Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

П РИЗНАЮ СЬ, когда год назад услышал о намерении перевес, ти оптом растениевод- ческуго отрасль на коллек­ тивный подряд, засомневал­ ся: готовы ли хозяйства к такой коренной перестройке? — Будем учиться на мар­ ше, — сказал первый сек­ ретарь райкома партии В. II. Репкин. — Это луч­ ше, чем выжидать. Объективности ради зам е­ чу: райком партии, совет РАПО учитывали, что тут опасны как инертность, так и излишняя поспешность в погоне за широким охватом. Поэтому перед тем, как р е­ шиться на эксперимент, они разослали своих представи­ телей за опытом в Белгород, скую и Орловскую области, в Краснодарский крайА с а ­ мокритично изучили свои ошибки десятилетней дав­ ности, на которых споткну­ лась начавшая было внед­ ряться тогда малыми ост­ ровками подрядная система организации и оплаты тру­ да. — Жизнь показала низ­ кую эффективность «избран­ ной б<гзнарядки», — убеж . дена и сейчас главный эко­ номист райсельхозуправле- ния И. Г. Фокина, — Создав тепличные условия десятку подрядных коллективов, спе­ циализировавшихся, как правило, на выращивании отдельных культур, мы не могли повысить общей от­ дачи полей и ферм. Так после долгих разду­ мий и поисков пришли в Становляиском районе к вы­ воду: если переводить на подряд, то всю отрасль оп­ том. Выбор на растениевод­ ство пал не случайно. За последние пятнадцать. лет район лишь однажды — в 1973 году — выполнил план производства зерна. Еще беднее была отдача свекловичных и картофель­ ных плантаций, кормового клина. К О Л Л Е К Т И В Н Ы Й П О Д Р Я Д : У Р О К И В Н Е Д Р Е Н И Я ПЕРЕСТРОЙКА н а м а рш е На этот раз создали 56 бригад и звеньев, передав им в подряд практически всю пашню. Каждому под­ рядному коллективу опреде­ лили хозрасчетное задание, установили прогрессивно возрастающие расценки, обеспечили необходимой до­ кументацией. Повсеместно были заключены договора между администрацией и коллективами со взаимными обязательствами. Начавшаяся перестройка, по общему мнению, благо­ творно сказывается на эко­ номике колхозов и совхозов. Производство валовой про­ дукции возросло к прошлогод­ нему уровню, на 11 процен­ тов, рост производительнос­ ти труда составил 115 про­ центов, общая прибыль пре­ высила 13 млн. рублей. Оп­ лата труда поднялась на 5 процентов, а на рубль «ва- ловки» с 5 3 копеек она сни­ зилась до 49. Объясняется это просто: большую часть работ в хозяйствах начали выполнять собственными си­ лами, число привлеченных со стороны сократилось поч­ ти вдвое. Еще рельефнее эти конт­ расты в лучших коллекти­ вах. К примеру, подрядная бригада А. А. Долгошееваиз совхбза «Площанский» по­ лучила на круг 26 ,3 центне­ ра зерна, в звене И. М. Рощупкина из совхоза «За­ ря» каждый свекловичный гектар дал 259 центнеров. Рекордный урожай картофе­ ля — 125 центнеров — выдался в звене А. Н. Ма- хова из совхоза «Волын­ ский». Из 56 подрядных бригад и звеньев, работав­ ших на полных севооборо­ тах, 15 Перевыполнили пла­ ны по «валовке», 29 коллек­ тивов справились с нормой производства. Запомнился разговор с , председателем колхоза имени Ленина В. А. Герасимовым. — Коллективный подряд, — заметил Он, — всколых­ нул наших людей, привнес во все звенья организован­ ность, дисциплину, усилил требовательность и ответст­ венность людей за конечные результаты труда. Не скрою, руководить в новых усло­ виях стало посложнее, но интереснее. О том же говорят пред­ седатель колхоза «Ленин­ ский путь» Н. И. Прохоров, директор совхоза «Заря» Е. В. Епифанов и другие хозяйственники. Так оно и должно быть. Коллективный подряд — наиболее совер­ шенная форма внутрихозяй­ ственных хозрасчетных от­ ношений, основанная на обоюдной заинтересованнос- сти хозяйства и каждого труженика в отдельности. Именно в условиях подря­ да каждый видит простую и понятную связь между тем, что он сделал, и тем, что он заработал. Откуда же взялись тогда двенадцать так называемых подрядных бригад и звеньев, Не выполнивших даже весь­ ма скромных заданий? И что помешало тем звеньям, которые не поднялись до плановых наметок? Забегая вперед, скажем, что многих подвела робость, боязнь новшества, непродуманность его внедрения, за что район справедливо критиковало бюро обкома КПСС. Вот пример. Новый пред­ седатель колхоза имени XXII партсъезда Н. М. Чек- рыжов слезно просил совет РАПО освободить хозяйство хотя бы на годок от внед­ рения коллективного подря­ да: — Дайте освоиться, в курс дела войти. Просил, не посоветовав­ шись с членами правления, не узнав мнения самих кол­ хозников, потому как увидел в подряде для себя только обузу. Год такого «освоения» подряда обернулся для кол­ хоза недобором продукции. У председателя колхоза имени Свердлова Н. А. Се- леверстова и его специалис­ тов опыта побольше, между тем,- и они растерялись. Верх взяла приверженность к старым методам руковод­ ства: так оно спокойнее. Попросил главного эко­ номиста колхоза Л. А. Ко­ зыреву показать инструкцию о внедрении коллективного подряда. — Ох, опять искать на­ до... — тяжко вздохнула она. — Не стоит, — вступил­ ся за Экономиста председа­ тель. — Скажем честно: мы и сами не разобрались. По­ думали: очередная кампания. Короче говоря, и здесь за внедрение подряда прак­ тически не брались. Колхоз имени Свердлова — единст­ венное хозяйство в районе, сработавшее нынче убыточ­ но. Своеобразный рекорд по­ ставила бригада' Н. И. Хмелькова, выполнившая годовое задание всего лишь на 55 процентов. На свой манер внедряли «безнарядку» в колхозе «Па­ мять Ильича», где по ука­ занию председателя В. ’ А. Иващенко передали в подряд одной бригаде все севообо­ роты. И только потом хва­ тились, что необъятного объять невозможно. В кол­ хозах имени Крупской, «Бо­ гатырь», имени Мичурина не закрепили за бригадами тех­ нику, создав тем самым не­ здоровый ажиотаж. Не обош­ лось без накладок в комплек­ товании подрядных коллекти­ вов, кое-где нарушили прин­ цип добровольности. По при- ' чине слабой экономической службы в ряде хозяйств не отладили до конца ежеднев­ ный учет труда. Это затруд­ нило применение КТУ, а ч’го- бы обезопасить себя, завы­ сили доплату. К примеру, в «Ленинском пути» на рубль валовой продукции пришлось 4 6 копеек, а в тех же кол­ хозах имени Крупской, има» ни XXII партсъезда—-в пол­ тора раза больше. Коллективный подряд — сложнейший механизм, По­ учительный случай рассказал мне председатель «Ленинско­ го пути» Н. И. Прохоров. Прошлую жатву первым за­ вершил коллектив А. Г. Жданова, и вознамерились было механизаторы помочь товарищам из бригады С. А. Щукина. Те отказываются: сами, мол справимся. И справились. В результате обе бригады выполнили своими силами весь объем работ, сохранили на своем счету каждый рубль. Вот этой-то «мелочи» не уловили мно­ гие хозяйственники. Сегодня здесь многое уч­ тено, поправлено. Скажем, следуя рекомендациям, под­ рядные подразделения возг­ лавили первоначально меха­ низаторы. Все они знают землю, технику, пользуются авторитетом. Но оказалось, что руководители «привяза­ ны» к рулю, к штурвалу, и руководить, учитывать, пла­ нировать им просто некогда. Ошибку исправили. Теперь во главе подрядных подраз­ делений поставлены брига­ диры полеводческих бригад. Оплата их труда вошла в прогрессивно - возрастающие расценки. Улучшился учет, контроль, повсеместно на вооружение берется КТУ, оценки выставляются еж е­ дневно по пятибалльной сис­ теме. «Привязана» к конеч­ ному результату заработная плата специалистов. Заметно оживился конт­ роль за выполнением дого­ воров. Поправлена ошибка с закреплением техники. На одном из кустовых совеща­ ний руководители подряд­ ных подразделений попроси­ ли подкрепить их посевной и уборочной техникой. Просьбу учли. За один год, рассказал В. П. Редкий, свезли из соседних областей полтора десятка свекловичных сеялок и более сорока зерноубороч­ ных комбайнов. Сейчас пере­ сматриваются заново нормы производства по всем куль­ турам в сторону увеличения. И все же создается впе­ чатление, что, ^переходя реку, становлянцы й нынче не сжигают мостов. Довольно- ,таки спорным выглядит по­ рядок ежемесячного аванси­ рования. — Мы долго думали, — рассказывает И. Г. Фокина. — Одни стояли за повремен­ ку, большинство же за сдель­ ную оплату. Сошлись на сдельщине. Побоялись отпуг­ нуть людей: привыкли они всю жизнь работать «с ко­ леса»... Иными словами, сориенти­ ровали людей на то же са­ мое пресловутое «колесо» со всеми вытекающими послед­ ствиями. Опытом доказано, что коллективный подряд прино­ сит тогда высокий эффект, когда он базируется на науч­ но обоснованной системе земледелия и животноводст­ ва. Однако кое-где и сейчас пытаются пришивать модные пуговицы к старому кафта­ ну. В том же колхозе имени Свердлова не разобрались с севооборотами, не взяли на вооружение научную сис­ тему защиты плодородия почв. К примеру, на гектар пашни вносят по 0,3 (!) тонны органики. А что стоит одно заявление председа­ теля: — Посеем нынче сахар­ ную свеклу по чистому па­ ру и возьмем богатый уро­ жай. Но не сказал председа­ тель, на каких же площа­ дях колхоз будет размещать озимые? Вот уж действитель­ но севооборот наоборот. Все руководители в один голос говорили о необходи­ мости призвать к по­ рядку «Сельхозтехнику», «Сельхозхимию», другие специализированные служ . бы, ужесточить спрос за поставки техники, удобре­ ний, гербицидов, за выполне­ ние запланированных в хо­ зяйствах агромелиоративных работ. Раздаются голоса снизу о предоставлении под­ рядным коллективам большей самостоятельности в решении производственных и воспи­ тательных вопросов. Есть резон глубже продумать идеологическое обеспечение коллективного подряда. Большое и нужное дело затеяли становлянцы. Ве­ рится, что,' Изживая форма­ лизм и шаблон, они обеспе­ чат высокие темпы экономи­ ческого и социального раз­ вития, умножат свой вклад в выполнение Продовольст­ венной программы. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». В п р оф с ою з н ы х о р г а н и з а ц и я х Ценные разработк и Профком Липецкого ч филиала Всесоюзного проектно - технологичес­ кого института ЛИ Тпром при очередном плани­ ровании в числе глав­ ных стави т вопросы по­ вышения практической отдачи от кон структорс­ ки х разработок. В филиале все инженер­ но-технические работники трудятся 'по личным твор­ ческим планам. За три го­ да пяти летг/! специалиста­ ми подано 40 заявок на предполагаемые и зобрете­ ния. На 18 из них получе­ ны авторски е свидетель­ ства. В минувшем году предприятия, внедрившие предложения проектантов, получили экономический эффект, превышающий миллион рублей. В числе новшеств на заводе «Цент- ролит» — процесс непре­ рывного литья, позволяю­ щий резко снизить расход вспомогательных и формо­ вочных материалов. Внед­ ряется поточно-механизиро­ ван н ая линия д \я изготовле­ ния стержн ей весом до 500 килограммов. Коллектив института на 1984 год принял обя за­ тельство помочь предприяти­ ям добиться сверхпланово­ го повышения производи­ тельности труда и снижения себестоимости продукции за счет внедрения новых разработок. Ста ту с передовика О Т Е Х , К Т О Р Я Д О М М А СТ ЕР С мастером смены 3 . С. Замарайкиной обходим ее сравнительно небольшое «хо­ зяйство». Зинаида Сергеевна беседует с мотористами, на­ блюдает за работой бетоно­ мешалок. А вот в отделении дозирования ее опытный хо­ зяйский глаз особенно необ­ ходим: сегодня у пульта уп­ равления новички. Да и во­ обще, в цехе много практи­ кантов из технического учи­ лища. Нужно рассказать »м о будущей профессии, заин­ тересовать молодежь пер­ спективой. Конечно, забот у Зинаиды Сергеевны и без того хватает, но она понима­ ет, что нынешние практикан­ ты — это будущие рабочие ее цеха, и от того, с каким настроением они придут на производство, будет в какой- то степени зависеть и работа всего коллектива, и. возмож­ но, судьба каждого из них. Сама Зинаида Сергеевна на завод ЖБИ-4 пришла, можно сказать, /случайно: за­ кончила школу, нужно бы­ ло выбирать профессию, а тут на глаза попалось объяв­ ление в газете, что пред­ приятию нужны рабочие ру­ ки. Девушка зашла в отдел кадров, да так и осталась на заводе. Работала в цехе про- парщицей. потом — в завод­ ской лаборатории. Профессия лаборанта в представлении многих связана, прежде все­ го, с белым халатом, кол­ бочками и всякими прочими банками. Но на предприяти­ ях стройиндустрии лаборато. рии имеют свою особую спе­ цифику. Во время рабочего дня девушке не раз приходи­ лось менять туфельки на ре­ зиновые сапоги, заполнять металлические формы-«ку- бы» бетонной массой. Да и сам процесс испытания гото­ вого бетона на прочность далеко не прост, работа эта требует точности, умения анализировать. А через год молодую лаборантку напра­ вили на курсы повышения квалификации. После курсов Зинаида Сер­ геевна получила назначение в отдел технического контро. ля. Теперь она стала про­ верять точность установки закладных деталей в железо­ бетонных конструкциях, раз­ меры изДёлий. Пришлось об­ ращаться и к чертежам. Здесь, пожалуй, Зинаида Сергеевна впервые почувст­ вовала, что ей очень не хва­ тает необходимых знаний. Тогда она взялась за учебу. Нелегко было совмещать за ­ нятия в техникуме с трудны­ ми вечерними сменами. А кроме того, семья появилась, и забот, естественно, приба-* вилось. Но техникум она закончила успешно. Вскоре молодого специалиста назна­ чили мастером на четвертый заводской полигон. ...Шло время. С опытом, практическим знанием тех­ нологии приходила уверен, ность в собственных силах. Через два года коллектив Замарайкиной уже отличали на заводе как передовой. Ее новая должность — мастер смены — очень от­ ветственная. Приходит в цех раньше всех: надо с резуль­ татами работы предыдущей смены ознакомиться, исправ­ ность механизмов проверить, правильно расставить рабо­ чих на участках. От опыта мастера, пра­ вильности принятого им ре. шения во многом зависит ка­ чество продукции бетоносме­ сительного цеха, а в конеч­ ном итоге—прочность и на­ дежность строительных кон. струкций. 15 лет работает Зинаида Сергеевна на заво­ де ШБИ-4, знает все его полигоны, знакома с работой каждого цеха. А в свой цех приходит, как к себе домой — здесь для нее все родное, привычное. Р. ХАЛЕЦКАЯ. СО ВРЕМЕННАЯ НАУКА О ПРОБЛЕМАХ ПРОИЗВОДСТВА Более десяти лет совмест­ ной работы связывают со­ циологов Липецкого поли­ технического института с трудовым коллективом трак­ торного завода. Тесная связь с производ­ ством помогает и в научной работе членам социологиче­ ской группы. Недавно на прилавках книжных мага­ зинов появились две новин­ ки: «Советская интеллигенция и ее роль в строительстве коммунизма» (издательство «Наука») и «Проблемы на­ учного коммунизма», вы­ пуск 17, (издательство «Мысль»), В первой в ка­ честве Соавтора выступает наш земляк, кандидат философских наук, доцент А. Н. Попов. Одна из проб­ лем повышения эффектив­ ности современного произ­ водства — улучшение каче­ ства труда инженерно-техни­ ческих работников. Среди них наиболее многочислен­ ный отряд — мастера. Ис­ пользуя данные конкретно­ социологических исследова­ ний, А. Н. Попов ставит за ­ дачу выявить факторы, вли­ яющие на трудовой настрой младших командиров про­ изводства. В «Проблемах научного коммунизма» А. Н. Попов выступает как автор раздела «Преодоление старого раз­ деления труда — необходи­ мое условие становления со­ циально однородного обще­ ства», где он дает характе­ ристику современных тео­ рий преодоления классовой неоднородности, высказывает свои мысли и замечания. Е. ЕМЕЛЬЯНОВА, старшин научный сотруд­ ник Липецкого политех­ нического института. Н а снимках: вверху — С. И. Путилин; справа — на строительной площадке ц еха ди- намной стали. Успешно трудится на строи тельстве ц еха динамной стали НЛМК машини ст гусеничного кран а из управлени я механи зации № 1 треста «Липецкстроймехани зация» Сергей Иванович Путилин. Фото И. Ткаченко. П р о и з в о д и т е л ь н о с т ь т р у д а : плюр один п ро ц е н т ТАК ТРЕБУЕТ ВРЕМЯ Коллектив н ашего завода воспринял решения д екабрьско­ го (1983 г.) и внеочередного Пленумов ЦК КПСС как прак­ ти ческое руководство к дей ст­ вию и обязался в ч етвертом году пятилетки повысить сверх плана производи тельность труда н а 1 процент, снизить допол­ нительно на полпроцента се­ бестоимость продукции. На такой шаг решиться не прос­ то: завод и без того работает «на пределе». С начала пяти ­ летки производительность тру­ д а выросла почти на четверть, и нынче заплани ровали рост 7,2 процента. На каки е резервы рассчи ты ­ ваем? И х мы видим, • п режде всего, в техническом перевоо­ ружении предприятия. В ц ехах все большее применение на­ ходят механи зи рованные ли­ нии, автомати ческое станочное оборудование, прогресси вная осн астка. Н есколько лет н азад был создан участок металло­ режущи х стан ков с числовым программным управлением, который позволил усовершен ­ ствовать токарные операции. Нынче станочный парк участ­ ка увеличится еще на несколь­ ко единиц. Приобретены п ер­ вы е два автомати чески х мани­ пулятора... Н емалые резервы включим в производство за счет р азр а­ ботки и освоения новых технологических процессов, унификации изделий. В теку­ щем году, к примеру, будет обновлено сорок процентов всей номенклатуры. Сущест­ венно изменится выпуск неф­ тяного оборудования. Маши ­ ностроители взяли сь поставить на промыслы страны свыше 2400 нефтяных устан овок бо­ лее совершенной конструкции, не уступающи х по техническим характери сти кам лучшим об­ разцам зарубеж н ы х фирм. Намечен широкий круг ме­ роприятий по снижению себе­ стоимости продукции. Только за счет сокращения м ате­ риальных ресурсов планируем сэкономить 110 тонн черных и цветных металлов, 800 ты ­ сяч киловатт-часов электро­ энергии на сумму, превышаю ­ щую 55 тысяч рублей. Вдвое больше получим экономичес­ кий эффект