Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

----------------- В ЕСТ Н ИК СОЦИАЛ ИСТИ ЧЕСКО ГО СОРЕВ НОВАН ИЯ —--------------- ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ Н а т р а с с е У р е н г о й — У ж г о р о д ПОПР АВ КА ЭНЕР ГОМОНТАЖНИК ОВ Обеспечить ввод в действие третьего турбоагре­ гата Краснянской газокомпрессорной станции на трассе Уренгой — Ужгород к 25 нюня. (Из обязательств трудящихся области на 1984 год). Кажется, совсем недавно третья по счету турбина га­ зокомпрессорной станции с помощью мощных механиз­ мов была по частям достав­ лена с железнодорожной станции на строительную площадку, и бригады Васи­ лия Васильевича Скопинцева и Василия Тимофеевича Би- фгокова из управления «Энер­ гометаллургмонтаж» при­ ступили к ее сборке. А се­ годня турбина уже прочно стоит на своем фундаменте. Под сводами помещения- укрытия слышны короткие команды, яркими снопами вспыхивает газоэлектросвар- ка... За считанные недели на объекте произведен комплекс работ, который уже сегодня позволяет монтажникам до­ ложить о выполнении своей основной задачи: части тур­ бины собраны, состыкованы между собой и соединены с нагнетателем газа. А это, в свою очередь, означает, что открыт фронт работ для смежных организаций. Ведь чтобы «оживить» сложный агрегат, к нему требуется подать газ, сжатый воздух, электроэнергию, подключить системы контрольно-изме­ рительных приборов н авто­ матики, проложить многие другие коммуникационные линии. Словом, дел впереди еще много. А у специализи­ рованных подразделений мон­ тажников теперь появилась возможность досрочно при­ ступить к их выполнению. А тем временем бригады Скопинцева и Бирюкова про­ водят последние операции по центровке частей турбины. Одновременно начата уста­ новка одной из сложных си­ стем турбоагрегата — блоков трубопроводов н насосов маслохозяйства. Все работы ведутся в высоком темпе. По мнению прораба управ, лепил «Энергометдллург- монтаж» Виталия Василье- вича Березина, намечается существенная поправка в сроках передачи турбины под пусконаладочные работы, что позволит приблизить и конечную цель — ввод агре­ гата в эксплуатацию. Ю. ЛАХОВ. Повысить производительность труда на один про­ цент дополнительно к заданию. За счёт этого отгру­ зить сверх плана 2100 тонн трансформаторной ста­ ли. ' Снизить себестоимость продукции на 0,5 процен­ та, благодаря чему получить 0,5 миллиона рублей прибыли. (Из социалистических обязательств коллектива второго листопрокатного цеха НЛМК). ...На ярко оформленной доске показателей, что рас­ положена у входа в цех, еще не успела высохнуть свежая Краска: экономисты только что подвели итоги работы цеха за два месяца, и экран соревнования украсили но­ вые цифры. Прокатчикам ЛПЦ-2 есть чем гордиться: с начала года себестоимость продукции снижена на 1,5 процента, производительность труда возросла по сравне­ нию с заданием на 1,2 про­ цента. Это значит, дополни­ тельно получена прибыль в 2 4 2 ,3 тысячи рублей, потре­ бителям отгружено 635 тонн проката сверх плана. Таким образом, задел для выполне­ ния повышенных социали­ стических обязательств, при­ нятых в честь 50-летия ком­ бината, положен хороший. Внес цех достойный вклад и в общий итог работы новоли­ пецких металлургов за про­ шедшие два месяца. А ра­ ботать по-ударному в этом году для новолипчан — это еще и дело престижа, ведь они выступили инициаторами Всесоюзного соревнования предприятий металлургий. Что же помогает прокатчи­ кам ЛПЦ-2 перекрывать ру­ бежи, предусмотренные пла­ ном? Пожалуй, неправильно бу­ дет выделять какой-то один решающий фактор, который предопределил успех, из всей совокупности самых разнооб­ разных мер, что были наме­ чены и осуществляются се­ годня в цехе. То же повыше­ ние производительности труда на 1,2 процента, достигнутое фику, разработанному на год вперед. Практикует ко­ миссия и ночные рейды. Ведь в третью смену, чего греха таить, потери рабочего времени особенно велики. Каждый случай нарушения дисциплины подвергается строгому разбору в бригадах, на участках. Важный резерв повыше­ ния производительности тру­ да видят прокатчики в ши­ роком развитии совмещения смежных профессий. В этом клетевого стана, прочно удерживающих первенство в цеховом соревновании. — Мы взяли обязательст­ во выполнить годовой план на. 102 процента, — расска­ зывает старший вальцовщик, почетный металлург СССР Ф. А. Прокопенко — И уже за два месяца прокатали до­ полнительно 53 0 тонн метал­ ла. Между тем * новшеств особых у нас на стане в это время не появилось. Новшеств нет, но есть на- С Л А Г А Е М Ы Е У С П Е Х А нынче в цехе, состоит из це­ лого ряда слагаемых, каждое из которых принесло лишь десятые, а то и сотые доли процента. Это и совмещение смежных специальностей, и профессиональная учеба, ликвидация потерь рабочего времени, широкое внедрение бригадного метода организа­ ции труда. К примеру, заметно сокра­ тить потери рабочего време­ ни, а значит, и увеличить выработку, помогают эффек­ тивные действия организо­ ванной* в цехе комиссии по проверке использования р а ­ бочего времени. В ее состав входят представители адми­ нистрации, парткома, народ­ ные контролеры. Дежурство по цеху несут работники подразделений согласно тра- году они решили с задан- '~ным объемом работ спра­ виться меньшим числом лю­ дей, высвободив для нужд народного хозяйства 6 4 че­ ловека. А это значит, каж­ дому прокатчику трудиться придется интенсивнее, осваи­ вать новые для себя опера­ ции. И для профессиональ­ ной учебы в цехе созданы все условия. Курсы ведут опытные цеховые специали- ' сты. Сегодня вальцовщик, к примеру, может работать и оператором стана, и штабе- лировщиком металла, а опе­ ратор агрегата непрерывного отжига владеет сшчщаль- ностью термиста. О том, что это дает произ­ водству, наглядно свидетель, ствует пример вальцовщиков Ф. А. Прокопенко с пяти- ши, человеческие резервы. Главное, мы добились высо­ кой интенсивности работы за счет полной взаимозаменяе­ мости, укрепления трудовой дисциплины. На стане у нас — восемь человек, и каждый может работать на любом месте: вальцозщиком, опера­ тором размывателя или мо­ талки.. подкрановым рабо­ чим, штабелировщиком. При необходимости можем подме­ нить прокат.чиков и на двад­ цативалковом стане, хотя специфика работы там иная, Другой резерв — сокраще­ ние внеплановых перевалок валков. Деталь эта дорого­ стоящая, и частые ее замены скажутся на себестоимости продукции. А кроме того, простои стана при перевал­ ке ведут к сокращению вы­ пуска проката. Вот почему в этом году мы обязались свести внеплановые перевал­ ки к минимуму. И еще один важный ре­ зерв есть у прокатчиков. Четвертая бригада прокатно­ го отделения, объединяющая сорок человек, одной из пер­ вых в цехе стала применять коэффициент трудового учас­ тия при распределении зара­ ботка. — Были случаи, до пяти­ десяти процентов премии на­ рушителей дисциплины