Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

т РЕШЕНИЯ А П Р Е Л Ь С КО ГО П Л Е Н У М А Ц К К П С С - В Ж И ЗН Ь ! Н А УЗЛОВЫХ ВОПРОСАХ Трудящиеся Ельца хорошо начали четвертый год пяти­ летки. План четырех месяцев по реализации продукции вы­ полнен более чем на 103 процента, дополнительно от­ гружено ее на 5,4 миллиона рублей. Объем промышлен­ ного производства увеличил­ ся на 9,7 процента. Девять десятых прироста получено за счет повышения производи­ тельности труда, которая уве­ личилась на 8,8 процента при плане 4,4. Перевыполне­ ны также обязательства по дополнительному снижению себестоимости, выпуску про­ дукции со Знаком качества. Наметился положительный сдвиг в работе строителей, транспортников, предприятий и организаций сферы обслу­ живания. Все это, как под­ черкнул в докладе на плену­ ме Елецкого горкома КПСС первый секретарь горкома Н. С. Гриднев — результат целенаправленной работы пар­ тийной организации города по повышению интенсифика­ ции общественного производ­ ства, усилению ответственно­ сти кадров за порученное. Большой вклад, указывали участники пленума, вносит в решение стоящих перед ель- чанами задач хозяйственного, культурно-бытового строи­ тельства городской Совет на­ родных депутатов. Созданные при нем постоянные депу­ татские комиссии держат в поле своего зрения все сто­ роны жизни горожан. Узло­ вые проблемы экономики, культуры, воспитания об­ суждаются на сессиях, засе­ даниях исполкома. Настоящи­ ми проводниками линии пар­ тии зарекомендовали себя многие депутаты и депутат­ ские группы. Об интересном опыте ра­ боты народных избранников элементного завода рассказа­ ла на пленуме сборщица это­ го предприятия Э. А. Пана­ рина. Как известно, электро­ химики участвуют ныне в крупномасштабном экономи­ ческом эксперименте по рас­ ширению прав и ответствен­ ности трудовых коллективов, усилению их роли в управ­ лении производством. Исходя из этого, депутаты предложи­ ли провести аттестацию рабо­ чих мест, их рационализацию в соответствии с требования­ ми научной организации тру­ да. реализация их инициати­ вы позволит значительно по­ высить производительность труда, снизить издержки про­ изводства. Многое делает горсовет по улучшению культурно - быто­ вых условий жизни ельчан. Как сообщил выступивший на пленуме первый замести­ тель председателя гориспол­ кома В. С. Сушенцев, за три года пятилетки в Ельце вве­ дено в эксплуатацию более 80 тысяч квадратных метров жилья, средняя школа, 4 дет­ ских сада, станция перелива­ ния крови, первая очередь Лавского водозабора. Улуч­ шилось санитарное состояние города. Вместе с тем В. С. Сушен­ цев обратил внимание на серьезные трудности, стоя­ щие перед жилищно-комму­ нальной службой города, в частности, на проблему вет­ хого жилья, подлежащего сно­ су, водоснабжения. Отчасти причиной тому—недопостав­ ка панелей и других строй­ материалов тресту «Елецтяж- строй», малая мощность и плохое материально-техниче­ ское снабжение ремонтно- строительного участка обл- ремстройтреста. Но есть тут и вина горисполкома. Он еще не добился безусловного вы­ полнения своих решений. Так; отдел капитального строи­ тельства до сцх пор не взял на себя функций единого за­ казчика. Руководители от­ дельных предприятий медлят с выполнением мероприятий по благоустройству города, развитию его коммунальных служб. Называлась, в част­ ности, фамилия директора элементного завода Б. В. Изотова, не организовавшего ремонт дорожного полотна на прилегающих к предприятию улицах. ] Об ответственности депута­ тов перед избирателями, уси­ лении их активности говорил директор сахарного завода А. П. Болдырев. Он предло­ жил ввести в практику рабо­ ты первичных партийных ор­ ганизаций регулярное заслу­ шивание •депутатов-коммунн- стов о выполнении ими сво­ их депутатских обязанностей. На пленуме критиковались руководители отдельных пред­ приятий — ликеро-водочного завода, кондитерской фаб­ рики и других за срыв обя­ зательств по выпуску про­ дукции и росту производи­ тельности труда. На апрельском Пленуме ЦК КПСС говорилось о не­ обходимости четко разграни­ чивать функции партийных, советских, хозяйственных ор­ ганов. Это указание, отмеча­ ли выступающие, в частно­ сти, секретарь парткома за­ вода «Эльта» М. И. Власов, актуально и для Ельца. Чем меньше будет дублирования в работе этих органов, тем боль­ ше эффект. Ряд участников пленума— ректор пединститута Н. В. Борисова, бригадир терми­ стов завода тракторных гид­ роагрегатов А. И. Мартынов и другие — посвятили свои выступления задачам, выте­ кающим йз реформы обще­ образовательной и профес­ сиональной школы. Сейчас, подчеркивали они, как никог­ да, остро стоит вопрос о по­ вышении качества обучения, укреплении связей школы и производства. На пленуме выступил за­ ведующий отделом организа­ ционно-партийной работы об­ кома КПСС Ю. И. Востри­ ков. Пленум горкома принял постановление, направлен­ ное на устранение имеющих­ ся недостатков, безусловное выполнение решений апрель­ ского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС. А. К ОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». * * * Итоги апрельского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС и зада­ чи партийных организаций, вытекающие из его решений, обсуждены на пленумах, соб­ раниях актива и других рай­ онных и городских партий­ ных организаций области. Одними из первых среди тружеников промышленных предприятий Ельца начали ра­ ботать на единый наряд члены комплексной бригады В. П. Шпакова из первого механи­ ческого цеха завода «Гидро­ привод». Коллектив постоянно перевыполняет задания, опере­ жая календарь. На снимке: бригадир ' В. П. Шпаков. Фото В. Дурнева. Н А КО Н Т РО Л Е « Л З » - О Т С Т АЮ Щ И Е Х О ЗЯ Й С Т В А ---- . - - -- - - - - - СКОЛЬКО ЖЕ ХОДИТЬ П Р О Б Л Е М Ы М А Л Ы Х Г О Р О Д О В ЕСТЬ ПЯТИЛЕТКА! Вслед за штукатурами М. В. Филипповой еще две бригады треста «Жилстрой» отрапортовали о досрочном выполнении задания один­ надцатой пятилетки, Это каменщики из третьего уп­ равления, которых возглав- / ляет заслуженный строи- * тель РСФСР В. Д. Скулков, и бригада плотников А. П. Соломатина из пятого уп­ равления. В эти дни оба коллектива трудятся уже в счет 1986 года. Еще несколько жилстроев- ских бригад, как сообщили в тресте, уже на подходе к пятилетнему рубежу. С. ИВАНОВ. СПАСИБО, ШЕФЫ! За четыре дня посланцы сахарного завода закончили в совхозе «Елецкий» прорыв­ ку свеклы на площади 62 гектара. Высокие темпы и хорошее качество обеспечи­ ла сдельная оплата труда. Каждой женщине было вы­ делено 50 соток. Все горо­ жанки трудились добросо­ вестно. Шефы откликнулись на просьбу селян: согласились обработать дополнительно 6 гектаров посевов. Секретарь парткома завода В. И. Ба­ салаева и инженер-технолог В. В. Никулина настроили людей на ударный труд. Коллектив совхоза искренне поблагодарил горожан. И. ЩЕГЛОВ. (Окончание. Начало на 1-й стр.). бранники Усмани поднять го­ рожан, найти средства и тех­ нику для расчистки устья ре­ ки Усманки. Смог, объеди­ нив средства и силы, на па­ ях с культиваторным заво­ дом Грязннский горсовет по­ строить централизованную котельную, сделав еще один шаг к ликвидации мелких котельных-коптилок, к