от упорядочения нормирования труда, совершен ­ ствования конструкций и дру­ гих факторов. О научно-техническом прог­ рессе, охвати вшем завод, м ож ­ но говорить долго, приводить убедительные примеры, как на смену старому, отжи вшему приходит новая техн и ка, п ро­ грессивная организация труда. Но мы не сделали бы и по­ ловины, если бы не поставили во главу угла так н азы ваемы е резервы человеческой лично­ сти. Все планы, обязательства зави сят в конечном счете от людей, от и х настроя на де­ ла, организованности и дисцип­ лины. Работа в этом направлен нии ведется системная, целе­ направленная, эффективно- за­ дей ствованы экономические и моральные рычаги. В частности, распростран ен ­ ными стали у нас на заводе коллективные формы органи­ зации и оплаты труда. В бри­ гады объединилось уж е 57 процентов рабочих. Коллекти в­ ная ответствен н ость за конеч­ ные результаты труда спла­ чивает людей, пон уждает к инициативе, творчеству, к п о­ вышению профессионального мастерства. Сошлюсь на опыт бригады слесарей -сборщи ков А. А. Уколова и з кузнечно-прессово­ го цеха. Создали ее четыре года назад. С первого дня здесь стали применять КТУ. Число членов бригады с один­ надцати сократи лось до семи, между тем производственная программа возросла почти на треть. Успешно работает и коллектив слесарей-сборщиков нефтяных н асосов из четверто­ го механосборочного цеха, ру­ ководит которым М. В. К уз­ нецов. Только в прошлом году производительность труда к аж ­ дого члена бригады возросла на 21 процент. И таки х приме­ ров немало. Вот почему мы стремимся совершен ствовать бригадную форму организации и оплаты труда. Д елаем упор на создание сквозных, комп­ лексных бригад, включаем в них и вспомогательных рабо­ чих. И звестно, что усп ех бы стрее приходит к тем, кто отличает­ ся трудолюбием, испо.-шитель- ской дисциплиной. О тсюда но­ вая задача: решительно бо­ роться с расхлябанностью, неор- ганиэовайностыо. Усилили кон т­ роль, ужесточили опрос. Это единая линия администрации, парткома, общественных ор­ ганизаций. Ни один выпи воха, прогульщик не остается н е­ наказанным. Потери рабочего времени сократились за год на десять процентов. Н о эти результаты не даю т повода д \я самоуспокоенности. Прямо ск а­ ж у, и поныне не все у нас на заводе умеют ценить рабочую минуту. И здавна на заводе мощным ускорителем являлось соци а­ листическое соревнование. Нын­ че оно стави тся на новую к а­ чественную ступень. Так, впер­ вы е в этом году была введена защи та обязательств. Н азы вая цифры роста, каждый рабочий, коллектив рбязан был д ока­ зать, каким образом и за счет каки х резервов он плани­ рует достичь перевыполнения. Эта мера, на наш взгляд, еще больше кон крети зи рует трудо­ вое участие людей в производ­ стве, поднимет личную ответ­ ственность за конечные ре­ зультаты . Одновременно уси­ лилась гласность в подведении итогов. Во всех ц ехах и участ­ ках вывешены плакаты, л о­ зунги, разъясн яющи е, что дает рабочему и всему заводу один процент производительности труда и полпроцента себестои­ мости продукции. Словом, учим людей считать... Итоги всей этой работы уж е видны. Мы успешно справились с заданиями января и февраля, уверены, что и квартальный план заверши м досрочно. Все решает настрой, а он в коллек­ ти ве — боевой. , . В. БЕЛОЗЕРОВ, экономист Лебедянского машиностроительного завода. «ЛЕНИНСКОЕ Ж И Л » ВЫСТУПИЛО. ЧТО СДЕЛПИО? Введен ж есткий контроль Корреспонденция «Как о стенку горох», опубликован­ ная в «Лейинском знамени» 26 ноября 1983 года, рассмотрена плановой комиссией облиспол' кома совместно с руководи те­ лями объединения «Ляпецк- стройматериалы» и Липецкого силикатного завода. В настоя­ щее время плановая комиссия взяла под жестки й контроль поставку кирпича тресту «Ж и лстрой », а руководители объединения «Липецкстрой- матери алы» и Липецкого сили- катного завода предупреждены Н О В О Е ПОПОЛНЕНИЕ Передовыми рабочими по­ полняет свои роды партий­ н а^ организация совхоза «Вербиловскнй» Липецкого района. о строгом соблюдении графи ка поставки. Ф. ЧАЛЫШЕВ, председатель областной плановой комиссии. Д орога очищ ена 3 февраля с. г. в «Ленинском знамени» помещен а заметка «По скользкой дороге». Произ­ водственное управление «Ли- пецкавтодор» сообщает, что по ней приняты меры, и на уч а­ стке дороги от Лебедяни до газокомпрессорной станции лед ликвидирован. Опасные участ­ ки: населенные пункты, крутые- спуски, подъемы, — регулярно посыпаются песчано-солевой смесью. И. СИВИРИН, зам. начальника управления «Липецкавтодор ». Кандидатами в члены КПСС приняты недавно комсомольцы птичница Т. В. Д уван ова, шофер А П. Дмитриев, гл ав­ ный зоотехник М И. Быка- нов. Каждый из них достойно проходит свой кандидатский стаж . Татьяна Васильевна Ду- ван ова в бройлерном цехе добилась самых высоких Профсоюзные комите­ ты все более используют права, предоставленные Законом «О трудовых коллекти вах и повыше­ нии и х роли в управле­ нии предприятиями, уч­ реждениями, организа­ циями». Новолипецкие металлур­ ги записали в коллективный договор пункт о дополни­ тельном поощрении кадро­ вы х работни ков, отличив­ шихся при выполнении п о­ вышенных социалистичес­ ки х-обязательств, подавши х важн ы е раци онали заторс­ кие предложения, зареко­ мендовавши х себя акти вны ­ ми в труде и общественной деятельности. В числе поощ­ рений — пять процентов от сдаваемого ежегодно ж и л о­ го фонда. В числе первых получили кварти ры агло­ мератчик А. И. Агафонов, 0 рабочие коксохимпроизвод- ства А. М. Беляев, А. А. Кувшинов и другие. В первом специализиро­ ванном управлении треста «Металлурги рокатмон таж » утвержден статус передо­ ви ков прои зводства. Ими считаются те, кто отдал работе в тресте или уп рав­ лении не менее 10 лет, постоянные победители со­ циалистического соревн о­ вания, активные общест­ венники. Утвержден и пе­ речень поощрений, соглас­ но которому принято ре­ шение - выделить вн е оче­ реди кварти ру лучшему бригадиру управлени я И, Л. Шашканову. Статус передови ков у т­ вержден так ж е в тресте «Л и пецкстрой ». Эн тузи асты ж илстроя Подведены и тога со­ циалистического сорев­ новании коллекти вов, шеф ствующи х н ад сель­ ским жилищным строи ­ тельством. ч—- Переходящего Красного знамени обкома КПСС, облисполкома, обдсовпрофа и обкома ВЛКСМ удостоен коллектив треста «Ж ел е­ зобетон », построивший в минувшем году в Добрин- ском районе 24 квартиры , школу, в ряде хозяй ств силосные траншеи. А всего за год отправлен о на сель­ ские строительные объ , екты области около 100 тысяч куби чески х метров сборного ж ел езобетон а, много других матери алов. В п лан е треста на 1984 год, помимо обеспечения сельски х строек материала- р ми, строи тельство в Добрин- ском пайоне еще 24 к вар ­ тир. Всего с начала пяти­ летки коллектив треста «Ж елезобетон » возвел 70 кварти р. Облсовпроф н а­ градил победителя соревно­ вания автобусом «Кубан ь». при весов птицы. Водитель А. П. Дмитриев отлично со­ держи т молоковоз. Заметно растет в хозяй стве продуктивность молочного стада. В этом немалая заслуга главного зоотехника М. И. Быкаяова. Н. СТЕПАНОВ.