Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

ЗА ВЫ С О К УЮ К УЛ ЬТУ Р У П Р ОИ ЗВОД СТВ А Н А Д Е Ж Н Ы Й Р Е З Е Р В Н ЕСК ОЛЬКО лет на­ зад копровый цех Но­ волипецкого метал­ лургического комбината не справлялся с заданиями по переработке лома. Из-за это­ го происходили сбои в рабо­ те конверторных цехов. Не все благополучно было в копровом с трудовой дис­ циплиной, усилилась теку­ честь кадров. Высокие тем­ пы роста сталеплавильного производства требовали не только развития копрового хозяйства, но и коренной перестройки всего дела. Меж­ ду тем, руководители его занимались в основном те­ кущими вопросами, мало заботились об улучшении организации труда и быта людей. И тогда коллектив возглавил опытный специа­ лист А. Белитченко. За ко­ роткое время он сумел со­ риентироваться в обстанов­ ке. выявил узкие места. Особое внимание было уде­ лено реконструкции, улуч­ шению условий труда и бы­ та. С тех пор прошло не так уже много времени, но как изменилась обстановка! Надежно действует обору­ дование, в соответствии со всеми требованиями органи­ зованы рабочие места, по­ строены удобные бытовки, комнаты отдыха. Все это по­ влияло на настроение лю­ дей, отразилось на их труде. Забота о совершенствова­ нии культуры и эстетики производства — одна из пер­ востепенных для партийных и профсоюзных организаций. В большинстве трудовых коллективов города созда­ ны советы и комиссии по культуре и эстетике произ­ водства, которые строят ра_ боту в соответствии с пла­ ном социального развития предприятия. На крупных заводах введен в действие специальный стандарт про­ верки и оценки культуры производства каждого под­ разделения. Главное внимание уделе­ но сокращению ручного труда. Только за два года текущей пятилетки на пред­ приятиях Липецка комплекс­ но механизировано 37 цехов и участков, внедрено 78 ав­ томатизированных и механи­ зированных линий, 176 авто­ матов и полуавтоматов, бо­ лее 1 2 0 новых технологиче­ ских процессов. Настойчиво, целеустрем­ ленно занимаются механиза­ цией и автоматизацией про­ изводства новолипецкие ме­ таллурги в тесном сотрудни­ честве с проектными и на­ учно-исследовательскими ин­ ститутами. Доля ручного труда на предприятии сос­ тавляет всего 24,2 процента, что значительно ниже, чем в целом по отрасли. Принцип: «Ручной труд — на плечи машин» стал опре­ деляющим на заводах трак­ торном, пусковых двигате­ лей, станкостроительном, це­ ментном, резино-пластмас­ совых изделий, силикатном и других. И здесь, выполняя намеченную программу, до­ бились заметных успехов. Важное направление в по­ вышении технической куль­ туры производства — внед­ рение новых форм организа­ ции труда. В минувшем го­ ду 6 8 процентов рабочих промышленных предприятий были объединены в бригады. Практика показывает, что наиболее перспективны бри­ гады комплексные. За пос­ ледние два года количество их увеличилось почти в че­ тыре раза. Но сейчас необ­ ходима уже такая бригадная организация труда, которая позволила бы учитывать кон­ кретный вклад каждого кол­ лектива и отдельного работ­ ника в конечные результа­ ты. Этому в наибольшей степени способствуют хозрас­ четные бригады. Они хоро­ шо зарекомендовали себя на ряде предприятий. Так, внедрение на заводе пуско­ вых двигателей хозяйствен­ ного расчета во всех цехах, отделах, службах, на участ­ ках и в бригадах позволило добиться большей ритмично­ сти производства. Вместе с тем на многих предприятиях вопросам по­ вышения технической куль­ туры еще не уделяется дол­ жного внимания со стороны хозяйственных руководите­ лей, партийных и профсоюз­ ных организаций, советов ВОИР и НТО. Недостаточно привлекаются к решению их инженерно-технические ра­ ботники, рабочие-новаторы. Чрезвычайно важны про­ блемы, связанные с культу­ рой труда. Рационально ор­ ганизованное рабочее место, продуманное расположение оборудования, оснастки, ин­ струмента позволяют наи­ более эффективно использо­ вать производственную пло­ щадь и мощности. На многих предприятиях Липецка практикуются смот­ ры-конкурсы на лучшую ор­ ганизацию рабочих мест. И это приносит пользу. В прош­ лом году производительность труда возросла у половины участников конкурса на 1 0 — 15 процентов, у одной тре­ ти — на 15—18 процентов. Заинтересованно решают вопросы бытового обеспече­ ния трудящихся партийные органиачции и администрация Новолипецкого металлурги­ ческого комбината, заводов «Свободный сокол», специн- струмента и технологической оснастки, резино-пластмассо­ вых изделий, булочно-конди­ терского комбината, пасса­ жирского автотранспортного предприятия.. № 1 , автоколон­ ны № 1498. Эти факты радуют. Но, к сожалению, так дело обстоит пока не везде. Зачастую эта работа распадается на раз­ розненные мероприятия, ог­ раничивается попыткой сра­ зу единым усилием решить ту или иную проблему. На­ пример, после поездки на пе­ редовое предприятие страны иной директор спешит дать указания цехам и службам перекрасить оборудование «как у них или лучше». Но вот через пару недель лоск сошел, станки и маши­ ны опять потемнели, и о технической эстетике забы­ вают, пока не появится но­ вый кратковременный сти­ мул, побуждающий что-либо предпринять в этом плане. Почему так получается? Главная причина неудач — отсутствие комплексного под­ хода к совершенствованию культуры производства. Ког­ да в грязном и пыльном по­ мещении, загроможденном оборудованием, сваленными в кучу заготовками и изделия­ ми. вдруг появляется круп­ номасштабное панно, стен­ ды наглядной агитации, плошки с цветами, то это только усугубляет неприят­ ное впечатление беспорядка, царящего в цехе. Многолетний опыт совер­ шенствования культуры про­ изводства на передовых предприятиях города убеж­ дает: начинать надо не с украшения существующих интерьеров, а с последова­ тельной и целенаправленной работы по упорядочению производственной среды, наведению порядка и чисто­ ты. Кто же должен органи­ зовать всю эту работу, ко­ ординировать ее на всех эта­ пах? Прежде всего — совет или комиссия по культуре производства, которые, к со­ жалению, созданы не на всех предприятиях города. Прак­ тика показала: деятельность совета становится эффектив­ ной только тогда, когда ее возглавляют первые руко­ водители предприятий, а уча­ ствуют в ней представители парткома, профкома и коми­ тета ВЛКСМ. Хорошую по­ мощь этим советам может оказать областной Дом техники, при котором необхо­ димо организовать город­ ской консультационный пункт, где бы периодически дежу­ рили квалифицированные специалисты из лаборатории технической эстетики Ново­ липецкого металлургического комбината, группы произ­ водственной эстетики «Гип- ромеза», архитекторы и ху­ дожники. Заводчане получа­ ли бы квалифицированную консультацию по любому ин­ тересующему их вопросу, здесь же можно было бы рассматривать и перспектив­ ные планы, проекты благо­ устройства и озеленения тер­ риторий, цветового решения интерьеров производствен­ ных и вспомогательных по­ мещений, организации мест кратковременного отдыха трудящихся. Плодотворны были бы и контакты городского худо­ жественного совета, который занимается вопросами благо­ устройства города, и город­ ского консультационного пункта по эстетической ор­ ганизации производственной среды промышленных пред­ приятий. Этих консультантов предприятия могли бы при­ влекать к предпроектному обследованию, проверке со­ стояния культуры производ­ ства. При минимальных за­ тратах существенно улучши­ лось бы качество проектных разработок по эстетике и их внедрение.. Теперь об обеспечении предприятий проектными разработками по производст­ венной эстетике. Опыт ве­ дущих заводов страны пока­ зывает, что прежде, чем го­ товить проектные решения для отдельных цехов, нужно иметь единый проект эсте­ тической организации про­ изводственной среды пред­ приятия. Только тогда мы будем вправе говорить о едином архитектурно-худо­ жественном облике, целост­ ности композиции, высоких эстетических качествах ма­ лых архитектурных форм и средств наглядной агитации. К сожалению, даже такой гигант, как НЛМК, пока не имеет единой программы, что порождает разностилье. Словом, много вопросов, требующих решения. И на повестку дня их надо ста­ вить не медля. Бюро обкома партии, облисполком и президиум облсовпрофа определили це­ лый комплекс мер, направ­ ленных на совершенствова­ ние работы по повышению культуры и эстетике произ­ водства на предприятиях и в организациях области. Более активно включаться в смотр культуры производ­ ства — прямая обязан­ ность партийных, профсоюз­ ных, хозяйственных органов города Липецка. Л. п о л о в и н к и н , второй секретарь Липецко­ го горкома КПСС. СЛУЖИТЬ НАРОДУ Сессия Липецкого городского Совета народных депутатов В СИСТЕМЕ идеоло­ гической работы партии важная роль отводится учреждениям культуры, которые призва­ ны своими специфическими средствами, воздействуя на умы и сердца тружеников, вести пропаганду идей пар­ тии, нашего советского обра­ за жизни, утверждать ком­ мунистические идеалы, тем самым служить народу в строительстве нового об­ щества. Об этом и шла речь на очередной сессии Липецкого городского Совета народ­ ных депутатов. И в докладе, с которым выступил на сес­ сии председатель гориспол­ кома В. И. Булахов, и в содокладе председателя по­ стоянной комиссии по куль­ туре В. А. Евсиной, и в вы­ ступлениях депутатов под­ черкивалась ' необходимость поднять эффективность рабо­ ты всех учреждений куль­ туры/ полнее использовать имеющиеся для этого воз­ можности. А возможности большие: сегодня в городе действуют около 300 учреждений куль­ туры и искусства, многие из которых пользуются ' заслу­ женной популярностью, ока­ зывают заметное влияние на всю жизнь города. Во дворцах и клубах сегодня заняты разными формами художественной самодеятель­ ности 1 0 тысяч горожан, 209 библиотек охватывают своим влиянием 78 процен­ тов липчан. * Аудитория большая. И важно, чтобы работники культуры постоянно чувство­ вали себя бойцами идеологи­ ческого фронта, помощника­ ми городской партийной ор­ ганизации в выполнении планов экономического и со­ циального развития города. Докладчик напомнил об ус­ пехах работников культуры, которыми, наряду с трудо­ выми достижениями, по пра­ ву гордятся липчане. Обще­ известны успехи Липецкого драматического театра име­ ни Л, Н. Толстого, коллек­ тив которого создал ряд спектаклей широкого обще­ ственного звучания, те­ атра кукол, организации Со­ юза художников СССР, дворцов культуры профсою­ зов, НЛМК и других, кото­ рые широко пропагандируют опыт передовиков и новато­ ров. Находок здесь немало. Политически направленной и ярко эмоциональной была встреча победителей социа­ листического соревнования по итогам полугодия Совет­ ского района, проведенная во Дворце культуры профсою­ зов «Обязательства выпол­ нены — соревнование про­ должается», ряд интересных мероприятий был проведен в канун 80-летия Второго съезда РСДРП. Широкой известностью пользуются на­ родный образцовый пионер­ ский ансамбль танца «Род­ ничок», народный хореогра­ фический хор новолипецких металлургов и другие. По­ жалуй, нет такого жителя города, который бы не испы­ тал на себе их облагоражи­ вающего и возвышающего человека творчества. Все это неоспоримые достижения. Но, как подчеркнул док­ ладчик, сегодня учреждения культуры могут и должны работать с большей резуль­ тативностью. Для этого на­ до отрешиться от спокойной жизни, быть в постоянном творческом поиске, воздейст­ вовать на людей средствами подлинного искусства, отка­ заться от погони за дешевой популярностью, легковесной модой. А примеры тому есть и в драмтеатре, их в областной филармонии, и в некоторых коллективах ху­ дожественной самодеятель­ ности. Стремление развле­ кать во что бы то ни стало отодвигает на второй план идейно-художественную сто­ рону спектаклей, концертов, мероприятий. И докладчик,и выступившие в прениях де­ путаты расценили как яв- , ный художественный и иде­ ологический .просчет поста­ новку облдрамтеатром спек­ такля «ИЗ жизни насеко­ мых», предоставление ши­ рокой сцены филармонией многочисленным ВИА с сом­ нительным репертуаром. Подобные факты есть и в работе городской кинодирек­ ции, которая подчас отдает предпочтение так называе­ мым «кассовым» фильмам западных киностудий, хотя далеко не все они заслужи­ вают первого экрана. И хотя в целом кинодирекция вы­ полняет план, все же нельзя закрывать глаза на низкую культуру обслуживания жи­ телей города. Большое место в докладе было отведено работе парков и библиотек, дискотек, вос­ питанию молодежи, прожи­ вающей в общежитиях, роли учреждений культуры в ук­ реплении социалистической дисциплины. Как подчеркнул на встре­ че с ветерами партии Ю. В. Андропов, для идеологиче­ ской работы большое зна­ чение имеет экономическое и социальное обеспечение. Од­ ним словом, без мате­ риальной базы политическую культуру трудящихся под­ нять нельзя. В городе многое сделано и делается по ук­ реплению материальной ба­ зы культпросветучреждений: Построен кинотеатр «Винни­ ца», в этой пятилетке наме­ чается сдать новые помеще­ ния детской художественной школы, музучилища, библи­ отек в четвертом микрорайо­ не и поселке завода «Цент- ролит». Но порою отпускаемые на эти цели средства плохо используются, руководители предприятий не заботятся о состоянии клубов, домов культуры. Характерные при­ меры: ДК объединения ЛТЗ не ремонтировался в течение более чем двадцати лет, неудовлетворительно обору­ дован и оформлен ДК заво­ да «Центролит», в котором царит запустение и беспоря­ док. Как в таких условиях вести воспитательную рабо­ ту, какую культуру может привить подобный «культур­ ный очаг»?. Городскому отделу культу­ ры, постоянной комиссии горсовета, всем депутатам надо не упускать из виду подобные факты, строго спрашивать с тех, кто по долгу службы обязан забо­ титься об эстетической при­ влекательности, глубоком идейном содержании работы всех очагов культуры, о подборе и подготовке кад­ ров специалистов для них. Б обсуждении вопроса участвовали депутаты И. А. Кузнецов — председатель Левобережного райисполко­ ма, М. Б. Бекетова — сту­ дентка политехнического ин­ ститута, В. И. Стебенев — секретарь парткома завода «Свободный сокол», Л. В. Беляева — регистратор До­ ма бракосочетаний, И. Л. Локшин — начальник жи­ лищно-коммунального отде­ ла Главлипецкстроя, В. П. Долгих — первый секретарь горкома ВЛКСМ. ~ По обсуждавшемуся воп­ росу депутаты приняли ’ со­ ответствующее решение. Сессия рассмотрела орга­ низационные вопросы. В связи с уходом на пенсию сессия освободила И. И. Ушкова от обязанностей сек-/^"\, ретаря горисполкома и изб­ рала секретарем исполкома Липецкого городского Сове­ та народных депутатов А. П. Кузнецова. В связи с переходом на другую работу сессия осво­ бодила от обязанностей за­ ведующего отделом куль­ туры горисполкома В, А. Бахметьева и заместителя председателя городского ко­ митета народного Контроля В. Н. Гаврилова. Заведующим отделом куль­ туры утвержден В. А. Гон­ чаров, заместителем пред­ седателя городского "г коми­ тета народного контроля — В. Н. Лукин. В заключении первый сек­ ретарь горкома КПСС В. Н. Марков вручил группе про­ славленных в трудовых и ратных подвигах и удостоен­ ных звания Почетный граж­ данин города ветеранов удо­ стоверения, знаки и ало-ге-‘ лубые ленты. В. Н. Маркс пожелал им доброго здоро­ вья и дальнейшей плодотвор- _ ной работы по коммуниста- ческому воспитанию - моло­ дежи. В работе сессии приняли участие заместитель пред­ седателя облисполкома А. М. Орехов, начальник управле­ ния культуры облисполкома В. С. Гуров. Комсомольско-молодежная бригада штукатуров из СУ-7 треста «Жилстрой», которой руководит Валентина Ва­ сильевна Филимонова, является одной из лучших в тресте, Валентина Васильевна — заслуженный строитель РСФСР, награждена орденом «Знак Почета». На снимке: В.В. Филимонова. Фото Е. Самохвалова. ЗАСЛУЖЕННАЯ НАГРАДА За достигнутые успехи в повышении общеобразователь­ ного уровня работающей мо­ лодежи и по итогам Всесоюз­ ного смотра «Каждому моло­ дому труженику — среднее образование» Липецкий стан­ костроительный завод награж­ ден Почетной грамотой ЦК профсоюза рабочих машино­ строения и приборостроения и премией. Профком совместно с адми­ нистрацией завода готовит базу для успешной учебы ра­ бочих в 1983—84 учебном го­ ду. Оказывается шефская по­ мощь вечерней средней школе № 1 в оборудовании учебных кабинетов, обеспечении учебно­ наглядными пособиями и пись­ менными принадлежностями. По решению профкома и ад­ министрации премия будет израсходована на приобретение технических средств обучения. На заводе установлен контроль за соблюдением льгот для учащихся вечерней школы. К РЕПИ ТЬ Д И СЦ И ПЛ И Н У Т Р УД А ] НЕ В ЩЕБНЕ В первом полугодии завод ЖБИ-6 треста «Железобетон» должен был дать строителям облаете 14250 кубометров же­ лезобетонных конструкций, а доставил п о ч т на тысячу ку­ бометров меньше. Правда, в июне задание было несколько превышено, однако дефицит, образовавшийся с начала года, данкоочане обещают погасить лишь во втором полугодии. Но смогут ли? Послушать директора заво­ да Н. В .' Коновалова, так все беды — » снабжении и тран­ спорте. — Главная причина — недо­ статок щебня, — говорит Ни­ колай Васильевич. — Нам хо­ тя бы три КрАЗа месяца на два, и мы из положения вый­ дем. Недавно на партсобрании об­ суждалось положение дел на заводе. И коммунисты дали совсем иное толкование при­ чинам отставания, ставшего хроническим. Секретарь парт­ бюро Л. М. Нюнькина (она возглавляет экономическую службу на предприятии) весь­ ма обстоятельно и довольно резко обрисовала эти причины. Коммунисты в выступлениях подтвердили выводы своего секретаря. Критика была в ос­ новном направлена против ме­ тодов руководства предприяти­ ем. В частност, директору бы­ ли сделаны серьезные замеча­ ния по поводу того, что он мало советуется с людьми, прежде всего — с рабочими, берет все функции управления на себя, считая, что только он принимает единственно пра­ вильные решения. Директора укоряли в том, что он мало за­ ботится об улучшении условий труда и быта рабочих (отсюда — большая текучесть кадров), что из-за его грубости не дер­ жатся на предприятии инженер­ но-технические работники. После собрания прошло око­ ло двух месяцев. Некоторые меры партийное бюро и адми­ нистрация приняли: в июне темпы выработки строительных материалов заметно повыси­ лись. Но беды, о которых го­ ворили коммунисты, еще дале­ ко не изжиты. Возьмем, например, пробле­ му кадров. Трудно себе пред­ ставить, чтобы предприятие почта год могло обходиться без главного бухгалтера, но факт налицо: бухгалтера нет. Ушли с завода главный инже­ нер, главный энергетик, нет инженера по технике безопас­ ности, старшего инженера-тех- нолога, заместителя начальни­ ка и технолога в цехе сборного железобетона, двух мастеров вр втором цехе (растворо-бетон­ ном), нет специалистов, без которых просто немыслима нормальная работа завода. — От нас уходят, а к нам не идут, такую уж славу завод приобрел, — грустно сообщает Л. М. Нюнькина. — Просим помощи - в горкоме, нам помо­ гают, но кадровую проблему решать нам надо, конечно, са­ мим. . .. На заводе часто меняются заместителя директора по снабжению. Чтобы не страда­ ло дело, тов. Коновалов почти все заботы о снабжении воз­ ложил На руководителей основ­ ных цехов. И вот начальник второго цеха В. И. Бужурак на распутье: то ли ему раздумы­ вать о качестве (раствора и смесей для конструкций, то ли искать рабочую силу для разгрузки вагонов со щебнем и песком. Ему бы на этот случай заместителя, но у него вместо пяти мастеров — только трое. На выручку приходят инженер­ но-технические работники: бе­ рут лопаты в руки и — к ва­ гонам. — Мы физической работы не боимся, — говорит В. В. Алек­ сеева, исполняющая обязан­ ности главного инженера, —- Но ведь свои прямые служеб­ ные функции не успеваем вы­ полнять... И хотя инженеры и техники трудятся на путях дружно, с разгрузкой им, конечно, не справиться: если в прошлом году за перепростои вагонов завод уплатил более трех ты­ сяч .рублей штрафа, то в этом году — уже в два с лишним раза больше. Из-за того, что обязанности руководителей подразделений и специалистов точно не опре-’ делены, как положено долж­ ностными инструкциями, не­ редко случается, что за одно и то же дело берутся сразу не­ сколько человек и.„ не доводят его до конца. Очень плохо организовано дело в песчаном карьере. Экскаватор то и дело выходит из строя (главный механик за­ вода, кстати, тоже уволился), по дороге к карьеру в сырую по­ году невозможно проехать. Во­ дители пятой автобазы треста «Липецкстройтранс» иной раз отказываются работать на пе­ ревозке песка, так как спу­ скаться в карьер и выезжать из него опасно. Эта и иные хозяйственные заботы, как и повышение уров­ ня дисциплины в коллективе, можно успешно решить при ' одном условии: если перестро­ ить практику руководства пред­ приятием, если директору по­ могут в - этом партбюро и гор­ ком КПСС, если, наконец, на заводе будут в полной— мере соблюдаться принципы руко­ водства, записанные в недавно принятом Законе о трудовых коллективах. И. БЛАНДОВЦЕВ, внешт. корр. «Ленинского знамени». - - - - - - - - -С О ВЕРШ ЕН СТВО В А ТЬ М Е ХА НИ З М Х О ЗЯЙ СТВО В А Н И Я -- -- -- -- -- У С Е М И Н Я Н Е К С каждым годом усложняет­ ся организация сельского про­ изводства, укрепляются меж- хозяйственные связи. Управле­ ние в этих условиях требует своевременной и достоверной информации. До недавнего времени единственным средст­ вом оперативной связи был те­ лефон. Однако сегодня из-за большой рассредоточенности людей и техники сбор сведе­ ний даже в хозяйствах с раз­ витой телефонной связью сильно затруднен. Как показывает опыт, одним из важнейших средств совер­ шенствования управления про­ изводством в таких условиях становится диспетчерская служба. Основанная на совре­ менных средствах связи, * она позволяет руководителям и спе­ циалистам более рационально организовать свою работу и, в конечном счете, существен­ но влияет на наращивание темпе» производства. Организация ее — работа не одного дня. На первых порах это подразделение, несомнен­ но, будет выполнять вспомога­ тельные функции. Но в даль­ нейшем станет центром оперативного управления про­ изводством. Во главе службы должен быть человек, хорошо разбирающийся во всех тонко­ стях хозяйства, знакомый с учетом и планированием, тех­ никой. Одним словам, специ­ алист, на которого руководи­ тель может спокойно возло­ жить часть своих дел, связан­ ных с решением оперативных вопросов. Но несмотря на явные пре­ имущества, новая служба в колхозах и совхозах внедряет­ ся со скрипом по целому ря­ ду причин. Для эффективной работы ее, естественно, в первую очередь нужна соответствующая тех­ ника. Пока я области лишь каждое пятое хозяйство имеет внутрипроизводственную ра­ диосвязь. На балансе хозяйств числится свыше тысячи радио­ станций, а эксплуатируется меньше трети аппаратов. Остальные — неисправны. Из всего наличия радиостанций лишь 8 процентов охвачено техническим обслуживанием. Практически текущий и капи­ тальный ремонты их не орга­ низованы. Все это приводит к разукомплектовке дорогостоя­ щих аппаратов. Из-за трудно­ стей с ремонтом многие ру­ ководители к радиосетям от­ носятся без должного внима­ ния. Известны случаи списания радиостанций до истечения срока их годности. Из-за не­ знания правил эксплуатации средств связи хозяйства не­ своевременно проводят регист­ рацию полученных радиостан­ ций в инспекции электросвя­ зи. В хозяйствах, где связь работает, диспетчерская служ­ ба еще далека от совершен­ ства и используется лишь для сбора оперативной информации да поисков руководителей и специалистов, хотя возможнос­ ти ее гораздо шире. Считается, что в совхозах «Лебяженский» и «Усманский», а также в колхозах «Свобод­ ный труд» Долгоруковского, «Россия» Измалковского, «Ав­ рора» Задонского районов и некоторых других хозяйствах организована диспетчерская служба: смонтированы радио­ станции, диспетчерская про­ водная связь, хозяйства обес­ печены необходимой докумен­ тацией, инструкциями, проек­ тами, с работниками проведе­ ны занятия по вопросам орга­ низации их труда. Но работа не дала никакого эффекта, ввиду того, что, положим, в совхозе «Лебяженский», неис­ правны 6 из 19 радиостанций, в «Усманском» — 8 из 20, в колхозе «Россия» — 4 из 10. Плохо поставлено дело и с обеспечением хозяйств радио­ станциями. Например, дли­ тельное время ждут своей очереди на приобретение 1 и монтаж средств связи грязин- скне совхозы «Кубань» и «Бу­ тырский», чаплыгинский сов­ хоз «Дубовской», добринсхий совхоз «Пушкинский» и т. д. Для того, чтобы получить средства связи представители хозяйств должны немало по­ хлопотать. Для этого им надо побывать в областном управ­ лении сельского хозяйства, областной инспекции электро­ связи и объединении «Сель­ хозтехника», конторе по комп­ лектованию сельского хозяйст­ ва оборудованием. Порой при­ ходится обивать пороги этих организаций не один раз. Когда все же хозяйство по­ сле многочисленных «хожде­ ний по мукам» получает необ­ ходимое, встает вопрос: кто их будет монтировать? Радио­ мастерская треста «Липецк- сельхозмонтаж» может сде­ лать такую работу, но без ор­ ганизации диспетчерской службы. Наш центр по внед­ рению науки в сельском хо­ зяйстве располагает такой воз­ можностью, но не имеет своих материалов. Остаются «ша­ башники», которые имеют и умеют все, но никакой ответ­ ственности . за дальнейшую эксплуатацию оборудования не несут. Итого, если подсчитать, выходит семь инстанций- А как гласит народная мудрость, V семи нянек — дитя без гла­ зу... Но и это еще не все. После получения необходимого обо­ рудования хозяйственникам приходится «пробивать», кто, где может: кабель, телефон­ ный провод, стальные трубы, другие материалы, без кото­ рых монтаж не осуществить. А не проще ли было бы сразу отпустить хозяйствам эти ма­ териалы при получении обо­ рудования? Ведь достать их могут далеко не все. Так, наш центр по внедрению науки в сельском хозяйстве вынужден был расторгнуть договор с совхозом «Волынский» Станов- лянского района лишь из-за того, что не было труб нуж­ ного диаметра, кабеля, прово­ да, и руководитель не мог их достать. Нельзя не сказать и о том, что радиомастерская треста «Липецксельхозмонтаж» рабо­ ты ведет, пренебрегая проек­ тами. Точно так ж е поступают и «шабашники». А это в даль­ нейшем отрицательно влияет на организацию диспетчерской службы. Думается, что областному управлению сельского хозяй­ ства пора всерьез взяться за организацию диспетчерской службы. Настало время соз­ дать такое подразделение, ко­ торое сконцентрировало бы все свое внимание на решении •этих вопросов. В обязанности этой организации входили бы сбор информации и заявок о потребностях хозяйств в сред­ ствах связи, оформление раз­ решений на их приобретение и эксплуатацию, централизо­ ванный завоз оборудования и материалов в хозяйства с од­ новременным его монтажом, проведение плановых профи­ лактических ремонтов и техни­ ческого обслуживания. Будет ли это подразделение функционировать при област­ ном управлении сельского хо­ зяйства или при центре по внедрению науки в сельском хозяйстве — не суть важно. Главное — обеспечить его спе­ циалистами, полномочиями, оборудованием, материалами и транспортом. И тогда цель — создание диспетчерской служ­ бы в сельскохозяйственном производстве для его интенси­ фикации — будет достигнута повсеместно. В. ЦБЛЫКОВСКИХ, гл.. экономист отдела диспетчеризации и бригадного подряда центра по внедрению науки в сельском хозяйстве. ------- ГО РО Д - С ЕЯ У --------- ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫПОЛНЯЮТСЯ Заботы тружеников седа полностью разделяют литей­ щики завода «Центролит». Ещ е в кашле года все подраз­ деления предприятия заключили договоры с подшефными хозяйствами Липецкого района, разработали совместные планы. Нестандартный цех — один из основных поставщи­ ков оборудования, запасных частей колхозам и совхозам. В первом квартале досрочно отгружено мелиораторами об­ ласти четыре линии ГТБ-2. В подшефный колхоз «Знамя Ленина» отправлен измель­ читель кормов. Около 150 трубопроводов для гербици­ дов, навески для бульдозера, всего оборудования и запча­ стей более чем на 300 тысяч рублей отправлено в колхо­ зы и совхозы. Сейчас у це­ ховых бригад, возглавляе­ мых В. Н. Лйшовым, В- Н. Бутовым, М. Г. Каком, от­ ветственное задание: в сжа­ тые сроки изготовить и от­ править агрегат для уборки овощей, раму для специаль­ ного плуга. Согласно’ договору, кол­ лектив цеха мелкого литья заканчивает строительство двухквартирного дома в кол­ хозе имени К. Маркса. Жилье будет сдано в строй раньше срока. В цехе организована по. водческая бригада во главе с Н. Я. Алимпиевой. За ней закреплено 1 0 гектаров са­ харной свеклы. На планта­ ции зреет неплохой урожай. Давние тесные связр у шихтовщиков с тружениками совхоза имени Калинина. Ра­ ботники цеха строят жилье, помогают с ремонтом техни­ ки, заготавливают корма. Сейчас в совхозе трудится бригада, в составе которой шихтовщик П. Г. Комов, сле­ сари А. И. Скворцов и В. А. Хомутинников, которые до­ срочно закончили отделку жилого дома. Уже в этом ме­ сяце сельчане отпразднуют новоселье. Теперь бригада ра­ ботает на заготовке кормов. Приведено всего несколь­ ко примеров. Но и они убе­ дительно показывают, что по­ мощь хозяйствам оказана не­ малая. Т. ЧИРИКОВА