Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

Решения ф е в р а л ь с к о г о (1 9 8 4 г.) П ле н ум а Ц К К П С С — в ж из нь ! НАСТРОЙ НА ДЕЛА Пленум Тербунского рай­ кома партии обсудил итоги внеочередного февральского Пленума ЦК КПСС и задачи ■районной организации, выте­ кающие из решений Плену­ ма, положений и выводов, содержащихся в речи Гене­ рального секретаря ЦК КПСС К. У. Черненко. До­ кладчик — первый секретарь райкома партии А. Я. Род- кин и выступавшие в прени­ ях сосредоточили главное внимание на анализе того, как партийные, советские и хозяйственные органы, ру­ ководители и специалисты хозяйств выполняют поста­ новления районной и област­ ных конференций, решения декабрьского (1983 г.) Пле­ нума ЦК КПСС, указания Генерального секретаря ЦК КПСС К, У. Черненко, со­ держащиеся в его речи на февральском Пленуме ЦК. В цовом году многие тру­ довые коллективы района взяли хороший старт в вы­ полнении планов и обяза­ тельств. В совхозе «Пятилет­ ка», говорил на пленуме главный агроном этого хо- зяйства И. К. Дементьев, многое делается для того, чтобы получить урожай зер­ новых 1 25 центнеров, сахар­ ной свеклы — 200 , семян подсолнечника 16, кукурузы на силос — 250 ‘центнеров с гектара. Под урожай выве­ зено на поля свыше 20 ты­ сяч тонн навоза, припасены первоклассные семена, заго­ товлены минеральные туки для внесения в рядки при посеве зерновых, ‘ сахарной свеклы и кормовых культур. Механизаторы приступили к комплектованию агрегатов для закрытия влаги, культи­ вации и внесения аммиачной воды. Сев ранних зерновых в совхозе решено провести, за 75, а сахарной свеклы — за 40 часов. Повышению производительности труда на полевых работах будет спо­ собствовать коллективный подряд. На этот прогрессив­ ный метод работы переведе­ ны три звена и одна поле­ водческая бригада. Спорятся дела на сыро­ дельном заводе. С начала го­ да коллектив предприятия уже произвел 210 тонн сыра, 30 тонн молочного сахара и 20 тонн сливочного масла. , — Квартальное задание по приготовлению всех видов продукции выполним досроч­ но, — заявила бригадир за­ вода Р. И. Мезинова. — По­ рукой тому активное участие в делах производства специа­ листов И рабочих. В основ­ ном и вспомогательных цехах мы перешли на бригадную форму организации труда с оплатой по конечным ре­ зультатам. Это способствует повышению производитель­ ности труда, укреплению трудовой дисциплины. В бригадах — полная взаимо­ заменяемость, рабочие ус­ пешно осваивают смежные профессии. Повышения надоев молока, привесов скота на откорме добились совхозы «Рассвет», «Красный Октябрь», «Пяти­ летка». Но есть в районе и отстающие хозяйства. Кол­ хозы «Дружба», «Гигант», «Ленинский путь» получают в день по 2 —3 килограмма молока от коровы. Причина низких надоев в том, что в хозяйствах принижен конт­ роль за работой ферм. Плохо готовятся корма, нарушают­ ся требования санитарии и гигиены. Состояние дел на отстающих фермах, подчер­ кивалось в выступлениях уча­ стников пленума, требует большого внимания к совер­ шенствованию и организации оплаты труда. В районе не­ мало ферм, где оплата труда производится не за конечную продукцию, а за время рабо­ ты. Не находит применения двухсменна, а она, в чем убе­ дил опыт совхоза «Рассвет», сулит большие экономические выгоды. Как отмечалось в докладе н в выступлениях, просчеты в работе хозяйств и предпри­ ятий объясняются неудов­ летворительной работой ру­ ководителей и специалистов. Именно этим объясняется наличие крупных недостатков в развитии животновод­ ства колхозов «Вер­ ный путь», «Ленинский путь», совхоза «Тульский», хотя в коллективах есть все необходимое для организо­ ванного проведения зимовки скота и роста его продук­ тивности. На пленуме отмечены так­ же серьезные упущения в деятельности партийных ор­ ганизаций некоторых колхо­ зов и совхозов. Подчеркива­ лось, что ими не изжиты случаи формального отноше­ ния к организации социали­ стического соревнования. Массово-политической рабо­ те зачастую недостает дело­ витости, ^направленности на решение важнейших хозяй­ ственных и политических за­ дач. В колхозах «Россия», «Гигант», имени Жданова, совхозе «Ударник» агитаци­ онные беседы с, людьми не­ редко носят отвлеченный ха­ рактер, не подкрепляются конкретными примерами из жизни коллективов. Пленум принял постановле­ ние, в котором выражена уверенность в том, что ком­ мунисты, все трудящиеся района успешно справятся с задачами, выдвинутыми фев­ ральским Пленумом ЦК КПСС. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». С ЕГОДНЯ о необходи­ мости - повышать ка­ чество продукции особо напоминать не нуж­ но. Все хозяйственники отлично знают, что поставка первосортного зерна, моло­ ка, мяса, картофеля, свеклы сулит немалую выгоду: и повышение рентабельности колхозов и совхозов, и до­ срочное выполнение плана. В конце концов это в нема­ лой степени обусловливает фонд материального поощре­ ния. Однако вдумаемся в та­ кие факты. В минувшем го­ ду совхоз «Кировский» Дсб- ровского района сдал 40 процентов некондиционной сахарной свеклы и во этой причине не досчитался 31 тысячи рублей. Около 20 процентов некондиционных корнеплодов поставили хо­ зяйства Лев-Толстовского района, недополучив соот­ ветственно 80 тысяч руб­ лей. В целом по области за низкое качество проданной свеклы колхозам и совхозам недоплачено более миллиона рублей. В чем же дело? По­ чему не срабатывают, каза­ лось бы, столь эффективные экономические стимулы? Мне не однажды прихо­ дилось беседовать об этом со многими руководителями колхозов и совхозов. Ответы были различными. Одни счи­ тали. что Ьсе упирается в добросовестность или недоб­ росовестность директоров, председателей, специалистов, их компетентность, умение организовать работу. И в доказательство назьшали хозяйства Дсбринского рай­ она, получившие в качестве надбавок свыше 1148 ты­ сяч рублей, колхозы и сов­ хозы Воловского и Измал- ковского районов,. которым было выплачено соответст­ венно 655 и 508 тысяч руб­ лей. Другие, соглашаясь, призывали принимать во внимание и объективные причины: недостаток техни­ ки, рабочих рук. Все так. Однако, на мой взгляд, • су­ ществует и третья причина — несовершенство мате­ риальных стимулов. Давно, думается, назрела необходи­ мость разработать меры ма­ териального поощрения ру­ ководителей и специалистов хозяйств за высокое качество проданной государству про­ дукции растениеводства. И использовать на эти цели следует часть денежных над­ бавок, получаемых колхоза­ ми и совхозами от сдачи сильной пшеницы, сортовых семян, пивоваренного ячме­ ня, свеклы повышенной са­ харистости. токах. Некачественная про­ дукция поступала нередко и на элеваторы. Большинство хозяйств области сдает пше­ ницу низкого качества. Посмотрите, как обстоят дела в животноводстве, где за поставку первосортного молока давно уже выпла­ чиваются премии. В минув­ шем году, большая часть Чуть .боЛее 40 процентов первосортного молока по­ ставил совхоз «Прогресс», 50 процентов — колхоз «Советская Россия» Усман- ского района, 75 процентов — тербунский колхоз имени Жданова. Значительны и потери. В чем Же причины этого? Они, в основном, тра- диционны — просчеты в ор- чаплыгинским совхозом «Уру- совский». Что мешает им до­ стичь показателей данков- ского совхоза имени Куйбы­ шева, Конь-Колодезского совхоза-техникума Хлевен- ского района, добринского совхоза «Отрада», сдающих скот средним весом 465— 475 килограммов? Ведь и кормовая база, и условия со- Э К О Н О М И К А : С Т У П Е Н И И Н Т Е Н С И Ф И К А Ц И И Э Ф Ф Е К Т К Я Ч Е С Т В Я Могут возразить: в ми­ нувшем году многие хозяй­ ства и без того добились не­ плохого качества продукции. Достаточно сказать, что только за поставку сортово­ го зерна колхозы и совхозы области получили дополни­ тельно около 7 миллионов рублей. Из них около 570 тысяч рублей пришлось на долю Усманского района, почти 130 тысяч рублей по­ лучил задонский колхоз «Советская Армия», значи­ тельные средства были пе­ реведены на счета добрин- ских колхозов имени Чапае­ ва и имени Ильича, совхо­ за имени Тимирязева Дол­ горуковского района, ряда других хозяйств. Но ведь не везде поработали столь Же плодотворно. Многие колхозы и совхозы Краснин- ского, Становлянского, Из- малковского районов почти не поставляли государству сильную пшеницу и пивова­ ренный ячмень. Крайне не­ удовлетворительно хранился и подрабатывался хлеб на продукции, а точнее 91 про­ цент, была зачтена как пер­ восортная. Это данные по области. Хозяйства же Дсбровского, Лев-Толстов­ ского, Становлянского рай­ онов поставляли до 96 про­ центов первосортного моло­ ка. Почти всю продукцию продавали высшим качест­ вом совхоз «Елецкий», краснинский колхоз «Заря коммунизма», совхоз «Крас­ ный колос» Липецкого рай­ она, некоторые другие хо­ зяйства ц получали солид­ ные надбавки. Это позволило на многих молочнотоварных 'фермах повысить культуру произ­ водства, поддерживать не­ обходимый санитарный' по­ рядок, оборудовать лабора­ тории, установить охладите­ ли-очистители молока, в ря­ де хозяйств организовать сдачу-приемку продукции на месте. Разумеется, работа еще не закончена, и ряд хо­ зяйств пока далек от запла­ нированных показателей. ганизации труда, социалисти­ ческого соревнования. В ря­ де хозяйств выдача поощре­ ний за высококачественную продукцию обезличена, не учитывается вклад каждо­ го работника. Такая нивели­ ровка приносит вред. И это касается не только произ­ водства молока, но и мяса. Несмотря на то, что за последние три года работни­ ки мясного цеха сумели на целых 12 процентов повы­ сить сдаточные кондиции крупного рогатого скота, в целом показатели остаются невысокими. В минувшем году скота высшей упитан­ ности сдано только 59 про­ центов, среднесдаточный вес животных составил 370 ки­ лограммов. В некоторых хозяйствах результаты и того ниже. Всего лишь 146 —176 килограммов состав­ ляет вес скота, сдаваемого задонским совхозом «Студе­ нецкий», колхозом ‘ имени Фрунзе Липецкого района, держания скота во многих хозяйствах ничуть не хуже, ■чем здесь. А результаты столь различные. И • опять же мы вынуждены подчерк­ нуть: там, где, как хотя бы в совхозе-техникуме, сумели по-настоящему увлечь, за­ интересовать людей в конеч-. ных результатах труда, вы­ сока и отдача. Строго следят эти хозяй­ ства и за соблюдением заго­ товительными организация­ ми правил приемки, опреде­ лением качества продукции, суммой доплат. Между тем далеко не все в этом отноше­ нии сделано. В прошлом го­ ду, например, госзаготинс- пекциями вскрыты обсчеты хозяйств на 3,7 миллиона рублей. И, как показывает опыт, это зависит не толь­ ко от квалификации и доб­ росовестности людей, заня­ тых на приемке продукции, ко и самих сдатчиков. Ча­ сто на приемный пункт до­ ставляется продукция с ж полностью или вообще не* оформленной накладной. В хозяйствах не определяются вес и жирность молока. Жи­ вотные весом в 350—400 килограммов сдаются в об­ щей партии. По этой при­ чине колхозы и совхозы не получают 35—50- процент­ ной надбавки. Есть и еще ряд нерешен­ ных проблем. Но они ре­ шаются. Главная из них ка­ сается работы как заготови­ тельных организаций, так и хозяйств. Раньше за срыв, неритмичность поставок или другие нарушения обе стороны несли чисто с им р "''' лическую ответственное! Теперь Министерством за­ готовок СССР и Министерст­ вом сельского хозяйства СССР утверждено новое По­ ложение о порядке заключе­ ния и исполнения договоров контрактации сельскохо­ зяйственной продукции. Пре­ дусмотрена повышенная иму­ щественная ответственность хозяйств и заготовителей за неисполнение или плохое ис­ полнение обязательств по договорам контрактации. Думается, эти и другие меры будут способствовать повышению качества продук­ ции, внедрению широког-о комплекса мероприятий, на­ правленного на улучшение работы всех подразделений колхозов и совхозов, созда­ ние оптимальных условий для выращивания, хранения и отгрузки продуктов растение­ водства, своевременной ЯГ' ставки на перерабатыва] щие предприятия молока и мяса. В минувшем году колхозы и совхозы области добились большого успеха, выполнив план по продаже всех видов продукции. Теперь же стоит задача добиться безусловно­ го выполнения заданий не только по количественным показателям, во и по каче­ ственным: А. ШМЕЛЬКОВ, главный госинспектор по закупкам и качеству сель­ хозпродуктов по Липецкой области. •Трудовую эстафету Николай Васильевич Фирсов принял от знатного сталевара Героя Социалистического Труда Озерова — стал руководителем бригады. С тех пор минуло десять лет. Николай Васильевич с че­ стью оправдывает доверие. Электросталепла- впльный цех НЛМК выдает сталь особого качества. Поэтому качественные по­ казатели в цехе на первом месте. Дружной бригаде Н. В. Фирсова благодаря вы­ сокому мастерству удается, добиваясь отлич­ ного качества, опережать плановое задание. НА СНИМКЕ: сталевары ЗСГПД слева напра­ во — А. Н. Паничкнн, Н. В. Фирсов и Н. В. В ага. Фото А. Щурони. А У СЛ О ВИ Я - РА ВН Ы Е. . . Т РЕТИЙ и пятый трак­ торные цехи Липецко­ го тракторного завода во многом похожи друг на друга. И в том и в другом ведется механическая обра­ ботка деталей, и в том и в другом — обилие полуавто­ матических линий и спец- станков. И даже проблемы у цехов одинаковые: нехватка людей, трудности со свое­ временным ремонтом техни­ ки, перебои в поставке заго­ товок Однако на этом сход­ ство кончается. Если третий тракторный работает относи­ тельно устойчиво, то пятый нет-нет, да и подведет, иной раз по его вине лихорадит даже главный сборочный конвейер. Вот и недавно цех опять не обеспечил сборку нужным количеством перед­ них ведущих мостов. В чем дело? Почему в двух заводских подразделе­ ниях, работающих в равных условиях, разные результа­ ты? Чтобы ответить на этот вопрос, побываем в обоих цехах — Мы обрабатываем де­ тали десятков наименований. Это и валы, и стаканы под­ шипника. корпусные детали, — рассказывает заместитель начальника третьего цеха по технической части П. В. Ба­ ранов. — Но главное — это корпус трансмиссии, на ко­ торый сборщики как бы «на­ вешивают» трактор Так что наш сбой неизбежно сломает ритм конвейера Стараемся этого нр допустить. Задание января коллектив выполнил успешно и по объему, и по номенклатуре. Сборщики комплектующими деталями обеспечены. Нормальная работа цеха обусловлена, в частности, постоянным совершенство­ ванием производства Только в прошлом году здесь появи­ лись 24 единицы нового вы­ сококачественного произво­ дительного оборудования, в том числе — слецстанки. Механизирована уборка чу­ гунной стружки: для этого установлены два цепных транспортера с выводом за пределы цеха. — В нынешнем году, — сообщил заместитель началь­ ника цеха по производству И. А. Митяев, — установим и отладим еще двенадцать новых станков. Рассчиты­ ваем, что современные по­ луавтоматы помогут повы­ сить производительность труда и качество деталей. Но без квалифицирован­ ных, заинтересованных в своем деле людей даже са­ мые совершенные машины — мертвый металл. Вот по­ чему воспитательной работе, внедрению прогрессивных форм организации труда в цехе уделяют первостепен­ ное внимание. — Мы предусмотрели комплекс мер по укреплению дисциплины, — говорит на­ чальник бюро организации труда секретарь партийной организации цеха П. Т. Чернов — К примеру, толь­ ко сокращение внутриомен- ных простоев оборудования обернется значительным уве­ личением производительно­ сти А исключение прогулов, опозданий — разве это не резерв? Потому-то сегодня ни один сличай нарушения дисциплины не проходит не­ замеченным: активно дейст­ вуют совет профилактики, .товарищеский ‘ суд, совет наставников. Над новичками шефствуют опытные рабо­ чие И все это дает свои плоды: в прошлом году на 25 процентов сократились прогулы на 20 -внутрисмен- иые потери времени. Особую роль играет бри­ гадный метод работы, кото­ рый энергично внедряется в цехе. Уже более половины производственников объе­ динены в коллективы, рабо­ тающие на единый наряд. Сейчас агитировать за но­ вый метод не приходился — в его эффективности убеди­ ла практика. Уже первая бригада, созданная на самом трудном — четвертом уча­ стке, зачастую сдерживав­ шем сборку трансмиссии, сумела вывести его из про­ рыва. Потеряла былую ост­ роту и проблема кадров: члены бригад, освоив смеж­ ные специальности, справля­ ются с заданием меньшим составом. К примеру, в кол­ лективах И. И. Аникеева и А. И. Филонова, признан­ ных лучшими по министер­ ству, высвободилось по два станочника. Сократили чис­ ленность и коллективы А. П. Ушкова, Е. И. Дубо­ вых. На днях на бригадный метод перейдут еще 35 ра­ бочих на участке старшего мастера Е. А. Черных. А вот конкретная отдача всех этих усилий: в январе цех повысил производитель­ ность труда на 3,5 Процента к плану, добился снижения себестоимости на 0,4 процен­ та. Таким образом, заложе­ на основа для выполнения годового обязательства: как и другие подразделения за­ вода, коллектив цеха наме­ тил повысить производитель­ ность труда на один процент дополнительно к заданию В ПЯТОМ внешне все благополучно: рабо- ют станки, снуют электрокары Но результа­ ты, результаты... В январе план по объему производст­ ва выполнен лишь на 97,8. По выпуску запчастей — на 77,6 процента. Сорвано задание и по номенклатуре. — В этом месяце нас подвели смежники, — объ­ яснили в плановом бюро. Но нередко отставание происходит по причинам, так сказать, внутреннего ха­ рактера. Одна из них — большие простои оборудова­ ния. — Более трети станков служат уже свыше двадцати лет, износились, — развел руками заместитель началь­ ника цеха А .А. Бахаев. — К тому же ремонтников не хватает... Ну, а как используются имеющиеся в цехе ремонт­ ные бригады, насколько эф­ фективно стимулируется их труд? В службе механика применяется нормативно- сдельно-премиальная оплата труда слесарей, распределя­ ется же заработок из «общего котла» согласно разрядам. А в службе энергетика эта система пришла ца смену «повременке» лишь несколь­ ко месяцев назад. В цехе знают и о хозрасчетных ре­ монтных бригадах, где зара­ боток распределяется сог­ ласно коэффициенту трудо­ вого участия, слышали, что это дает немалую выгоду. Но создавать их не спешат — вдруг не пойдет дело? Впрочем, бригадный ме­ тод до последнего' времени здесь вообще не жаловали. Уже не первый год на заво­ де активно внедряется опыт калужан, а пятый трактор­ ный упорно держался за сдельщину. — Да, мы не торопились. Если уж создавать бригады, то не только на бумаге. На­ до подготовить производст­ во, провести перепланиров­ ку, — прокомментировал си­ туацию А. А. Бахаев. Согласны. Надо. Но времени на подготовку было предоста­ точно. Однако все еще строят планы, идут споры... В бли­ жайшем будущем, как мне сообщили, намечено из восьми участков организо­ вать четыре более крупных и сформировать первую бригаду на участке корпуса переднего ведущего моста Но это опять же црка еще слова, а не дела. Тем не ме­ нее-, секретарь цеховой парт организации В. Г. Мартынов уверен: «В этом году цех целиком перейдет на бригад­ ный метод». А вот начали ник бюро организации труда и заработной платы Ю. Н Лезвии настроен менее оп­ тимистично. Он, видимо, хо­ рошо помнит о печальном уроке двухлетней давности, когда организованная без всякой подготовки бригада продержалась очень недолго, породив недоверие к новой системе. Может быть, ны нешняя ситуация, излишняя медлительность с внедрени­ ем метода — в какой-то мере следствие той первой ошибки? Только ведь если тогда совершили ошибку, начав перестройку без под­ готовки, то не исключено, что сейчас является ошибкой столь длительная неопреде­ ленность с использованием оправдавшего себя начина­ ния. А пока в цехе падает дис­ циплина, низка ритмичность производства, за ним посте­ пенно укрепляется обидная репутация ненадежного. ...В разговоре А. А.’ Ба­ хаев заметил: — Был недавно на стан­ костроительном, много полез­ ного видел. Кое-что решили перенять. Разумеется, неплохо съез­ дить за опытом на другое предприятие. Но невольно подумалось: неужели ничего ценного нельзя почерпнуть на своем заводе? К примеру, в родственном третьем цехе? О. СОКОЛОВ Б О Л Ь Ш О Й С О В Е Т К О Л Х О З Н И К О В ПО КОНЕЧНОМУ РЕЗУЛЬТАТУ Перед отчетным собранием ж измалковском колхозе «Рос­ сия» был показан докумен­ тальный фильм народной кино­ студии Чернавского Дома культуры «Ритм уборки». На экране — кадры недавней страды. Вот .в кабине комбай­ на Владимир Петрович Семе­ нов. неоднократный победитель районного и областного со­ ревнования. Работая заведую­ щим ремонтной мастерской, на время жатвы он садится за руль «степного корабля» ж из года в год' добивается отлич­ ных результатов. В прошлую страду, например, намолотил 10,2 тысячи центцерое. Не на­ много отстали от него и ос­ тальные герои фильма: Сер­ гей Васильевич Паршин, Алек­ сей Иванович Власов и другие, которые из бункеров выдали все вместе .около восьмидесяти тысяч центнеров хлеба, что по­ зволило не только выполнить годовой план заготовок, но и сдать тысячу четыреста тони ж счет погашения задолженности первых лет пятилетки. О том. благодаря чему дельцы добились успеха, шла речь в докладе председателя колхоза В. Н. Шарандина, в выступлениях колхозников. Говорили о повышении уровня организаторской, воспитатель­ ной работы е людьми, установ­ лении более тесных деловых связей с партнерами — работ­ никами районных объединений «Сельхозтехника» и «Сельхоз- химия», которые после май­ ского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС стали внимательнее от­ носиться к нуждам хозяйств, внедрению научно обоснован­ ной зональной системы земле­ делия, совершенствованию ор­ ганизации труда механизато­ ров. Последний фактор особенно важен. Индивидуальная сдель­ щина, сыгравшая на определен­ ном этапе развития колхозного производства мобилизующую роль, изжила себя, стала тор­ мозом на пути повышения плодородия полей. Об этом хо­ рошо сказал на собрании ру­ ководитель третьей бригады, ветеран колхоза В. И. Сергеев. — Помнится, года два назад культивировали перед весен­ ним севом поле. Одновременно вносили аммиачную воду. Об­ работали так несколько сот гектаров — аммиачная вода кончилась, надо было ждать, когда завезут из райцентра. Но механизаторы запротестовали. «Этак же мы ничего не зара­ ботаем. — говорят. — За про­ стой ведь копейки платят». Делать нечего: скрепя сердце, разрешил культивировать поле без воды. Осенью сравнили урожай на двух участках, за­ метный перепад. Вот во что обошлась нам работа с колеса, погоня за сиюминутными выго­ дами. На следующий гол сло­ жилась такая же ситуация. Но те же самые механизаторы, что раньше торопили меня с обработкой, теперь решитель­ но отказались продолжать куль­ тивацию, пока не подвезут аммиачную воду. Потеряв не­ сколько часов, мы по-настоя­ щему заправили почву, обеспе­ чили высокую отдачу. Что же изменило отношение механизаторов к делу? Новая форма организации и оплаты труда — коллективный под­ ряд! Для каждого ориентиром стали не выработанные гекта­ ры, а конечный результат. От­ сюда и резко возросшее качест­ во труда, и укрепившаяся дис­ циплина, и взаимная выручка, взаимная ответственность. Весомо прозвучало на собрата» и сообщение об урожайности, полученной бригадой В. И. Сер­ геева. Зерновые дали здесь по 28. сахарная свекла — по 200, многолетние травы на сено — по 35 центнеров с гектара. На одного работающего в бригаде произведено продукции на 7,5, а на одного механизатора — на 38,7 тысячи рублей вместо 4,6 и 26 тысяч в среднем по колхозу. Себестоимость зерно­ вых и свеклы оказалась ниже среднеколхозной почти в пол­ тора раза. А зарплата механи­ заторов превысила среднюю та 30—40 процентов, достигнув за сезон 250—300 рублей. Немного ниже показатели в бригаде М. П. Логачева, пер­ вой перешедшей на коллектив­ ный подряд в 1982 году. Здесь с каждого гектара взяли по 27 центнеров зерна и 170 центнеров сахарной свеклы — соответственно на 2 и 15 цент­ неров выше, чем в целом по колхозу. В преимуществах под­ ряда теперь убедились все. И недаром механизатор бригады № 4 П. Г. Семенов, анализируя на собрания причины неудач в полеводстве, одной из первых назвал несовершенную органи­ зацию труда. Для того, чтобы преодолеть отставание, заявил он, в нынешнем году бригада заключает с правлением дого­ вор на подряд. На «аккорд» намерена перейти и вторая бригада. Так что с нынешней весны все полеводство колхо­ за будет охвачено коллектив­ ным подрядом. Естественно, он будет совершенствоваться. Как отметил выступивший на соб­ рании секретарь облисполкома И. Е. Метелкин, избрана не совсем удачная форма аванси­ рования механизаторов — в зависимости от выработанных нормосмен. Это затрудняет вос­ питание у людей ответственнос­ ти за качество труда, чувства хозяина земли. Вот почему решено перейти по методу хле- венского колхоза «Россия», с которым заключен договор о соревновании, на твердое аван­ сирование (не считая, разумеет­ ся перерасчета за количество выходов). Внедряется еще од­ на новинка: круглогодичный подряд. В отличие от сезонно­ го, он обеспечивает мерную нагрузку на работаю­ щих по сезонам, увеличен» объема производства продук­ ции. Одобряя эти изменения В организации труда подрядных коллективов, участники собра­ ния обратили внимание прав­ ления и на другие проблемны; ждущие своего решения. Так, начальник молочного комплек­ са В. П. Сергеев поднял воорве о том, что полеводы недооце­ нивают кормовые культура*. Научившись выращивать не­ плохие урожаи зерновых, са­ харной свеклы, они никак же могут «сладить» с кукуруза^ В 1982 году с каждого гектара ее собрали всего по 180. а ш прошлом году и того м ены » —по 150 центнеров с гектара. Да и сена получают всего па 25—28 центнеров с гектара. Из-за этого общественное ста­ до, насчитывающее около трех тысяч голов крупного рогато­ го скота, в том числе — 1100 коров, не полностью обеспечи­ вается кормами. На нынешнюю зимовку запасено на го л о ву всего по 13 центнеров кормов вых единиц. И хотя колхозные животноводы успешно выпол­ нили годовые планы заготовок мяса и молока. продуктив­ ность оставляет желать луч­ шего. В прошлом году от каж дой коровы надоено всего по 2336 килограммов молока. Сей­ час суточный удой составляет всего 3,5 килограмма вместо 4,2 на тот же период прошло­ го года. Выход из положения, под­ черкивали выступившие в пре­ ниях колхозники и начальник совета районного агропромыш­ ленного объединения А. И. Мягков, — в улучшении агро­ техники возделывания кормо­ вых культур, замене малопро­ дуктивных однолетних трав, которые пока занимают в структуре посевных площадей до десяти процентов многолет­ ними. Коллектив колхоза выступил одним из инициаторов област­ ного социалистического сорев­ нования за повышение эффек­ тивности производства, безус­ ловное выполнение планов те­ кущего года и погашение за­ долженности, образовавшейся с начала пятилетки. Планируется, получить с каждого гектара по 25 центнеров зерна. 210 цент­ неров сахарной свеклы, 250 центнеров зеленой массы ку­ курузы, запасти на условную голову по 24 центнера кормо­ вых единиц, надоить от коровы 2500 килограммов молока. Это. подчеркивали участники собра­ ния. накладывает на каждого колхозника особую ответствен­ ность. стимулирует высокую трудовую активность всего коллектива. В. ГУРКИНА, главный экономист колхоза «Россйя» Измалковского района