Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

И Д Е ОЛ ОГИ ЧЕ СК АЯ РАБ ОТА: О П ЫТ, ПРАК ТИ К А , ПР ОБЛЕ М Ы Е С Л И П О Д Х О Д Т В О Р Ч Е С К И Й В кабинете политического просвещения Данковского химического завода на вид­ ном месте — Доска почета с портретами лучших идеоло­ гических работников пред­ приятия. Среди них люди, которые на протяжении мно­ гих лет по велению сердца и партийного долга выполняют работу пропагандистов. Со многими из них можно легко познакомиться не толь­ ко по спискам и портретам: в кабинете политического просвещения они частые го­ сти. Пополнить свои знания, получить ответы на интере* сующие их вопросы пропа­ гандисты, агитаторы, полит­ информаторы всегда могут здесь, в кабинете политиче­ ского просвещения, который является настоящим центром идеологической работы. Ее непосредственным организа­ тором является методический совет. Широк и разнообразен круг его забот и интересов. В этом легко убедиться, ес­ ли заглянуть в план работы совета, а следовательно, ка­ бинета политического про­ свещения на текущий год. Здесь организация от­ крытых занятий в школах передового опыта и обсуж­ дение докладов пропагандис­ тов, тематические выставки к очередным занятиям, раз­ работка тематики бесед и лекций для агитаторов и по­ литинформаторов, членов лекторской группы. Заплани­ ровано также изучение и распространение опыта луч­ ших пропагандистов,' посе­ щение членами парткома и методического, совета заня­ тий в школах основ марксиз­ ма-ленинизма и в теоретиче­ ском семинаре. Предусмот­ рено провести несколько се­ минаров и рассмотреть на них такие важные вопросы, как специализация политин­ форматоров, работа со спра­ вочно - библиографичес к и м материалом, методика само­ стоятельного изучения поли­ тической литературы, ис­ пользование на занятиях технических средств пропа­ ганды. Но важнее всего, пожа­ луй, то, что эти обширные планы составляются не ради галочки в отчете, как это часто бывает, а для дела. Недавно, к примеру, члены парткома завода и методиче­ ского совета изучили и про­ анализировали организацию и идейный уровень партий­ ной и экономической уче­ бы в пятом цехе. Было, в частности, отмечено, что про­ пагандисты школ коммуни­ стического труда медленно перестраивают работу в духе требований июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС. Серьезные недостат­ ки вскрыты в организации комсомольской учебы. Сей­ час партийный комитет при­ нимает меры к тому, чтобы поправить положение. Многое делает методиче­ ский совет , для изучения, обобщения и распростране­ ния лучшего опыта идеоло­ гической работы. Для этого используются различные формы. Одна из них — от­ крытые занятия. На них ру­ ководители опорных школ раскрывают и на практике демонстрируют эффектив­ ные методы изложения учеб­ ного материала. Пропаган­ дист школы основ марксиз­ ма-ленинизма В. М. Завали­ шин, к примеру, тесно увя- , зывает учебу слушателей с их' конкретной практической деятельностью. . — Смысл и значение про­ паганды, — считает Влади­ мир Михайлович, — заклю­ чается прежде всего в том, что мы должны не просто дать слушателю определен­ ную сумму знаний, раскрыть тот или иной опыт, но и пропагандировать его, на­ учить человека работать с чувством высокой ответст­ венности. Слова «от знаний — к действию» являются своеобразным девизом в моей пропагандистской дея­ тельности. В минувшем году на заводе сэкономлено мно­ го тепла и электроэнергии. Немалая заслуга в этом кол­ лектива цеха энергослужбы, где я являюсь пропагандис­ том. Значит, в какой-то мере мое слово отозвалось делом. В этом и есть смысл учебы. О том, как В. М. Завали­ шин добивается единства слова и. дела, он рассказал и показал своим коллегам на открытом ранятии, а в кабинете политического про­ свещения имеется отпечатан­ ный рассказ В. М. Завали­ шина о его опыте. Пропагандист-консультант, руководитель теоретическо­ го семинара, И. В. Илюхин является, можно сказать, старейшиной многочислен­ ного отряда идеологических работников завода. За его плечами 20 -летний стаж про­ пагандистской работы. Есте­ ственно, более молодым кол­ легам у Ивана Васильевича есть чему поучиться. Парт­ ком предприятия через мето­ дический совет кабинета стремится сделать опыт И. В. Илюхина достоянием всех идеологических работников, и в первую очередь — про­ пагандистов. Особенно ценно в этом опыте умение И. В. Илюхина работать строго по индивидуальному плану и прививать вкус к этому сво­ им слушателям. Опыт И. В. Илюхина был изучен на открытом заня­ тии. Члены методического совета обобщили его и рас­ пространили. За последние годы на предприятии сложился кос­ тяк отряда бойцов идеологи­ ческого фронта. Большинст­ во из них работают несколь­ ко лет и глубоко освоили методику партийной пропа­ ганды. Тем не менее приток свежих сил неизбежен. Недавно возглавил школу основ марксизма-ленинизма в транспортном цехе В. А. Черных. До этого он был слушателем теоретического семинара при заводоуправле­ нии, который издавна слы­ вет на предприятии кузницей идеологических кадров. Но одно дело—быть прилежным слушателем и совсем другое —вдумчивым и требователь­ ным пропагандистом. Чтобы им стать, нужна, конеч­ но, помощь со стороны. Ее В. А. Черных получил на семинарах, открытых заня­ тиях в опорных школах, возглавляемых лучшими пропагандистами завода. Не последнюю роль в становле­ нии начинающих идеологиче­ ских работников играют чле­ ны созданной при кабинете политического просвещения консультативной группы. В нее входят самые опытные и авторитетные пропагандис­ ты-консультанты. В установ­ ленные графиком дни они готовы принять в кабинете политического просвещения каждого из своих коллег и дать консультацию по любо­ му вопросу. Основная задача кабинета политического про­ свещения на общественных началах заключается в том, чтобы осуществлять конт­ роль за всеми формами уче­ бы и способствовать повыше­ нию пропагандистского мас­ терства бойцов идеологиче­ ского фронта. Успешное осу­ ществление этих функций во многом предопределено позицией парткома. О многом говорит и тот факт, что партком и админи­ страция завода не жалеют средств на оформление и техническое оснащение ка­ бинета. К услугам его посе­ тителей богатая библиотека с. произведениями классиков марксизма-ленинизма, рабо­ тами выдающихся деятелей КПСС и Советского государ­ ства, общественно-политиче­ ская периодика. В помощь пропагандистам и слушате­ лям оформлены стенды с подборкой литературы, ве­ дется картотека. Имеются киноаппарат, эпидиаскоп, диапроектор, магнитофон, те­ левизор и другие техниче­ ские средства пропаганды. Вот потому-то и не обходят люди стороной кабинет по­ литического просвещения, а заходят сюда в любую сво­ бодную минуту. Они знают: формализму и скуке здесь нет места. А. САВЕЛЬЕВ, заведующий кабинетом политического просве­ щения Данковского химического завода, заслуженный работник культуры РСФСР. А. МЕРЛЕВ, наш соб. корр. Вести и з районов — К р асн о е— ~ ВНЕДРЯЯ ПЕРЕД ОВОЙ ОПЫТ Четырнадцать бригад и звеньев работали в хозяйст­ вах района по коллективному подряду. За ними было -за­ креплено семь тысяч гектаров земли. Победителем признано звёно В. М. Згардан из колхо­ за имени Ленина, которое на один рубль затрат произвело на,, 2 рубля 14 копеек продук­ ции, стоимость валовки на каждого члена звена втрое превысила средиеколхозный показатель. На днях здесь состоялся семинар руководителей хо­ зяйств, бригад и звеньев. Опыт звена Б. М. Згардан ре- шенЪ внедрять во всех хозяй­ ствах района. По коллектив­ ному подряду нынче будут ра­ ботать 19 бригад и звеньев. В подряд им передало 20 тысяч гектаров полных севооборотов — треть всей пашни района. ОТРЯД ПЛОД ОРОД ИЯ ЗА РАБОТОЙ В недавних постановлениях ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС о дальнейшем развитии бригадной формы организации труда подчеркивалось, что она является одним из направлений повышения эффективности производства, а бригады становятся основной производственной и социальной ячейкой трудового коллектива. Как внедряется "бригадная форма в промышленности, сель­ ском хозяйстве, строительстве нашей области, какие препят­ ствия встречаются на ее пути — об этом идет речь в статье секретаря областного совета профсоюзов М. М. Моторина. С НАЧАЛА приведу не­ сколько цифр. Сегодня на предприятиях про­ мышленности работают 7250 бригад, они объединяют 61 процент всех рабочих. Даль­ нейшее развитие получают бригады комплексные, сквоз­ ные. По конечным результа­ там заработная плата начис­ ляется 40 тысячам рабочих. В половине бригад, работаю­ щих по единому наряду, сдельный приработок и пре­ мии распределяются с учетом коэффициента трудового уча­ стия. В общем количестве бригад 15 процентов являют­ ся хозрасчетными. * ' Казалось бы, результаты неплохие. И все же в целом бригадный метод пока не да­ ет ожидаемого эффекта. По­ чему? Дело прежде всего в том, что специалисты ряда предприятий черной метал­ лургии, машиностроения и металлообработки, местной и пищевой промышленности по­ ставили целью «процент ох­ вата», формально подошли к организации бригад. Напри­ мер, на елецких заводах ме­ дицинского оборудования, элементном, Усманском ли­ тейного оборудования, «Сво­ бодный сокол», в Студенов- ском рудоуправлении почти половина бригад малочислен­ ны и не оказывают заметного влияния на рост производят тельности труда и решение социальных задач. Крупные недостатки имеют­ ся в развитии бригадного хоз­ расчета. Особенно медленно он пробивает дорогу на заво­ де «Свободный сокол», Ли­ пецком мебельном комбинате и в <*туденовском рудоуправ­ лении, на елецких заводах тракторных гидроагрегатов, медицинского оборудования, Лебедянском строительно­ отделочных машин, Усман­ ском литейного оборудования. В чем причина? Недавно проводилась проверка работы по развитию коллективных форм организации и оплаты труда более чем на 70 пред­ приятиях различных отраслей народного хозяйства. И выяс­ нилось, что многие руководи­ тели, профсоюзные комитеты занимаются этой работой формально, от случая к слу­ чаю. К примеру, немало ве­ дется разговоров о преиму­ ществах бригадной формы на елецком заводе «Прожектор­ ные угли». Однако доведен­ ный министерством план по организации хозрасчетных бригад не выполняется. Из со­ зданных 45 бригад в 39 зар­ плата по-прежнему начисляет­ ся по индивидуальным сдель­ ным) расценкам, в оплат,* тру­ да процветает уравниловка. Среди рабочих немало про­ гульщиков. ими в прошлом году потеряно более 600 че­ ловеко-дней. На Усманском завод,» ли* тейного оборудования до сих пор не разработано положе­ ние о бригадной форме орга­ низации труда, соревнование внутри бригад практически не организовано, много наруше­ ний в системе оплаты. На Ле­ бедянском инструментальном заводе бригадам не доверяют распределение премий, они по- прежнему выплачиваются по единоличному указанию на­ чальника цеха. Все это говорит о том, что на отдельных предприятиях подготовка к переходу на но­ вую систему проводилась фор­ мально, не были обеспечены необходимые организационно- технически^ и экономические условия для высокопроизво­ дительной работы созданных бригад. Может ,быть, более ощути­ мы успехи бригадного метода в строительстве? Ведь в этой отрасли он начал внедряться более 15 лет назад. Сегодня наибольший удельный вес строительно - монтажных ра­ бот, выполняемых по бригад­ ному подряду, в трестах «Ли- пецкстрой», «Промстрой», до­ мостроительном комбинате. Осваивается высшая форма бригадного подряда — сквоз­ ной поточный подряд. Догово­ ра на него были заключены на строительстве газокомпрес­ сорной станции «Елецкая-29», второго этапа второй очереди цеха холодной прокатки угле­ родистых сталей Новолипец­ кого металлургического ком­ бината, комплекса Грязинско- го культиваторного завода. Полностью перешел на работу по сквозному подряду «завод— транспорт—стройка» домо­ строительный комбинат. Одна­ ко в целом эффективность внедрения подряда в строи­ тельных и монтажных органи­ зациях остается низкой. Крайне медленно растет ко­ личество бригад, переведен­ ных на новую форму бригад­ ного хозрасчета, их удельный вес составляет всего 43 про­ цента. На их долю приходит­ ся чуть больше одной трети общего объема строительно­ монтажных работ, выполняе­ мых собственными силами. В чем причины серьезных недостатков в развитии бри­ гадного подряда в строитель­ стве? Одна из главных заключа­ ется в том, что нередко хоз­ расчетные бригады, особенно в конце года, перебрасывают­ ся с объекта на объект, допу­ скается их дробление и тем самым нарушается основа под­ ряда — договорная система, Этбт недостаток в организа­ ции производства имеется практически во всех строи­ тельных и монтажных органи­ зациях. I * Нередко «забывают» о не- . обходимой предварительной подготовке к работе в усло­ виях бригадного подряда, ин­ женерном обеспечении строи­ тельного производства, нару­ шаются поставки ■на объекты оборудования, материалов и конструкций. Инженерно -тех­ нические работники, и в пер­ вую очередь линейные, при существующей практике сти­ мулирования не заинтересова­ ны во внедпении бригадного подряда. Сейчас премия прора­ бу за успешно законченный подряд в тресте «Липецк- строй» в среднем составляет а в «Липецкметаллургстрое» вообще не выплачивается. В го же время авансовые пре­ мии за выполнение конкрет­ ных целевых задач, идущих порой вразрез с интересами бригадного подряда, могут до­ стигать двух окладов в год. Все эти проблемы уже не раз обсуждались на различных совещаниях. А вот конкретной организаторской работы хо­ зяйственников по их решению не видно. В последнее время бригад­ ный подряд. стал активно внедряться в сельском хозяй­ стве. И это не случайно. На майском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС новая форма орга­ низации труда на селе расце­ нена как важный путь осу­ ществления Продовольствен­ ной программы. В колхозах и совхозах об­ ласти насчитывается более 600 подразделений, перешед­ ших на бригадный подряд. Анализ их работы показыва­ ет, что в большинстве этих коллективов значительно сни- , зилась себестоимость продук­ ции, повысилась произдо^й- гельность труда. Это наглядно можно проследить на опыте работы хозяйств Измалковско- го района. В колхозах и сов­ хозах этого района созданы 22 бригады, работающие на полном севообороте, и это в значительной мере позволило району выполнить годовой план продажи государству зерна, мяса, молока и шерсти. К сожалению,' в ряде хо­ зяйств к комплектованию тру­ довых коллективов также от­ носятся формально. При ор­ ганизации таких. подразделе­ ний нарушается принцип до­ бровольности. Зачастую не учитывается мнение работни­ ков при определении порядка оплаты труда и премирования. Нередко руководители колхо­ зов и совхозов не выполняют договорных обязательств, от­ влекают людей . на другие участки. Именно поэтому, на­ пример, до сих пор в некото­ рых хозяйствах Задонского, Долгоруковского, Усманского, Чаплыганского и ряда других районов нет ни одного подраз^ деления, работающего по кол­ лективному подряду. По этой же причине созданные недав­ но звенья и бригады в колхо­ зах имени Куйбышева Волов- ского, имени Димитрова Доб- ринского, «Большевик» Доб- ровского, в совхозах «Перво­ майский», «Боринский», «Пав­ ловский», «Урусовский», «Ка- лабинский» уже распались. Итак, проблем на пути бри­ гадного метода стоит немало. Однако все они разрешимы. Главное, на каждом предприя­ тии, в каждом хозяйстве надо продуманно, нешаблонно под­ ходить к внедрению прогрес­ сивной формы организации груда. И когда конечной целью создания бригад станет не пресловутый «процент ох­ вата», а действительная забо­ та о повышении производи­ тельности, тогда и результаты будут иные. около двадцати рублей в год, М. МОТОРИН, I секретарь облсовпрофа. ЗИМНЯЯ УЧЕБА КАДРОВ В Липецкой школе управления сельским хозяйством в настоящее время идет перепод­ готовка кадров среднего звена совхозов и колхозов области. Свои профессиональные знания пополняют и совершенствуют работни­ ки полеводства, животноводства. Специалисты школы знакомят слушателей с современными достижениями науки и техники в области сельского хозяйства, передовыми методами организации производства, содействуют ши­ рокому обмену лучшим опытом. На снимке (слева направо): бригадир- полевод созхоза «Елецкий» А. С. Попов, за­ ведующий молочнотоварной фермой колхоза «Родина» Воловского района Н. В. Руднев, аг­ роном- бригадир добринского колхоза имени Карла Маркса Т. А. Макашова на занятии. Фото Ю. Клюева. БРИ ГАД А - ГЛ АВНОЕ ЗВЕНО Споро ведут вывозку навоза земледельцы колхоза «Заря коммунизма». В отряд<* плодо­ родия—энергонасыщенные «Ки­ ровцы» и Т‘150. По • полторы нормы за смену выполняют В, С. Пшонкии, Н. С. Бочков и другие механизаторы. С на­ чала года в хозяйстве вывез­ ли на картофельные планта­ ции 13 тысяч тонн органики— по 60 трнн на гектар. Отряды плодородия нынче созданы практически во всех хозяйствах района. На по­ мощь земледельцам пришли агрохимики. ГОТОВЯТ КАДРЫ М ЕХАНИ ЗАТОРОВ Идут занятия. Лекцию чита­ ет главный инженер колхоза «Светлый путь» А. С. Шубкин. Его сменяет главный агроном М. И. Евстйгпеёв, другие спе­ циалисты. Слушатели — преи­ мущественно молодые ребята, съехавшиеся на кустовые ме­ ханизаторские курсы со всей округи, скрупулезно * изучают тракторное дело, агротехнику, передовые приемы труда. По окончании курсов каждый из слушателей получит удостове­ рение тракториста. Аналогичные курсы созда­ ны при объединениях «Сель­ хозтехники» и «Сельхозхи- мтта». а также в райцентре. Многие ребята завершают обучение в Лебедянском СПТУ-7. — Предстоящей весной. — заверил председатель совета Краснинского РАПО И. П. Подколзин, — на тракторы ся- I дут свыше 130 молодых води­ телей. Е. КАРПУХИН. --------------- —— ПР ОИ ЗВОД И ТЕЛ ЬН О СТЬ ТРУД А: П ЛЮ С ОД ИН ПР ОЦЕНТ ------------- — ГАРАНТИЯ СТАБИЛЬНОСТИ Последний день месяца... Кому из руководителей про­ изводства, рядовых рабочих не знакомо лихорадочное нап­ ряжение этих коротких ча­ сов, зачастую решающих судьбу плана. Все подчинено одной цели выдать как можно больше продукции. Тут уж не до тонкостей строгого соблюдения техноло­ гии, на второй план отодви­ гаются и вопросы качества. Главное — объем. Признаться, такую ситуа­ цию ожидал я увидеть и в первом механическом цехе Липецкого завода пусковых двигателей, придя сюда в последний день января. Од­ нако реальная обстановка совсем не соответствовала уже знакомой по многим предприятиям картине штур­ мовщины и аврала; Ритмич­ но, как и на протяжении все­ го месяца, работали участки. Количество продукции, . вы­ данной за смену, разве что на единицы отличалось от того, что выпускалось в пер­ вые дни января. На каждом производственном участке выстроились вместительный поддоны с уже обработанны­ ми деталями: картерами, ци­ линдрами «пускачей». Это задел на будущее,- пояснил начальник цеха И. М. Алле- ных. Как подсчитали . цехо­ вые экономисты, он состав­ ляет 3,9 процента к месячно­ му плану. Иными словами, станочники в этот день ра­ ботали уже на программу февраля. При этом был вы­ полнен и план по номенкла­ туре, объему, договорным по­ ставкам. А коль нет штур­ мовщины — и качество из­ делий отличное, и сборочный цех не испытывает голода на комплектующие. — А для нас это особен­ но 'важно, — говорит И. М. Алленых, — ведь сделанные в цехе детали составляют ос­ нову двигателей П10-УД, ко­ торым в декабре Государст­ венная комиссия подтвердила Знак качества. Не преувели­ чу, если скажу, что этот ма­ ленький пятиугольник, уже четвертый год украшающий «пускачи», — наша гордость. Между тем первый меха­ нический традиционно счи­ тается на заводе самым «тя­ желым» цехом. Обработка корпусных чугунных деталей — это и грохот станков, и въевшаяся в руки мелкая, как пудра, чугунная пыль, и напряженный ритм техноло­ гической линии. Проблемы, характерные и для других цехов, здесь стоят особенно остро: не хватает людей, за­ готовки, поступающие по кооперации, нередко опазды­ вают к сроку. И все же цех из месяца в месяц выполня­ ет план и обязательства, не подводит ни смежные под­ разделения на заводе, ни родственные предприятия, снабжая их деталями и зап­ частями для «пускачей». Вот и в последний день января переходящий задел готовой продукции составил более чем на 24 тысячи рублей из­ делий. Каким образом удается цеху с честью выходить из положения, побеждать об­ стоятельства, на иных пред­ приятиях считающиеся не­ преодолимыми? Ключом к решению многих производственных проблем и администрация, и партбюро цеха считают повышение про­ изводительности труда за счет технического перевоору­ жения и внедрения прогрес­ сивных методов работы, В минувшем году немало от­ служивших свое станков ус­ тупили место новым высоко­ производительным машинам. Удачно вписали в технологи­ ческие липни цеховые спе­ циалисты токарные много­ резцовые и агрегатные ра­ сточные и сверлильные стан­ ки. В результате заметно по­ высилось качество обработки деталей, возросла пропуск­ ная способность линий. Ос­ воение нового оборудования не составило для рабочих большого труда. Костяк кол­ лектива — это люди, отдав­ шие заводу по 10—15 лет, а значит, технику знающие отлично. Они охотно переда­ ют мастерство молодежи. К тому же< изучать новое обо­ рудование, осваивать смеж­ ные специальности побужда­ ет и бригадная форма органи­ зации труда — а сегодня в бригады объединены все ра­ бочие цеха. Не случайно в минувшем году за счет сов­ мещения профессий, сокра­ щения потерь рабочего вре­ мени и внедрения новой тех­ ники удалось условно высво­ бодить восемнадцать чело­ век. В эффективности бригад­ ного метода убеждает и си­ туация, с которой столкну­ лись на днях на втором уча­ стке цеха. Конец месяца — и вдруг заболели сразу три станочника. Еще сравнитель­ но недавно это расценива­ лось бы как «КП». А нынче бригадир умело ма­ неврирует людьми, по Мере необходимости переставляя их с операции на операцию — и участок с планом справляет­ ся. Примером для других в цехе служит бригада Влади­ мира Михайловича Лавренть­ ева с первого участка. Здесь трудятся опытные рабочие— те, кого принято называть кадровыми. Взаимозаменяе­ мость — полная. Один Вла­ димир Георгиевич Клементь­ ев чего стоит! Может и хо- нинговщиком, и сверловщи­ ком, и токарей работать — на все руки масгер. Неда­ ром ему присвоено звание «Заслуженный машинострои­ тель РСФСР». А бригада по итогам года представлена на звание лучшей по произ­ водственному объединению. Не отстает от ветеранов и молодежь. На четвертом участке отлично работает бригада В. В. Галактионова: станочницы 3. А. Пахомова, И. Н. Кузьменкова и дру­ гие в совершенстве освоили смежные специальности. ...Когда цех принимал го­ довые обязательства, станоч­ ники единодушно голосовали за такой пункт: увеличить производительность труда дополнительно к заданию на два процента, за счет этого досрочно выполнить план го­ да. И, как показывают ре­ зультаты первого месяца, иа- йеченное коллективу по пле­ чу. А резервов, считают в цехе, в запасе еще немало. Есть над •чем подумать ра­ ционализаторам, да и бри­ гадная форма работы своих возможностей далеко не ис­ черпала... О. СОКОЛОВ, корр. «Ленинского знамени». Г О Р О Д - С Е Л У СПАСИБ О, ШЕФЫ! Добринский райком КПСС провел совещание партийно-хо­ зяйственного актива с участи­ ем руководителей треста «Же­ лезобетон» и других шефст­ вующих организаций. Были подведены итога социалистиче­ ского соревнования на строи­ тельстве жилья за 1983 год. В докладе второго секретаря райкома КПСС И. А. Поляко­ ва, в выступлениях руководи­ телей ряда хозяйств шефская помощь липчан была оценена очень высоко. Добринцы под­ черкивали доброжелатель­ ность и понимание, с которы­ ми на заводах треста встреча­ ют представителей сальских трудовых коллективов, опера­ тивность, с которой выполня­ ются их просьбы и заказы. Действительно, сделано нема­ ло. Только в минувшем году для нужд района было выде­ лено 10,5 тысячи кубометров сборного железобетона, боль­ шое количество столярных из­ делий, древесно-волокнистых ’ и древесно-стружечных плит, других материалов. Причем эти материалы, как правило, до­ ставлялись на объекты авто­ транспортом шефствующих предприятий. Стало правилом, когда в течение всего строи­ тельного сезона на стройках занято 6—7 принадлежащих: тресту подъемных кранов, без которых было бы невозможно осуществлять монтажные рабо­ ты.. Как же на местах распоря­ жаются столь солидной •по­ мощью? До начала совещания делегация гостей вместе с ру­ ководителями района побывала в нескольких хозяйствах, ос­ мотрела построенные и строя­ щиеся объекты. . Совхоз «Сафоновский». Это хозяйство получило особенно щедрую материальную под­ держку: 3000 кубометров желе­ зобетонных изделий, 10 ком­ плектов для сборных домов, многое другое. Позднее, высту­ пая на совещании, управляю­ щий трестом «Железобетон» И. Т. Горевалов с удовлетво­ рением отметил: всем, что вы­ делено шефами, здесь распоря- дил«ись с максимальной поль­ зой. За год в совхозе построе­ ны 10 квартир, Дом быта, ма­ газин, заложено хранилище на 5000 тонн зерна. Рационально распорядились строительными материалами в совхозах «Петровский», «Пла» вицкий», «Добринский», колхо­ зах имени Ильича, имени Ча­ паева. За 1983 год в хозяйст­ вах района сдано в эксплуата­ цию 14 квартир ИЗ сборного железобетона, проект которых разработан конструкторским бюро треста. В целом за минувший год только в колхозах и совхозах при содействии треста «Желе­ зобетон», а также местных предприятий и организаций по-| строено 156 квартир, немало других объектов социально- бытового назначения. Еще обширней программа на 1984 год. Предстоит ввести ц эксплуатацию 292 квартиры, два магазина, школу, детский комбинат, начнется сооруже­ ние двух Домов культуры. Н. Т. Горевалов заверил соб­ равшихся, что, какие бы задачи ни решались трестом, коллек­ тив всегда будет погнить о своем додге перед труженика­ ми села. В нынешнем году по­ мощь району значительно воз­ растет. Для хозяйств будут скомплектованы четыре сбор­ ных коровника (их проект вы­ полнен специалистами треста), увеличатся поставки столярных изделий для жилья. В плане шефских связей — оказание помощи в строительстве район­ ного больничного комплекса, благоустройстве Добрикки. Но как бы ни была велика такая помощь, решающее сло­ во все же за строителями. Очень важно добиться повы­ шения производительности их труда. А путь тут один — внедрение бригадного подряда. Определены и другие ближай­ шие задачи хозяйств. Исполь­ зуя межсезонье, каждое из них должно собственными силами заготовить необходимое коли­ чество леса, завезти на объек­ ты в соответствии с графиком выделенные шефами железо­ бетонные изделия. В реализации программы со­ циального обновления села многое зависит от усилий рай- сельхозобъединения. Претен­ зий же к нему высказано немало. Прежде всего за не- разворотливость в снабжении объектов трубами, арматурой, лако-красочными и другими ма­ териалами. На совещании названы побе­ дители социалистического со­ ревнования. В частности, пере­ ходящими Красными знамена- ■ми райкома КПСС и райиспол­ кома награждены коллективы завода железобетонных изде­ лий № 1 и совхоза «Добрин­ ский». Отмечена хорошая ра­ бота ряда других предприятий и хозяйств. Вручая награды, первый сек­ ретарь райкома КПСС Л. Н. Федоров' сердечно поблагода­ рил шефствующие коллективы за их вклад в ' выполнение Про­ довольственной программы. Он выразил надежду, что связи между трестом «Железобетон» и Добринским районом будут постоянно крепнуть и расши­ ряться. В. ВОЛОКИТИН, корр. добринской районной газеты «Заря коммунизма».