Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

2 1ШШВКПН В партийных организациях В н и м а н и е - отстающ им По инициативе Станов- лянского райкома КПСС в колхозе «Заветы Ленина» проведено совещание с отстающими доярками района. Заместитель начальни­ ка районного управления сельского хозяйства но животноводству Д. И. Ага­ пов ознакомил собрав­ шихся с социалистически­ ми обязательствами райо­ на, принятыми на завер­ шающий год пятилетки, а затем рассказал о ходе выполнения планов и обя­ зательств текущего года. Отмечалось, что животно­ водческая отрасль сдела­ ла заметный шаг вперед: возросли привесы скота и надои молока, поднялась товарность ферм, улучши­ лось качество продукции. В зимне-стойловый пери­ од предстоит не только закрепить достигнутое, но и выйти на новые рубе­ жи. А для этого необходи­ мо привести в действие все имеющиеся резервы. Их немало. Главное здесь — ликвидировать пестроту в результатах. Более 25 доярок района в этом году превзойдут трехтысячный рубеж по надоям молока от коро­ вы, в то же время около ста мастеров машинного доения отстают от сред­ нерайонного показателя на 400 килограммов. Эту мысль развил в своем выступлении пер­ вый секретарь Становлян- ского райкома КПСС В. П. Репкин. Если бы отстающих удалось под­ тянуть до уровня пере­ довиков, то район уже в этом году мог бы допол­ нительно получить около 5.000 тонн молока. На совещании были внимательно проанализи­ рованы причины отстава­ ния ряда ферм. Выход здесь один, под­ черкивали выступающие: создать на каждой фер­ ме обстановку ответст­ венности и взаимной тре­ бовательности. Этим в первую очередь призваны заняться партийные орга­ низации. Совещание наметило ряд мер по совершенствова­ нию социалистического соревнования и оказанию помощи отстающим фер­ мам и дояркам. в. по пав. Бережливость-» сестра бо га тства ^ Коммунисты чугуноли­ тейного цеха завода «Свободный сокол» на от­ крытом партийном собра­ нии обсудили задачи кол­ лектива, вытекающие из речи К. У. Черненко на нояорьском заседании По­ литбюро ЦК КПСС, рас­ смотревшем проекты пла­ на и бюджета страны на 1985 год. На собрании шел дело­ вой заинтересованный раз­ говор о том, как выпол­ нить установку партии — отработать в будущем го­ ду два дня на сэконом­ ленных материалах и сырье. В принятом постанов­ лении ' собрание обязало коммунистов цеха активи­ зировать борьбу за эконо­ мию и бережливость. П. МЫСИН. «Продать государству в четвертом году пятилетки 550 тонн мяса, в том числе 483 тонны свинины». (Из обязательств). Встреча с ветеранами В Липецком райкоме КПСС состоялась встре­ ча с ветеранами партии, войны и труда.4На ней шел разговор о том, как полнее и лучше исполь­ зовать опыт и звания ве­ теранов для решения за­ дач, стоящих перед пар­ тийной организацией рай­ она. Выступившие, на встре­ че коммунисты В. А. Вла­ дыкин, В. В. Щедрин, М. М. Виленский, В. Д. Крутов делились опытом работы с молодежью, вы­ ражали горячее стремле­ ние и впредь активно уча­ ствовать в воспитании подрастающего поколе­ ния, прививать юношам и девушкам любовь к рабо­ чим профессиям. Участники встречи при­ няли обращение ко всем ветеранам партии, войны и труда района, в кото­ ром призвали их к 40-ле- тию Победы еще шире развернуть военно-патри­ отическую работу среди молодежи. Ветераны зая­ вили о своей горячей под­ держке внутренней и внешней политики партии, направленной на обеспе­ чение мира, повышение благосостояния советских людей. На встрече большая группа ветеранов за ак­ тивную воспитательную работу и высокие трудо­ вые достижения была на­ граждена почетными гра­ мотами райкома КПСС, райкома ДОСААФ и рай­ кома ВЛКСМ. Н. МИХАЙЛОВ. Л ОЛГОДА назад мне уже довелось писать о том, как в краснинском совхозе «Май­ ский» превратили скороспе­ лую высокорентабельную свиноводческую отрасль в ра­ зорительную для экономики хозяйства. В прошлом году местные свиноводы не вы­ полнили задания по получе­ нию поросят, производству и реализации привеса. Себесто­ имость центнера свинины вдвое превысила плановую. Руководители совхоза объяс­ няли это недостатком кормов. Только на покупку зернофу­ ража совхоз израсходовал свыше 200 тысяч рублей. Не обошлось без сбоев в селек­ ционно-племенной работе, низка была и дисциплина труда. Анализируя тогда причины убыточности отрасли, дирек­ тор совхоза А. С. Журавлев не терял веры в благополуч­ ный исход текущего года. — Наладим производство собственных кормов, под­ нимем дисциплину, выйдем из прорыва. Судя по высоким обяза­ тельствам, не теряли веры и рядовые свиноводы. Заметим, что такой рубеж они опреде­ лили в разгар труднейшей зимовки, вынудившей пойти на сдачу мелковесного скота. Надо отдать должное сов­ хозным земледельцам. Они не сидели сложа руки. Не порадовали урожаем зерно­ вые — зато богатый урожай вызрел на кукурузных план­ тациях, сенокосных угодиях. На условную голову скота в совхозе заготовили 19,7 центнера кормовых единиц — втрое больше прошлогод­ него. Упор был сделан на заготовку комбинированного силоса из кукурузной сечки, гороховой соломы, тьпсвы и кабачков. В запасе его свы­ ше 1200 тонн, по полторы тонны на свиноматку. Почти в полтора раз.а возросли за­ пасы кормовых корнепло­ дов. у Непросто наверстывать упущенное. И все же шаг вперед сделан. По . словам главного зоотехника Т. А. Зениной, совхоз выполняет план по выходу молодняка. Успеху в немалой степени способствуют улучшение кормления н содержания ма­ точного поголовья, прижив­ шаяся на свинокомплексе по- точно-туровая система опо­ росов с пятинедельным цик­ лом, усилия специалистов по формированию племенного ядра свиноматок. — И, конечно же, возрос­ шее мастерство наших лю­ дей, — добавляет начальник комплекса Т. В. Сазонова. — До нынешнего года не было свинарки, которая бы дано по внедрению комплекс­ ной механизации труда. Ре­ конструирован очередной, 11-й по счету, корпус, прак­ тически во всех помещениях механизирована раздача кор­ мов, что позволило сократить штаты уходчиков и слесарей. В результате затраты на производство центнера при­ веса сократились с 508 до 320 рублей. Прогресс налицо, хотя до плановой себестоимости, как выразился директор, пахать и пахать. И, прежде всего, на хлебном поле. Пока не решат в совхозе проблему Обязательства: слово и дело НАДЕЖНЫ ЛИ ГАРАНТИИ ... могла состязаться на равных с Зинаидой Семеновной Кур- шаевой, для которой полу- 4 чать в год полторы тысячи поросят стало нормой. Нын­ че к этому рубежу подступа­ ют Елена Григорьевна Ла- гадюк, другие свинарки. Стали возрастать привесы, в чем немалая заслуга таких мастеров своего дела, как Е. А. Бессонова, К. А. Чер­ ных, Н. А. Гуреев. Но даже несмотря на их усилия, по­ терянного в первом полуго­ дии. наверстать не удалось. Пришлось вносить коррек­ тивы в планы и обязатель­ ства. Со второй половины года привесы пошли на вы­ рост. Сдано уже 280 тонн сщшины, готовится сдача еще тысячи голов свиней ве­ сом по 120 килограммов. Плюс выбракованные хряки и свинки. Но до выполнения обязательств опять-таки не хватает тонн тридцать. — Перекроем говядиной, — говорит А. С. Журавлев. — Общий план по мясу бу­ дет. В «Майском» немало сде- обеспечения развивающегося свиноводства собственным зернофуражом, о прибыль­ ности отрасли говорить всерьез не приходится. К слову сказать, произ­ водство собственного зерно­ фуража — проблема не единственная. Давно здесь вынашивают мысль о строи­ тельстве мощного цеха по приготовлению кормовых смесей. Поставили стены, а оборудования нет: объект-то не плановый. Замыслили построить на свинокомплексе централь­ ное навозоудаление. Не в пример кормоцеху, этот объ­ ект в плане, в титуле, от­ крыто его финансирование. Нашелся подрядчик ■— Дан- ковская ПМК «Сельхозмон- таж». Но получилось как в той поговорке, только нао­ борот: взялся за гуж, да оказался не дюж. Объем, ра­ бот выполнен на четверть, в последние месяцы дела на пусковом объекте и вовсе застопорились. Будучи в совхозе, наслы­ шался разговоров о созда­ нии племенного маточного стада как основы развития отрасли. Осуществление это­ го по праву связывают с за­ купками ремонтного молод­ няка через областное гос- племобъединение. Так, по разнарядке облисполкома краснинские хозяйства дол­ жны получить в нынешнем году 1650 племенных свинок и хрячков, в том числе сов­ хоз «Майский» — 450 голов. Должны, но не проходит дня, чтобы руководители хозяй­ ства не звонили в объедине­ ние, не напомнили о долгах. Заранее деньги перечислили, но год на исходе, а воз, как говорится, и ныне там. Перечисляя «больные» проблемы отрасли, А. С. Жу­ равлев заметил: — Вот где наши резер­ вы. Приведем ч* в действие, и уже в будущем году да­ дим государству не менее 700 тонн свиного мяса. Слов нет, углубление спе­ циализации—реальный путь к успеху. Но его можно еще больше сократить, если дей­ ствовать сообща, множа соб­ ственную энергию на энер­ гию заинтересованных служб и партнеров по агропромыш­ ленному объединению. И пер­ во-наперво надо привести в действие внутренние резервы и возможности. — С нового года перево­ дим свинокомплекс на кол­ лективный подряд, — заме­ тила главный экономист О. Н. Воротынцева. Судя по ее словам, подго­ товка ведется основательная. За эталон взят опыт сосед­ него становлянского колхоза имени Ленина. Решение вер- • ное, но новая форма работы покажет себя, если резко поднять организаторскую, воспитательную роль кол­ лектива, но-серьезному взяться за налаживание со­ ревнования. Самое время по­ думать о притоке в отрасль молодых кадров. Словом, разговор идет о совершен­ ствовании всего стиля хозяй­ ствования. Чем активнее и целеустремленнее будут дей­ ствовать в совхозе мобили­ зующие факторы, тем боль­ ше гарантий стабильного ус­ корения всех отраслей сель­ скохозяйственного производ­ ства, в том числе свиновод­ ства. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». НАГРАДЫ ЗА ПОИСК Центральный совет ВОИР подвел итоги Всесоюзного смотра работы творческих комплексных бригад изобрета­ телей и рационализаторов по сокращению ручного труда. В принятом постановлении отме­ чена положительная работа Липецкого областного совета ВОИР. За успехи, достигнутые в ходе смотра, Дипломом Цен­ трального совета ВОИР и пер­ вой денежной премией награж­ дена бригада Новолипецкого металлургического комбината имени Ю. В. Андропова, ко­ торой руководит начальник лаборатории механизации кок­ сохимического производства Геннадий Федорович Кулич­ ков, второй премии удостоена бригада Липецкого трубного завода производственного объ­ единения «Липецксантехни- ка», которой руководит заме­ ститель начальника эмальцеха Михаил Григорьевич Моска­ лев. О том, что рационализато­ ры активно участвуют в со­ кращении ручного труда, гово­ рит пример творческой ком­ плексной бригады Г. Ф. Ку- личкова. За последние четы­ ре года коллектив внедрил более 2 0 рационализаторских предложений, что принесло экономический эффект свыше 400 тысяч рублей и помогло высвободить 126 человек от тяжелого физического труда. К. НИКОЛАЕВ. На Данковском химичес­ ком заводе кабинетом поли­ тического просвещения свы­ ше двадцати лет руководит на общественных началах Александр Иванович Савель­ ев. По должности он заведу­ ет технической библиотекой. По итогам социалистичес­ кого соревнования библиоте­ ка химзавода отмечена По­ четной грамотой Министер­ ства химической промышлен­ ности. За активную общест­ венную работу обком КПСС наградил Александра Ивановича ленинской на­ стольной медалью. Фото В. Синева. М О ЛО ДЫ Е НОВАТОРЫ - ПЯТИЛЕТКЕ Срок с л у ж б ы у д в о е н ' За десять месяцев нынешне­ го года молодые новаторы Ли­ пецкого цементного завода внедрили более 30 рационали­ заторских новинок, позволив­ ших сэкономить 30 тысяч кило­ ватт-часов электроэнергии, око­ ло 500 метров кабеля и сни­ зить трудоемкость на 3750 че­ ловеко-часов. Мастер электроцеха В. Ю. Базилинский, изменив конструк­ цию токосъемника, добился со­ кращения трудозатрат на 1 2 0 0 человеко-часов. Механик цеха помола Игорь Николаевич Ва­ щенко реконструировал межка­ мерные перегородки цементной мельницы. Это дало возмож­ ность значительно сократить за­ траты на ремонт и вдвое прод­ лить срок их службы. За счет этого предприятие сберегает более трех тысяч рублей в год. С н и ж а я з а т р а т ы т р у д а Участвуя в социалистическом соревновании за звание «Луч­ ший молодой рационализатор», например, новаторы липецкого металлургического завода «Сво­ бодный сокол» направляют свои поиски на экономию материа­ льных ресурсов и трудовых за­ трат. Наилучших результатов в соревнованиин добивается мастер доменного цеха В, Н. Старцев. На его счету в нынешнем году пять внедрен­ ных предложений, которые по­ могли сэкономить более пяти тысяч рублей. На шесть тысяч нормо-часов сократило трудоза­ траты предложение электрика чугунолитейного цеха Бориса Николаевича Васильева, улуч­ шившего схему управления на­ польным конвейером. Э к о н о м и я— 2 9 ® т ы с я ч р у б л е й Весомый вклад в совершенст­ вование (Производства вносят молодые йоваторы Липецкого станкостроительного завода. Более пятидесяти их рациона­ лизаторских предложений, вне­ дренных с начала нынешнего года, помогли предприятию сбе­ речь свыше 290 тысяч рублей. Молодые рабочие и специалис­ ты главное внимание направля­ ют на улучшение качества вы­ пускаемой продукции, сокраще­ ние затрат ручного труда и эко­ номию сырьевых и топливно- энергетических ресурсов. Внед­ ренные ими новшества сберег­ ли 2 2 тонны черных металлов, свыше 8 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 38 тысяч лит­ ров бензина. Сфеди других рационализа­ торов наилучших результатов добиваются конструкторы Е. А. Азарин и А. Д. Дергунов, на­ ладчик В. М. Лыткин, электро­ монтер В. В. Береснев. К при­ меру, инженер Евгений Азарин, изменив конструкцию механиз­ ма вертикальной подачи в вы­ пускаемых предприятием пло­ скошлифовальных станках, по­ мог сберечь 3420 килограммов черного металла и снизить тру­ доемкость на 1160 нормо-часов. Л у чш и й р е з у л ь т а т На Лебедянском машиностро­ ительном заводе каждый пятый молодой рабочий является чле­ ном ВОИР и каждый десятый— рационализатор. К примеру, бригадир слеса- рей-сборщиков М. В. Кузнецов предложил конструкцию стел­ лажей для сборки центробеж­ ных, насосов, позволившую сни­ зить трудоемкость на 1700 нор­ мо-часов и сберечь за счет это- ’ го 1350 рублей. Ценное нов­ шество внедрили мастер участ­ ка спецчугуна В. Д, Соловьев и инженер Е. Г. Коротков. Они усовершенствовали центробеж­ ную машину для отливки де­ талей из цветного металла, что дало возможность экономить 13 тонн металла. Н. КЛИМОВ. Р а б ко р о в с ки й п о с т на с тр о и те л ь с тв е о б л а с т н о й б о л ь н и ц ы ПО УСЕЧЕННОМУ В А РИ А Н Т У ? О КОЛЛЕКТИВ Н О М подряде у нас в совхозе «Озерский» впервые заговорили в 1973 году. Тогда и испытали его в кукурузоводческом звене В. И. Масленникова. Урожай зеленой массы перевалил на круг за 300 центнеров. Но дальше этого звена подряд не пошел. А вскоре и сам инициатор почина возвратил­ ся на испытанную годами «сдельщину». Знаю, что пытались внедрять подряд в других становлянских хозяй­ ствах, но и там ограничи­ лись несмелыми эксперимен­ тами. Главная ошибка, на мой взгляд, заключалась в том, что к внедрению коллектив­ ного подряда мы подошли без должной подготовки. Под рукой не оказалось глав­ ного: научно обоснованных норм производства, а планы, цо которым делались все ра­ счеты с людьми, завышались. В результате терялась мате­ риальная заинтересованность в конечных результатах. Иначе сказать, к работе по- новому мы подошли со ста­ рыми мерками. Но убедились мы и в дру­ гом: затея-то перспективная, обоюдовыгодная. Поэтому, когда два года назад в рай­ оне вновь вспомнили о кол­ лективном подряде, первым, кто начал агитировать за него, был наш В. И. Мас­ ленников. Долго спорили, как внед­ рять. Одни предлагали вновь начинать со специализиро­ ванных звеньев. Другим этот путь виделся полушагом. И подводили под свой довод экономическую платформу: звено — это островок, не может оно существовать обо­ собленно, без взаимосвязи с другими производственными подразделениями. Без помо­ щи со стороны звену ни вспахать, ни посеять, ни убрать. В результате растас­ кивается по крохам фонд доплаты за продукцию. Мы пошли по другому пути, пе­ реведя на подряд сразу все полеводческие и •приданные им тракторные бригады с полными севооборотами. Ре­ шили учиться «на марше» и, как скажу ниже, не прогада­ ли. Живет расхожая поговор­ ка: не тот плох, кто допуска- ------ - КО Л Л Е КТИ ВНЫ М ПОДРЯД : У РО КИ ВНЕДРЕНИЯ ------- У Б Е Ж Д А Я ОП ЫТ ОМ ет ошибки, а тот, кто их не исправляет. Внедрять «без- нарядку» мы начали с весны прошлого года, а готовились весь предыдущий гад. Про­ пустили через районные и совхозные курсы всех руко­ водителей и механизаторов, подготовили необходимую документацию, скрупулезно выверили нормы производст­ ва, определили для каждого коллектива посильные произ­ водственные задания. Работа была проделана большая и практически вся она легла на плечи экономи­ ческой службы. На первых порах не обошлось без оши­ бок, упущений. Так, следуя рекомендациям сверху, мы поставили во главе подряд­ ных коллективов опытных, авторитетных механизаторов. А этого-то и не следовало делать. Механизатор все время проводит на тракторе, комбайне. Когда же ему за­ ниматься расстановкой лю­ дей, организацией и учетом труда, контролем за испол­ нением, качеством работ? Когда, наконец, вести сложную документацию? И есть ли у него такие знания? Начинали требовать и слы­ шали в ответ: дескать, вы экономисты, вам и карты в руки. Так и случилось. За­ то штатные бригадиры ока­ зались не у дел. Тогда-то и вспомнили об истине: каж­ дый должен заниматься сво­ им делом. В нынешнем году подрядные коллективы воз­ главили бригадиры, благо, что люди эти подготовлен­ ные теоретически, с опытом. Скажем, бригадир второй бригады Ю. В. Целыковский по образованию агроном, его коллега из третьей бригады А. М. Абросимов — заочник Воронежского сельхозинсти­ тута. Опытен и надежен в работе бригадир первой бригады М. А. Красов. Их фонды зарплаты включили в расценки по всем культурам, подняли личную заинтересо­ ванность в конечных резуль­ татах. Немало было споров о том, как авансировать лю­ дей, сдельно или повремен­ но? Посоветовались с механизаторами и за основу взяли сдельное авансирование по норма- сменам. На первых порах не решились ввести даже КТУ, вдруг людей отпугнем. А в результате эти же люди бросили в наш адрес упрек за излишнюю перестраховку. И сейчас в памяти реплика Механизатора А. Г. Дмит­ риева: «Я вкалываю, а дру­ гой бутылки считает, но до­ плату, поди, поровну разде­ лите?». Прав был в своих сомне­ ниях механизатор. При кол­ лективном труде без КТУ ущемляется роль повышаю­ щих и понижающих факто­ ров, не учитываются качест­ во, сложность работ, трудо­ вая дисциплина. И чтобы мы потом ни предпринимали, без уравниловки не обошлись. Урок пошел впрок. Нынче ввели КТУ в каждое подраз­ деление, и все стало на свои места. На каждого чле­ на подрядного коллектива заведены талоны учета вы­ полнения и качества работ. Тут и задание на день, нор­ ма выработки, фактическое выполнение, качество, опла­ та труда... Целая бухгал­ терия. Зато нет обиженных. Сделал больше, больше и по­ лучи. Скажем, при урожайно­ сти озимой пшеницы в 20 центнеров с гектара расценка за центнер составляет 28,8 копейки. А коллектив брига­ ды А. М. Абросимова со­ брал по 28 центнеров, в ре­ зультате расценка возросла до 41 копейки. Одновременно пришлось пересмотреть в сторону уве­ личения нормы производства, сделать их более объектив­ ными, приближенными к ре­ альным возможностям. Нель­ зя же, к‘ примеру, считать за норму урожай картофеля в 40 центнеров! В нынешнем году нормативную урожай­ ность этой культуры подня­ ли до 94 центнеров, чем за­ ставили людей считать бук­ вально каждую картофелину. В полтора раза возросла нормативная урожайность зерна, других культур. Каж­ дый раз приходится убеж­ дать людей, что высокие за­ работки легко не достаются. И эту мысль я могла бы подкрепить десятками приме­ ров и цифр, убедительно сви­ детельствующих о возросшей ответственности людей за землю, технику, удобрения, за качество работ. Крепнет трудовая дисциплина. В 1982 году совхозные полеводы прогуляли свыше 200 дней, нынче число прогулов све­ лось к 58. Зато на 14 про­ центов возросла производи­ тельность труда. Занятость людей в своих коллективах составила 96 процентов, а в бригаде М. А. Красова весь комплекс полевых работ был выполнен собственными силами, без помощи со сто­ роны. Более действенным, я бы сказала, предметным ста­ ло социалистическое сорев­ нование бригад. Главный же результат работы в новых условиях — прирост продукции. В 1982 году стоимость «валовки» составила 1,0 млн. рублей, в прошлом—1,3 млн., нынеш­ няя перевалит за 1,4 млн. рублей. С каждого гектара наши земледельцы получили 20 центнеров зерна, 102 центнера картофеля, 248 центнеров кукурузной массы, почти 27 центнеров сена, выполнили планы производ­ ства и реализации. Полевод­ ческая отрасль принесла в совхозную кассу 638 тысяч рублей чистой прибыли. За­ метно подтянулось в нынеш­ нем году животноводство. И тут начинает сказываться внедряемый на молочных фермах коллективный под­ ряд. Сказать откровенно, нас нередко упрекали за сдель­ ное авансирование. Предуп­ реждали, что это не под­ нимет у людей заинтересо­ ванности за конечные ре­ зультаты. Мы доказали об­ ратное. Сошлюсь на бригаду того же А. М. Абросимова. План по «валовке» она вы­ полнила на 105 процентов и получит на рубль зарплаты почти по 80 копеек дополни­ тельной оплаты. Это не ме­ нее 800 рублей на члена бригады. У таких, как И. А. Жидков, А. П. Потапов, до­ плата перевалит за тысячу. Мало рознится она в других бригадах. Но не подумайте, что я ратую за сдельное авансирование. «Сдельщина» — явление проходящее, это этап, и не в нынешнем, так в будущем году совхоз пе­ рейдет на повременное аван­ сирование. Смелость и широта эконо­ мического мышления прихо­ дят с опытом. Еще вчера боялись решиться на первый шаг, сегодня ставим вопрос о переводе на полный кол­ лективный подряд всего мно­ гоотраслевого хозяйства. Лю­ ди требуют. Примечательный пример. Приходит в контору механизатор Н. М. Никит­ кин. Всегда спокойный, урав­ новешенный, а тут расшу­ мелся: почему не начислили ему за 1983 год доплату за отвозку навоза с фермы? Объяснили ему, что он не на подряде. «Так включайте в подряд, чем я хуже дру­ гих?». Но тут хочется высказать одно замечание. Вся, как уже упомянула, работа по внедрению и обкатке коллек­ тивного подряда лежит на плечах экономистов. Главные же специалисты — их в сов­ хозе полный штат—вроде бы в стороне. А это неверно. Си­ лы экономистов не беспре­ дельны. надо действовать со­ обща. Ведь в конечных ре­ зультатах социально-эконо­ мического прогресса заинте­ ресован каждый, кто живет на селе. В. ДМИТРИЕВА, главный экономист совхоза «Озерский» Становлянского района. До сдачи пускового комп­ лекса областной больницы ос­ тается совсем мало времени. Сумеем ли мы в срок ввести его в строй? Трудно сейчас ответить на этот вопрос. Су­ дя по всему, терапевтический корпус все же будет сдан в эксплуатацию. Но вот с ка­ ким качеством? Это нас боль­ ше всего и тревожит. Как из­ вестно, предвестники сдачи объекта — маляры, от кото­ рых зависят и сроки, и каче­ ство. Мы пришли на терапев­ тический корпус во второй по­ ловине ноября, осмотрели зда­ ние, и настроение сразу упа­ ло: ни один из четырех эта­ жей не был полностью подго­ товлен к малярным работам. Сразу скажу, что и за пер­ вую неделю декабря положе­ ние не изменилось. Главная причина, на мой взгляд,— недобросовестность субподрядных организаций. Электрики, сантехники и не­ которые другие специалисты кое-где вообще недоделали еще свои работы, а в других местах — разбили уже выпо­ лненную штукатурку. Взять, к примеру, хотя бы наш чет­ вертый этаж. Взглянешь на стены, и в глазах рябить на­ чинает: весь этаж в «заплат­ ках». Это отделочники прове­ ли «реставрацию» после того, как здесь прошли электрики. Нет, специалисты из управ­ ления «Юговостокэлектромон- таж-2» от работы не отлыни­ вают. Но их здесь слишком мало для того, чтобы охва­ тить все здание. И, если че­ стно, я даже не представляю, как они при таком количестве людей сумеют в срок выпол­ нить свое задание. В терапев­ тическом у электриков нема­ ло работы* а ведь им еще О т редакции :----- Действительно, обстановка на пусковом комплексе боль­ ницы продолжает оставаться тревожной. По-рабочему, по совести поступает Т. В. Цып. лухнна: беспокоится не толь­ ко за своевременное, но и качественное завершение строительства объекта. После выхода в свет постановления ЦК КПСС по поводу письма в «Правду» передовых брнга- диров-домостроителей, этот вопрос приобрел особое значе­ ние. И отрадно отметить, что рядовые жилстроевцы пони­ мают важность коренного улучшения качества сдавае­ мых объектов. Однако им, как видим, продолжает ме­ шать неудовлетворительная организация труда Бригадир отделочников, ко­ нечно, не может знать всех причин, ставящих под угрозу срыва ввод комплекса в це­ лом. Поэтому мы и решили выяснить в том же управле­ нии «Юговостоксантехмон- таж-1», что мешает полным ходом вести свои работы. Оказалось, что в пищеблоке систему отопления пока мон­ тировать невозможно: не вы­ полнены облицовочные рабо­ ты. И облицовку вести нель­ зя, так как не имеется... дей­ ствующей системы отопления н в здании — минусовая тем­ пература. Получается замкну­ тый круг. предстоит трудиться и в хоз- корпусе, и в пищеблоке. Штукатуры сейчас заняты отделкой технического этажа и подвала. Их здесь чуть бо­ льше двадцати человек. В общем-то даже многовато для такого объема, если бы не тот же ремонт. Не будь его, одну из двух бригад можно было бы давно пере­ вести на другие объекты, где она сейчас очень необхо­ дима. А так и люди страда­ ют, и дело. Как видим, доро­ го обходятся недостатки в организации работ и медлите­ льность смежников. Большие претензии у нас и к управлению «Юговосток- сантёхмонтаж-1». Мало того, что сантехники к началу де­ кабря не подготовили полно­ стью ни одного этажа в тера­ певтическом корпусе, они да­ же не смонтировали систему отопления пищеблока, прак­ тически не занимаются хоз- корпусом, также входящим в состав пускового комплекса. Кстати, пищеблок уже давно стоит без окон и дверей — здание не закрыто из-за то­ го, что даже к началу ныне­ шнего месяца трест «Желе­ зобетон» не обеспечил постав­ ку столярных изделий. Все это, к сожалению, бчень мешает вести работы нормальными темпами. И ес­ ли терапевтический корпус мы все йсе «вытянуть», на­ верное, сумеем, то вспомога­ тельные объекты, похоже, пе­ рейдут на первый квартал будущего года. И просто обид­ но осознавать, что это прои­ зойдет по не зависящим от нас, рядовых строителей, при­ чинам. Т. ЦЫПЛУХИНА, бригадир маляров седьмого управления треста «Жилстрой». Теперь о хозкорпусе. Что можно спрашивать со смеж­ ников, если сам генподрядчик лишь время от времени вспо­ минает о существовании это­ го здания? Конечно, вины с сантехмонтажников никто по­ лностью не снимает. Недора­ боток у них здесь достаточно. Однако, думается, подобной критической ситуации не сло­ жилось бы, займись вплот­ ную «Жилстрой» пусковым комплексом не в самый по­ следний момент, а гораздо раньше, передан он своевре­ менно фронта работ субпод­ рядчикам, «подстегни» их до наступления зимы. Однако в течение всего года, о чем не­ однократно били тревогу в газете члены рабкоровского поста, настоящего хозяина на объекте не чувствовалось. От­ сюда и плачевные результа­ ты: ожидаемый ввод терапев­ тического корпуса без вспо­ могательных служб, без ко­ торых он нормально функци­ онировать не может. Усечен­ ный комплекс поставит мед­ персонал перед сложной про­ блемой. Выходит, опять проявились симптомы ставшей, похоже, уже хронической болезни треста — неумения четко спланировать на год работу на пусковых объектах, неже­ лание прислушиваться к мне­ нию рабочих коллективов. РЕСТАВРАЦИЯ В СЕЛЬСКИХ ЦЕХАХ С опережением графика района Хмельницкой области, подготовлена к весне почво. . Успех достигнут благодаря ре- обрабатывающая и посевная изношенных дета, техника в колхозе имени Ае- (Корр. ТАСС), нина Староконстантиновского Хмельницкий. \