Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

СТ РАН И Ц А Н АРО Д Н О ГО К О Н Т РО Л Я В ПОИСКЕ Р Е З Е Р В О В ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ПРОВЕРКИ ф В БОРЬ­ БЕ З А ДИСЦИПЛИНУ И ОРГАНИЗОВАННОСТЬ ф ИСПОЛЬЗУЯ ОПЫТ ЛУЧШИХ ф АКТИВНОСТЬ КАЖ ­ ДОГО — ЗАЛОГ УСПЕХА ф ВЕСОМЫЙ ВКЛАД ДОЗОРНЫХ Не смотря на общее уско­ рение темпов роста произ­ водств а, успешное выполне­ ние заданий по повышению производительности труд а, восемь машиностроительных предприятий и ооъединений области не справились в пер­ вом квартале с поставкой продукции по договорам. Многое еще предстоит сде­ лать для повышения эффек­ тивности прои зводства, для улучшения качества изделий. И тут неоценимую помощь партийным организациям мо­ гут, как показывает жизнь, оказать народные контроле­ ры, которые должны вносить свой вклад в поиск и исполь­ зование резервов производст­ ва. Постоянный контроль за выполнением мероприятий по освоению новой техники ус­ тановили, например, дозор­ ные Липецкого завода пуско­ вых двигателей. Проверки планируются и проводятся не реже одного раза в квартал —заводской группой, в целом по предприятию, цеховыми <—• по своим цехам. Вот что дала только одна из таких проверок. Народные контролеры обратили внима­ ние, что неоправданно затя­ нулось внедрение одной из деталей к пусковому двига­ телю ПД-8. Чтобы тщательно разобраться в причинах за­ держки, группа организовала бригаду, в которую вошли специалисты, работники за­ водского бюро по новой тех­ нике, и изучила положение дел. На собрании группы, где обсуждались итоги проверки, не только были названы ви­ новники задержки внедрения новшества — работники от­ делов главного конструктора и главного технолога, но и предложены <конкретные ме­ ры для ускорения работы, названы конкретные сроки. В итоге деталь была внедре­ на. Предприятие ежегодно экономит около двух 'тысяч рублей за счет уменьшения расхода металла и снижения трудоемкости. Тщательно готовятся, дают заметный эффект и другие проверки использования оборудования, соблюдения трудовой и производственной дисциплины, выполнения планов и заданий. Внедрение новой техники, освоение прогрессивных ви­ дов продукции постоянно находятся в поле зрения народных контролеров Гря- зинского культиваторного завода. Их вмешательство помогло ускорить механиза­ цию погрузочно-разгрузочных 1 >аоот, освоить высокопроиз­ водительное оборудование: то­ карные полуавтоматы, прес­ сы. Экономический эффект составил около 20 тысяч рублей. Неоднократно про­ веряли дозорные качество продукции. Материалы таких проверок рассматривались не только на собраниях группы, но к на расширенном засе­ дании парткома, нашли ши­ рокий отклик в коллективе. С участием директора за­ вода А. И. Ситникова, сек­ ретаря парткома Д. В. Ку- * зовиикова прошло собрание заводской группы, на кото­ ром рассматривались мате­ риалы проверки использова­ ния на предприятии рабоче­ го времени. Народные конт­ ролеры не ограничились, как это подчас бывает, фиксаци­ ей опозданий на работу, а детально проанализировали организацию производства. И обнаружили, что в сбороч­ но-покрасочном, механичес­ ком, прессовом цехах глав­ ными причинами больших потерь рабочего времени яв­ ляются несвоевременное обе­ спечение рабочих инструмен­ том и материалами, поломки оборудования. Здесь же, на собрании, было определено, что необходимо сделать, чтобы поправить положение дел, названы конкретные сроки. Повторные проверки показали, что организация труда заметно улучшилась. Участвуя в общей работе трудовых коллективов по дополнительному снижению себестоимости продукции, народные контролеры усили­ ли внимание к вопросам ис­ пользования материальных и топливно-энергетических ре­ сурсов. На Липецком тракторном заводе внедрение предложе­ ний участников обществен­ ного смотра эффективности использования сырья, ма­ териалов и топливно-энерге­ тических ресурсов помогло предприятию сберечь в ми­ нувшем году более 1800 ты­ сяч рублей. Более 260 ты­ сяч рублей составляет годо­ вой экономический эффект от внедрения новшеств в пер­ вом квартале текущего года. Заводской комитет, цеховые группы народного контроля систематически проверяют ход внедрения предложений. А. И. Белозеров, Л. А. Хрииункова, А. В. Дианов и многие другие дозорные са­ ми активно участвуют в смотре, их предложения да­ ют ощутимую экономию. Повышению действеннос­ ти контроля, помогает глу­ бокое изучение организации и методики проведения про­ верок на занятиях в школах народных контролеров. Перед слушателями школ часто выступают руководители це­ хов, ведущие специалисты. Существенные корректи­ вы в практику работы группы народного контроля Блед­ ного элементного завода внес экономический эксперимент, в условиях которого действу­ ет предприятие. Кроме пов­ седневного контроля за эко­ номным расходованием энер­ горесурсов, трудовой дис­ циплиной, культурой произ­ водства, появилась необходи­ мость в организации прове­ рок сбалансированности пла­ на и договорных поставок с материально - техническим снабжением, организацией сбыта, выделением контейне­ ров, увязки заданий по реализации с работой авто­ мобильного и железнодорож­ ного транспорта. Все это потребовало и совер­ шенствования знаний дозор­ ных. Елецкий городской ко­ митет народного контроля организовал специальные се­ минары для председателей цеховых групп, для всех народных контролеров пред­ приятия. БЫли подготовлены и памятки для проведения проверок. Серьезная подго­ товка сказалась на результа­ тах. Проверки, проведенные головной и цеховыми группа­ ми, выявили недостатки в работе ряда служб, в основ­ ном, коммерческих. Оказа­ лось, что в полном объеме поставлялись далеко не все материалы, договоры на по­ ставку продукции не всегда соответствовали планам. Да­ же применение пятитонных контейнеров вместо трех- тониых оборачивается за­ метными убытками для пред­ приятия. Отдельным .потре­ бителям отгружается про­ дукции меньше, чем вмещает такой контейнер, из-за чего нерационально используется емкость контейнера. По материалам проверки был издан приказ директора завода. Виновные лица были привлечены к ответственно­ сти, и, что самое важное, — устранены выявленные прос­ четы и недоработки. Проведение основательных, глуооких проверок (а только так можно эффективно боро­ ться с недостатками) требует активного участия в работе всех дозорных. Поэтому раз­ витие инициативы, повышение активности народных конт­ ролеров остается первостепен­ ной задачей каждой группы, поста; У всех членов группы на­ родного контроля липецкого завода специнструмента и технологической оснастки есть постоянные поручения. Сектора группы в соответст­ вии с перспективными и квартальными планами рабо­ ты не только проводят те или иные проверки, но и обеспечивают ч’еткий повсед­ невный контроль по всей технологической цепочке. Так, сектор по контролю за качеством, который возглав­ ляет Н. Ф. Сопрунов, посто­ янно информирует бюро груп­ пы о положении дел с ка­ чеством выпускаемой про­ дукции, периодически с уча­ стием членов цеховых групп проводит проверки по всем операциям — от чертежей до готовых к отправке изделий. Активно участвуют дозорные и во внедрении комплексной системы управления качест­ вом продукции. За счет сни- зкения брака только в ми­ нувшем году предприятие сэкономило Ю тысяч рублей. Немало делается для ио- вышения активности дозор­ ных и в группах народного контроля других предприя­ тий. Распространение опыта организации повседневного, массового и действенного контроля поможет группам и постам народного контроля внести весомый вклад в решение важнейших задач, стоящих перед трудовыми коллективами предприятий. С. ДЕДОВ, инспектор областного комитета народного контроля. Почти сорок дет работает на Липецком ра- тив. Василий Яковлевич—ударник коммунисти- диаторном заводе объединения «Липецксан- техника» бригадир слесарей сборочного цеха Василий Яковлевич Батраков. Это одия из лучших специалистов завода. Коммунист Ба­ траков не только сам идет в первых рядах соревнующихся, но и ведет за собой коллек- ческого труда. Он член партбюро цеха, ак­ тивный дружинник, принимает участие в рей­ дах и проверках народного контроля. На снимке: В. Я. Батраков. Фото М. Манаенкова. Р Е П Л И К А Ф Е ЛЬ Е ТО Н И С ТА СТРАННЫЕ УТОЧНЕНИЯ Как известно, на крити­ ческие выступления в печа­ ти возможна реакция двух видов: или деловой ответ о принятых мерах, или опро­ вержение, если критика не­ справедлива. Недавно замес­ титель начальника областно­ го управления сельского хо­ зяйства по мелиорации В. Г. Рылев открыл новую, третью форму ответа газете, кото­ рую можно назвать «уточ­ нением». Если читатели помнят, в феврале этого года на стра­ нице народного контроля «Ленинского знамени» был опубликован фельетон «Не­ законнорожденный карась», в котором шла речь о том, как погубили рыбу в пруду совхоза «Сошкинский», и на­ зывались виновные — ди­ ректор совхоза «Сошкин­ ский» Б. И. Петров и зам. начальника областного уп­ равления сельского хозяйст­ ва В. Г. Рылев. В ответе на фельетон пос­ ледний сначала выражает удовлетворение тем, что в нем правильно поставлен во­ прос об использовании водо­ хранилищ, для рыб'оразведе-' ния, а потом доказывает, что в нем учтены не все обстоятельства. В частности, что «ио заданию управления сельского хозяйства облис­ полкома с 1979 года отделе­ ние института «ЦЧОгипро- водхоз» предусматривает в проектах рыбоводные меро­ приятия на водохранилищах, где это возможно по услови­ ям ». Но дело-то как раз в том, что, по мнению В. Г. Рылева, рыборазведение поч­ ти нигде невозможно. В том числе и в Сошкинском пру- ДУ- Между тем невозможное произошло без разработки проекта. В Сошкинском пру­ ду рыба развелась, и Вик­ тор Гаврилович, считает это незаконным. На каком осно­ вании? А вот ка каком. «Пруд в совхозе «Сош­ кинский» построен в 1975 году только как водоисточ­ ник для ороше&ия. Водохра­ нилище из-за недоделок и отступлений от проектного решения до настоящ его вре­ мени государственной комис­ сией не принято в эксплуата­ цию, находится в незавер­ шенном производстве треста «Липецкмелиоводстрой». По­ этому совхоз принял пруд на баланс незаконно, а област­ ное общество охотников и рыболовов не имело юриди­ ческого права заключать до­ говор с совхозом «Сошкин­ ский» на рыборазведение в указанном водохранилище». (Соответствующее постанов­ ление облисполкома опять в расчет не принимается). Вот такая аргументация: головотяпство оправдывает­ ся разгильдяйством, бесхо­ зяйственность — волокитой. Чуть ли не две пятилетки все никак не доведут до ума «водохранилище», и на этом основании оправдывают бессмысленное уничтожение выращенной там рыбы! Да если «Липецкмелиовод- строй» такими темпами бу­ дет достраивать и сдавать водохранилища в области, не исключено, что, не ожидая сдачи, в каком-нибудь из них самопроизвольно заведутся крокодилы, а то и кто-нибудь вроде модного нынче плези­ озавра Несси. Водохранилшца нужны не когда-то в отдаленном буду­ щем, а сейчас, сию минуту, и не только для рыборазве? дения, а главное — для по­ лива. Об этом тоже были публикации на страницах на­ родного контроля, в частно­ сти, корреспонденция «Оро­ шение без воды». Кстати, на нее поступили ответы от объединенной ди­ рекции по строительству объ­ ектов мелиорации Липецко­ го облводхоза, Липецкого отделения института ЦЧО- гипроводхоз, областного уп­ равления мелиорации, управ­ ления сельского хозяйства облисполкома, в которых со­ общается о мерах, принятых «по недопущению наруше­ ний строительных норм, пра­ вил при приемке выполнен­ ных объемов работ» и объ­ ясняются конкретные причи­ ны нехватки воды в ряде колхозных и совхозных пру­ дов, рассказывается о. том, что будет сделано для улуч­ шения использования оро­ шаемых земель. . И опять у Виктора Гаври­ ловича получается неувязка. Он доказывал, что рыбу нельзя разводить в прудах, потому что на зиму значи­ тельная часть воды из них спускается в ожидании пред­ стоящего паводка. А насколь­ ко это целесообразно? Глав­ ный инженер отделения «ЦЧОгипроводхоза» А. Я. Медников в своем ответе пи­ шет следующее: «Нехватка воды на оро­ шение объясняется тем, что хозяйства ежегодно опорож­ няют пруды без увязки с данными гидрометеобюро». Вот и в прошлом году опо­ рожнили, а «весенний сток 1984 г. составил 6 милли­ метров с водосбросной пло­ щади» вместо ожидаемых 38—40 миллиметров. Ясно, что теперь для полива воды не хватает. И именно из-за того, что, «опорожнение» осуществлено бездумно. Речь в ответе А. Я. Медни­ кова идет о колхозах имени Левина и «Ленинский путь» Усманского района. Но раз­ ве только они оказались в таком положении из-за того, что заведен такой порядок: опорожнять — и все, а то плотины размоет. А, может, лучше все-таки оборудовать надежные водосбросные со­ оружения на случай большо­ го паводка? Да, это сложно, недешево и пока не везде возможно. Но ведь надо смотреть вперед. За мелио­ рацией будущее, и надо проводить ее основательно и надежно, чтобы не переде­ лывать десять раз одно и то же. Прав Виктор Гаврилович в одном: нельзя только отдел мелиорации управления сель-' ского хозяйства упрекать за эти упущения. Но о деятель­ ности, а точнее бездеятель-' кости руководителей органи­ заций, причастных к этому "делу, шла речь уже не в одной инстанции, в том числе и на заседании областного ко­ митета народного контроля, отчет о котором публиковал­ ся в «Ленинском знамени». Так что все уточнено и оп­ ределено. Остается выпол­ нить принятые решения и указания. Что нее касается конкрет­ ного факта «расхищения и‘ гибели более 50 тонн про­ довольственного карпа» в Сошкинском пруду, то ма­ териалы его проверки обла­ стной комитет народного контроля направил на рас­ смотрение в прокуратуру Липецкой области. И. ОСТАНКОВ. РЕЙД « Л Е Н И Н С КО ГО ЗН АМ Е Н И » И Н А РО Д НЫ Х КО Н ТРО ЛЕ РО В Ж А Т В А Т О Р О П И Т Из всех хозяйств Станов- лянского района в наиболее трудном положении оказался совхоз «Пальна-Михайлов- ский». Начиная с прошлого года, дожди все время обхо­ дили его стороной. Но нет ни малейшей растерянности у здешних механизаторов, на­ оборот, за дела берутся они с удвоенной энергией. Ве­ дется самый тщательный уход за плантациями куку­ рузы, сахарной свеклы, кар­ тофеля. Нам удалось побы­ вать на участке кукурузово­ да В. М. Прохорова. В прошлом году он получил с каждого гектара 313 центне­ ров зеленой массы с гекта­ ра, а в этом году намерен взять больше. Кукуруза хо­ рошо развивается, быстро идет в рост. На 230 гекта­ ров расширен кормовой клин: дали дружные крепкие всхо­ ды просо, которое в хозяй­ стве планируют убрать на сено, сорго, кукуруза, кор­ мовая свекла. Началась косовица много­ летних трав. Один АВМ уже в работе, ведется наладка вто­ рого агрегата. Заготовить ви­ таминной муки не менее 300 тонн — такую цель поста­ вили перед собой кормодобы­ вающие бригады совхоза. На подходе 429 гектаров однолетних трав. Часть их решено переработать на АВМ, но больше убрать на сено. В минувшее воскресенье на заготовку кормов вышло все население села/Каждо­ му, начиная от директора и кончая рядовым рабочим, до­ ведено конкретное задание — заготовить 3 центнера сена или 1,5 тонны зеленки. Косовица трав велась вдоль речки, на пустошах, в лесу и садах. Намечено заложить из дикорастущих трав 200 тонн сенажа. Как показала практика прошлых лет, он очень хорошо поедается жи­ вотными. Забота о кормах неотдели­ ма в этом поду от заботы о хлебе. Поэтому к предсто­ ящей уборке ведется тща­ тельная подготовка. Важно перекрыть все каналы по­ терь не только зерна,>но и половы, соломы. В зависимо­ сти от условий приближаю­ щейся жатвы в ее технологию вносятся коррективы: настра­ иваются на максимально низ­ кий срез жатки, на комбай­ ны ставятся дополнительные уплотнения и половоулови- %ели, все 22 комбайна обо­ рудуются для уборки на­ прямую. Для подсушки зерна подготовлена к работе на­ польная сушилка, способная за смену пропускать до 100 тонн фуражного зерна. Три комбайна будут работать с измельчителями соломы. Их поведут опытные А. Прохо­ ров, А. Анохин и молодой комбайнер С. Забродин, — Перед нами поставлена задача до 15 нюня закончить подготовку комбайнов, опро­ бовать их, — сказал Сергей. —'Думаю, что справимся. Надо отметить, что проф­ союзные комитеты, партко­ мы и партбюро хозяйств района разработали меры морального и материального поощрения механизаторов, занятых на подготовке тех­ ники к страде. Комбайнеру, образцово подготовившему к указанному сроку свой ком­ байн, будет выплачено 30 рублей премии, Все это на­ страивает людей на деловой лад, заставляет их трудиться с особым старанием. Ячмень в совхозе «Паль- на-Михайловский» в этом го­ ду низкорослый, но солома должна быть качественной. Чтобы не допустить ее по­ терь, решена копны ставить в одну линию, солому за­ прессовать. Два прессподбор- щика выведут в поле механи­ заторы Ю. С. Загородних, И. В. Петров, Подготовка их к работе заканчивается. На­ мечается организовать пов­ торное сгребание соломы, для чего поставлены на линейку готовности поперечные и бо­ ковые грабли. Не забыли в совхозе и о прошлогодней со­ ломе. 600 тонн ее оприходо­ вано, скирды обработаны ам ­ миачной водой. В прошлом году колхоз имени Ленина при уборке хлебов допустил потери зер­ на, что в конечном счете повлияло на * показатель урожайности. Из этого сдела­ ны правильные выводы. Ком­ байнеры сейчас тщательно проверяют свои машины. Комбайн устанавливается на брезент, «заправляется» зер-. ном и прокручивается. Все места утечки хлеба тут же помечаются кокбайнером, а затем герметизируются. На полях этого колхоза зреет хороший урожай. Ме­ ханизаторы не исключают возможность полегания хле­ бов на отдельных участках. Поэтому степные корабли оборудуются специальными приспособлениями для их уборки. Внимательно про­ веряется и электрооборудова­ ние комбайна, не исключено, что обмолот хлебов пойдет в ночное время. И хотя нагрузка на комбайн состав­ ляет в колхозе, как и в це­ лом по району, 140 гектаров — такая предусмотритель­ ность все равно похвальна. Похвально и то, что спе­ циалисты хозяйств в разра­ батываемых рабочих планах жатвы стараются учесть особенности нынешнего лета, более ранние сроки созрева­ ния зерновых, состояние хле­ бов, определяют, на каких полях можно убирать их пря­ мым комбайнированием, а какие раздельно. К склады­ вающейся обстановке прис­ пособляется и тактика убор­ ки. В совхозе «Становлян- ский», например, хлеба бу­ дут укладываться в сдвоен­ ные валки, для чего задей­ ствуются жатки ЖРБ-4,2 и ЖВН-6. Первая из них кла- ‘дет хлебную массу' направо, а вторая налево. Такой же способ образования сдвоен­ ных валков намерен приме­ нить колхоз «Ленинский путь», ряд других хозяйств. Во всех хозяйствах давно подметили, что прибывающие из Ельца и райцентра ком­ байнеры и жатчики не всег­ да учитывают особенности страды, правильно регулиру­ ют и отлаживают незнакомые машины, в результате чего поля убираются некачествен­ но. В этом году решено косовицу и обмолот хлебов выполнить своими силами, а прикомандированных исполь­ зовать ‘на других работах, которых в горячую пору хоть отбавляй. Напряженная обстановка и в комбайновом цехе райсель- хозтехники. Бригады ремонт­ ников ведут наладку послед­ них 12 комбайнов. Одна бригада ремонтников в коли­ честве восьми человек помо­ гает готовить зерноуборочные машины механизаторам кол­ хоза имени Свердлова. Здесь, как и в прошлые годы, будет действовать уборочный отряд комбайнеров «Сельхозтехни­ ки» со своим звеном техни­ ческого обслуживания. В общей сложности «Сель­ хозтехника» подготовила для хозяйств района 120 комбай­ нов. Но, отдавая ей должное, нельзя лроити мимо фактов неоперативности и нерасто­ ропности, которые сейчас особенно нетерпимы. — Приехал 4 июня полу­ чить недостающие запчасти, — рассказал исполняющий обязанности инженера колхо­ за «Ленинский путь» И. А. Зиборов, — но склад ока­ зался закрытым. На следу­ ющий день то же самое, хо­ тя предварительно договари- валйсь с управляющим В. И. Малютиным. Кстати, такое в горячую пору ремонта не редкость, хотя можно дер­ жать хотя бы одного 'кла­ довщика. Претензий к «Сельхозтех­ нике» у хозяйств района в эти дни немало: в некоторых комбайнах и жатках обнару­ жены сёрьезные поломки ра­ бочих органов, которые нель­ зя устранить на месте. Пло­ хо пока обеспечены хозяйст­ ва и уплотнениями, не хва­ тает пальцев для копнителей, пружин подборщиков и много другой «мелочовки». Хуже обстоит дело с ре<ь монтом автомобилей. К пе­ ревозкам зерна не готова добрая треть автопарка рай­ она. Например, в совхозе «Становлянский» из 27 авто­ машин на хбду только 17. Часть из них занята на обс­ луживании свинокомплекса, часть — на АВМ. А для пе­ ревозки зерна — раз, два и обчелся. Хозяйства района, по суще* ству, только приступили к ремонту токов и зерноскла­ дов. Но работы ведутся пока медленно, в большинстве хо­ зяйств склады не очищены, не побелены и не продезин­ фицированы. •Остро сказыва­ ется недостаток запасных ча­ стей для сушилок оборудо­ вания токов. Далеко не все хозяйства имеют автомобильные весы большой грузоподъемности, что обычно создает конфликт­ ные ситуации при ' сдаче зерна. Техника и люди — вот что обеспечит успех прибли­ жающейся жатвы. Ио мед­ ленно пока разворачивают организаторскую, политико­ воспитательную работу по подготовке к жатве партий­ ные организации хозяйств, хотя круг обязанностей у них большой: надо позаботи­ ться об организации дейст­ венного социалистического соревнования, наметить кон­ кретные рубежи для каж­ дого участника жатвы. Надо добиться, чтобы каждый уча­ стник страды знал и понимал свой маневр. Эта работа не терпит отлагательства. Как показывает практика прош­ лых лет — заминки на поле, плохое качество уборки яв­ лялись следствием недора­ боток партийных комитетов. Успешно провести страду — это значит создать хорошую базу для общественного жи­ вотноводства. И. Б А Р Б АШ , председа­ тель районного комитета народного контроля; И. ЗВЯГИН , член группы народного конт­ роля совхоза «Станов­ лянский»; А. СУТОР- МИН, спец. корр. «Ленинского знамени». И С Т О К И Б РА К А Дорогая редакция! Высылаю три папиросы «Беломор», про­ изводства Усманской фабрики. Одна пустая, в двух набиты табаком мундштуки. Это из одной пачки. В некоторых пач­ ках аналогичного брака бывает значительно больше — до 6—7 папирос. Интересно, курит ли директор фабрики папиросы своего производства, у которых, кстати, и качество табака резко отличается от ана\огичных папирос других фабрик (запахи не табачного происхождения). Не пора ли Усманской табачной фабрике всерьез заняться качеством своей продукции? / В. ДАШЛЫГИН, г. Шуя Ивановской области. Недавно отдел легкой и пи­ щевой промышленности обла­ стного комитета народного контроля проверил работу Ус­ манской табачно-махорочной фабрики, а также Грязинско­ го швейного производственно­ го объединения и Елецкого за­ вода медицинского оборудо­ вания по производству товаров народного потребления. Были вскрыты серьезные недостатки. Например, на табачно-махо­ рочной фабрике план их про­ изводства за 4 месяца текуще­ го года был выполнен лишь на 87 процентов. На рубль фонда заработной штаты произведено товаров меньше, чем предус­ мотрено планом. Из года в год фабрикой не выполняются также планы по реализации продукции с учетом договоров и, поставок по номенклатуре. Покупатели жалуются на низ­ кое качество сигарет и папи­ рос. ,И в день проверки . их было забраковано 93 тысячи штук. Предприятие несет большие убытки от выплаты штрафов, перерасхода сырья и материа­ лов. В чем же причины того, что в течение ряда лет предприя­ тие буквально «лихорадит»? Анализ положения дел показал, что исток всех бед в система­ тических нарушениях произ­ водственной и технологической дисциплины, неудовлетвори­ тельной эксплуатации обору­ дования, низком уровне руко­ водства. На *фабрике свык­ лись с систематическими сры­ вами заданий, ре уделяется должного внимания своевре­ менной подготовке производ­ ства. Большинство организа­ ционно - технических меро­ приятий, внедрение которых создало бы условия для вы­ полнения плана и улучшения качества выпускаемой продук­ ции, из-за бесконтрольности не были осуществлены, имею­ щиеся «узкие места» не лик­ видированы. Так, с 1978 года ведется строительство новой котельной и табачного цеха и до сих пор не закончено. В июле прошлого года фабрика получила 2 новые сигаретные линии импортного производст­ ва. В сентябре они были уста- новХены, ко из-за отсутствия квалифицированных специа- листов-наладчиков работают не на полную мощность. Надо сказать, что производ­ ственные мощности в целом по предприятию также исполь­ зуются неэффективно. Маши­ ны часто выходят из строя, простаивают из-за недостатка запасных частей, неукомплек­ тованности кадрами. Не уде­ ляют на фабрике должного внимания замене морально устаревшего и физически из­ ношенного технологического оборудования. На предприятиях швейного объединения дозорные отме­ тили нестабильную работу За­ донского участка. В первом квартале текущего года этот участок выполнил план по ре­ ализации продукции всего на 86,6 процента, недодал товаров- на 63 тысячи рублей. Не были выполнены также планы по производительности труда, по­ ставкам швейных изделий тор­ гующим организациям. Допус­ кался выпуск бракованной продукции. В прошлом году за выработку и поставку из­ делий низкого качества гос­ торгинспекцией к участку применялись экономические санкции, а также браковались отдельные виды изделий. Ана­ логичные недостатки отмеча­ лись в деятельности Добринс- кой швейной фабрики и Чап- лыгинского швейного участка. В целом по швейному объ­ единению в первом квартале не был выполнен план постав­ ки швейных изделий в ассор­ тименте. Кроме того, объеди­ нение не выполнило планы по выпуску изделий с государст­ венным Знаком качества. Народные контролеры обсто­ ятельно разобрались в причи­ нах создавшегося положения. На Добринской швейной фаб­ рике, например, проверки ка­ чества изделий на потоке про­ водятся редко, рабочие места Не обеспечены инструкцион­ ными картами, некоторые ле­ кала непригодны к работе. Поступающее на. фабрику сырье проверяется не пол­ ностью, так как нет в доста­ точном количестве промероч- ных станков. На Чаплыгинском участке стандарты предприя­ тия не функционируют, нет постоянно действующей комис­ сии по качеству. Имеются также недостатки в матери­ ально-техническом снабжении и т. д. Однако главной причиной, по мнению дозорных и спе­ циалистов лаборатории госнад- зора за стандартами и изме­ рительной техникой, является то, что руководство объедине­ ния не предъявляет должной требовательности к участкам за безусловное выполнение го­ сударственных планов. В свою очередь, руководители участков и ОТК слабо анализируют и устраняют причины выпуска бракованной продукции, не проводят «Дни качества», не­ достаточно контролируют со­ блюдение производственной и технической дисциплины. Были отмечены контролера­ ми и недостатки в работе за­ вода медицинского оборудова­ ния по выпуску очковых оправ и повышению их качества. В целом технический уровень производства оправ пока еще не отвечает современным тре­ бованиям. Количество рекла­ маций на качество продукции остается на одном уровне. В 1983 году было зарекламиро­ вано оправ на сумму 24,5 тыс. рублей, в текущем году на 10,2 тыс. рублей. Основными причинами вы­ пуска бракованной продукции \ являются нарушения произ­ водственной и технологической дисциплины, слабый контроль со стороны ОТК, недостатки в организации производства. Работники отдела технического контроля не в достаточной мере обеспечены измеритель­ ным инструментом. А часть продукции сдается на склад, вообще минуя ОТК. Конечно, пути решения про­ блемы повышения качества вы­ пускаемой продукции известны руководителям предприятий. Это и внедрение Ряда прогрес­ сивных технологических про­ цессов, механизация и автома­ тизация производства, пуск в эксплуатацию современного оборудования. В этом направ­ лении проводится определенная работа. Вместе с тем, руковод­ ство завода, его инженерные службы пока еще не предъяв­ ляют достаточной требователь­ ности к лицам, виновным в выпуске брака. Активнее дей­ ствовать надо и народным контролерам завода. Областной комитет народного контроля, обсудив результаты проверки, объявил директорам табачно-махорочной фабриги, швейного производственного объединения и главному ин­ женеру завода медоборудова- ния выговоры и обязал их принять конкретные меры для устранения недостатков. А. СМОЛЬЯНОВ, инспектор областного комитета народного контроля. А