Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)

------------------------------------ О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А : С Л О В О В Д Е Л О -------------------------- ВЕСТНИК СОЦИАЛ ИСТИЧЕСК ОГО СОРЕВНОВАНИЯ Коллектив елецкого завода «Прожекторные угли» про­ должает работать в условиях крупномасштабного эконо­ мического эксперимента. С какими результатами пришел он к финишу года? Н А заводском дворе — штабеля стандартных деревянных ящиков с продукцией предприя­ тия — электроугольны- ми изделиями. Группа рабочих грузит их в кузов автомашины: готовит к от­ правке на станцию. дел по культуре производст­ ва, шефской помощи и т. д. Теперь же за основу взяты три главных показателя: вы­ полнение плана в ассортимен­ те, рост производительности труда и снижение затрат на* рубль товарной продукции. Дополнительно для каждого технических работника — в два раза больше, чем в про­ шлом году. Поскольку над­ бавки даются только при ус­ ловии добросовестной работы (в противном случае их умень­ шают на четверть, наполови­ ну и даже отменяют совсем), люди стараются лучше вы­ полнять свои обязанности. Неудивительно, что макси­ мальная надбавка, установ­ ленная для начальника «труд­ ного» третьего участка, кото­ Сказать, что на заводе не обеспокоены положением, сложившимся с выполнением заказов, нельзя. И А. А. Руппель, и секретарь парт­ бюро А. И. Чаплыгин как о главной задаче говорили именно о преодолении отста- вания с выпуском электро­ щеток ЭГ-74К, других изде­ лий, недоданных с начала года. Надо заметить, меры для этого предпринимаются. про запас изготавливают «удобные», но не слишком нужные в данный момент из­ делия, и задерживают те, в которых нуждается промыш­ ленность. Отговорки при этом находятся объективные, ска­ жем, та же нехватка техноло­ гических материалов. Но ведь отговорками дела не по­ правишь. Выход — в ужесто­ чении требований к смежни­ кам, в сокращении, более того — полной ликвидации — Потребитель у нас — вся страна, — говорит испол­ няющий обязанности главно­ го инженера завода А. А. Руппель.—Одних электроще­ ток выпускаем более пяти тысяч типоразмеров. Они ис­ пользуются в самых разных двигателях: от миниатюрных — в электробритвах — до очень крупных, что в тепло­ возах. Плюс к этому элемент­ ные угли для гальванических источников тока, киноугли... Вся эта продукция, за иск­ лючением разве что киноуг­ лей, которые постепенно вы­ тесняются из обихода, спро­ сом пользуется колоссальным. Понятно поэтому, что и про­ изводство постоянно наращи­ ваем. Так, по сравнению с тем же периодом прошлого года выпустили изделий на четыре с лишним процента больше. Это позволило план десяти месяцев по реализации продукции перевыполнить на три процента. Причем, весь прирост обеспечен не только без увеличения численности, но даже меньшим числом ра­ ботающих. Сказалось участие в крупномасштабном эконо­ мическом эксперименте, ко­ торый потребовал от нас бо­ лее ответственного отноше­ ния к делу, заставил привес­ ти в действие многие резер­ вы производства... Какие именно? Отвечая на этот вопрос, руководители предприятия прежде всего указывали на то, что удалось по-настояще­ му наладить соревнование между участками и отдела­ ми. Раньше в нем было мно­ го субъективизма, итоги за месяц, квартал подводились на основании множества по­ казателей, среди которых трудно было отличить глав­ ные от второстепенных. Как следствие, победителем мог стать коллектив, который сильно подвел смежников, но зато благополучно выгля­ С ТУПЕНИ И Н Т Е Н С И Ф И КА Ц И И ДИКТУЕТ ЭКСПЕРИМЕНТ производственного подразде­ ления введены наиболее спе­ цифические показатели, ко­ торые позволили дифферен­ цированно подходить