Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

АГРОПРОМЫШЛЕННОМУ КОМПЛЕКСУ-ВЫСОКУЮ (Окончание, начало на 1-й стр.). свеклы с гектара, план за­ готовок выполнен на 33 про­ цента, убытки превысили 700 тысяч рублей. Аналогичная обстановка с производством сахарной свеклы в Добров- ском, многих других райо­ нах. Задача партийных и со­ ветских органов, областного и районных агропромышлен­ ных объединений, руководи­ телей и специалистов колхо­ зов и совхозов заключается в том, чтобы в текущем го­ ду обеспечить значительное повышение урожайности са­ харной свеклы, безусловное выполнение планов ее заго­ товок. От руководителей и спе­ циалистов хозяйств требует­ ся обеспечить строгое соб­ людение индустриальной тех­ нологии возделывания свек­ лы, установить постоянный контроль за работой свекло­ вичных бригад и звеньев, обратив особое внимание на формирование густоты расте­ ний, своевременное проведе­ ние химзащитных работ, всех других технологических при­ емов. В хозяйствах не может и не должно быть основных и второстепенных культур. Ин­ тенсификация земледелия базируется на высокоэффек­ тивном использовании каж­ дого гектара земли, полу­ чении высокого урожая всех сельскохозяйственных куль­ тур. Это в одинаковой мере относится к производству зерна, сахарной свеклы, кар­ тофеля, плодов, овощей, под­ солнечника. Анализируя положение дел в животноводческой от­ расли, докладчик подчерк­ нул, что из общего объема валовой продукции сельского хозяйства на долю животно­ водства в стоимостном вы­ ражении приходится 52 про­ цента. Поэтому укрепление экономики этой отрасли тре­ бует особой заботы, тем бо­ лее, если учесть, что убытки от животноводства составили за последние три года почти 90 миллионов рублей. Осо­ бенно большие убытки от животноводства имеют хо­ зяйства Добровского, Хле- венского районов, ряд дру­ гих колхозов и совхозов области. Улучшение экономики животноводства предполага­ ет прежде всего интенсив- вое использование маточного поголовья. Но дела идут здесь откровенно плохо. В нынешней пятилетке в сред­ нем за год яловость коров составила 26 процентов. По этой причине в области "недо­ получено 163 тысячи телят, 78 тысяч тонн молока и 20 тысяч тони мяса. В совхозе «Зареченский» 47 процентов коров не дают приплода, в колхозе «Родина» Добрин- ского района — 51 процент. На 100 овцематок получено 76 ягнят, на 100 свиноматок — 1200 поросят. Как види­ те, генетический потенциал животных еще во многих колхозах и совхозах ис­ пользуется крайне слабо. Одним из узких мест яв­ ляется производство молока. В области хронически сни­ жается продуктивность ко­ ров. Если в среднем за го­ ды девятой пятилетки в расчете на корову было на­ доено свыше 2200 килограм­ мов молока, то в десятой — уже 2100 килограммов, а за три года одиннадцатой — 2000 килограммов. В прош­ лом году в совхозе имени Крупской надоено 1240 ки­ лограммов молока от коро­ вы, в совхозе «Слава» — 1400, колхозе «Дружба» Тербунского района — 1480 килограммов. А всего из 296 хозяйств, занимающих­ ся производством молока, 87 или 29 процентов не обес­ печили выполнения плана его заготовок и недодали про­ дукции почти на четыре мил­ лиона рублей. Особенно мно­ го отстающих хозяйств в Грязинском, Добровском, Долгоруковском районах. Около 100 хозяйств надаи­ вают от коровы менее двух тысяч килограммов молока. В то же время в колхозах «Заря коммунизма» Крас­ нянского, «Заветы Ильича» Липецкого районов, совхо­ зах «Отрада», «Петровский», «Красный колос», «Елец­ кий», «Кудрявщинский» по­ лучают более 3000 килограм­ мов молока на корову. Рен­ табельность производства этой продукции здесь нахо­ дится на уровне 70 процен­ тов. Речь идет о том, чтобы в молочном животноводстве навести должный порядок Надо обстоятельно разо­ браться с работой каждой молочнотоварной фермы, прежде всего улучшить вы­ ращивание ремонтного мо­ лодняка, ускорить обновление стада, ежегодно доводя его хотя бы До 20 процентов, вникнуть в организацию тру­ да, добиться коренного улуч­ шения дел, чтобы в текущем году увеличить надои молока на 200—300 килограммов от коровы, обеспечить безуслов­ ное выполнение планов за­ готовок этой продукпии. Напряженная обстановка складывается с производст­ вом и заготовкой мяса. Уже в текущем году объемы его закупок надо довести до 120 тысяч тони. Чтобы решить эту проблему, необходимо получать в расчете на одну корову 3 центнера говядины, а на имеющуюся на начало года свинью — центнер свинины. Очень важно эффективно использовать имеющиеся мощности. В первую очередь требуется значительно улуч­ шить работу специализиро­ ванных откормочных сов­ хозов. В этих хозяйствах имеется 84 тысячи скотомест для выращивания и откорма крупного рогатого скота, что позволяет ежегодно произво­ дить не менее 30 тысяч тонн говядины, фактически же производится половина этого объема. Причина такого не­ благополучия заключается в том, что к недостатку кор­ мов во многих хозяйствах добавляется низкая организа­ ция труда, далеко не луч­ шие технологии доращивания и откорма. Только в резуль­ тате этого в совхозе «Кри- вополянский» за минувший год получено 358 граммов среднесуточного привеса, себестоимость одного цент­ нера достигла 270 рублей, против 149 рублей по пла­ ну. В совхозе «Тербунский» привесы составили 320 грам­ мов, в совхозе «Ясенецкий» — 374 грамма. В этих хо­ зяйствах, чтобы довести скот до 400 килограммов, его приходится держать на от­ корме два года. При этом затрачивается на центнер привеса по 20 центнеров кормовых единиц, допуска­ ется огромный перерасход материальных и денежных средств. Чтобы ритмично справ­ ляться с государственными планами заготовок мяса и обеспечить высокую рента­ бельность производства говядины , необходимо полу­ чать 800—900 граммов при­ веса в сутки на каждую го­ лову крупного рогатого ско­ та. К этому и должны стре­ миться коллективы откор­ мочных совхозов. Особое место в решении вопросов увеличения произ­ водства мяса принадлежит свиноводству. В 1975 году колхозами и совхозами было произведено 49 тысяч тонн свиного мяса, а в 1983 году только 29 тысяч тонн. При­ чем обозначился парадокс — хозяйства восстанавли­ вают свинофермы, а произ­ водство свинины уменьшает­ ся. Беспокоит и то, что край­ не низки среднесуточные привесы свиней на откорме. За 1983 год они еле-еле пе­ ревалили за 300 граммов, а в 24 хозяйствах оказались меньше 200 граммов. Себестоимость свинины в ряде случаев слишком вы­ сока, Так, в совхозе «Осво­ бождение», колхозе «Авро­ ра» Задонского района, кол­ хозе имени Калинина Крас- нинского района затраты на производство одного .центне­ ра свинины, причем в живой массе, превысили 460, а в совхозе «Майский» — 500 рублей. Думается, что ника­ кие надбавки к ценам не компенсируют такую бесхо­ зяйственность и расточи­ тельство. Расчеты показывают, что­ бы производство свинины стало рентабельным, надо довести среднесуточные при­ весы свиней на откорме до 450—500 граммов, уже в де­ вятимесячном возрасте до­ водить массу каждой голо­ вы до 110 килограммов. Опыт совхозов «Рудничный», «Каликипский», «Троицкий» свидетельствует о том, что такая задача вполне дости­ жима. Б области есть достаточ­ ная база, чтобы производить около 50 тысяч тони свиного мяса в год. Кроме создания прочной кормовой базы, для этого в качестве первооче­ редной меры необходимо также повсеместно внедрить поточную и поточно-туровую систему получения поросят, осуществить меры по пере­ воду производства свинины на гибридную основу. Далеко не полностью ис­ пользуют резервы увеличения производства мяса птице­ водческие хозяйства. Бес снятого с откорма бройлера составил в прошлом году 1117 граммов, а среднесу­ точный привес 14,6 ' грамма. В то же время в передовых хозяйствах страны получают по 24 грамма привеса. По тресту «Птицепром» допу­ щен перерасход кормов в объеме 11 тысяч тонн, за счет чего можно было бы дополнительно произвести почти три тысячи тонн мя­ са. И совершенно нетерпим тот факт, что птицефабрики «Добринская» и «Придон­ ская» работают убыточно. Задача птицеводов зак­ лючается в том, чтобы ши­ роко внедрять достижения науки и передовой прак­ тики, сокращать сроки от­ корма птицы, освоить про­ ектные мощности птицефаб­ рик и довести производство птичьего мяса в ближайшие годы до 30 тысяч тони. Птицеводческие хозяйст­ ва находятся на государст­ венном обеспечении корма­ ми, и мы вправе требовать от их коллективов, руково­ дителей треста «Птице­ пром» более вдумчивого под­ хода к делу, более резуль­ тативной работы. Овцеводы завершили прошлый год с убытком в один миллион рублей. По­ этому для достижения рен­ табельности отрасли необ­ ходимо увеличить настриг шерсти до 3,5 килограмма с овцы, получать по 95-—100 ягнят от 100 овцематок. Заметным резервом по­ вышения рентабельности животноводства является улучшение качества продук­ ции. Тем более, что нерешен­ ных задач здесь много. Так, только в прошлом году кол­ хозы и совхозы от сдачи низкосортной животновод­ ческой продукции понесли ущерб на 40 миллионов руб­ лей. Или другой пример. За три года колхозами и совхо­ зами продано государству 409 тысяч голов скота сред­ ней массой одной головы 328 килограммов. Если бы реализационная масса каж­ дой головы этого скота была доведена до 400 килограм­ мов, то дополнительно бы­ ло бы получено около 30 тысяч тонн мяса, или ровно столько, сколько области не хватило до выполнения пла­ на трех лет пятилетки. Причем, многие руководи­ тели явно не видят этих воз­ можностей пополнения мяс­ ных ресурсов. Например, в 1983 году колхозы и совхо­ зы Измалковского и Станов- лянского районов продавали крупный рогатый скот госу­ дарству, когда живая масса каждой головы ;чуть перева­ лит за 300 килограммов. Хо­ тя, надо заметить, что гру­ бые и сочные корма для крупного рогатого скота в этих районах имелись. По­ рочная практика утвердилась в Чаплыгинском районе, ког­ да хозяйства отправляют на мясокомбинат свиней не на­ бравших и 80 килограммов, 14-килограммовых овец за­ бивают в Елецком районе. В прошлом году от сдачи молока пониженной жирно­ сти колхозы и совхозы по­ теряли на зачете свыше 15 тысяч тонн продукции, недо­ получили 5 миллионов руб­ лей. Советы областного и рай­ онных агропромышленных объединений должны ужесто­ чить контроль за качеством продаваемой государству жи­ вотноводческой продукции. Важную точку приложения своих сил должны найти здесь и органы народного контроля. Одной из основных при­ чин низкой эффективности животноводства является не­ удовлетворительное разви­ тие кормовой базы. В струк­ туре затрат на производство продукции на долю кормов приходится более 50 процен­ тов. В. ряде случаев низкое качество, несбалансирован­ ность’кормов по питательным элементам приводит к боль­ шому их перерасходу. На производство одного центне­ ра молока в колхозах и сов­ хозах расходуется 1,6 цент­ нера кормовых единиц при плане 1,4, говядины — 13 вместо 10, на производство центнера свинины—10,8 цент­ нера против 8,5 по плану. Общий перерасход кормов в денежном выражении в прошлом году превысил 38 миллионов рублей. В хозяйствах крайне не­ достаточно производится се­ на, особенно многолетних бобовых трав, витаминно­ травяной муки, корнеплодов. Поэтому в системе мер по интенсификации кормопроиз­ водства должно быть обра­ щено особое внимание на увеличение посевов многолет­ них трав, прежде всего лю­ церны и клевера, а также раннеспелых сортов кукуру­ зы, рапса, корнеплодов. Больше кормов надо полу­ чать с орошаемых земель. На их строительство затра­ чено 90 миллионов рублей, и теперь надо добиваться соот­ ветствующей отдачи от та­ ких капиталовложений, тем более, что, по расчетам спе­ циалистов, на орошаемых землях можно производить до 30 процентов всей потреб­ ности кормов, если с каждо­ го гектара получать по 60— 80 центнеров кормовых еди­ ниц. Многие хозяйства имен­ но так и ведут дело. Так, в совхозе «Лебедянский» с каждого из орошаемых гек­ таров получают по 88 цент­ неров сена. Однако орошаемые земли еще не стали гарантирован­ ным источником кормов. В совхозе «Знаменский» на строительство орошаемого участка затрачено 480 тысяч рублей. Но из-за серьезных нарушений агротехники, сро­ ков и норм полива урожай кормовых культур составля­ ет там всего-навсего 17 цент­ неров кормоединиц с гекта­ ра. Спрашивается, зачем нужно было омертвлять пол­ миллиона рублей народных средств, ведь такой урожай не составит большого труда вырастить и на богаре. На орощаемых землях необходимо программировать получение высоких урожаев. Для этого в области есть до­ статочное количество мине­ ральных удобрений, органи­ ки, надежные водоисточники, требуется только внимание и должная ответственность ру­ ководителей и специалистов за производство кормов. Бюро обкома партии впра­ ве требовать от руководите­ лей и специалистов агропро­ мышленных объединений, колхозов и совхозов, партий­ ных и советских органов обеспечить на будущую зи­ мовку запас грубых н соч­ ных кормов не менее 22— 23 центнеров кормовых единиц в пересчете на условную го­ лову скота. При этом на каждую корову следует как минимум заготовить две тон­ ны сена и хотя бы одну тон­ ну кормовой свеклы. Во всех свиноводческих хозяй­ ствах следует создать хоро­ ший запас комбинированного силоса. Для решения этой задачи надо повсеместно предусмотреть выращивание кормовой свеклы на поливе, а также возделывание ранне­ спелых сортов кукурузы по зерновой технологии. Далее докладчик подчерк- . нул, что решения майского и последующих Пленумов ЦК КПСС создали реальные предпосылки для высокорен­ табельной работы каждого колхоза и совхоза. В этих условиях от каждого работ­ ника сельского хозяйства требуется глубокое знание не только организации и тех­ нологии производства, но и прежде всего экономики. Очень важно всемерно уси­ ливать роль и значение эко­ номистов колхозов и совхо­ зов, поддерживать их ини­ циативы и начинания, высво­ бодить их от исполнения не свойственных им функций. Необходимо также так по­ ставить дело, чтобы тон в организации экономической работы в хозяйстве задавал председатель колхоза, дирек­ тор совхоза, а экономиче­ скими методами управления и хозяйствования образцово владели все главные спе­ циалисты, руководители среднего звена. Именно с таким подходом строится экономическая ра­ бота в совхозах «Красный колос», «Каликннский», сов­ хозе-техникуме «Конь-Коло- дезский» и некоторых дру­ гих хозяйствах. Здесь произ­ водственным подразделе­ ниям своевременно доводятся хозрасчетные задания, стро­ го контролируется ход их выполнения. Экономическая и бухгалтерская службы строго следят за производст­ венно-финансовой деятель­ ностью отделений, бригад, ферм и участков, выступают организаторами борьбы за экономию и бережливость. В этих хозяйствах применя­ ется эффективная, всем по­ нятная система материаль­ ного поощрения за конечные результаты работы в зави­ симости от количества и ка­ чества труда. Однако таких примеров в области пока сравнительно немного. Еще далеко не все руководители и специалисты хозяйств, структурных под­ разделений умеют соизме­ рять затраты с конечными результатами, не проявляют активности по внедрению хо­ зяйственного расчета, кол­ лективного подряда. В пов­ седневной практике целого ряда колхозов и совхозов такие экономические кате­ гории, как себестоимость, производительность, прибыль, фондоотдача еще не получи­ ли права гражданства. Имеют место и такие слу­ чаи, когда хозрасчетные за­ дания для производственных подразделений доводятся без обсуждения в коллективах, учет их выполнения не орга­ низован, отчеты о расходова­ нии средств и о выполнении работ не анализируются, корректировка лимитов рас­ хода денежных средств и материальных ценностей на фактический объем работ и продукцию не ведется, сред­ ства расходуются без всяко­ го ограничения, экономиче­ ские советы бездействуют, их решения носят формаль­ ный характер, В современных условиях- внедрение внутрихозяйст­ венного расчета, улучшение постановки бухгалтерского учета, совершенствование экономической работы не мо­ жет быть предметом жела­ ния или нежелания того или иного руководителя и спе­ циалиста. Это их прямая обязанность, это повелитель­ ное требование времени. Было бы правильным, ес­ ли бы совет областного агро­ промышленного объедине­ ния установил в области еди­ ный хозрасчетный день, воз­ ложив персональную ответ­ ственность за его проведе­ ние в хозяйствах на предсе­ дателей колхозов, • директо­ ров совхозов, в районах — на председателей советов РАПО. Это тем более необ-' ходимо. говорится далее в докладе, так как имеют мес­ то случаи отвлечения средств на цели, не связанные с раз­ витием сельского хозяйства. Покупаются за наличный расчет сомнительной надоб­ ности товары, перечисляют­ ся немалые членские взно­ сы различного рода добро­ вольным обществам, сред­ ства отвлекаются и в деби­ торскую задолженность, не­ редко создаются большие сверхнормативные запасы материальных ценностей. Многие руководители прояв­ ляют завидную настойчи­ вость, когда речь идет о при­ обретении техники и обору­ дования. Но мало заботятся о рациональном и эффектив­ ном использовании основ­ ных средств, производствен­ ных фондов. В этой связи в докладе говорится о недостатках в работе основного партнера колхозов и совхозов по аг­ ропромышленному комплек­ су — областного объедине­ ния «Сельхозтехника». Ее подразделения медленно пе­ рестраивают свою деятель­ ность в свете современных требований, зачастую нека­ чественно ремонтируют ма­ шины и механизмы для хо­ зяйств, на низком уровне осуществляют их техниче­ ское обслуживание. Словом, пока не оказывают должного воздействия на улучшение работы техники на селе. Ру­ ководителям областного объ­ единения «Сельхозтехника»' надо делать из этого соответ­ ствующие выводы, быстрее поправлять дела на подве­ домственных предприятиях. Серьезные претензии надо предъявить к областному и районным комитетам народ­ ного контроля, которые не­ редко терпимо относятся к многочисленным фактам раз­ укомплектования дорогостоя­ щей техники. В этих вопро­ сах более настойчиво долж­ ны действовать и правоохра­ нительные органы. Многие руководители хо­ зяйств не уделяют должного внимания правильному ссот­ ношению роста производи­ тельности труда и заработ­ ной платы. Так,, в совхозе имени М. Горького за пос­ ледние годы производство валовой продукции на одно­ го работающего уменьшилось на 18 процентов, а оплата труда увеличилась на 8 про­ центов. В колхозе «Победа» Тербунского района допуще­ но снижение производства на 23 процента при росте зар­ платы па 10 процентов. Это нетерпимая практика. Надо сделать все для того, чтобы производительность шла впе­ реди зарплаты, но и рост зарплаты искусственно сдер­ живать нельзя. Вывод здесь один — повышать эффектив­ ность производства, улуч­ шать использование матери­ ально-технических, финансо­ вых и трудовых ресурсов. Важным фактором роста производства, укрепления экономики является коллек­ тивный подряд. В прошлом году по этому методу в об­ ласти работало 650 бригад и звеньев. И там, где к работе в новых условиях хорошо подготовили кадры, решили все организационные и тех­ нологические вопросы, там получены хорошие резуль­ таты. Примером могут слу­ жить производственные под­ разделения колхоза «Рос­ сия» Хлевенского района, совхозов «Кубань» и «Поли- тово». Вместе с тем в ряде хо­ зяйств к этому делу отнес­ лись без должной ответст­ венности, не создали людям необходимых условий для достижения высоких конеч­ ных результатов. Так, одна из бригад колхоза имени Свердлова Стаиовлянского района, за которой был за­ креплен полный севооборот, получила с каждого гектара зерновых 11,4 центнера, са­ харной свеклы — 43, куку­ рузы на силос — 40, кормо­ вых корнеплодов — 50, сена — 8 центнеров. Ради дости­ жения таких показателей, очевидно, не следовало бы заниматься внедрением кол­ лективного подряда. Нельзя формализмом компромети­ ровать нужное и полезное дело. В текущем году на кол­ лективном подряде будет ра­ ботать 938 бригад и звеньев, за ними закреплено 49 про­ центов пашни, 15 процентов поголовья животных. Горко­ мам и райкомам партии на­ до взять коллективный под­ ряд под свой неослабный контроль, повысить ответст­ венность РА1Ш, руководите­ лей и специалистов хозяйств за широкое и эффективное внедрение прогрессивной формы организации и опла­ ты труда. Надо смелее переходить и на цеховую структуру уп­ равления. В настоящее вре­ мя на отраслевой принцип переведено 34 хозяйства. Их опыт дает хорошие резуль­ таты, еще раз свидетельст­ вующие о том, что цеховая структура управления — это надежная основа для внедре­ ния полного хозяйственного расчета. Больше года в области действуют агропромышлен­ ные объединения. Их советы в общем-то правильно кон­ центрируют свое внимание на основных направлениях развития экономики, нала­ живают межотраслевые свя­ зи. Предметно организуют работу советы Воловского и Липецкого РАПО. Но еще далеко не все объединения достаточно четко уяснили суть перестройки управления производством на селе, свои права и возможности. Мно­ гим агропромышленным объ­ единениям не хватает ини­ циативы и деловитости, хотя они имеют достаточно пол­ номочий, чтобы эффективно вести дело. Поэтому перво­ степенная их задача состоит в том, чтобы улучшить ис­ пользование всех мощностей и ресурсов, укрепить слабые звенья агропромышленного комплекса, все больше опи­ раться на экономические ры­ чаги воздействия на про­ изводство. \ Особое внимание следует обратить на улучшение ра­ боты отстающих и низкорен­ табельных хозяйств, осуще­ ствить конкретные меры по росту производства и ук­ реплению экономики, закре­ пить за ними шефов-иастав- ников из числа лучших кол­ хозов и совхозов района. партийные комитеты обя­ заны помочь новым органам управления сельским хозяй­ ством в их становлении, под­ нимать их роль, авторитет, создавать благоприятную об­ становку для деятельности. Совершенно неправильно, когда некоторые райкомы партии подменяют агропро­ мышленные объединения, в обход их решают текущие хозяйственные вопросы, вме­ шиваются в дела, которые входят в прямую компетен­ цию специалистов и руково­ дителей хозяйств, что ведет к снижению ответственности кадров за порученное дело. На экономическом совеща­ нии в Москве отмечалось, что Лебедянский райком КПСС и райисполком коман­ дуют колхозами и совхозами района. Поэтому бюро рай­ кома КПСС, райисполкому надо быстрее уяснить для се­ бя порочность такой практи­ ки. Основная деятельность РАЦО должна направляться прежде всего на улучшение производственных и эконо­ мических показателей колхо­ зов и совхозов, где создают­ ся продовольственные ре­ сурсы. Неотложное дело со­ стоит и в том, чтобы обеспе­ чить четкую координацию усилий всех партнеров агро­ промышленного комплек­ са. Тем более, что у труже­ ников села еще немало наре­ каний на качество работ партнеров, дороговизну ус­ луг. В прошлом году, напри­ мер, делали попытку постро­ ить свое благополучие за счет хозяйств предприятия управления хлебопродуктов, облпотребсоюза, объединений сахарной, мясной, молочной промышленности. На настоя­ щем совещании будет пра­ вильным еще раз указать ру­ ководителям этих организа­ ций и объединений на недо­ пустимость таких фактов. Медленно наращивает объе­ мы и качество работ служба «Сельхозхимии». Далее в докладе говорит­ ся о встречающихся еще фактах не совсем правильно­ го отношения некоторых строительных организаций к сооружению объектов АПК. Так, на завершающей 'стадии строительства Добринского сахарного завода трест «Промстрой» , практически свернул работы. В прошлом году на этом объекте он ос­ воил выделенные капитало­ вложения на 46 процентов, план двух месяцев текущего года по строительно-монтаж­ ным работам выполнил на 39 процентов. Строители здесь прекратили работы на возведении торгового цент­ ра, не приступили к строи­ тельству больницы. Облмеж- колхозстройобъединение, уп­ равление «Липецксельстрой» ежегодно не осваивают сред­ ства и не обеспечивают свое­ временного ввода объектов «Сельхозхимии». Горкомам и райкомам пар­ тии надо рассмотреть эти вопросы, дать строгую оцен­ ку деятельности руководи­ телей строительных органи­ заций, которые не совсем уважительно относятся к возведению объектов агро­ промышленного комплекса. В развитии села, его про­ изводительных сил важное место занимают торговля, бытовое, медицинское и культурное обслуживание населения. За три года пя­ тилетки на селе построено 127 магазинов, 86 ком­ плексных пунктов бытового обслуживания. Вместе с тем вопросы развития тор­ гового и бытового обслужи­ вания • требуют значитель­ ного улучшения. В отдель­ ных сельских населенных пунктах по-прежнему недо­ стает магазинов, столовых, особенно слаба материально- техническая база службы быта. Много недостатков име­ ется и в самой организации торговли и бытового об­ служивания. Целый ряд пред­ приятий этих сфер не справ­ ляются с государственными планами, медленно повыша­ ют культуру своей работы. Руководителям облпотреб­ союза, управления бытового обслуживания населения надо предпринять самые энергичные меры, направ­ ленные на коренное улуч­ шение работы подразделе­ ний торговли и службы бы­ та в колхозах и совхозах. Партийные комитеты, Со­ веты народных депутатов призваны постоянно держать в центре своего внимания круг вопросов, связанных с удовлетворением каждо­ дневных нужд и потребно­ стей сельских жителей. Дело большой значимо­ сти — создать сельским тру­ женикам хорошие произ­ водственные, бытовые усло­ вия. Бюро обкома партии требует от партийных, со­ ветских, хозяйственных ор­ ганов, руководителей кол­ хозов и совхозов, чтобы до конца текущей пятилетки во всех хозяйствах на фермах, в механических мастерских, на полевых станах были обо­ рудованы хорошие бытовые блоки с комнатами приема пищи, душевыми установка­ ми, с пунктами торговли, службы быта и здравоохра­ нения. Непременно в каж­ дом колхозе, совхозе н рай­ оне выполнить задания по строительству жилья. Центральный Комитет партии учит нас, подчеркнул докладчик, что заниматься хозяйством, — значит, преж­ де- всего, заниматься людь­ ми, кадрами. На совещании в Москве особо отмечалась необходимость того,; чтобы па всех решающих участках стояли люди политически зрелые, компетентные, об­ ладающие организаторскими способностями и чувством нового. Подбор, расстановка и воспитание кадров — это один из главных вопросов партийной работы. Однако некоторые райкомы партии становятся на путь частой замены руководителей, сек­ ретарей первичных партий­ ных организаций, специали­ стов колхозов и совхозов. Особенно этим увлекаются в Задонском, Тербунском и Чаплыгинском районах. А положение дел не улучшает­ ся. Эти районы, как и преж­ де, занимают последние ме­ ста в области по многим про­ изводственным и экономиче­ ским показателям. А, может быть, основная причина не­ удовлетворительной работы этих районов как раз и заключается в частой и не всегда оправданной замене руководящих кадров. Такой подход к осуществлению кад­ ровой политики порождает у людей неуверенность, не дает возможности раскрыть­ ся их способностям, а в конце концов приводит к безответственности. Бюро областного комитета партии решительно отверга­ ет эту практику и требует от горкомов и райкомов КПСС прекратить необосно­ ванную замену руководите­ лей колхозов и совхозов. Кадры — это золотой фонд Коммунистической партии. Председатель кол­ хоза, директор совхоза — должность хотя и исключи­ тельно почетная, но трудная. К ним следует относиться бережно и уважительно. А вот требовательность как за порученное дело, так и за строгое соблюдение мораль­ но-этических норм надо по­ стоянно повышать Тем бо­ лее, что требовательность еще никогда не приносила ущерба делу воспитания кадров. I Партия оценивает работу руководителей не по краси­ вым речам и обещаниям, а по практическим делам. Та­ кой подход должен быть внедрен повсеместно. К при­ меру, наша Липецкая об­ ласть уверенно завершила первый квартал нынешнего года. С государственными планами справились все отрасли народного хозяйст­ ва, достигнуты хорошие темпы роста. Перевыполне­ ны задания по заготовкам скота и птицы, молока, яиц. Вроде бы все обстоит бла­ гополучно, Но Чаплыгин- ский район, а также 34 кол­ хоза и совхоза области не справились с планами про­ дажи мяса государству, 76 хозяйств не выполнили зада­ ния по закупкам молока. В Грязинском районе таких хо­ зяйств 7, в Лебедянском — 9, в Лев-Толстовском —■5. С руководителей этих кол­ хозов и совхозов надо жест­ ко спросить за допущен­ ные провалы в работе, за недисциплинированность, по­ требовать их отчетов на соб­ раниях коммунистов и на бю­ ро горкомов и райкомов пар­ тии. Бюро обкома КПСС рас­ смотрит на своем заседании отчет Чаплыгинского рай­ кома партии. Иными словами, речь идет об усилении спроса и тре­ бовательности к кадрам за неукоснительное соблюдение государственной плановой дисциплины. Повсеместно нужно со­ вершенствовать работу и со специалистами сельского хозяйства. Больше доверять им, создавать хорЬшие про­ изводственные и жилищно­ бытовые условия, добивать­ ся, чтобы каждый из них был образцом в исполнении служебного и общественного долга. Надо также очень серьез­ но улучшить работу с кад­ рами массовых профессий, ставя цель в ближайшее вре­ мя резко сократить, а' мо­ жет быть и вообще не при­ влекать механизаторов из городов для проведения се­ ва и уборочных работ. Обком, горкомы и райко­ мы КПСС обязаны постоян­ но повышать уровень и обо­ гащать содержание полити­ ко-воспитательной работы со всеми категориями трудя­ щихся, совершенствовать стиль и методы работы пар­ тийных, советских, хозяйст­ венных органов на селе. При­ чем, расценивать это дело не как самоцель, а как средство для того, чтобы полнее слить экономическую политику партии с инициативой, энер­ гией людей, их участием в широком социалистическом соревновании за реализацию Продовольственной прог­ раммы. Говоря о первоочередных хозяйственных задачах, док­ ладчик отметил, что в хо­ зяйствах области начались весенние полевые работы. В борьбе за урожай следует рассчитывать на самый слож­ ный и трудный вариант, и успех дела на весеннем по­ ле будут решать темпы и качество. Нужно быстро пе­ ресеять озимые, которые не способны дать высокий сбор зерна, сев ранних яровых культур провести за 75 ра­ бочих часов, сахарной свек­ лы — за 40—50 рабочих часов. От руководителей и спе­ циалистов требуется боль­ шая оперативность, чтобы правильно определить ход полевых работ на каждом поле, применить ту техноло­ гию, которая вызывается обстоятельствами, - избрать такую агротехнику, которая даст наибольший эффект. Па­ раллельно с севом надо на­ водить высокую культуру на полях, а также объявить все­ общий поход на борьбу с сорняками, привести в над­ лежащий вид наши села, до­ роги. Очень ответственный этап наступил у животноводов — завершение зимовки скота. Занимаясь посевными дела­ ми, нельзя оставлять без вни­ мания работу на фермах, следует хорошо подготовить­ ся и организованно переве­ сти животных на летне-ла­ герное содержание. Боль­ шинство хозяйств имеют приличные запасы грубых и сочных кормов, и есть воз­ можность до выхода на паст­ бища обеспечить высокую про­ дуктивность животных. В заключение докладчик выразил уверенность в том, что партийные комитеты, со­ ветские и хозяйственные ор­ ганы, все работники агро­ промышленного комплекса приумножат свои усилия в борьбе за выполнение реше­ ний XXVI съезда партии и Пленумов ЦК КПСС, Про довольственной программы, добьются новых успехов в выполнении планов и социа­ листических обязательств текущего года и пятилетки в целом. В своем выступлении на со­ вещании первый секретарь Липецкого райкома КПСС Н. Д. Кудинов сказал, что производственные коллекти­ вы одержали в прошедшем году весомую трудовую победу. Успешно выполнены планы закупок сельхозпро­ дукции, за исключением са­ харной свеклы. Объем вало­ вой продукции составил 72 млн. рублей, на 11 процен­ тов больше, чем в 1982 го­ ду. Все хозяйства сработали рентабельно. Получено 22 млн. рублей прибыли, в том числе без надбавок и повы­ шения закупочных цен — 16,1 млн. против 400 ты­ сяч в 1982 году. На 0,2 про­ цента против плана снижены затраты на производство продукции. Производитель­ ность труда по сравнению с уровнем десятой пятилетки возросла на 9,8 процента,, что выше планового зада­ ния. Колхозы и совхозы ус­ пешно выполнили планы трех лет пятилетки по про­ даже государству картофе­ ля, овощей, плодов, мяса, шерсти, яиц и меда. В счет погашения образовавшейся задолженности сдано 4810 тонн зерна и 4048 тонн мо­ лока. На внеочередном февраль­ ском Пленуме ЦК КПСС, продолжал оратор, подчер­ кивалось, что теперь самое важное не потерять набран­ ный темп. Труженики рай­ она прилагают все силы для закрепления достигнутого. Досрочно выполнены пла­ ны трех месяцев продажи го­ сударству молока, мяса, яиц. Закупки этих видов продук­ ции намного выше, чем в соответствующем периоде прошлого года. В счет по­ гашения задолженности пре­ дыдущих лет сдано 758 тонн молока. Райкомом партии прово­ дится работа по распростра­ нению и закреплению цен­ ного опыта, внедрению в производство прогрессив­ ных технологий и научных достижений, подтягиванию отстающих. Вместе с тем, надо сказать, что еще не­ достаточно влияют на ук­ репление экономики хо­ зяйств отдельные партнеры и члены РАНО. Предприятия служб «Сельхозтехника», «Сельхозхимии» пока не не­ сут равной ответственности с хозяйствами за конечные результаты, дорого выполня­ ют услуги, допускают нека­ чественную работу. В прош- лом году на капитальный ре­ монт тракторов затрачена 471 тысяча рублей — на 8 процентов больше плана. Да и что это за ремонт: техни­ ка не вырабатывает положен­ ного моторесурса, за­ частую требуется ее повтор­ но отправлять в мастерскую. Все это в конечном счете отрицательно влияет на от­ дачу полей и ферм, укрепле­ ние финансового положения колхозов и совхозов, ведет к увеличению затрат на произ­ водство продукции. Положительное решение этих и других вопросов по­ зволит повысить интенси­ фикацию производства, ук­ репить колхозы и совхозы экономически. Как отмечалось на Всесоюз­ ном экономическом совеща­ нии, важно так поставить дело, чтобы человек ясно ви­ дел конечную цель, стремил­ ся к ней, ощущал прямую зависимость между своим трудом и его оплатой,—ска­ зал главный экономист хле­ венского колхоза «Россия» М. В. Боева. Одной из дей­ ственных форм осуществле­ ния этой задачи на совре­ менном этапе является кол­ лективный подряд. В колхозе «Россия» внед­ рение ' коллективного подря­ да было начато в 1982 го­ ду. А в прошлом году в хо­ зяйстве работало три безна­ рядных звена, за которыми" было закреплено" 1900 гек­ таров земли, или 42 процен­ та пашни. Остановлюсь на работе подразделения, ко­ торое возглавлял наш опыт­ ный механизатор-новатор Е. Г. Каменев. По итогам минувшего года производст-