Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

К О Р Р Е С П О Н Д Е Н Т С К И Й П О С Т « Л З » Н А Р Е К О Н С Т Р У К Ц И И Л Т З « К О Ч У Ю Щ Н Е » Ф У Н Д АМ Е Н Т Ы В корреспонденции «Отставание не ликвидировано» («ЛЗ» от 25 мая с. г.) отмечалос ь, ч то темпы сооруже­ ния термического цеха в последнее время значительно возросли , н о тем не менее отставание, допущенное в начале года, к тому времени не было ликвидировано, И этот факт не мог не тревожить. Минул месяц. Какова же сейчас обстановка на строительстве этого важного объекта ЛТЗ? !—: Больших изменений не произошло, — сообщил на­ чальник отдела капитального строительства ЛТЗ В. И. Мешков. — Оценивая обста­ новку на «термичке» в це­ лом, можно сказать: практи­ чески все там осталось до- прежнему. Это означает, что сейчас, как и в мае, строителей и монтажников нельзя упрек­ нуть в бездействии. Работы ведутся неплохими темпами, объект находится под посто­ янным контролем руководи­ телей главка и треста «Промстрой». Однако навер­ стать упущенное пока не удалось: план пяти месяцев выполнен всего на 87 про­ центов. Правда, с заданием первой декады июня (а оно было нескольк#дыше плано­ вого) строители справились, но эти дополнительные ни­ сколько тысяч рублей осво­ енных средств — слишком маленькая прибавка в счет погашения долга. Подобное положение дел вызывает законную тревогу и у заказчика, и у руководи­ телей Главлидецкстроя. Это было еще раз отмечено на одном из последних опера­ тивных совещаний. И, по словам В. И. Мешкова, ру­ ководство главка поставило конкретную задачу: к 30 ию­ ня строители должны выйти на плановые рубежи. Такую постановку вопроса можно только приветствовать. Но вот что странно. В беседе с заместителем управляющего трестом «Промстрой» В. М. ^хорским я поинтересовался ближайшими планами строи­ телей (в том числе и тем, когда они собираются ликви­ дировать отставание) и в от­ вет услышал неожиданное: — На том оперативном со­ вещании было принято реше­ ние: в июне все оставшиеся фундаменты должны быть закончены и переданы под монтаж технологического оборудования. В этом месяце дополнительно освоим 26 ты­ сяч рублей... Но эта сумма составляет всего лишь треть долга. А если учесть, что до пуска термического цеха еще пред­ стоит выполнить работы на миллион рублей, то подобное «ускорение» темпов радовать не может. Вспоминается раз­ говор с главным инженером первого управления треста «Промстрой» Л. А. Остров­ ским. До конца мая остава­ лось тогда чуть больше не­ дели, и Лев Аркадьевич ска­ зал: — В этом месяце закон­ чим фундаменты. Хотя нет... Должны — в мае, но, исхо­ дя из реальной обстановки, думаю, что в первой декаде июня, без сомнения, переда­ дим их монтажнфаф. Признаюсь, эти слова по­ радовали: по крайней мере не стал главный инженер кривить душой, сказал, как есть. И вдруг фундаменты «всплыли» опять, теперь уже в качестве основной за­ дачи июня. И в этот раз ру­ ководители генподрядного управления заверили в свое­ временном окончании работ. Будут ли на самом деле пе­ реданы фундаменты или нет? Учитывая их состояние, мож­ но надеяться на положитель­ ный результат. И все же сомнения есть: ведь и в мае Л. А. Островский исходил «из реальной обстановки». Объясню, почему столь подробно пришлось остано­ виться ка фундаментах. Во- первых, это один из тех мно­ гочисленных, к сожалению, случаев, когда у строителей слова расходятся с делами: несмотря на то, что была возможность сдержать свое обещание, ее все же не ис­ пользовали. И фундаменты, как и многое другое, стали «кочевать» по протоколам оперативных совещаний. А во-вторых, будь они готовы, там уже сейчас можно было бы вести монтаж оборудова­ ния. Общестроительные работы в эти дни завершаются, и на первый план выходят суб­ подрядчики из специализи­ рованных подразделений. Как у них обстоят дела? Как сообщили в «Промстрое», уп­ равление «Юговостокэлект- ромонгаж-2» —г единствен­ ный из крупных партнеров, кто сейчас не справляется с планом. Впрочем, это и не удивительно: слишком мало специалистов трудится на сооружении термического це­ ха. У остальных с показате­ лями более-менее все в по­ рядке. Но только с показа* телями... Взять, к примеру, уп­ равление «Союзтеплострой». План оно выполняет, работа­ ет коллектив здесь хорошо. Однако сейчас необходимо усиление темпов, а руково­ дители подразделения, нао­ борот, недавно сняли часть людей с объекта. Хотя и материалами теплостроевцы укомплектованы, и фронт ра­ бот у них есть. Необходимо ускорить теАшы и специалис­ там из управления «Метал­ лургпрокатмонтаж-2». Ме­ ханомонтажники сейчас на­ много отстали от строителей. Это замечание относится и к некоторым другим смежни­ кам. Руководители специализи­ рованных организаций, ко­ нечно, обязаны принять все необходимые меры по уско­ рению работ на сооружении термического цеха. Но более активным, настойчивым дол­ жен быть и генподрядчик. На многих стройплощадках об­ ласти (в частности, на соору­ жении цеха динамкой стали НЛМК и газокомпрессорных станций) хорошо себя заре­ комендовала работа по прин­ ципу «рабочей эстафеты». Каждый партнер старается сократить сроки строительст­ ва, на смену одним, не теряя времени, сразу приходят дру­ гие смежники. Естественно, это не происходит само по себе: трест «Липецкстрой» вплотную занимается этими вопросами и является насто­ ящим организатором произ­ водства, координирует дейст­ вия всех партнеров. За опы­ том лилецкетроевцев ходить далеко не нужно — он ря­ дом. Но тем не менее в «Промстрое» не придают ему должного внимания, предпо­ читая разводить руками: субподрядчики, мол, медлен­ но работают. На объекте необходимо ор­ ганизовать по-настоящему действенную «рабочую эста­ фету». И спрос за нее в первую очередь с генподряд­ чика — треста «Промстрой». Именно хозяин стройки дол­ жен согласовать действия смежников, тем более, что от них сейчас будет во мно­ гом зависеть судьба объекта. Поможет этому и боевое со­ циалистическое соревнование, на что уже обращало внима­ ние «Ленинское знамя». Од­ нако усиления идеологичес­ кого обеспечения пусковых объектов ЛТЗ пока не вид­ но. У строителей нет сейчас острых разногласий с заказ­ чиком. И та, и другая сто­ рона действуют совместно, стараясь в рабочем порядке решать многие проблемы, устранять различные неувяз­ ки. И все же необходимо от­ метить, что несвоевременная поставка оборудования сдер­ живает монтажников из спе­ циализированных подразде­ лений. По словам В. М. Ухорского, руководители суб­ подрядных организаций за­ верили, что если в июне ком­ плектация будет закончена, то своевременный пуск «тер­ мички» не вызывает у них опасений. Заказчик, в свою очередь, обещал в нынешнем месяце удовлетворить прось­ бу строителей и монтажни­ ков. Выполнение данного обещания газета берет под контроль: ведь только тогда с исполнителей можно спра­ шивать в полной мере, ког­ да они обеспечены всем не­ обходимым. А главная задача участников сооружения тер­ мического цеха остается прежней — необходимо лик­ видировать отставание. С. ГО Р Я Ч Е& Сло в у Ступина и Галина Николаев­ на Шанаева. 1 По - ударн ому ве рны Взяв повышенные обяза­ тельства к приближающему­ ся профессиональному празд­ нику — Дню металлурга, коллектив литейного цеха ковкого чугуна завода «Сво­ бодный сокол» уверенно держит слово. За первую половину июня рабочие вы­ дали сверхплановых ниппе­ лей для сборки отопитель­ ных радиаторов на 1600 руб­ лей. Снижен брак продукции против допустимого по нор­ ме. Это стало возможным благодаря строгому соблюде­ нию технологий, переходу на бригадную форму организа­ ции труда, освоению смежных специальностей. Первенствует в соревнова­ нии смена, возглавляемая опытным мастером С. Р. По­ повым, Она выполняет зада­ ния на 112 процентов. Здесь особенно высокопроизводи­ тельно трудится бригада фор­ мовщиц в составе Валенти­ ны Ивановны Новокщено- вой, Александры Васильев­ ны Грибановой, Нины Федо­ ровны Черных и Нины Алек­ сандровны Шилиной, В индивидуальном