Ленинское знамя. 1984 г. (г. Липецк)
Х р о н и ка ид еол о гической работы С гл у б о ки м и н те р е сом С глубоким интересом изучают в трудовых коллек тивах Липецка речь товари ща К. У. Черненко на засе дании Политбюро ЦК КПСС. В беседах, которые проводят агитаторы и полит информаторы, указывается, в частности, на необходи мость положительные сдви ги в экономике не только закрепить, но и приумно жить. Эти слова Генерального секретаря ЦК КПСС воспри няты трудящимися Липецка, кал боевая программа. Ме таллурги завода «Свободный сокол» и литейщики «Цент- ролита», строители ДСК и рабочие производственного объединения «Липецксан- техника» заявили в ходе изучения важного политиче ского документа о своей решимости добиться наивыс шей производительности труда. Об их конкрет ных планах рассказывают лозунги и плакаты, появив шиеся в цехах заводов, в рабочих микрорайонах го рода. Сейчас пропагандисты по литического и экономическо го образования Липецка ве дут подготовку к специаль ным занятиям, на которых будут детально изучены положения и выводы, изло женные в речи товарища К. У. Черненко. Свою лепту в эту важную работу вне сут лекторы городской орга низации общества «Знание». Ими разработаны специаль ные циклы лекций, которые помогут липчанам глубокой всесторонне уяснить задачи, поставленные партией на ближайшую перспективу. В. АНДРЕЕВ. С е м и н а р а те и с то в р а й о н а В селе Двуречки Грязин- ского района состоялся се минар, посвященный проб лемам дальнейшего улучше ния организации и содержа ния научно-атеистической работы. В нем приняли уча стие заместители секретарей первичных партийных орга низаций района, председате ли первичных организаций общества «Знание», лекторы- атеисты, организаторы вне классной работы школ, ра ботники городского и рай онного отделов народного образования, культуры, ки нодирекции и других идео логических учреждений. Участники семинара про слушали лекцию «Об основ ных направлениях атеисти ческого воспитания трудя щихся в свете решений XXVI съезда партии и июнь ского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС», с которой выступил кандидат филологических наук, доцент ЛГПИ Б. И- Шальнев. О некоторых фор мах атеистической пропа ганды вели речь секретарь Грязинского горкома пар тии В. К. Щетинина, орга низатор внеклассной работы Двуреченской средней шко лы Т. П. Зобаровский, рек тор народного университета научного атеизма Л. К. Куд ряшова и другие. . В заключение юные атеи сты Двуреченской средней школы провели выпуск устного журнала. М. ШАРИН. В с тр е ч а в о и н о в - в е те р а н о в В Задонске состоялась встреча ветеранов Великой Отечественной войны, в ко торой приняли участие 120 бывших воинов. Собравшие ся прослушали лекцию лек тора-международника об ластной организации об щества «Знание», кандидата исторических наук В. П. Антоновой. Заведующий районным отделом социаль ного обеспечения И. Д. Па- шенцев познакомил участни ков встречи с положениями о льготах, введенных в на шей стране для тех, кто отстоял независимость Ро дины. О проблемах, волнующих ветеранов, о формах и ме тодах их работы с моло-' дежью, рассказал замести тель председателя комите та содействия при райвоен комате, майор в отставке Г. М. Зачиняев. Секретарь Задонского райкома партии М. А. Яку нина тепло поблагодарила участников встречи за ту большую работу, которую проводят ветераны по пат риотическому воспитанию подрастающего поколения. А. НОВОСКОЛЬЦЕВ. Лебе дя нские машин остроители ста бильно наращивают объемы производства. С начала тек ущей пятилетки вы пуск продукции возрос на 3 4 процента, обеспечены та кие темпы целиком за счет роста производительности труда. Сегодня машиностроители выпускают насосы 45 базовых моделей, которые широко применяются в нефте добывающей, химической, энергетической промышленно сти, в сельском хозяйстве. В двенадцатой пятилетке их выпуск увеличится еще на 40 процентов. Запланирован ные темпы прироста здесь связывают с осуществлением широкомасштабного экономического эксперимента, участ вовать в котором завод будет в 1985 году. экономии зарплаты. Как это важно, покаж у на конкрет ном примере. У нас в цехах недостает сейчас электри ков и наладчиков высокой квалификации. Почему? Де ло в том, что оклады у них невысокие, а работать прихо дится побольше иного станоч ника. Теперь же руководи телям производства будет дано право устанавливать ся уровнем технологиче ской и трудовой дисципли ны. Всяк ое отступление от нее — это удар по карману рабочего, инж енера. — Совершенно правильно, поблаж ки тут не будет. По этому важно с первых дней взять высокие темпы, пре дупредить сбои. Подготовка ведется системная, целена правленная, как говорится, и замечания. Думать заста вили не только руководите лей, но и каж дого рабочего. Отдача врсомая. В частно сти, по предлож ениям сни зу внесены существенные изменения в условия сорев нования цехов, отделов и бригад. Стремимся довести до сознания каж дого чело века, что он приобретет в результате высокопроизво- ности труда. Иначе ск а зать, на предприятии ве дется постоянный поиск ре зервов. А работа в условиях эксперимента в том как раз и состоит, чтобы побуж дать людей к дальнейшему их выявлению. Но на поверхно сти они уж е не леж ат, их нуж но изыск ивать в глуби нах инж енерных, организа ционных н воспитательных -------------------------------------Э К О Н О М И К А : И Д Е Т Э К С П Е Р И М Е Н Т ---------------------------- ----- Н А И С Х О Д Н О М Р У Б Е Ж Е — В чем видится маши ностроителям суть экономи ческого эксперимента и ка кие перспективы с ним свя заны? — с этого вопроса и началась наша беседа с ди ректором завода Н. В. ВО- Л ЫН ЧИ К ОВЫМ . — О перспективе уж е сказано: сорок процентов прироста объемов производ ства — такова задача заво да в будущей пятилетке. Че рез призму этих парамет ров видится нам главная суть экономического экспе римента. Она состоит в том, чтобы лучше использовать экономические рычаги, вскрыть и привести в дейст вие новые резервы, дать стране как мож но больше продукции лучшего качест ва, с меньшими затратами труда и средств. Задача не простая. Ведь решать-то ее предстоит имеющимися в распоряж ении предприятия материальными, энергетиче скими и трудовыми ресур сами с учетом их строж ай шей экономии, не уповая особо на новое оборудова ние и дополнительные ли миты. Конечно, как всегда, техническое перевооруж е ние н расширение произ водства с одновременным улучшением быта будет способствовать эксперимен ту. Но, подчеркиваю, глав ная цель — поиск и исполь зование имеющихся резер вов, преж де всего, за счет повышения ответственно сти, самостоятельности и за интересованности в конеч ных результатах труда са. мого коллектива предприя тия. — К ак это будет вы глядеть конкретно на ва шем предприятии? — Перспективы обнадеж и вающие. Наши экономисты подсчитали, что дал бы предприятию эксперимент, если бы мы работали на его условиях в 1984 году. Получалось, что при тех же самых производственных ре зультатах фонд материаль ной помощи, к примеру, увеличился бы на 80 тысяч рублей. Известно, что рабо чим, показывающим образ цы труда, мож но будет до плачивать к тарифу за счет этим рабочим оклады до 250 рублей. Появится возмож ность увеличивать до 50 процентов оклады мастеров и инж енеров. Все это обер нется, конечно, трудовой и творческой отдачей людей. Вместе с тем возрастает и экономическая ответствен ность коллектива за наличие непрокредитованных сверх нормативных материалов, за поставку продукции с нарушением договоров, за невыполнение задания по росту производительности труда и сниж ению затрат на выпуск продукции. И такое мож ет статься, что не толь ко высокие оклады, но и премии могут оказаться ж у равлем в небе, если плохо сработаем. — Надо так понимать: в новых условиях работы уж е сточаются требования ко всем служ бам. И , преж де всего, успех эксперимента во многом будет определять- по всем фронтам. Тут н ор ганизационно - разъяснитель ные мероприятия, и пере стройка производственно диспетчерской и других служ б, совершенствование материально - технического обеспечения. Еще и еще раз выверяем графики еж еднев ной сдачи и отгрузки про дукции по договорам, про думываем возмож ности чет кого обеспечения цехов ин струментом, оснасткой, ма териалами и ремонтными ра ботами. Упор сделан на пси хологическую перестройку кадров. Повсеместно в цехах и отделах проведены откры тые партийные собрания. Полезный разговор со стоялся на совещании пар тийно-хозяйственного акти ва. Подготовлены специаль ные памятки начальнику це ха, инж енеру, бригадиру, рабочему. В каж дом цехе действуют комиссии, куда стекаются все предлож ения дательного труда и что по теряет по нерадивости. — К ак известно, лебедян ские машиностроители — не первооткрыватели эконо мического эксперимента. Он «прошел обкатку» на мно гих предприятиях области и страны. И не без успеха. Хотелось бы услышать об особенностях подготовки, свойственных вашему пред приятию. — Есть такое понятие — предварительная напряж ен ность. Это когда достигнут предел возмож ного, и каж дый новый шаг вперед дает ся ценой огромных сил и энергии. Так вот, наше пред- • приятие крайне напряж ено, — и в этом главная осо бенность перестройки. Объ емы производства за пред шествовавшие экономиче скому эксперименту девять лет увеличились в два с лишним раза, и все за счет повышения производитель- наших дел. Это, конечно, трудно. Но это как раз и ин тересно, потому что это уж е настоящее творчество. Так вот, вторая особенность подготовки — это творческий подъем на всех уровнях сверху донизу. — Вы заговорили о труд ностях, проблемах. Надо по лагать, что они не замыка ются только в тех, что пере числены... — Верно, трудностей хва тает. Без них, как правило, не обходится ни одно сколь ко-нибудь стоящее начина ние. Резона перечислять трудности нет, но вот об од ной проблеме стоит погово рить особо. На 1985 год наше министерство устано вило заводу сверхпредель ный прирост производитель ности труда в 11 процентов. Меж ду тем до последнего дня не выдало согласован ный с Госснабом СССР план производства, все технико экономические показатели и материальные фонды по нормативам, хотя обязано было сделать это, согласно полож ению об экономиче ском эксперименте, до 15 августа. " Словом’, налицо план, не сбалансированный с реальными возмож ностями и материальным обеспече нием. Так ая нерасторопность ставит предприятие на грань сбоев со всеми вытекающи ми экономическими и мате риальными санкциями. И вот что обидно: в случае срыва плана вся вина. ля ж ет на предприятие, а ми нистерство останется еще и в барышах, так как возь мет с завода в свою поль зу отчисления в виде ма териальных санкций. Игра в одни ворота. Разве это справедливо? — Коллектив вашего за вода сплоченный, по пра ву носит имя 60-летия образования СССР. Надо полагать, что возглавля емый одной из крупней ших в районе партийной ор ганизацией, он успешно пре одолеет стартовые трудно сти, обеспечит в условиях эксперимента высокие тем пы ' социально-экономическо го развития. •— В конечном успехе мы не сомневаемся. Каж дый член коллектива, какую бы долж ность он ни занимал, связывает с совершенство ванием хозяйственного ме ханизма и государственные, и свои личные планы. / ~ \ Интервью вел Е. К АРП У Х И Н , еоб. корр. «Ленинского знамени» . = | С О Р Е В Н О В А Н И Е Н Р А В С Т В Е Н Н Ы Й А С П Е К Т — „ И Л Ю Д И НЕ ОСУД ЯТ " Перед октябрьскими празд никами экономисты завода пусковых двигателей с осо бой тщательностью анализи ровали показатели работы станочников. Делалось это с той целью, чтобы выявить всех, кто к знаменательной дате справился с заданием пятилетки: некоторые здесь уж е давно работают с опе реж ением графика. И вот те перь надо было с точностью до процента выявить, кто из последователей инициатора этого движ ения Марии Алек сеевны Рогачевой задание пя тилетки выполнил. Посчитали. Так их на пред приятии оказалось десять че ловек. Однако среди них не значилось имя самой Марии Алексеевны... — К ак ж е так получилось? —• недоумевали экономисты. — Наверное, что-то мы упу стили, не учли... Однако, что мож но «упу стить» в работе станочника, если показатели его учиты ваются изо дня в день? Что сделал, то и отметят. И в то ж е время верить, что Ма рия Алексеевна от кого-то отстала, тож е не хотелось. Да и не было еще такого! На верное, все-таки ошибка. В сектор социалистичес кого соревнования профкома пригласили нормировщиков и экономиста третьего ме ханического цеха. Стали счи тать заново. ...Марию Алек сеевну Ро гачеву на заводе пусковых двигателей знает к аж дый— от директора до рабочего. И не только потому, что она пере довик производства, знатный, заслуж енный человек. Хоро шо ее знают и по той про стой причине, что вся ж изнь Марии Алексеевны связана с заводом, и биография пред приятия, как в зеркале, отра зилась и в ее судьбе. Собе рутся комсомольцы вечер провести — бегут к Рогаче вой. « Мария Алексеевна, как раньше наш завод называл ся? А то нам новичкам надо рассказать» . И она поведа ет, что завода раньше и во все не было. Была просто тракторная мастерская. Здесь работал ее брат, Николай. А она ему еще девчонкой обе ды носила. Подросла Маша, и в пят надцать лет пошла работать. Да еще училась в вечерней школе. Впрочем, и на заво де она тож е училась. Мастер Каспар Иванович Цунск ий обучал ее работе сразу на двух станках — фрезерном и сверлильном. Это уж е позж е, когда завод стал расширяться и появилась потребность в токарях, она освоила и токарный. Стала точить порш ни. Работа эта тонкая, мож но даж е сказать, ювелирная. Поршень двигателя ведь только с виду каж ется де талью нехитрой. Но попро буй выточи его с точностью до микрона да нареж ь ка навки для колец. Классный токарь и тот гору заготовок перепортит, преж де чем сде лает годную деталь. А Ма рия Алексеевна «гнала» эти поршни восемь лет, и план из месяца в месяц перекрыва ла. Бывало, начнут подсчи тывать, кто сколько нарабо тал в механическом, и уди вятся: Рогачева опять впере ди. — Молодая, а стариков об ходит... — Ну и что, что молодая? Рук и золотые. С тех пор так и повелось: Мария Алексеевна всюду первая. Причем почет и сла ва не испортили ее. На ино го передовика посмотришь— так и кичится своей значимо стью, выпячивает свою исключительность. А Мария Алексеевна, наоборот, стара ется быть скромнее, неза метнее. Потребовалось ме сто в яслях — сама не осме лилась обратиться в проф ком. Каспар Иванович ходил, просил за нее. И с кварти рой тож е. Другой бы на ее месте уж е сто раз о себе на помнил: мол, что, я не зара ботал хорошей квартиры? А она так и ж ивет в малень кой скромной квартирке на Соколе. В ней и дети вырос ли. Дочь потом уехала в Семипалатинск. Сын рабо тал в ее цехе, рядом, а те перь в армии служ ит. Ск о рее всего, вновь к станк у вернется. Тогда в третьем ме ханическом Рогачевых бу дет трое. Отец, мать и сын. Ведь своего муж а Мария Алексеевна тож е сюда пере манила. Случалось, как нач нет рассказывать о заводе, о людях, о работе — Анато лий Петрович весь в сомне ниях: неуж то и впрямь у них все так распрекрасно? Наконец оставил преж нюю ра боту, пришел в третий ме ханический. Не туж ит. Как- то по-семейному люди на этом заводе ж ивут. Неброско начиналась и инициатива Рогачевой о до срочном выполнении заданий пятилетки. Тогда как раз в Москве проходил XXV I съезд партии. По телевиде нию часто передавали ин тервью с делегатами. Сбреди них были такие ж е, как Ро гачева, рабочие. Впрочем, та кие ж е, да не такие. « Вон как люди работают! — вос хищалась Мария Алексеевна. — К то на год раньше пяти летку закончил, кто на два». А потом однаж ды ткачиха выступила. Два пятилетних задания перекрыла! И реши ла Рогачева попробовать обо гнать время хотя бы на год. Поделилась своими мыслями в бригаде, поговорила с ма стером. — Не получится у нас,— ответил он. — Это почему? — Условия не те. То по ставщики подводят, то опе рации меняем во два раза на день. — Я все-таки попробую. Месяц поработаю, как заду мала, а там видно будет. Работала так, что теперь ее смены проходили на пре деле возмож ного. Все было подчинено одному — на ивысшей выработке. Труд станочника отличает то, что здесь все зависит от самого человека, от его ма стерства. СвязДны меж ду со бой двое: ты, работай, и ста нок. Правда, ефе чертеж пе ред глазами. Но в него мож но поглядеть и за обедом. Есть еще одн4 слож ность: никакой станок' ве застрахо ван от поломок:, Но и тут многое зависит от его хо зяина. Не рви технику, смаз к у делай вовремя, слесарям о профилактике напоминай, когда сдаешь смену. Словом, если хочешь, то и станок всегда будет в порядке, тог да и рекордной выработки до бьешься. Мария Алексеевна доби лась. Месячное задание вы полнила почти на десять дней раньше. Пока работала этот месяц без простоев, те, кто засту пал на смену вместе с ней, тож е прибавили в темпах. Ударный труд ведь недаром славят. Его ценность не только в том, что кто-то про изводит продукции больше. Он несет в себе высокий нравственный заряд, застав ляет других подтягиваться. Поработав месяц и полу чив точные показатели своих достиж ений, Мария Алек се евна стала считать: а что ж е мож ет сделать за пяти летку? Перемнож ила 365 дней на пять, вычла время, приходящееся на отпуска, выходные и праздничные дни. Так и получилась сумма ра бочих дней. Даж е если и впрямь будут. сбивать ритм поставщики, о которых гово рил мастер, все равно выхо дило, что задание пятилетки мояою выполнить на полтора года раньше срока. « Нет, — сказала сама себе Мария Алексеевна, — о таком сро ке говорить рискованно, вдруг не сдерж ишь слова— красней тогда. А вот к седь мому ноября 1984 года пя тилетку выполню» . С тем и пришла в парт ком к секретарю А. Т. Гор лову. Пришла заручиться поддерж кой. Ведь как иног да бывает: завтра возьмут и переведут с токарного на фрезерный станок. Или на сверлильный. Хотя и умеет на них работать, а сноровка уж е не та. — Слышал уж е о вашем эксперименте с наивысшей выработкой, — сказал Алек сандр Тихонович Горлов и предлож ил Марии Алексеев не оформить свою инициати ву официально, по всем пра вилам. Деск ать, пусть все на заводе о ней знают и следуют хорошему примеру. Для Рогачевой и слово дать на людях не просто, а уж не сдерж ать его— и того трудней. Так что работала изо дня в день будто на од ном дыхании/ Всяк о случа лось: и трудности были, и ра дости. Теперь всего не упом нишь, обо всем не расска ж ешь. Главное, что год за годом она опереж ала время, набирая те заветные четыр надцать месяцев, ради кото рых все сама и затеяла. ...Однако заветный срок— седьмое ноября восемьдесят четвертого — подошел, а ее в числе лидеров не оказа лось. — Да как же так? Она из года в год была в числе пер вых! — говорили в профко ме. ■— Считайте лучше! Ошиб ка это. Мы ж е ей в прошлом квартале вымпел вручали... Вновь просчитали каж дую цифру экономисты. И оказа лось, что ошибки в их расче тах не было. Затеяли в третьем механи ческом переделать один ста нок: рационализаторы что-то ценное предлож или. Думали, что управятся быстро, ан нет: на пять месяцев дело за тянулось. Меж ду тем 105-ю втулку, которую точили толь ко на этом станке, решили передать Рогачевой. Выру чай, дескать, Мария Алек се евна, других тагах станков у нас нет, а на обычном, кроме тебя, никто с делом не справится. — А кто будет гнать кою, восьмую, втуллсу? — К то же, кроме тебя? Пойми, некому больше... Так стала она еж есменно выпускать шестьсот штук 105-х втулок и сто восемь десят — восьмых. Это 153 процента сменного задания. Представьте, изо дня в день ■— шестьсот штук этих исто восемьдесят тех. Ни больше, ибо больше никак не получа ется, и ни меньше — такова потребность производства. Короче говоря, при работе за двоих производительность у Рогачевой невольно снизи лась. Так и не получилось завершить пятилетку к седь мому ноября. — Болит душа, конечно. Но и цех подводить нельзя. Думаю, поймут люди, не осу. дят. А на год раньше я те перь уж е точно пятилетку выполню. Даж е на двух опе рациях. — А станок-то тот скоро пустят? — День н ночь возятся. Они и за меня переж ивают, и новинку хотят внедрить. Но я их не тороплю. Ради обще го дела ведь стараемся. Инициатива и коллекти визм.., Это и есть черты на шего советского образа ж из ни. А. МОРГАЧЕВ, корр. «Ленинского знамени». ----------------------- ««Л енин ском у з н а м е н и » о т в е ч а е т :------------------------ КОЛЛЕГИЯ ГЛАВЛИПЕЦКСТРОЯ В Главлипецкстрое рас смотрена статья «Хоровод» , опубликованная в «Ленин ском знамени» 24 июля это го года. Факты, излож енные в статье, имели место. К ри тика признана справедливой. В настоящее время в кварти ре № 24 дома № 3 4 по улице 8 Марта трестом «Ли- пецкметаллургстрой» и объ единенным управлением бы та и ж илищно-коммунального хозяйства главка устранены строительные и сантехниче ские недоделки, установлено газовое оборудование. Пре тензий со стороны ж ильцов кет. Руководителям подве домственных организаций главка — главному врачу медсанчасти треста «Липецк- етроя» В. Н. Перепелице и заместителю управляющего трестом «Липецкметаллург- строй» А. В. Семенихину ук азано на недопустимую волокиту в распределении ж илья и устранении строи тельных недоделок, А. Ш Л ЯП Н И К ОВ, заместитель начальника Главлипецкстроя. Й Ж Ш 1 Бесперебойная, надеж ная работа станков, автоматов во многом зависит от наладчиков и ремонтников. Это подтверж дает и пример бригады Н . В. Фатеева нз автоматного це ха Липецкого тракторного завода. Ее члены — разные специалисты, ,но делают они од но дело. И делают его отлично, номогая станочникам перевыполнять плановые зада ния. На снимке (слева направо): бригадир Н. В. Фатеев, фрезеровщик В. В . Рыбин, старший мастер В. И . Аксенов, слесарь В. А . Кирин, Фото А. Щурова. В Н И М А Н И Е О П Ы Т ЩЕД РОСТЬ ГРЕЧИШНОГО ПОЛЯ До нынешнего года самый высокий урож ай гречихи, какой когда-либо получали в колхозе имени Ордж оникид зе Липецкого района, не превышал 16 центнеров с гектара. Сегодня ж е коллектив безнарядного звена хозяйства, воз главляемый Н. С. Басинским, сумел доказать, что эта традиционно « трудная» к ультура мож ет давать еще бо лее высокие урож аи. О том, что помогло в этом механизаторам безнарядного звена, размышляет главный агроном колхоза имени Орд ж оникидзе И . П . Золотарев. ...В тот зимний вечер пер вое собрание звена затяну лось допоздна. Работать по методу коллективного подря да согласны были все две надцать трактористов, но по чти у каж дого был неясным какой-то вопрос: будет ли корректироваться план про изводства продукции, если за все лето не выпадет ни одного дож дя или произойдет какое-либо стихийное бедст вие, не останутся ли долж никами колхоза механизато ры звена после получения аванса, если урож ай будет ниж е планового? Присутст вовавшие на собрании руко водители и специалисты хо зяйства обстоятельно отвеча ли на все вопросы. В конце концов возникшие у тракто ристов сомнения были раз веяны, и звеньевой Н. С. Басинский от имени своих товарищей обещал добиться не только выполнения, но и перевыполнения плановых показателей. И вот в этот момент кто-то из пож илых механизаторов громко ска зал: — Каж дое шестое поле нам надо отводить под к ру пяные культуры, а они у нас всегда дают в два, а то и в три раза продукции мень ше, чем зерновые... — Да, — кивнул Н. С. Басинский, — гречиха уро ж ай зерновых не повысит... Как агроном, я понимал, что опасения членов безна рядного звена не случайны и имеют реальную основу. Са мый высокий урож ай этой к ультуры колхоз собрал два года назад — по 16 центне ров с гектара. В то ж е вре мя ни для кого не было се кретом, что под гречиху обы чно оставляли клочки полей с плохими предшественника ми, сев проводили с опозда нием, а минеральных удоб рений для внесения под нее, как правило, не оставалось. К тому ж е для получения высоких урож аев гречихи не обходимо проводить ее опы ление во время цветения. Потому-то агрономическая служ ба колхоза в нынешнем году взяла под неослабный контроль выращивание гре чихи безнарядным звеном. На практике это означало, что под нее отвели поле с хорошим предшественником — из-под озимой пшеницы. Механизаторы Боринского отделения «Сельхозхимии» провели на этом массиве рас кисление почвы. Затем М. С. Басинский, брат звень евого, продисковал поле, а член звена С. П. Бунеев в августе вспахал зябь. Зимой тот же Семен Петрович Бу неев провел здесь снегоза держ ание. Механизаторы безнарядно го звена, выполняя агро-при емы на полях, отведенных под яровые зерновые и са харную свеклу, не забывали и о массиве, отведенном под гречиху. Больше того, они требовали от нас, агрономов, чтобы мы точно в срок вы полняли пункты договора, ко торый был заключен с адми нистрацией. Помню, в конце первой декады апреля, ког да механизаторы колхоза только закончили боронова ние зяби, Н. С. Басинский при каж дой встрече утром напоминал мне: — Надо поторопиться с проведением фосфоритования первого поля (того самого, что отвели под гречиху) . Вск оре мехотряд Боринс кого отделения «Сельхозхи- мии» внес на каж дый из 60 гектаров будущего крупяного поля по десять центнеров фосфоритной муки. Затем колхозники провели двойную культивацию, а второго мая опытнейший механизатор хо зяйства И. И. Кривоносое и комсомолец Алек сандр Л у нев приступили к севу. Од новременно с семенами на каж дый гектар вносилось по 50 килограммов аммофоса, как и под все зерновые куль туры. После завершения се ва поле прикатали. Через не делю прошел благодатный майский дож дь. И вскоре гречиха взошла... Однако борьба за высо кий урож ай продолж алась. Теперь нуж но было в корот кий срок провести опыление посевов. Заключать договор с пчеловодческим комплек сом колхоза «Заветы Ильи ча» мы даж е не пытались, зная, что для их звеньев в 3 0 0— 400 пчелосемей площа ди наших медоносных куль тур явно малы. После про верки документов ветеринар ной служ бой об отсутствии болезней мы разрешили разместить у гречишного по ля около сотни пчелосемей нескольким любителям-пче- ловодам. Дней через пять захолодало. Лет пчел почти прекратился. Наши механи заторы не на ш утк у встрево ж ились: успели ли пчелы провести как следует опыле ние растений? Внесли пред- V ложение: для гарантии прове сти опыление давно извест ным крестьянским способом — с помощью веревки. Не сколько ж енщин откликну лись на просьбу механизато ров. Под контролем агроно ма Л. А. Мулюкина было проведено « гарантийное» опыление гречихи. Косовицу на свал начали, как только побурело две тре ти семян. Механизаторы А. В. Слук ин и А. В. Коб- V ' ' зев за два дня улож или вал ки на всем поле. А через пять дней комбайнеры Н. М. Торшин, Н. И. Щегольков, Н. А. Лунев и А. В. Тор шин приступили к обмолоту. Подбор и обмолот валков начали от располож енного через дорогу орошаемого участка. Здесь посевы были выше и гуще, поэтому валок получился высокий, к омбай ны шли только на пониж ен ной скорости. В первый день обмолота гречихи я сумел приехать на массив только после обеда. У края поля опытный ком байнер Н. М. Торшин как раз выгруж ал зерно в кузов подъехавшего грузовика. — Такого мне убирать не приходилось. Гектар дает больше тридцати центнеров. Несколько часов тогда провел я у комбайнов. В са мом деле, намолоты были об менные. Правда, на противо полож ном конце поля, на склонах, урож ай был значи тельно ниж е. Но после обмо- / лота последнего валка оказа лось, что зря в тот зимний вечер так хулили эту куль туРУ- При хорошей заботе она щедро « расплатилась» с земледельцами: с гектара по сева механизаторы безнаряд ного звена собрали по 21 центнеру зерна. За продаж у государству 99 тонн гречихи хозяйство выручило около 50 тысяч рублей. И. ЗОЛ ОТАРЕВ, главный агроном колхоза имени Ордж оникидзе Липецкого района.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz