Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: руковод ство экономикой В УС Л ОВИЯХ ЭКСПЕРИМЕНТА На элементном заводе, как н на всех предприятиях Министерства электротехнической промышленности СССР, с начала нынешнего года проводится крупномасштабный экономический эксперимент. В соответствии с ним рас­ ширяются права коллектива в планировании производст­ ва, создании фондов развития, материального поощрения и соцкультбыта, возрастает его ответственность за конеч­ ные результаты работы, безусловное выполнение договор­ ных обязательств. Как способствует успеху эксперимента партийная организация? Что делает она для создания в коллективе соответствующей психологической атмосферы? Известие о включении на­ шего министерства в круп­ номасштабный экономиче­ ский эксперимент не могло не обрадовать нас. Завод в последние годы переживал наиболее трудный период в своей 44-летней истории: не выполнялись планы по ос­ новным показателям, задер­ живалось освоение выпуска высокоэффективных щелоч­ ных элементов, сокращалось производство традиционных солевых батарей КБС. Ска­ зывались многие причины субъективного характера — упущения в работе прежней администрации завода, ос­ лабление роли партийной организации, отсутствие с ее стороны*1 по-настоящему тре­ бовательного контроля за деятельностью администра­ ции. Влияли и объективные факторы, в частности, не­ совершенство действовав­ шего хозяйственного меха­ низма. Завод постоянно «лихорадило» из-за недис­ циплинированности смежни­ ков, срывавших поставки марганцевой руды, электро­ литической двуокиси мар­ ганца (ЭДМ), едкого калия и других материалов. Большие претензии были у нас к проектантам из Всесоюзного научно - исследовательского института источников тока, некачественно разрабо­ тавших проект корпуса для выпуска щелочных элемен­ тов, допустивших много ошибок в конструкции обо­ рудования и самих изделий. Так что мы не без основа,- ния рассчитывали, что уча­ стие в эксперименте помо­ жет коллективу выйти из прорыва. С этих позиций партий­ ный комитет совместно с администрацией развернули осенью прошлого года под­ готовку к эксперименту. Ее задачи определили на собра­ нии заводского партийно-хо­ зяйственного актива в ок­ тябре. Для того, чтобы ре­ шения не остались на бума­ ге, назначили ответственных за то или иное направление действий, сроки выполнения намеченных мероприятий. Прежде всего поставили задачу рассказать людям о сути эксперимента, его не­ обходимости и важности как для коллектива завода, так и всего народного хозяйства. Решение ее возложили на заместителя директора по экономике П. А. Фефелова, в распоряжении которого был не только штат завод­ ской экономической службы, но и многочисленный отряд лекторов, политинформато­ ров, агитаторов, пропаган­ дистов системы партийной и экономической учебы. По специально разработанной тематике организовали заня­ тия в школах коммунистиче­ ского труда, слушателями которых является большин­ ство рабочих. Отдельно учи­ ли бригадиров, руководите­ лей среднего звена, секре­ тарей цеховых партийных организаций, партгрупоргов, профсоюзных и комсомоль­ ских активистов. Наиболее активное участие в этой ра­ боте приняли начальник це­ ха Г. А. Ермишина, техно­ лог Н. П. Семенихина, член горкома КПСС слесарь- инструментальщик И. М. Лариков и другие. Их усилия дали о себе знать. К новому году, как показало исследование, про­ веденное парткомом, боль­ шинство работающих четко представляло сущность экс­ перимента, поставившего фонды заработной платы, материального поощрения, соцкультбыта, развития предприятия в тесную зави­ симость от конечных резуль­ татов. «Чем больше произ­ ведем продукции, чем мень­ ше при этом будут затраты, выше производительность труда и чем точнее станут выполняться договора — тем лучше будет заводу и каждому из нас», — эту не­ хитрую истину усвоил каж­ дый. Партком взял под по­ вседневный контроль и ход технического перевооруже­ ния предприятия, совершен­ ствование организации и ус­ ловий труда. Это позволило в основном завершить пере­ делку технологического ‘обо­ рудования в корпусе щелоч­ ных элементов. Выделенные на помощь конструкторам бригады наладчиков и инже­ неров модернизировали в сборочных автоматах до 400 деталей, обеспечив их нор­ мальную эксплуатацию. Од­ новременно устранили огре­ хи в конструкции элементов, что тут же сказалось на повышении выхода годных. Деятельность инженер­ ных служб не раз станови­ лась предметом обсуждения парткома и в первом квар­ тале этого года. При этом ставили своей целью глубо­ кий анализ положения, свое­ временную помощь со сто­ роны администрации и парт­ кома. Это дозволило успеш­ но завершить план оргтех- мероприятий. От осуществ­ ления тринадцати крупных тем получили экономический эффект в 132 тысячи руб­ лей — больше, чем плани­ ровалось. Технические новшества подкреплены переменами в организации соревнования и труда, премировании отли­ чившихся. 'Теперь выплату вознаграждения победите­ лям поставили в зависи­ мость не от общих резуль­ татов работы коллектива, а от его реального вклада, для чего разработаны условия соревнования для каждой категории работающих в от­ дельности. Такой же подход к определению призеров среди цехов и отделов: для каждого из них установле­ ны свои специфические* по­ казатели, среди которых главные темпы роста объема производства, производи­ тельность труда и снижение себестоимости продукции. Это в полной мере способ­ ствует целям эксперимента. Сказываются и меры по рациональному использова­ нию фонда заработной пла­ ты. Совмещение профессий, дающее в большинстве слу­ чаев огромный выигрыш в производительности труда, на заводе практиковали и раньше. Однако делалось это в небольших масштабах и робко. Теперь же, в услови­ ях эксперимента, партком рекомендовал шире приме­ нять этот метод, установить надбавки к тарифным став­ кам и окладам наиболее ква­ лифицированным рабочим и инженерно-техническим ра­ ботникам (д пределах одного процента экономии годового фонда заработной платы). Последнее уже осуществлено по отношению ко многим лучшим работникам. И, хотя пока еще трудно определить реальную отдачу, одно уже несомненно: в наших руках появилось действенное сред­ ство поощрения наиболее до­ стойных работников. Что же касается бригад­ ного метода, то тут эффект уже очевиден. Только в прошлом году мы получили за счет него сотни тысяч рублей экономии. Не удиви­ тельно, что линию на созда­ ние новых бригад заводская партийная организация счи­ тает одной из главных в ус­ ловиях эксперимента, с на­ чала года создано еще де­ сять таких коллективов. Партком, первичные пар­ тийные организации целена­ правленно занимаются и рас­ пространением почина по добровольному повышению сменных норм выработки. Некогда наш коллектив пер­ вым в городе поддержал его. По новым, более высоким нормам добровольно трудят­ ся свыше двух тысяч элект­ рохимиков. Ныне рамки дви­ жения еще более расширя­ ются, чему способствует за­ интересованность коллекти­ ва в том, чтобы произвести как можно больше продук­ ции с меньшими затратами. За четыре месяца подали заявления о повышении норм коллективы ряда бригад, десятки рабочих. Все это приносит свои плоды. В первом квартале коллектив более чем в два раза увеличил по сравнению с тем же периодом прошло­ го года выпуск эффектив­ ных щелочных элементов, перевыполнил задания по це­ лому ряду показателей. Так, производительность труда возросла на двадцать про­ центов вместо 18,6 по пла­ ну. Вместе с тем партком отчетливо видит и недостат­ ки в работе коллектива. Так, план поставок продукции по договорам выполнен лишь на 99 процентов. Это значи­ тельно выше прежнего уров­ ня, но не соответствует тре­ бованиям .