сорев­ новании первенство держат токари по нарезке ниппелей Александра Николаевна В сч е т вто ро го полуго дия Коллектив ремонтно-меха­ нического цеха завода «Сво­ бодный сокол» успешно вы­ полняет социалистические обязательства. Все заказы на детали, металлоконструк­ ции исполняются с опереже­ нием графика. С каждым днем здесь ши­ рится соревнование за до­ срочное завершение плано­ вого задания четвертого го­ да пятилетки. Свыше 100 че­ ловек уже трудятся в счет второго полугодия. Среди них токарь-универсал Т. А. Знаменщиков, фрезеровщик-- многостаночник В. Э. Кулль, строгальщик А. И. Федеря- кин, кузнец Е. И. Тотубалин, слесарь В. С. -Хмелевский, бригада слесарей-монтажни- ков В. А. Сидорова. Достижения передовиков служат ориентиром для всех производственников. С нача­ ла года производительность труда по цеху составила 104,5 процента, от сниже­ ния себестоимости изделий получена экономия в' сумме около 24 тысяч рублей. Успехами в труде готовит­ ся встретить свой професси­ ональный праздник — День металлурга — звено центро­ бежной машины труболитей­ ного цеха № 2 завода «Сво­ бодный сокол», возглавляе­ мое кавалером ордена Тру­ довой Славы третьей степе­ ни Анатолием Николаевичем Поповым. С начала июня его коллектив за счет высо­ кой производительности тру­ да, превышения проектной мощности литейного агрега­ та выполнил план на 103,6 процента и отлил сверх за­ дания свыше ста водопро­ водных труб с государствен­ ным Знаком качества. Звено ведет настойчивую борьбу за экономию метал­ ла, электроэнергии. В этом литейщики видят резервы снижения себестоимости про­ дукции .Только за полмесяца сэкономлено несколько сот килограммов жидкого чугуна. Тон в работе задают ли­ тейщики А. Н. Попов, Н. С. Мещеряков, Е. Н. Аргуз, В. А. Козлов, В. В. Фаб­ ричных. Коллектив с честью выполняет обязательство по­ высить производительность труда на один процент про­ тив плановой и снизить себе­ стоимость продукции на 0,5 процента. Л. ПОЛЯНСКИХ. п. мысин. О таких людях, замеча­ тельных мастерах своего дела, у нас часто говорят: обгоняющие время. И это, в общем-то, не преувеличе­ ние. Они, действительно, вы­ игрывают д соревновании с календарем. Идет четвертый год пятилетки, а они уже завершают свое пятилетнее задание. Как, например, Ма­ рия Михайловна Долматова, ткачиха Усманской трикотаж­ ной фабрики, которую вы видите на снимке. Фото В . Елютина. НА ЛИНЕЙКЕ ГОТОВНОСТИ Хорошо подготовили уборочную технику к предстоя­ щей жатве механизаторы совхоза «Воробьевский» Хле- венского района. Они завершили регулировку почти всех 17 комбайнов. В свое время воробьевцы организо­ ванно провели капитальный ремонт зерноуборочной тех­ ники, пользуясь услугами комбайнового цеха Хлевенской райсельхозтехники. Одними из первых поставили комбайны на линейку готовности механизаторы М, Н. Копылов, М. И. Воло­ дин, В. К. Болотов и Н, а Трухачев. В совхозе значительная площадь в севообороте отдана под горох. Для его косовицы в хозяйстве будут использо­ ваны восемь жаток ЖРБ-4,2. Механизаторы завершают их ремонт. В хозяйстве на период жатвы создано ремонтное зве­ но, которое возглавляет Н. К. Воронин — заведующий ремонтной мастерской. В его распоряжении автомобиль технической помощи, слесарь, электрогазосварщик и не­ обходимый набор запасных частей и узлов. Это позволит до минимума сократить простои уборочной техники в поле» В* АЛЕХИН , «ПОЛИ ТИ ЧЕСКА Я АГИ ТАЦ И Я » № 12 Приближается самая от­ ветственная и напряженная лора в жизни земледельцев — жатва. О том, какое мес­ то в рабочем строю хлеборо­ бов отведено активистам устной политической агита­ ции, идет речь в передовой статье очередного, двенадца­ того, номера журнала отде­ ла пропаганды, и агитации обкома КПСС «Политиче­ ская агитация». Статья оза­ главлена: «Уборке хлебов — надежное идеологическое обеспечение». В партийных организаци­ ях области завершается об­ щественная аттестация аги­ тационного актива. Материал «На новый качественный уровень» знакомит читате­ лей с ходом этой политиче­ ской кампании в Правобе­ режном районе города Ли­ пецка. Под рубрикой «Для бесед и выступлений» помещены две аналитические статьи: об опыте комплексного подхода к укреплению трудовой дис­ циплины на елецком заводе «Гидропривод» и о причинах недостаточного использова­ ния всех преимуществ кол­ лективного подряда в колхо­ зах и совхозах области. Да­ ются также примерные те­ мы политинформаций и. бе­ сед на июль. лина рассказывает в журна­ ле о старшем помощнике прокурора области по надзо­ ру за исполнением законов о несовершеннолетних, по­ литинформаторе Раисе Гав­ риловне Гусевой. Эта публи­ кация помещена под рубри­ кой «Энтузиасты идеологи­ ческой работы». О массово-политической работе в трудовых коллекти­ вах рассказывается в мате­ риалах: «Воспитание береж­ ливости», «Готовят достой­ ную смену». «Остаются школьники в селе». Заведующая кабинетом по­ литического просвещения Советского райкома партии города Липецка Н. Я. Моча- интерес историке- Люкова с В. И. деятельно- Представляет очерк кандидата ских наук И. В, «Встреча ельчан Лениным» — о сти Елецкого Совдепа по ус­ тановлению в уезде народ­ ной власти в далеком 1918 году, о том, как высоко оце­ нивал эту деятельность Вла­ димир Ильич. Публикуются материалы к Дню советской молодежи и Всесоюзному дню изобрета­ теля и рационализатора. Недавно мы могли об этом только мечтать: в кабине­ те начальника райсельхозуправления, что называется, пле­ чом к плечу сидят ,люди, которые раньше тянули «уп­ ряжку» каждый в свою сторону, а ныне стали единомыш­ ленниками, партнерами в высоком смысле этого слова. Такую возможность им дала организация агропромышлен­ ных объединений, проведенная но решению майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС. прибавилось немало. Так что обязанности строго рас­ пределены внутри нашего не­ большого коллектива, каж­ дый занимается своим делом. Главное, как здесь счита­ ют, в последнее время парт­ неры по АПК стали больше сказать, чтобы в дальней­ шем не было таких «неуря­ диц» среди партнеров, в от­ деле высказали предложе­ ние: что если на обществен­ ных началах объединить эко­ номические ' службы, входя­ щие в объединение? Создать, ид- отраслей. С этой точки зрения немаловажную роль играют еженедельные встре­ чи, о которых говорилось выше и подготовка к кото­ рым входит в рабочие функ­ ции отдела. _Пришлось недавно по­ дговорят, в Горьков­ ской области совет РАПО на своем заседании принял решение об освобождении от занимаемой должности уп­ равляющего местной райсель- хозтехникой. Видно, нежела­ ние идти навстречу интере­ сам работников сельского хо­ зяйства, невыполнение об­ щих решений тамошним го­ ре-руководителем настолько мешали делу, что совет РАПО превысил свои полно­ мочия. — Это, разумеется, край­ ность, — с улыбкой расска­ зывал мне начальник отдела межотраслевых связей управ­ ления сельского хозяйства Липецкого райисполкома Вик­ тор Александрович Алатор- цев. И, посерьезнев, добавил: — Но еще хуже, конечно, когда совет бездействует, пускает дело на самотек, сквозь пальцы смотрит на нерадивых руководителей. Между тем у совета агро- промобъединения существу­ ют права, и немалые. Мы можем, например, ставить вопрос перед инстанциями о соответствии руководителя занимаемой должности. Я уже не говорю о том, что по условиям районного меж­ отраслевого соревнования со­ вет объединения вправе ли­ шать любого премиального вознаграждения по итогам работы за год. И, разумеет­ ся, теперь ни одно лицо не назначается на руководящую должность без учета мнения совета РАПО. Не раз приходилось слы­ шать в последнее время, что, мол, пока не будет общего руководства и общих финан­ сов у предприятий сельского хозяйства и подразделений «Сельхозтехники», «Сель- хозхимии», мелиораторов, строителей — всех, кто тру» дится «на село», крепкого единства не добиться. Что ж, в этом утверждении есть ра- Р А П О : О ПЫ Т , ПРО БЛЕМЫ Д ЧТ О ЗА СМЕНОЙ в ы в е с к и ? циональное зерно. Подтверж­ дение тому — опыт «Агро- промов» в Прибалтике, Гру­ зии, начавшийся эксперимент в Краснодарской области по созданию агропромышленного комбината «Кубань». Но этот опыт — все же завтрашний день, а как же все-таки сплотить партнеров по РАПО уже сегодня, в наших «буд­ ничных» условиях? Если совет агропромыш­ ленного объединения можно сравнить с «сердцем» сельс­ кохозяйственного организма района, то отдел межотрас­ левых связей — «мускул»; Именно работники этого вновь созданного на базе планово-экономического от­ дела координируют деятель­ ность партнеров из разных ведомств. — Практически это выгля­ дит примерно так, — про­ должал свой рассказ В. А. Алаторцев. — Каждый втор­ ник в кабинете председателя совета объединения собира­ ются руководители всех предприятий, входящих в АПК. Мы тщательно гото­ вимся к этой встрече. Зара­ нее проверяем, как выполне­ ны задания предыдущей Оперативки. Для этого дер­ жим постоянную связь с эко­ номическими службами парт­ неров. Совместно с отделами управления намечаем неот­ ложные планы на ближай­ шую неделю. Кроме того, с отдела никто не снимал эко­ номической работы с колхо­ зами и совхозами. Штат у нас увеличился, но и забот считаться с нуждами сельс­ кого хозяйства. И результаты этого не замедлили сказать­ ся на общей картине: улуч­ шило качество ремонта Ли­ пецкое райобъединение «Сельхозтехника», возросли объемы вывозки органики и внесения минеральных удоб­ рений, комплексного агрохи­ мического обслуживания по­ лей. Многое делается для подъе­ ма экономики хозяйств райо­ на. Как известно, совету РАПО сегодня дано право изменять действующие рас­ ценки на обслуживание кол­ хозов и совхозов. Недавно здесь подсчитали, что слиш­ ком «больно» бьет по карма­ ну хозяйства техническое об­ служивание энергонасыщен­ ных тракторов К-700 и Т-150. Скрупулезный анализ показал, что существующие тарифы не увязаны с выра­ боткой тракторов. В резуль­ тате расценки сейчас изме­ нены, и хозяйства района только от этого выиграли свыше 15 тысяч рублей. Внимательно следят эконо­ мисты отдела за работой сво­ их коллег на предприятиях объединения. К примеру, как-то обнаружилось — ра­ ботникам отдела дано право проверки и даже проведения ревизии, — что Липецкая «Сельхозхимия» неправильно применила расценки за вне­ сение минеральных удобре­ ний в трех хозяйствах. В ре­ зультате свыше 6,5 тысячи рублей были возвращены в колхозную кассу. Кстати например, общественный со­ вет, где регулярно можно было бы обсуждать интере­ сующие партнеров вопросы... Тогда многие из них попрос­ ту бы отпали. И единства в действиях было бы больше. При активном участии специалистов по межотрасле­ вым связям решаются и многие «внутренние» воп­ росы. Приведем лишь один пример. Долгое время от- кормсовхоз «Октябрьский», в развитие производственной базы которого было вложено свыше 5 миллионов рублей, не давал желаемой отдачи. Как выяснили экономисты, это происходило, в основном, из-за того, что хозяйства района неохотно сдавали ту­ да на откорм скот, хотя при­ весы в специализированном совхозе выше. Только в 1983 году хозяйству недопоставле­ но свыше 1700 голов скота. И вот стараниями отдела и других специалистов управ­ ления вопрос этот был все­ сторонне изучен и вынесен на очередное заседание со­ вета РАПО. Здесь после об­ суждения были утверждены новые расчетные цены, уси­ лена материальная ответст­ венность за выполнение до­ говорных обязательств. И мо­ лодняк «пошел» в «Октябрь­ ский». Теперь откормочники в хозяйстве заполнены. И ВСЕ ЖЕ главная за­ бота нового отдела — добиваться того, что­ бы крепли связи тружени­ ков сельского хозяйства с работниками обслуживающих бывать на таком оператив­ ном совещании членов РАПО. Атмосфера здесь ца­ рила деловая, лишних слов никто не тратил. И критика была нелицеприятной. — Перво-наперво выяс­ ним, — после короткого вступления начал председа­ тель совета А. М. Овчинни­ ков, — кто и почему не вы­ полнил решений предыдущей оперативки? Специалисты доложили об­ становку. Оказалось, что от­ ветственный за подготовку пресс-подборщиков, так не­ обходимых хозяйствам в ны­ нешних условиях, замести­ тель управляющего райсель- хозтехникой А. М. Новичихин не сумел обеспечить ремонт всех агрегатов. В результате несколько колхозов и совхо­ зов не могут заниматься прессованием сена. — Прошу записать в про­ токол, — резюмировал Алек­ сей Михайлович, многозна­ чительно глядя на управляю­ щего райсельхозтехникой А. Д. Новикова, присутст­ вующего здесь, — если к следующему вторнику рабо­ та не будет выполнена, бу-_ дем просить о наказании виновных в этом руководи­ телей. Немало претензий было высказано и в адрес Липец­ кой и Боринской «Сельхоз- химии» за то, что в буртах на полях района сейчас нахо­ дится свыше 86 тысяч тонн навоза и дефеката. — Извините, конечно, то­ варищи, за не совсем удач­ ное сравнение, — сказал тогда А. М. Овчинников представителям указанных организаций, — но ваша ра­ бота напоминает мне сейчас работу отнюдь не агрохими­ ков. Вывозить органику вы вывозите, но потом бросаете навоз на произвол судьбы. Конечно, и хозяйства долж­ ны вносить удобрения по мере сил и возможностей, но все-таки львиная доля вины— за вами. И ссылки на отсут­ ствие или неготовность спе­ циальной техники мы счита­ ем несостоятельными. Так и проходят эти став­ шие традиционными совеща­ ния. По-деловому, без гром­ ких слов. На последнем из них В. А. Алаторцев сооб­ щил о давно ожидаемом но­ вовведении. Дело в том, что годовой план обслуживания хозяйств района до сих пор формировался «сверху». То есть, положим, «Сельхозтех­ ника» «спускает» в райсель- хозуправление запланиро­ ванный объем ремонта, на­ пример, тракторов без учета нужд колхозов и совхозов. И в РАПО он лишь согласовы­ вается. Теперь же, с 1985 го­ да, порядок в корне меняет­ ся. Планы по обслуживанию хозяйств предприятиями «Сельхозтехники» и «Сель- хозхимии» будут увязывать­ ся с их заявками. Налицо еще один сдвиг в сторону сближения партнеров по аг­ ропромышленному комп­ лексу. — Межотраслевые связи крепнут с каждым днем, — сказал после оперативки председатель совета объеди­ нения А. М. Овчинников. — И как результат — район досрочно справляется с вы­ полнением полугодовой про­ граммы по закупкам живот­ новодческой продукции, зем­ ледельцы делают все воз можное, чтобы вовремя и без потерь убрать травы. Но, разумеется, от нашего со­ трудничества мы ждем еще большего. Чтобы, как в пес­ не, и радость была на всех одна, и заботы. Тогда и дело пойдет веселей, и ноша бу­ дет легче~ В. СПИВАК, спец. корр. «Ленинского знамени». В Р Е М Я ИЗМЕРЯЕТСЯ Д Е Л АМ И Говорят, что время изме­ ряется не только часами, но и делами: кто больше Сде­ лал, тот и больше прожил. Если согласиться с этим ут„ верждением, то последние два-три года для коллектива нашего консервного завода стали и долгими, и емкими. Сделан шаг вперед по всем технико - экономическим по­ казателям: увеличился вы­ пуск продукции, расширился ассортимент, качество отве­ чает самым высоким требо­ ваниям рынка. Но и эти темпы не идут в сравнение с теми, что опре­ деляют текущий год. Почти на четверть возрос объем реализации, производитель­ ность труда на 1,4 процента опережает плановую, почти на пять процентов снижена себестоимость. Курс взят на выпуск купожированных со­ ков, пользующихся повышен­ ным спросом. В частности, мы отправили в торговую сеть Липецка 300 тысяч ус­ ловных банок яблочно-мор­ ковного напитка. Заглянул как-то в магазин, на полках нашей продукции нет. «На прилавках не залеживается», — объяснили продавцы. А скоро жители области отве­ дают яблочно-облепиховый, яблочно - черносмородиновый и другие соки, к освоению которых завод приступает в нынешнем году. Валовой объем продукции составит 10,6 млн. рублей. Таков от­ вет наших пищевиков на из­ вестное постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР об увеличении выпус­ ка и повышении качества то­ варов народного потребления. Результаты, согласитесь, неплохие. И не верится, что совсем недавно завод лихо­ радило, работал он со сбоя­ ми. Что же изменилось? Ка­ залось бы, прежними оста­ лись производственные мощ­ ности, люди, а пред­ приятия не узнать. Просто, наконец-то, серьезно взялись за совершенствование органи­ зации труда, стиля руковод­ ства. Те же станки, машины и целые линии заставили ра_ ботать с полной отдачей. В действие приведены все ре­ зервы, в том числе резервы человеческой личности. На­ дежной опорой явились кол­ лективные формы организа­ ции и оплаты труда, позво­ лившие на практике осу­ ществить девиз соревнова­ ния: «От высокого качества работы каждого — к высо­ кой эффективности труда коллектива». Признаюсь, на такой шаг решились не сразу. Долго присматривались, сомнева­ лись: привьется ли новинка в нашем коллективе, привык­ шем работать авральным ме­ тодом, на буксире у всего го. рода? Для пробы выбрали фабрикатный цех, можно ска­ зать, самый отстающий. Пер­ вые же месяцы обернулись заметной прибавкой. Глядя на фабрикатчиков, перешли на подряд другие подразде­ ления, в том числе ведущий консервный цех. К сегодняш­ нему дню в комплексные и специализированные брига­ ды, применяющие КТУ, объе. динилось 95 процентов рабо­ чих. Создавая бригады, мы опи­ рались на опыт передовых предприятий района и обла­ сти. Все производственные отношения в коллективах вы­ верены практикой. Во главе бригады — совет, избранный коллективом. Он и решает все вопросы, начиная с рас­ становки людей и кончая на. числением заработной платы, премий. Однако есть свои особенности. Знаю, к приме­ ру, что на многих предприя­ тиях формирование бригад, работающих по КТУ, ведет­ ся на добровольных началах. Люди подбираются с учетом профессиональных качеств, психологической совместимо­ сти. У нас такой возможно-' сти нет. В бригады вошли люди, работавшие ранее в цехе, на участке. Выбирать не приходилось. Тем боль­ шая ответственность легла на советы бригад. Уж так повелось: характе­ ризуя тот или иной коллек­ тив, мы в первую очередь на­ зываем цифры. Но как изме­ рить нравственный рост лю» дей? А ведь он налицо. Ка­ кой коллектив ни возьми, везде окрепла дисциплина, сошли на нет прогулы, каж­ дый трудится в полную ме­ ру своих сил и способно­ стей. С теми, кому не доро­ га честь коллектива, раз» говор короткий: или прини­ май наши требования, или уходи с завода. И сейчас в памяти случай с упаковщи­ цей Г. Муравлевой. Один раз нарушила дисциплину, вто­ рой. Совет бригады умень­ шил ей КТУ. Обиделась, по­ шла жаловаться по инстан­ циям. Но с бригадой не по­ споришь, и пришлось ей из­ менить отношение к работе, А вот С. Кузьмина так и не захотела понять перемен, и по требованию бригады ее уволили с завода. Бригады постоянно совер­ шенствуются, обогащаются новым опытом. Администра-. ция, партийный» и профсоюз­ ный комитеты оказывают им всяческую помощь, поддерж­ ку. Для большей объективно­ сти в оценке вклада каждой бригады введена балльная си­ стема, учитывающая не толь­ ко производственные показа­ тели, но и общественную ак­ тивность коллектива, , со­ стояние трудовой дисципли­ ны. С переходом на бригадный метод потребовались боль­ шая инициатива и оператив­ ность от инженерной и эко­ номической служб в органи. зации труда, в планирований и учете. Справляются они с этой задачей успешно. Об этом убедительно свидетель­ ствуют ритмичная работа предприятия, высокий коэф­ фициент использования обо­ рудования. Уходят в прош­ лое нервотрепка, авралы, де­ фицит кадров. Раньше мы и в зимние месяцы не обходи, лись без помощи со стороны" сейчас основной объем пере­ работки выполняем собствен­ ными силами. Помощь тре­ буется в августе и сентябре, в пору массового поступле­ ния скоропортящегося сырья. Преждевременно говорить, что завод наш решил все проблемы. Но, как уже ска­ зал, время меряют не толь­ ко часами, но и делами. Счет им растет, и это убеждает, что мы на верном пути. } К. МОВСЕСЯН, начальник отдела труда и заработной платы Лебедянского консервного завода.