цент­ рализованному теплоснабже­ нию. Защите воздушного бассей­ на от вредных выбросов, улучшению быта, санитарно­ го состояния городов слу­ жит развернувшаяся в обла­ сти газификация. В нынеш­ нем году газ подведен к Чап­ лыгину, завершается его иод- водка к Лебедяни, начинает­ ся газификация города Гря­ зи. Растут темпы промышлен­ ного строительства, и одно­ временно с этим усложняют­ ся экологические заботы. Ох­ рана окружающей среды вы­ ходит на первый план. Не случайно многие городские, районные Советы народных депутатов особое значение придают строительству, ре­ конструкции очистных соо­ ружений. В последние годы построены новые современ­ ные очистные сооружения в Лебедяни, Данкове, Усмани, Грязях, началось их соору­ жение в Тербунах и Чаплы­ гине. Теперь для наиболее эффективного их использо­ вания по очистке всех про­ мышленных и бытовых сто­ ков надо еще построить на­ сосные коллекторы, ускорить' строительство канализацион­ ных сетей прежде всего в Данкове, Грязях, Задонске, Усмани. Среди острых проблем главнейшей остается отстава­ ние строительства объектов жилищно-гражданского, ком­ мунального назначения от развития производственной сферы. Если в десятой пя­ тилетке промышленное строи­ тельство возросло на 36 процентов, то жилищное — всего на четырнадцать, а культурно-бытовое и комму­ нальное — на 24 процента. Часто можно слышать се­ тование на недостаток ресур­ сов, денежных средств. Одна­ ко и те, которые, выделяются, не всегда полностью осваи­ ваются. На протяжении ря­ да лет не выполняются пла­ ны жилищного строительства в Усмани, Чаплыгине, Лебе­ дяни, Задонске. Не был для них исключением и 1983 год. Между тем, есть и иные примеры, когда местные Со­ веты умеют установить пра­ вильные, деловые контакты с промышленными пред­ приятиями и добиваются ком­ плексного развития того или иного завода и жилых рай­ онов. Так, ввод новых кор­ пусов Грязинского культива- торного завода происходил одновременно с пуском двух жилых домов, столовой, дет­ ского сада, да и очистных сооружений. Конечно, взаимоотноше­ ния завода и города всегда сложны и многообразны. Но местные Советы имеют силы ликвидировать разобщен­ ность материально-техниче­ ских баз и средств, подчинен­ ным разным ведомствам. В постановлении ЦК КПСС о мерах по обеспечению выполнения планов строи­ тельства жилых домов и социально-бытовых объектов прямо указано, что надо до­ биваться комплексной заст­ ройки городов и населенных пунктов, лучше учитывать ин­ тересы промышленных пред­ приятий... Это имеет прямое отношение и к малым горо­ дам. Пока что о комплекс­ ной их застройке говорить всерьез не приходится. Пре­ пятствием к ней остается низ­ кий уровень индустриализа­ ции строительства, маломощ­ ные строительные подразде­ ления. Большие надежды воз­ лагаются на пуск нового це­ ха крупно-панельного домо­ строения на Липецком домо­ строительном комбинате. Од­ нако его сооружение до пос­ леднего времени велось очень медленно, с большим отста­ ванием от установленных графиков. Конечно, "трудности есть и будут. Но имеются и нема­ лые возможности для их преодоления: были бы жела­ ние, инициатива, предприим­ чивость. Год назад областной ко­ митет партии, учитывая исключительную важность дальнейшего развития ма­ лых городов, принял специ­ альное постановление, обя­ зывающее областной Совет народных депутатов совмест­ но с заинтересованными ве­ домствами в кратчайшие сро­ ки разработать мероприятия и планы социально - эконо­ мического развития городов области на 1983—1990 годы, а областной отдел по делам строительства и архитектуры — в течение 1983 года за­ вершить разработку генераль­ ных планов застройки малых городов и районных центров. Планы разработаны, ме­ роприятия составлены, неко­ торые из них уже осуществ­ ляются. Однако пока не все службы включились в эту важнейшую работу. Не­ которые горисполкомы даже не обсудили генеральных планов и планов социально­ культурного развития своих городов. На XXVI съезде партии подчеркивалось, как важно, чтобы все то, что нас окру­ жает, несло печать красоты, хорошего вкуса, что градо­ строительство нуждается в большей художественной вы­ разительности и разнообра­ зии. Помнить этот наказ ар­ хитекторам, проектировщи­ кам, строителям, составляю­ щим и осуществляю­ щим генеральные планы ста­ рейших малых городов, осо­ бенно важно, чтобы не нару­ шить живой связи времен, вписать новое, не исказив сложившийся своеобразный облик города. Заботиться об этом постоянно — долг мест­ ных Советов, ...Мы назвали лишь неко­ торые проблемы. Этой стать­ ей газета начинает разговор о дальнейшем развитии, ре­ конструкции, преобразовании малых городов и поселков нашей области, о создании в них такой среды обитания, которая бы соответствовала современным эстетическим требованиям, обеспечивала бы людям удобства и ком­ форт. Под новой рубрикой мы предоставим слово градо­ строителям и специалистам, руководителям различных организаций, ведомств, кото­ рые по долгу своей службы связаны с застройкой, бла­ гоустройством, охраной при­ роды, памятников культуры, развитием промышленности, транспорта, торговли, здраво­ охранения и решением дру­ гих проблем развития малых городов. Приглашаем читате­ лей принять участие в этом разговоре, высказать свои соображения по волнующим проблемам, поделиться, ка­ ким они хотят видеть свой город. Г. ШЕВЧЕНКО. Автор публикуемой статьи— социолог. Ю. В. Божко работал, в частности, в социологической службе мо­ сковского автозавода имени Ленинского комсомола. Ре­ дакция попросила его подготовить статью о работе со­ циологов Новолипецкого металлургического комбината. Ш ЛО заседание партко­ ма НЛМК. В повестке дня значился один вопрос — обсуждение стиля и методов работы директора комбината питания С. Ф. Щелкоиогова. По форме — разбор персонального дела, но. по существу проблема ставилась шире: о требовани­ ях, которые предъявляет сов­ ременное производство к ру­ ководителю. ' Заседание было долгим, трудным. Мнения раздели­ лись... Собственно, персональ­ ных дел, легких и простых, не бывает, ведь от решения часто зависит судьба людей. А в данном случае предстоя­ ло не просто дать оценку проступку члена партии, а всесторонне изучить его де­ ловые и человеческие качест­ ва с тем, чтобы на основа­ нии этого анализа дать зак­ лючение — соответствует он занимаемой должности или нет. Да, у парткома были ос­ нования ставить вопрос имен­ но так: в разные инстанции поступали письменные жало­ бы работников комбината пи­ тания на своего руководите­ ля. Конечно, жалобы, сами по*себе. без проверки не мо­ гут служить материалом для обвинения — ведь возможна ситуация, когда они вызваны строгой, но справедливой тре­ бовательностью к нарушите­ лям трудовой дисциплины, могут оказаться наветом на честного человека. В этом и предстояло разобраться парт­ кому. Само заседание — это уже заключительная фаза в рас­ смотрении дела, а предшест­ вовала ему тщательная пред­ варительная подготовка. Ра­ ботала специальная комиссия, которая проанализировала об­ становку на комбинате, бе­ седовала и с работниками, и с самим Щелконоговым. За­ метим: комиссия работала с данными, полученными в результате опроса общест­ венного мнения. К сожале­ нию, все оценочные показа­ тели руководителя комбина­ та оказались ниже требуе­ мых. Это и повлияло на ре­ шение парткома: коммунист С. Ф. Щелконогов не соот­ ветствует занимаемой долж­ ности... Но наш рассказ не о ком­ бинате питания и его, теперь уже бывшем, руководителе, а о службе, которая помогает выяснить общественное мне­ ние и психологическую об­ становку в том или ином за­ водском коллективе. О служ­ бе, деятельность которой по­ могает парткому, профкому и хозяйственным руководите­ лям принимать научно обос­ нованные решения по важным вопросам. 1 т ЕРЕДО мной «Поло- I жение о лаборатории Асоциального планиро­ вания и исследований НЛМК», где говорится, что основной задачей лаборато­ рии является изучение со­ циально - экономических ус­ ловий жизни и деятельности трудящихся комбината, раз­ работка рекомендаций и ме­ роприятии, направленных на улучшение этих условий. Ду­ мается, «лаборатория» — громко сказано. На комбина­ те действует группа социоло­ гов — пять человек, в ос­ новном — выпускники Днеп­ ропетровского, Уральского и Ленинградского университе­ тов. Но, несмотря на свою малочисленность, группа вы­ полняет большой объем рабо­ ты. Руководитель ее М. И. Хуртак познакомила меня с отчетами за 1981—83 годы. Оказывается, за это время проведено 10 социологических исследований и опросов, в которых приняло участие 1700 человек. Совместно с отделом АСУ разработана за­ дача «Социолог-1», позво­ ляющая сократить время об­ работки анкет, используя ЭВМ. Кроме того, осуществ­ лены важные исследования эффективности новых форм и методов идеологической ра­ боты, правового воспитания, наглядной агитации, эффек­ тивности деловых совеща­ ний... Социологи приняли актив­ ное участие в подготовке пла­ нов социально-экономическо­ го развития 60 коллективов цехов и подразделений ком­ бината. Сделано многое. Но вот я узнаю, что именно со­ циологам поручено и контро­ лировать ход выполнения этих планов. А это *- 486 показателей по 826 мероприя­ тиям! Разработка планов — понятно. Но почему контроль осуществляет не планово-эко­ номическая или иная служба заводоуправления? Ведь за­ дача социологов, как уже го­ ворилось, — получение до­ стоверной информации о состоянии и тенденциях раз­ вития социальных явлений на комбинате, а не выполнение контрольно - ревизорских функций. — Так распорядились, — говорят социологи и знако­ мят с годовыми, месячными планами, которые, оказыва­ ется, не всегда выполнимы, так как постоянно «коррек­ тируются» то администраци­ ей, то профкомом, то партко­ мом предприятия. В итоге, не закончив одно задание, часто берутся за новое. «Вводные» поступают в большом количе­ стве от разных лиц, при этом часто одна противоре­ чит другой. Подобные ситуации мне хорошо знакомы по собствен­ ному опыту. Возникают они по одной причине: социоло­ гические службы на пред­ приятиях еще только завое­ вывают «лГесто под солнцем». Социологи, единственные гуманитарии в среде инжене­ ров, пока не везде отнесены в разряд научных работни­ ков. Поэтому, с одной сторо­ ны, хозяйственники воспри­ нимают их как некое инород­ ное звено в заводской систе­ ме, а с другой — не жела­ ют признать их важную роль в управлении коллективом. Отсюда — нечеткость и не­ последовательность в дейст­ виях, не всегда высокий эф­ фект от социологических ис­ следований. К чести новолипецкой груп­ пы должен сказать, что оца терпеливо ждет понимания, завоевывает авторитет, не забывая при этом о принци­ пиальности, о своем профес­ сиональном долге. Ценность, необходимость своей службы она доказывает не словами, а