эксперимента. Мы обязаны выполнять договора точно на 100 процентов. Этот острый для нас вопрос — соблюдение договоров — планируем вынести на оче­ редное заседание парткома. В наших силах сделать так, чтобы коллектив не испыты­ вал трудностей при выпол­ нении обязательств. Л. АГИБАЛОВ, секретарь парткома Елецкого элементного завода; О. ДЕМИН; заместитель секретаря парткома, редактор многотиражной газеты «Энергия». Одной из лучших на азотнотуковом производстве НЛМК является вторая бригада, которая неоднократно занимала призовые места в соревновании. Костяк ее — опытные, знающие специалисты. Например, мастер сме­ ны Иван Егорович Подчепаев работает с самого пуска АТП. Так же долго трудится здесь старший аппаратчик Елена Георгиевна Сметских. Их вы видите на снимке справа. А на фото слева — профорг бригады Любовь Васильевна Козлова, также знающий специалист, уважа­ емый работник в коллективе. Фото А. Щурова. -------- РА Б КО РО В С К И Й ПОС Т «ЛЗ» Д Е Й С Т В У Е Т - --------- А « О П Е Р АТ И В К И » П РОХОД Я Т Р Е ГУЛ Я Р Н О 11 мая в нашей газете была опубликована корреспон­ денция бригадира плотников треста «Жилстрой» А. П. Соломатина, в которой он не только поделился опытом работы рабкоровского поста на строительстве больнично­ го комплекса НЛМК, но и призвал своих коллег — участников сооружения областной многопрофильной боль­ ницы — организовать подобный пост у себя на объекте. Рабкоровская эстафета подхвачена. Сегодня мы публику­ ем первое выступление одного из членов рабкоровского поста на строительстве областной многопрофильной боль­ ницы. Прежде чем рассказать о состоянии дел на стройке, сделаю одну оговорку: наш пост будет освещать ход со­ оружения не всех объектов областной больницы, а лишь пусковых. Сдать в нынеш­ нем году >терапевтический корпус с пищеблоком и хо­ зяйственным корпусом — это для нас задала номер один. Бригадир А. П. Солома­ тин посоветовал нам контро­ лировать вопросы матери­ ально-технического обеспе­ чения, действенность со­ циалистического соревнова­ ния и четкую организацию работы смежников. Совет этот, несомненно, дельный и нужный, но воспользоваться им можно только в условиях широко развернувшихся ра­ бот. А на объекте в минув­ шую, например, пятницу ра­ ботали только бетономон- тажники А. В. Платова, ча­ стично наша бригада, три плотника из седьмого уп­ равления треста «Жилстрой» и два экскаваторщика из управления «Фундамент- строй». Другие же подраз­ деления на площадке и вов­ се представлены не были. А отсюда вывод: пусковым объектам больницы уделяет­ ся пока мало внимания и со стороны треста, й со сто­ роны субподрядных органи­ заций. » чПравда, по сравнению с зимним затишьем кое-что из­ менилось: каждую неделю проводятся здесь оператив­ ные совещания. Но какова реальная отдача от этих «оперативок»? За четыре с половиной месяца лишь установлены оконные блоки в терапевтическом корпусе (да и то не полностью), подготовлен фундамент вспо­ могательного здания и вы­ копано несколько траншей. Явно мало для того, чтобы уверенно говорить о вводе в нынешнем году пускового комплекса. Взять, например, пище­ блок. Если бы к земляным работам здесь приступили сразу же после того, как со­ шел снег, «коробка» уже бы стояла. Я прикидывал силы и возможности своей бригады. Если нас обеспечат нормокомплектом и не будет срывов в поставках мате­ риалов, мы организуем ра­ боту в две смены и недели за две сложим каркас зда­ ния. Но при нынешней об- . стацрвке на объекте об этом мон!но лишь мечтать. Сейчас стоит солнечная жаркая погода. Вполне мож­ но штукатурить фасад те­ рапевтического корпуса, но Отделочников из седьмого уп­ равления н а •объекте не вид­ но. Я знаю, что у них в эти дни горячая пора: готовят к сдаче жилой дом. И все же не могу согласиться, что целое управление не мо­ жет выделить на областную больницу хотя бы одну бри­ гаду-штукатуров-. Есть у нас и другое подразделение от­ делочников, и руководству трестом, возможно, есть смысл перебросить к нам,, на пусковой комплекс, специа­ листов. * Многие субподрядчики сейчас рассуждают так: мол, ввод объекта планируется на четвертый квартал, до конца года успеем. Почему-то при этом не учитывают ни опыт сооружения больницы НЛМК, ни того, что объекты здраво­ охранения у нас в области пока вводятся в эксплуатацию со «скрипом», хотя им долж­ но уделяться особое внима­ ние. Некоторые субподряд­ чики капризничают, ищут причины для затягивания ра­ бот, Так, управление «Юго- востоксантехмонтаж-1» пре­ дъявило генподрядчику за­ мечание: из-за того, что не установлены подоконные железобетонные пЯиты, не­ льзя вести монтаж системы. Претензия была справедли­ вой. Но вот плиты на ме­ сте, а сантехники все не идут. Правда, их, представи­ тель появился на объекте, все осмотрел и... выдвинул нодые замечания. Например, в нескольких местах нужно срезать арматуру. Формаль­ но он прав, но хочется спросить: а где же вы рань­ ше были, уважаемые смеж­ ники, почему вовремя по­ старалась «не заметить» ту же арматуру? Начальник управле­ ния «Юговостокэлектро- монтаж-2» В. И. Шахов от­ казывается приступать к ра­ ботам до тех пор, пока за­ казчик , — УКС облиспол­ кома — не выдаст гарантий­ ного обязательства, что из менений в технической доку­ ментации не будет/ Электри­ ки учитывают опыт строи­ тельства больницы Ш}МК, которая тйк же, как и тера певтический корпус, не­ сколько лет простояла «за­ мороженной». И в ходе ра бот там постоянно возника­ ли многочисленные передел­ ки,. ^требовавшие дополни тельных затрат. А предста­ вители заказчика, утверж­ дая, что изменений не бу­ дет, письменно это почему- то не хотят подтверждать. Непонятна нам позиция и руководителей управления «Фундаментстрой», которое отвечает на объекте за про­ кладку внешних сетей. Спе циалиетов - трубоукладчиков на объекте не видно. О том, что объектам об­ ластной больницы уделяется недостаточно внимания, го­ ворит и неудовлетворитель ное состояние подъемных механизмов, которые поста янно выходят из строя, и то, что на всем комплексе по стоянно находится практи чески один линейный ниже нерно-технический работ­ ник — прораб Н. С. Коно ныхин. Ему приходится и материалы, «выбивать», и процентовки, и акты подпи сывать, и организацией ра боты заниматься, и качество держать под контролем... По­ ра, по-моему, за комплексом объектов закрепить и по-, стоянного мастера. Подведу итог; если и даль ше так продолжать транжи­ рить время, потом его мо­ жет просто не хватить. А. БАРСУКОВ, бригадир каменщиков треста «Жилстрой». Хро ника идео ло гиче ской работы Совет лекторов Правление Липецкой област­ ной организации общества «Знание» провело областной се­ минар руководителей методи­ ческих секций городских и рай­ онных организаций, лекторов, выступающих по общественно- политической и международ­ ной тематикам. , Задачам пропаганды, вытекаю­ щим из постановлений фев­ ральского и апрельского (1984 г.) Пленумов ЦК КПСС, было посвящено выступление В. А. Алексеева — руководи­ теля лекторской группы обко­ ма партии. На семинаре также выступили А. И. Борозняк, В. И. Макаров, В. Д. Бойко, Их доклады были посвящены вопросам международных отно­ шений, усиления контрпропа­ гандистской направленности в лекционной работе. На семи­ наре состоялся обмен опытом, М. ШАРИН. За круглым столом Правобережный райком пар­ тии провел встречу пропаган­ дистов за круглым столом, ко­ торая была посвящена пробле­ мам контрпропаганды. В ней приняли участие про­ пагандисты, секретари партий­ ных организаций, политинфор­ маторы и агитаторы. Живой, заинтересованный разговор ве­ ли секретарь райкома партии В. А. Ноздреватых, консуль­ тант Дома политического про­ свещения обкома партии В. П. Терновская, доцент ЛГПИ Г. М. Доровская. Участники встречи делились опытом ра­ боты, говорили о проблемах и недостатках, высказывали пред­ ложения по улучшению контр­ пропагандистской деятель­ ности идеологического актива. М. РОЛДУГИНА. Праздник улицы К а ж д ы й мой рабо­ чий день Начинается с телефонных звон­ ков из совхозов рай­ она. Звонят директора, глав­ ные специалисты, и у всех к «Сельхозхимии» важные дела. Один просят подсобить техникой, другие интересу­ ются наличием тех или иных удобрений, у третьих нужда в ядохимикатах, четвертые требуют минеральные добав­ ки, пятые сетуют, что сами не управляются с вывозкой и внесением навоза. Да всего, с чем обращаются к нам сельские труженики, пожалуй, и не перечислить. Уже сам этот факт свидете­ льствует об огромной роли агрохимической службы в современном селе. И эта роль постоянно возрастает, стоящие перед нами задачи усложняются. Приведу толь­ ко один пример. Ежегодно мы реализуем хозяйствам района удобрений и ядохи­ микатов на три миллиона рублей. Наше производственное объединение имеет уже со­ лидную материальную базу, довольно сложное транспорт­ ное хозяйство. Мы ИМШеМ склад сухих туков на семь с половиной тысяч тонн, мощ­ ные хранилища для жидких комплексных удобрений, ам­ миачной воды. Всеми этими огромными материальными ценностями нужно умеючи распорядиться и получить максимальную отдачу. До­ бились ли мы этого? К со­ жалению, утвердительного ответа на этот вопрос дать сейчас не могу. Эффектив­ ность агрохимического обс­ луживания полей оставляет пока желать много лучшего. И происходит это, на мой взгляд, потому, что непосред­ ственно в хозяйствах кон­ кретно никто им не занима­ ется. Есть в совхозах глав­ ные агрономы, агрономы- семеноводы, агрономы от­ делений. Все они вроде бы имеют касательство к тем же удобрениям и ядохимикатам, однако прямой ответственно­ а агроном-семеновод или агроном отделения не взяли на себя ответственность. Из-за такой вот обезличен- ности агрохимической служ­ бы на местах нередко прихо­ дится сталкиваться с факта­ ми отсутствия учета удобрений, их порчи, разба­ заривания. Проезжая по ло­ зах «Возрождение», «Буре­ вестник», «Ягодновский», других хозяйствах. Дума­ ется, имей в хозяйствах аг­ рохимиков в штатах, и не было бы подобного рода фактов. Я начал с того, что руко­ водители, специалисты сов­ хозов обращаются в «Сель- обходимо. Но и его зачастую не бывает. У агрономов не всегда есть на то время, будь даже желание, агроно- ма-семеновода, опять же, хи­ мизация полей вроде бы не касается. Необходимость иметь в хозяйствах агронома-агро- химика диктуют и такие об­ знал технологию его внесе­ ния, не мог настроить техни­ ку. Дело, естественно, не пошло, поэтому специалисты, земледельцы решили, что затея выеденного яйца не стоит. Так, в самом зароды­ ше было скомпрометировано хорошее дело. Когда речь заходит о К А Ж Д О М У П О ЛЮ - ВЫ СО КОЕ П ЛО ДО РО Д И Е ОБЕЗЛИЧЕННАЯ СЛУЖБА сти за эффективное их ис­ пользование не несут. Отсю­ да неразбериха, всевозмож­ ные ошибки, просчеты. Взять хотя бы такой про­ стой, казалось, вопрос, как хранение туков. Звонят ны­ нешней весной, накануне се­ ва, из совхоза «Иолитово», просят подсобить стартовыми удобрениями. Сначала даже мелькнула мысль. не оби­ дели ли мы хозяйство по ошибке? Проверил, оказы­ вается, все. что положено по фондам первого квартала, отдали. Несколько позже вы­ яснилось, из-за плохого хра­ нения туки в «Иолитово» пропали. Между тем, этого бы не произошло, если бы кто-то конкретно отвечал за дело. Не раз бывало и так, что транспорт, посланный в то или иное хозяйство с удо­ брениями, возвращался на базу «Сельхозхимии» нераз­ груженным: говорят, некому было распорядиться. куда ссьщать груз. Главного агро­ нома на месте не оказалось, лям района, наблюдал и прямую бесхозяйственность. ( То в одном, то в другом ме­ сте лежат возле дорог кучи туков, создается впечатле­ ние, что никому нет до них дела. Да оно, видимо, так и есть. Факты эти и другие, что называется, на поверхности. Но есть и иные, не так на­ глядные. Взять хотя бы си­ стему внесения удобрений. Тут главным Ориентиром должна быть картограмма химического анализа почв. Но многие ли ее придержи­ ваются? Не случайно боль­ шинство хозяйств вносят ту­ ки на глазок. К примеру, в почвы с достаточным содер­ жанием фосфора и недостат­ ком калия вносят, тем не менее, фосфорные удобрения и ни килограмма калийных. Эффективность такой рабо­ ты, разумеется, чрезвычайно низка. Именно бессистем­ ным использованием удобре­ ний во многом объясняются мизерные урожаи в совхо- хозхимию» по многим вопро­ сам, что свидетельствует об авторитете объединения, о его тесном контакте с хо­ зяйствами. Однако случается вести и весьма неприятные разговоры. — Вы бы посмотрели, — звондт из одного совхоза, — как нахимичили ваши агро­ химики. Кто же так извест­ кует поля? л ^ — Послушайте, зачем вы нам опять * гербициды при­ везли, — недоумевают в другом совхозе, — у нас и так их в избытке. й Что ж, есть и у нас еще *бракоделы, которые думают прежде о сиюминутной выго­ де, а не о конечных резуль­ татах. И мы не снимаем с себя вины за случаи низкого качества работ. Но посмот­ рим на дело и с другой сто­ роны. Наши механизаторы заняты во многих точках района. проконтролировать их труд не всегда можно. А вот на месте жесткий контроль организовать не- стоятельства. Ежегодно хи­ мическая промышленность расширяет ассортимент сво­ ей продукции для села. На­ до хорошо знать ее свойст­ ва, особенности, соблюдать дозы использования, учиты­ вать почвенно-климатиче­ ские условия и многое дру­ гое. Словом, нужен специа­ лист, который бы глубоко и всесторонне разбирался во всех тонкостях агрохимиче­ ской работы, постоянно сле­ дил за новинками. Нельзя при этом забывать и о том, что на вооружение колхозов и совхозов поступает все больше современной техни­ ки для агрохимработ. И ее тоже надо знать, уметь уп­ равлять, в чем убеждает практика. Нынешней весной, к при­ меру, в один из совхозов поступило несколько куль­ тиваторов для внесения без­ водного аммиака, использо­ вание которого дает боль­ шую прибавку урожая. Од­ нако никто в хозяйстве не введении должности агрохи­ мика, раздаются голоса: ни к чему, дескать, раздувать штаты. Однако жизнь пока­ зывает, что подобные сом­ нения лишены оснований. Чтобы не быть голословным, сошлюсь опять же на кон­ кретный пример. Совхозы имени Куйбышева и «Теп- "ловский» специализируются на выращивании плодов, есть у них и зерновые, кор­ мовые культуры. Одинако­ вые хозяйства, а результа­ ты разные. Совхоз «Теплив- с к и й » отстает по всем пози­ циям. Совхоз имени Куйбы­ шева значительно перевы­ полнил план заготовок пло­ дов за три года пятилетки, получает высокие урожаи на всех полях, и в большей ме­ ре это обусловлено хорошей постановкой агрохимиче­ ской службы, которой руко­ водит В. В. -Булевский. Бла­ годаря его усилиям в совхо­ зе ни один килограмм удоб­ рений не используется зря, своевременно проводятся об­ работка садов, химическая прополка полей. В «Теплов- ском» же агронома-агрохи- мика нет. И потому нет здесь порядка в агрохими­ ческом обслуживании. Усложнение задач тре­ бует и от нас соответствую­ щей перестройки. Думается, целесообразно службу защи­ ты растений от вредителей и болезней содержать не в уп­ равлении сельского хозяй­ ства, как до сих пор, а включать в наш штат. А то ведь что получается? У нас эта служба практически обезличена, а управленцы, не имея материальной базы, занимаются в основном со­ ставлением всевозможных сводок и отчетов. Было бы полезней, если бы и агро-* ном-агрохимик содержался не в сельхозуправлении, а занимался конкретной орга­ низаторской работой в на­ шей системе. И еще одно соображение. Химическим анализом почв, составлением картограмм, как извесйю, занимается об­ ластная лаборатория. Ее специалисты выполняют ра­ боту крайне медленно, ре­ зультатов приходится ждать два-три года. За такое вре­ мя, как говорится, немало воды утечет, и при’ нынеш­ них темпах химизации ана­ лизы трехлетией давности, безусловно, уже не в пол­ ной мере соответствуют дей­ ствительности. Думаю, что назрела необ­ ходимость создания зональ­ ных лабораторий, а лучше — в каждом районе. Д. Т1ШОНЫШН, председатёль Данков- ского районного производ­ ственного объединения «Сельхозхимии». В Липецке состоялся празд­ ник улицы Ленина, посвящен­ ный 114-й годовщине со дня рождения Ильича. Идеологический актив, го­ товивший его, позаботился о том, чтобы‘программа праздни­ ка была разнообразной, насы­ щенной. Она включала в себя лекции по истории улицы Ле­ нина, просмотр фильмов об Ильиче в кинотеатре «Заря», выставку «Ленин и Липецкий край», конкурс политической песни, спортивный праздник, другие мероприятия. Устроители торжества спе­ циально к этому дню выпусти­ ли плакаты, листовки. Праздник улицы, носящей имя великого вождя, надолго останется в памяти липчан. В. ХОМУТИННИКОВА. М етодиче ская конференция На заводе «Свободный со­ кол» состоялась методическая конференция «Общественно- политическая практика — важ­ ная форма претворения знаний революционной теории в убеждения, в активную жиз­ ненную позицию». В ней приняли участие про­ пагандисты, председатели мето­ дических советов, заместители секретарей партийных органи­ заций, предприятия. С докладом «Общественно- политическая практика — ве ное средство повышения зультативности марксистско- ленинского образования» высту­ пила заместитель секретаря парткома завода Л. М. Дряки- на. Она отметила, что в этом учебном году на «Свободном соколе» всеми формами поли­ тической учебы было охвачено более двух с половиной тысяч человек. Самую массовую ау­ диторию составляют ,школы ком­ мунистического труда. В них слушатели проходят такие ак­ туальные курсы, как «Ручной труд — на плечи машин», «Бригадный хозрасчет», овла­ девают навыками практической деятельности, изучают и рас­ пространяют передовой опыт. Это во многом способствует ус­ пешному выполнению задания партии по дополнительному по­ вышению производительности труда на один процент и сни­ жению себестоимости продук­ ции на 0,5 процента. По срав­ нению с соответствующим пе риодом прошлого года произ­ водительность труда сокольцев выросла на 5,2 процента, а экономия от снижения себе­ стоимости составила 554 тыся­ чи рублей при плане 450 тысяч. Участники конференции об^ менялись опытом работы. Так, пропагандист И. А. Панов рас­ сказал о роли практических заданий в повышении трудовой и общественно-политической активности слушателей, руко­ водитель школы комтруда В. М. Томилин вел речь о том, что дает слушателям анализ эконо­ мической деятельности трудо­ вого коллектива. Т. САФРОНОВА.