Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ПРОБЛЕМЫ АП К НЕ ПОДМЕНЯТЬ, А НАПРАВЛЯТЬ На Всесоюзном совещании по проблемам агропромыш­ ленного комплекса говорилось о необходимости четкого разграничения функций партийных и советских органов. Особенно важно это сделать сейчас, когда на селе идет становление новой структуры управления сельскохозяйст­ венным производством. Основная обязанность райкомов партии, подчеркивалось на совещании, — это системати­ ческая работа по повышению ответственности кадров за порученное дело, за конечные результаты производства. Это требует совершенствования стиля и методов их ор­ ганизаторской работы. О том, какие шаги сделаны в этом направлении в Елец­ ком райкоме КПСС, какие здесь встречаются трудности и проблемы, рассказывается в публикуемой корреспон­ денции. Елецкий райком взял се­ бе за правило: не опекать со­ вет РАПО по мелочам, не сосредоточиваться на вопро­ сах, которые без труда мо­ гут быть решены специали­ стами, предоставлять новому органу больше самостоя­ тельности и инициативы. Вот почему райком сократил ко­ личество совещаний, заседа­ ний бюро и постановлений по текущим хозяйственным воп­ росам, до минимума свел вы­ зовы в райком руководителей и специалистов. Текущие хо­ зяйственные дела должны ре­ шать те, кому они непосред­ ственно поручены. Райком сосредоточивает внимание РАПО на форми­ рование новых отношений между партнерами, основан­ ных на взаимной требователь­ ности и обязательности, на­ целивает их на дружную согласованную работу. Что же сделано самим РАПО в этом направлении? Созданы отдел межотрасле­ вых связей и планирования, комиссия по укреплению эко­ номических взаимосвязей между членами АПК. Пе­ ресмотрены расценки на ус­ луги партнеров, пресекаются попытки обсчета совхозов. Основными показателями для межрайонной и районной «Сельхозтехники» стал при­ рост продукции и повыше­ ние производительности труда в хозяйствах, выпол­ нение договорных обяза­ тельств. И они уже не чувст­ вуют себя независимыми подрядчиками земледельцев. Поворачиваются лицом к се­ лу и работники «Сельхозхи- мии». Немало сделано по орга­ низации центровывоза мо­ лочной продукции, что дало в прошлом году экономичес­ кий эффект в 92 тысячи руб­ лей. Формирование во всех звеньях РАПО атмосферы персональной ответственно­ сти каждого за общее дело подкрепляется организатор­ скими мерами и райкома КПСС, и первичных партор­ ганизаций. Руководители и специалисты проходят еже­ годную аттестацию, об их умении разумно хозяйство­ вать судят теперь по кон­ кретным результатам, их отчеты заслушиваются на заседаниях бюро, партийных собраниях. Словом, райком всемерно усиливает работу с людьми. Именно на такой подход ориентирует указание Гене­ рального секретаря ЦК, КПСС К. У. Черненко: «для партийных комитетов зани­ маться хозяйством — зна­ чит прежде всего занимать­ ся людьми, ведущими хо­ зяйство». Доверяя хозяйственни­ кам, поощряя их самостоя­ тельность, райком в то же время следит за тем, чтобы РАПО занималось не только текущими проблемами, но и выработкой перспективных направлений. Одно из них— дальнейшее развитие и со­ вершенствование бригадного подряда. В этом году количе­ ство безнарядных коллекти­ вов значительно возросло, ими будет обрабатываться почти половина всей пашни района. При активном со­ действии райкома все более широкое применение получа­ ет бесплужная подготовка почвы под озимые, выгоды которой убедительно доказа­ ны практикой совхоза «Луч» и ряда других хозяйств. Все это уже приносит ре­ зультаты. В прошлом году район выполнил годовой план продажи зерна, овощей, кар­ тофеля и трехлетний по за­ готовкам молока и мяса. В два раза сократилось коли­ чество отстающих хозяйств. Безусловно, шаги РАПО могли бы быть более уве­ ренными, если бы не меша­ ли рецидивы ведомственно­ сти. Не изжиты еще попытки со стороны отдельных пред­ приятий решить свои проб­ лемы за счет хозяйств, не всегда удовлетворяет меха­ низаторов качество ремонта техники, не продумана до конца система диспетчерских связей, порой не соблюдают­ ся договоры, заключенные хозяйствами с «Сельхозтех­ никой». Немало претензий и к «Сельхозхимии» по качест­ ву внесения удобрений. Со­ вет РАПО нередко идет на поводу у тех, кто привык объяснять свои промахи «объективными» причинами, не предъявляет к ним стро­ гого спроса. Райкому пред­ стоит еще настойчиво доби­ ваться повышения ответст­ венности кадров за поручен­ ное дело, укрепления свя­ зей партнеров. В ряде случаев ведомст­ венный подход оказывается сильнее новой системы уп­ равления. И райком пока не имеет возможности что- либо изменить. Взять мясо­ комбинат, руководители ко­ торого и пальцем не пошеве­ лили, чтобы организовать за­ купку скота на местах. Или сахарный завод, который в пору уборки всеми правда­ ми и неправдами стремился завысить процент загрязнен­ ности сахарной свеклы, за­ держивал разгрузку машин. Не слишком-то считаются с РАПО и другие перераба­ тывающие предприятия. По­ чему? Ведь, казалось бы, они составная часть АПК, и ин­ тересы села — это их инте­ ресы. Но в том-то и дело, что перерабатывающие пред­ приятия неподконтрольны районным организациям, по административной линии они подчинены горисполкому, их руководители даже не вхо­ дят в состав совета РАПО. Естественно, что на РАПО переработчики посматривают свысока: оно для них вроде просителя, хотя их благопо­ лучие целиком и полностью зависит от положения дел на полях и фермах. Это ка­ сается и элеватора, и мясо­ комбината, и сельского строи­ тельного комбината. А ведь практика показывает (доста­ точно вспомнить организа­ цию центровывоза), что от сложения сил выиграли бы и поставщики, и переработ- чикш Нацеливать коллективы перерабатывающих пред­ приятий!, строительного ком­ бината на осознание единст­ ва своих интересов с РАПО мог бы райком, опираясь на их первичные парторганиза­ ции. Но он лишен такой воз­ можности, так как те входят в состав городской парторга­ низации. Правда, в свое вре­ мя они относились к район­ ной, но их перевели из села в город, мотивируя тем, что, дескать, это парторганиза­ ции промышленных пред­ приятий, а в горкоме есть промышленный отдел, кото­ рого нет в райкоме. Но сегодня условия изме­ нились. Сложился агропро­ мышленный комплекс, а в райкоме создан еельхозот- дел, который и должен обес­ печивать партийное руко­ водство первичными партор­ ганизациями АПК. Более того: воспитывать у всех партнеров, в том числе — и у переработчиков стремление быть надежными помощника­ ми земледельцев и животно­ водов, как того требуют ука­ зания партии. А пока... Близок весенний сев, а нефтебаза не торопит­ ся заключать с совхозами договоры на доставку ГСМ, она, как это опять ни стран­ но, в городском подчинении, хотя призвана обслуживать в первую очередь село. Не получена, де, команда из города. Изменить что-либо райком опять не в силах — коммунисты нефтебазы на учете в городской парторга­ низации. Единый по замыслу агро­ промышленный комплекс, на наш взгляд, требует и единого партийного руковод­ ства. Этот вопрос ставит в повестку дня сама жизнь. Естественно, что при этом конфликты и возникающие разногласия разрешались бы легче, для них просто-напро­ сто не было бы почвы. Не могут пока райком и совет РАПО сломать ве­ домственные барьеры и в от­ ношениях с объединением «Плодоовощхоз». Совхоз «Маяк» получает стабиль­ ные урожаи овощей: 13—14 тысяч тонн в год. В этом от­ даленном хозяйстве во избе­ жание потерь часть продук­ ции можно было бы перера­ батывать на месте. Но о строительстве цеха перера­ ботки лишь ведутся разгово­ ры, дело же не движется. Другой пример. Уже семь лет в совхозе «Авангард» возвышается здание цеха по переработке плодов. «Плодо- рвощхоз» все не может ос­ настить его современным оборудованием, которое поз­ волило бы выпускать про­ дукцию, пользующуюся спро­ сом, хотя в период сбора плодов остро встает вопрос о реализации нестандартной продукции. Насколько важны эти проблемы, понять нетрудно: сложившаяся ситуация под­ рывает принципы хозрасче­ та и коллективного подряда. Можно, конечно, помогать и рекомендациями, но без ре­ шения проблем, от которых зависит конечный результат, цена им не велика. Эффективной работе РАНО мешает еще и то, что спе­ циалистами тратится немало времени на подготовку все­ возможных отчетов, сводок, информаций. Если райком, как мы уже отмечали, ста­ рается не загружать новый орган бумагами, нацеливая специалистов на изучение обстановки в совхозах, про­ ведение в жизнь конкретных мероприятий, призванных поднять рентабельность про­ изводства, то из областных инстанций таких бумаг об­ рушивается целая лавина, несмотря на то, что все све­ дения, предусмотренные Го­ сударственной отчетностью, передаются в облстатуправ- ление. За время деятельности РАПО удалось добиться не­ малого. Но коммунисты рай­ она, критически оценивая достигнутое, понимают, что это лишь начало нелегкой ломки устоявшихся взглядов, формирования нового типа экономического мышления. Забот хватает. Из них глав­ ная сейчас — образцовая подготовка к весеннему се­ ву. Под руководством рай­ кома разработана его чет­ кая стратегия. А. СУТОРМИН, спец. корр. «Ленинского ‘ знамени». ПИСЬМО НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ Ч ТО О М Р А Ч А Е Т РАДОСТЬ НОВОСЕЛЬЯ В области возрастает количество вводимого в эксплуата­ цию жилья. Особенно быстрыми темпами развивается крупнопанельное домостроение. Но обидно, что количество жалоб йовоселов на качест­ во жилья не уменьшается. Некоторые письма приходят к нам в управление, часть поступает в другие инстанции. Претензии в основном справедливы: ждали квартиру, как праздник, а в ней холодно, не хватает одного, другого, третьего... Мне часто приходится вы­ слушивать упреки: вы, мол, за цифрами показателей не видите человека. Строить вы должны не для отчетности, а для людей. Признаться, иной раз становится просто обид­ но: редь работаем мы на со­ весть. И в то же время жиль­ цы правы. Дело в том, что генподрядчик очень часто оказывается в положении «крайнего»: он несет ответ­ ственность и за упущения проектных организаций, и за нерасторопность заказчи­ ка, и даже- — за эксплуата­ ционников, которые прини­ мают дом. И я считаю так: проблемы, возникающие при заселении домов, существу­ ют и их необходимо решать, но решать общими усилиями. Ведь требование сейчас та­ ково: каждый должен зани­ маться своим делом и отве­ чать за порученный ему участок работы. На мой взгляд, это справедливо. Итак, проблема первая — нехватка тепла. Почему она возникает и к чему это при­ водит? В прошлом году в Липецке заселялся крупный жилой массив — 20-й мик­ рорайон. С наступлением зи­ мы выяснилось, что ряд до­ мов по ошибке проектиров­ щиков не будут в, достатке обеспечены теплом. А все «шишки» посыпались на строителей. Можно, конечно, требовать, чтобы виновных призвали к ответу (возмож­ но, что это и будет сделано), но я хочу сказать о другом: строить предстоит еще не один микрорайон и нельзя допустить, чтобы подобное повторилось. Давайте посмотрим вни­ мательно. Одни микрорайоны испытывают нехватку тепла, а в других — избыток: жиЛьцы открывая форточки, отапливают улицу. Значит, во многом эта проблема за­ висит от рационального рас­ пределения тепла внутри го­ рода. Выходит, что резервы- то есть. Нынешний отопи­ тельный сезон заканчивает­ ся, следующий наступит осенью: времени достаточно, чтобы внимательно рассмот­ реть и решить эти вопросы. Многие новоселы жалуют­ ся на качество электро- и сантехнических сетей; в квартире не работают ро­ зетки, выключатели, текут трубы, сантехнические уз­ лы имеют различные дефек­ ты. Руководители ЖЭКов отсылают жильцов к генпод­ рядчику. В свою очередь генподрядчик обращается к сантехникам и электромон­ тажникам, а в ответ слышит: «Мы эти работы сдали ЖЭКу без замечаний, у нас имеют­ ся соответствующие доку­ менты, никаких претензий не принимаем». Круг, как гово­ рится, замыкается. Новосе­ лы знают, сколько хлопот им доставляют хождения по это­ му кругу. Есть ли здесь вы­ ход? Жилищно-эксплуата­ ционные организации долж­ ны принимать эти работы более добросовестно. А пока что системы принимаются после поверхностных испы­ таний или вообще, подписы­ вая акт государственной ко­ миссии, представители ЖЭКов верят электрикам и сантехникам чуть ли не на слово. Мне могут здесь воз­ разить: а генподрядчик, мол, куда смотрит? Но мы, к со­ жалению, не имеем возмож­ ности по-настоящему прове­ рить и испытать те же сан­ технические сети, так как в управлении нет ни одного сантехника. Субйодрядчики приносят акт комиссии, где уже стоит подпись предста­ вителя эксплуатации — самого, казалось бы, заинте­ ресованного лица (ЖЭКу ведь предстоит обслуживать здание). Мы тоже этот доку­ мент подписываем, так как эксплуатационники считают, что все в порядке. К сожалению, не такая уж редкая история: вы вселяе­ тесь в квартиру и обнаружи­ ваете, что в ней не хватает части сантехнических прибо­ ров, а с пола исчез линоле­ ум... Обращаетесь в ЖЭК — отсылают к строителям. А у нас тоже «лишнего» ни­ чего нет: снабженцы отпус­ кают материалы строго по количеству сдаваемых квар­ тир — хищения, бой. полом­ ки этих изделий во внимание не принимаются. И для то­ го, чтобы избежать подобных картин, на мой взгляд, нуж­ но решить целый комплекс вопросов. Сантехнические изделия — острый дефицит: в мага­ зинах их практически не увидишь. Можно предполо­ жить, что торгующие орга­ низации проявляют в этом вопросе нерасторопность. Есть и более простой вы­ ход из ситуации: чтобы пре­ кратились кражи, необходи­ мо усилить охрану объектов. Сторожей в штатном распи­ сании у нас нет, поэтому до­ мами в предпусковой период занимается отдел вневедом­ ственной охраны при УВД облисполкома. Существует лимит, по которому на объ­ екты нашего управления вы­ деляется четыре поста. Это­ го явно мало: в отдельные моменты нам необходимо по­ стов в два раза больше. Вне­ ведомственная охрана ни до­ бавить людей, ни усилить посты не может — лимит есть лимит. Поэтому нам приходится использовать сво­ их рабочих (мотажников, от­ делочников) в качестве сто­ рожей, что, естественно, ска­ зывается на наших производ­ ственных показателях, а в конечном итоге — на коли­ честве построенного жилья. Эту проблему . также нужно решать. Ведь дополнитель­ ный расход на охрану оку пится за счет снижения убытков из-за повторной ком­ плектации объектов. Положение усугубляется еще и тем, что наши заказ­ чики не всегда своевременно распределяют квартиры. Мно­ гие, дома ждут заселения от одного месяца до полугода. Приведу одни из последних примеров. Дом № 2 «б» по улице Ибаррури был сдан в эксплуатацию 30 июня прош­ лого года, а заселен — лишь в декабре. На содержание и охрану таких зданий тратят­ ся тысячи рублей. Казалось бы, все просто: построен дом — заселяйте. Но, как видите, проблем, возникающих при заселении, достаточно много. К строи­ тельству и эксплуатации жилья сегодня имеют отно­ шение много организаций. И его качество зависит не только от генерального под­ рядчика, но и от проектиров­ щиков , эксплуатационников, работников предприятий теп­ ловых сетей, субподрядных подразделений, комплек­ тующих организаций. Качест­ во жилья будет намного вы­ ше, если все они проявят больше заинтересованности в этом общем деле. А. КОРОСТЕЛЕВ, старший прораб четвертого управления Липецкого ДСК. Т. В. Цыганова, заведующая липецким магазином № 94 объединения «Продтовары». — опытнейший пропагандист, умеющий увлечь слушателей. Фото А. Гирева. КАЖДОМУ П О ЛЮ -ВЫ С О КО Е ПЛОДОРОДИЕ КАК ПОЛУЧИТЬ 34 ЦЕНТНЕРА Г О Р О Х А С Г Е К Т А Р А / МАСТЕРА ДЕЛЯТСЯ ОПЫТОМ Насколько знаю, сегодня од­ на из самых острых проблем в животноводстве — белковый дефицит. Но почему, собствен­ но, решение белковой пробле­ мы мы связываем, при этом зачастую, только с расширени­ ем посевов многолетних бобо­ вых трав и совершенно забы­ ваем о горохе? Ведь только в зерне гороха содержится до 34 процентов белка, да и горо­ ховая солома по питательности не уступит иному сену. В каж­ дом килограмме ее содержит­ ся 0,4 кормовой единицы, 36 граммов переваримого протеи­ на. Не менее эффективны, чем многолетние бобовые травы, и горохово-зерновые смеси, по­ сеянные на зеленку. В свое время и перед нами стояла задача обеспечить жи­ вотноводство полноценными кормами. Вот тогда — а с тех пор прошло бодее 20 лет — и сделали мы основную - ставку на горох. Стали отводить под эту культуру значительные площади — не менее 750—800 гектаров. По-разному склады­ вались погодные условия, а урожаи гороха оставались ста­ бильными. В годы, когда гибли многолетние травы и озимые, отведенные на зеленый корм, опять ж е засевали эти площа­ ди горохово-зерновыми смеся­ ми, которые давали до 250— 300 центнеров зеленой массы с гектара. И, конечно же, больно ви­ деть, что иные агрономы до сих под недолюбливают эту ценную культуру. Рассуждают просто: капризен, мол, горох. Но кому, как не агрономам, позаботиться о строжайшем соблюдении всех требований агротехники при возделывании гороха, учесть его биологиче­ ские особенности? Что я имею в виду? Прежде всего при размещении гороха следует помнить, что развитие клубеньковых бактерий (а это способствует накоплению азо­ та) нормально проходит только в почвах с нейтральной реак­ цией, что горох требователен к влаге от посева до образова­ ния генеративных органов. А стало быть, и сеять его надо в ранние сроки. Но это скорее не недостаток, а преимущество гороха, всходы которого, как известно, лучше развиваются при низких плюсовых темпе­ ратурах и даже хорошо пере­ носят заморозки до 3—5 гра­ дусов. Более того, корневая система гороха способна ус­ ваивать в отличие от других культур труднорастворимые формы фосфора и кальция. Но это, конечно, не значит, что горох достаточно только посеять. Любой вид дает мак­ симальный урожай прежде всего в условиях высокой куль­ туры земледелия. В севооборо­ тах совхоза предшественником гороха является сахарная свек­ ла, идущая после озимых. По­ чему выбрали именно этот ва­ риант? Поля при возделыва­ нии свеклы по индустриальной технологии хорошо очищаются от сорняков, имеют повышен­ ный остаток неиспользованных минеральных удобрений. А все это как раз и гарантирует вы­ сокий урожай гороха. Учиты­ ваем и то, что бобовые — от­ личный предшественник ози­ мых. Не случайно в условиях нашего хозяйства определилось такое звено в севообороте: са­ харная свекла, горох, озимая пшеница. Разумеется, это усложняет подготовку почвы под горох. Ведь поля, занятые сахарной свеклой, освобождаются пос­ ледними, и нужно в короткие сроки вспахать зябь на глуби­ ну до 30—32 сантиметров, зи­ мой обязательно провести сне­ гозадержание. Свои особенно­ сти весной. Поля, на которых прежде возделывалась сахар­ ная свекла, быстрее подходят, а значит и весенне-полевые работы начинаются именно на них. Особое внимание хотелось бы обратить на качество про­ водимой предпосевной культи­ вации, равномерность заглубле­ ния (на 8—10 сантиметров) ра­ бочих органов культиватора. От этого в немалой степени за­ висит глубина заделки семян, которая должна составлять не менее 6—8 сантиметров, а на легких почвах — 8—10 сан­ тиметров с обязательным после­ посевным прикатыванием. Сле­ дует помнить, что при мел­ кой и неравномерной заделке семян на глубину менее 6—8 сантиметров боронование по всходам вместо пользы часто приносит вред: растения легко выдергиваются и высыхают. Кроме того, равномерность за-' делкн семян и сокращение сроков сева до 1,5—2 дней в значительной степени опреде­ ляют одновременность созре­ вания гороха, что очень важно для своевременной и качест­ венной уборки урожая. Ко­ нечно же, растянутые до 5—6 дней сроки сева приводят к значительному недобору зерна. Качество семян гороха, как и других культур, *оказыва­ ет большбе влияние на вели­ чину урожая. Поэтому для по­ сева отбирают семена наибо­ лее крупной и в то же время выровненной фракции. Необ­ ходимо строго соблюдать нор­ му высева. Для сорта «ула- довский-8» она составляет 1,4 миллиона зерен, шли 375 кило­ граммов на гектар. По нашим многолетним наблюдениям снижение, а также завышение нормы высева оборачиваются недобором от 4 до 7 центнеров гороха с гектара. Поэтому и контроль за нормой высева должен быть очень строгим. Впоследствии следует про­ вести одно двукратное бороно­ вание посевов легкими или • средними боронами, в зави­ симости от уплотнения и сте­ пени засоренности поля. Такой агротехнический прием позво­ ляет создать наиболее благо­ приятные условия (за счет хо­ рошей аэрации) для развития клубеньковых бактерий на ко­ решках растений, а также провести эффективную борьбу с^сорняками в ранней фазе их развития. Однако делать это следует до смыкания усиков растений. Горох, как я уже говорил, мы размещаем по хорошо за­ правленным массивам сахар­ ной свеклы, и это, естествен­ но, избавляет нас от необхо­ димости вносить минеральные удобрения. В тех же хозяйст­ вах, где горох возделывается по яровым зерновым или по кукурузе, посевы, безусловно, следует подкармливать. Мы это раньше делали. На каж­ дый гектар при хорошей обес­ печенности поля калием дава­ ли по 5—6 центнеров фос­ форной муки. При недостатке калия следует вносить фосфор­ но-калийные удобрения, учи­ тывая, что при урожайности гороха в 32—35 центнеров вы­ нос азота из почвы составляет 150—170 килограммов, фосфо­ ра — 50—60 килограммов- и калия — 100—120 килограм­ мов. Свои особенности и в борь­ бе с вредителями гороха. Наи­ более распространены из них клубеньковые долгоносики, го­ роховая плодоножка и тля. Против «брухуса» проводим газацию семян гороха хлор­ пикрином. Против долгоноси­ ка по всходам гороха прово­ дится краевое и сплошное опыление двенадцатипроцент­ ным гексахлораном. Но, по­ жалуй, самый опасный вреди­ тель — тля. Против нее еже­ годно применяли авиаопрыс­ кивание препаратом Ротор. И, наконец, самый ответст­ венный период — уборка го­ роха. Можно вырастить хоро­ ший урожай и потерять его, что зачастую и бывает в неко­ торых хозяйствах, где не особо тщательно готовятся к страде. Сложность в том, что убирать горох надо в предельно сжа­ тые сроки. Мы это делаем за 3—4 дня. Тщательно готовим , жатки ЖРБ-4,2, навешенные на комбайны, косилки КС-2,1 с валхообразователями. Убор­ ку ведем только крупногруп­ повым методом, за день ска­ шиваем до 160—200 гектаров, в оптимальные сроки присту­ паем к обмолоту. Часто берем зерно даже с повышенной влажностью, и затем доводим его до кондиции, в напольных сушильных камерах с разовой загрузкой в пределах 500—600 тонн. Без промедления, соблю­ дая все требования техноло­ гии, убираем солому. Вот, собственно, и все «сек­ реты», которые позволяют по­ лучать стабильные, высокие урожаи гороха. В минувшем году, например, мы собрали почти по 34 центнера зерна с гектара, средняя же урожай­ ность гороха в нынешней пя­ тилетке составляет пока около 26 центнеров с гектара. Ска­ зался неурожайный 1981 год. Большой эффект дает ис­ пользование гороха и в каче­ стве предшественника озимых культур. Приведу такой при­ мер: в 1978 году урожайность озимых, посеянных по гороху, достигла 57 центнеров зерна с гектара, в то время как те же культуры, посеянные по многолетним травам, да­ ли лишь по 42 центнера с гек­ тара, по однолетним травам на зеленый корм — 47,5 центне­ ра. Не стал исключением и минувший год. Озимые, заняв­ шие гороховое поле, дали по 45 центнеров зерна с гектара, на шесть с лишним центнеров больше, чем на участках, заня­ тых прелсде многолетними тра­ вами и на 11 центнеров боль­ ше, чем на плантациях одно­ летних трав. И эти цифры иллюстрируют лишь ценность гороха. И. СТУРОВ, заслуженный агроном РСФСР, главный агроном совхоза «Петровский» Добринского района. г Г ЛАВНОЙ продукци­ ей Чаплыгинско- го завода агрегатов являются топливные и мас­ ляные фильтры. Они посту­ пают на крупнейшие трак­ торные и моторные заводы страны. Их выпуск постоян­ но увеличивается, почти еже­ годно предприятие осваивает новые виды продукции. Про­ изводственные площади за­ вода, можно сказать, загру­ жены максимально. Тем не менее в последнее время агрегатчики осваивают вы­ пуск товаров народного пот­ ребления. ...С секретарем парткома завода агрегатов Н. С. Тата­ риновым проходим по це­ хам. В сборочном, на участ­ ке изготовления бумажных фильтров, останавливаемся у одного из станков. Вместе с корпусами масляных и топ­ ливных центрифуг на нем штампуют из пластмассы счетные палочки для до­ школьников и первоклашек. — Это и есть один из ви­ дов выпускаемых нами то­ варов народного потребле­ ния, — говорит Николай Сергеевич. — Продукция для нас не сложная, — включается в разговор одна из штампов­ щиц, — больших затрат тру­ да не требует. Сырья тоже достаточно. В механическом цехе за­ держиваемся на прессово­ гальваническом участке. Из металлических полос мощ­ ные прессы вырубают заго­ товки для колпаков масля­ ных фильтров. Несколько ударов молота, и продыряв­ ленная стальная полоса от­ брасывается в сторону. Но она не пойдет в отходы. Из остатков металлического лис­ та на другом прессе вырубят 58 мелких заготовок для га­ ек. Фурнитура для мебель­ ных фабрик — еще один вид продукции из категории товаров для народа. Надо сказать, что для за­ вода она весьма выгодна, так как ^пользуется постоян­ ным спросом. В прошлом году, например, при плане 510 тысяч штук фурнитуры было выпущено 984 тысячи, всякий успех, как известно, предполагает и следующий шаг вперед. Агрегатчики на­ мерены в нынешнем году выпустить товаров народного потребления на сумму 350 тысяч рублей, или почти на нужна пластмасса ярких расцветок, ее под рукой, как говорится, не оказалось, и палочки штамповали из не­ подходящего сырья. Не ре­ шился вопрос и в настоящее время. Отчасти поэтому в ----- ТОВАРЫ ДЛЯ НАРОДА ----------- ОВОЛЬСТВУЯСЬ М А Л Ы М причем всю продукцию завод реализовал легко и ■быстро. Но главная выгода заключа­ ется, пожалуй, в том, что для выпуска ходового това­ ра используются в основном отходы главного производст­ ва. В сборочном цехе освоено изготовление масляного фильтра для мотоцикла «Ир­ бит». Это изделие тоже не залеживается на прилавках магазинов. Мотолюбители но достоинству оценили его вы­ сокое качество, и 154 тыся­ чи фильтров, выпущенных в прошлом году, были реали­ зованы. В прошлом году завод за­ ключил договор с «Росхоз- торгом» на изготовление 15500 штук садово-огород­ ных граблей. Этот объем аг­ регатчики «осилили» без особого труда. Впрочем, то же самое можно сказать и о других видах изделий. Не случайно в прошлом году чаплыгинцы выпустили то­ варов народного потреблении на сумму 283 тысячи рублей при плане 255 тысяч. Но 100 тысяч больше, чем в минувшем. — Производству изделий для народа, — рассказывает главный инженер предприя­ тия И. Д. Ушаков, — мы придаем большое значение. И все же проблем много. В настоящее время товаров народного потребления в рас­ чете на рубль заработной платы выпускается всего на восемь копеек. Это, конечно, мало. Необходимо в полной мере удовлетворять покупа­ тельский спрос на качество изделий, расширять их ас­ сортимент, рынок сбыта. Од­ нако с этим на предприятии не все благополучно. Взять, к примеру, те же счетные палочки. В прошлом году при плане 100 тысяч их было выпущено 87 ты­ сяч комплектов. Произошло это не потому, что перед за­ водом поставили непосиль­ ную задачу. Просто изготав­ ливаемая чаплыгинцами про­ дукция оказалась неконку­ рентноспособной в эстетиче­ ском отношении и не имела спроса у покупателей. Была нынешнем году счетных па­ лочек запланировано выпус­ тить в 4,5 раза меньше, чем в прошлом. Зато более чем вдвое воз­ растет выпуск граблей. За­ вод поставит их в торговлю 38,5 тысячи штук. Много это или мало? — Для нас такой объем — капля в море, — призна­ ется главный инженер заво­ да И. Д. Ушаков. — Мы имеем возможность без осо­ бого напряжения произво­ дить в год — 100—150 ты­ сяч. Однако липецкая торго­ вая база «Росхозторг» на та­ кое количество изделий до­ говор с нами не заключает. Говорят, что хозяйственные магазины Российской Феде­ рации подобными изделиями обеспечены на несколько лет вперед. Возможно, это так. Но как утверждают на заводе, те же самые грабли пользуются широким спросом в других регионах страны, в частно­ сти на Украине. Однако из- за слабых связей с торгов­ лей завод имеет весьма ог­ раниченный рынок сбыта. Снижение спроса на одни изделия, естественно, дикту­ ет необходимость организо­ вывать выпуск других, более «популярных». Как же об­ стоит на заводе дело с рас­ ширением ассортимента? Прямо скажем, в этом смыс­ ле чаплыгинцы работают без особого размаха, не торо­ пясь. В нынешнем году, к примеру, решено было ос­ воить производство обыкно­ венной пластмассовой ворон­ ки для автомотолюбителей. Немудреная вещь. Однако на поток она пока не по­ ставлена, хотя работать над воронкой заводчане начали в ноябре прошлого года. Те­ перь первоначальный вари­ ант этого изделия отвергнут, решено освоить новый, более практичный. Но когда? Формально особых пре­ тензий к чаплыгинцам мож­ но и не предъявлять: план- то они выполняют. Тем не менее объем производимых товаров народного потребле­ ния, их ассортимент и каче­ ство далеко не отвечают требованиям дня. И, видимо; не случайно главный инже­ нер завода И. Д. Ушаков то ли в шутку, то ли всерьез обронил: — Хорошо бы разговор на эту тему отложить до 1990 года. А сейчас нам похвас­ тать пока нечем... Столь же откровенно на этот счет высказался и глав­ ный конструктор предприя­ тия Е. И. Захаров. — Насколько я знаю, — признался он, — вопрос о товарах народйого потреб­ ления всесторонне и прин­ ципиально не рассматривал­ ся. Довольствуемся тем, что выполняем очень скромные планы. А надо ведь кроме того видеть перспективу. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени».