Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ С У Ч Е Т ОМ ПЕРСПЕКТИВЫ В третий раз избран секретарем парткома завода «Центролит» А. И. Коростелев. После заводской отчетно- выборной партийной конференции наш корреспондент встретился с ним и попросил ответить на ряд вопросов. — Александр Иванович, как вы оцениваете прошед­ шую партийную конферен­ цию, что нового было на этот раз в ее работу? — Я дум аю, отчетно-вы­ борная конференция в этом году прошла организованно, с подъемом. Из 196 избран­ ных цеховыми парторганиза­ циями делегатов присутство­ вали 193. Выступили в пре­ ниях 12 коммунистов. Деятельность партийной организации за три года бы­ ла проиллюстрирована фото­ выставкой в фойе Дома куль­ туры. в которой нашли от­ ражение результаты органи­ зационно-партийной и идео­ логической работы, хозяйст­ венная деятельность, научно- технический прогресс на предприятии, руководство комсомольской организацией, воспитание молодежи. Главное же. конечно, само содержание работы конфе­ ренции, в частности, выступ­ ления делегатов. Они ца этот раз отличались не толь­ ко критическим подходом к нашей работе, но и конструк­ тивным характером. Многие замечания и предложения де­ легатов ценны для нового состава партийного комитета. — Проиллюстрируйте это, пожалуйста, примерами. — Слесарь Н. А. Фаустов, секретарь партбюро цеха мелкого литья, поднял воп­ рос о роли парторганизации в выполнении государствен­ ных планов, повышении ка­ чества продукции, техниче­ ском перевооружении. У нас с этой целью разрабатыва­ ются хорошие мероприятия, но далеко не все из них вы­ полняются в срок. Поэтому Николай Афанасьевич со­ вершенно справедливо под­ верг критике партком за не­ достаточную требователь­ ность и порекомендовал его новому составу повысить спрос с руководителей заво­ да и его подразделений, сек­ ретарей цеховых парторга­ низаций, чтобы они не допу­ скали разрыва между сло­ вом и делом. В то же время выступле­ ние Н. А. Фаустова было и самокритичным. Цех мелко­ го литья единственный' на заводе превысил лимиты брака, и в этом секретарь партбюро видит и свою недо­ работку. Вопрос, который поднял начальник цеха крупного чугунного литья В. Е. Ерма­ ков, — обеспечение благо­ приятных условий труда. В цехе еще велика запылен­ ность и загазованность. Сни­ жение ее зависит во многом от службы главного энерге­ тике. Виктор Егорович под­ верг критике работу воз­ главляющего эту службу В. В. Будюкина, который не обеспечил намеченной рекон­ струкции вентиляционных систем. Упущения возникли потому, подытожил началь­ ник цеха, что партком слабо контролировал деятельность этого отдела, не предъявлял должного спроса к коммуни­ сту В. В. Будюкину за вы­ полнение им служебных обя­ занностей. О вкладе комсомольско- молодежных бригад в повы­ шение производительности труда, укрепление трудовой дисциплины, говорил бригадир одной из них, почетный ра­ ботник завода В. В. Евсин из цеха нестандартного обо­ рудования. Как показывает практика, в трех комсомоль­ ско-молодежных бригадах цеха — наивысшая произво­ дительность труда, исключе­ ны нарушения дисциплины, достигаются лучшие резуль­ таты в соревновании. Вывод напрашивается сам: надо больше создавать таких бригад, и Василий Василье­ вич предложил, чтобы парт­ ком этому делу уделял самое серьезное внимание. Содер­ жательными были выступле­ ния на конференции делега­ та XXVI съезда КПСС кра­ новщицы Н. Т. Воробьевой, секретаря комсомольской ор­ ганизации Л. И. Кондратье­ ва, директора завода В. К. Ханина. Для членов парт­ кома особенно полезны их критические замечания, ко­ торые помогут нам совер­ шенствовать стиль работы, эффективнее вести борьбу с недостатками. Много ценного подсказал нам принявший участие в работе конференции член обкома КПСС, первый секре­ тарь Липецкого горкома пар­ тии В. Н. Марков. Он сосре­ доточил внимание коммуни­ стов на решении социальных вопросов: обеспечении благо­ приятных бытовых условий на заводе и в поселке, улуч­ шении условий труда. Не­ обходимо также повышать ка­ чество продукции, расширять ассортимент товаров народ­ ного потребления. Для ус­ пешного решения задач, сто­ ящих перед парторганизаци­ ей, требуется дальнейшее со­ вершенствование организа­ ционно-партийной и идейно­ воспитательной работы парт­ кома. — Каким проблемам уде­ лила главное внимание кон­ ференция и какие сделала выводы? Какой вклад, напри­ мер, может внести и вносит коллектив «Центролита» в осуществление Продовольст­ венной программы? — Партийная организация считает, что прежде всего важно обеспечить безуслов­ ное выполнение государст­ венного плана производства и реализации продукции, так как значительная ее часть идет на нужды сельскохозяй­ ственного машиностроения. Завод успешно справился с заданиями двух лет' один­ надцатой пятилетки, дав сверх плана продукции на 880 тысяч рублей. И по итогам работы за девять ме­ сяцев этого года коллектив не имеет задолженности по поставкам продукции по-за­ ключенным договорам. На конференции были намечены пути дальнейшего повыше­ ния эффективности произ­ водства и увеличения выпус­ ка продукции, необходимой для обеспечения Продоволь­ ственной программы. Обсуждались и вопросы совершенствования шефской помощи селу — хозяйствам Липецкого района, а также развития собственного подсоб­ ного хозяйства. Важное место в работе кон­ ференции заняли задачи ук­ репления производственной и трудовой дисциплины в све­ те решений ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, указаний товарища Ю. В. Андропова. За год у нас потери рабочего време­ ни снизились на 30 процен­ тов. Но в дальнейшем, как справедливо отмечали комму­ нисты, еще предстоит многое сделать в этом направлении. Большое внимание уделя­ лось совершенствованию иде­ ологической, политико-мас­ совой работы в коллективе. У нас сейчас, как и на дру­ гих предприятиях, находят применение новые формы, арсенал которых достаточно широк. Высока, например, эффективность деятельности информационной группы парткома. Более целенаправ­ ленно проводятся единые политдни. Они посвящались, например, итогам июньского Пленума ЦК КПСС, укреп­ лению дисциплины. Недавно обсуждалось постановление ЦК КПСС и Совета Минист­ ров СССР по ускорению тех­ нического прогресса. При этом главное внимание было уделено задачам цехов, за­ вода на пятилетку в целом и на этот год. Конференция охватила большой круг вопросов, они нашли свое отражение в принятом делегатами поста­ новлении, которое ляжет в основу работы парткома. — Александр Иванович, а с чего партком начал выпол­ нение этих задач? —Прежде всего с обобще­ ния и анализа критических замечаний и предложений коммунистов. В цехах эта ра­ бота завершается. Приступил к ней и новый состав партко­ ма. Мы изучаем все крити­ ческие замечания и предло­ жения, высказанные как на заводской конференции, так и на цеховых собраниях. В ближайшее время они будут рассмотрены на расширенном заседании парткома, где со­ ставим план их выполнения, наметим сроки, конкретных исполнителей. И установим постоянный контроль. О хо­ де осуществления предложе­ ний будем ставить в извест­ ность коммунистов ежеквар­ тально, на заводских партий­ ных активах. Периодически ход этой работы будет об­ суждаться на заседаниях парткома. Вместе с постановлением отчетно-выборной конферен­ ции замечания и предложе­ ния коммунистов лягут в ос­ нову всей работы парткома. Беседу вел И. ОСТАНКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Шесть лет трудится по единому наряду бригада Вла­ димира Шпакова из первого цеха елецкого завода «Гид­ ропривод». Этот коллектив в основном выполняет токар­ ные работы. Но все его чле­ ны освоили несколько смеж ных профессий. Показатель у бригады отличные, ею пс праву гордятся в цехе я на заводе. На снимке: Н. А. Фаус­ тов, бригадир В. П. Шпаков, Г. Б. Попов и А. И. Смы­ ков. Фото В. Елыпаева. V 1 РУБЕЖИ АГРОХИМИКОВ Работники Чаплыгинского объединения «Сельхозхимия» решили выполнить годовой план по вывозке органических удобрений к началу ноября. И слово свое они держат. В настоящее время из заплани­ рованных 365 тысяч тонн на поля вывезено более 340 ты­ сяч тонн органики. Особенно отличается механизированн ы й от ряд, работающий в колхозе имени Калинина. Возглавляет его В Г. П а нюшкин. Здесь обеспечена бесперебойная по­ грузка органики. Водители ав­ томобилей Алексей Черешнев, Юрий Пятых , Алексей Азаров и их наставник В. Н. Кузнецов ежедневно перевыполняют нор­ мы в полтора раза. Неплохие результаты и У коллектива агрохимиков, рабо­ тающих в колхозе «Знамя коммунизма». На транспорти­ ровке органики здесь занято шесть тракторов К-700 и Т-150. М ех а низаторы Н. И , Под лес­ ных, И. Д. П а ршенцев, В. В. Кочетков и другие, работаю­ щие на энергонасыщенной технике, успешно справляются с установленными нормами. Добросовестно относится к своим обязанностям и В. И. Ж а би н, занятый на погрузке навоза. С боевым настроем трудят­ ся и другие отряды. Каждый день приближает их к выпол­ нению годового плана. Т. Ч ЕРНЫХ. НАДЕЖНЫЙ РЕЗЕРВ В колхозе имени Маяков­ ского Измалковского района есть большое поле. Занимает оно 170 гектаров и имеет уклон к югу, где проходит лесной массив. Как говорят здесь: поле это *■— на «лоб­ ном месте», всегда открыто солнечным лучам. Его-то и решили отдать первому без­ нарядному звену, организо­ ванному в колхозе в нынеш­ нем году. Звено состоит из двух специалистов — Ивана Васильевича Иикульникова и Александра Ивановича Ко­ пейкина. Они строго, следуя указаниям агронома Василия Ивановича Окорокова, прово­ дили все необходимые рабо­ ты по уходу за землей и посевами. После лущения стерни в двух направлениях провели осеннюю вспашку. Зимой осуществили трехкрат­ ное снегозадержание. Ранней весной, чтобы сохранить вла­ гу, своевременно организова­ ли боронование. Потом после­ довала двусторонняя культи­ вация с внесением аммиач­ ной воды из расчета пяти тонн на каждый гектар. Хо­ рошо просушенные, протрав­ ленные, доведенные до высо­ кой посевной кондиции се­ мена кукурузы легли в доб­ рую почву. Посевную закон­ чили всего за три дня. С появлением всходов пришли новые заботы: подкормка ам­ миачной. водой, окучивание, обработка гербицидами. «Такой технологический процесс. — говорит агроном В. А. Окороков, — мы про­ водили впервые. И все это споро, добросовестно делало маленькое звено». К уборке готовились осо­ бенно тщательно. Технику проверили заранее, зная, что в поле будет не До ремонта. И она не подвела. Ответственность перед кол­ лективом, самодисциплина, чувство товарищества — все это обеспечило звену хоро­ шие результаты. Каждый гектар дал по 247 центнеров зеленой массы. Это на 47 центнеров больше, чем на­ мечено в социалистических обязательствах. Председатель колхоза Вла­ димир Митрофанович Проку- дин доволен. Высоко оцени­ вая добросовестный труд пер­ вого безнарядного звена, он сказал: «Именно благодаря ему мы надежно обеспечили животноводство отличными кормами, а это значит, что будут и хорошие надои мо­ лока. Но главное, мы убеди­ лись, что безнарядная систе­ ма — надежный резерв в борьбе за повышение эффек­ тивности труда. Его мы на­ мерены в ближайшем буду­ щем использовать как мож­ но шире. Это поможет нам в осуществлении Продо­ вольственной программы». А. ЛЕОНОВ, строитель. е. Измалково. «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 20 Очередной, 20-й номер жур­ нала отдела пропаганд ы и а гит а ции обком а К П СС откры­ вает передовая статья « Под з наменем Октября», посвящен­ ная 66-й годовщине Великой Октябр ь ской социалистиче­ ской революции. О работе идеологического актива области по разъясне­ нию и пропаганде Заявления Генерал ь ного секретаря ЦК К П СС, П редседателя П резидиу­ ма Верховного Совета СССР товарища Ю. В. Андропова идет речь в материалах «Нет!» — ядерному безумию» и «Важнейшая задача активи­ стов агитации». 29 октября — День рожде­ ния комсомола. Этому важно­ му событию в жизни страны посвящена статья секретаря обкома ВЛКС М Н. Разворотне- ва «Союз молодых ленинцев». Помеще на также корреспон­ денция инструктора. отдела строительства обкома К П СС В. Рыбакова «В едином строю созидателей», рассказываю­ щая о том, как коллектив тре1 ста «Липецкстройтранс» ветре чает свой профессиональный праздник — День работников автомобильного транспорта. В номере представлены так же рубрики «Агитация: опыт, инициатива». « Из и стории на шего края». Рабкоровский пост «ПЗ» на строительстве больницы НЛМК ОЖИВЛЕНИЕ НА ПЛОЩАДКЕ Со времени публикации первого выступления рабко­ ровского поста на строитель­ стве больничного комплекса Новолипецкого металлурги­ ческого комбината произош­ ли некоторые изменения. Ежедневно бригадиры отде­ лочников нашего управления (а именно от нас сейчас во многом зависит своевремен­ ный ввод объекта в эксплуа­ тацию) обсуждают состояние дел на стройке и выполнение заданий каждым коллекти­ вом. Кроме того, на объекте появились стенды, где ежед­ невно на всеобщее обозрение вывешиваются итоги сорев­ нования бригад. Так что те­ перь любой успех или от­ ставание видны всем. Это, конечно, мобилизует отде­ лочников. Стройку взяла под контроль партийная организа­ ция управления. Секретарь партбюро , В. С. Рассохин часто бывает здесь, и благо­ даря ему обсуждение дел идет более принципиально. На видном месте вывешен и красочно оформленный стенд «До сдачи больницы НЛМК осталось... дней». Каждый день меняются циф­ ры. Отрадно, конечно, отме­ тить, что уже начала ска­ зываться действенность на­ шего рабкоровского поста. Сейчас здания полностью остеклены, подано тепло, и отделочникам не страшны холода. На малярных работах ^ эти дни трудится около ше­ стидесяти человек. Добави­ ли нам и плиточников: их сейчас три бригады. Отделочники в эти дни уси­ ливают темп работ. Но от нас не все зависит. Со сто­ роны заказчика стройку ку­ рирует жилсектор УКСа НЛМК. Вопросов к заказчи­ ку у строителей возникает много, поэтому нужно, что­ бы для их решения каждый день на объекте бывал пред­ ставитель. Пишу об этом не для того, чтобы свалить не­ доработки строителей на за­ казчика. Это нужно для де­ ла. Ведь сейчас как получа­ ется? Любой вопрос. даже мелочный, передается в УКС, и бывает так, что его реша­ ют там несколько дней. А сейчас и один день многое значит. Вторая проблема такова. Больница строится очень долго. За это время измени­ лись нормы приемки зданий, часть оборудования здесь бу­ дет более современным, по сравнению с проектным.' Есть изменения и в самом про­ екте, и многие вопросы воз­ никают уже в ходе работ. По­ ка что этим занимается про­ ектный отдел комбината. Для его сотрудников больница — дополнительная нагрузка. Ведь все изменения в доку­ ментации проектировщики рассматривают помимо своих основных дел. Но на этой стадии строительства у ген­ подрядчика должен быть прямой контакт с проектной организацией. Возможно, есть смысл выделить инже- нера-проектировщйка, чтобы он постоянно занимался толь­ ко документацией объекта. В ноябре начнется монтаж оборудования в хирургиче­ ском отделении. Поэтому уже сейчас на объекте необходи­ мо присутствие представите­ лей медицины. Нужен кон­ троль с их стороны. Мнение врачей для нас очень важно: ведь им здесь работать. При сдаче объекта они предъявят строителям немало претен­ зий, и нам придется многое переделывать. Не проще ли установить контроль со сто­ роны эксплуатационников? Строителям придется труд­ нее, но для дела польза от этого будет несомненная. Это подтверждается практикой сооружения других объектов здравоохранения. Есть у нас претензии и к работникам снабженческих служб. До сих пор еще не­ ритмично дается цветная ке­ рамическая плитка для полов. Не хватает пока и стекла для второго остекления окон. Больница есть больница. И отделка помещений долж­ на отвечать самым высоким требованиям медицины. Мы , это понимаем, но не все в наших силах. Для малярных работ, особенно на отделке операционных блоков, нужны высококачественные .краски. Но их недостает даже по количеству. А те, что дают, в основном, темных тонов. Хирургическое отделение мы должны передать рабочей приемной комиссии к 4 но­ ября. И краски — это прак­ тически единственное, что сдерживает, здесь отделочни­ ков. Заканчивается октябрь. День становится все короче и короче: поздно светает и рано смеркается. Поэтому отделочникам и многим на­ шим смежникам необходимо освещение хотя бы хирурги­ ческого отделения. Не хвата­ ет электропроводки для пе­ реносных ламп. Да и пере­ носка, по-моему, не выход из положения. Зачем резать на куски провод, если мож­ но включить постоянное ос­ вещение? Тем более, чте ны­ нешнее состояние электросе­ тей это позволяет. Еще к первому октября подразделения Минмонтаж- спецстроя («Юговостоксантех- монтанд-1», «Промсвязьмон- таж», «Юговостокэлектро- монтаж-2») должны были за­ кончить свои работы в глав­ ном корпусе и передать нам его под отделку. Но к нача­ лу последней декады месяца они подготовили лишь один блок корпуса. Сейчас мы работаем параллельно со смежниками, хотя они долж­ ны опережать нас. Из-за опо­ здания с проводкой электри­ ческих сетей, телефонной и радиосвязи смежники зани­ маются своими делами в главном корпусе после шту­ катурных работ. Сколько после них приходится ремон­ тировать! Ведь если подсчи­ тать затраты, то окажется, что только один блок здания двум бригадам нужно штука­ турить около месяца. Плюс две недели уходит на ремонт после монтажников. В прошлом выступлении члена нашего поета Марии Васильевны Филипповой бы ло отмечено, что тревогу на объекте сейчас вызывает состояние лифтов: слишком мало специалистов занято на их монтаже, чтобы можно было с уверенностью гово рить о своевременной .сдаче Правда, начальник.Липецко­ го участка «Союзлифтмон таж» М. Ф. Скелетов в нон це сентября пообещал, что лифты сдадут только к сро ку ввода больницы в эксплу' атацию. нас это решение никак не устраивает по двум причинам. Во-первых, обе щания — это, конечно, хо рошо, а все-таки при нынеш них темпах монтаж лифтов может оказаться под угрозой срыва. Во-вторых, работы на шахтах мешают вести от делку. Поэтому уже сейчас необходимо добавить на стройку лифтовиков. К празднику Октября мы планируем закончить штука турные работы и стяжку по лов в главном корпусе боль­ ницы. Лишь бы не подвели смежники и не было сбоев материально - техническом снабжении объекта. Н. ШАРНЕНКОВ, прораб пятого управления треста «Жилстрой». Решение принято. Что сделано? ИДЕТ ЗАСЕДА НИЕ П Р А В Л Е Н И Я Руководить, управлять — это прежде всего уметь при­ нимать решения и уметь их выполнять. Юрий Иванович Алтухов возглавляет усмаиский колхоз «Ленинский путь» три года. Отдаленное, по-своему сложное хозяйство за это время сделало заметный шаг вперед, подчас зада­ ет тон в районном соревновании. На руководителя, как известно, не учат, им становятся. Становление Ю. И. Алтухова, как председателя, шло не гладко, подчас сопро­ вождалось конфликтными ситуациями. Об этом н расска­ зывает сегодня сам Юрий Иванович. И еще о том, как важно руководителю быть верным своему слову, упорно преодолевая всяческие препону, проводить в жизнь заду­ манное. Осень 1980 года выдалась капризной. Значительно рань­ ше обычного выпал снег, придавил мороз. Для меня, начинающего тогда предсе­ дателя, это было ударом судьбы: оставалась неподня- той большая часть зяби. Но мою тревогу, кажется, никто в хозяйстве не разделял: че­ го, дескать, волноваться? Ведь против погоды не пойдешь. Даже и наступившее затем потепление никого не расше­ велило. «Теперь-то чего су­ етиться, — рассуждали глав­ ные специалисты. — Подож­ дем весны». Сел я в машину и в поле. Поковырял землю лопатой — плуг пускать можно. И тогда вопреки все­ му принял решение, проведя его через правление, возоб­ новить пахоту. Думал: пусть зябь будет и поздней — все- таки это лучше, чем весно­ вспашка. Надо было видеть, с каким нежеланием было встречено это решение. Оглянись, мол, вокруг, председатель: во всем районе плуги на приколе. Другие, дабы уйти от дела, пускались на уловки. Загля­ нул к одному •механизатору. «Как раз поросенка затеял резать». К другому — «что- то’приболел». Третий мудрст­ вовать начал: «Коль в кар­ тузах не попахали, то в шап­ ке много не напашешь». С великими потугами, пом­ ню, собрали цахотный отряд. А коль скоро плуги были по­ ставлены в борозду, пришел мужской азарт. Глядя, как. принялись за дело механиза­ торы, я сказал подчиненным: «Вот, что значит решиться. С обеда выехали и уже за­ чернело поле. Между прочим, — продолжал я, — никто из бригадиров не проявил иници­ ативы, должной расторопно­ сти в том. чтобы поднять ме­ ханизаторов. А ведь мы, ка­ жется, все обговорили на наряде». Словом, зябь в ту осень была у нас вспахана пол­ ностью. А я сделал для се­ бя из этого немало выводов. Во-первых, понял, что нель­ зя особенно доверяться устоявшемуся мнению, кото­ рое подчас может идти на по­ воду у обстоятельств. Во- вторых, лишний раз убедил­ ся: на существующем тогда в хозяйстве уровне дисципли­ ны, ответственности специа­ листов, руководителей сред­ него звена нельзя только от­ давать распоряжения, нужно жестко контролировать орга- нйзацию их исполнения, са­ мому участвовать в этом. Штурм зяблевого клина по­ зволил также до конца по­ нять. кто есть кто. Среди специалистов, бригадиров ока­ зались люди, несклонные да­ же к элементарной практич­ ности, хозяйской предприим­ чивости. Иные из них только и занимались тем, что ин­ формировали правление кол­ хоза, председателя о недостат­ ках, проблемах, всячески от­ крещиваясь от конкретного их решения. Слышишь на наряде, кто- то подает предложение: «На­ до выгонять коров на много­ летние травы». Между тем, накануне прошел дождь, почва раскисла, и можно представить, сколь большой урон травостою нанесло бы стадо. Или вдруг предлага­ ют: «Давайте повысим опла­ ту труда на взмете зяби». «Зачем?» — спрашиваю, «А в соседних хозяйствах ведь повысили». ЧтобьГпротиво- стоять всему этому, нужно было каждый раз вооружать­ ся обстоятельным анализом дела, соответствующими ар­ гументами. В совхозе было бы, наверное, проще: отдал приказ и точка. А тут ведь все решения принимаются коллегиально. В том же пер­ вом году своего председа­ тельствования, помнится, предложил я на наряде за­ кладывать силос непосредст­ венно у ферм. «Так ведь не осилим же», — забеспокои­ лись некоторые. Но никто до сих пор и не пробовал это делать, возразил я и тут же выложил свои расчеты. Так вот и удалось переломить мнение, весь силос в тот год был заложен возле ферм. Надо ли говорить, насколько легче и дешевле было зимой брать его? Я, конечно, не собираюсь драматизировать атмосферу. Однако каждый поймет, сколь нелегко было идти од­ ному против общего мнения, даже если ты руководитель. Доходили до меня пересуды, будто я излишне крут, не учитываю того, как раньше жили люди в Куликах. Ко­ нечно, слышать такое — де­ ло не из приятных. Но, от­ кровенно говоря, не хотелось сдаваться. К тому же ведь никто из членов правления, тех работников, кто каждый день бывал на нарядах. не пытался даже поспорить в открытую, доказать мою неправоту. Этому мешало бытовавшее в кругу коман­ диров производства все то же стремление поменьше брать на себя, а то и просто незнание порученного дела. Нескольких совместных поездок в поле с главным аг­ рономом оказалось достаточ­ но, чтобы убедиться: у руля важнейшей отрасли стоит яв­ но не тот человек. Отправил­ ся посоветоваться в районное управление сельского хо­ зяйства, как быть? А там спрашивают: заменить глав­ ного агронома можно, но кем? И я взял на себя сме­ лость. предложить кандидату­ ру бригадира по кормопроиз­ водству И. М. Ракова. Тот не соглашался: высшего об­ разования. мол, нет. Но мне он приглянулся тем, что не боится ответственности, ре­ шителен и напорист, любит землю, умеет работать. И выбор оказался правильным. Иван Михайлович является тем человеком, с которым стало возможно по-настояще­ му заняться совершенство­ ванием работы с землей. Принялись за внедрение правильных севооборотов, ввели чистые пары, стали широко применять органику. С той трудной осени про­ шло всего три года, и теперь уже каждый механизатор считает правилом почву го­ товить в срок. По традиции за взмет зя­ би у нас отвечает секретарь парткома И. А. Потокин. Улучшение работы с землей не замедлило сказаться на конечных результатах. Сред­ негодовая урожайность зер­ новых в десятой пятилетке составила лишь 13 центне­ ров. А в прошлом году — уже 17,2, в нынешнем — 23 центнера. Хозяйство про­ дало нынче государству 5500 тонн хлеба — на 630 тонн больше намеченного. Справились мы и с заготов­ ками сахарной свеклы, зна­ чительно окрепла кормовая база. Признаться, лишь те­ перь я окончательно поверил в правильность своих ориен­ тиров в земледелии. И это понятно. По специальности я инженер. Решив первым де­ лом взяться за обновление полеводства, не имел ни до­ статочного опыта для этого, ни глубокой теоретической подготовки. Потому и были сомнения. С первых дней председа­ тельствования мне понадоби- *• лось также четко определить­ ся в вопросах трудовой дис­ циплины. Поначалу даже брался сам отправлять запьянствовавших на работе . в вытрезвитель. Но вскоре понял, что это, конечно, не дело. С облегчением вздох­ нул, когда за нарушителей взялись и партком, и испол­ ком сельского Совета, и то­ варищеский суд. И. конечно же, само правление колхоза. Вспоминается заседание прав­ ления, состоявшееся в апре­ ле нынешнего года. За раз­ личные проступки — пьянку, использование колхозных ма­ шин в личных целях — бы­ ли наказаны несколько ме­ ханизаторов. Кто-то может сказать: не слишком ли мно­ го, не чересчур ли активно используем такие крутые меры? Отвечу: мы же не в игру играем — хлеб растим, страну кормим, и надо, что­ бы каждый это понимал, чув­ ствовал ответственность. Кое-кто из руководителей среднего звена, учетчиков поначалу не осмеливался писать по тому или иному поводу докладные. Однако правление колхоза пресекло это, поставив вопрос об от­ ветственности командиров производства, специалистов за укрепление дисциплины. Поддержали нас и колхозни­ ки. Так, для более точного учета вклада каждого в про­ изводство мы ввели нормо- смены, установив их ми­ нимум для всех. На обще- колхозном собрании было ре­ шено: к тем, кто не вырабо­ тает этого минимума, приме­ нять самые строгие меры, вплоть до исключения из колхоза. И я скажу, что по итогам года предложу ис­ ключить из наших рядов двух-трех самых нерадивыV. Не знаю, поддержат ли ня, но думаю, это будет ь лезно: надо ведь приучать колхозников и к принятию самими продуманного реше­ ния, не ждать подсказки. Вести хозяйство — значит каждый день решать мно­ жество вопросов, принимать не одно решение, брать на себя ответственность за их последствия. Листаю книгу протоколов заседания правле­ ния колхоза. Вот ре­ шение о закладке эк­ сперимента возделывания озимых по индустриаль­ ной технологии. Назначены ответственные — главный агроном И. М. Раков, меха­ низаторы И. И. Наливкин, А. И. Фролов, определены размеры поля. Строго говоря, можно было бы и не обсуж­ дать этот вопрос. Как гово­ рится, он спущен сверху. Но нужно было выработать и соб­ ственное мнение на эт счет. Обсудив все за и тив, поняли: дело стоящее, и решили дать ему ход. А вот заседание правления колхоза от 7 сентября. Слушали воп­ рос о неудовлетворительном ходе уборки сахарной свек­ лы. Она, по сути, только что разворачивалась. Брига­ дир комплексной бригады, учетчик (не буду называть здесь их имена), возможно, рассчитывали на снисхожде­ ние. Но члены правления бы­ ли неумолимы: они вынесли обоим по строгому выговору. Без такой вот требовательно­ сти раскачка, подогреваемая толками «погода стоит пре­ красная, успеется еще», за­ тянулась бы еще не на один день, й вряд ли сумели бы выполнить план по продаже свеклы государству. Чтобы принимать решения, нужна смелость. Но перед этим, бывает, не один день думаешь, размышляец|ь в поисках единственно верно­ го варианта. Потому что ошибки в нашем деле имеют очень серьезные последствия. Тем более, когда намерен во что бы то ни стало изменить положение к лучшему. Ю. АЛТУХОВ, председатель колхоза «Ленинский путь» Усманского района.