Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

В партийных ор ганизациях Советуются коммунисты- депутаты Семьдесят пять комму­ нистов избраны в состав Правобережного районно­ го Совета народных депу­ татов. О том, как в соот­ ветствии с решениями ап­ рельского (1984 г.) Пле­ нума ЦК КПСС развивать все стороны деятельности районного Совета, обеспе­ чить авангардную роль коммунистов - депутатов, шел разговор на встрече за «круглым столом» в райкоме партии. Первый секретарь райко­ ма А. В. Лебедева расска­ зала, что депутаты активно участвуют в осуществлении решений Совета. Вместе с тем, делается далеко не все, что возможно. Некоторые де­ путаты, в том числе и ком­ мунисты, проявляют пассив­ ность. В связи с этим председа­ тель комиссии Совета по за­ конности А. А. Бурцев, по­ сланец Сокольских металлур­ гов молодой коммунист Л. Д. Сокольская говорили о необ­ ходимости внимательней рас­ пределять поручения депутат там с учетом их склоннос-т тей, а также квалификации. В планово-бюджетную ко­ миссию, например, целесооб­ разно ' выдвигать депутатов со специальным экономичес­ ким или финансовым образо­ ванием. О чувстве ответственности депутата говорила председа­ тель комиссии по здравоохра­ нению и социальному обеспе­ чению В. К. Варбашнна. В разговоре за «круглым столом» приняли участие Н. М. Саблин — председа­ тель производственной депу­ татской группы Студеповско­ го рудоуправления, А. В. Бо­ ев — председатель комиссии по промышленности, строи­ тельству, транспорту и свя­ зи, А. В. Стрижков — пред­ седатель комиссии бытового обслуживания и другие. Все они выражали мнение, что необходимо совершенст­ вовать работу комиссий Со­ вета, активнее использовать такую действенную форму контроля, как депутатский запрос, чаще встречаться с людьми и первостепенное внимание обращать на вы­ полнение наказов избирате­ лей. Немало было внесено и предложений: повышать роль депутатов в благоустройстве района, организовать учебу молодых депутатов и провес­ ти обобщение опыта лучших народных избранников. Подводя итог важному раз­ говору, первый секретарь райкома КПСС А. В. Лебе­ дева отметила, что районная партийная организация будет повышать требовательность к коммунистам, избранным депутатами, добиваться, что­ бы каждый из них вносил достойный вклад в решение задач экономического и со­ циального развития. 3. БЕССОНОВА. Развивая инициативу В совхозе «Сенцовский» в этом году все карто­ фельные поля отданы в распоряжение подрядных коллективов. Как же ра­ ботают безнарядные звенья механизаторов В. И. Та­ таринова и И ..А . Селез­ нева, с какими встречают­ ся трудностями, что необ­ ходимо для совершенство­ вания организации труда? Эти вопросы обсудило партбюро хозяйства. Особое внимание было уде­ лено организации соревнова­ ния между членами подряд­ ных коллективов, совершен­ ствованию учета трудового вклада каждого Механизато­ ра в общее дело. Постановление бюро на­ правлено на развитие у ме­ ханизаторов инициативы и стремления овладеть дости­ жениями науки и передового опыта. М. ПРОХОРОВ. А поля-то рядом... Елецкий райком партии на совещании руководите­ лей хозяйств, секретарей парткомов и специалистов рассмотрел итоги провер­ ки посевов сельскохозяй­ ственных культур. В совхозе «Маевка» посе­ вы сильные, стойко перенес­ ли жару и засуху. А вот в «Ключе жизни» картина иная. Зерновые как следует не ухожены, на свеклович­ ных посевах — сорняки. Эти и другие приводившиеся на совещании примеры говорят о том, что капризы погоды не страшны тем хозяйствам, где высока культура земле­ делия, где люди за урожай болеют душой. И наоборот— равнодушие приводит к не­ утешительным результатам. Выводы из этого сделаны простые: надо лучше рабо­ тать, быстрее завершить об­ работку свеклы, активно ве­ сти заготовку кормов, повсе­ местно организовать вывозку навоза на поля — словом, оперативно решать все зада­ чи. которые выдвигаются временем и обстановкой. И. ВАСИЛЬЕВ. НА РЕАЛЬНОЙ ОСНОВЕ Коллектив елецкого завода «Эльта» одним из первых в области откликнулся на призыв партии повысить производительность труда дополнительно на один процент и снизить себестоимость продукции на 0,5 процента к плану. Эльтовцы верны своему слову. Объем производст­ ва возрос на 15 процентов по сравнению с тем же пери­ одом прошлого года. Свыше 90 процентов прироста по­ лучено за счет повышения производительности труда. За счет чего же обеспечен успех? Вспоминаю те январские дни, когда принимали обяза­ тельства в ответ на решения декабрьского (1983 г.) Пле­ нума ЦК КПСС. Не преуве­ личивая, скажу: сомнения, что они будут выполнены, не было ни у кого. Уверенность придавали замечательные трудовые традиции коллек­ тива, высокая техническая оснащенность производства. Тем не менее мы отдавали себе отчет: любая поспеш­ ность, непродуманность в та­ ком важном деле чревата последствиями.. Вот почему родилась мысль провести защиту обязательств каждым производственным подразде­ лением. Она проходила в присутствии начальников, секретарей партийных орга­ низаций, председателей коми­ тетов профсоюзов цехов, главных специалистов пред­ приятия. Хорошо подготовились к защите представители цеха цветных кинескопов, возглав­ ляемого В. К. Кадочниковым. Созданный сравнительно не­ давно, цех во многом стал эталоном для предприятия. Здесь полностью перешли на эффективную бригадную фор­ му организации труда, на ряде трудоемких процессов внедрили промышленные ро­ боты. Свой поиск коллектив энергично продолжал и в на­ ступившем году, запланиро­ вав дальнейшее значительное сокращение ручного труда. Не удивительно, что у "чле­ нов комиссии не возникло вопросов к работникам цеха. Однако не каждая защита проходила гладко. Так, в сте­ кольном цехе не подкрепили запланированные темпы ро­ ста реальными расчетами, судьба обязательств вызыва­ ла тревогу. А потому мы предложили руководству цеха пересмотреть свои мероприя­ тия. Второй вариант их ус­ пешно прошел защиту. Но защитить обязательст­ ва — это, как говорят, иол- дела. Главное — создать ус­ ловия для их претворения в жизнь. С учетом этого ди­ рекция, партийная, профсо­ юзная организации взяли под свой контроль ход реализа­ ции организационные, техни­ ческих, воспитательных меро­ приятий. Первостепенное внимание уделили дальнейшей механи­ зации и автоматизации про­ изводственных процессов, б этом, наряду с сотрудника­ ми конструкторского бюро, возглавляемого Ю. Н. Нагалиным, приняли активное участие инженерно- технические работники цехов, новаторы, производства, наи­ больший объем работы про­ извели в цехе цветных кине­ скопов. За счет модерниза­ ции технологического обору­ дования здесь условно высво­ бодили несколько десятков человек. Ряд крупных техни­ ческих новинок внедрили во втором сборочном и метал­ лозаготовительном цехах. Осуществляя программу сокращения ручного труда, мы еще в конце десятой пя­ тилетки провели паспортиза­ цию рабочих мест. Она пока­ зала, что на- нашем заводе нет тяжелых физических ра­ бот. Есть монотонные и с вредными условиями труда. Всего ручным трудом на на­ чало пятилетки Рыло занято свыше тысячи человек, труд половины из них подлежал первоочередной механиза­ ции. Внедрение роботов, ав­ томатических и полуавтома­ тических линий и конвейе­ ров позволило за три ' года сократить численность рабо­ чих, занятых ручным тру­ дом на 28 процентов. Ныне наступление на руч­ ной труд идет еще более вы­ сокими темпами. Внедрение специальных металлических контейнеров многократного использования для перевозки стеклодеталей, пакетной, упа­ ковки и отгрузки кинескопов, ряда других новинок позво­ лило, по предварительным данным, перевести на меха­ низированную работу до пя­ тидесяти укладчиков, упа­ ковщиков, грузчиков, подсос­ ных рабочих. Развивали и совершенст­ вовали бригадный метод тру­ да, получивший у нас перво­ начальную прописку еще в семидесятые годы. С тех пор количество бригад воз­ росло в несколько раз. Ши охватывают сейчас почти 78 процентов рабочих. Среди лучших по праву можно наз­ вать коллективы А. В. Смир­ нова из металлозаготовитель­ ного, Н. И. Дулебова, А. Д. Мануйлова, А. Д. Носова из стекольного, И. А. Ноздрева­ тых из ремонтно-механиче­ ского цехов. Постоянно добиваясь уве­ личения численности кол­ лективов, работающих , на единый наряд, мы, тем не менее, стараемся не пере­ усердствовать: ведь объеди­ нение людей в бригады — дело сугубо добровольное. Да и не каждого нужно обязательно включать в бригады: отдельным высоко­ квалифицированным раоо- чим, не занятым в поточном производстве, скажем, в ин­ струментальных, ремонтных цехах, удобнее работать са­ мостоятельно. Вот почему сейчас на первый план для нас выдвинулось не создание новых бригад, а совершенст­ вование их организации. На место узко специализи­ рованных бригад, ранее со­ ставлявших большинство, приходят комплексные. В них открываются большие воз­ можности для профессио­ нального роста рабочих, сов­ мещения профессий, сниже­ ния монотонности труда, а значит, повышения его про­ изводительности. Такие бригады составляют сейчас две трети от общего количе­ ства. Все большее распростра­ нение при распределении за­ работка получает коэффици­ ент трудового участия. Если прежде его применяли лишь в отдельных бригадах, а за­ работок начисляли в основ­ ном с учетом квалификаци­ онного разряда или профес­ сии, то теперь повсеместно делят зарплату в соответст­ вии с реальным вкладом ра­ ботающих. Это дало новый толчок повышению произво­ дительности труда, укрепле - нию дисциплины. Практика показывает:, в бригадах, при­ меняющих КТУ, план выпол­ няется успешнее, психологи-' ческий климат здоровее. Эффективным средством развития трудовой активнос­ ти, воспитания у людей ра­ чительности стали и лицевые счета экономии, открытые в цехах, па участках, в брига­ дах, а также отдельными производственниками. Эти счета складываются из эко­ номии сырья, комплектую­ щих материалов и энергоре­ сурсов, полученной в резуль­ тате улучшения технологии, жесткого контроля за произ­ водственными процессами, а также повышения материаль­ ной заинтересованности ра­ ботающих в снижении затрат на производство продукции. Последнего мы добились благодаря пересмотру усло­ вий социалистического со­ ревнования. Теперь, помимо выполнения плана но выпус­ ку продукции и росту произ­ водительности труда, учиты­ ваем, насколько рационально расходуются материалы на единицу продукции. Это по­ могает держать в поле зре­ ния ход выполнения обяза- ‘ тельств по снижению себе­ стоимости, получать замет­ ный экономический ^эффект. Так, за четыре месяца сэко­ номили технологических ма­ териалов на 300 тысяч руб­ лей, из которых можно изго­ товить 12 тысяч черно-белых и 1,6 тысячи цветных кине­ скопов. Наибольшей эконо­ мии, а также самых высоких темпов повышения произво­ дительности добился цех цветных кинескопов, коллек­ тив которого ранее успешно провел защиту обязательств. Сдержали свое слово работ­ ники стекольного цеха, боль­ шинства подразделений заво­ да. Но можно ли сказать, что все резервы цовышения про­ изводительности труда и сни­ жения себестоимости у нас исчерпаны? Конечно же, нет. Не все ведь справились с принятыми обязательства­ ми. Так, в цехе товаров культурно - бытового назна­ чения высока себестоимость выпускаемой продукции. За­ дания здесь нередко остают­ ся невыполненными. На за­ воде сейчас разрабатывают , меры, которые помогут от­ стающим поправить дела. В. ШАРКОВ, директор елецкого завода «Эльта». В М Е Ш А Т Е Л Ь С Т В О ПОМО Г Л О ПРОДУКЦИЯ СВЕРХ ПЛАНА Итоги десятидневки не радо­ вали: надои молока оказались ниже прошлогодних. Это вы­ звало серьезную тревогу в парткоме совхоза «Дружба» и послужило поводом для обстоя­ тельного анализа положения дел. Решено было создать на фер­ ме партийную группу. Ее возг­ лавила Р. С. Жеребкова. В со­ став группы вошли доярки В. И. Беляева, Т. П. Щетини­ на, скотник И. М. Кузнецов и другие коммунисты. Именно партгруппа, и организовала не­ посредственное осуществление решения парткома, своей орга низаторской и разъяснительной работой, опираясь на личный пример коммунистов, подняла' людей на борьбу за высокие надои. Помог тут также конт­ роль за соблюдением техноло­ гии работ на ферме, спрос со специалистов и всех членов коллектива за порученное де­ ло. Передовые доярки-коммуни­ сты, в том числе и агитаторы, взяли персональное шефство над отстающими. Что же каса­ ется надоев молока, то после принятия оперативных мер они поднялись до 11,2 кило­ грамма. Т. ПОСПЕХрВА. Почти на 90 тысяч рублей реализовал сверхплановой про­ дукции с начала года коллек­ тив Лев-Толстовского молочно­ го завода. Пищевики успешно работают над выполнением по­ вышенных социалистических обязательств, наметав годовой план по реализации продукции завершить к 20 декабря. Нын­ че трудовой график опережает­ ся на трое суток. Повысилось качество продукции. За счет экономии сырья, энергетических ресурсов, внедрения прогрес­ сивной технологии на два про­ цента против плановой повы­ силась производительность тру­ да. Первенство в соревновании удерживает бригада под руко­ водством мастера Валентина Андреевича Тамонова. На ее сверхплановом’ счету с начала года около 300 тонн цельномо­ лочной продукции. , В двенадцатый раз коллекти­ ву Лев-Толстовского молочно­ го завода подтверждается вы­ сокое звание «Предприятие коммунистического труда». В. НИКОЛАЕВ. В НИМАНИЕ, за­ пускаем двига­ тель. — Юрий Петрович Шершнев повора­ чивает одну из ручек пульта управления. Тут же раздает­ ся характерный звук работа­ ющего мотора. А на стенде, расчерченном линиями элек­ тросхемы, дублируя процес­ сы, происходящие в данный момент в механизме, засвер­ кала определенная группа электролампочек. Тепловоз набирал ход. Это было вид­ но по показаниям приборов, регистрирующих давление, температуру... Юрий Петрович решил сбавить скорость. Остановил­ ся, поехал назад. На • элек­ тросхеме тепловоза, подтвер­ ждая действия машиниста, вспыхивали все новые линии. И если бы за окном вдруг показались железнодорожное полотно и набегающие произ­ водственные корпуса, созда­ лась бы полная иллюзия присутствия в самом настоя­ щем локомотиве. Между тем мы находимся в классе технического обуче­ ния цеха подвижного состава управления железнодорож­ ного транспорта НЛМК. И машинист-инструктор Ю. 11. Шершнев управляет не теп­ ловозом, а тренажером, ими­ тирующим сложную машину. — Раньше, — рассказы­ вает Юрий Петрович, — ма­ шинистов мы учили, что на­ зывается, на пальцах. то есть, теоретически-то знали, какие процессы происходят внутри локомотива, а прак­ тически ничего не видели. А раз машинисты плохо зна­ ли конструкцию локомотива, то при первой же, даже са­ мой небольшой, поломке те­ рялись. Увеличивались вне­ плановые заезды локомотивов в депо на ремонт. На каком- то участке срывалось зада­ ние, а в целом страдало про­ изводство. Существует много спосо­ бов обучения. И один из са­ мых эффективных — нагляд­ ный. Юрий Петрович показы­ вает на стеллажи. Здесь рас­ положилась вся «начинка» тепловоза: стартер двигателя, топливопрокачивающий и маслонасосы, регулятор чис­ ла вращения, извещатели по­ жара, тормозное оборудова­ ние... Причем все это не ма­ кеты, а действующее обору­ дование. Макеты — копии этих узлов в разрезе с раз- Горизонты технического творчества ТЕПЛОВОЗ.- В| КОМНАТЕ ноцветно раскрашенными де­ талями — рядом, на дру­ гом стеллаже. — Сколько же стоит обЬ- рудование такого кабинета? " — Мы все сделали из бросового материала. не удивляйтесь. Просто собрали списанное в металлолом. Кое- чем помогли и некоторые це­ хи, и сами машинисты, б о т так собрали тренажер. б ы сами видели, что получилось. А получилось очень тол­ ково. И главное, тренажер приносит большую пользу железнодорожникам. В этом кЛассе занимаются не только машинисты, их помощники, которые трудятся в УШДТ, но и будущие рабочие этого управления—учащиеся техни­ ческого училища № 16. Впервые начали заниматься и слесари по ремонту локомоти­ вов. Возглавлял работу по ооо- рудованию технического ка­ бинета машинист-инструктор Юрий Петрович Шершнев. А что он человек талантли­ вый, мастер, на все руки,^ среди работников цеха было известно давно: 13 лет тру­ дится он здесь. Начинал по­ мощником машиниста, сейчас как одному из лучших спе­ циалистов доверено обучать работников локомотивной ко­ лонны. За их знания он в от­ вете. Поэтому Юрий Петро­ вич, техникум сейчас заканчи­ вает. — Но. один я, конечно, ни­ когда бы не справился с та­ кой работой, — рассказыва­ ет Юрий Петрович. — Боль­ шую помощь оказали адми­ нистрация цеха, партийное бюро, профком. Помогли мне и машинисты Александр Ва­ сильевич Артемов и Влади­ мир Николаевич Смородин. Дело в том, что Артемов — художник, а Смородин — от­ личный электрик, радиолю­ битель. Для эффекта полного при­ сутствия, сказали в цехе, здесь снимается цветной фильм, прослеживающий путь одного или нескольких сло­ жных железнодорожных мар­ шрутов. Но на этом оформ­ ление кабинета не■закончит­ ся. На одной из стен будет изображено все путевое хо­ зяйство комбината. Ведь на­ чинающие машинисты зача­ стую не знают, как проехать от одной станции к другой. Изучают уже в пути. Это долго и непродуктивно. Ведь на комбинате более 600 километров железнодо­ рожных путей, 17 станций. Здесь, в техническом каби­ нете, машинисты и их по­ мощники будут иметь воз­ можность «проехать» все са­ мые сложные пути, да не один раз. А чтобы ремонтов тепловозов в цехе стало еще меньше, в техкабинете намечается смонтировать централизованный блок неис­ правностей. Преподаватель нажмет кнопку, и в теплово­ зе-тренажере какой-то меха­ низм выйдет из строя. Маши­ нисту же нужно будет найти поломку и устранить ее. И если такая же поломка слу­ чится в пути, то, представь­ те, насколько увереннее, спо­ койнее будет чувствовать себя машинист. Монтаж та­ кого блока уже ведется. Тех­ нический кабинет постоянно пополняется новым оборудо­ ванием, плакатами, схемами. И отзывы машинистов, ко­ торые, приходят сюда на за­ нятия, отличные. Все очень довольны, что накануне 60- летия НЛМК для обучения и повышения профессиональ­ ного мастерства железнодо­ рожников сделан такой тре­ нажер. Н. ВАСИЛЕВСКАЯ, корр. газеты «Металлург». Слесарь агломерационного производства НЛМК Иван Анатольевич Ветошкин ус­ пешно трудится на предприя­ тии более двадцати лет, наг­ ражден орденом Трудового Красного Знамени. На снимке: И. А. Ветош­ кин. Фото Н. Ткаченко. Ж И В О Т Н О В О Д С Т В О : РЕЗЕРВЫ О Т Р А С Л И ПОЧЕ МУ ПОТЕР ЯЛИ МИЛЛИОН Началось с анонимного письма. Его можно было бы просто отложить. Тем более, что в нем угадывалась откро­ венная неприязнь к тем, кого критиковали. Выходило, что в лебедянском совхозе «Павловский» все плохо: чабаны крадут шерсть, директор меняет специалистов, как пер­ чатки, управляющий отделением растранжирил за зиму все корма... Но обратила внимание одна Деталь: авторы, назвавшиеся чабанами совхоза «Павловский», утвержда­ ли, что в хозяйстве допущен большой падеж овец. Вспом­ нилась цифра, которая недавно приводилась на областном экономическом совещании работников агропромышленно­ го комплекса: овцеводы завершили прошлый год с убыт­ ком в один миллион рублей. Из чего же сложился этот миллион? Какие проблемы стоят сегодня перед овцевода­ ми? ...В КОНТОРЕ сов­ хоза «Павловс- „кий» все кабине­ ты пустовали: люди, вклю­ чая бухгалтеров и экономис­ тов, были на прорывке свек­ лы. — Не успеем закончить прорывку, как начнется дру­ гая массовая кампания — стрижка овец, — рассказы­ вал директор В. В. Терновых. Когда зашла речь о фак­ тах, приведенных в письме, я убедился, дыма без огня не бывает. Действительно, в 1983 году хозяйство недос­ читалось каждой десятой ов­ цы. Неутешительны и ито­ ги четырех месяцев этого го­ да; потери составили 346 го­ лов. Если так пойдет даль­ ше, то овцеводы перекроют прошлогодний «рекорд». В чем же причина такого вы­ сокого падежа? В «Павловском» не суме­ ли создать падежный запас кормов. Прошлогодняя обес­ печенность кормами состав­ ляла тольцо 60 процентов от необходимого количества. Особенно подвела кукуруза: получили лишь чуть больше 80 центнеров зеленой массы с гектара. Закономерен и ре­ зультат: если сена хватило своего, а солому одолжили у соседей, то сочных кормов во время зимовки явно не хватало. Так что же, ано­ ним кругом прав? Нет. Автор письма «не за­ метил» существенных пози­ тивных сдвигов, которые все же произошли в совхозе в последнее время. Промолча­ ли о том, что хозяйство впервые в прошлом году сработало прибыльно, выпол­ нило план заготовок шерсти и мяса. Совхозные животно­ воды получили от каждой ов­ цематки но 75 ягнят. Неве­ лико достижение, но с учетом того, что в 1982 году было получено всего 54 ягненка, — улучшение несомненное. И в нынешнем году все пла­ ны выполняются с опереже­ нием. Вот только падеж вы­ зывает тревогу... Прочие факты — о воров­ стве, о частой смене специа­ листов и т. д., приведенные в письме, в беседах с людь­ ми, в частности с секрета­ рем партийной организации Н. П. Благочевских, передо­ вым чабаном Е. С. Аксено­ вой и другими, просто не подтвердились. Кто-то явно пытался бросить тень на сво­ их товарищей. А ЛЕКСАНДР Николае­ вич Холев, началь­ ник отдела овце­ водства областного управле­ ния сельского хозяйства, при­ вел такие цифры. Государст­ во проявило большую заботу об экономике нерентабель­ ных хозяйств: в прошлом го­ ду введены надбавки к це­ нам за продукцию. Если бы не эта помощь, убытки ис­ числялись бы суммой в шесть миллионов рублей. И тем не менее, два хозяйства — добровский колхоз «Зна­ мя коммунизма» и задонс­ кий совхоз «Калабинский» потерпели убытки. Значит, здесь не сумели рационально распорядиться помощью го­ сударства, достойно ответить делом на заботу и внимание. А вот липецкий колхоз «Строитель коммунизма» правильно распределил свои силы. Когда-то это было очень крепкое хозяйство, сла­ ва о котором перешагнула границы района. Но потом позиции были сданы, и оно перешло в ранг середнячков. Сегодня начинается новый подъем. Во время предыду­ щего окота, например, полу­ чили по 101 ягненку от 100 овцематок. В результате при плане 2970 выходили 3388 ягнят. По 105 голов получи­ ли лучшие чабаны хозяйства В. Т. Шейнов и С. А. Куз­ нецов. Не было во время зи­ мовки проблем с кормами: вдоволь припасли кукурузы, сена многолетних трав, соло­ мы, обменяли рапс на ком­ бикорм. • — Планируем, — расска­ зывает председатель колхоза В. П. Красников, — довести маточное поголовье до 6—7 тысяч, получить по 105 яг­ нят от 100 овцематок, увели­ чить настриг шерсти от од­ ной овцы до 3,5 килограмма. Достигнув этого, хозяйство станет высокорентабельным. Чтобы надежно обеспечить стадо кормами, надо произ­ водить на условную голову не менее 30 центнеров кор­ мовых единиц. Думаю, зада­ ча нам по силам. К приме­ ру, в прошлом году мы вплотную приблизились к этому рубежу, произвели 27 центнеров. К АК-ТО в одном хозяйстве приш­ лось быть свидете­ лем такого случая. Овца при­ несла двойню, ярочек. Каза­ лось бы, чтобы сохранить и закрепить природный генети­ ческий потенциал, нужно от­ делить этих ярочек от дру­ гих, пометить их. Ведь впо­ следствии можно и от них получать за один окот по два ягненка... Но когда ча­ бану сказали об этом, он ответил: — Была нужда возиться! Мне за это‘деньги не платят... Случай этот вспомнился, когда в областном управле­ нии сельского хозяйства мне рассказывали о материаль­ ном стимулировании чабанов. Действительно, раньше овце­ водам платили около 70 про­ центов тарифного фонда за шерсть и лишь 30 процентов — за получение привесов. Сейчас, с переводом отрасли на коллективный подряд, во­ прос решается иначе. Теперь чабан заинтересован именно в том, чтобы получить как можно больше приплода и сохранить его. Нетрудно по­ нять, что если будет расти стадо, увеличится, в конеч­ ном счете, и производство шерсти. И еще: раньше при отбив­ ке за любого ягненка чабан получал один рубль, поэтому он не слишком заботился о молодняке. Сейчас в отрасли планируется увеличить до­ плату, причем' выдаваться она будет дифференцирован­ но, в зависимости от веса животных. И ТАК, пока овцеводст­ во в нашей облас­ ти планово убы­ точное. Как же сделать от­ расль рентабельной? Ответ на этот вопрос можно найти в материалах того же обла­ стного экономического сове­ щания работников АПК. Там подчеркивалось:- чтобы лик­ видировать убытки, надо увеличить настриг шерсти до 3,5 килограмма с одной ов- - цы и получать до 95—100 ягнят от 100 овцематок. Мы же пока стрижем шерсти в среднем на килограмм мень­ ше и получаем лишь 78 го­ лов приплода. Один из путей достижения успеха — широкое внедре­ ние коллективного подряда, стимулирующего высокий ко­ нечный результат. Есть и другие резервы. В прошлом году в совхо­ зе «Кировский» настригли по 3,1 килограмма шерсти с овцы. А в «Калабинском»— лишь 1,9, в Долгоруковском колхозе «Память Ленина» — и того меньше — 1,8 кило­ грамма. Почему такой рез­ кий перепад? В передовых овцеводческих хозяйствах стремятся на практике учи­ тывать важный и всем из­ вестный принцип: количество и качество шерсти в первую очередь зависит от содержа­ ния в кормах белка. Поло­ жим, силос — не «овечий» корм. А вот сеиа многолет­ них трав, богатых белком,— клевера,. люцерны — здесь стараются запасти с избыт­ ком. Для сытной зимовки его необходимо не менее полу­ тора центнеров на одну овцу. Есть такой запас плюс, разу­ меется, солома, концентраты, хвойная лапка, сочные кор­ ма — тогда поголовье бу­ дет после зимовки упитан­ ным. Хорошим подспорьем станет и залужение приферм- ских участков, которое сей­ час широко ведется в специа­ лизированных хозяйствах об­ ласти. Другая проблема отрасли —' увеличение выхода мо­ лодняка, сокращение паде­ жа. Здесь важную роль при­ званы сыграть так называе­ мые лечебно-кормовые пунк­ ты, которые уже есть во многих хозяйствах. Об эф­ фективности этих подразде­ лений говорят такие факты. В краснинском совхозе «Ком­ сомольский» падеж/ за четы­ ре месяца прошлого года со­ ставил 840 голов. А нынче, благодаря, в частности, ле­ чебно-кормовому. пункту, его удалось сократить наполови­ ну. В совхозе «Двуреченс- кий» падеж уменьшился поч­ ти в восемь раз. Большую пользу принесли такие пунк­ ты и в хлевенской «России», и в «Строителе коммунизма», где также наметилась тен­ денция к сокращению паде­ жа. К ОНЕЧНО, все эти «рецепты» не явля­ ются универсаль­ ными. В каждом отстаю­ щем хозяйстве свои «болез­ ни», свои сложности. Но опыт передовых коллективов лучше всего подтверждает, что при четкой организации дела в условиях нашей зоны можно добиться весомых ре­ зультатов. ...Когда я покидал «Пав­ ловский», Александр Те­ рентьевич Сафонов, управ­ ляющий отделением, при­ ехавший сюда с целины и работающий с овцами уже добрые два десятка лет, ска­ зал на прощание: — Ягненок — что ребе­ нок. Глаз да глаз за ним ну­ жен. И любить чабан свое дело должен. Большинство у нас так и работают. Но не все, к сожалению. Потому и падеж не сокращается. Сей­ час принято решений: каж­ дый случай падежа комиссия будет разбирать и виновных строго наказывать. Но все- таки главное, повторяю, лю­ бовь к делу. В. СПИВАК, спец. корр. «Ленинского знамени». УЧЕБА КАДРОВ На областных курсах повы­ шения квалификации руководя­ щих партийных и советских кадров завершена учеба работ­ ников организационных и про- - мышленно-транспортных от­ делов горкомов и райкомов партии. В течение месяца они изучали вопросы теории и црактики совершенствования развитого социалистического общества, экономической поли­ тики и международной дея­ тельности КПСС и Советского государства, совершенствования организаторской и массово- политической работы партий­ ных комитетов в свете реше­ ний XXVI съезда КПСС, по­ следующих Пленумов ЦК КПСС, положений и выводов, содержащихся в выступлениях Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Прези­ диума Верховного Совета СССР К. У. Черненко. По актуальным вопросам со­ вершенствования партайного руководства хозяйственным строительством выступил вто­ рой секретарь обкома КПСС В. И. Локотунин Перед слу­ шателями выступили также за­ ведующие отделами обкома КПСС Ю. И. Востриков, М. Ф. Коденский, П. С. Смирнов, Н. А. Клеенков, М. Д. Нена- хов, первый секретарь Липец­ кого горкома КПСС В. Н. Мар­ ков, председатель областной партийной комиссии В. И. Кло­ ков, председатель областного комитета народного контроля Е. И. Васильчиков, первый секретарь обкома ВЛКСМ В. С. Филиппов, другие ответствен­ ные партийные и советские работники, преподаватели ву­ зов. Слушатели ознакомились с опытом работы Добровского, Воловского, Усманского и Ле­ вобережного райкомов партии, партийных комитетов НЛМК и завода «Центролит», елецкого завода «Гидропривод». С сооб­ щениями перед ними выступи­ ли секретари райкомов КПСС и первичных парторганизаций, главные специалисты. По-де­ ловому, заинтересованно про­ шел обмен опытом работы. Состоялась беседа с юриста­ ми области по вопросам со­ блюдения законодательства и правового воспитания трудя­ щихся. Слушатели курсов по­ сетили областную выставку то­ варов народного потребления, областной краеведческий му­ зей, Дом-музей Г. В. Плехано­ ва, легкоотлетического манеж НЛМК. А. ПЕРОВ, зав. курсами повышения квалификации руководящих партийных и советских кадров при обкоме КПСС.