Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ : ОТ ЧЕТЫ И ВЫБОРЫ Д О БИВАТЬСЯ БОЛЬШЕГО Партийная организация совхоза «Агроном» по праву считается одной из самых боеспособных в Лебедянском районе. Средний возраст коммунистов составляет 45 ле т, почти 70 процентов пар­ тийцев имеют высшее, сред- веспециальное и среднее образование, они расстав­ лены на решающих участ­ ках . сельскохозяйственного производства. Именно они объединяют и сплачивают коллектив. На отчетно-выборном ‘соб­ рании до кладчик, секретарь парткома совхоза Е. Н. Ко- сякина отметила заслугу коммунистов в том , что хо­ зяйству удалось в этом году выйти на рубежи трех лет пятилетии по заготовкам плодов, молока и мяса. Сов­ хоз за умелое ведение жи­ вотноводства занесен на об­ ластную Доску почета. Но обольщаться достиг­ нутым — не дело коммуни­ сто в, отмечали выступав­ шие. Жизнь постоянно вы­ двигает на повестку дня новые проблемы, требующие вдумчивого и целенаправлен­ ного решения. Немало таких проблем и в «Агрономе». Коллектив в долгу перед го­ сударством по продаже зер­ на и сахарной свеклы. В этом году от хлебной нивы не удалюсь получить высокой отдачи. Урожайность зер­ новых составила всего 17 центнеров с гектара ', тогда как в соседнем колхозе име­ ни XX партсъезда она на 4 центнера выше. А ведь хо­ зяйства находятся в одинако­ вых климатических услови­ ях. Коммунисты тщательно проанализировали положе­ ние дел в растениеводческой отрасли, высказали ряд кри­ тических замечаний в адрес главного агронома хозяйства В. И. Стар одубцева, предло­ жили конкретные меры по преодоленйю отставания . Причина низкой урожай­ ности кроется в отступлени­ ях от научно-обоснованной. системы земледелия, неэф­ фективном использовании органических и минеральных удобрений, нарушениях тру­ довой и производственной дисциплины. Но важно не только найти ошибки , а- и постараться не повторять их в будущем. Вот почему в хо­ зяйстве ведется деятельная работа по обеспечению уро­ жая-84. На всей площади закончена пахота зяб и, на поля вывезено более 7000 тонн органики, районирован­ ными семенами первого и второго клаообв посеяны озимые на 1100 гектарах. В зиму они уходят в удовлет­ ворительном состоянии. С большим интересом вы­ слушали коммунисты вы­ ступление кавалера орденов «Знак Почета », Трудового Красного Знамени и Ок­ тябрьской Революции дояр­ ки Е. И. Карлиной. Несмотря на относительно благопо­ лучное положение дел в животноводческой отрасли , она вскрыла здесь немало упущений и недоработок. Наблюдается пестрота в ре­ зультатах работы отдельных ферм. Если , например, за 8 месяцев надой молока от коровы в среднем по совхо­ зу составил 2.099 килограм­ мов, то на ферме отделения № 8 он оказался гораздо ниже всего 1869 кило­ граммов. Преодолеть пестро­ ту в результатах — значит в целом поднять продуктив­ ность дойного стада. У до­ ярок совхоза есть все воз­ можности, чтобы добиться трехгысячного рубежа, зна­ чительно снизить себестои­ мость продукции. В зимовку общественное стадо уходит, имея прочную кормовую ба­ зу. На условную голову ско­ та запасено 19 ,1 центнера кормовых единиц — лучший в районе показатель. Жи­ вотноводы поставили перед собой цель — надоить в зим­ ний период не менее 1.300 килограмма молока от ко­ ровы. Успех любого дела, гово­ рили коммунисты, решают прежде всего люди. Важно создать им хорошие произ­ водственные и бытовые ус­ ловия. Сделано в этом плане немало: за последние годы в хозяйстве сданы в эксплуа­ тацию коровник на 400 го­ лов , складские помещения ем­ костью 1000 тонн, Дам быта, столовая, 58 квартир. Но сделанного пока недоста­ точно , чтобы прекратить от­ ток рабочих из села. На это обратил внимание ком­ мунистов совхоза первый секретарь Лебедянскопо рай­ кома КПСС А. П. Черных. За три года из совхоза уш­ ло 226 человек. Парткому , дирекции, всем труженикам хозяйства надо еще активнее решать социальные пробле­ мы, поднимать престиж сельскохозяйственных про­ фессий. Эта же мысль звучала в выступлениях ’коммунистов Г. И. Замотаева, Ф. С. Доб­ ровольского. А. П. Кирил­ лова. Они говорили о низком уровне механизации труда на отдельных участках, что, ко­ нечно же. не привлекает мо­ лодежь. Высказывались по­ желания — больше заботы и внимания проявлять о вете­ ранах войны и труда, актив­ нее привлекать их к посиль­ ному труду. Предмет особой заботы коммунистов — претворение в жизнь решений июньско­ го (1983 г.) Пленума ЦК КП СС. Усилился партийный спрос с руководителей за воспитательные последствия хозяйственной деятельнос ти, улучшилась организация политической и экономиче­ ской учебы коммунистов и беспартийных. В совхозе создано 6 школ основ марк­ сизма-ленинизма, 3 — науч­ ного коммунизма, 2 комсо­ мольских кружка, 13 школ экономических знаний. На высоком идейно-теоретиче­ ском уровне проводят заня­ тия пропагандисты А. А. Кукушкин , С. И. Гончаров , Е. В. Можаров , В. Я. Его­ ров , В. Б. Колобов. Они тесно увязывают учебу с ре­ шением практических за­ дач. Но. как отмечали высту­ пающие , в воспитательной работе пока еще немало не­ достатков. Так, ниже своих! возможностей действует первичная организация об­ щества «Знание». В ряде случаев отстают от жизни системные формы пропаган­ ды. Не участвуют в пропа­ гандистских мероприятиях политинформаторы И , А. Затонский. М. В. Шутяев , В. А. Молчанов. Активнее надо действовать коллекти­ вам Дома культур ы, библи­ отеки. Партком за Отчетный пе­ риод усилил контроль за реализацией критических замечаний. Так, из 15 заме­ чаний, высказанных на предыдущем собрании, 9 уже реализовано, остальные будут выполнены до конца года. Это способствует по­ вышению деловой активно­ сти коммунистов. Строгий спрос с кадров за порученное дело укрепил трудовую дисциплину. По сравнению с 1981 годом почти втрое снизилось ко­ личество прогулов. И ком­ мунистам надо не ослаблять своих усилий по наведению должного порядка. В принятом постановлении собрание наметило: годо­ вой план по продаже госу­ дарству молока и мяса вы­ полнить к 7 ноября, от­ править сверх плана потре­ бителям 4000 тонн яблок. Намечены также мероприя­ тия по улучшению органи­ заторской и массово-поли­ тической работы в коллекти­ ве. В работе собрания при­ няли участие заведующий сектором Отдела организа­ ционно - партийной работы ЦК КП СС Г. Д. Латинский и секретарь обкома КПСС И. П. Болдырев. Г. КУЗНЕЦОВ, редактор лебедянской районной газеты «Путь Октября». П Е Р Е Д О В ОЙ А В Т О С Л Е С А Р Ь Валентин Владимирович Шишов — опытный автослесарь. Он трудится на Ли­ пецком авторемонтном заводе. Если зада­ ние поручено В. В. Шишову можно не сомневаться: оно будет выполнено точно, добросовестно, умело. На снимке: В. В. Шишов. Фото А. Гирева. 0Р0ГУ И Д У щ ос и л и т и й В послужном списке жи­ вотноводов совхоза «Куд- рявщинский» немало дости­ жений. На протяжении не­ скольких лет подряд они успешно выполняют государ­ ственные планы , добиваются - роста производства. В прош­ лом году кудрявщинцы пер­ выми в Данковском районе перешагнули трехтысячный рубеж по надоям. А от каж­ дой из 260 коров селекцион­ но-племенного ядра доярки получили по 3800 килограм­ мов молока. О многом гово­ рят различные награды, за­ воеванные кудрявщинцами в социалистическом соревно­ вании животноводов области и страны. По итогам 1982 года коллективу совхоза присуждена Почетная грамо­ та и денежная премия кол­ легии Министерства сельско- . го хозяйства СССР и пре­ зидиума ЦК профсоюза ра­ ботников сельского хозяйст­ ва. Впрочем , обо всех награ­ дах и не расскажешь. Их много , и каждая свидетель­ ствует о большом труде вцех животноводов и специалис­ тов. Взять нынешний год. Нелегко он складывался для кудрявщинцев. В первом' квартале- план заготовок мо­ лока они не выполни ли, хо­ тя суточные надои в совхо­ зе на протяжении всей зи­ мовки были чуть ли не вдвое выше среднерайонных. — Конечно, было очень обидно, — вспоминает дояр­ ка Е. П. Карпухина. — По­ лучали молока больше всех , а оказались в отстающих; Но мы верилц в свои силы и возможности и во втором квартале решили доказат ь, что и трудные задания нам по плечу. В первом полугодии куд­ рявщинцы отправили госу­ дарству 987 тонн молока при плане 980, не только ликвидировав допущенное отставание, но и создав за­ дел на будущее. Иначе не могло и быть. Краеугольным камнем животноводства в совхозе считают племенную работу. Много внимания уде­ ляет этому не только зоотех­ ник-селекционер Н. 1^. Вол­ кова , но и главный зоотех­ ник Н. М. Терпене в, главный ветврач М. В. Сычев , брига­ диры животноводческих ферм Г. А. Шмелева, А. В. Глу­ хова. В совхозе сложилась чет­ кая система обновления дой­ ного стада, в которой можно выделить два направления. Одно из них — полная за­ мена группы коров. — За первотелками у нас своего рода очередь, — рас­ сказывает директор совхоза В. В. Волков. — Это и по­ нятно: группы получены от высокопродуктивных коров, имеют хорошую родослов­ ную, как правило, дают мно­ го молока. Конечно, раздо­ ить первотелок — дело не­ простое, но, как говорится, овчинка выделки стоит. На протяжении нескольких лет Л. Михеева больше 2600 килограммов молока в год не получала. Недавно она полностью заменила группу , и уже сейчас превзошла прошлые результаты, а в це­ лом за год получит более 3 тысяч килограммов моло­ ка от коровы. Еще более значительных результатов ожидает , доярка Т. И. Фалее­ ва. Высоких надоев Фа­ леева никогда не добивалась , хотя человек она трудолю­ бивый, добросовестный. В «Кудрявщинском», приняв группу коров ушедшей на пенсию М. П. Писаревой , Т. И. Фалеева уже в начале сентября первой в районе надоила 3000 килограммов молока от коровы. Успех до­ ярки во многом объясняется тем , что М. П. Писаре­ ва три' года назад взяла группу первотелок. И сейчас Т. И. Фалеева име­ ет реальную возможность стать единственной в районе дояркой - четырехтысячни- цей. Но не всегда можно пол­ ностью заменить группу. В этом случае ее обновляют на 45 —50 процентов. При этом подбирают животн ых, схожих не только по продуктивности, но и по возрасту. Таким об­ разом, доярка может рабо­ тать с группой еще несколь­ ко лет до полной ее замены, добиваясь при этом высоких надоев. Так, С. А. Можай­ ская и Е. П. . Ка рпухина, не так давно наполовину обно­ вившие свою группу коров, довели среднегодовой удой с 2800 до 3600 килограммов молока. Кстати, фамилия этих двух доярок всегда рядом, и показатели у них постоян­ но одинаковые. Все дело в том, что они свои группы ко­ ров объединили в одну и ра­ ботают, как принято гово­ рить в данном случае, на один котел. Это своего рода микробригада, взявшая на вооружение основные эле­ менты коллективного подря­ да. Однако даже самая совер­ шенная племенная работа мало что даст без перво­ основы животноводства — надежной и стабильной кор­ мовой базы. Без преувели­ чения можно сказать, что в «Кудрявщинском» не на словах, а на деле о кормах заботятся, как о хлебе. За­ пасы фуража в хозяйстве всегда создаются солидные, без скидок да неблагоприят­ ные условия. Уже тот факт, что в минувшую зимовку кудрявщинцы продавали си­ лос другим совхозам, свиде­ тельствует о многом. На предстоящий зимне-стойло­ вый период кормов заготов­ лено еще больше: в скир­ ды уложено 1925 тонн сена , причем, вое оно клеверное. Засыпано 250 тонн витамин­ ной муки, или на 90 тонн больше, чем планировалось. ' Кукуруза в «Кудрявщин- ском» всегда щедра на отда­ чу. И нынче ее урожайность составила 250 центнеров зе­ леной массы. Силоса заложе­ но в траншеи 8400 тонн , или на две тысячи тонн больше, чем планировалось. Не всех порадовали в этом году колосовые. Во многих данковских хозяйствах зерна хватило только на тр , чтобы рассчитаться с государством да засыпать семенной фонд. Кудрявщинцы получили на круг 20,3 центнера зерна, что на шесть центнеров боль­ ше, чем в среднем по рай­ ону. Это дало возможность и план хлебозаготовок пере­ выполнить, и семенами впрок запастись, и немало зерна на фуражные цели засыпать. Кормов, в расчете на ус­ ловную голову, заготовлено 34 центнера кормовых еди­ ниц. Такого запаса в хозяй­ стве никогда не было. — Дело не только в коли­ честве, — замечает главный зоотехник Н. М. Терпенев. — Не менее важно и то , что весь фураж отличного каче­ ства. Отдача от него будет большая. Высокий генетический по­ тенциал дойного стада, мас­ терство н боевой настрой животноводов, надежная кормовая база позволяют кудрявщинцам ускоренными темпами наращивать произ­ водство и заготовки живот­ новодческой продукции. Скаж ем, годовой план сдачи мяса выполнен в сентябре. При задании 140 его реали­ зовано 156 тонн. К первому ноября на приемный пункт будет отправлено 1780 тонн молока. Это как раз столько, сколько запланировано на год. Дополнительно совхоз продаст государству около 220 тонн продукции. План заготовок молока за 9 ме­ сяцев выполнен досрочно — 18 сентября. Не менее важно и.то , что кудрявщинские жи­ вотноводы не только закре­ пят, но и превзойдут прош­ логодний рубеж по надоям. За год от коровы будет по­ лучено 3100 килограммов молока. Такого результата животноводы планировали достичь к концу пятилетки. Фактически же пришли к за­ ветной цели значительно раньше. Не зря ведь гово­ рят: дорогу осилит идущий. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ШТУРМ АНЫ НА РАСПУТЬЕ э Т О НЕ БЫЛ О слу­ чайным совпадением. В какой бы отдел на Липецком тракторном за­ воде я ни зашла ,- в каком бы цехе ни беседовала со спе­ циалистами — почти всюду слышала: «У нас обстанов­ ка особая: скоро переходим на выпуск новых машин. Вот когда развернутся наши ин­ женеры! А сейчас, знаете ли, некоторые вопросы и решать уже нет смысла». По всему чувствовалось: на заводе живут завтрашним днем. Завтра будут большие задачи, большие дела, для них стоит приберечь и силы, и творческий запал. Но в некоторых цехах, к сожалению, ощущается не завтрашний, а вчерашний день. В четвертом трактор­ ном цехе, например, полуось заднего колеса, как и двад­ цать лет назад, изготавлива­ ют, применяя тяжелый физи­ ческий труд. Добрых два пуда весит деталь, а станоч­ ник поднимает ее вручную. В этом же цехе, вооружив­ шись кувалдой, рихтуют вил­ ки переключения... Давайте задумаемся: поче­ му наряду с интересными техническими новшествами, внедренными специалиста­ ми завода, наряду с эффек­ тивными .разработками, пред­ ложениями , изобретениями мы находим примеры, гово­ рящие о неудовлетворитель­ ном использовании инженер­ ных сил? Вопрос не празд­ ный: степень охвата рабочих механизированным трудом составляет сейчас на ЛТЗ всего 51 процент. Стало быть , каждый второй рабочий остается у пресловутой ку­ валды. Казалось бы, вот оно, поле деятельности инжене­ ров. И на заводе достаточно людей талантливы х, энергич­ ных. Сегодня здесь в сред­ нем на трех рабочих прихо­ дится один инженерно-тех­ нический работник. Целая армия специалистов! Почему нее их творческая отдача не велика? Что мешает полнее использовать потенциал ин­ женеров? Н А ЗАВ ОД Е не хвата­ ет около тысячи ра­ бочих , и к станкам, к сборочному конвейеру ста­ новятся специалисты. Это не эпизод, не крайний случай. В прессовом цехе, к приме­ ру, привели такую статисти­ ку: в течение года каждый техник или инженер не меньше месяца проводит у станка. Добавьте к этому отвлечения на сельскохозяй­ ственные работы, помощь подшефной школе, детскому саду, обязательное участие в уборке заводской террито­ рии, и вопрос возникнет сам собой: а когда ж е . творить инженеру? Не в выходные же дни? Впроче м, в выход­ ные специалисты тоже не­ редко бывают «на отработ­ ках». В первом полугодии, скажем, на это ушло более 4 тысяч человеко-дней. При создавшемся положе­ нии производственные служ­ бы озабочены практически лишь тем, чтобы сегодня, вот сейчас закрыть брешь и да­ же на неделю вперед не за­ гадывают. В разговоре об этом заместитель главного инженера завода Е. П. Го- товский заметил: — Рубим сук , на кото­ ром оидим. Надо , думая о перспективе, перестраивать работу. А сейчас мы в замк­ нутом кругу... В самом деле, ситуация странная. Инженер становит­ ся к станку потому что на заводе дефицит рабочих кад­ ров. Возместить его в значи­ тельной степени можно было бы за счет механизации и ав­ томатизации производства , внедрения новой техники. Именно он , инженер, должен заниматься этим. А он не может. Вполсилы делает свое главное дело} потому, что... стоит у станка. Кстати, многие из специа­ листов признавались, что оторвавшись хоть на несколь­ ко дней от своей непосред­ ственной работы, они потом далеко не сразу входят в ко­ лею, теряют на какое-то вре­ мя творческую форму. Такие периоды, выходит, тоже надо списывать с актива. Как видим, в постановке инженерной работы немало просчетов, что прямо сказы­ вается на организации тру­ да, на стиле и методах уп­ равления производством. За­ мечено и другое: молодые инженеры, получив на заво­ де определенный опыт, по­ чувствовав в себе творческий дар, способности, нередко стремятся перейти на другое предприятие. Инженеры уходят из-за неудовлетворенности усло­ виями труд а, организацией производства в целом. Но кому же , как не инженерам, решать эти проблемы? Вопрос стоит остро. Осо­ бенно сегодня, накануне оолыпих перемен на заводе. Что же нужнб сделать, чтобы инженер с подлинной заинтересованностью отно­ сился к результатам своего' труда? Прежде всего, види­ мо, надо добиться не только правильной организации, но и оценки его работы, его творческого вклада. Замес­ титель начальника ОТиЗа завода А. И. Терехов и на­ чальник ВТЗ тракторосбо­ рочного цеха Е. А. Фалкин подробно , рассказывали, как складывается система мате­ риального поощрения инже­ нерно-технических работ­ ников. Порядок обычный. Если , окажем, десять инже­ неров полностью выполнили свои служебные задания и все десять не имели каких- либо нарушений, то и про­ цент премии у них в боль­ шинстве случаев будет оди­ наков. В общем — уравни­ ловка. А почему бы не оце­ нивать эффективность инже­ нерного труда по более чет­ ким критериям? ■Реально учитывать степень решаемых им задач, конкретные ре­ зультаты работы, Чем выше , сложнее ставится цель, тем весомее должно быть и по­ ощрение за ее достижение. К сожалению, такая практи­ ка распространяется на за­ воде пока еще робко. Не случайн о, один из специалис­ тов отдела комплексной ме­ ханизации и автоматизации заметил в .разговоре; «По­ лучается, что нам даже вы­ годнее стоять у станка, чем заниматься своей работой. Ведь если завод выполнит план, — и нам премия вер­ ная. Д вот в отделе таких гарантий нет. Разве что за внедрение новой техники по­ ощрят, так это редко быва­ ет». Может возникнуть вопрос: а разве соревнование по лич­ ным творческим планам не подсказало более точные критерии оценки деятельно­ сти инженеров и техников? Действительн о, соперниче­ ство инженеров организова­ но. В цехах созданы советы содействия разработке и внедрению личных. творче­ ских планов. Держат вопрос на контроле заводской со­ вет НТ О, бюро организации ' соревнования. Но , к сожале­ нию, связь между этими звеньями весьма слабая. Справки. Решения. Протоко­ лы... Из цехов передают ма­ териалы к рассмотрению итогов творческой работы в совет НТ О, там, посовещав­ шись, готовят свои бумага в бюро. Наконе ц, в папку ло­ жится последний документ — список победителей. И в нем от каждого цеха и отде­ ла фигурирует единственный представитель. — Но мы и сами не уве­ рены , что отмечаем лучших, — признается В. Ф. Ивоч- кин , начальник бюро по ор­ ганизации соревнования. — Каше тут мерки взйть? Один инженер, допустим, предложил новшество с эко­ номическим эффектом в ты­ сячу рублей. Разработка другого позволила сэконо­ мить десятки тонн метал* ла. Третий внедрил меро­ приятие, которое не дало экономического эффекта, за­ то значительно улучшены ус­ ловия труда... Как тут быть? Не дают ответа на этот вопрос ни инструкци и, ни разработанные условия. И пока из квартала в квартал в бюро гадают над этим воп­ росом , в коллективах теряют интерес к самому соревно­ ванию. Заместитель началь­ ника прессового цеха В. В. Лебедев, к примеру, оказал по этому поводу: «У нас творческие планы многие со­ ставляют буквально под на­ жимом. Ведь стимула, дей­ ствительно, нет»» Не уди вительно, что и пункты личных обязательств нередко бывают расплывча­ тыми. «Всемерно содейство­ вать повышению производи­ тельности труда на каждом рабочем месте», «активно участвовать в создании бригад..-.» За этими строка­ ми теряется истинное пред­ ставление о личности спе­ циалиста, о его способнос­ тях, творческом потенциале. Да и эффект такого «творче­ ства» подсчитать трудно. В минувшем квартале, скажем, в заводском приказе «за ак­ тивное участие в разработке и внедрении мероприятий личных и коллективных творческих планов» был от­ мечен поощрительной пре^ мией технолог одного из уча­ стков тракторного цеха № 4 М. П. Фролов. А в коллек­ тиве недоумевают: добрых иолгода бездействуют на’ участке Фролова новые стан ки, вся его активность свелась лишь к пререканиям с наладчиками, а вот, поди же, стал победителем... И НЖ ЕНЕР ОВ иногда справедливо сравни­ вают со штурманами,- Пойдет ли предприятие по курсу научно-технического прогресса или же застрянет на мели — это в значитель­ ной степени зависит от них. О завтрашнем дне много говорят сейчас на трактор­ ном. Его ждут. Однако, надо признать, не готовятся к нему так, как следует. И ес­ ли встретят его с нынешним багажом , с нынешним взглядом на проблемы про­ изводства, то едва ли и тог­ да «развернутся инженеры»* Г. КАИДАШКО, спец. корр. «Ленинского знамени». - - - - - - - - - - - -В О Б Л АСТНОЙ Ж УРН А Л И СТСКО Й ОРГАНИ ЗАЦ И И А ЧТО НА ЛИЦЕВОМ СЧЕТУ? Бюро правления област­ ной организации Союза жур­ налистов СССР на очеред­ ном заседании обсудило фор­ мы и методы участ ия, доб- ринского и грязинского жур­ налистских коллективов во Всесоюзном походе за бе­ режливость и экономию под девизом «Все, что произво­ дится, сохранить и по-хо­ зяйски использовать». Отмечено, что работники средств массовой информа­ ции и пропаганды этих рай­ онов активно включились в поход и наметили для себя конкретные планы действий. Углубленное изучение экономики хозяйств журна­ листами принесло свои пло­ ды. На страницах районных газет «Заря коммунизма» (Добринка) и «Ленинская искра» (Грязи) стали чаще публиковаться обоснованные и доказательные материалы экономического характера , привлекающие внимание чи­ тателей к вопросам рачи­ тельного, разумного хозяйст­ вования, воспитывающие чувство бережливости. Такие статьи, как «Почему низка рентабельность?», анализи­ рующая работу крупнейше­ го в республике Добринского сахарного завода, «Беречь и учитывать», посвященная не­ достаткам в хранении и рас­ ходовании нефтепродуктов в ряде хозяйств этого же рай­ она (газета «Заря комму­ низма») или «Искусственные трудности », ярко и образно вскрывающая существо не­ доработок животноводов сов­ хоза «Бутырский» (газета «Ленинская искра» ), как и многие другие, несомненно, сыграли значительную роль в наведении должного поряд­ ка в деятельности названных хозяйств. Об этом свидетель­ ствуют сообщения и о при­ нятых мерах, и о результа­ тах этих мер. Отмечая многие положи­ тельные результаты,, достиг­ нутые районными журнали­ стами в ходе Всесоюзного похода за бережливость и экономию, бюро указало, что если недостатки экономи­ ческой работы на местах находят свое более или менее обстоятельное освещение в работе газетчиков, а редак­ ции газет настойчиво доби­ ваются устранения этих не­ достатков, то положитель­ ный опыт лучших коллекти­ вов, даже зафиксированный в публикациях, не так актив­ но получает повсеместное распространение. Причины этого кроются как в недоста­ точно глубоком и ярком его освещении, так и в недоста­ точно активной позиции са­ мих работников средств мас­ совой информации и пропа­ ганды, порой забывающих, что газета' — не только кол­ лективный пропагандист и агитатор, но и — коллектив­ ный организатор. А такие, проверенные временем орга­ низационные формы, как за­ седания «круглого стола», встречи передовиков произ­ водства с работниками от­ стающих хозяйств, массовые рейды по проверке внедре­ ния передового опыта, то есть действенные средства передачи и распространения опыта лучших, к сожалению, редко практикуются в жур­ налистских коллективах Доб- рш-ши и Грязей. Между те м, в недалеком прошлом имен­ но эти коллективы широко практиковали их, накопили значительный опыт проведе­ ния подобных мероприятий и на личном опыте убедились в их высокой эффективности. Бюро обратило внимание добринских и грязииских журналистов и на то обстоя­ тельство, что. в стремлении как можно шире охватить все аспекты экономической работы в своих районах они не сумели выделить главные из них, не сосредоточились на их глубоком изучении и продуманном, последователь­ ном освещении. Это привело к распылению сил, нечеткой ориентации читателя и, Как следствие, в ряде случаев к поверхностному раскрытию темы, подменой тщательного анализа работы того или иного производственного коллектива. В результате в центре внимания журналис­ тов порой оказывались недо­ статки в экономической ра­ боте, лежащие на поверхно­ сти, а причины, породившие их, оставались не вскры­ тыми. Такими недочетами, в частности, отмечены многие рейдовые материалы, что тем более недопустимо, так как в составы рейдовых бригад, как правило, входят специалисты различных от­ раслей на,родного хозяйства, способные глубоко разобрать­ ся в существе дела и внести конкретные конструктивные предложения по наведению порядка. Бюро также отметило, что добрияские и грязинские журналисты не всегда доби­ ваются действенности своих публикаций, порой ограни­ чиваясь сообщениями раз­ личных организаций о приня­ тых мерах по устранению не­ достатков. Не всегда изуча­ ют , насколько эффективны эти меры, какое влияние они оказывают на развитие про­ изводства. Бюро выработало конкрет­ ные рекомендации по даль­ нейшей активизации участия во Всесоюзном походе" за бе­ режливость и экономию жур­ налистеких организаций Доб- ринекого и Грязинского рай­ онов.