ко всем участникам соревнования. Ясно, что от всего этого де­ ло только выиграло, соперни­ чество приобрело деловой, действенный характер. Хорошую отдачу принесло создание бригад с оплатой по конечному результату. Преж­ де бригады числились тако­ выми в основном на бумаге: оплата в них производилась по сдельным расценкам на ту или иную операцию, в зави­ симости от объема работ. Яс­ но, что каждый заботился лишь о себе, ни о какой взаимопомощи, взаимной от­ ветственности по большому счету речи не шло. Все из­ менилось с введением едино­ го наряда. Бригады Н. Н. Меркулова, В. С. Гулянова и другие показывают весь­ ма высокие результаты. Мно­ гие из них сейчас трудятся в счет следующего года. Поднять творческую актив­ ность людей помогли и на­ дбавки к зарплате, примене­ ние которых значительно расширено в связи с прове­ дением эксперимента. Эти надбавки (а они значитель­ ны: до 75 рублей в месяц) сейчас получают 172 наибо­ лее способных инженерно-^ рый прежде постоянно лихо­ радило, в корне изменила положение. Коллектив участ­ ка теперь работает более чет­ ко. Такую же стимулирующую роль сыграли надбавки к тарифным ставкам рабочих высокой квалификации, оп­ лата за совмещение профес­ сий. Выигрыш в производитель­ ности принесла и аттестация рабочих мест, проведенная по примеру коллектива Дне­ пропетровского комбайнового завода. Она позволила выя­ вить «узкие» места произ­ водства, составить долговре­ менный план рационализа­ ции. Осуществление этого плана уже в ближайшее вре­ мя даст заметный экономиче­ ский эффект. Позитивные сдвиги, прои­ зошедшие на предприятии в связи с проведением экспе­ римента, высокие валовые показатели, однако, не могут оправдать срыв договорных поставок продукции. За один­ надцать месяцев они выпол­ нены лишь на 97 процентов. Между тем, реализация про­ дукции с учетом договоров— один из важнейших показате­ лей. Его роль была велика и раньше, но особенно она во­ зрастает теперь — в пору совершенствования хозяйст­ венного механизма. В частности, участки, где до­ пущен срыв, укомплектовали опытными кадрами, улучши­ ли материально-техническое снабжение производства, для чего пришлось всерьез по­ воевать со смежниками, недопоставившими в мае, сентябре и октябре большое количество жести, других технологических материалов. Тем не менее, дают о се­ бе знать серьезные пробелы в организации труда и про­ изводства. Как известно, очень важно соблюдать стро­ гую очередность Ь выпуске той или иной продукции. Та­ кая практика, когда в первую очередь гнали крупные пар­ тии изделий, а мелкие остав­ ляли «на потом», уже давно признана негодной. Понят­ ное дело: ведь сколько бы лишней продукции не произ­ вели, применение ей одно— лежать на складе. Народное хозяйство от этого ничего не выигрывало, создавалась лишь видимость благополучия. После того, как на заводе включились в эксперимент, сразу же задумались: как обеспечить своевременное вы­ полнение всех заказов. Для этого отдел сбыта по согла­ сованию с железнодорожника­ ми составил график произ­ водства и отгрузки изделий потребителям. Но, к сожале­ нию, в обход его нередко простоев имеющегося техно­ логического оборудования. В этом отношении заводча­ нам предстоит сделать нема­ ло. На многих участках обо­ рудование из-за различных неисправностей простаивает часами, а порой — и днями. Из-за простоев с начала го­ да недодано продукции на десятки тысяч рублей. Сказывается и недостаточ­ ный уровень механизации производства, медленные тем­ пы технического перевоору­ жения его. Так, неоправдан­ ные задержки допущены в этом году при монтаже и пуске двух вальцев на участ­ ке № 2, капитальном ремонте третьей туннельной печи, из­ готовлении и внедрении ли­ нии механической обработки заготовок. Все это повлекло за собой отставание с выпус­ ком ряда нужных изделий. Эксперимент открыл перед предприятием широкие воз­ можности для совершенство­ вания производства. Но поль­ зоваться этими возможностя­ ми нужно смелее, не делая для себя скидок на труднос­ ти. Только в этом случае успех будет полным и безо­ говорочным. А. КОЛЯДОВ, соб. норр. «Ленинского знамени». НАМ СООБЩАЮТ С ПРЕДПРИЯТИЙ: + Присвоено почетное звание Весть о присвоении звания «Заслуженный строитель РСФСР» стерженщице Р. Д. Ма- тюховой обрадовала многих работников ли­ тейного цеха радиатор­ ного завода. В июле прошлого года Римма Даниловна отмети­ ла тридцатилетие своей работы в цехе. Она заво­ евала большой авторитет в коллективе, о ее добросо­ вестном труде красноречи­ во говорят награды: орден Трудового Красного Зна­ мени, знаки ударника пя­ тилеток, почетные грамо­ ты. Передовая работница — депутат райсовета. Веско звучит ее слово и на засе­ даниях ценового товарище­ ского суда, членом которо­ го она является. Р. Д. Матюхова одной из первых включилась в соревнование за достой­ ную встречу 40-летия Ве­ ликой Победы, с начала Года она изготовила почти 90 тысяч сверхплановых стержней для радиаторов. В. БОГДАНОВ. + По личным творческим планам , Соперничество специ­ алистов Липецкого тракторного завода в разработке и внедрении личных творческих пла­ нов — одно т*з слагае­ мых повышения эффек­ тивности производства. Только в этом году ин­ женерами и техникам™ за­ вода было разработано бо­ лее 400 творческих планов. Свыше 300 - намеченных мероприятий уже внедрено в производство, что дало предприятию большую гы году. Хорошо поработали специалисты первого трак­ торного цеха и отдела главного технолога. Они внедрили в производство оснастку для изготовления цилиндрических шестерен. Экономический эффект со­ ставил почти 13 тысяч рублей. Немало внедренных раз­ работок и на счету инже­ нерно - технических ра­ ботников прессового цеха. Так, инженеры технологи­ ческого бюро под руковод­ ством начальника бюро коммуниста В. И. Зубова предложили более совер­ шенные процессы обработ­ ки ряда деталей. Это дало возможность сэкономить 28 тонн металла, сберечь около 6 тысяч рублей. Десятки усовершенство­ ваний на счету бюро на­ учно - исследовательского отдела, которым руково­ дит Ф. В. Тинькова, На­ пример, внедрение одной из пластмассовых деталей трактора помогло сокра­ тить расход металла более чем на 6 тонн, снизить тру­ доемкость машин на 1320 нормочасов. В. ЮДИН, редактор радиовещания ЛТЗ. + Пищевики— на вахте памяти Коллектив Казацко­ го производственного объединения, встав на ударную трудовую вах­ ту в честь 40-летия Великой Победы, успеш­ но решает постановлен­ ные задачи. Досрочно выполнен план четырех лет пятилег- ки по выработке патоки и сухого крахмала, по реа­ лизации продукции. Вы­ полнены обязательства по сверхплановому повыше­ нию производительности труДа и снижению себесто­ имости. Успешно завершая год, пищевики объединения на­ мечают меры и по повы­ шению качества выпуска­ емой продукции, дальней­ шему совершенствованию производства. В ответ на призыв пар­ тии коллектив решил в нынешнем году отработать два дня на сэкономлен­ ных ресурсах. Г. МИХАЙЛОВА. В ТРЕСТЕ «Шилстрой» немало отличных бри­ гад. Причем, многие из них уже справились с заданием нынешней пяти­ летки. Но сегодня мы поведем разговор о двух отнюдь не самых лучших коллективах, о ка­ менщиках В. Н. Кусурова и монтажниках А. И. Фаус- това, из первого и второго управлений треста. Из 79 жилстроевских бригад толь­ ко эти две из месяца в ме­ сяц не выполняют норму. Стоит ли заострять на них внимание, если остальные 77 трудятся стабильно, с