Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! У Д О Б Р И Н С КИ Х С АХАРО В Л е н и н с к о е МОЩНОСТЬ — ПР ОЕКТНАЯ 67-й год издания 1984 ДЕКАБРЬ ВТОРНИК О р ган Л ипец ко го обкома КП С С и областного Совета народных д е п у т а т о в ~ 1 ^ |^ п ^ ‘ Перед началом уборки и переработки сахарной свеклы наша газета писа ла*© том, что перед кол лективом Добринского са харного завода стоит от ветственная задача — вы вести предприятие на про ектную мощность. Й она была успешно решена. О работе коллектива расска зывает сегодня руководи тель предприятия Г. М. Кливак. ------- ДЛЯ У Р О Ж А Я -8 5 -------- НЕ ТЕРЯЯ ВРЕМЕНИ ГОТОВЯТ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННУЮ ТЕХНИКУ К ВЕСНЕ МЕХАНИЗАТОРЫ КОЛХОЗА ИМЕНИ ХХП ПАРТСЪЕЗДА ---------------------------------------------------------- ИЗМАЛКОВО. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Над воротами вывеска: «Машин ный двор колхоза имени XXII съезда КПСС». За металлической решеткой ак куратно выровненная квад ратная площадка, примыка ющая к ремонтной мастер- рит звеньевой. — Культи ваторов у нас около трид цати. Многие порядком из носились, приходится заме нять лапки, другие узлы. Запчасти райобъединение «Сельхозтехника» выделило. Но на все культиваторы их не хватает. Й поэтому кое- ской. На ней рядами вы- что приходится изготавливать ставленная, точно по линееч ке, виднеется различная сель скохозяйственная техника: зерновые, свекло- и кукуру зоуборочные комбайны, се ялки, культиваторы, плуги. Все они в идеальнейшем состоянии: колеса на дере вянных подставках, трущие ся части смазаны и покрыты защитным слоем битума,. нигде ни одного небрежно брошенного узла, как это бывает нередко на иных ма шинных дворах. — Как порядка добились? — переспрашивает предсе датель колхоза М. Е. Гурь ев. — А очень просто. Соз дали специальное звено нз 5 человек, ответственное за постановку техники на зим нее хранение. Определили конкретный срок, когда дол жны закончить какие рабо ты, и сказали: «Управитесь — получите премию». По нятно, установили контроль за ходом ремонта. Ежед невно подводим итоги, от ражаем их на доске показа телей. Люди и стараются. Такой же принцип — звеньевая организация тру да, продуманные меры ма териального поощрения — положен и в основу работы ремонтников. Цель перед ними поставлена нелегкая: подготовить весь сельскохо зяйственной инвентарь к 15 декабря. В этом случае и при условии качественного выполнения работ каждому звену дополнительно выпла тят по 200 рублей. Звеньев — два. Одно — по ремоцту культиваторов, плугов, катков—возглавляет опытный механизатор А. А. Назаров. В помощниках у него —- молодые трактори сты Сергей Калужских и Юрий Гурьев. — Дел хватает, — гово- в мастерской своими силами. Много помогают нам кузнец Алексей Никифорович Ти тов, помощник бригадира Николай Иванович Марки тантов и бригадир Никита Иванович Кузнецов. •— А как же иначе? — вмешивается в разговор глав ный инженер колхоза С. С. Рыков. — Ведь одно дело делаем, да и премия работ ников мастерских, как и ру ководителей тракторной бригады, зависит от резуль татов труда ремонтников. Так что все к одному... Цлоды слаженного труда, как говорится, на виду. К 25 ноября звено А. А. На зарова уже выполнило три четверти всего объема ра бот. По расчетам, оно име ет возможность завершить ремонт раньше срока. Спорится работа и в зве не Г. И. Марку, которое ведет подготовку сеялок. Их в колхозе шестнадцать. Четырнадцать из них уже на линейке готовности. На подходе к остальные. Заканчивая ремонт сель- хозиивентаря, в колхозе сей час озабочены тем, как сво евременно подготовить к полевым работам следую щего года основную сельско хозяйственную технику: трактопы, комбайны. — Капитальный ремонт мьг по традиции делаем в специализированных мастер ских «Сельхозтехники», — говорит председатель. — Там хорошая ремонтная ба за, опытные кадры. Однако за каждой мелочью в «Сель хозтехнику» не наездишься. А поэтому текущий ремонт делаем у себя. План четвер того квартала уже перевы полнили. Сейчас работаем в счет следующего года. Вес ной техника не подведет! П О Р Т Р Е Т ПЕРЕДОВИКА В любой отрасли животно водства нельзя остановить производственный цикл, а по этому большинство работни ков ферм успешно несут тру довую вахту круглосуточно. К числу таких относится и птицефабрика «Данковская» Данковского района. По-ударному трудится оператор цеха инкубации Ва лентина Михайловна Романо ва. Коллектив этого цеха го довую программу по получе нию цыплят выполнил за 9 месяцев. Много труда в об щий успех вложила В. М. Романова. И не случайно в своем коллективе она поль зуется уважением. На снимке: В. М. Романо- Фото В. Синева. НА П О Т О К Е Успешно начали зимовку скота животноводы совхоза «Искра» Елецкого района. Если в ноябре прошлого го да они получали лишь чуть более двух килограммов мо лока от коровы, то сегодня надои достигают пяти кило граммов. За счет чего же по высилась продуктивность ско та? Одна из главных причин та, что в хозяйстве стали по- настоящему готовить рацио ны. Солому, силос, корнепло ды и фуражную муку обяза тельно пропускают через кор моцех, получая высокоэффек тивные питательные смеси. По примерным Подсчетам, не- для 1300 коров и телок. Бесперебойную работу кор мового конвейера обеспечи вают добросовестные ква- смотря на значительный рост лнфицированные механизато- надоев, расход кормов сокра тился на 10 процентов. Уменьшилась и численность обслуживающего персонала. Вилы при раздаче кормов оказались ненужными. До ставка смесей полностью ме ханизирована. Сокращены за траты труда и в самом цехе, который обслуживает один рабочий, он же готовит смесь ры Н. Е. Соколов. С. Ачка сов и Ю. Рябцев. Старатель ных и энергичных работни ков хвалят все доярки. Да и не удивительно. Во многом благодаря их труду совхозу «Искра» удалось наконец уй ти с неизменного последнего места в районе. И. ЩЕГЛОВ. Нынешний сезон начали без раскачки. Заветная про изводительность 5400 тонн переработанной свеклы в сутки, позволяющая вый ти на проектную мощ ность, была достигнута уже на четвертый день. Все зна ли: надо было сделать этот результат постоянным. И это нам удалось. В сентяб ре мы перерабатывали еже суточно в среднем по 5420 тонн корней, то есть вышли на проектную мощность. До стигнут большой успех, к которому коллектив завода упорно шел целых пять лет. Освоение шло трудно. Приходилось решать сразу несколько сложных задач.. Во-первых, надо было соз дать коллектив. Несмотря на вполне понятную понача лу нехватку кадров, пар тийная, профсоюзная, ком сомольская организации, администрация сразу же по старались создать атмосфе ру высокой требовательно сти. Ни один случай нару шения дисциплины не оста вался без разбора. Парал лельно с этим мы стреми лись создать хорошие усло вия для жизни в поселке. Своевременно открыли дет ский сад, выделили для ра бочих огороды. И хотя много го еще не хватает пока в по- образцы. Проектом были предусмотрены устаревшие свекломойки. Мы сами пе ределали их, увеличив мощ ность на тысячу тонн свек лы в сутки. Или такой слу чай. В первое время из-за плохого качества монтажа не ладилось с загрузкой га - зовых печей шихтой. ■Брига да монтажников, возглавля емая И. II. Нечаевым, в са мую непогоду, па высоте, две смены подряд исправляла брак и добилась-таки четкой работы механизмов. Без преувеличения можно ска зать, что «доводка» завода стала делом всех и каждого. На рабочих местах были за ведены специальные жур-, налы, в которые любой спе циалист или рядовой рабо чий мог внести свои предло жения по совершенствова нию технологии, оборудова ния. Счет таким предложе ниям ежегодно шел на сот ни. Все они рассматривались и, если были дельными, внедрялись. С первых лет работы предприятия самым злобод невны^ был вопрос: когда же завод выйдет на про ектную мощность? Несмотря на трудности, созданные крупными недоделками стро ителей, мы выдерживали график освоения производст- селке, все же главное было. ва. Это давало основания сделано: за короткое время на заводе создался , крепкий рабочий костяк. Еще один момент: ни в районе, ни в области нельзя было найти опытных высококвалифици рованных инженеров для нашего производства. Мы стали смело выдвигать на ответственные должности молодых специалистов. И не ошиблись. Молодежь оправ дала наши надежды. Это и главный механик В. И. Да- верить, что в 1984 году, как это и предусмотрено, за вод выйдет на переработку 5400 тонн корней в сутки. В нынешнем сезоне уже все смены работали без отстава ния. Причем следует заме тить, что мы взяли на себя большую часть трудностей, связанных со сдачей свеклы без ручной доочистки. Не все хозяйства сдавали конди ционные корни, иные не могли — или даже не хо- нилушкин, и заместитель тели, главного инженера П. Н. Кравченко, и начальник смены Н. Н. Матьщина, и начальник ТЭЦ А. В. Лан- дин и другие. Завод проектировался с 1970 года. Он стал потом первым предприятием по добного типа в республике. И нам пришлось взять на себя все трудности освое ния новой технологии, но вого оборудования. Чтобы до биться максимальной отда чи, нужно не только отла дить производство, но н по некоторым позициям рекон струировать его. Жизнь не стоит на месте. Скажем, когда завод прооектировал- ся, аппараты гашения из вести нужной нам мощно сти еще не выпускались. Потом они появились. И мы установили у себя опытные вести возделывание, уборку свеклы так, чтобы содержание ботвы соответ ствовало норме. Тем не ме нее 80 процентов корней мы приняли без доочистки прямо на поле. Отмечу и та кой важный момент. При плановой установке 9,98 процента мы добились вы хода сахара в 10,5 процента от веса сырья. Коэффици ент использования мощно стей в нынешнем сезоне со ставляет 0,9, что выше, чем в среднем по сахарным за водам Российской Федера ции. В этом сезоне завод пе реработал уже почти 300 тысяч тонн свеклы. И кол лектив делает все для того, чтобы не снизить темпов. Г. КЛИВАК. директор Добринского сахарного завода. НАЗВАНЫ ЛУЧШИМИ В соревновании, посвя щенном 40-летию Великой Победы, восемь раз по ито гам ударных недель на за воде ЖБИ-5 лучшим назы вался коллектив формовщи ков, возглавляемый Н. П. Савенковым. Всего на ЖБИ-5 один надцать бригад встали на ударную вахту в честь пред стоящего знаменательного события. Они вносят боль шой вклад в успехи пред приятия. Особенно весом вклад коллектива деревообделоч ного цеха, руководимого В. И. Водзинским. Здесь план по нормативной чистой продукции выполнен с нача ла года на 111,6 процента. ОБЯ ЗАТЕЛЬС ТВА : С ЛО ВО И Д Е ЛО КОРМА ЕСТЬ, А В КОРМУШКАХ ПУСТО ПЛАНЫ ПАРТИИ - НАШИ ПЛАНЫ Как боевую программу действий восприняли советские люди речь Генерального секретаря ЦК КПСС К. У. Чер ненко на заседании Политбюро ЦК КПСС и решения оче редной сессии Верховного Совета СССР. В коллективах идут занятия, на которых с горячей заинтересованностью обсуждаются основные положения речи и материалы выс шего органа государственной власти. Животноводы добровского колхоза «Большевик» обя зались в этом году продать государству 860 тонн моло ка. С начала года продали 651 тонну. Дневная сдача сейчас составляет чуть более 7 центнеров. Обяза тельства срываются. В чем причина неудач? Прошлой зимой, когда ря дом с молочной фермой кол хоза «Большевик» бригада районного объединения «Сельхозтехника» завершала прокрутку оборудования в новом цехе по производству высокопитательных кормо- смесей, председатель колхоза В. А. Колмаков заметал, что если будет что перерабаты вать, животноводы хозяйства наверняка смогут преодолеть затянувшееся отставание, добьются повышения продук тивности дойного стада. Прошел год. Нынче в кол хозе «Большевик» запасли для скота значительно боль ше кормов, чем намечалось. Естественно, что и рационы коров должны улучшиться. Тем 'не менее расчеты пред седателя не оправдались. За десять месяцев надои соста вили всего 1579 килограм мов молока—на 200 с лиш ним килограммов меньше прошлогоднего. В результате не только обязательства, но и план по продаже молока государству колхоз не выпол няет. Что же, опять кормо вая база подвела? — Нынешней зимой, — заметил член правления колхоза механизатор И. М. Сладких, — кормов как ни когда много. По сути — вво лю. Смесь из кормоцеха по корпусам дважды в день раз возим. В дневном рационе коро вы, помимо питательной сме си, которую готовят работ ники сданного в конце прош лой зимовки кормоцеха, два килограмма концентратов (их осолаживают и дают ско ту в виде густой барды), 15—20 килограммов силоса. Короче, в общей сложности более десяти кормовых еди ниц. А среднесуточный надой, по колхозу составляет мень ше двух килограммов. В чем дело? ...Зашли в родильное отде ление. У входа в грязь сва лена солома. Заглянули в кормушки: как это ни удиви тельно, в них пусто. В поме щении больше ста коров, а ухаживают за ними лишь два скотника и одна доярка. Дело в том, что на ферме не хва тает людей. На этот участок работать никто не идет, пото му что корма здесь приходит ся раздавать вручную. На тракторах сюда не въедешь ВКЛАД НОВАТОРА чем в среднем по колхозу. В чем секрет ее успеха? — Какой там секрет, — говорит Т. А. Колесникова. — Просто все делаю, как по ложено. «Как положено»... Далеко не все на ферме работают так. Анна Ивановна Рязанце ва, к примеру, не случайно оказалась в «родилке», куда чаще всего посылают в на казание. Она не отличается особым трудолюбием, дис циплиной, допускает прогулы. За октябрь ей начислено всего 52 рубля заработной платы, это меньше, чем большинству доярок: за ме сяц она отработала всего две недели. К слову, нарушителей тру довой дисциплины на ферме много. Думается, не способ ствует наведению порядка применяемая здесь уже не сколько лет система оплаты труда. Только один человек из всего коллектива получает деньги от количества произ веденной продукции — Т. А. Колесникова. Остальным до яркам зарплата выплачивает ся по тарифу, за выход. Вы шел на работу все положен ные дни месяца — получай 107 рублей, а конечный ре зультат не имеет значения. Незаинтересованность в получении продукции привела к резкому падению трудовой и технологической дисципли ны. Дело дошло до того, что некоторые доярки подчас во обще не доят коров. Потому во многом в нынешнюю зи мовку на полноценных ра ционах надои не только не повысились по сравнению с тем же периодом прошлого года, а даже снизились. Со многими животновода ми довелось нам встречаться и разговаривать. Большинст во из них недовольно сло жившейся обстановкой, они считают: при желании мож но выправить положение дел в отрасли. Доярка М. В. Чи- чикииа полагает, что необхо димо улучшить прежде все го зоотехническую работу, внедрить на ферме искусст венное осеменение. Механик по трудоемким процессам Н. Ф. Колесников высказал мнение о необходимости пла номерного укрепления техни ческой базы отрасли. Упо минавшаяся Т. А. Колесни кова считает: пора поставить заработок всех работников фермы в зависимость от про изведенной продукции. Но это, как говорится, де ло будущего. Пока же в колхозе, наметив высокие рубежи, не подкрепили их де лами. И оказались, как гово рится, у разбитого корыта. Г. КОЛЕИЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». П отр удил а сь отличн о С особым вниманием по знакомились труженики на шего хозяйства с речью Гене рального секретаря ЦК КПСС, Председателя Прези диума Верховного Совета СССР К. У. Черненко на за седании Политбюро ЦК пар тии и с материалами сессии Верховного Совета СССР. Партия и правительство на целивают нас на даль нейший подъем экономики, интенсификацию обществен ного производства. Мы уже на своем опыте убедились, как важно создать необходи мые условия для максималь но продуктивного труда всех наших подразделений. В первом полугодии, на пример, очень напряженным было положение в животно водстве. Весенняя бескорми ца, засуха в начале лета за метно повлияли на продук тивность дойного стада, от дачу фуражных угодий. Тем не менее коллективы не опус тили руки, продолжали доб росовестно, самоотверженно трудиться и в конце концов добились хороших результа тов. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения судьба плана по продаже мо лока государству. Животно воды уже компенсировали весеннее отставание и .сей час ежедневно получают по 4 килограмма молока от коро вы — на килограмм с лиш ним больше, чем на ту же дату прошлого года. Хорошие перспективы у нас и в целом на зимовку. Залог этого —- добросовест ный труд доярок и скотни ков, улучшение племенной работы, ну и, конечно же, прочная кормовая база. Прак тически один кукурузовод В. М. Прохоров обеспечил хозяйство плановым запасом силоса. С каждого из 170 гектаров он получил по 450 центнеров зеленой массы. Отлично потрудились и дру гие кормозаготовнтели. И, ду маю, с каждым годом произ водительность труда рабочих совхоза будет неуклонно рас ти. Во всяком случае, значи тельные шаги к интенсифи кации производства уже сде ланы. А. АЛТУНИН, директор совхоза «Пальна-Михайловский» Стаиовлянского района. Г отови ть д о стой н ую см ен у Сегодня все педагогические коллективы нашей области живут одной -заботой — реа лизацией школьной реформы, касающейся всех сторон ком мунистического воспитания молодежи, подготовки ее к общественно полезному тру ду. Еще одним подтвержде нием большой, отеческой заботы нашего государства о такой смене являются ре шения сессци Верховного Со вета СССР, наметившей пер спективы экономического и социального развития нашей Родины на 1985 год. Уже в 1984 году за счет всех источников финансиро вания в стране будет постро ено дошкольных учрежде ний, общеобразовательных школ больше, чем намеча лось. А завершающий год пятилетки внесет новые ра дующие коррективы во всю систему народного просве щения. Во многих школах уже сегодня' создаются ус ловия для обучения шести леток, строятся новые ма стерские, организуются рабо чие места для учащихся на базовых предприятиях. На второй сессии Верхов ного Совета СССР одиннад цатого созыва намечены но вые пути повышения эф фективности общественного производства. Эти успехи, в конечном счете, также отзо вутся и на пойЫшении всего уровня жизни советского на рода, а значит, и на улуч шении народного образова ния. Мы, работники просвеще ния, горячо поддерживая ре шения сессии Верховного Со вета СССР, заверяем, что бу дем трудиться с полной отда чей сил, выполняя свой глав ный долг — растить надеж ную рабочую смену старшим. В. КАБАНКОВА, учительница липецкой средней школы № 1, заслуженный учитель школ РСФСР. «Человек с государствен ным подходом к делу» — так отзываются товарищи о слесаре огнеупорного про изводства НЛМК В. А. Глаз- кове. С 1965 года рабо тает Виктор Александрович на комбинате. И все годы не разрывно связан с рацио нализаторской деятельнос тью. В мае11979 года Ука зом Президиума Верховного Совета РСФСР ему было присвоено почетное звание «Заслуженный рационализа тор РСФСР». В канун юби лея комбината им было внедрено 500-е рационали заторское предложение. Это предложение В. А. Глазков посвятил 50-летию своего предприятия и авторское вознаграждение перечислил в Советский фонд мира. Е. МАТЮШ, начальник бюро отдела рационализации НЛМК. (слишком узок проход), и кормосмесь сюда вообще не доставляется. Так что раци он стада тут гораздо беднее, чем в остальных помещениях фермы. Отсюда и начинают ся потери молока. В одной половине помеще ния стоят, как нам сказали, коровы, подлежащие сдаче на мясокомбинат. Некоторые из выбракованных животных начинают приносить приплод. Единственная доярка в этом корпусе А. И. Рязанцева. За ней закреплено 30 коров. На вопрос, сколько коров у нее сейчас в запуске, отвечает коротко — все. Выясняется, Анна Ивановна приняла груп пу недавно. Коровы запуще ны, и никто на ферме не может точно сказать, сколько из них стельных, а сколько яловых. Несомненно одно: будь у группы постоянная доярка, наверняка было бы и молоко. Рядом—корпус, где разме щены коровы черно-пестрой породы. Здесь трудятся че тыре доярки, в том числе лучшая в хозяйстве Т. А. Ко лесникова. Двадцать третий год трудится Татьяна Анд реевна на ферме. У нее са мая высокопродуктивная группа. За лактацию получа ет от каждой из них около трех тысяч килограммов мо лока — почти вдвое больше, Предварительное рассмот рение Государственного плана социально - экономическ ого развития Российской Федера ции и бюджета на 1985 год, выполнения плана в 1984 го ду и отчета об исполнении бюджета за 1983 год завер шено на заседаниях постоян ных комиссий Верховного Со вета РСФСР, состоявшихся 3 декабря в Москве. План, который будет представлен на рассмотре ние предстоящей сессии выс шего органа государственной власти республики, отмечали выступавшие, - направлен на дальнейшую интенсифика- К НОВЫМ цию экономики, на закреп ление и приумножение успе хов, достигнутых за послед ние годы. Тан, капитальные вложения предполагается в основном сосредоточить на пусковых стройках, увели чить средства на техниче ское переоснащение и рекон струкцию действующих пред приятий, ограничить новое строительство. Много внимания депутаты уделили той части плана, где речь идет о социальной программе, предусматриваю- РУБЕЖАМ щей повышение жизненного уровня народа, удовлетворе ние культурно-бытовых за просов трудящихся. Доста точно сказать, что намечае мое строительство и ввод жи лых домов позволит к концу следующего года улучшить жилищные условия почти ше сти миллионов человек. Постоянные комиссии ут вердили заключения по пла ну и бюджету республики на 1985 год и содоклад комис сий. (ТАСС).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz