Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

г ж в ж ию ПАРТИЙНАЯ Ж ИЗНЬ : ОТ ЧЕТЫ И ВЫБОРЫ С „ Д ЕЛ И К АТ НЫ Г ПОЗИЦИЙ Р абота к оллектива Липец­ кого домостроительного ком­ бината у всех на виду. Вме­ сте со своими коллегами из треста «Жилстрой» бригады ДСК, по сути дела, заново строят город — многоэтаж - иый, светлый, красивый. На глазах горожан с удивитель­ ной быстротой вырос, напри­ мер, двадцатый микрорайон областного центра, стреми­ тельно- поднимаются ввысь многоквартирные дома в других частях города. Успе­ хи мастеров крупнопанель­ ного домостроения не про­ ходят незамеченными: кол­ лектив не раз завоевывал призовые места в районном, городском, областном сорев- "новании, отмечался заслу­ женными наградами в сорев­ новании родственных пред­ приятий Минтяжстроя СССР. И поэтому вполне понятно, что доклад на отчетно-вы­ борном партийном собрании секретарь парткома ДСК В. Н. Полунин начал именно с цифр, свидетельствующих о большой и напря­ женной работе, проде­ ланной коммунистами, всем коллективом комбината за минувший период: сдано в эксплуатацию более 300 ты- 'сяч квадратных метров жилья, производительность труда возросла более чем на десять процентов, в нынеш­ нем году весь объем строи­ тельно-монтажных работ вы­ полняется подрядным спо­ собом... серьезные изъяны в работе и парткома, и администра­ ции, и общественных орга­ низаций комбината. Докладчик не скупился на негативные факты. Казалось бы, они должны были по- настоящему взволновать ау­ диторию, вызвать живую реакцию, которая обязатель­ но проявилась бы в прениях. Но происходило обратное: контакт докладчика с ком­ мунистами таял, в зале стоял легкий гул от разговоров (не случайно из президиума собрания по рядам пришлось посылать записки с прось­ бой соблюдать тишину). И парадокса здесь никакого не было. Коммунистов комбина­ та не могли оставить без­ участными материалы но­ ябрьского (1982 г.) и июнь­ ского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС, наметивших процентов, что их было впо­ ру не слушать, а изучать с карандашом в руках. И все это торопливо, стремясь втиснуть в рамки регламента побольше информации. Не размышлений и суждений, а именно информации. Свое выступление брига­ дир кровельщиков В. Е. Светцов начал с отчета о работе своего управления в целом. И вдруг — зал на­ пряженно затих: с трибуны раздались не набившие ос­ комину фразы-мячики, а взволнованные слова о на­ болевшем: — Привычно, что руково­ дители требуют от рабочих строгого соблюдения дисцип­ лины. Но, я думаю, что при­ шло время и нам, рабочим, потребовать дисциплиниро­ ванности от своих руководи­ телей. Сколько раз монтаж- принципиально новый подход ные бригады заставляли пе Но, как заметил позже, „выступая в прениях, началь­ ник комбината Ю. А. Пасту­ хов, успокаиваться на до- ' с’гйгйутом — значит прекра- ' : т движение вперед. Учи­ тывая эту справедливую Тютину, секретарь парткома, завершив перечисление ус- '"пёХов, традиционно перешел к недостаткам. А их, мешаю­ щих более уверенному дви­ жению к о л л е к т и в а вперед, достижению им белее высоких результа­ тов, оказалось немало. Были “среди них и очень серьез­ ные: нарушение сроков строительства, низкое каче­ ство сдаваемого жилья, о чем свидетельствуют много­ численные жалобы новосе­ лов, перерасход материалов... 7 Еще большую тревогу вызы­ вал тот факт, что, по сло- * вам докладчика, многие из этих вопросов обсуждались нЗ заседаниях парткома, при­ нимались деловые решения, которые потом.... не выпол­ нялись. Вспомним, напри­ мер, что бригадир отделоч­ ников тов. Азарина дважды выступала на страницах «Ле­ нинского знамени», с болью повествуя о Том, что органи­ зация труда на стройках не­ удовлетворительна, многие работы переделываются по нескольку раз, нет взаимо­ понимания среди смежников. Эти выступления были по­ ставлены в парткоме на осо­ бый контроль. Но и спустя год все то, о чем писала тов. Азарина, практически осталось без изменений. На переделки, исправление бра­ ка средств расходуется боль­ ше, чем экономится подряд- ' ными бригадами, борющими­ ся за снижение стоимости возводимых объектов. Много еще в коллективе комбина­ та нарушений трудовой дис­ циплины, прогулов, случаев пьянки, возрастает текучесть кадров. Эти и многие другие факты, приводимые в докла­ де, свидетельствовали о том, что за внешними благополуч­ ными показателями кроются к решению вопросов эконо­ мики, укреплению социали­ стической дисциплины тру­ да, совершенствованию форм и методов идеологической работы. Поэтому, естествен­ но, участники собрания ожи­ дали от докладчика более глубокого анализа положе­ ния дел, принципиальных и по-партийному бескомпро­ миссных оценок просчетов и упущений, неформального осмысления фактов. К со­ жалению, ожидания эти не оправдались. Доклад был традиционен в худшем смыс­ ле этого слова. Подобные доклады звучали и на про­ шлом отчетно-выборном соб­ раний, и на позапрошлом. Не спасали положения и обновленные цитаты. В до­ кладе не было главного — остроты, непримиримости и, если хотите, страстности. Напоминал он просто затя­ нувшуюся на 45 минут ин­ формацию, ровную и бес­ пристрастную. И критика, звучавшая в нем, повисала в воздухе, не находя нужно­ го отклика. Потому, что бы­ ла безлика. Все, на что ре­ шился докладчик, это упрек­ нуть нескольких коммуни­ стов, которым было поруче­ но возглавить комиссию по борьбе с алкоголизмом, со­ вет бригадиров, вести полит­ информации. А ведь в поста­ новлении ЦК КПСС о про­ ведении отчетов и выборов в парторганизациях прямо указано: «Вскрыть причины недостатков, установить, по чьей вине они допускаются, потребовать от конкретных лиц исправления положения дел». Вот как раз на «кон­ кретных лиц» мужества у секретаря парткома и не хватило, а потому и критика вышла удобной, обтекаемой, безадресной, с «деликатных» позиций. Получилось так, будто в серьезных просче­ тах конкретно никто ,не ви­ новат, и за недостатки не с кого спрашивать. Каков запев — такова и песня, каков доклад — тако­ вы и прения. Можно было ожидать, что после такого, деликатно сбалансированно­ го доклада в прениях будут преобладать самоотчеты (по принципу: если нас не тро­ нули, то и мы никого тро­ гать не будем). Так оно и случилось. Председатель по- стройкома профсоюза И. А. Свиридов и главный эконо­ мист ДСК, председатель го­ ловной группы народного контроля Ф. П. Шелестов выступили, по сути дела, со своими отчетными мини-до­ кладами, перенасыщенными такцм изобилием цифр и реходить на площадки, не­ подготовленные к работе? Кто в этом виноват? Специа­ листы. Начало стройки в та­ ких случаях затягивается, нарушаются и сроки оконча­ ния. Нам это не безразлич­ но, а специалистёРм? Кто с них за это спрашивает? Бригадир повел разговор о плохой работе башенных кранов («час работает — день стоит»), о неувязках в работе смежников, о том, что почему-то на панелях перестали ставить клеймо бригады-изготовителя («бра­ коделам это на руку»)... Но и это выступление заканчива­ лось под равнодушный ше­ поток зала: и здесь критика оказалась безадресной, ви­ новные не были названы, хо­ тя бригадиру, конечно, были известны фамилии руководи­ телей, нарушавших техноло­ гическую дисциплину. По-настоящему принципи­ альным было лишь выступ­ ление ветерана труда, ком­ муниста с 44-летним стажем М. С, Шитикова: — Я сам живу в доме, построенном ДСК. И мне стыдно перед соседями за дело ваших рук, товарищи. Брак, недоделки. Где же ва­ ша рабочая совесть, почему она молчит? Почему новосе­ лы вместо радости получают огорчения? Почему, вы, то­ варищ Осташевский, глав­ ный строитель комбината, с этим миритесь? К сожалению, ни тов. Ши­ тиков, ни другие участники собрания ответа на эти вопросы не получили. Как не получили они ответов и на многие другие, в частно­ сти, на один из главных — когда же и как коллектив комбината думает погашать свой квартирный долг пе­ ред липчанами, образовав­ шийся с начала пятилетки? Нет, не получился у ком­ мунистов ДСК принципиаль­ ный, в духе современных требований разговор. На это обратил внимание и высту­ пивший на собрании член бюро обкома КПСС, первый секретарь Липецкого горко­ ма партии В. Н. Марков. Тщательно подготовленное по форме, это собрание ока­ залось в значительной мере формальным и по существу. И мириться с этим нельзя. Думается, что вновь избран­ ный секретарем В. Н. По­ лунин и новый состав парт­ кома внимательно проанали­ зируют уроки минувшего со­ брания, сделают необходи­ мые выводы и будут настой­ чиво искать пути совершен­ ствования своей работы. Б. СЕМЕНОВ. П ОРОЮ руководите­ ли иных хо- • зяйств все прорехи в экономике объясняют бездорожьем и удален­ ностью от райцентра. Село Войсковая Казинка —глу­ бинка района, и добрая половина пути до не­ го — обычный проселок. Работать в таких условиях, конечно, труднее, но тем не менее, 'колхоз имени Кирова радует успехами: первым в районе выполнил обязатель­ ство по продаже зерна госу. дарству, справился с девяти­ месячным заданием загото­ вок молока. В минувшем го­ ду хозяйство впервые за дол­ гое время стало прибыльным. И примечательно то, что рентабельно сработали жи­ вотноводы. Почему вдруг самая от­ стающая отрасль принесла прибыль? — Взгляните на диаграм­ му надоев за десятую и одиннадцатую пятилетки, — пригласил меня председатель колхоза А. Н. Кривоносов. — В 1976 году от каждой коровы мы получили 1675 килограммов молока, а в прошлом — 2333. Сегодня же выйдем на рубеж в 2500 килограммов. За семь лет мы увеличили годовой надой ✓ на корову почти на семьсот ки­ лограммов. А. Н. Кривоносов начина­ ет загибать пальцы на руке, называя основные слагае­ мые роста надоев: укрепле­ ние кормовой базы, подбор кадров животноводов, улуч­ шение племенной работы. Сейчас, по прошествии времени, все кажется не­ ту, нужно первым делом создать кормовую базу. На первом же заседании правления новый председа­ тель предложил пересмотреть структуру кормовых угодий: расширить площади много­ летних трав, подсевать од­ на условную голову. Это мы еще в расчет не берем зер­ нофураж. Будут и молоко, и мясо. Рацйон дойного стада в зимний период будет сбалан­ сирован по всем компонен­ там. Особенно радует сено. высокую отдачу, чрезвычай- коров, содержать их отдельно но важно не допускать пару- на усиленном рационе. Уха- шений дисциплины. Сам живать за племенным молод- Егор Захарович душой пре- няком поручили самым доб- дан делу. Четверть века ра- росовестным скотникам В. И. ботает на ферме. Из них Егорову и Г. И. Алтухову, шестнадцать лет пас скот. Так вот и начали выращи- Однажды А. Н. Кривоносов вать своих отличных перво­ телок. В этом году высокие удои от первотелок получают 3. В. Каравашкина, С. И. Мельникова. нолетними и бобовыми куль­ турами. Кормозаготовители колхоза имени Кирова стали работать на единый наряд, улучшилось использование техники, удобрений, повыси­ лась отдача пашни. В прош­ лую зимовку в хозяйстве в среднем на условную голову скота припасли 23 центнера кормовых единиц без кон­ центратов. Довольны живот­ новоды работой земледель­ цев и нынче. Разговариваем со звенье­ вым М. И. Стрельниковым. Михаил Игнатьевич много лет выращивает кукурузу. Вот и теперь только что за­ вершил косовицу ценной си­ лосной культуры. — По 250 центнеров мас- Еще никогда в колхозе не заготавливали столько этого высокопитательного корма. Основную массу его взяли с орошаемого поля. Мелиора­ торы С. П. Сергеев, И. Я. Мельников, В. К. Востриков и их помощники планировали за два укоса получить с гек­ тара 30 центнеров сена, а вышло вдвое больше. Третий укос многолетних трав на поливе идет сейчас на под­ кормку. Однако важно ведь не только, чтобы были корма, а и правильно их использовать. В хозяйстве добились стро­ гого соблюдения рационов, распорядка дня, технологии, Главный зоотехник Е. 3. Ас- тапенков говорил, если дояр­ ка или скотник опоздают на в разговоре обмолвился об учебе: мол, о техникуме по­ думал бы. Запомнилась эта беседа. Собрал учебники и принялся заново штудиро­ вать. Словом, спустя некото­ рое время Егор Захарович стал дипломированным спе­ циалистом. — До Е. 3. Астапенкова зоотехники в колхозе меня­ лись чуть не каждый год, —- вспоминает А. Н, Кривоно- сов. — А теперь уже восемь лет Егор Захарович бессмен­ но руководит ударной от­ раслью. И как еще руково­ дит! сы с гектара вышло, — го- сложным. Но далеко не про- ворит довольный звеньевой, работу, то когда же им у о сто было начинающему тогда — Теперь можно определен- петь навести порядок в по- председателю. Чтобы эффек- но сказать: припасли 25 мещении, накормить скот? тивно вести племенную рабо- центнеров кормовых единиц Вот почему, чтобы получить Взять племенную работу. Е. 3. Астапенкову здесь при­ шлось начинать с нуля. По­ бывал в краснинском колхозе «Заря коммунизма» и все увиденное в передовом хозяй стве области принялся внед­ рять у себя. Стал метить телочек от высокоудойных Примечательно, что с улучшением порядка на фер­ мах сюда потянулась рабо­ тать молодежь. Этим летом ,/ например, приняла группу коров выпускница местной школы Валентина Рассказо­ ва. Кстати, молодежи есть у кого поучиться. Взять Н. Е. Агапову. В группе у нее в полтора раза больше коров, чем в среднем по ферме. И надои она получает высокие. — С кормами стало хоро­ шо, —- объясняют свои успе­ хи животноводы. — Отелы сдвинулись. Зимой, таким образом, за счет ранних оте­ лов много молока берем, а на пастбище уже закрепляем достигнутое. Да и стыдно плохо теперь работать. На ферме есть ' отличный Дом животноводов, где мож­ но отдохнуть. Успехи животноводов, как говорится, налицо. Но в Войсковой Казинке видят и неиспользованные резервы^ Один из основных — пере ход на коллективный подряд Сейчас экономическая служ­ ба занята разработкой поло­ жения о переводе отрасли на безнарядную систему. Это будет, что называется, еще одна ступенька в гору. А. ПЛАТОНОВ. Долгоруковский район. Четвертый год трудится Л. М. Королева в коллективе цеха № 4 Липецкого завода пусковых двигателей. Сбор­ щица отлично освоила свою профессию. Она встречает День машиностроителя отличными показателя­ ми, выполняя ежедневные задания на 120 — 125 про­ центов. ' НА СНИМКЕ: сборщица Л. М. Королева. Фото Ю. Клюева. ДЕЙСТВУЕТ «БЕЗНАРЯДКА» Свекловоды колхоза «Вели­ кий Октябрь» Воловского рай­ она убрали уже более полови­ ны из 400 гектаров сахарной свеклы. Урожайность ее на круг нынче 250 центнеров и больше. Сейчас в хозяйстве ра­ ботают шесть свекловичных звеньев. Все они переведены на прогрессивную систему оп­ латы труда по конечным ре­ зультатам. Причем, четыре из них созданы из молодых ме­ ханизаторов. первый год рабо­ тающих в сельском хозяйстве. Например, коллектив Вла­ димира Барабанщикова, где сам звеньевой трудится на свекловичном комбайне РКС-6, а его молодой напарник Вик­ тор Кириллов обслуживает БМ-6. Все звенья сами гото­ вили почву под урожай, обра­ батывали всходы, сейчас ве­ дут уборку. Ю . ТЕТЕРИН. Сове ршенствовать механизм хозяйствования ЕСЛИ ПЕРЕВЕСТИ С Л АТЫНИ « • о В тресте «Жилстрой» мне порекомендовали написать о бригаде каменщиков за­ служенного строителя РСФСР В. Д. Скулкова: коллектив передовой, носит звание лучшей бригады Главлипецкстроя, не раз занимал первое место по министерству. И в этом го­ ду каменщики взяли высо­ кие обязательства: довести сменную выработку на каж­ дого до 1,85 кубометра кладки при норме 1,2 кубо­ метра. Однако звеньевой П. А. Кобелецкий, временно заме­ щающий бригадира, о пере­ довом опыте рассказывать не стал. — Не имею морального права: обязательства мы не выполняем, — признался Петр Антонович. — В пер­ вом полугодии средняя вы­ работка составила только 1,81 кубометра, а сейчас и того меньше. Нет, мы тут ни при чем. Мало дают кир­ пича. Бригада может до де­ вятисот кубометров в месяц перерабатывать, а получаем в два-три раза меньше. В первой декаде сентяб­ ря на строительстве жилого дома в девятнадцатом мик­ рорайоне, где сейчас трудит­ ся бригада, на две смены ка­ менщикам присылали по 4 — 6 тысяч штук кирпича, хотя им нужно больше четырнад­ цати тысяч. Ребята обрати­ лись в постройком: обяза­ тельства оказались под угрозой срыва. Однако ни помощи, ни каких-либо объяснений из постройкома каменщики не получили. На­ чальник участка и прораб тоже ничем помочь не мо­ гут: они не занимаются рас­ пределением получаемого управлением кирпича. Неподалеку от бригады Скулкова строит здание бри­ гада В. И. Подгайнова. Сам Владимир Иванович когда-то работал в коллективе Скул­ кова и сейчас старается идти вровень с известными ма­ стерами кладки. Может, здесь положение лучше? Оказалось, и каменщики В. И. Подгайнова тоже на «голодном пайке». В разговоре с заместите­ лем начальника третьего уп­ равления А. И. Денисовым выяснилось, что все бригады управления сидят на кирпич­ ной «диете». В конторе не смолкает телефон. Звонят прорабы и бригадиры: дайте кирпич. Такая обстановка сейчас во всем тресте. Силикатный за­ вод срывает поставки про­ дукции своему основному по­ требителю. — Фонды, выделенные облплаиом, «Жилстрой» уст­ раивают. Но к четырнадцато­ му сентября с начала меся­ ца мы недополучили три­ ста тридцать тысяч штук к и р п и ч а , — объ­ ясняет заместитель уп­ равляющего трестом Е. Л. Теллер. — Практически каж­ дый день я веду переговоры с директором завода Щедри­ ным и всегда в ответ слышу одно и то же; нет транспорта. Иногда бывает наоборот: есть машины, но нет кирпи­ ча. Кстати, недоданное коли­ чество составляет почти трехдневный лимит, пере­ рабатываемый «Жилстроем». Вспомним, что каменщики Скулкова в состоянии за две смены уложить 14 тысяч штук кирпича. Если пересчи­ тать недопоставку на потреб­ ление бригад, то в итоге по­ лучится, что с начала месяца больше двадцати бригад в среднем простояли по одному рабочему дню. Посмотрим на это с точки зрения бригады. — Мусор убрать недолго. А потом что делать? — пе­ респросил меня тогда на стройплощадке звеньевой и продолжил; — Обидно си­ деть без дела. Обидно, когда высококвалифицирован н ы х каменщиков посылают на земляные работы. Дело ведь от этого не выигрывает — этажи сами не растут. Кирпич недопоставляли не только в сентябре. В тресте назвали цифры: в августе не­ додано почти 400 тысяч, июле — 340, июне — 140, мае — 200 тысяч штук. Силикатный завод, по словам его директора А. Л. Щедрина, готов отпускать «Жилстрою» положенное пол­ ностью. Но автоколонна № 1498, чьи автомашины обс­ луживают предприятие, вы­ деляет , заводу слишком мало автомобилей. Да и те, что есть, постоянно ломают­ ся. Говорят, машины на уборке. Но в мае уборочная стра­ да еще не начиналась: а по­ ставки кирпича все-таки сры­ вались. — А в том месяце по на­ шим сводкам завод не выде­ лил тресту всего лишь четы­ ре тысячи — одну машину, — объяснил Анатолий Лео­ нидович. — По корректи­ ровке облплана мы кирпич отправили не на жилстроев- ские, а на другие объекты. Но в тресте продолжают от­ считывать недопоставки но первоначальному планирова­ нию. Итак, кирпич не поступа­ ет в должном количестве по двум причинам: транспорт и корректировки. Несомнен­ но, уборочная кампания — дело очень важное. Все вы­ ращенное на полях нужно убрать и вывезти — эта задача на сегодняшний день очень актуальна. И все же планирующие органы, сили­ катный завод совместно с областным транспортным управлением должны были найти возможность еще до -начала уборки создать на небольших приобъектных складах треста необходимые запасы кирпича. ' На заводе жалуются и на плохое техническое состоя­ ние автомобилей. Часто все­ го лишь после одного рейса машины уходят в гараж на ремонт. Кстати, привести обслуживающий предприя­ тие транспорт в порядок не поздно и сейчас. Теперь о корректировках. В этом году их, по словам Е. Л. Теллера, стало мень­ ше. Но изживать эту прак­ тику надо до конца. В соот­ ветствии с принципами со­ циалистического хозяйство­ вания в нашей стране разви­ вается долгосрочное плани­ рование. Так неужели в пре­ делах одной области нельзя установить жесткий и непо­ колебимый лимит отпуска стройматериалов хотя бы на год? Ведь строительство объектов, на которые отдают жилстроевский кирпич, так­ же планируется. Так поче­ му они должны сооружать­ ся за счет «Жилстроя», за счет его ритмичной работы? Каждому —- свое и в свое, намеченное планом время— вот в чем Залог нормальной работы. И не тблько треста «Жилстрой». Составляя планы на оче­ редной год, руководство тре­ ста «Жилстрой» учитывает наличие ресурсов рабочей силы, стройматериалов, тех­ ники и берет соответствую­ щие обязательства. Но в те­ чение года часть лимита вдруг отбирается. А из воз­ духа дом не построишь. Кста­ ти, даже само понятие «ли­ мит» в переводе с латыни означает — предельная нор­ ма, предельное количество чего-либо. Выходить за пре­ делы этой нормы не реко­ мендуется, но и произволь­ ное снижение ее тоже недо­ пустимо. И еще об одном необходи­ мо сказать. В строительстве сейчас активно внедряется прогрессивная форма труда — бригадный подряд. ' Но иногда случается так, что даже передовые коллективы отказываются заключать под­ рядный договор по одной причине — не уверены в ритмичном поступлении стройматериалов. Вот как откликаемся произвольное обращение с этим привыч­ ным словом «лимит», истин­ ное значение которого - кое- кем давно забыто... «МОЛЧАЛИВЫЕ» С Т Е Н Д Ы Есть в труболитейном це- еле товаров культурно-бы- хе Липецкого трубного заве- тового назначения, произво­ дя небольшая свободная пло- дительности труда, прибыли, щадка у двери во вспомога- экономии энергии и матери- тельные помещения. Здесь альных ресурсов. Обязатель­ на стенах вывешена нагляд- ства взяты не напряженные, ная агитация. Оформлена она превышение плановых зада- скромно, но людей привле- ний небольшое. Не потому С. ГОРЯЧЕВ. кает ее содержание, инфор­ мация о цеховых новостях: очередных общественных ме­ роприятиях, туристских и экскурсионных поездках и т, д. Но больше всего работников интересует «Эк­ ран социалистического со­ ревнования». литейных бри­ гад. Бригадир, лауреат Госу­ дарственной премии СССР Ю. С. Дворников говорит, что такая оперативность и конкретная гласность сти­ мулируют трудовое сопер­ ничество, заставляют подтя­ нуться, дают повод для раз­ мышления, активизируют людей. Эта наглядная агитация полностью соответствует сво­ ему предназначению. Но, к сожалению, на предприятии далеко не везде так серьез­ но и ответственно подходят к ней. К трубному заводу в полной мере относятся кри­ тические замечания, содер­ жащиеся в документах июнь­ ского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, о том, что значитель­ ная часть нашей наглядной агитации не срабатывает, в ли они уже за семь месяцев перевыполнены: по выпуску сверхплановой продукции в 3,2 раза, по товарам куль­ турно-бытового назначения в 7,7 раза, по производитель­ ности в 13, прибыли в 12 раз и т. д. Такие «облегчен­ ные» обязательства мало влияют на эффективность •состязательность, боевитость соревнования. А возьмем такой вопрос, как укрепление дисциплины трудовой, технологической, исполнительской. Ноябрь­ ский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС, важнейшие партий­ ные документы со всей ост­ ротой поставили эту проб­ лему. На стенде с социали­ стическими обязательствами есть пункт, связанный с трудовой дисциплиной. Пре­ дусмотрено, что за счет ее укрепления будет получено дополнительно продукции на 3 тысячи рублей. Но нигде Несколько лет назад на заводе приступили к внедре­ нию комплексной системы управления качеством про­ дукции и труда на основе опыта львовских предприя­ тий. Затратили немало средств, в том числе и на наглядную агитацию. В заводских подразделениях оформили красивые стенды со схемами и таблицу®, Бы­ ли все возможности для на­ глядного отражения ре­ зультатов соревнования, в основе которых коэффи­ циент трудового участия, как каждого работни­ ка, так и производственных коллективов. К тому же при наличии современной вычис­ лительной техники примене­ ние коэффициента позволяет автоматизировать подведе­ ние итогов соревнования и обеспечить их оперативную гласность. Словом, комплек­ сная система это то, что надо в современных условиях для., организации учета труда, реальных усилий людей.' Но эти возможности не исполь­ зуются. Необходимые сведе­ ния на стендах в большинст­ ве цехов не заполняются, а кое-где, например, в цехе не объясняется, на основании технологической оснастки, это каких расчетов возникла эта цифра. Воспитательное значение наглядной агитации в значительной степени за­ висит от того, как она опе­ ративно и своевременно отра- то время как на нее хзатрачи- жает итоги соревнования. И участника делается от случая к случаю и бессистемно. В результате трудовое состязание лиши­ лось эффективного средства определения места в ряду соревнующихся каждого его, вается немало средств и времени. Единственным источником наглядной ' информации о производственных делах в масштабе всего предприятия служит на трубном темати­ ческая экспозиция -у главной проходной. Естественно, она должна быть эталоном для всех заводских подразделе­ ний. Давайте посмотрим на нее повнимательнее. Стенд с социалистическими обяза­ тельствами на 1983 год. На следующих щитах помещены сведения о ходе их выполне­ ния по месяцам с нарастаю­ щим итогом, о резуль­ татах соревнования це­ хов по месяцам и ежеднев­ ного соревнования под деви­ зом «Работать без отстаю­ щих!». Как будто бы все в по- здесь опять-таки сказывается желание следовать старым традициям. На стендах с ' результатами соревнова­ ния по итогам месяца ин­ формация дается с опоздани­ ем на 25 —30 дней. Вот результаты соревно­ вания цехов по итогам ме­ сяца и дня. Из них можно узнать только одно: какое место в соревновании зани­ мает тот или иной коллек­ тив. Нет полной картины трудового соперничества, не известно, чего достигли не­ часто средства наглядной агитации формально исполь­ зуются на заводе и для мо­ рального поощрения передо­ виков производства. В офор­ млении Досок почета, стен­ дов «Наши передовики», «Победители социалистиче­ ского соревнования» немало казенщины, равнодушия. Портреты не передают ду­ шевной красоты передовиков, их характера. В подписях кроме имени, отчества, .фа­ милии и должности нет ни- г - редовики, чему надо у них ' какой другой информации поучиться, не узнаешь о причинах неудач отстающих, о том, что надо им сделать, чтобы встать вровень с луч­ шими. Нет ежедневной, ежене­ дельной, ежемесячной эко­ номически осмысленной ин- рядке. И все же организато- формации о задачах трудо- ры соревнования при офор­ млении стендов основное внимание уделили внешней стороне дела. В материалах не нашли четкого отражения главные направления в рабо- вых коллективов и на мно­ гих цеховых стендах, щи­ тах, плакатах. Для примера возьмем один из ведущих цехов — фасоннолитейный. Здесь, как и в труболитей- трудовых заслугах, достиже­ ниях, опыте, общественной работе лидеров. Текст напи­ сан мелко, невыразительно, в некоторых случаях на пишу­ щей машинке. А на стендах в энергосиловом и фасонно­ литейных цехах фотографии передовиков деформирова­ лись, углы их загнулись. Многие упущения в наг­ лядной агитации связаны с серьезными недостатками в организации трудовой состя­ зательности как на предпри- те, названные в решениях ном, эффективно срабатыва- ятии в целом, так и отдель- XXVI съезда КПСС и но­ ябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС по вопросам со­ вершенствования хозяйст­ венного механизма и усиле­ ния его воздействия на по­ вышение эффективности и качества работы. С установлением заводу показателя нормативно чи­ стой продукции здесь введе­ ны лимиты численности ра ет экран социалистического ных его подразделениях. О соревнования бригад, обслу- них шел принципиальный живающих литеиные конвейе­ ры. А мимо других щитов и стендов люди проходят равнодушно, хотя формально они и необходимы. Скажем, всем интересно узнать разговор на заводском пар­ тийном собрании, обсуждав­ шем итоги июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС и задачи партийной имена победителей социа- организации. Думается, реа­ листического соревнования за у прошедшие сутки. Этому посвящен особый стенд. Но бочих и служащих, нормати- кроме фамилии мастера уча- вы заработной платы в рас­ чете на рубль продукции. Но о том, как они практиче­ ски внедряются, из текста вывешенных обязательств также не видно. Упор сделан на количественные показа­ тели: досрочное выполнение планов по производству то­ варной продукции, в том чи­ стка, бригадира и четырех рабочих-передовиков, из него ничего не узнаешь. Под фамилиями рабочих даже не указана их специальность, не говоря уже о каких-то дру­ гих дополнительных сведени­ ях. По такому же принципу оформлен и стенд «Итоги соревнования за месяц». лизация принятого на соб­ рании постановления поло­ жительно скажется и на повышении качества нагляд­ ной агитации —. этого важ­ ного средства организации социалистического соревно­ вания. М. ТАМАНИН, внештатный корр. «Ленинского знамени».