ли­ шали, — вспоминает Федор Александрович, которого прокатчики выбрали предсе­ дателем совета бригады. — Наказание, конечно, суровое, но претензий никто не предъ­ являл. Понимали провинив­ шиеся; коллективное мнение правильное. «Жесткая линия» совета бригады дала свои результа­ ты: сегодня нарушений дис­ циплины на работе в бригаде практически нет. Ну, а коэф­ фициент трудового участия по-прежнему выводится каж­ дую смену индивидуально, в зависимости от трудового вклада, а этЪ никому расхо. . лаживаться не позволяет. Мы познакомились с рабо­ той лишь одной бригады ЛПЦ-2. А их в цехе 46. То есть, восемьдесят процентов рабочих объединены в кол­ лективы, распределяющие за ­ работок по КТУ. А это зна­ чит, в каждой бригаде ведет­ ся борьба за укрепление дис­ циплины, использование внутренних резервов. И р е­ зультаты не заставили себя ждать: по итогам соревно­ вания металлургов за фев­ раль цех вновь признан од­ ним из лучших на комбина- О. СЕРГЕЕВ. С Б О И Н А С Т А Р Т Е Н е чи сло м , а ум е н и е м ЕЛЕЦ. (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»). На 21 про­ цент намечено увеличить в текущем году выпуск про­ дукции во втором цехе эле­ ментного завода. Весь при­ рост планируется получить без увеличения численности работающих. Начало года показывает: в цехе верны своему слову. Производственная программа первых двух месяцев выпол­ нена успешно. На результа­ тах сказались переход на работу в условиях экономи­ ческого эксперимента, орга­ низация действенного социа­ листического соревнования. С вы с о ки м ка ч е с тв о м Делом отвечая на решения февральского Пленума ЦК КПСС, животноводы второй молочной фермы колхоза «1 Мая» Усманского района Усп ешный старт с н ачала чет­ вертого года пятилетки взял коллектив Липецкого домостро­ и тельн ою комби ната. П оказа­ тельна в этом отношении рабо_ та бригады маляров М . С. И саевой и з третьего строи ­ тельного управлени я. Вдвое п е. ревыполняла он а сменные за­ дания в первы е два месяца года. Отлично трудится я комсорг бригады Любовь Ярикова (на снимке). Фото В. Елыпаева. Д Е РЖ А Т СЛОВО Твердо держ и т слово кол ­ лектив завода строительно- отделочных машин, одним из первы х в Лебедяни решивший повыси ть на одни процент к плану производи тельность труда и снизить на 0,5 процен­ та себестоимость продукции. По итогам д вух месяцев ему вн овь при сужден о переходя­ щее Красн ое зн амя рай кома партии и райисполкома. В ян варе и ф еврал е заводч а. не отправили на стройки стр а­ ны и за рубеж 4217 растворо- смеситалей, краскотерок и д ру­ гих агрегатов. Объем реали за­ ции увеличился к уровню про­ шлого года почти на 11 п ро­ центов. Прирост достигнут, в основном, за счет повышения производительности труда. досрочно выполнили квар­ тальный план продажи моло­ ка государству. На приемный пункт при плане 900 сдано 1000 центнеров высокока­ чественной продукции. Наи. лучшие результаты в сорев­ новании — у ветеранов тру­ да В. П. Черкесовой, Н. Й. Зифатулиной и комсомолки Валентины Минаевой, кото­ рые надаивают в день по 9 килограммов молока от каж­ дой коровы своей группы. Среднесуточный надой по по ферме в целом в эти дни составляет 6 килограммов. Е. АГЕЕВ. Ж и вотн оводческая ферма колхоза «Большевик» Добров- ского рай он а расположен а ря­ дом с автотрассой . Н апротив— по другую сторону дороги — правление, столовая, тях, га­ раж , склады. Тут ж е вся те х­ ника тракторной бригады. Ина_ че говоря, все службы на н е­ большой площадке, и руково­ дителям хозяй ства нет нужды мерить проселочные километ­ ры, чтобы увидеть, как идут дела на ферме или в бригаде. В хозяй стве всего 505 коров и большой «шлейф» — более тысячи голов молодняка круп ­ ного рогатого скота. Годовой план заготовок Молока оп ре­ делен в 860 тонн. О бязател ь­ ства? Председатель колхоза В. А. Колмаков на этот воп­ рос отвечает не сразу. После продолжительной п аузы сооб­ щает: — Н а десять тонн больше, чем план. По всему видно, Валентину Андреевичу не очень хочется говори ть о том, как они вы ­ полняются: д аж е квартальный план уж е не спасти, за два ме_ сяца жи вотн оводы кол хоза поставили государству всего 48 тонн молока, при плане на квартал 120 тонн. Чтобы свер­ стать задани е, надо было в марте довести дневные постав­ ки молока до д вух с полови­ ной тонн, реали зуется ж е вдвое меньше. «Большеви к» — одно и з немногих хозяй ств Д оброзского района, где п ро­ дукти вность дойного стада за ­ метно снизилась. Чем это объяснить? Год н азад руководители и специалисты низкую продук­ тивность дойного стада оправ- По новой технологии Не все ладилось в преж­ ние годы в лебедянском сов. хозе «Куйманский» с заго­ товкам» мяса. Поэтому в про­ шлом году специалисты хо- дывали поздними отелами. Ныне ж е положени е с этим несколько поправилось, а п ро­ и зводство молока тем не м е­ нее не увеличилось. Д аж е н е­ смотря на то, что около фермы появился современный ц ех для приготовления кормов. Первое время под руководством стар ­ шего оператора И. Ф. Шйрнина ц ех ежедн евн о поставлял в к о. роВники кормосмеси и з и з­ мельченной соломы, силоса* патоки, сваренного комби кор­ ма с минеральными добавка­ ми. Но недолго. С благоволе­ ния руководства кол хоза цех стал вы давать лишь соломен­ ную резку, слегка сдобренную патокой. М ож ет быть, в кол­ хозе и зрасходовали все д ру­ гие корма? Ничего подобного, есть здесь и жом, и концен т­ раты, но как и прежде, и х скармли вают отдельно. И в то ж е время ни зкую продукти в­ ность дойного стада В. А. Кол­ маков объясн яет плохим корм ­ лением. Корма здесь не привыкли расходовать по-хозяйски . У торцов большинства ж и вотн о­ водчески х помещений свален а солома. Тут ж е можн о уви деть и рассыпанный силос, д аж е се­ но. Заход й к в первый коров­ ник. Впрочем, «коровник» — н е совсем точно, ибо вдоль обеи х стен расположены до­ щаты е клетки, в которы х н а­ ходятся тел ята: на ферме нет родильного отделения, поэто­ му первы е недели доярки дер­ ж ат молодняк рядом с коро­ вами. Проход в помещении у з­ кий, механи зи рованной кормо- раэдачи здесь никогда не бы ­ ло. Вся н адежда на вилы и ведро. — Д аж е в самые холодные зяйства и решили изменить технологию откорма. Улуч­ шены были условия труда на ферме, в избытке заго­ товлены корма, установлен постоянный контроль за хо­ дом зимовки. Все это не могло не ска- дни нам ж арк о, — с иронией замеч ает доярка Н. В. Гущина. — И солому, и силос, и сено — все раздаем с помощью вил. Нина Владимировна дояркой работает 12 лет. О ее добро­ совестности и старании гово­ рит тот факт, что в послед­ ние два года от 28 коров своей группы она получает и сохра­ няет по 27 телят. Еще более вы соки х результатов доби ва­ ются такие, доярки-труженицы, как Т. А. Колесникова, М. Ф. Трофимова. Татьяна Ан дреевна Колесникова, например, за п ер­ вы е два месяца получила от каждой коровы более чем по три центнера молока — вдвое больше, чем в среднем по к ол ­ хозу. При такой продуктивно­ сти всего стада квартальный план заготовок хозяй ство могло бы выполнить еще в ф еврале. К сожалению, на ф ерме тр у­ дятся не одни передовики. Не столь уж богатая кормовая ба­ за, плохие услови я труда не позволяют многим дояркам рассчи тывать на вы соки е ре­ зультаты. Д умается, еще одной серьезн ой причиной н и зк о й продуктивности стада, хар ак ­ терной для кол хоза «Больше­ ви к», является слабая работа зоотехнической и инженерной служб. Вот характерный пример. В том коровнике, где трудится Н. В. Гущина, н акануне н аше­ го при езда вышел и з строя навозный транспортер. Но шли дни, а и справлять его никто не собирался, д аж е очистить тран спортер оказалось некому, так как не вышел на работу скотник, не спешили и ремон т­ ники. Почему? О казы вается, они на окладе. Выполнит фер­ ма план или не выполнит — заться на результатах рабо­ ты коллектива. В первые дни марта был выполнен квар­ тальный план по заготовкам мяса. При задании 170 тонн с ферм хозяйства его уже от. правлено 180 тонн. Дополни­ тельно к плану трех месяцев им безразлично. Все соглаша­ ются: будь они заи н тересованы в конечном результате — р а­ ботали бы иначе.4 Почему эко. комическая сл ужба д аж е не пыталась вн едрить такую оп­ лату труда, которая стави ла бы заработок каждого работни ка фермы в полную ’ зависимость от прои зводства продукции? Руководители и специалис­ ты добровски х хозяй ств, в том числе и кол хоза «Больше­ ви к», не паз бывали на семи ­ н арах, где видели как ти по­ вы е, так и переоборудован ные родильные отделения, пункты искусственного осеменения, простейшие станки для растела коров. Каждый год они бы ва­ ют на подобных семинарах, но у себя в хозяй стве и пальцем н е пошевелили, чтобы вн ед­ рить передовой опыт. При последней встрече В. А. Колмаков не без гордости за ­ метил, что по вы ходу молод­ няка на сто коров колхоз в прошлом году был в числе п ервы х в районе. Все это так, но п охож е сам председатель удовлетворен этим скромным достижен и ем и не требует со специалистов резкого подъема культуры отрасли. В немалой степени поэтому животноводы не выполняют не только обя­ зательства, но и плана заго­ товок молока. Пока неплохие удои от закрепленных групп коров получают лишь передо­ вики, затрачи вая на это много сил и времени по сравнению с животноводами лучших хо­ зяйств района. Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского зн амен и ». будет продано не менее 40 тонн, говядины и свинины. Большой вклад в общий успех внесли животноводы совхоза В. И. Колганова, Е. А. Колганова, А. В. Хро- мина и В. А. Слугин. В. ПРОТАСОВ. У РО К И Н Е ВП РО К . . . «Ввести в строй дей ст­ вующи х терапевтический корпус областн ой много- ПрофИЛЬНОй бОЛЬНИЦы 31 декабря». (Из социалистических обязательств коллекти­ ва треста «Ж и лстрой » ва 1984 год). Во-первых, это не обязател ь­ ство. Это плановое задание, которое трест просто-напросто обязан выполнить. Терапевти ­ ческий корпус должен быть предъявлен заказч и ку в чет­ вертом квартале, а 31 декабря — последний день, когда это можн о сделать. Представьте на минутку, что вы* взяли обяза­ тельство не опаздывать на ра­ боту или, допустим, не забы ­ вать приходить за собственной зарплатой . Смешно? Правиль­ но; своевремен н ая явка на р а­ боту — дело, само собой р а­ зумеющееся, корма, закреплен, ная трудовым закон одател ьст­ вом. Это ясно всем. План — это тож е закон, причем закон производства. И брать обя за­ тельство справиться с плано­ вым задани ем в последний день отведенного срока столь ж е несерьезно. Видно, в трес­ те запамятовали , что обяза. тельства должны мобили зо­ вать коллектив, заставл ять р а­ ботать производительнее, со­ оруж ать объекты в более сж а­ тые сроки и с более высоким качеством. Только тогда со­ циалистическое соревнование окаж ется по-н астоящему дей ­ ственным. Иначе обязательст­ ва превращаются в ф ормаль­ ность. А во-вторых, и это обя за­ тельство (условно его так н а­ зовем) пока что не выполня­ ется. Работы на терапевти ч е­ ском корпусе практи чески не вели сь с начала года, и ос­ воены там, можн о сказать, ко­ пейки. Н аверное, здесь н ужно п о­ яснить, почему появилась н е­ обходимость вести речь о ф ор­ мальности обязательства. З а­ ставило это сделать недавнее прошлое. В минувшем году тресту плани ровалась сдача областной поликлиники на 1200 посещений в день. В то ж е время н ужно было вести рабо­ ты и на второй очереди боль­ ничного комплекса НЛМК. Ру* ководители треста, сославши сь на то, что «Ж и лстрой » не «п о­ тян ет» сразу два крупных объекта здравоохранения, клятвенно обещали сосредото­ чить все силы на больнице НЛМК и сдать ее в прошлом году. В итоге подучилось, что тут не приступили, а там не успели. Обещани я так и оста­ лись обещаниями. Стои т ли вообще вороши ть прошлое? Стоит, потому что не только не сбываются обеща­ ния, но и многие упущения в ходе сооружен и я больничного комплекса НЛМК, как в капле воды, отрази лись на объектах областной многопрофильной больницы. Можн о провести ц е­ лый ряд аналогий подобного рода. , Не р аз доводилось беседо­ вать с бригадирами треста «Ж и лстрой » на строи тельстве больницы НЛМК. В том числе и о том, почему срываются обещанные сроки. Мнений вы ­ сказы валось немало, но одну из основных причин называли, пожалуй , все: поздно, только весной, вплотную занялись объектами , а если бы пришли сюда ран ьше, могли бы успеть. То ж е самое происходит и на терапевти ческом корпусе; в феврал е там работали лишь два-три человека, в начале мар. та в здании не было ни души. В нескольких десятках м ет­ ров от пускового объекта бри ­ гада А. Е. Барсукова вела кладку еще одного здания. Этот коллекти в — старожи л комплекса. — Здесь все и дет н апереко­ сяк. Бригада моя «пры гает» с корпуса на корпус, кладет ко­ робку за коробкой, а До ума, как говорится, ничего довести не мож ет, — рассказы вает Анатолий Егорович. — Так и С терапевтическим отделением. Фрон т работ мы смежникам подготовили, а пи сантехников, ни отделочников в здании сей­ час нет: из-за н ехватки сто­ лярных изделий корпус на зи ­ му не закрыли, тепло тож е не подали, поэтому пока и рабо­ тать там нельзя. Барсуков знает, что со сто­ лярными изделиями на многих объектах области сейчас очень н апряженное положение, и все-таки в качестве объекти в­ ной причины такое объяснение не принимает. Главное, по мн е­ нию бригадира, здесь кроется в том, что больничному ком­ плексу уделяется недостаточно внимания. И он прав. — Ведь ту ж е поликлинику как пусковую должны были закомплектовать еще в прош­ лом году. А зимой в ней впол­ не можн о было бы вести от­ делочные работы , — продол­ ж ает он. — В итоге в нынеш­ нем году хотя бы один к ор­ пус обязательн о сдали бы. Или, взять, к примеру, другое. В наши дни особое значение име­ ет повышение производи тель­ ности трудец и снижение себе­ стоимости продукции. Но о к а­ кой интенсивности работы мо­ ж ет идти речь, если бригаду постоянно сдержи вает плохая поставка ц аетвора и ж ел езобе­ тонных конструкций? Об отношении к объектам областной больницы красн оре­ чиво говори т и такой, казалось бы, мелкий факт: чертежи вы ­ полнены очень недоброкачест­ венно. А ведь всю докумен та­ цию рассматри вали в тресте, в управлении и спустили к нам, на участок. Беседа с главным инженером треста С. С. Кузюковым и н а­ чальником производственного отдела А. Ф. Стрекаловым м а­ ло что дала. Годовой план строи тельно-монтажных работ по всей больнице составляет 600 тысяч рублей, по пусково­ му комплексу — чуть больше 400 тысяч. За январь и ф ев­ раль уж е освоено 125 тысяч рубле#, правда, в основном, не на сдаточных объектах. Главн ая причина, по которой н е ' ведутся работы в терап ев­ тическом корпусе, — отсутст­ вие столярки. В тресте не то, чтобы тр е­ вогу бить, а вообще ничего не предприняли, чтобы обеспе­ чить ею объекты областной многопрофильной больницы. Сейчас в «Ж и лстрое» уповают на трест «Ж ел езобетон »: вы . даст он в марте столярные и з­ делия — значит, пустим в ап ­ реле тепло. А если нет — дождемся, пока солнышко во з­ д ух согреет. Впрочем, как выяснилось не­ сколько п озж е, «ви н овата» здесь не только неукомплек­ тован н ость столярными и зде­ лиями. Причина в другом: в прохладном отношении, о к о­ тором говорил бригадир. О ка­ зы вается, пусковой объект еще не обеспечен внешними и нже­ нерными сетями. Интересно, как д аж е при наличии столяр­ ных изделий в этом случае су­ мели бы в здание подать теп ­ ло? Спраши вать об этом не имеет смысла, а вот, почему сети не готовы, выяснить н уж ­ но. В генподрядном втором уп­ равлении мне ответили так: — Во внешних сетях нужды не было. Подождем, пока зе ­ мелька оттает, тогда и начнем копать. Можн о ли в данном случае говори ть о серьезном отн оше­ нии к пусковому комплексу? Чтобы у читателя не сл ожи ­ лось впечатление, что «Ж и л ­ строй » — трест захудалый и руководят им безответствен ны е люди, необходимо сказать: и специалистов там толковых, грамотных хватает, и положи ­ тельные сдвиги имеются, и прошлый год жи лстроевцы за ­ вершили неплохо. Дело здесь в другом: не всегда, видно, в тр е­ сте умеют предвидеть завтраш . ни# день. К чему это при во­ дит, специалисты знают. Сви­ детельством тому сл уж ат сл о­ ва А. Ф. Стрекал ова: — Практи ка показы вает, ес­ ли крупные объекты мы не обеспечи ваем на зиму теплом, то весь следующий год у тр е­ ста складывается очень тя ­ жело. На терапевти ческом к ор ­ пусе уж е упустили три меся­ ца, теперь придется и зыски вать резервы , чтобы успеть к концу года. Думаю, если в мае начнем штукатури ть, в декабре пусковой комплекс сдадим. К этим словам остается д о­ бавить, что эту порочную п рак. ти ку нужно бы стрее ломать, а не ждать, пока солнышко согреет, травка зазелен еет и сроки подожмут. С. ГОРЯЧЕВ. ЖЕЛ АННЫ Й Г О С Т Ь Каждое утро Лолина Фе­ доровна Мячина ровно в семь отправляется в путь, знакомый до каждого камеш. ка. Здесь, в небольшой доб- ровской деревеньке Лебяжье, она прожила всю жизнь. Многие годы работала в поле, а потом пошла в Вольшехо- мутецкий сельсовет сборщи­ цей молока. Несколько лет назад эта должность была совсем не­ приметной. На подворьях больше стремились сбыть лишнюю продукцию на рын­ ке. Так было выгоднее. Но когда государство пришло на помощь владельцам приуса­ дебных участков, сразу же наступили перемены. Малая экономика, как теперь назы­ вают личные хозяйства на селе, быстро пошла в гору. В том же Лебяжьем в пос­ леднее время хотя и не при­ бавилось на подворьях - ко. ров, а молока продают госу­ дарству куда больше. Сказы­ вается в первую очередь по­ стоянная поддержка личных хозяйств совхозом «Добров. ский». В пору сенокоса вы­ деляют участки, готовь сено впрок, по осени — получай солому, другие корма. Председатель исполкома сельсовета Е. С. Кирьянова назвала немало сельчан,, которые в прошлом году вы­ ручили за молоко немалые деньги. Вот, например, пен­ сионерка А. Я. Бугакова продала его 3 5 0 0 килограм­ мов и получила 1120 руб­ лей. Чуть меньше оказалась прибавка к личному бюдже­ ту Е. А ., Осиповой, Д. Г. Бугакова, Е. К. Нефедовой и других. Сборщица молока на селе теперь фигура видная. И Полина Федоровна крепко дорожит своим делом. Точно в определенное время она выезжает потому, что хозяй­ ки ее уже ждут, да и молоко держать нельзя. Доставишь на приемный пункт без промед­ ления — сохранится высокое качество. За него Мячина печется особенно. Взять жир. ность. Чем она выше, тем весомее надбавка в цене. Обращение с молоком не такое уж простое дело, как поначалу казалось. И многие премудрости она узнала от лаборантки-приемщицы Раи­ сы Степановны Третьяковой, которая всегда находит вре­ мя для того, чтобы расска­ зать про эту капризную про- дукцию. А нынче Мячина и сама может дать дельные советы хозяйкам. Однажды она заметила, что многие женщины сливают в ее би. доны молоко, не учитывая времени дойки. И много на этом теряют. Тут же объяс­ нила, что зимой выгоднее продавать его обеденной дойки, а еще лучше вечерней — жирность выше, летом — утренней. На первый взгляд, какая тут наука. А совет оказал­ ся стоящим. Когда подводи­ ли годовые итоги, то только за счет высокой жирности к закупленному Полиной Федо. ровной начислили дополни­ тельно еще без малого пол­ тонны молока. Она заняла первенство в соревновании. Старательно поработала и зимой, за два месяца заку­ пив в расчете па корову по 357 килограммов. Сейчас пришло то время, когда на подворьях все боль­ ше появляется излишков жи­ вотноводческой продукции. Большая часть коров уже отелилась, а значит и рабо­ ты у сборщицы прибавилось. Нынче она закупает еж е­ дневно у каждой хозяйки, что держит корову, в сред­ нем по 6,5 килограмма мо­ лока. Приезжает как-то к пен­ сионерке Степаниде Иванов­ не Сикачевой. А та сердит­ ся: — Больше молочком не торгую, самой мало... Присели на завалинку, Мячина завела разговор, теплый, с юморком. А по­ том спросила: — Что же, Ивановна, так и решила отставать от сосе­ док? Как бы в накладе не осталась... — Да чего уж, — призна­ лась Сикачева, — не поду­ мала я. Случаев таких мало. Большинство охотно сбывает молоко. Пенсионер И. Ф. Клейменов продает каждый день по 1 4— 15 килограм­ мов, почти столько же шо­ фер А. Г. Вишняков. Белый ручеек ширится. Этому во многом способствует депутат, ская работа. Закупками вплот­ ную занимается постоянная комиссия по сельскому хо­ зяйству, которой руководит совхозный экономист В. И. Шмелева, народные избран­ ники проводят беседы как с хозяевами подворий, так и с молокосборщикамн ...Под полозьями санок по. хрустывает подтаявший мар­ товский наст. Полина Федо­ ровна возвращается на при­ емный пункт. Позади, как всегда, десять километров, бидоны полны молока. А. ЗАМЯТИН.