делами, полагая, что ны­ нешние трудности — явление временное; В эти дни, к при­ меру, группа готовит к внед­ рению новую оперативную си­ стему сбора информации и опроса^ общественного мне­ ния — что-то наподобие «те­ лефона доверия», когда мож­ но будет по телефону сооб­ щить о неполадках, задать вопрос любому руководителю, поставить проблему, предло­ жить методы устранения «уз­ ких» мест. Пока система в стадии разработки, еще нема­ ло сложностей' на пути ее внедрения, но социологи убеждены: намеченное будет осуществлено, Убежденность эта основывается на постоян­ ной поддержке партийного ко­ митета. Вот почему, решив выяснить, как пользуются результатами социологичес­ ких исследований на НЛМК, я задал этот вопрос замести­ телю секретаря парткома ком­ бината А. Н. Нехорошеву. Тогда-то н выяснилось, что партком является не только главным «заказчиком», но и главным помощником социо­ логов комбината. Беседа по­ лучилась весьма содержа­ тельной. Д О ИЗБРАНИЯ меня заместите­ лем секретаря Парткома я работал в отделе автоматизированных систем управления, — сказал А. Н. Нехорошев, — поэтому для меня социология, кроме все­ го прочего, еще и возмож­ ность не потерять профессио­ нальную форму. Социология ведь во многом опирается на математику, статистику, ав­ томатику. Что же касается результатов труда социоло­ гов, то должен сказать, что изучение психологического климата в том или ином це­ хе, социально-психологичес­ кая характеристика личности руководителя позволяют нам па научной основе вести кад­ ровую политику. Мы убеди­ лись: опросы общественно­ го мнения помогают хозяйст­ венникам критически оцени­ вать свои поступки, стиль ра­ боты. Иного администрато­ ра никакими нравоучениями не проймешь, но зачитаешь анкеты, заполненные его под­ чиненными, — глядишь, ра­ стревожился, задумался... Ра­ зумеется, полностью опирать­ ся на результаты социологи­ ческого опроса мы не можем, ведь выводы социологов но­ сят не аксиоматический, а вероятностный характер. Не исключено и влияние субъек­ тивных факторов. Есть и дру­ гие моменты, сказывающиеся на точности выводов социо­ логов. В частности, слишком малый срок подготовки ис­ следований. Тут сетования со- циологов вполне обоснованы; не всегда им удается до кон­ ца продумать и просчитать возможные искажения, лучше сформулировать вопросы ан­ кеты. Мы это учитываем, по­ этому для окончательного вынесения решения, для про­ верки данных социологичес­ кого опроса назначаем еще и комиссию. И лишь после это­ го выносим вопрос на заседа­ ние парткома. Задача администрации, парткома заключается в обес­ печении эффективной работы всего заводского коллектива. Поэтому, как только начина­ ет давать сбои какое-то зве­ но этого организма, — мы пытаемся оперативно «выпра­ вить .дефект». Тогда и под­ ключаем к делу социологов. Выходит, работают они у нас порой по принципу пожарной команды, на изучении нега­ тивных явлений... Вот осво­ бодили нескольких руководи­ телей от занимаемых долж­ ностей... Но социологи-то лишь констатировали наличие у них качеств, несовмести­ мых с деятельностью руково- дителя-воспитателя. Выходит, мы просмотрели момент, ког­ да в поведении человека во­ зобладали отрицательные сто­ роны. Значит-, нам, партий­ ным работникам, надо дейст­ вовать «на опережение», за­ ранее подмечать нежелатель­ ные моменты в стиле руко­ водства, вовремя поправлять людей. Но и этого мало. На­ до, в первую очередь, с такой же тщательностью изучать причины, почему тот или иной руководитель пользуется ав­ торитетом у подчиненных, умело влияет на обстановку в коллективе. Учиться надо на положительных примерах — это принесет большую пользу. ...Как видим, на комбина­ те отчетливо осознают все возрастающую потребность в социологических исследовани­ ях, изучении общественного мнения. И правильно посту­ пают работники парткома, постоянно поддерживая и развивая прогрессивные тен­ денции в социально-экономи­ ческой жизни коллектива. Ведь для того, чтобы быть настоящим руководителем, надо, как говорил В. И. Ле­ нин, «жить в гуще рабочей жизни, знать ее вдоль и по­ перек, уметь безошибочно оп­ ределять по любому вопросу, в любой момент настроение массы, ее действительные потребности, стремления, мысли, уметь определить, без тени фальшивой идеализации, степень ее сознательности и силу влияния тех или иных предрассудков и пережит­ ков старины, уметь завоевать себе безграничное доверие массы товарищеским отноше­ нием к ней, заботливым удов­ летворением ее нужд».' И тут без помощи социологов, без расширения 'знаний о развитии общественных процессов не обойтись. Ю. БОЖКО. С О Ц И О Л О Г И Ч Е С К А Я С Л У Ж Б А Н А \ ---------------- »------------- ;----------------------------------------------- ПРЕДПРИЯТИИ У Ч Е С Т Ь ] К А Ж М Н Е Н И Е * о г о В Н АХЛЕБНИКАХ? » Без малого сорок лет ра­ ботаю на земле. Лишь в войну пришлось поменять мне хлеоное поле на поле битвы, но, отвоевав, я снова вернулся к хлеборобскому делу, снова сел на трак­ тор. За последние годы неузна­ ваемо изменилось село. Оно перестроено занс^о. Пролог жены асфальтированные дороги, На животноводче­ ских фермах многие трудо­ емкие процессы механизиро­ ваны, в хозяйства посту­ пает все больше современ­ ной техники, минеральных удобрений. Но не везде эти огромные средства дают ожидаемую отдачу. Наш совхоз «Доб- ровский», слов нет, по пло­ дородию почв не соперник хозяйствам, расположенным на тучных черноземах. Од­ нако своевременно и качест­ венно выполняя полевые ра­ боты, правильно используя удобрения, мы можем рабо­ тать неплохо, добиваться хороших результатов. Но... За три года пятилетки за­ должали стране свыше трех тысяч тонн зерна, почти семнадцать тысяч тонн са­ харной свеклы, 684 тонны молока., С погодой не по­ везло? Да, на это нередко ссылаются некоторые сов­ хозные руководители и спе­ циалисты. Но я с этим не совсем согласен. И попро­ бую аргументировать свою точку зрения. В прошлом году в сред­ нем по совхозу с гектара "хлеба получено 12,4 цент­ нера. Это в среднем. В Ле- бяженском же отделении намолотили по 10,9 цент­ нера. А у нас, в Централь­ ном, — почти по 15, не­ смотря на то, что земли у нас похуже. Почему так получилось? Отвечу корот­ ко: в Центральном отделе­ нии более высок уровень аг­ ротехники. Прежде всего, у нас было в два с лишним раза мень­ ше весновспашки. Конечно, и наш показатель далеко не эталонный, но все же. И потом: все работы на полях весной мы выполняли быст­ ро, а главное — не в пример соседям — качественно, в чем, кстати, большая зас­ луга бригадира тракторной бригады А. Ф. Шулепина. Полтора десятка лет воз­ главляет коллектив механи­ заторов Алексей Филиппо­ вич. Он хорошо знает тех­ нику. Требовательность со­ четает с заботой о людях. Тот, кто добросовестен, всег­ да найдет поддержку Алек­ сея- Филипповича. Его ува­ жают и ценят односельчане. Не случайно в возглавляе­ мую им бригаду охотно идет молодежь. Под стать бригадиру и мастер-наладчик М. И. Корабельников. Не хочу, кривить душой: у нас в бригаде еще не все одинаково болеют за дело: К сожалению, есть и любите­ ли выпить в рабочее время, и прогульщики. Но мы им спуску не даем. Вот летом прошлого года вместо то­ го, чтобы пахать занятые пары, тракторист П. Д. Та­ расов трудился в поте лица четыре дня на... личных огородах, к тому же и пил. Обсудили его на бригадном собрании и попросили дирек­ цию материально наказать за использование трактора в личных корыстных целях. Наша просьба была удов­ летворена. С тех пор И. Д. Тарасов не допустил ни од­ ного нарушения трудовой дисциплины. Каждое такое «ЧП» в ко­ нечном счете оборачивает­ ся потерями урожая.' Не будь нарушений трудовой дисциплины, мы получали бы значительно больше про­ дукции. Лебяжеиское отде­ ление в этом смысле не ис­ ключение. Сколько раз кри­ тиковали бригадира трак­ торной бригады Лебяжен- ского отделения М. Г. Ино­ земцева за низкую требова­ тельность к подчиненным. Вот недавний случай. Из-за бесконтрольности Инозем­ цева В. Ф. Золотарев вывел, агрегат на кукурузнук) план­ тацию 'без выравнивателей и маркеров: Приехал главный агрбном — остановил аг­ регат и отправился вызы­ вать на поле звено со сва­ рочным аппаратом. Дообору­ довать агрегат в поле куда труднее, чем в мастерской, и В. Ф. Золотарев на севе кукурузы потерял целый день. Большие площади не­ вспаханной в позапрошлом году зяби — тоже в нема­ лой степени недогляд Ино­ земцева. Очень многое, повторяю, зависит от нас, механизато­ ров, от того, насколько до­ бросовестно выполняется тот или иной агроприем. Однако и руководители, спе­ циалисты не всегда четко организуют дело, не всегда проявляют умение быстро определить важность новин­ ки, в короткий срок внед­ рить ее. Взять, к примеру, сахарную свеклу. На всю об­ ласть уже много лет гремит слава братьев Синячкиных из добринского колхоза име­ ни Ильича, получающих вы­ сокие, устойчивые урожаи сладкого корня. Да что да­ леко ходить: в нашем рай­ оне в совхозе «Родина» до­ бивается весомой отдачи корней звеньевой М. В. Яриков. Неужели нельзя найти у нас толкового меха­ низатора, который освоил бы опыт того же Ярикова, а потом и других научил? Понятно, ему надо будет по­ мочь, создать ' на первых порах более благоприятные условия. А наши руководи­ тели и специалисты к этому не приучены. В том-то, вид­ но, и беда. Еще один пример. В прошлом году у нас было создано безнарядное звено. Звено поручили возглавить мне. Ребята подобрались толковые. За шестерыми ме­ ханизаторами закрепили шесть тракторов, включая ДТ-75 и Т-150, полный на­ бор рабочих машин, так, чтобы все виды работ по выращиванию кукурузы, подсолнечника, многолетних и однолетних трав мы вы­ полняли без помощи со сто­ роны. Руководители совхо­ за пообещали всяческую по­ мощь и поддержку. Но на словах. А на деле? Ну, лад­ но, отвлекли Якова Шулени- на на сеноуборку. Ладно, — думая я,—ничего, и впятером управимся. Однако вскоре по указанию администра­ ции отбыл из звена М. А. Буслаев, за ним В. М. Ино­ земцев. И остались на 670 гектарах посевов втроем. Не скажу, чтобы нам не по­ могали. но обычно помощь приходила с запозданием, да и работали посторонние спустя рукава. В результате члены звена отработали на закрепленных землях 260 человеко-дней, а привлечен­ ные — 404 человеко-дня. И урожай оказался не тот, ка­ кой планировали. С гектара собрали всего 130 центне­ ров кукурузы, два центнера подсолнечника, пять—девять центнеров сена многолетних и однолетних трав. Так вот и не вышло пока у нас с безнарядкой. И многое другое не получает­ ся. Сорят средствами, обе­ щаниями, призывами направо и налево, а об отдаче не особенно думают. А нам, работникам совхоза, надое­ ло попросту ходить у госу­ дарства в должниках. Не к лицу хлеборобу состоять в нахлебниках. т. ДЬЯКОНОВ, , механизатор совхоза «Дсюровский».