Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РЕШЕНИЕ ПРИНЯТО . ЧТО СДЕЛАНО? ЕЩЕ ОДИН Ш А Г... Коллективный подряд: уроки внедрения Го д тому назад в нашей газете была опубликована кор­ респонденция «Подряд и соревнование» («Ленинское зна­ мя», 19 апреля 1983 г.), в которой шла речь о первых шагах безнарядных звеньев, бригад и отрядов в Грязин- ском районе. В то время горком партии провел такую ли­ нию: создать в каждом хозяйстве хотя бы по одному под­ рядному коллективу, а затем на их опыте осуществить массовый переход на коллективный подряд. Тогда было создано 6 отрядов, 10 бригад и 31 безнарядное звено в совхозах района. Год работы по-новому позади. Что же показывают ито­ га? Чтобы ответить на это, мы прошли по тому же марш­ руту, что и в прошлом году, — совхозы «1’рязннский», «Коробовский», «Прибытковский», и убедились, что глав­ ную свою задачу подрядные коллективы выполнили. Как правило, в них была выше урожайность сельскохозяйст- З ВЕНО А. М. Вост­ рикова из совхо­ за «Коробовский», несмотря на все трудности, убедило механизаторов, что подряд — дело серьезное. В него поверили. Это создало возможность сделать новый шаг — создать четыре под­ рядные бригады в растение­ водстве, каждая в составе 11 —14 механизаторов. Су­ щественна и такая деталь: в бригаде А. М. Вострикова, где есть три коммуниста, создана партгруппа, в других — партийно-комсомольские. Они со временем будут уси­ лены за счет приема в пар­ тию лучших механизаторов. По тому же принципу созда­ на бригада из 17 человек и в совхозе «Грязинский». Наи­ более глубокое применение коллективный подряд нашел в совхозе «Прибытковский», где еще в прошлом году все четыре бригады отделений перешли на безнарядку. Бю­ ро Грязинского Горкома пар­ тии, проанализировавшее работу по внедрению коллек­ тивного подряда в этом хо­ зяйстве, отметило, что по­ лучен положительный резуль­ тат. Если говорить кратко, то суть опыта прибытковцев до­ вольно проста. Формирова­ ние бригад' осуществлялось на добровольных началах. За ними закреплены севообо­ роты, культуры, необходимые средства производства. Вы­ полнены расчеты для заклю­ чения подрядных договоров, организовано обучение |всех членов бригад. При участии трудовых коллективов рас­ считаны критерии коэффици­ ента трудового участия. За четырьмя бригадами, в сос­ тав которых вошли 50 ме­ ханизаторов, закреплены 5383 гектара на полном се­ вообороте. Таким образом, вся растениеводческая от­ расль переведена на коллек­ тивный подряд. В прошлом году подрядные коллективы получили неплохой урожай зерновых, снизилась себе­ стоимость продукции. Про­ изводительность труда воз­ росла на 22,3 процента. На одного работающего получе­ но валовой продукции почти на 12 тысяч рублей. Это не значит, конечно, что в «Прибытковском» все получилось идеально. Но партком и дирекция совхоза добились очень важного: пол­ ного доверия механизаторов к новой форме организации труда. Кадры прошлогодних бригад сейчас в основном сохранились. Начиная с прошлого года, они весь цикл работ проводили сами: вспахали зябь, на половине площадей , выровняли ее, внесли по 5—6 центнеров аммиачной воды на гектар. Особенно тщательно готови­ ли площади под сахарную свеклу. Сейчас организован­ но завершили сев. Рассказывая об этом, ди­ ректор совхоза В. А. Неуда­ хин подчеркнул еще одну важную сторону: воспита­ тельную роль безнарядных коллективов. С нерадивых спрашивают сами механиза­ торы. Допустил, скажем, на­ рушение Анатолий Лысцов — его поведение обсудили на собрании третьей брига­ ды. Критиковали очень взы­ скательно. Решительно вы­ ступает против всяких нару­ шений совет бригады. Лич­ ным примером и авторитет­ ным словом оказывают влия­ ние на людей коммунисты. Секретарь парткома В. В. Щербаков рассказал, что в прошлом году приходилось по одному члену партии на бригаду, и они были утверж­ дены парторганизаторами. За год ряды коммунистов в безнарядных коллективах выросли, прежде всего за счет приема в партию пере­ довых механизаторов. Теперь уже в двух бригадах есть партгруппы, а в других дей­ ствуют партийно-комсомоль­ ские. Партком ставит себе целью создать партийные группы во всех бригадах и в связи с этим ведет подготов­ ку к приему в партию до­ стойных рабочих. венных культур, отмечались значительный рост произво­ дительности труда и снижение себестоимости продукции. Но выявились и трудности, с которыми приходится встре­ чаться прежде всего малочисленным звеньям, которые за­ частую просто не успевали справляться с полным объемом работ. Трудно было обеспечить и должное партийное влияние в этих коллективах, так как коммунистов в них было мало. Иными слЬвами, практика показала; необходимо пере­ ходить к более крупным подрядным формированиям, что­ бы эти коллективы могли планомерно и систематически повышать культуру земледелия на всех площадях, подни-, мать плодородие почвы, внедрять научно обоснованные системы земледелия. Именно эта линия — следующий этап в работе горкома партии по внедрению коллектив­ ного подряда. Как же она осуществляется на практике? Однако дело не только в партгруппах; В «Прибытков­ ском» идет оформление и других органов общественно­ го самоуправления в подряд­ ных коллективах. Недавно созданы, например, профсо­ юзные группы. Складывается так называемый «треуголь­ ник»: совет бригады — парт­ группа — профгруппа. Это влиятельная сила в управле­ нии и воспитании. Больше стало возможностей оказать направляющее воздействий в производственных делах, при определении КТУ, а значит, в распределении заработка, укреплении дисциплины, в организации социалистичес­ кого соревнования и во мно­ гом другом. Возьмем, к примеру, со­ ревнование. Партком, проф­ ком и администрация совхо­ за организуют его между бригадами, определяют, ка­ кой из них присудить при­ зовое место. А «треуголь­ ник» бригады отмечает пе^ реходящими вымпелами, при­ зовыми местами и другими мерами морального и мате­ риального поощрения членов своего коллектива. Для это­ го, кстати, необходим учет труда каждого. И вот тут возникают порой споры, «пе­ рекосы». Как сделать, чтобы их было меньше? В совхозе «Прибытков­ ский» начинают определяться в этом деле более чцткие критерии. Прежде всего, это КТУ, в котором принимают­ ся во внимание такие факто­ ры, как классность механи­ затора, его стаж, умение ра­ ботать на полном комплек­ се машин или его части, взаимопомощь и, конечно, трудовой вкЛад. Даже еже­ месячное авансирование ве­ дется теперь с учетом. КТУ. Любителям отсидеться в те­ ни, за спиною других, при­ ходится туго. Надо работать наравне со всеми. Не случай­ но коллективами бригад ре­ шено: «Не сделал норму — с поля не уходи!». Но глав­ ное — в создании такой мо­ рально-психологической об­ становки, которая исключает саму возможность недобро­ совестного отношения к де­ лу. Тут очень важно чувст­ во ответственности перед то­ варищами, перед коллекти­ вом. Его-то и воспитывают руководящие органы безна­ рядного коллектива, направ­ ляемые коммунистами. Вот так организуется об­ щественное 4 .самоуправление всеми делами подрядных кол­ лективов в совхозе «Прибыт­ ковский». Разумеется, при­ нимать это за готовый эта­ лон, годный на все случаи жизни, нельзя. Но важно главное: взят курс на осу­ ществление повседневного и всестороннего партийного влияния в 'безнарядных кол­ лективах, на четкую и обос­ нованную организацию всей их деятельности, направлен­ ной на достижение высоких производственных и воспита­ тельных результатов. Вернемся к упомянутому постановлению бюро Грязин­ ского горкома партии. Оно принято по итогам обсужде­ ния отчетов парткомов сов­ хозов «Прибытковский» и «Плехановский» о работе по внедрению коллективного подряда. Мне бы хотелось обратить внимание на два момента. Бюро горкома пар­ тии обязало партийные ко­ митеты и руководителей хо­ зяйств, во-первых, обеспечить глубокое изучение опыта производственных подразде­ лений, применяющих кол­ лективный подряд, и его ши­ рокое внедрение и ,: во-вто­ рых, принять практические меры по укреплению пар­ тийного ядра подрядных кол­ лективов, поднять роль сове­ тов бригад и рабочих собра­ ний в решении практических задач. Вот это, главное, — под особым контролем горкома и прежде всего отделов сель­ ского хозяйства и организа­ ционного. Заведующий пер­ вым из них В. М. Губский показал мне объемистую пап­ ку, где собраны материалы по каждой бригаде. Здесь не только данные учета, но и анализ, показывающий про­ исходящие изменения, сдви­ ги. Какие, например, сдела­ ны практические выводы из выявившейся недостаточной эффективности малочислен­ ных звеньев и преимуществ подрядных коллективов на полном севообороте? В прошлом году в районе было 47 подрядных коллек­ тивов, в этом — 45. Значит, число их уменьшилось? ' Да, но смотря каких. Звеньев было 31, а теперь осталось всего четыре, зато число бри­ гад выросло до 35. Как видим, налицо корен­ ное' изменение структуры . коллективов. Бригада на полном севообороте стала главным подразделением. Полностью перешли на без­ нарядку 16 хозяйств района. Подрядные коллективы обра­ батывают 90 процентов паш­ ни против 50 процентов в прошлом году. От экспери­ ментальной стадии район пе­ решел к широкому внедре­ нию новой формы в расте­ ниеводстве. На очереди рас­ пространение ее и на живот­ новодческую отрасль. Проявляется забота и об обеспечении партийного влияния в безнарядных бригадах. Цель определена четко: в каждом коллективе иметь партийную группу. За год число коммунистов в них выросло, и это уже да­ ло возможность увеличить число партийных и партийно­ комсомольских групп. За счет чего? Во-первых, за счет - лучшей расстановки партийных сил. А, во-вто­ рых, и это особенно важно, за счет нового пополнения. Его приток неуклонно увели­ чивается. В 1982 году в районе за год было принято *15 рабочих совхозов, в прош­ лом — 24. А за первый квартал этого года — уже 13 механизаторов и живот­ новодов. И еще одна деталь. В этом году не пришлось людей да­ же убеждать, все на практи­ ке увидели преимущества коллективного подряда и охотно шли в безнарядные бригады. Сказалась работа, проделанная в п-рошлом го­ ду. Но встала другая проб­ лема: более углубленное изу­ чение новой формы. Как оформить подряд, как эко­ номически рассчитать до­ говор, как наладить самоуп­ равление в подрядном кол­ лективе, обеспечить правиль­ ный расчет и применение КТУ? Эти и многие другие вопросы, встающие в процес­ се освоения, требуют обЬсно- ванных и компетентных от­ ветов. И работа в этом плз- не предстоит большая. Она уже ведется в районе, но сделано лишь начало. Ну- , жен следующий, более ре­ шительный шаг вперед. И, ОСТАНКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». НА КОНТРОЛЕ «Л З » -О Т С Т АЮ Щ И Е ХОЗЯЙСТВА НА ОТМЕТКЕ М И Н У С 17 На протяжении прошлого под открытым небом, теря- вместо того, чтобы разраба- года серьезной критики в ад- ют качество, да и вносятся тывать и выдавать руково- рес совхоза «Ведновский» на поля порой без всякой дителям отраслей и произ- вроде бы и' не было; среднее системы. Давно назрел воп- водственных участков конк- хозяйство, не лучше и не рос о строительстве хотя бы ретные рекомендации, хуже многих в Чаплыгинском простейшего склада под В районном^ управлении районе. Специализируясь на ‘удобрения. сельского хозяйства мне по- овцеводстве, хозяйство в Совхоз имеет без малого казали довольно объемистые прошлом году даже перевы- 10 тысяч гектаров пашни, папки с мероприятиями по полнило план заготовок шер- На каждый из них вносится повышенйю экономики от- сти и баранины. Небольшая около двух тонн органики, стающих хозяйств. Они раз- подсобная ферма по произ- Мало, конечно, соглашаются работаны специалистами водству молока тоже одна в хозяйстве, но мер для уве- колхозов и совхозов при ак- из лучших. Тем не менее, личения выхода органиче. тивном участии райсельхоз- когда были подведены итоги ских удобрений не принима- управления и утверждены на финансово . хозяйствен н о й ют. Помочь . хозяйству в заседании совета РАНО. Ме- деятельности, «Ведновский», комплексной химизации полей ры намечены серьезные, оказалось, принес убытка должны агрохимики, но и МнЪгие из них уже претво- более четверти миллиона они неохотно едут в такие ряются в жизнь. Так, в пер.,^'* *^ рублей. отдаленные совхозы, как вом квартале ^Ведновско- И только после этого он «Ведновский». му» выделено значительно обратил на себя пристальное ' Создается впечатление, больше минеральных удоб- вшшание и райкома партии, что земледелие в «Веднов- рений по сравнению с прош- и совета РАНО. К сожале- ском» ведется по интуиции, лым годом. Это дало воз­ ник», «Ведновский» до сих Попросил я у исполняющего можность на больших площа- пор не был включен в число обязанности главного агро- дях подкормить озимые и низкорентабельных хо- нома А. М. Наумкина книгу многолетние травы, зяйств, и надбавок закупоч- истории полей, а он и сам — Помо/ли совхозу тех- ных цен ему не установили, ее в глаза не видел: нет та. никой, — сообщил главный Теперь в райкоме партии и кой книги в совхозе. инженер райсельхозуправ- в райсельхозуправлении го- Серьезная помощь со сто- ления Н. В. Кузнецов. — рестно вздыхают: если бы не* роны РАПО требуется хозяй- Выделили К-701, три ДТ-75, эта ошибка, быть бы «Вед- ству. В совхозе, к примеру, большегрузный автомобиль, новскому» прибыльным. Ко- 160 гектаров орошаемых зе- тракторную тележку. По нечно, это досадное недора- мель, а поливается только возможности и в дальнейшем зумение, в котором есть не- 60 с помощью старенькой будем подкреплять хозяйст- малая доля вины и совета ДДН-70. Да и поливать не- во. РАПО, сослужило совхозу чем: плотина осыпалась, В «Ведновском», к сло- плохую службу. Хорошо, что плохо держит воду, и влаги ву, тоже не сидят сложа ру- в этом году оно устранено, не хватает на всю площадь, ки. Здесь органйзованно но дело не только в заку- Овцеводы совхоза, на пер- провели посевную, благо- ночных ценах. Взять хотя вый взгляд, закончили ми- получно завершают зимовку бы растениеводство. нувший год неплохо. Но возь- скота. От 100 овцематок в Зерновых в прошлом го. мем, к примеру, производст. зимний период получено 100 ду в совхозе получено всего во шерсти. Несмотря на пе- ягнят. .Результат, неплохой 9,9 центнера с гектара, или ревыполнение плана, ее реа- и обеспечен он во многом почти вдвое меньше, чем лизация не дала хозяйству благодаря применению в жи-г 'А намечалось. Зато себестои- ни рубля прибыли. Затраты вотноводстве коллективного мость их чуть ли не вдвое на содержание одной овцы в подряда. Находит он распро- выше плановой. Совхоз по- прошлом году составили, к странение и в земледелии, рой теряет деньги даже там, примеру, 59 рублей 42 ко- В этом году по методу кол- > где есть реальнейшая воз- ггейки при плане 54 рубля лективного подряда на боль, можность получать немалые 14 копеек. ших площадях будут возде- прибыли. Так, пивоваренного Где же истоки этих, каза- лываться кормовые и техни- ячменя было реализовано лось бы, мелких ручейков ческие культуры, всего 62 тонны, хотя наме- потерь? Прежде всего, слабо Тем не менее, сделанное чалось сдать 500 тонн.^ механизирован труд овцево- — лишь малая толика в . — Да, — невесело при. дов. Особенно ощущается сравнении с тем, что наме- знает директор совхоза В. И. это на старых фермах. Да и чено в мероприятиях. По. Нестеренко, — только от не- овцеводческий комплекс не прежнему в долгу перед допоставки государству и доведен до ума. Здесь тоже ведновцами «Сельхозхимия», низкого качества продукции {многие работы выполняются не выполнившая пункт о хозяйство недополучило око- вручную. Отсюда и «излиш- комплексном окультурива­ ло 500 тысяч рублей. ки» непроизводительных за- нии полей на площади 800 Низкий уровень земледе- трат. Большие потери нёсет гектаров, не завезено ни од- лия в «Ведновском» обус- совхоз при перевозках про. ной тонны торфа из запла- ловлен многими причинами дукции на заготовительный нированных 20 тысяч тонн, как объективного, так и пункт. • Своего специального Немалого напряжения сил субъективного характера. транспорта мало, а заказной потребует строительство — Разве можно считать влетает хозяйству в копееч- орошаемого участка в 200 нормальным/ — спрашивает ку. * , ' гектаров, откормочной пло- В. И. Нестеренко, — что на Но больше всего, пожа- щадки на две тысячи голов протяжении четырех лет мы луй, множит потери залу- овец, стригального пункта, получаем всего 30—40 про- щенность в экономической асфальтированного тока и центоц минеральных удобре- работе. По признанию ди- других объектов. ний от выделенных нам фон- ректора совхоза В. И. Несте- А пока напротив совхоза дов? Вместо 1400 тонн заво- ренко, главные специалисты «Ведновский» в графе рен- зим ежегодно в три-четыре и руководители среднего зве- табельности стоит цифра 17 раза меньше. , Почему так, на слабо владеют основами с минусом, директор не объяснил. Но и экономики, не стремятся к имеющиеся туки в совхозе рачительному хозяйствова- А. МЕРЛЕВ, используют далеко не луч- нию. Экономическая служба . ’соб. корр! шим образом: хранятся они лишь фиксирует факты, «Ленинского знамени». ВСТРЕЧНЫЙ ПЛАН: ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ В постановлении ЦК КПСС о работе Куйбышевского горкома КПСС подчеркивается необходимость улучшить организацию и повысить действенность социалистического соревнования за сверхплановый рост производительности труда и дополнительное снижение себестоимости продук­ ции, рассматривая это патриотическое движение трудя­ щихся как важный фактор успешного выполнения планов 1984 года и пя’тилеткив целбгйв О том, какая работа в этом направлении ведется в кол­ лективах Липецкого трубного завода и управления «Фун- даментстрой» треста «Лилецкстроймеханизацня», рас­ сказывается ниже. П ЯТАЧ ОК К ПЯТАЧКУ Бригады нашего управле­ ния занимаются прокладкой водопроводных и канализа­ ционных сетей, строят авто­ дороги, благоустраивают территории. И мы стараемся не подводить многочислен­ ных партнеров. Управление постоянно справляется с за­ даниями. Уверенно начали и ньщешиий год: квартальный план перевыполнен, произ­ водительность труда превы­ сила плановую на 6,8 про­ цента. А стабильная работа коллектива, в свою очередь, дает возможность нашим ин­ женерам более спокойно анализировать упущения, внедрять новшества, которые способствуют перспектив­ ному улучшению экономиче­ ских показателей, оказывают влияние, в- том числе, и на снижение себестоимости ра­ бот. * Внимательно изучив реше­ ния декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, комму- *нисты управления решили взять выполнение дополни­ тельного задания партии по повышению производитель­ ности труда и снижению се­ бестоимости под особый контроль. Этот вопрос мы обсудили на специальном заседании партийного бюро. Признаюсь, что больше всего нас взволновала вто­ рая часть задания — по сверхплановому снижению себестоимости. И вот поче­ му. В прошлом году управ­ ление смогло добиться сни­ жения затрат на - каждый освоенный рубль более чем на 5 копеек по сравнению с планом. А на нынешний год мы получили задание от достигнутого уровня. Значит, необходимо было изыскивать новые резервы. Подсчитано, что снижение себестоимости на 0,5 про­ цента в масштабах нашего управления даст годовой эф­ фект в 15 тысяч рублей. На первый взгляд, сумма неве­ лика. Но на эти деньги мож­ но, например, проложить внешние водопроводные и канализационные сети, теп­ лотрассу и выполнить все работы По благоустройству территории 90-квартирного дома. Минул первый квартал. Как мы и рассчитывали, внедренные мероприятия оказались эффективными: нам удалось добиться сни­ жения себестоимости строи­ тельно-монтажных работ сверх плана на полтора про­ цента, или на 11 тысяч рублей. Получается, за пер­ вые три месяца коллектив управления выполнил свое годовое обязательство бо­ лее чем на две трети. Что же способствовало этому успеху? Прежде все­ го, высокая ответственность каждого. Сказались здесь и эффективные инженерные решения, и кропотливая ра­ бота бригад по экономии строительных материалов. Поясню это ка конкретных примерах. Бригады дорожных рабо­ чих, которыми руководят И. Д. Чирков, Н. Е. Сто­ лярова и В. И. Вишнякова, всегда отличались высокой производительностью труда, экономным расходованием материалов. И в том, что управление в первом кварта­ ле сэкономило 140 кубо­ метров товарного бетона, не­ малая заслуга именно этих коллективов. Эффект соста­ вил около трех тысяч руб­ лей. Этого удалось добиться за счет работы на минусо­ вых допусках при укладке бетона. Помогли дельными советами инженерно-тёхни- ческие работники управле­ ния, и в первую очередь — начальник участка В. П. Те­ рещенко. Свою роль сыграло и внедрение на объектах бригадного подряда, при ко­ тором появилась прямая ма­ териальная заинтересован­ ность в экономии. Бережно относятся в управлении и к кирпичу. Так, в первом квартале его удалось сэко­ номить 24 тысячи штук. Это также дало прибавку — 1200 рублей. Инженеры управления стараются внимательно рас­ сматривать техническую до­ кументацию: нельзя ли сок­ ратить участки инженерных сетей без ущерба, естествен­ но, для их эксплуатацион­ ных качеств? Так, старший прораб В. С. Музыка пред­ ложил упростить схему трассы ливневой канализа­ ции в одном из микрорайо­ нов Липецка. В управлении помогли составить точные расчеты. В итоге участок трассы сократили на 400 метров. Особое внимание в уп­ равлении уделяется внедре­ нию передовой технологии и сокращению ручного труда. И именно здесь мы полу­ чили наибольший эффект. Особенно на участке, кото­ рый возглавляет старший прораб И. Г. Карпенко. Очень сложная задача у. бригады П. С. Копытина на строительстве напорного кол­ лектора от очистных соору­ жений в районе ЛТЗ до го­ родской насосной станции. Большой участок трассы проходит по <пойменной,' за­ болоченной местности. Как инженер, знаю и силу брига­ ды, й применяемые ею пере­ довые методы труда, но чи­ сто по-человечески удивля­ юсь, как высокопроизводи­ тельно трудятся в тяжелей­ ших условиях электросвар­ щики "М. И. Шацких и В. П. Торшин, слесари-трубоук­ ладчики В. Е. Шевченков и С. И. Андриенков, электро­ сварщик А. П. Абросимов и другие*. Несколько слов о той но­ вой технологии, которую применили на объекте, ее эффективности. Чтобы эк­ скаватор мог рыть траншею под трубы, по проекту необ­ ходимо было сделать песча­ ную насыпь длиною более трех километров, высотою в метр и шириною в пять метров. Без нее агрегат про­ сто увяз бы в болоте. Тре­ бовалось завезти десятки тысяч кубометров песка, приплюсуйте сюда еще рас­ ходы на транспорт. Сумма получается немалая, да и дело очень трудоемкое. А мы сумели обойтись без на­ сыпи, применив так называ­ емые инвентарные стлани. Экскаватор теперь роет траншею, находясь как бы на острове среди болота. «Остров» состоит из скреп­ ленных между собой труб. По мере продвижения агре­ гат своим же ковшом пере­ носит часть «острора» даль­ ше, прокладывая, таким об­ разом, сам себе путь. Вто­ рое новшество на объекте — укладка труб в траншеи методом сплава, что позво­ лило отказаться от сооруже­ н а временных дорог из железобетонных плит. Внед­ рение этих идей только лишь на прокладке напорного кол­ лектора позволило уже в пер­ вом квартале сэкономить 31 тысячу рублей, а годовой эффект должен быть гораздо большим. Могут спросить: как же, мол, так? Только на одном объекте вы получили эконо­ мию, вдвое превышающую годовое обязательство, и в то же время сверхплановое- снижение себестоимости за квартал составило 11 тысяч рублей? Ответ прост: на не­ которых объектах допущен перерасход. Этот вопрос для коллектива управления — один из самых больных. Конечно, какую-то долю пе­ рерасхода приносят наши упущения, мы их проанали­ зируем и постараемся ис­ править. Но все-таки это мелочь по сравнению с теми убытками, которые мы не­ сем не по собственной вине. Наверное, многим йзвестна карикатура с изображением дорожников, чукладывающих асфальт, и стоящих рядом молодцев с отбойными мо­ лотками, которые ждут окон­ чания работ, чтобы начать ломать только что заасфаль- Длительное время коллек­ тив фасоннолитейного цеха Липецкого трубного завода не справлялся с установлен­ ными заданиями, его по­ стоянно называли в числе отстающих. На предприятии пытались поправить поло­ жение. Меняли руководите­ лей, старались укрепить ма­ териальную базу цеха, но дело не сдвигалось с мерт­ вой точки... И вдруг в первом кварта­ ле литейщики вырвались вперед, оставив позади при­ знанных лидеров заводского соревнования. За три про­ шедших месяца дали допол­ нительно к заданию почти сто тонн фасонных частей, повысили производитель­ ность труда на два процента. О последнем показателе не­ обходимо сказать особо. Когда фасонщики решили записать в своих обязатель­ ствах пункт о сверхплановом повышении производитель­ ности труда на один про­ цент, то это вызвало, по тированный участок. Подоб­ ное часто случается и в на­ шей практике. Выполним ра­ боту, и тут же появляются -другие субподрядчики: изви­ ните, мол, кабель забыли проложить. Потом нам же опять приходится переделы­ вать разрушенный участок. Несем из-за этого большие дополнительные расходы. Представьте, насколько нам бы удалось снизить се­ бестоимость строительно­ монтажных работ, если бы отпала необходимость в та­ ких переделках. На мой взгляд, борьба за сокраще­ ние затрат окажется эффек­ тивной лишь в том случае, когда многочисленные смеж­ ники будут заботиться не только о собственном благо­ получии, но и об общем де­ ле. А. ОВЕЧКИН, начальник производст­ венно-технического от­ дела управления «Фун- даментстрой» треста «Ли- пецкетроймеханизация». меньшей мере, недоумение. Бргйъ на себя заведомо не­ выполнимое задание, лишь бы не отстать от других — только так можно было рас­ ценить этот шаг. А, как по­ казал первый квартал, рас­ четы подтвердились. Значит, нашлись те резервы, которые до поры до времени оста­ вались неиспользованными. Что же помогло отстающим подняться на высшую сту- ' пеньку? — Чуда не случилось, — сразу же предупредил но­ вый начальник цеха И. Г. Кусании. Раньше на кон­ вейерах бригады часто вы­ ясняли отношения: бывало, что некоторые приписывали себе чужие фасонные части. Не было согласованности между мастерами, не помога­ ли они друг другу. Да, нелегко работать в атмосфере недоверия. В та­ кой обстановке думать о творческом отношении к де­ лу не приходилось. Вот по­ чему цех превратился в сво­ еобразный «испытательный полигон», куда направляли тех, кто уже успел сменить не одно предприятие. Сейчас коллектив обно­ вился больше чем наполови­ ну. Стали уже дефицитными профессии выбивщиков, об­ рубщиков, заливщиков ме­ талла, пока еще принимают рабочих на формовку и в электрослужбу. С одной сто­ роны, это создало трудности в обучении новичков, а с другой — стало легче зани­ маться воспитанием, внедре­ нием прогрессивных методов труда. И в том, и в другом случае руководители цеха находят помощь и поддерж­ ку партийной' и профсоюз­ ной организаций, возглави­ ли которые люди, пользую­ щиеся авторитетом в коллек­ тиве. Более двадцати лет тру­ дится стерженщицей Вален­ тина Николаевна Соломен- цева, которую избрали председателем профкома. Как говорят, общественных дел хоть отбавляй, но ком­ мунист Соломенцева взялась обучать новичков своей про­ фессии. Секретарем партийного бюро избрали бригадира зем­ леприготовительного отде­ ления Александру Антонов­ ну Колесникову, которая в цех пришла со школьной скамьи. Здесь стала специа­ листом, почти четверть века отдала производству. Они и себе ни в чем не дают поблажки, и с других спрашивают по большому счету. Недавно на заседании партийного бюро заслушива­ ли отчет начальника "смены Г. Г1. Семиколенова. Даже в трудных условиях этот кол­ лектив выполнял план, за­ нимал первенство в сорев­ новании. И вдруг произошел спад, смена сдала завоеван­ ные позиции. Сразу же вып­ лыли просчеты: низкая ор­ ганизация труда, невнимание к укреплению дисциплины, расстановке кадров. Как же так произошло? Коммунисты помогли Г. П. Семиколеиову реально оценить сложившую­ ся обстановку, сделать пра­ вильные выводы. А сколько неприятностей доставлял седьмой литейный конвейер, где нередко слу­ чались простои оборудова­ ния. При сдельной оплате труда людей сюда, как го­ ворится, нельзя было зама­ нить калачом. Какой же вы­ ход из положения? Ответил на поставленный вопрос за­ ливщик металла коммунист Иван Иванович Сацук. Он предложил перейти на ■- бригадный метод организа­ ции труда. Нелегко быть первыми. Но Иван Иванович с товарищами доказал целе­ сообразность применения пе­ редового опыта, который позволил укрепить дисцип­ лину, заинтересовать людей в достижении высоких конеч­ ных результатов. Конечно, тут немалый вклад и масте­ ра Антонины Никифоровны Полевой. Сейчас седьмой ли­ тейный конвейер работает с опережением графика, а в бригаду Сацука попасть не так-то просто, прежде необ­ ходимо пройти проверку. Она стала своеобразной школой подготовки кадров. По следам первопроходцев А - пошли другие бригады, ка­ лужский метод обрел сто­ ронников. Окончательное ре­ шение в его пользу пришло после вечера чествования коллективов, возглавляемых заливщиками металла И. И. Сацуком, В. А. Зиборовым, Е. В. Тузовым. Они на пол­ тора месяца раньше ербка справились с заданиями прошлого года. Виновникам торжества преподнесли цве­ ты, сувениры. Хотя и пришел долгождан­ ный успех, но цех пока еще находится на переломе. В какую сторону перетянет ча­ ша весов, в большей степе­ ни зависит от самого кол­ лектива. Сделаны лишь первые шаги в совершенст-’ вовании производства, пред­ стоит решить немало проб­ лем- по реконструкции обо­ рудования, механизации и автоматизации трудоемких процессов, улучшению каче- \ ства продукции. Верится, что коллектив фасоннолитейного цеха с каждым днем будет закрепляться на достигну­ тых рубежах, добиваться но­ вых успехов в социалистиче­ ском соревновании. В. ЯКУНИН. НАПЕРЕЛОМЕ