Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Летопись Липецкой Магнитки. Страница 281-я. Август 1983 года. ЛИЦЕВОЙ СЧЕТ ЭНОНОИИИ: ВКЛАД ЛИПЕЦКСТРОЕВЦЕВ В смотре ж оно . мии и береж ливое» (,ти участвуют 90 процентов рабочих треста «Липецк- строй». В первой по­ ловине нынешнего года они внесли 55 предлож ений, На­ правленных на эк о ­ номию ресурсов. 42 из этих предлож е­ ний уж е использо­ ваны, что дало ус­ ловно- годовую эк о­ номию более 200 тысяч ^ рублей. За шесть месяцев сэкономлено 273 тонны проката, ок о­ ло 150 тонн цемента, бо­ лее 90 кубометров лесо­ материалов и 44 тысячи киловатт-ча­ сов элек троэнергии. З АПОМНИЛИСЬ мне слова бригадира Табо, ляна: — Строить надо культурно и на совесть. Чтобы, уходя с объекта, ты оставлял чистую площадку, добрую память о строителях, и на душе чтобы был праздник, крк бывает всег­ да после честно выполненного дела. А накануне Петр Афанасье­ вич водил меня по лабиринтам подвальных помещений крупно­ го фундамента под агрегат про­ дольной резки, рассказывал, какой нелегкой ценой доста­ лась бригаде эта трудовая побе­ да, и особо остановился вот на какой детали: —Обратите внимание: анкер* иые болты, на которых кре­ пится все оборудование, мы установили совсем недавно, в последнюю очередь. На эпок­ сидном клее, Ускорение по­ лучилось порядочное. А сколь­ ко металла сэкономили, обхо­ дясь без традиционных кон­ дукторных устройств! Тонны! Буквально на днях была еще короткая встреча с бригади­ ром, Героем Социалистическо­ го Труда И. И. Макаровым. Недавно его укрупненная брига­ да успешно закончила подряд­ ное задание на центральном объекте ЦХП — фундаменте под второй дрессировочный стан, сэкономив, по предва­ рительным подсчетам, более 250 кубометров бетона. Стояли мы на оживленном участке стройки. Подъехал ко­ лесный трактор с прицепом, кузов тележки поднялся вверх, и на землю с грохотом посы­ пался кирпич. — Что делают! — возмутил­ ся Макаров. — Не убеждать таких людей надо, а рублем наказывать. Иначе настоящий порядок на стройке мы долго не наведем. Строительное производство •—понятие емкое. Вся наша страна — большая строитель­ ная площадка, на которую непрерывным потоком идут ог­ ромные материальные ресурсы. Подсчитано, что на стройках потребляется примерно 12 процентов продукции сферы материального производства по ее стоимости и около 35 процентов по тоннажу. А это "- сотни миллионов тонн це­ мента, металлопроката и дру­ гих материалов. Сэкономлен­ ное бригадами Таболинаи Ма­ карова можно приплюсовать к этим цифрам, а потерянное, разбитое горе-хозяевами (в приведенном случае с кирпича­ ми — с липецкого участка «Монтажхимзащиты») пошло в минус, назад его не вернешь. Вот так на каждой стройке: плюсы и минусы. Простая арифметика и высшая матема­ тика хозяйствования одновре­ менно. То, что коллектив тре­ ста «Липецкстрой» сэкономил на площадках Липецкой Маг­ нитки за прошлый год — это арифметика: цемента — 303 тонны, проката — 333 тонны, иначе влияют на показатели экономии материальных ресур­ сов, трудно перечислить, а тем более рассказать о них под­ робно. Как заметил главный инженер треста А. В. Соболев, проблемы экономного хозяйст­ вования настолько сложны и взаимосвязаны с проблемами планирования, управления на­ родным хозяйством, его мате­ риально - техническим обеспе­ чением, что попытаться найти тот рычаг, которым можно бы­ ло бы все эти проблемы разом решить, просто невозможно. Даже специалистам порой не- браться в слагаемых экономии в капитальном строительстве. А они таковы: из всей теорети­ чески возможной экономии 80 процентов материально - тех­ нических ресурсов можно сбе­ речь в процессе проектирова­ ния зданий и сооружений и лишь 2 0 процентов — непо­ средственно на строительных площадках и предприятиях стройиндустрии. Вот почему заботе об экономии ресурсов еще на стадии проектирования, задолго до «первого колышка», в тресте придается особое зна­ чение. менты каркасов зданий ши­ роко использовались на пуско­ вых объектах второй очереди цеха холодной прокатки и при­ несли солидную экономию ме­ талла и пиломатериалов, так как не требуют специальных приспособлений для крепления опалубки. Разработаны они были институтом «Гипромез» по предложению и чертежам ли- пецкетроевцев. Анкерные болты на эпоксид­ ном клее, которые повсемест­ но использовала подрядная бригада П. А. Таболина, сни­ жают расход металла наполо- что лес нынче в особом де­ фиците, а потому, что научи­ лись бережно с ним обращать­ ся, отладили технологию его применения. Да, это уже экономия не условная, а реальная, нашед­ шая отражение и в бухгалтер­ ских отчетах. Вот, к примеру, недавно в новом колпаковом пролете ЦХП по предложению прораба первого управления А. Г. Андреева изменили кон­ струкцию полов «с включени­ ем в работу в качестве подсти­ лающего слоя ранее выполнен­ ных конструкций». Сэконом- ВЫ СШ АЯ Ш К О ЛА Х О З ЯЙ СТВ ОВ А Н И Я В рабочих коллективах формируется новый тип экономического мышления лесоматериалов — 152 кубо­ метра, электроэнергии — поч­ ти 2 0 0 тысяч киловатт-часов. За эти результаты во Всесоюз­ ном общественном смотре эф­ фективности использования сырья, материалов и тоиливно- энергетическиих ресурсов ли- пецкетроевцы удостоены дип­ лома ВЦСПС. ЦК ВЛКСМ и Госснаба СССР. А вот как достигнуты эти показатели — это уже высшая школа хозяй­ ствования. Можно, конечно, попытать­ ся перечислить основные источники экономии: сниже­ ние материалоемкости строи­ тельства за счет, например, ук­ рупнения и сокращения коли­ чества зданий путем их блоки­ рования: подъем коммуникаци­ онных этажей на «нулевую» от­ метку на основе унификации схем и разработки типовых конструкций; введение пласти­ фикаторов в цемент в качест­ ве добавок; индустриализация строительства, улучшение кон­ структивных решений и техно­ логии; внедрение новшеств,- учеба рабочих и инженерно- технических работников; эф­ фективное внедрение на решаю­ щих участках площадки бри­ гадного подряда; борьба за вы­ сокое качество строительства и передачу готовых объектов с первого предъявления. Все направления хозяйствен­ ной политики, которые так или просто разобраться в сути воп­ росов экономии, понять, что такое потеря, и что такое эко­ номия на большой стройке, где, на чем и почему потеряли или сэкономили строители. Вот о каком случае расска­ зали мне. Приезжал в трест корреспондент из Москвы, ин­ тересовался вопросами эконо­ мии, просил рассказать, пока­ зать. Рассказали ему об одном интересном предложении инже­ нера, которое дало экономию средств на сумму в двести с лишним тысяч рублей, а вот показать не смогли. — Нет, вы мне дайте взгля­ нуть на бухгалтерские доку­ менты, где бы эти двести ты­ сяч налицо были, тогда пове­ рю, — просил гость из столи­ цы. — В бухгалтерских доку­ ментах треста это не отраже­ но, потому что экономия эта для нас условная, — объясня­ ли корреспонденту. — Но для государства она реальная, так как мы избавим! органы снаб­ жения от дополнительных со­ лидных заказов на металл, це­ мент. — Липовая эта экономия, стало быть, раз ее доказать и показать не можете. С тем раздосадованный гость и уехал. Недоразумение можно было бы легко разрешить, если бы корреспондент захотел разо- — На этой стадии мы закла­ дываем в проекты экономичные материалы, экономичные реше­ ния, — рассказывает началь­ ник производственного отдела треста Г. Н. Рубинова. — Та­ ким образом, экономии мате­ риалов в этом году мы достиг­ ли, в частности, за счет приме­ нения пластмассовых труб, ши­ рокополочных двутавровых ба­ лок для строительных конст­ рукций, изделий из алюминие­ вых сплавов, конструкций гну­ тых профилей, за счет устрой­ ства сборно - монолитных Ф у н" даментов, использования уни­ версально-дырчатых блоков. Да, непростая это работа — поддерживать тесные связи с проектными институтами, на­ ходиться в почти постоянных и длительных командировках, убеждать, доказывать, отстаи­ вать свое мнение, подкрепляя его точными инженерными ра­ счетами. Те же универсально-дырча­ тые блоки липецкетроевцы впервые увидели на Урале, чер­ тежи выпросили у ленинград­ ских строителей, и теперь с легкой руки трестовских ин­ женеров они нашли примене­ ние почти на всех стройках области. Их выгода в том, что они легко армируются, легко меняются, удобны и экономич­ ны. Сборно - монолитные фунда- вину, а экономический эффект на тысячу болтов составляет 8630 рублей при одновремен­ ном сокращений трудозатратна 140 человеко-дней. Примеров можно приводить немало. Важно то, что эта тру­ доемкая подготовительная ра­ бота идет в службах треста изо дня в день, безостановоч­ но. Главный технолог А. И- Глизовенко, начальник техниче­ ского отдела В. М. Захаров могут бесконечно рассказы­ вать о новых решениях, за­ думках, пробивающих ныне се­ бе дорогу на новые крупные стройки Липецкой Магнитки и, в первую очередь, на площад­ ку будущего цеха динамной стали. Они, эти замыслы и решения, экономичны, техно­ логичны, эффективны во всех отношениях. А такие простые вещи, как, к примеру, щиты настила и опалубки, обрамлен­ ные по предложению местных рационализаторов металлом, по­ высят в ^несколько раз обора­ чиваемость и долговечность ос­ настки. — Хорошо помню, — рас­ сказывает Александр Иванович Глизовенко, — как после за­ вершения стройки стана « 2 0 0 0 » сутками горели огром­ ные костры, в которых сжи­ гались неиспользованные лесо­ материалы. Сейчас таких кост­ ров нет. И не только потому, лено 138 кубометров бетона и 16,4 тонны арматуры на об­ щую сумму 11,6 тысячи руб­ лей. Всего подобных новатор­ ских предложений в тресте бы­ ло подано в первой половине нынешнего года 55, из кото­ рых 42 внедрены, что дало ус­ ловно-годовую экономию бо­ лее двухсот тысяч рублей. По подсчетам трестовской смотровой комиссии во Всесо­ юзном рейде бережливых уча­ ствует в той или иной форме более 90 процентов липецк- строевцев. Вот еще простой пример, под­ тверждающий, что в тресте це­ нится инициатива бережливых- Побывайте ночью на площад­ ках, и вы увидите, как отлич­ но они освещены ксеноновыми светильниками, которые эко­ номичнее обычных прожекто­ ров в два с половиной раза. Приобрести такой светильник непросто и явно дороговато. Энергетики треста вышли из положения, приобретая от­ дельно сравнительно недорогое зажигающее устройство. Про­ изводство арматуры к светиль­ нику наладили сами и сэконо­ мили на каждом по тысяче рублей. Экономить электроэнергию — дело непростое- Оно рас­ писано на десяти листах, в со­ рока пунктах трестовских ме­ роприятий на нынешний год. Экономия складывается из мелочей. Например, «заменить двигатель подъемников-люлек на менее мощные». Мощность в каждом случае уменьшается всего на 0,3—-0,5 киловатта. Ме­ лочь, а за год набегают тыся- ! , чи киловатт-часов. Вспоминаю рассказы о первых в «Дипецкстрое» хоз­ расчетных книжках пятнадца­ тилетней давности. Эффект их был несомненен, так как за сэкономленные материалы бригады тотчас получали часть их стоимости наличными. До­ ходило до курьезов: накануне проверок наиболее ловкие тя­ нули от соседей к себе доски, опалубку. Государство от та- ' кой «экономии», конечно, ниче­ го не выигрывало. Ныне в подрядных бригадах, которых большинство в тресте, подход к экономии стал более ответственным, глубоко ос­ мысленным, Бригада И. И- Ма­ карова, напрцмер, применила, по предложению специалистов треста, армоопалубочные бло­ ки для перекрытия мощного фундамента. Рабочие созна­ тельно пошли в данном случае на перерасход металлопрока- ( та. Потому, что сокращение -V бригадой за счет этого на два с половиной месяца нор­ мативного срока строительства центрального узла ЦХП было обеспечено. А государство за 1 счет досрочного пуска новых мощностей получит дополни­ тельно десятки тысяч тонн де­ фицитной автомобильной ста­ ли. Бот она, реальная эконо­ мия. Тресту в лицевой счет это не впишут, и иной чело­ век тоже посчитает это по крайней мере за неброский, невыгодный пример экономии. Когда бригада Макарова уже покинула объект, я слышал отзывы специалистов о высо­ ком качестве выполненной ею работы. Монтаж дрессиро­ вочного стана идет теперь здесь без помех, с опережением гра­ фика. Культура строительства, надежность, высокое качество выполненной работы — это почерк не одних макаровцев. Так работают многие бригады липецкетроевцев- А высокое качество, отсутствие переде­ лок — это ведь, повторяем, реальная экономия строитель­ ных материалов и энергии. В. ТЕСЛОВ, редактор радиовещания трест» «Липецкстрой»- РАЗ В МЕСЯЦ, ПО СРЕДАМ... Раз в месяц в кабинете А. В. Соболева, главного инженера треста «Липецкстрой», соби­ раются его коллеги из всех уп­ равлений- И начинается очень серьезный и острый разговор. Потому, что тема необычайно актуальна: режим экономии на объектах и в хозяйствах треста. Отчитываются главные инженеры управлений по схе­ ме; результаты экономии (на­ растающий итог с начала го­ да), случаи перерасхода мате­ риальных средств (с обязатель­ ным указанием: кто и как на­ казан за это), организация си­ стемы проверки и контроля за расходом материалов. Главный инженер первого уп­ равления В. 3. Гридин докла­ дывает: перешли на новые нор­ мы расхода стройматериалов, учет за использованием средств ведется одновременно по опе­ ративным данным мастеров и бухгалтерским документам. С начала года сберегли 2 1 тонну металлопроката. Но... есть и случаи приема бракованной колонны из треста «Железобе­ тон». Мастеру Н. А. Овчинни­ кову, проглядевшему брак, объявлен выговор. Тресту «Же­ лезобетон» будет предъявлен соответствующий счет... Неплохие хозяева и в один­ надцатом управлении, где глав­ ным инженером А. В. Гаври­ ков. Но и здесь есть немалые резервы экономии: пока ра­ створ валят на землю, это ведет к его частичным поте­ рям. Бывает, остатки неисполь­ зованного раствора или бетона выбрасываются, а отвечать за это никто не отвечает. Прораб Ю. И. Чернышев на днях раз­ решил использовать вполне еще годные щиты опалубки в каче­ стве подкладки под гусеницы крана. А вот с руководителями ин­ женерных служб других уп­ равлений обсуждать эти во­ просы сложнее. В их подраз­ делениях режим экономия прочно еще не укоренился. —*Железобетонный «нелик­ вид» появляется из-за несвоев­ ременных поставок — это всем известно. Давайте своев­ ременно отказываться от за­ поздалых поставок. Будем бить недобросовестных поставщиков по карману, иначе мы не приучим предприятия строй­ индустрии к порядку... — У вас же есть еще металл, а вы даете заявки на новый. Это не по-хозяйски. Исполь­ зуйте то, что есть, а заявки свои сократите... — Вам кирпич битый при­ везли» а вы проморгали. Вот вас и надо наказывать. Почему акт своевременно не состави­ ли?... — Бригада Демьяненко при­ нимала раствор не в емкость, а на землю. Удержали с нее ущерб? Правильно. Впредь бе­ режнее будут... Заканчивается детальный, по­ лезный, а порой и нелицепри­ ятный разговор. Основные за­ мечания и выводы заносятся в протокол. По ним будет све­ ряться повседневная работа по экономии средств, за и* вы­ полнение спросят на очеред­ ной «экономической» среде. Такие среды стали регулярны­ ми с начала нынешнего года. И уже есть очевидные сдвиги; наводится порядок на строй­ ках, поднимается культура производства. Вот, например, на приобъ­ ектных складах почта всех уп­ равлений постепенно скаплива­ ются запасы железобетонных изделий, по разным причинам не пошедших в дело, так на­ зываемые «неликвиды». Сейчас все они берутся на строжай­ ший учет, и специалисты, ра­ ботающие над технологией строительства следующих объ­ ектов, определяют заранее, где можно использовать эти дета­ ли, не заказывая новых, — У нас все еще остаются нерешенными острые проблемы экономии бетона, — говорит заместитель главного инженера треста «Липецкстрой» Н. И. Копаев. — Бетоновозы «Ли- пецкетройтранса», обслужи­ вающие объекты, негерметич­ ны: пока довезут бетон — немало расплескают по доро­ ге. Не может добиться от по­ ставщиков своевременного обеспечения объектов (особен­ но второстепенных) малыми дозами (когда это необходи­ мо) раствора: привозят его лишь в обед, до конца смены бригада не успевает все пере­ работать, поэтому потери не­ избежны. Нет у нас и реаль­ ной возможности учитывать объем доставленного на объ­ екты бетона, чем пользуются иные недобросовестные постав­ щики. Замеряем уровень ли­ нейкой, выявляем недогруз, отмечаем его в документе во­ дителя — и на этом все конча­ ется, в финансовых бумагах нет никаких следов недовоза. Таким образом, наш контроль ни к чему не приводит. И еще: прекрасная вещь — авто- бетоноустановка, но мы опять не можем наладить контроль за объемом доставленного бе­ тона. Допустим, в фундаменте по чертежу — пять кубомет­ ров, а, судя по уложенным в опалубку трем вращающимся емкостям-«грушам». в каждой из которых по 3,5 кубометра, выходит, что в фундаменте 10,5 кубометра бетона. Значит, был явный недовоз, даже об­ ман со стороны поставщиков из треста «Железобетон», а проверить это почти невозмож­ но. Т. ВЛАДИМИРОВ. ПОД ОСТРЫМ УГЛОМ а к т ы и ФА КТЫ Инженеры, техники, прорабы, мастера треста вместе с коллективами бригад постоянно ищут пути удешевления стро­ ительства, сокращения его сроков. На снимке: главный техно­ лог треста «Липецкстрой» А. И. Глизовенко (слева) и заме­ ститель главного инженера Н. И. Копаев за очередным расче­ том: где и как можно сэкономить? Фото К. Порошиной. Блоки эти доставили с за­ вода ЖБИ-8 треста «Железо­ бетон» на площадку цеха хо­ лодной прокатки, где соору­ жалось высотное помещение теплового щита и контрольно-• трансформаторной подстанции. Установили. Отошли в сторо­ ну монтажники из пятого уп- равления треста «Липецкстрой», чтобы полюбоваться на свое детище, и,,, за голову схвати­ лись. Перед ними стояло не­ что серое, мрачное, с выщерб­ ленными, неровными стенами. — Ну и продукцию отгру­ зили нам поставщики! Теперь без оштукатуривания не обой­ тись, хотя проектом оно и не предусмотрено. Расходы, ко­ нечно. Но ведь заказчик не примет объект в таком виде.:. Собрали комиссию, акт со­ ставили. Прибывшие предста­ вители поставщиков удивились: не думали, однако, что у вас такие требования... Строители возмутились: — Да ведь это — явный брак. Постыдились бы... Пострадавшая сторона с трудом настояла на своем. Бракоделы неохотно раскоше­ лились на тысячу рублей за «доведение объекта до конди­ ции». Это — на зарплату бри; гаде штукатуров плюс стои­ мость 7,2 кубометра цемент­ ного раствора, чтобы покрыть 360 квадратных метров лице­ вой стороны объекта двадца­ тимиллиметровым слоем, — Фактически расходы будут выше, — прокомментировал ситуацию прораб В. П. Чисто- звонов. — Потребуются лебед­ ка, затраты на электроэнер­ гию.,. Виктор Петрович вдруг за­ молчал, чувствуя, что сегод­ ня ему бичевать бракоделов не совсем удобно. А дело в том, что прораба самого только что наказали за допу­ щенный по его вине брак, лишив половины квартальной премии. С раннего утра над площад­ кой грохотал компрессор, круша монолитный проем, ку­ да никак не хотела входить огромная труба воздуховода. Строители вместе с прорабом дали маху, не разобравшись в чертежах, и забетонировали лишний метр. А это — на два дня работы компрессора. Казалось бы, хороший урок для своих, доморощенных бра­ коделов: и по карману уда­ рили (бригаду тоже), и про­ сто стыдно. Но вот идет разгрузка силикатного кирпич* для того же объекта прораба Чистозвонова. Привезли кир­ пич с завода в пакетах, как положено. А разгрузку ве­ дут строители как попало. Вы­ грузили — бой. Подняли на­ верх к каменщикам, поброса-. ли навалом — вновь бой. Вни­ зу груда разбитого кирпича, под колесами машины — бе­ лое крошево. Одни убытки. А рядом хозяйствуют субпод­ рядчики из управления «Союз- теплострой». Огнеупорный кирпич у них без перевалок подается в рабочую зону в поддонах, в целости и сохран­ ности. Наглядный пример! Но не перенимается он стро­ ителями Чистозвонова. Р. КАМШИЛИН. ПРЯМОЙ РАБОЧИЙ ИНТЕРЕС Комплексной бригаде Николая Ивановича Коростинского из пятого управления треста «Ли­ пецкстрой» всегда доставались трудные объекты, потому что знали: бригада выведет слож­ ный участок из прорыва. На сооружении цеха холодной прокатки плотники-бетонщики Коростинского не раз заверша­ ли очередное такое задание, быстро и с немалой экономией строительных материалов. Бе­ тонируя фундаменты под кар­ кас цеха, например, бригада опередила намеченные сроки на месяц и сэкономила около полутора сотен кубометров бе­ тона. Энергия молодости, энту­ зиазм и уже немалый опыт, мастерство — вот что отлича­ ет ее от других. Помнится, при сооружении водопроводно­ го тоннеля в тяжелых зимних условиях ребята по своей ини­ циативе применили высокопро­ изводительную опалубку, вна­ чале отремонтировав и приве­ дя ее в порядок. В итоге брига­ да выиграла целый месяц. Вспоминает часто коллектив и случай со старым фундамен­ том. Заложен он был давно, потом «законсервирован», а оборудование пришло совер­ шенно иное, не то, на которое рассчитывали. Специалисты за­ явили, что выход один — взрывать фундамент. А брига­ да, внимательно изучив черте­ жи, предложила свой ориги­ нальный метод переделки мо­ нолитов. И все обошлось без сокрушающих взрывов, да еще и сэкономлено было целых че­ тыреста кубометров бетона. В другом случае при подго­ товке фундаментов под кар­ кас здания бетонщики исполь­ зовали вместо дефицитной опалубки списанные блоки, найденные на свалке. Пустили их в дело и сэкономили еще полторы сотни кубометров то­ варного бетона, потому что блоки так и остались в теле фундаментов. Первой на строительстве це­ ха холодной прокатки бригада Коростинского применила и сваренные под утлом металли­ ческие щиты опалубки. А по­ том два подъема краном — и фундамент готов к бетонирова­ нию. Просто и быстро. Иногда, правда, бывает и так; у бригады появилась оче­ редная рационализаторская идея, но «пробить» ее не всег­ да просто. Так, на одном из последних крупны^ объектов коллектива — распределитель­ ной подстанции — бригада предложила свой вариант бето­ нирования подвального пере­ крытия с помощью скользящей опалубки. Инженеры уверя­ ли, что этим способом невоз­ можно выполнить работы, даже на расчеты ссылались. Но бригада доказывала: если по­ пробовать сдвигать двойную опалубку другой лебедкой, бо­ лее мощной, то дело должно пойти. «Мы ведь не за куба­ ми бетона гонимся, чтобы за­ работать побольше, — горячо убеждали они прораба. — Важно до холодов с бетоном разделаться, чтобы с электро­ подогревом не возиться. Да и время не терпит». Все-таки настояли на своем. И все сде­ лали в срок. ____ ,_____ Чистота, порядок. ничего лишнего на рабочей площадке. Все на своем месте, все акку­ ратно разложено. Весело пере­ званиваются два башенных крана. Приезжали как-то сюда поучиться комсомольские бри­ гадиры из других городов — участники Всесоюзной школы бригадного подряда, присмат­ ривались, расспрашивали. — Мы к этому бригадному подряду года три шли, — рас­ сказывал им Николай Ивано­ вич. — Все не везло с настоя­ щими объектами. Теперь есть где развернуться. И мои ребя­ та сейчас довольны, и монтаж­ ники из комсомольско-моло­ дежной бригады Алексея Да­ нилова, включенные по дого­ вору в совместное с нами под­ рядное задание. А работы здесь много: почти миллион рублей предстоит освоить. Первое, с чего начала брига­ да Коростинского при заклю­ чении договора с администра­ цией управления, — взяла со­ оружение крупнейшей подстан­ ции полностью на себя. — Мы начнем, нам и сдавать объект «под ключ». Иначе это будет не подряд, а одно на­ звание, галочка для отчета, —- говорил бригадир. Коростинский смотрит на экономику бригадного подря­ да глубже, чем иные строите­ ли. Для тех — вырвать бы объемы побольше, да поде- нежнее. А Коростинскому хо­ рошо запомнились . прочитан­ ные им когда-то слова извест­ ного всей стране зачинателя бригадного подряда в промыш­ ленном строительстве Влади­ слава Серикова: «Подряд — не только логичная технологиче­ ская цепочха. Это люди, кото­ рых влечет творческий порыв, а не один лишь приличный за­ работок». И наставления Нико­ лая Злобина о сути этого ме­ тода помогли: «Уже в самом договоре, основанном на стро­ гом хозяйственном расчете, заложен прямой интерес рабо­ тать быстро, с высоким каче­ ством, экономно». Вот она — суть бригадного подряда, ос­ мысленная и прочувствованная Коростияским. Бетонщики договорились между собой: работать без пе­ ределок- Заметил однажды Ни­ колай Иванович, что двое мо­ лодых ребят кое-как уложили бетон на полы, так заставил парней на первый Раз все пе­ ределать и лекцию заодно про­ читал им короткую о профес­ сиональной чести строителя. Особо непримиримо» брига­ да становится в тех случаях, когда поступают бракованные сборные изделия. арматура, конструкции с заводов строй­ индустрии. С бракоделами V них разговор короткий: или пе­ ределывайте за свой счет, или везите назад свою «продук­ цию». С какой, спрашивается, стати строители должны пота­ кать безответственным постав­ щикам? Стройка не должна страдать из-за недобросовест­ ных партнеров, да и бригаде это экономически невыгодно. Правда, реальных возможно­ стей у бригады применять к бракоделам-поставщикам эф­ фективные санкции не так много, да и руководители стройки, к сожалению, не всегда поддерживают ев * этом отношении. Но есть V бригады характер, выдержка и вера, что все-таки можно из­ вести п о ря д о к на объекте ру­ ками рабочего человека — хо­ зяина с т ро й к и . А первые итоги нынешнего бригадного подряда этого Ком­ сомольске - молодежного кол­ лектива таковы: начальный этап договора завершен ш установленные сроки. Сэконом­ лено 109 кубометров товарного бетона. 14,5 кубометра пило­ материалов, почти 400 квадрат­ ных метров деревянной опа­ лубки, почта 500 килограмм*» электродов. Общий эксякюшче- ский эффект составил. 4»5Лты­ сячи рублей- Большая стройка выковывает характеры, растит настоящих руководителей. Николай Коро­ стинский к ветеранам себя по­ ка не причисляет. Ему всего тридцать девять. А имеет уже две правительственные награ­ ды: в тридцать три года полу­ чил орден «Знак Почета» за сооружение второго кислород­ но-конверторного цеха НЛМК, а орден Ленина — за строи­ тельство первой очереди цеха холодной прокатки. ...Так уж случилось, что, когда готовился этот материал, Николай Иванович Коростин­ ский заболел. Не забывают ре­ бята своего вожака, часто на­ вещают в больнице, держат в курсе всех дел. Бригаду пока возглавил лучший звеньевой, коммунист Виктор Иванович Ипполитов. И дружный кол­ лектив не сдает позиций-. В, ОМЕЛЬЧАК, инженер-строитель.