перевыполнением норм? Ду­ маю, стоит. Ведь сейчас пов­ семестно идет социалистиче­ ское соревнование под де­ визом: «Ни одного отстаю­ щего рядом!». И это веле­ ние времени. Иначе сегодня работать нельзя. Здесь же не один, не два строителя ходят в отстающих — це­ лых две бригады. Давайте проанализируем причины, из-за которых бригады Фа- устова и Кусурова стали своего рода исключением нз правила. Рядом, точнее — в од­ ном управлении, с отстаю­ щими монтажниками тру­ дится бригада заслуженного строителя РСФСР Н. Н. Лыткина. Здесь выработка ниже 150 процентов нормы опускается крайне редко. «Эка, сравнил! Бригады Лыткина и Фаустова», — может возразить любой строитель, мало-мальски знающий положение дел в тресте. При этом он упомя­ нет про ордена и другие награды самого Николая Никитовича, перечислит за­ слуги его бригады, извест­ ной в главке и министерстве, обязательно добавит нес­ колько слов о высокой ква­ лификации... А Фаустов? Да он же возглавляет бригаду без году неделя, а если точ­ нее, всего девять месяцев. И люди там звезд с неба не хватают. Все вроде бы правильно, а вот согласитьсоя с оппо­ нентом не могу. Бригада эта не средненькая, а невыпол­ няющая норму из месяца в месяц. Смысл соревнования, как известно, заключается в повторении передового опы­ та, выхода середнячков и от­ стающих на уровень право­ фланговых. А могли бы монтажники Фаустова до­ стичь таких же результа­ тов, как бригада Лыткина? Нет, потому, что находятся в разных условиях-. Не поду­ майте, что Лыткину созда­ ны какие-то особые усло­ вия, просто ему дали воз­ можность нормально рабо­ тать. А бригада Фаустова целых девять месяцев не имела сво<>-о объекта, где могла бы показать свои по­ тенциальные возможности, применить все то ценное и передовое, что используют в повседневной практике лыт- кинцы. Лишь в начале но­ ября удача улыбнулась мон­ тажникам. После многих томительных месяцев на сдаче разных пусковых объ­ ектов поручили им строить промтоварный универсаль­ ный магазин в> жилом райо­ не завода «Свободный со­ кол». А до этого бригада была похожа на того кресть­ янина, который жаждет па­ хать, но не имеет пашни. Здесь, на заброшенной некогда стройплощадке, мы шей, и уборка мусора. — Вот потому мы и ока­ зались хронически отстающи­ ми, — заключает молодой бригадир. — Больно видеть свою фамилию в последней строке «Экрана соревнова­ ния». Переживают из-за этого и мои товарищи. Да и заработок у нас ниже, чем, скажем, в бригаде А. В. ТРУДО ВО Е СОПЕРНИЧЕСТВО : НРАВСТВЕННЫЙ А С П Е К Т и встретились с Фаустовым. Бригадир молод, ему всего двадцать восемь лет, и де­ сять из них он отработал в управлении. Когда предло­ жили стать бригадиром, со­ гласился неохотно: знал, что работать с бригадой Тарав- кова, своего предшественни­ ка, будет нелегко. Но руко­ водство обещало на первых порах помощь. •— Не оправдались мои надежды, — говорит Фаус­ тов. — Бригаду сразу же раздробили и по нескольку человек разбросали на «го­ рящие» объекты дыры ла­ тать. Иначе говоря, бригада из 12 человек использовалась на подхвате. А руководство управления, решая «страте­ гические» и «тактические» задачи, на первый план ста­ вило сугубо производствен­ ные интересы, на второй — интересы людей. Морально и материально (к слову ска­ зать, заработок здесь значи­ тельно ниже, чем в других коллективах) бригада не была заинтересована в том, чтобы «латать» чьи-то дыры на пусковых объектах. Но у коллектива не было иного выхода, и он делал то, что приказывалось. В конце каждого месяца подбивали итоги, и выясня­ лось: норма им не выполня­ лась и наполовину. К при­ меру, выработка в марте составила всегд 1,19, в ап­ реле — 1,66, в мае — 2,1 кубометра сборного железо­ бетона на человека в смену. И это при норме 2,5 кубо­ метра. Летом и осенью вы­ работка была немногим выше, а в среднем состави­ ла лишь 1,73 кубометра. Но за этой цифрой кроется не монтаж, как таковой, сю­ да включились и рытье тран- Платова. Когда я уходил с объекта. начальник участка Н. В. Тюрин в утешение бригади­ ру заметил: — Что прошлое воро­ шить, Александр Иванович? Теперь у вас есть объект и возможность показать, на что способны. Помощь с на­ шей стороны будет. Дерзай1 ...В самом начале я наз­ вал еще бригаду каменщи­ ков Кусурова, тоже отстаю­ щую. В этом году она на­ ходится в одинаковом с бригадой Фаустова положе­ нии. В отличие от монтаж­ ников, строители Кусурова имели и имеют «свой» объ­ ект — первый в Липецке 16-этажный дом. Это они подняли «трилистник» на площади имени 50-летия ВЛКСМ, начав его строить еще в 1978 году. Были большие перерывы, которые заполнялись работой на дру­ гих объектах. Но в этом году жилую часть «трилист­ ника» намечается ввести в строй, и потому бригада вернулась на знакомую площадку. Сегодня, когда в здании полным ходом идут отделочные работы, камен­ щики ведут кладку его встроенной части. Дело дви­ жется туго, несмотря на опыт бригадира. Кусуров старше Фаустова на десять лет, а по бригадирскому стажу — и того более. Ког­ да-то его коллектив гремел в тресте, выходил победите­ лем в соревновании бригад Минтяжстроя СССР. Но в последнее время имя Влади­ мира Николаевича, комму­ ниста, кавалера ордена Трудовой Славы III степени, упоминается все реже. Сда­ ла бригада завоеванные по­ зиции. Особенно заметен спад в нынешнем году. Про- + В с еобщую поддержку в производственном объедине­ нии «Липецкий тракторный завод» находит решение бригады А. В. Грачева из тракторного цеха N 2 4, наме­ тившей отработать в 1985 го­ ду два дня на сэкономленных материалах и электроэнергии. Решение передового коллектива — конкретный ответ на задачу, поставленную в выступлении Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президи­ ума Верховного Совета СССР К. У. Черненко на заседании Политбюро ЦК КПСС. В 1985 году бригадой наме­ чено сэкономить более тонцы пластмассы. Этого количества хватит, чтобы участку прорабо­ тать два дня. Каковы слагае­ мые экономии? Участку опре­ делен процент потерь матери­ алов — так называемый «угар». Но наладчики В. Б. Чижаковский и М. С. Скольз- нев практически свели потери на нет. Важным резервом счи­ тают здесь точную регулиров­ ку термопластавтоматов. На участке сегодня практически безотходное производство. С. ПОРЯДИН. На снимке: члены бригады, в центре — А. В. Грачев. Фото А. Козина. + изошло это, по мнению са­ мого Кусурова, потому, что «бригада пошла по рукам». Ее так же стали дробить и посылать на «горящие» объ­ екты без учета квалифика­ ции и профессии, на не­ свойственные каменщикам работы. Приходилось за­ кладывать фундаменты, рыть траншеи, корчевать де­ ревья... — Забыли, — жалуется бригадир, — когда послед­ ний раз мастерок в руках держали. Какие уж тут ус­ пехи в соревновании, если на каждом шагу — поднож­ ка? В начале лета сняли с «трилистника» башенный кран, заявив, что он нужен на другом объекте. А он полтора месяца лежал, де­ монтированный. В начале сентября установили новый, поменьше, но полтора меся­ ца не можем добиться прод­ ления подкрановых путей. Упрек в адрес руководи­ телей первого управления серьезный. Но, справедли­ вости ради, надо отметить, что есть грехи и у самой бригады. Считается она квалифицированной, однако брак каменщики допускали. Кусуров надеется на лучшие времена, считает, что высо­ кие результаты будут. Слу­ чится ли это, сейчас ска­ зать трудно. Ведь не только руководители повинны в низких показателях брига­ ды, но и сами каменщики. В целом мы выяснили причины, почему две брига­ ды не справляются с нор­ мой. Результаты их работы — исключение из правил. Ведь в нынешнем году де­ сятки бригад треста сумели повысить производитель­ ность труда. Но обольщать­ ся общими благополучными показателями не стоит. И дело здесь не только в том, что ныне отстающие коллек­ тивы при наличии фронтов работ и обеспеченности ма­ териалами могли бы пост­ роить значительно больше. Не менее важно, что в та­ кой ситуации люди терпят большой нравственный урон, размагничиваются, теряют уверенность в себе, в, своих силах. И здесь очень серьез­ ного упрека заслуживает профсоюзный комитет треста, призванный руководить со­ циалистическим соревновани­ ем трудовых коллективов. Ведь в профкоме прекрасно видели, что одни и те же бригады из месяца в месяц замыкают сводки показате­ лей. Понятна была бы в ка­ кой-то степени растерянность профсоюзных активистов, ео ли бы отстающих коллекти­ вов было много: мол, до всех руки не доходят. А то ведь— всего две б р и г а д ы ! Вот почему думается, администрации и профсоюзные организации первого и вто­ рого управлений треста дол­ жны еще раз проанализиро­ вать положение и сделать все, чтобы исключить по­ добные исключения из прак­ тики в завершающем году пятилетки. М. ПОКРОВСКИЙ. Р У Б ЕЖИ , КАК МИРАЖИ Почему не выполняют талон и обязательства животноводы совхоза «Я годновокий» Разговор о животноводст­ ве секретарю парткома дан- ковского совхоза «Ягоднов- ский» А. П. Ермакову был явно не по душе. И, чтобы хоть как-то скрасить неза­ видное положение дел, Алек­ сей Петрович будто мнмохо* дом обронил: — У нас немало передо­ виков. Есть доярки и телят­ ницы, которые успешно вы­ полняют личные обязательст­ ва. Вы их не забудьте отме­ тить. Так в моей записной кни­ жке появились имена А. Мер­ зляковой, Н. Харитоновой, В. Жаворонковой и других. Не очень длинен список пе­ редовиков, и только их уси­ лиями, конечно, невозможно вывести «Ягодновский» из отстающих. Ежегодно животноводы хо­ зяйства намечают большие планы, принимают повышен­ ные социалистические обя­ зательства, однако заветные рубежи так и остаются недо­ сягаемыми. Вот уже в тече­ ние пяти лет «Ягодновский» остается в долгу у государст­ ва, не нарушил эту печаль­ ную традицию и текущий год. По предварительным под­ счетам, план продажи мо­ лока государству будет выпол­ нен на 94 процента. С поста­ вками вдяса положение вроде бы получше, но если вести разговор по большому счету, то и тут ягодновцам гор­ диться особенно нечем. Сре­ днесуточные привесы молод­ няка крупного рогатого скота составили всего 302 грамма при плане 450. В прошлые годы низкая эффективность отрасли во многом объяснялась слабой кормовой базой. В последнее время кормов стало больше, однако отдача ферм по сути не изменилась. Почему? Взять хотя бы организацию зимне-стойлового содержания скота. Даже беглый взгляд наводит на мысль, что к зи­ мовке в «Ягодновскот,?» прак­ тически не готовились. Вся территория вокруг ферм за­ росла бурьяном, захламлена металлом. В одном из коров­ ников не смонтировали тран­ спортер навозоудаления, при­ шлось заниматься этим в разгар зимовки. Буквально во всех помещениях центра-: льного отделения грязно и сыро: подтекает система во­ доснабжения. Из-за этого во­ ду приходится отключать, и поилки большую часть вре­ мени не работают Не луч­ шим образом отремонтирова­ ны и сами помещения. Кое- где нет в окнах стекол, пе­ рекошены ворота. Особенно недовольны т.елятницы. Часть молодняка размещена в хо­ лодном корпусе. Раньше здесь работала система по­ догрева, теперь ее нет. Не дорожат в «Ягоднов- ском» кормами. Специальные площадки для их хранения не подготовлены, потому си­ лос, солома, жом в беспоряд­ ке свалены у фермы. Такая расточительность тем более •непонятна, что фуража в «Ягодновском» запасено не так много. — Немало продукции мы потеряли именно в начальный период зимовки, — призна­ ется главный зоотехник сов­ хоза Н. В. Бригадирова. — Недостатки в кормлении, со­ держании скота дорого нам обошлись. Но только ли в этом дело? Нет, конечно, Повлиял и низкий уровень зоотехниче­ ской работы. В «Ягоднов­ ском» пренебрегают, каза­ лось бы, даже самыми эле­ ментарными правилами. Вро­ де бы давно идет зимовка, а сухостойные коровы до сих пор не выделены в отдельные группы. Да и рационы их во­ все не способствуют получе­ нию жизнеспособного, здоро­ вого молодняка. Сейчас, *а- прнмер, на каждую голову приходится до 80 килограм­ мов силоса в сутки. И, к со­ жалению, даже после расте- дов за молодняком опять же ухаживают далеко не образ­ цово. Схема выпойки телочек ничем не отличается от схе­ мы выпойки молодняка, пред­ назначенного на откорм. Те­ лята от высокопродуктивных коров как бы растворяются в общей массе. Словом, законо­ мерно, что генетический по­ тенциал дойного . стада в «Ягодновском» весьма низок. А отсюда и результат: с на­ чала года, к примеру, от каждой коровы надоено чуть больше 1950 килограммов молока. Но, к сожалению, такие показатели никого особенно не тревожат. Ни руководите­ лей, ни даже зоотехника — селекционера А. Аксенова. И стоит ли удивляться, что в совхозе до сих пор нет хоро­ шего племенного ядра. Мед­ ленно обновляется дойное стадо. Да и как его обновлять если от 100 коров в «Ягод­ новском» получают чуть больше 60 телят. Лихорадит фермы недо­ статок кадров. Руководители и специалисты видят в этом корень всех бед. Иногда «оси­ ротевшие» группы коров при­ ходится доить бригадирам ферм Р. В. Крысановой и В. Т. Генераловой. Даже главному зоотехнику Н. В. Бригадировой не удалось из­ бежать этой участи. Возмож­ но, такое, с позволения ска­ зать, «самопожертвование» и свидетельствует о трудолюбии и высоком чувстве долга специалистов, но делу от этого польза небольшая. И даже более того—мелкие по­ вседневные вопросы часто заслоняют главные. Сколько, к примеру, нужно доярок совхозу? Спросил об этом секретаря парткома А. П. Ермакова, председателя профсоюзного комитета М. Г. Молчанова, главного эконо­ миста В. Г. Наниейа, и каж­ дый из них назвал совершен­ но разные цифры. Видимо, с кадрами живот­ новодов было бы не так труд­ но, если бы о них заботились, создавали хорошие условия для работы. Но и в этом от­ ношении руководство «Ягод- новского» -оказалось не на высоте. До сих по^ доярки корзинами носят силос в ко­ ровник. Ни в одном живот­ новодческом помещении нет бытовок. Или такой нримёр. В совхозной конторе висит красочно оформленный щит со словами «Поздравляем!» Но никто не был поздравлен, хотя в день нашего приезда ветеринарному фельдшеру Т. А. Мешковой исполнилось 60 лет. . Другой факт. Секретарь парткома А. П. Ермаков не упустил случая попросить отметить лучших животново­ дов, а вот поднять флаг Тру­ довой славы в их честь по­ чему-то забыл. Вроде бы ме­ лочи, досадные оплошности, но они сводят на нет усилия партийного комитета, снижа­ ют эффективность массово- политической работы с людь­ ми. Но, может быть, эти про­ блемы помогают устранить или как-то восполнить работ­ ники горкома партии? Увы, и среди них не много жела­ ющих посещать «Ягоднов­ ский». Лектор Е. Н. Резни­ ков был в совхозе последний раз во время уборки. Видимо, не лишне побы­ вать на фермах совхоза и специалистам Данковского райсельхозуправления, вник­ нуть в положение дел, по­ мочь вывести отрасль из про­ рыва. А. МЕРЛЕ соб. корр. «Ленинского знамени» Данковский район.