Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

БОЛЬШЕ ТОВАРОВ, ХОРОШИХ ИРАЗНЫХ Мне хотелось бы начать с известного факта: в текущей пятилетке решениями XXVI съезда КПСС предусмотрены опережающие темпы разви­ тия отраслей, выпускающих проду кци ю для населения. В нашем Правобережном районе за пятилетие выпуск товаров массового спроса возрастет на 47.8 проц ен та. Огромное поле деятельно, сти в связи с этим открыва­ ется перед органами народ­ ного контроля. Вот где им представляется возмож­ ность, как говорится, и свои права использовать, и за де­ ло постоять. А за дело сто­ ять порой приходится твер­ до. Скажем, в начале пяти­ летки все разговоры с руко. водством завода пусковых двигателей о расширении производства товаров народ­ ного потребления неизменно упирались в нежелание об­ ременять себя дополнитель­ ными заботами. Мы слышали ссылки на различные объективные при­ чины: недостаток производ­ ственных мощностей, отсут­ ствие сырья, нехватку квали­ фи цир ованных спец иалистов и многое другое. В районе, помнится, отступились: ни. чего, мол, на этом пред­ приятии не добьешься... При обсуждении перепек­ ла тивного плана работы коор­ дина ци онного совета конт­ рольных органов мы еще раз проанализировали данные райфинотдела и инспек ции гос статистики и пришли к выводу: резервы увеличения выпуска товаров народного потребления на заводе есть. Рещено было заслушать ру­ ководителей его на заседа­ нии комитета, выяснить, на­ коне ц, каким должен быть вклад предприятия. После того заседания про­ шло более года, и, надо ска­ зать, руководство завода свое мнение в корне измени, ло. Сейчас завод выпускает пять наименований изделий для торговой сети. Особым спросом пользуются запас­ ные части для мот оцикл ов «Днепр» и «У рал». Освоено производство пускового уст­ ройства к двигателям мото­ блока для индивидуальных приусадебных хозяйств и са. доводчества. В четвертом году пятилетки выпуск то­ варов для населения здесь решено увеличить вдвое. У с пех л юб о й проверки оп­ ределяется не количеством выявленных нарушений и вынесенных взысканий, а, в первую очередь, оператив­ ностью и полнотой устране­ ния недостатков. Поэтому мы стремимся следовать прин ципу: и зучая положение дел на объекте, главное вни­ мание уделять поискам пу­ тей улучшения работы. Так была организована, на­ пример, проверка на учебно- опытно М производственном комбинате художественной росписи. Сегодня это одно из лучших предприятий V района. Комби нат, в основ­ ном, сп еци ализируется на выпуске сувенирных изделий из дерева, металла, пено­ пласта и папье-маше. Зада­ ние трех лет пятилетки по товарам народного потребле­ ния завершено досрочно — в июне 1983 года. Дополни­ тельно дано прод укции на 178 тысяч рублей. ИЗ ОП ЫТА Повышенным спросом у населения пользуются изде­ лия с лаковой миниатюрной живописью. В этом направле­ нии и идет сейчас поиск но­ вых резервов, изготовление этих изделий увеличилось на 67 про цен то в. Уже в течение ряда лет вместе с контрольными орга­ нами района мы постоянно следим за работой предприя­ тий, являющихся основными, поставщиками предметов массового потребления. Под неослабным вниманием на. ходится выполнение плано­ вых заданий по номенклату­ ре и договорных обяза­ тельств. При этом стремим­ ся всемерно способствовать поиску резервов для нара- ■щивания объемов производ­ ства, повышения качества изделий. С этим связаны и вопросы максимального ис­ пользования действующих мощностей, ускорения строи­ тельства и освоения новых производств, более полной переработки сырья и мате­ риалов, деловых промыш­ ленных отходов, а также проблемы повышения произ­ водительности труда, закреп­ ления рабочих кадров, и, на­ коне ц, уп равленческой дея­ тельности хозяйственных ор­ ганов, орга низации труда и производства. К сожалению, приходится встречаться с фактами, ког­ да товары выпускаются с на­ рушением стандарта и тех­ нических условий, устарев­ ших моделей. Они не нахо­ дят сбыта и оседают в тор­ говой сети. Это, прежде все­ го, касается продукции ме­ бельного комбината. Оптово- розничное объединение по торговле мебелью «Клен» с большой неохотой принима­ ет от него изделия, посколь­ ку многие из них спроса не имеют. Однако комбинат не спешит сиять их с производ­ ства. Медленно расширяют про­ изводство, улучшают ассор­ тимент и качество товаров народного потребления ком­ бинаты железобетонных из­ делий и художественно-рек­ ламный облпотребсоюза, Ле­ вобережное и Правобережное отделения «Сельхозтехники». В 1980 году художественно­ рекламный комбинат облпот­ ребсоюза обратился в Гос­ банк за ссудой на строитель­ ство цеха ширпотреба смет­ ной стоимостью 104 тыс. рублей. Затраты предполага­ лось окупить в течение трех лет за счет выпуска това­ ров народного потребления — подсвечников, шампурниц, росписи самоваров, изделий с резьбой по дереву. В де­ кабре 1981 года цех введен в эксплуатацию. Однако до настоящего времени по на­ значению он не использует­ ся, в нем размещена проект­ ная мастерская одного из ин­ ститутов. Все эти факты полу­ чили соответствующую оцен­ ку на заседаниях районного комитета народного контроля. Вместе с тем следует за­ метить, что пока отдельные группы народного контроля не вникают глубоко в эти во­ просы, мирятся с недостат­ ками. Поддержав инициативу пе­ редовых предприятий рай­ она — заводов «Свободный сокол», резино-пластмассо­ вых изделий, объединения «Липецксантехника», кото­ рые решили работать под девизом «Каждому пред­ приятию — товары народно­ го потребления», 19 госу­ дарственных предприятий и два предприятия системы облпотребсоюза выпускают сейчас в районе товары мас­ сового спроса на общую сумму 139,9 млн. рублей в год, что составляет четвер­ тую часть всего объема про­ мышленного производства. На совместном заседании бюро Правобережного райко. ма КПСС и исполкома рай­ онного Совета народных де­ путатов, где рассматривался вопрос о дальнейшем разви­ тии производства, расшире­ нии ассортимента и повыше­ нии качества товаров народ­ ного потребления, утвержде­ на комплексная программа по увеличению их выпусца. Дозорные вносят свой вклад в ее осуществление. Увеличение производства этих товаров находится в центре внимания районного комитета, групп и постов на­ родного контроля. С начала пятилетки* ими проведено 108 проверок, связанных с данными вопросами. Рассмот­ рение результатов, устране­ ние вскрытых недостатков в немалой степени способство. вало тому, что предприятия района план 1983 года по производству товаров куль­ турно-бытового назначения и хозяйственного обихода вы­ полнили на 102 процента, темп роста к соответствую­ щему периоду прошлого го­ да составил семь процентов. Освоен выпуск 44 новых ви­ дов изделий. Расширяется ассортимент продукции предприятий лег­ кой, местной и пищевой про­ мышленности. Коллективом фабрики головных уборов, например, освоен выпуск восьми видов новых изде­ лий. Расширен ассортимент изделий с художественной росписью, швейных спортив­ ных товаров, рыбных кули­ нарных изделий, копченой рыбы и других. На предприя­ тиях района выпускается 13 изделий народного потребле­ ния с государственным Зна­ ком качества. Расширение производства и повышение качества этих товаров — важное звено в реализации решений XXVI съезда КПСС по подъему благосостояния народа. За­ дачи,- поставленные партией в этой области, требуют от органов народного контроля глубже вскрывать причины невыполнения плановых за­ даний по их производству, досконально разбираться с фактами снижения объемов выпуска и ухудшения качест­ ва, строже спрашивать с ру­ ководителей предприятий, на­ рушающих государственную и плановую дисциплину, до­ пускающих бесхозяйствен­ ность в использовании сы­ рья и материалов. Этим мы и руководствуемся в своей деятельности. В. ЖЕМЧУЖНИКОВ, председатель Правобе­ режного районного ко­ митета народного контроля. Н А НОВОЛИПЕЦКОМ комбинате всегда толкутся «толкачи». Например, мастер Ба­ кинского завода бытовых кондиционеров т. Дамиров приезжал в Липецк за прош­ лый год шесть раз и провел на комбинате 118 дней. Гость из Клайпеды т. Боро­ виков гостил в феврале 24 дня и в октябре—ноябре — 27 дней, а его сослужив­ цы по заводу сухих эле* ментов экономист т. Микля- вичус, старший экономист Строксине приезжали по 3—4 раза, да зам. главного инженера т. Рубляускас од­ нажды навестил. Этот список можно продолжать долго. Народные контролеры под­ считали, что только за три квартала 1983 г. комбинат посетили 1400 человек, ко­ мандированных для решений вопросов материально-тех­ нического снабжения. Работ­ ники шести заводов но про­ изводству холодильников провели в Липецке за 11 ме­ сяцев 190 дней, девяти пред­ приятий по производству электроаппаратуры — 158, радиозаводов — 137, ком­ байновых — 117 дней и так далее. В отдельные дни на комбинате скапливается до 30—40 «толкачей». Не остаются в долгу и но- волипчане. В 1983 г. комби­ нат отправлял на разные предприятия все по тем же вопросам материально-тех­ нического снабжения 1400 своих представителей. Мно­ гие работники комбината вы­ езжают в такие командиров­ ки регулярно и на длитель­ ные сроки. Старший мастер агломерационного произвол- «ТОЛКАЧИ»В ПРИЕМНОЙ ства т. Двуреченский, на­ пример, выезжал в Каре­ лию в мае, июне, июле и августе в общей сложности на 80 дней. Слесарь авто­ транспортного цеха т. Скляр и начальник снабжения ре­ монтно-строительного управ, ления т. Закарко оказыва­ лись в роли «толкачей» по шесть раз, начальник управ­ ления ЖКХ т. Соляник 5 раз. И так далее. Словом, встречных визитов тоже бо­ лее, чем достаточно. На эти поездки рыло израсходовано (данные за 9 месяцев) в об­ щей сложности 188 тысяч рублей. Не меньше затраты и у гостей комбината. Что же заставляет идти на такие расходы? Что тол­ кает «толкачей» в дорогу? Как отметил областной ко. митет народного контроля, рассмотревший итоги про­ верки, одной из причин при­ езда представителей , других предприятий является систе­ матическое невыполнение НЛМК планов поставки про­ дукции по договорам и при­ нятым к исполнению наря­ дам. Особенно иё везет тем, кто ждет мелкие партии — один, два три вагона ме­ талла. Их отгрузку, как правило, производят в пос­ ледние месяцы кварталов. В четвертом квартале прошло­ го года, например, потреби­ телям, имеющим наряды на один вагон проката, в октяб­ ре отгрузили их 19 процен­ тов, в ноябре — 29, а в де­ кабре — 48 процентов. Сказываются тут и просче. ты , планирования. Нередко «Союзметаллургпром» уста­ навливает планы производ­ ства и поставок продукции потребителям выше плана загрузки, что уже заранее предопределяет невыполне­ ние договорных обязательств. Вот и едут «толкачи» про­ бивать свой застрявший ва­ гон. Чем больше таких ваго­ нов, тем больше и «толка­ чей». Несоответствие в планах можно бы в значительной степени компенсировать со­ кращением Потерь от брака, сверхплановых простоев обо­ рудования, расхода проката на собственные нужды. Уст­ ранение только этих недос­ татков позволило бы отгру­ зить дополнительно 165 ты­ сяч тонн металлопродукции. Этого достаточно, чтобы и выполнить, и перевыполнить договорные обязательства. И еще одна причина тол­ кает «толкачей» в путь-до­ рогу: плохая организация работы с письмами и теле­ граммами, большинство из которых просто остаются без ответа. Выходит, обязатель­ но почему-то требуется лич­ ное присутствие представите, ля, чтобы потребителя хотя бы услышали. Разумеется, аналогичные причины толкают и новолип- чан в дальние вояжи. Все это очень нерацио­ нально и убыточно. За не­ выполнение договорных обя­ зательств комбинат за 9 ме­ сяцев 1983 г. уплатил 5,7 миллиона рублей штрафов, что отнюдь не способствует снижению себестоимости продукции. Рассмотрев итоги прове­ денной проверки, областной комитет народного контроля указал директору Новолипец. кого металлургического ком­ бината т. Франценюку на систематическое невыполне­ ние договорных обязательств по поставкам металлопродук­ ции в положенном ассорти­ менте и на нерациональное использование ассигнований на командировки. Принято к сведению, что по комбинату издан приказ, который пре­ дусматривает упорядочение работы с командируемыми на предприятие представите­ лями других заводов и за­ прещает командировать ра­ ботников НЛМК по вопросам материально _ технического снабжения. Заместителям директора комбината тт. Са- киру и Бреусу, главному .бухгалтеру т . Короткову по­ ставлено на вид. Комитет рассмотрел также работу Данковского город­ ского и Лев-Толстовского районного комитетов народ­ ного контроля по организа­ ции учебы народных контро­ леров, результаты проверки выполнения планов изготов­ ления железнодорожных кон­ тейнеров и использования производственных мощнос­ тей на Грязи—-Орловском мотовозоремоитном заводе и другие вопросы. Т. Рыжкова работает на елецком заводе «Эльта». Она — секретарь комсомольской организации. Принимает активное участие в рейдах «комсомольского прожектора» за экономию и бережливость . Фото В. Ельшаева. УЧЕБА КАДРОВ Завершилась учеба пред­ седателей городских и рай­ онных комитетов народного контроля на курсах повыше­ ния квалификации партий­ ных и советских работников при обкоме КПСС. Проведена научно-прак­ тическая конференция «Пу­ ти повышения эффективно­ сти работы органов народно­ го контроля в свете решений XXVI съезда партии, но­ ябрьского (1982 г.) и де­ кабрьского (1983 г.) Плену­ мов ЦК КПСС». С докладом на конференции выступил председатель областного ко­ митета народного контроля, кандидат экономических наук Е. И. Васильчиков. Председатели городских и районных комитетов народно­ го контроля встретились с руководителями областных организаций, познакомились с работой по повышению производительности труда и снижению себестоимости про­ дукции на предприятиях Правобережного района го­ рода Липецка и постановкой учета, хранения и использо­ вания нефтепродуктов в хо. зяйствах Липецкого района. НЕЗАКОННОРОЖДЁННЫЙ КАРАСЬ Ф ЕЛ ЬЕТ ОН Ох, и рыбалка была по перволедку на Сошкинском пруду! Любители рыбки на­ летел», кто с ведрами, кто с мешками, а кто и с маши­ нами —г и всем хватало. Чуть не месяц длилась эта авральная путина. Члены общества рыболо- вов-любителей только зави­ довали: ведь им летом раз­ решалось за плату вылавли­ вать в день не более 5 кило­ граммов. Общество строго охраняло пруд от браконье­ ров, разводило рыбу и берег­ ло ее. ' А тут целых четыре неде­ ли шел настоящий «разбой», как’ выразился в своем пись­ ме в редакцию ветеран Ве­ ликой Отечественной войны Н. Шамаев. Пруд только что покрылся льдом, когда директор сов­ хоза «Сошкинскнй» Б. И. Петров распорядился спу­ стить из него воду до дна. Воду спустили — и пошла потеха: карпов, щук, карасей били острогами, кололи ви­ лами, вычерпывали черпака­ ми. Какую рыбу не растащи, ли, — та погибла. Уцелел один Карась, ры­ ба, как известно, выносливая и живучая. Он-то и пошел по разным учреждениям вы­ яснять, почему на него и его сородичей обрушилась такая напасть. Первым долгом обратился к директору совхоза' «Сошкин- ский»: зачем, дескать, отдал такое жестокое распоряже- - ние? А с Бориса Ивановича взятки гладки. — Имею, — говорит, — на этот счет распоряжение от заместителя 'начальника областного управления сель­ ского хозяйства по мелиора­ ции Виктора Гавриловича Рылева. Имеет, точно. Но имеет и договор с областным общест­ вом охотников и рыболовов, заключенный 16 октября 1978 года, по которому обществу предоставлено право разво­ дить рыбу в водоеме и ис­ пользовать его для люби­ тельской ловли в течение де­ сяти лет. И под этим доку­ ментом директорская под­ пись стоит. Но вот прошлой осенью поступает противоречащее до­ говору указание. Директор, не медля, даже не предупре­ див высокую договариваю­ щуюся сторону, поспешил это указание выполнить, причем в самый неподходящий мо­ мент. • Но поскольку он считает, что с него взятки гладки, за последствия; в конце концов, несет ответственность тот, кто дал ему распоряжение осушить пруд. Поэтому Карась направил­ ся в отдел мелиорации уп­ равления сельского хозяйст­ ва. — Никакого криминала здесь нет, — ответил Вик­ тор Гаврилович Рылев. -*• Сошкинский пруд по проек­ ту должен спускаться каж­ дый год для пропуска павод­ ковых вод. Иначе весной снесет плотину. Так это н делалось рань­ ше. Только воду спускали не всю, а частично. И рыба не погибала. А прошлой осенью пруд осушили до дна. — Необходим капитальный ремонт, — пояснил Виктор Гаврилович. — А как же договор с обществом? Зачем запускали рыбу? — Мы рыбу не запускали, договор не заключали. А пруд наш. Все правильно: рыбу раз­ водило общество рыболовов, договор заключал директор совхоза. И получается, что во всем виноват сам Карась, поскольку он незаконнорож­ денный, проектом пруда неп­ редусмотренный. Карась, конечно, рыба, не очень разговорчив, только крайняя беда его заставила подкинуть пару коротких вопросов. Поэтому убедить его даже в собственной не­ правомочности нетрудно. А только мы должны ска­ зать, что на бедного Карася возведена напраслина. Ника­ кой он не незаконнорожден­ ный. Его появление в пруду обусловлено упомянутым вы­ ше договором от 16 октября 1978 года, который утверж­ ден решением облисполкома № 749 от 27 декабря 1978 года. Так что без согласова­ ния с другой договариваю­ щейся стороной — правлени­ ем общества рыболовов и охотников — пруд спускать было нельзя. Все можно бы­ ло решить по-деловому и по-хозяйски. Вряд ли общест­ во стало бы возражать, если действительно подошло вре­ мя ремонтировать плотину. Да и требовалось ли для этого спускать всю воду без остатка? Впрочем, специалистам виднее, не будем с ними спорить, хотя следов ремон­ та на плотине пока не замет, но. Но, бесспорно, губить ры­ бу так варварски и бесхо­ зяйственно никакой надобно­ сти не было. Это, если и не криминал, то, во всяком слу­ чае, безобразие. По этому поводу ветеран войны Н. Шамаев ^приводит такой резон: в Сошкинском пруду (да и не только в нем) погибает подобным образом не одна тонна рыбы. А если бы ее направить в магазины потребителю? Какое это бы­ ло бы подспорье в обеспече­ нии населения продовольст­ вием! Вот с этим спорить, дей­ ствительно, трудно. В самом деле: уж если потребовалось спустить • пруд полностью, почему бы не провести заб­ лаговременно организован­ ный отлов рыбы? Она бы попала на прилав­ ки, а не в лапы браконье­ ров и спекулянтов. Из выру­ ченных сумм можно было бы возместить и ущерб, нанесен­ ный обществу охотников и рыболовов, которое теперь добивается этого через Госарбитраж. — Это нас не касается, — заявляют мелиораторы. Да нет, касается. Догово­ ры, и тем более решения облисполкома, положено вы­ полнять. А главное — беда в том, что за ведомственны­ ми интересами люди порой забывают об общей пользе. А ведь и требовалось всего ничего: своевременно преду­ предить общество рыболовов и охотников, что намечается осушение водоема. Но дело не только в Сош­ кинском пруде. В области сейчас построено и строится много водоемов для целей мелиорации. Разве нельзя их широко использовать как для рыбоводства, так и для рыболовного спорта? Разве не полезно создавать усло­ вия для здорового отдыха наших людей, скажем, люби­ телей рыбалки — рабочих Липецкого тракторного заво­ да, от имени которых пишет в газету Н. Шамаев? Однако, если с этим не будет считаться служба ме­ лиорации, ничего путного не получится, что и подтверж­ дает придшр «незаконнорож- ' денного» Карася. Так не пора ли существо­ вание карасей, карпов, щук, окуней в прудах узаконить? И не только узаконить, но и обеспечить, начиная с самой стадии проектирования водо­ емов? Не пора ли по-хозяй­ ски использовать возможно­ сти «голубой» целины? Что­ бы сделать это полезное де­ ло, следует покончить с ве­ домственным подходом, кото­ рый так наглядно проявился в описанной истории. И. СЕВРЮГОВ. ПО ПРИ НЦ И ПУ « т я п - л я п » р ем онт и р у ют техн ик у па р тне р ы по А П К Одна из важнейших задач, стоящих перед агропро­ мышленным комплексом области, — повышение каче­ ства ремонта сельскохозяйственной техники. Ведь от того, как надежно и долго служит она земледельцу, за­ висит производительность его труда, эффективность ис­ пользования земли. Как обстоит дело с ремонтом в специализированных мастерских «Сельхозтехники»? Что нужно предпринять для повышения его качества? Об этом ведут речь начальник областной инспекции Госсельтехнадзора В. И. Пузаков и работник инспекции, внештатный корреспондент «Ленинского знамени» Н. М. Панарин. Бывая на предприятиях «Сельхозтехники», нельзя не заметить, сколь много сделано за последние десять лет для укрепления их ма­ териально-технической ба­ зы, совершенствования ор­ ганизации труда. Практиче­ ски во всех райобъединени- ях и отделениях построены новые цехи, расширены дей­ ствующие, установлено но­ вое оборудование, осуществ­ лена глубокая специализа­ ция производства , с широ­ ким межрайонным коопери­ рованием. В итоге в 24 крупных мастерских и на одном заводе созданы мощ­ ности по ежегодному ремон­ ту 7,7 тысячи тракторов, 3,6 тысячи зерноуборочных ком­ байнов, 16 тысяч трактор­ ных, автомобильных двига­ телей, более 2 тысяч других машин и агрегатов. Это зна­ чительно превышает по­ требности колхозов н сов­ хозов, которые ежегодно на­ правляют для ремонта в ма­ стерские «Сельхозтехники» 6,9 тысячи тракторов, 2 ты­ сячи зернокомбайнов, 5,8 тысячи двигателей. Хорошо обеспечена «Сельхозтехни­ ка» и кадрами: в ее системе занято около пятнадцати ты­ сяч человек, в том числе одиннадцать тысяч рабочих. Благодаря всему этому планы ремонта тракторов, зерновых и специальных комбайнов, узлов и агрега­ тов на протяжении послед­ них двух лет успешно. вы­ полняют как в целом обла­ стное объединение «Сель­ хозтехника», так и большин­ ство ее предприятий. Вместе с тем, жалобы на низкое качество ремонта в спецмастерских «Сельхоз­ техники» стали притчей во языцех. С созданием областного агропромышленного объеди­ нения «Сельхозтехника» не только не улучшила каче­ ство ремонта, чего все ожи­ дали (в еДъ теперь премиро­ вание ее работников постав­ лено в зависимость от ко­ нечных результатов труда земледельцев), но даже ухудшила его. Вот данные областной ин­ спекции Госсельтехнадзора. Она проверила 227 тракто­ ров, вышедших после ре­ монта из мастерских «Сель­ хозтехники». Свыше 140 из них оказались фактически непригодными к эксплуата­ ции. Иными словами, доля брака составила 63 процен­ та. Спустя некоторое время инспекция снова проверила 176 тракторов. Выяснилось, что 120 из них (68 процен­ тов) отремонтированы с на­ рушениями технических ус­ ловий. И, наконец, недавно из 247 тракторов брак об­ наружен в 199. Особую тревогу вызыва­ ет качество ремонта тракто­ ров Т-40 в Трубетчинском отделении. Здесь с отклоне­ ниями от технических усло­ вий выпустили из мастер­ ской в четвертом квартале прошлого года 84 процента машин. Подобное же поло­ жение с ремонтом тракторов МТЗ-50 в Чернавском отде­ лении. Лишь немногим луч­ ше обстоят дела с подготов­ кой гусеничных тракторов в Становлянском райобъедине- нии и Боринском отделении. Аналогичная ситуация с комбайнами, автомобильны­ ми двигателями. Так, в том же Становлянском райобъ- единении все, шестнадцать проверенных зернокомбай­ нов оказались с браком. Не­ брежно готовят комбайны тербунцы, усманцы, хлё- венцы, не уступают им в безответственности работ­ ники Липецкого авторемза­ вода: здесь каждые 85 дви­ гателей из 100 выпущенных из капиталки лишь условно годны в эксплуатацию. Пе­ ред установкой на автомо­ били их, как правило, пере­ бирают в мастерских колхо­ зов и совхозов. Точно так же поступают с комбайнами, тракторами, полученными с обменных пунктов. На доводку их за­ трачиваются в целом по об­ ласти десятки тысяч чело­ веко-часов, расходуются не­ малые дополнительные средства. Но этим не огра­ ничивается ущерб от нека­ чественного ремонта. Он оборачивается преждевре­ менным выходом техники из строя, задержкой в про­ ведении тех или иных ра­ бот, снижением продуктивно­ сти полей и ферм. Чем же объяснить низкое качество ремонта? Прежде всего, грубым нарушением технологического процесса. Взять хотя бы мастерские Трубетчинского отделения. Мойка проводится здесь только для проформы, слой грязи на деталях, идущих на сборку, достигает по­ рой нескольких миллимет- ров. Дефектовщик в цехе отсутствует. Инженер-конт­ ролер постоянно отвлекает­ ся на работы, связанные с доставкой деталей на рабо­ чие места. У него нет само­ го элементарного меритель­ ного инструмента, контроль качества ремонта осуществ­ ляет, в основном, на глазок, без должной требовательно­ сти. Удивительно ли, что вышедшие из мастерской тракторы имеют много де­ фектов? Заглянем в Данковское райобъединение. Как и в Трубетчино, мойка здесь не обеспечивает необходимую чистоту деталей. В мастер­ ской отсутствуют комплек­ товочное и дефектное отде­ ления. Основная часть ре­ монтируемых узлов дефек- туется самими слесарями ви­ зуально. Детали восстанав­ ливают методом, не гаран­ тирующим их надежность. Такие же примеры безот­ ветственного отношения , к выполнению требований технологии можно при­ вести по любому пред» приятию «Сельхозтехники». Это говфит о том, что ее работники смирились с та* ким порядком, что вдвойне не­ терпимо теперь, когда наш народ занят претворением в жизнь Продовольственной программы СССР, когда на первый план выдвигается не­ обходимость слаженной, вы­ сокоэффективной работы всех звеньев агропромыш­ ленного комплекса. У «Сельхозтехники» есть все возможности для того, чтобы поставить заслон на пути бракоделов. Но для этого нужно добиться, что­ бы каждый ремонтник про­ никся сознанием общности его целей с целями тех, кто эксплуатирует вышедшую Из ворот мастерских технику. Нуждается в улучшении си­ стема премирования внутри коллективов «Сельхозтехни­ ки». В зависимость от ре­ зультатов труда земледель­ цев необходимо поставить премии не только инженер­ но-технических работников, но и непосредственных ис­ полнителей. Это повысит цх ответственноАъ за качество. Следует занять более прин­ ципиальную позицию по во­ просам качества ремонта и советам районных агропро­ мышленных объединений. Пока они, надо признать, слабо используют предо­ ставленные им большие пра­ ва, почти не оказывают влияния на совершенство­ вание производства в спец­ мастерских. Остается неиспользован­ ным и 'такой резерв, как пе­ реход на прогрессивный бригадный метод труда, обуславливающий ответст­ венность работников за ре­ зультат. Пока бригады на предприятиях «Сельхозтех­ ники» в большей части соз­ даются лишь на бумаге. В них та же индивидуальная сдельщина. Единый наряд, коэффициент трудового уча­ стия не применяются. А по­ тому в бригадах нередки на­ рушения трудовой дисцип­ лины, не высока эффектив­ ность производства. Только совершенствова­ ние организации труда, по­ вышение уровня технологи­ ческой, трудовой, исполни­ тельской дисциплины поз­ волят повысить качество ре­ монта, решить другие на­ зревшие задачи. В. ПУЗАКОВ, начальник областной инспекции Госсель­ технадзора . Н. ПАНАРИН, ' внешт. корр. «Ленин­ ского знамени».