Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Н Ц сеятяЬу* Ш И г„ Ж 2 1 0 (1 6 7 0 7 ) -----................... . ............................ — Пар тийная ж изнь: слагаемые дисциплины Ч ТОБЫ х о з я и н о м С Т А Л П ОРЯД ОК Ш ит огам социалистического соревнования за второй квартал этого года донецкий вавод «Центролит» занял первое место среди родственных предприятий Минстаяко- прома. «Центролш> работает в четком ритме, здесь нет отстающих цехов. Выпуск продукция увеличен благодаря росту производительности труда, которая сегодня по сравнению с соответствующим периодом прошлого года возросла на 9,6 процента. Этому способствовало укреп­ ление трудовой дисциплины. О том, как шла эта работа, как сегодня партийная ор­ ганизация завода продолжает повышать ответственность каждого члена коллектива за дела предприятия, расска­ зывает секретарь парткома А. И. Коростелев. - - - - - - - - - ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ: ЭФФ ЕК Т ВН ЕД РЕН И Я- - - - - - - - - ЩЕДРОСТЬ КЛЕВЕРНОГО ПОЛЯ Общеизвестно, что высокоэффективное животноводство возможно только при условии четко отлаженного про­ изводства кормов, основу которого, как нынче признает­ ся всеми, составляют многолетние травы. При соответст­ вующей культуре возделывания они способны давать Высокие, устойчивые урожаи зеленой массы, повышать плодородие почвы. Немаловажно и то, что сено много­ летних трав является лучшим, ни с чем не сравнимым кормом для крупного рогато го скота. Большой опыт возделывания их накопили кормодобыт- «гоки измалковского совхоза «Пролетарий». С каждого гектара культурного луГа в совхозе получили в нынешнем году после двух укосов по 42,5 центнера сена, или 235 центнеров зеленой массы. Иными словами, гектар много­ летних трав дал хозяйству 33 центнера кормовых единиц, в два раза больше плана. О том, как добился коллектив такого успеха, рассказы­ вает директор совхоза, кандидат экономических наук — Александр Иванович, выступая перед ветеранами партии, Ю. В. Андропов сказал, что «суть социали­ стической дисциплины — в полной отдаче каждого на своем рабочем месте». Надо заботиться о создании всех необходимых условий для вы­ сокопроизводительного труда, делать его привлекательным. Как это положение конкре­ тизируется в практике ва­ шего коллектива? — Действительно, одними призывами, обилием разгово­ ров я совещаний трудовую дисциплину_не поднять. В «Ленинском" знамени» уже рассказывалось о техниче­ ском перевооружении заво­ да, о широком внедрении автоматизации и механиза­ ции. Процесс этот на нашем предприятии непрерывен, и приносит он не только эко­ номическую, но и «мораль­ ную» прибыль: поднимает престиж предприятия, делает труд людей более творческим. С участков, где был ранее ручной труд, переведены на другие работы 136 человек. А комиссия под руководст­ вом главного инженера Е. Б. Болдырева применительно к каждому цеху уже разраба­ тывает мероприятия на бу­ дущий год по модернизации участков с тяжелыми усло­ виями труда. Но важно е е только, как и в каких условиях работает человек, но и как решаются социально-бытовые вопро­ сы. К услугам литейщиков — Дом культуры, сеть дет­ ских учреждений, торговли, общественного питания, ме­ дицины, загородная зона отдыха, прекрасно оборудо­ ванные красные утолки. Ре­ шается и жилищная пробле­ ма. Такая забота о людях оборачивается в итоге вы­ игрышем на производстве. В прошлой вятилетке те­ кучесть кадров составляла 25 процентов. А сейчас сни­ зилась до 14. Но цифра, са* ми понимаете, цока большая, и мы будем настойчиво претворять в жизнь план со-' циального и экономического развития завода, который находит отражение в коллек­ тивных договорах и выпол­ нение которого контролиру­ ется рабочими конференция­ ми. — Вы заговорили о повы­ шении роли трудового кол­ лектива. Что вам представ­ ляется здесь главным и оп­ ределяющим? •— Переход на бригадную форму организации труда. Может, мое мнение и спор­ ное, но не потому ли до се­ го дня встречаются в рабо­ чей среде пьяницы и лоды­ ри, что слишком терпимо относятся к ним добросове­ стные и примерные рабочие. Сам я, мол, не пью, не про­ гуливаю, задания выполняю, а нарушителей пусть началь­ ство перевоспитывает. При бригадной форме организа­ ции труда с оплатой по ко­ нечному результату порядок и дисциплина становятся кровной заботой каждого. Условия соревнования тако­ вы, что даже перевыполнив­ шей план бригаде рассчиты­ вать на призовое место не приходится, если допущено хоть одно нарушение трудо­ вой дисциплины. Поэтому разболтанности в коллекти- И З БОЛЬНИЦЫ в тот день П. Л. Зайцев вернулся рас­ строенным. Сгорбившийся, постаревший сразу, тяжело опустился на стул и, ни к кому не обращаясь, со вздо­ хом произнес. — Все. И на трактор, и на комбайн дорога заказана. А как же жить? За плечами у Павла Лео­ нидовича свыше сорока тру­ довых лет — и все на маши­ нах. Едва исполнилось шест­ надцать — стал трактори­ стом, потом, уже самостоя­ тельно, освоил один за дру­ гим комбайны всех марок. Так вот и получилось, что в колхозе теперь уже не осталось такой техники, ка­ кой бы ветеран не владел. За отцом потянулись сыно­ вья. Сперва старший, Нико­ лай, стал механизатором ши­ рокого профиля, потом Вик­ тор, за ним Иван. Последо­ вал их примеру и младший из братьев — Василий. Всех четверых, пока не ок­ репнут, Павел Леонидович по три года держал на ве не терпят. Коэффициент трудового участия четко оп­ ределяет меру труда каждо­ го. Человек весь как на ла­ дони. Сейчас у нас бригадной формой организации труда охвачено более 60 процен­ тов рабочих. Создано 240 бригад. Нарушения дисцип­ лины в них крайне редки, а В большинстве и вовсе ис­ ключены. Добрый пример в этом показывают комсомоль­ ско-молодежные бригады В- Н. Бутова, В. В. Евси- ва — неоднократные побе­ дители социалистического соревнования. Без наруше­ ний работают модельный цех в цех нестандартного обо­ рудования •— инициаторы внутризаводского соревно­ вания за крепкую трудовую дисциплину. Одно время частенько про­ стаивала прессформовочная линия в цехе мелкого литья. С созданием здесь сквоз­ ной бригады положение из­ менилось. Смены теперь го­ товят фронт работ друг для друга. Благодаря общей за­ интересованности внутри- сменные простои практиче­ ски ликвидированы. Бригадная форма труда повысила ответственность руководителей участков, це­ хов, техслужб, снабженцев за ритмичное обеспечение рабочих сырьем и материа­ лами. Раньше как было: нет материалов, что ж, подо­ ждем. Люди порой бродили по цехам, отвлекая и расхо­ лаживая других. А бригада ждать не будет, она требует бесперебойного снабжения всем необходимым, и если чего-то нет, стучится во все двери, не дает жить спокой­ но инженерно-техническим работникам, доходит со сво­ ими требованиями вплоть до директора завода. И еще один важный ас­ пект: бригадная форма сти­ мулирует творческое нача­ ло. Случались, скажем, про­ стои из-за неритмичных по­ ставок пёска. Научились по­ вторно использовать отрабо­ танный, создали специаль­ ный цех по его регенерации. И этот пример хозяйского отношения к резервам * возможностям производства далеко не единичен. В целом по заводу потери рабочего времени из-за про­ гулов и простоев сократи­ лись чуть ли не вдвое. Это один из «секретов» роста производительности труда. Четкая организация произ­ водства, обстановка взаим­ ной требовательности воспи­ тывают лучше наставлений и уговоров, в бригадах ут­ верждается подлинно комму­ нистический принцип: «Один за всех, и все за одного». — На встрече с ветерана­ ми в ЦК КПСС говорилось о необходимости повысить авторитет мастера, прямо отмечалось, что «мастер — это дисциплина, это качество, это производительность». Как решается эта задача? — Мастера у нас участ­ вуют в соревновании за до­ стижение на каждом рабо­ чем месте высокой культуры труда, за выпуск качествен­ ной продукции. Итоги его подводятся ко Дню машино­ строителя. Лучшим вруча­ ются премии, присваивает- комбайне возле себя за штурвалом. Так вот и родилась в воловском колхозе «Заветы Ильича» династия Зайцевых. — Ты что это, отец, не­ веселый такой? — прервал тяжелые думы появившийся на пороге Василий, а, услы­ шав, в чем дело, тотчас сно­ ва скрылся за дверью. Вскоре все Зайцевы были в сборе. Расчувствовавшись, Павел Леонидович гово­ рил, что больше всего он любил уборочную. Любил подышать спелым пшенич­ ным полем, поклониться рос­ ным зорям. А теперь убо­ рочная близко, а поучаство­ вать в ней уже не придет­ ся. «Колос» свой кому-то надо передать. Может, Васи­ лий возьмет? Сыновья ус­ покаивали отца, как могли. Договорились, что в пред­ стоящей жатве поучаствуют все. Виктор пусть остаётся за баранкой, а Николай сме- ея звание «Мастер первого класса», что дает право на получение персональной над­ бавки к окладу в течение года. Заинтересованность ма­ стеров в результатах своего труда благоприятно отража­ ется на делах всего коллек­ тива. Координирует и на­ правляет и* работу завод­ ской совет мастеров, он же выдвигает кандидатуры на присвоение классности. — Известно, что техниче­ ские, социально-бытовые, организационные меры по укреплению трудовой дис­ циплины дают должный эф­ фект только в том случае, если они тесно увязываются с ежедневной кропотливой воспитательной работой. Важно, так сказать, обеспе­ чить комплексный подход к решению проблемы. •— Этого партком А доби­ вается. Прижилась и хорошо зарекомендовала себя такая форма работы с кадрами, как идеологические опера­ тивки. Проводит их директор В. К. Ханин, начальники цехов. На опера-тивках ана­ лизируется обстановка на тех или иных участках, вскрываются упущения в воспитательной работе, на­ мечаются меры по их устра­ нению. После ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС активизировалась *деятель­ ность постоянно действую­ щих производственных сове­ щаний, советов бригад, това­ рищеских судов, советов профилактики, комиссии по борьбе с алкоголизмом, доб­ ровольной народной дружи­ ны. Нарушитель прежде всего боится огласки. В воспита­ тельной работе мы учиты­ ваем этот момент. Имена тех, «то прогулял* лишен премии, ком.у передвинут от­ пуск на зимний период, не держим в секрете. Пусть о них знают все, делают пра­ вильные выводы для себя. Воспитание начинается с первого дня работы в кол­ лективе. С новичком бесе­ дуют в общественном отде­ ле кадров, ему показывают заводской, музей, знакомят с трудовыми традициями кол­ лектива. дают добрый наказ — дорожить ими и приум- жать своим трудом. К моло­ дому рабочему обязательно прикрепляется наставник, имеющий богатый производ­ ственный и жизненный опыт. Эту работу держит под контролем совет наставников. Партком хорошо понима­ ет, как важны для молоде­ жи, решающей «делать жизнь с кого», примеры трудовой доблести. В прош­ лом году для тех, кто прора­ ботал на заводе не менее 15 лет ц не имел взыска­ ний. учредили звание «По­ четный работник завода». Присваивается оно в торже­ ственной обстановке, прина­ родно. Удостоенн&е его лю­ ди пользуются преимущест­ венным правом на получение жилья, льготных профсоюз­ ных путевок. Ежеквартально подводятся итоги соревнова­ ния за звание «Лучший по профессии». В нем участву­ ют рабочие 20 различных специальностей. Обогащению повседневной практики воспитательной работы будут способство­ вать и принятые недавно по­ становления партии и пра­ вительства об усилении ра­ боты по укреплению дисцип­ лины труда. Будем доби­ ваться четкого и неукосни­ тельного претворения их в жизнь. Коммунисты завода хорошо помнят наказ но­ ябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС: «Нам нужна со­ знательная дисциплина, та­ кая, которая двинула бы вперед производство». Для практической реализации этой задачи они не пожале­ ют ни сил, ни энергии. Вел интервью А. СУТОРМИН, спец. корр. «Ленинского знамени». нит ее на штурвал. Васи­ лию и в самом деле следует принять комбайн отца. Отец же должен наведаться к председателю колхоза Н. Е. Вавиной и попросить такую работу, чтобы и от техники, и от поля особенно не от­ рываться. —- Обслуживать АВМпой- дешь? — спросила Наталья Ефимовна, когда П. Л. Зайцев обратился к ней.— Дело ответственное и, ду­ мается, самое подходящее для тебя. / Работая на АВМ. — за­ дание по производству тра­ вяной муки Павел Леонидо­ вич со своими помощниками выполнил еще в июле,—зор­ ко следил, как дела идут у его парней на жатве. У Ни­ колая сразу подметил свою сноровку, старательность. Одну За другой тот записы­ вал на свой счет сотни тонн намолоченного зерна. Его имя появлялось то на кол­ хозной, то на районной До- З АПОМНИЛСЯ мне разговор с руководи­ телем одного из со­ седних хозяйств. — Критикуют меня за низкие удои, — жаловался он. — А что я могу поде­ лать? Коров кормим соло­ мой, сена даже телятишкам не хватает. Да и разве напа­ сешься его для такого огром­ ного стада? Слушал я его и понимал: убедил себя собеседник в «объективной» невозможно­ сти дела, да так основатель­ но, что и палец о палец не ударит, чтобы поправить по­ ложение. И перебивается каждый год скот у него в хозяйстве на соломке, не да­ вая, естественно, ни надоев, ни привесов. Давно прошло то время, когда слово «травополыцик» было синонимом понятия «никудышный хозяин». Вре­ мя все расставило по своим местам, и сегодня значение клевера и других трав в улучшении структуры почвы, повышении ее общего плодо­ родия, обеспечении общест­ венного поголовья высокока­ чественным кормом никому не нужно доказывать. А зна­ чит, и создание нужных за­ пасов сена и сенажа на зиму зависит от нас самих. Был период, когда и в нашем совхозе клевер почти вывелся. Но, начинало кон­ ца шестидесятых годов, его посевы стали неуклонно воз­ растать. К 1974 году посевы многолетних составляли уже более двухсот гектаров — половину площади, занятой травами. В последующие не­ сколько лет травяной . клин на богаре (для полива в хо­ зяйстве нет условий) мы до­ вели до .400 гектаров, прак­ тически полностью вытеснив однолетние (ежегодно остав­ ляем немного озимых на зеленый корм и участок ви­ ко-овсяной смеси). Этого, по нашим подсчетам, вполне достаточно, чтобы обеспечить весь крупный рогатый скот (численность его достигает полутора тысяч голов) вы­ сококачественным грубым кормом. Солому же исполь­ зуем в основном как подстил­ ку, и лишь небольшое коли­ чество ее после предвари­ тельного измельчения и сдаб­ ривания вводим в рационы. ске почета, то в стенной га­ зете. И вовсе о^кил, выпря­ мился ветеран, когда его старшего единогласно при­ няли кандидатом в члены партии. Радовало, что и Иван трудился отлично, не было дня, чтобы покинул за­ гонку, не выполнив полто­ ры-две нормы на подборе валков. Не подводил и Вик­ тор, без устали, от росы до росы, мотался с поля на ток и обратно, отвозя намоло­ ченное братьями зерно. Не ладились поначалу лишь дела у Василия. П. Л. Зайцев видел: парню не хва­ тает опыта, уверенности. Но дело это, как говорится, на­ живное. И Павел Леонидо­ вич не очень волновался, лишь старался побольше помогать своему младшему. Вот. дошла весть: на «Коло­ се» Василия вышел из строя двигатель, и он, оста­ вив АВМ на попечение по­ мощников, помчался в поле. А- А. Мурашов. В структуре посевов мно* голетних традиционно отда­ ем предпочтение клеверу — самому распространенному кормовому растению из се­ мейства бобовых. Хорошо развивающийся на слабокис- дых и нейтральных почвах, отзывчивый на органические и минеральные удобрения, достаточно зимостойкий, он удовлетворяет всем предъяв­ ляемым требованиям: да-' ет густую высокую массу, обеспечивает при хорошем уходе два-три укоса в год. В чистом виде мы имеем 120 гектаров клевера в полевом севообороте. Клевер входит одним из основных компонентов, наря­ ду с тимофеевкой и костром безостым, и в травОсмесй, которые занимают 250 гек­ таров. Такой набор культур позволяет эксплуатировать участки в течение 4 —5 лет без снижения урожайности, в кормовом севообороте мы отводим также 30 гектаров люцерно-костровой смеси, не получившей у нас широкого распространения из-за дли­ тельности срока созревания люцерны. Для того, чтобы поддер­ живать травы ва установив­ шемся уровне, отвели спе- — Не суетясь, — гово­ рил отец, когда они с Василием разбирали двигатель. — Поспокойнее. Сразу все никому ие дает­ ся. Двигатель они вдвоем от­ ремонтировали в тот же день. И вновь пошел на ток хлеб от комбайна третьего из Зайцевых. В те дни хлеб, намолоченный ими, в колхозе считали все, волно­ вались за них, переживали: Зайцевы по сути всей семьей участвовали в жатве. И вот на одном из этапов Иван обошел Николая и так дц конца страды не уступил первенства. Василий, прав­ да, поотстал. Но среди сем­ надцати звездочек, каждая из которых означает сотню тонн выданного из бункера зерна, есть несколько и его. Второе место среди колхоз­ ных шоферов завоевал Вик­ тор. Есть в их успехе заслу­ га и Павла Леонидовича. циальные участки семенни­ ков. В посевах клевера они составляют тридцать гекта­ ров. Кроме того, через год засеваем на семенные цели по десять гектаров тимофеев­ кой и костром безостым. По­ лучая в среднем по полтора- два центнера семян с гекта* ра, мы имеем возможность регулярно обновлять все по­ севы чистого клевера (после первого укоса на втором го­ ду пользования) и травосме­ сей (в течение 4 — 5 лет). Это не только создает усло­ вия для высокой отдачи кор­ мового поля, но и способст­ вует правильному чередова­ нию культур в севооборотах, а следовательно, росту пло­ дородия почвы в целом. В агротехнике возделыва­ ния многолетних строго соб­ людаем требования зональ­ ной системы земледелия. Чистый клевер сеем, как правило, под покров ячменя по хорошо разделанной и удобренной почве. Культива­ цию проводим с одновре­ менным внесением аммиач­ ной воды из расчета 4 -цент­ нера на гектар. Сев начина­ ем как можно раньше, вме­ сте с семенами вносим в рядки 60 — 80 килограммов сухих туков. Сеем зерно- Отшумеяа страда на ни­ ве. Но дел в хозяйстве не­ початый край н, куда не направишься, обязательно столкнешься с Зайцевыми. Братья сейчас переключи­ лись в основном на уборку сахарной свеклы: кто ко­ пает, кто возит. А как же Павел Леонидович? — Вот как добьем полто­ ра плана травяной муки, так подамся в мастерскую, помогать технику ремонти­ ровать, — улыбнулся он.— Дел, коль от них не бегать, всегда хватает. А дело— верное лекарство от любой хвори. Человек на селе, что де­ рево на открытой поляне: весь на виду. Живет по че­ сти, совести, работает, не жалея себя, — почет ему и уважение. Именно так и относятся в воловском кол­ хозе «Заветы Ильича» к главе династии хлеборобов, ветерану, коммунисту Павлу Леонидовичу Зайцеву. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». травяными сеялками СЗТ. Раньше применяли и обыч­ ные травяные сеялки в комбинации с зерновыми, для чего травы высевали попе­ рек рядков ячменя. Норму высева .клевера берем обычную: 16 — 18 килограм­ мов на гектар, норму высе­ ва покровной культуры — ячменя — уменьшаем на 10 процентов. Для выравнивания почвы и подтягивания влаги к семенам почву обязатель­ но прикатываем. В травосме­ си входят 8 килограммов кле­ вера, 4 килограмма тимо­ феевки, 20 килограммов ко­ стра. После каждого укоса многолетних трав длительно­ го пользования подкармлива­ ем их минеральными удоб­ рениями по полтора центнера на гектар азотистых, или же по 3 —-4 центнера калий­ ных и фосфорных. Уборку начинаем в стадии бутонизаций клевера, прово­ дим ее в максимально корот­ кий срок. Для этого всю не­ обходимую технику — ко­ силки, механические грабли, стогометы — и механизато­ ров сводим в один отряд во главе с заместителем дирек­ тора совхоза по кормопроиз­ водству В. И. Сслютиным. Организуем соревнование внутри отряда, проду­ мали материальное и мораль­ ное поощрение передовиков. Как следствие, уборку трав проводим, одними из первых в районе, не допускаем по­ терь. И урожай радует: в ны­ нешнем году получили с каждого гектара по 42,5 центнера сена, или 235 цент­ неров зеленой массы. Еще выше урожай — 45 центне­ ров сена был в Кудияров- ском отделении, где управ­ ляющим М. Г. Коршиков. Это позволило запасти для общественного животновод­ ства с первых двух укосов (Окончание. Начало на 1-й стр.). наряду, конечно, с другими факторами, — во многом объясняет сложившуюся си­ туацию. Нормы должны сти­ мулировать рост производст­ ва, а не только рост зарпла­ ты. Мы, к сожалению, име­ ем достаточно примеров ино­ го порядка. На Елецком ма­ шиностроительном заводе, скажем, средняя норма вы­ работки 133 процента, на Елецком заводе тракторных гидроагрегатов — 127 (зна­ чит, и зарплата рабочих под­ держивается на высоком уровне), в то же время оба предприятия не справляются с планом по производитель­ ности труда. Еще более вы­ сокая средняя норма выра^ ботки на Липецком заводе мииераловатных изделий — 151 процент, хотя произво­ дительность здесь едва-едва достигает плановой. По той же причине на ряде пред­ приятий, в частности, и на заводе тракторных гидроагре­ гатов, норматив заработной платы на рубль продукции превышает запланированный. А «конкурс» процентов между тем продолжается: 141 — средняя норма выра­ ботки на елецком заводе «Прожекторные угли», 152 — на Лебедянском инстру­ ментальном, 161 — на Ли­ пецком ЖБИ-4, 235 — на Липецком прибороремонтном. На последнем побывали не­ давно сотрудники областного статуправления. Заинтере­ совались, почему же не внед­ ряют здесь технически обос­ нованные нормы? Ответ ру­ ководителей завода был обес­ кураживающе прост: иначе, мол, людей не удержишь, у нас условия труда неважные. На этом предприятии, как и на «Метизе», попросту не видят другого пути сохране­ ния рабочему высокого зара­ ботка... А он существует. Нужна четкая организация труда. Нужно скорее устранить не­ достатки нормирования, все­ ми мерами добиваться соче­ тания экономических интере­ сов производства и отдельно­ го работника. вершенствовании хозяйствен­ ного механизма подчеркива­ ется, что достигнутый уро­ вень развития экономики требует еще больше наце­ лить управленческую и пла­ новую деятельность на по­ вышение эффективности про­ изводства. Отделы труда и зарплаты становятся одним из ведущих звеньев управ­ ления. И стиль работы се­ годняшнего специалиста должен в корне отличаться от того, который был прием­ лем сравнительно недавно. Понятно, почему: иначе ны­ нешний размах технического прогресса и вызываемые им изменения в характере внут­ ризаводских связей вступят в противоречие с интересами предприятия и самого рабо­ чего. Выгоды, которые таит в себе технический прогресс, могут быть использованы сполна лишь при условии правильно, грамотно органи­ зованной работы по норми­ рованию. Решение такой задачи, ра- 1100 тоня сена — более чем во две тонны на корову. Кроме того, многолетние травы дали нам 800 тонн сенажа и 2,5 тысячи тонн зеленой подкормки. Каждый гектар культурного луга дал нам таким образом по 33 центнера кормовых единиц. Отличный результат для бо­ гарного земледелия! И вполне вероятно, что условия нынешнего года поз­ волят нам получить третий укос многолетних трав, что даст нам еще около двух •тысяч тонн так необходимого нам в осеннюю пору зелено­ го корма. Однако и этим отдача кле­ верного поля не исчерпыва­ ется. В нынешнем году ози­ мая пшеница «Мироновская- 808», посеянная по клеверу и травосмесям на его осно­ ве, дала на круг по 34 центнера с гектара — всего на 4 центнера меньше, чем посеянная по чистому пару. Таким образом, многолетние травы полностью подтверди­ ли свою функцию парозани­ мающих культур. Недооце­ нивать этого просто нельзя. В заключение несколько слов о том, как сказывается достаток высококачествен­ ных кормов — кроме много­ летних успешно выращива­ ем кукурузу, рапс — на про­ дуктивности животноводства. В прошлом году средний удой от коровы составил у нас 2936 килограммов. В ближайшие годы планируем довести его до ЗО0О — 3200 килограммов. Это позволит резко увеличить производство молока, повысить его при­ быльность. Хорошие перспек­ тивы имеет и мяснре ското­ водство. А. МУРАШОВ, директор совхоза «Пролетарий», кандидат экономических наук. яумеется, дело не из легких. Порой экономистам, руково­ дителям предприятий прихо­ дится преодолевать инерцию, устоявшийся взгляд на проб­ лему. Здесь нужны не толь­ ко глубокие знания, не толь­ ко понимание сути экономи­ ческих преобразований, но и настойчивость, инициатив­ ность, творческий подход к делу, особый такт. Все это в полной мере обнаружилось, к примеру, в коллективе спе­ циалистов Лебедянского ма­ шиностроительного завода, когда решали они недавно довольно щепетильный воп­ рос. Второй чугунолитейный цех завода обеспечивает ме­ ханосборщиков отливками. Продукция' эта важная, де­ фицитная. Потому, хотя' и сложилась на участке неже­ лательная диспропорция между зарплатой и ростом выработки, с таким положе­ нием мирились. Но потом ре­ шили: в бригаде обрубщиков А. Д. Зайцева нормы явно устарели, надо менять рас­ ценки. Но постарались сде­ лать это так, чтобы люди поняли необходимость пере­ мен. Сами рабочие вместе с нормировщиками, плановика­ ми, технологами проводили хронометраж, тщательно изучали «фотографию» сме­ ны — и признали: коэффи­ циент использования рабо­ чего времени в бригаде ни­ зок, допускаются неоправдан­ ные простои. Нормы привели в соответствие — возросли они, кстати, сразу на 28 процентов, — но это не выз­ вало обострений. Люди рабо­ тают спокойно, уверенно— Рядовой, в общем-то, при­ мер. Но даже такие вот, чи­ сто служебные действия эко­ номистов, нередко расцени­ ваются как ценнейшая ини­ циатива. Почему? Начальник отдела труда и зарплаты од­ ного из заводов признался: «Не доходят у нас руки до настоящего нормирования. Вопросов десятки! Какие уж тут нормы... Закрывают дев­ чата наряды —- и то ладно». Вопросов у заводских спе­ циалистов, действительно, много. Но беда не в том, что трудно охватить все сразу. Тут другое: сами задачи нор­ мирования пока еще не ста­ вятся в число главнейших, первоначальных. Не случай­ но, во всей промышленности местных Советов области никто до сих пор не контро­ лирует деятельность норми­ ровщиков, не занимается анализом именно этой сферы производства. Неужели дело того не стоит? С ОВЕРШЕНСТВОВА­ НИЕ нормирования — не только важная экономическая задача. Не менее существенна его со­ циальная роль в обеспечении правильных пропорций меж­ ду ростом заработной платы и повышением производи­ тельности труда. «Честь и слава по труду» — в этом девизе нашел отражение ос­ новной принцип социализма. И соблюдать этот принцип надо неукоснительно. Г. КАИДАШКО, заведующая отделом промышленности н транспорта газеты «Ленинское знамя». Большой вклад в осуществление Продоволь­ ственной программы, в строительство пред­ приятий агропромышленного комплекса вносят труженики треста «Промстрой». Только к кон­ цу этого года будут сданы в эксплуатацию торгово-накопительная база объединения «Сельхозтехника», новые производственные мощности Гряз«некого культигваторного заво­ да. Около двух десятилетий коллектив треста шефствует над хозяйствами Аев-Толстовского района. С благодарностью называют сельчане имена прославленных в нашей области строителей*. Героя Социалистического Труда А. Дворнико­ вой, кавалера ордена Трудового Красного Знамени И. Хохлова, М. Вихровой, П. Прохоро­ вой, чьи бригады участвовали в возведении до­ мов в лев-толстовском совхозе «Пламя». С полной отдачей работала в завершающем пе­ риоде строительства жилых домов в совхозе бригада штукатуров, которой руководит Ма­ рия Вихрова. НА СНИМКЕ: штукатуры из бригады М. Вихровой В. Половинкяна и В. Дикова, ударники строительства жилья на селе. В эти дни они заняты на строительстве очистных сооружений Грязинакого культнваторног© эа- Фогро М. Носова. ОТЦОВСКАЯ ГОРДОСТЬ «КОНКУРС» ПРОЦЕНТОВ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz