Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Идеологическое обеспечение жатвы ВСЕМИ ФОРМАМИ ВЛИЯНИЯ Х арактерная особенность ны­ нешней жатвы в нашем райо­ не — массовое социалистиче­ ское соревнование за высокое качество уборочных работ. Нацеленность участников жат­ вы на высокий конеч­ ный результат, на проведение уборки без потерь, в макси­ мально сжатые сроки опреде­ лила содержание массово-поли­ тической работы в поле. Пар­ тийные организации совхозов, объединения «Сельхозтехника», автоколонны № 1389 в своих Планах массово-политической работы учли современные тре­ бования, вытекающие из мате­ риалов июньского Пленума ЦК КПСС, речи на нем Генераль­ ного секретаря ЦК КПСС Ю. В. Андропова, используют передовой опыт политической агитации, скоординировали действия всех идеологических служб. Во всех совхозах дей­ ствуют штабы информации. Отдел пропаганды и агитации горкома КПСС накануне жат­ вы провел инструктивный се­ минар идеологических работни­ ков, рекомендовал партийным комитетам примерную темати­ ку агитаторов и политинформа­ торов, спланировал работу по­ стоянно действующего пресс- центра, исходя из задач каж­ дого этапа уборочных работ. Повышение эффективности массово-политической работы в дни жатвы связано прежде всего с оперативной пропаган­ дой результатов труда, сов­ местным поиском путей выхо­ да из сложных ситуаций В совхозе «Прибытковский» в первых числах июля начали косовицу гороха. Механизато­ ры только настроились, как 9 и 10 июля пошли дожди. Ска­ жем откровенно. в данном случае беседы о значении борь­ бы с потерями не помогли бы. Механизаторы нуждались в бо­ лее конкретной помощи. Агита­ торы П. И. Субботин, М. М. Сенгищев, Ю. Н. Левин посто* янно находились в поле, под­ сказывали механизаторам, как можно увеличить выработку. Дирекция совхоза поставила на косовицу гороха дополни­ тельно девять жаток. Людей попросили работать допоздна. И вот член КПСС А. Ф. Голо­ ванов выполнил норму на 130 процентов. «Молния» совхоз­ ного штаба информации изве­ стила об этом весь коллектив. На другой день передовиками стали Н. М. Горяйнов, В. С. Марчуков, Н. Ф. Моргунов, В. А. Тимофеев, И. В. Аксенов. Штаб информации направил благодарственные письма их семьям. При расстановке агиткол­ лектива партком совхоза при­ нял во внимание и то обстоя­ тельство, что в условиях кол­ лективного подряда жатбу при­ шлось впервые вести не еди­ ным уборочно-транспортным комплексом, а побригадно. По­ этому агитационную работу по­ ручили тем механизаторам кто на месте сможет ре­ шить возникший производст­ венный вопрос. Эстафета со­ ревнования, отражающая ход жатвы в целом по совхозу, доставлялась в бригады к 9 утра. По решению совета бригады парторганизаторы в р у чали передовикам переходящие алые вымпелы в соответствии с итогами прошедшего дня. Широкая гласность соревно­ вания, чествование передови­ ков способствовали, несомнен­ но, организации качествен­ ной уборки. Однажды ком­ байнер В. Трофимов по своей нерадивости допустил потери. Выпуск «колючки» больно за­ дел его. Но этим дело не ог­ раничилось. В. Трофимову при­ шлось держать ответ на сове­ те бригады, его строго преду­ предили руководители совхоза» Меры воздействия послужили действенным сигналом для всех, кто думал работать кое- как. Агитатор А. Г. Плешкова принципиально выступила за наведение образцового порядка на току. Свой вклад внесли в общее дело борьбы за высокий уро­ жай агитаторы и политинфор­ маторы совхоза «Кубань». Пар­ тийный комитет обеспечил идеологический актив всеми средствами наглядной агита­ ции, обобщил опыт морального поощрения людей. Коллектив подрядной бригады А. И. Суш- кова с честью сдержал сл о в о - средняя урожайность состави­ ла 31,2 центнера с гектара. Это убедительное подтвержде­ ние трудовой организованно­ сти, подкрепленной мерами воспитательного характера. Комбайнер бригады Н. Ф. Ни- ж егородов уже намолотил 5000 центнеров зерна, его товарищ А. И- Козлов — 4600 центне­ ров. По праву над их агрегата­ ми весь период уборки разве­ вались алые вымпелы. В четком ритме проходила жатва на полях совхоза «Гря- зинский». Агитаторы: комбай­ нер В. П. Орлов, агроном отде­ ления В. В. Киселева, шофер кавалер орденов Трудового Красного Знамени и «Знак По­ чета» В. И. Коршунов личным примером показывали, как на­ до бороться за безусловное выполнение обязательств кол­ лектива по получению высокой урожайности. С каждого из 80 гектаров озимая пшеница «льговская-77» дала по 40 цент­ неров. В среднем по совхозу урожайность зерновых культур составила 20,6 центнера. Не­ маловажную роль в борьбе с потерями сыграло введение паспортов качества. Механиза­ тор, допустивший отступление от показателей качества, мог лишиться значительной матери­ альной да и моральной оценки своего труда. Примечательно, что паспорта качества у всех механизаторов оказались без замечаний. Совхоз «Грязин- ский» 26 июля завершил ж ат­ ву. Коммунисты совхоза «Бутыр­ ский» поставили перед собой цель — первыми в районе вы­ полнить план хлебозаготовок. Партийный комитет сумел мо­ билизовать коллектив, разжечь здоровый трудовой азарт. Со­ ревнование возглавил член КПСС комбайнер И. И. Воро­ нов. Его примеру следовали все. Работа в поле в отдельные дни не прекращалась до полу­ ночи. Флаг Трудовой славы торжественно поднимался каж­ дое утро в честь передовых механизаторов и шоферов. И коллектив добился своего — совхоз «Бутырский» первым в районе доложил о продаже в государственные закрома 700 тонн зерна. Более 100 тонн продано бутырцами сверх пла­ на. Доходчиво, целеустремленно ведут работу с людьми в дни жатвы партийные организации птицефабрики «Россия», совхо­ зов «Сошкинский», «Песковат- ский». На период уборки перешла на шестиразовый выпуск рай­ онная газета. На страницах ‘ «Ленинской искры» из номера в номер публиковались мате­ риалы о ходе жатвы. Газета вела рейды, посвященные ка­ честву уборки. Выездная ре­ дакция выступала с подробным анализом обстановки в совхо­ зах «Красный горняк», «Сощ- кинскиш), «Коробовский». Пос­ ле серьезной критики в газете заметно улучшилась массово- политическая работа в совхозах «Вперед», имени Крупской. Под рубрикой «Урожай жат- вы-83» газета начала разговор о причинах разницы в урожай­ ности на отдельных полях, о неиспользованных резервах плодородия грязинской земли. Почти ежедневно в совхозы рассылались выпуски пресс- центра: «молнии» в честь до­ стижений передовых механиза­ торов на косовице и обмолоте хлебов, поздравительные теле­ граммы, «тревоги». Когда в совхозе «Сошкинский» были обнаружены потери зерна, «тревога» пресс-центра заста­ вила принять экстренные ме­ ры, механизаторы- полностью очистили поле от неубранных стеблей. Плакаты «Агрегат вы­ сокого качества» вручены лучшим механизаторам района. Жатва-83 завершается. По доброй традиции механизаторы совхозов «Грязинский», «Друж­ ба», птицефабрики «Россия» выехали на помощь в другие хозяйства. На полях идет под­ готовка почвы под сев озимых, сеялочные агрегаты уже при­ ступают к работе. А с токов в закрома Роди­ ны продолжается засыпка хле­ ба. Грязинцы, выполнив госу­ дарственный план в объеме 21500 тонн, заботятся о макси­ мальном погашении задолжен­ ности прошлых лет. Работники идеологического фронта рядом с хлеборобами держат хлебную вахту. Н. АМБРОЖИЙ. редактор грязинской районной газеты «Ленинская искра». ПР ОВЕРЯЕМ В ЫП ОЛ НЕНИ Е О БЯЗ А ТЕЛ ЬСТ В ЗА СТРОКОЙ «Задания по выпуску и реализации продукции вы­ полнить досрочно... Точно выполнять договорные усло­ вия поставок...» (Из социалистических обязательств коллектива елецко­ го завода «Прожекторные угли» на 1983 год). Д О Г О В О Р А На первый взгляд, поло­ жение дел на заводе «Про­ жекторные угли» обстоит не­ плохо: с начала года потре­ бителям сверх плана отправ­ лено электроугольных изде­ лий более чем на 154 тыся­ чи рублей. На 104,6 процен­ та выполнено задание по производству нормативно-чи­ стой продукции. Однако, несмотря на это, потребители недовольны. Да и сами электроугольщики вряд ли испытывают удов­ летворение: с разных концов страны едут на завод десят­ ки «толкачей», нескончае­ мым потоком идут телеграм­ мы о срыве поставок. «Из-за отсутствия электро­ щеток ЭГ в шахтах бассейна создалось сложное положе­ ние. Подземный транспорт систематически простаивает. Выполнение плана угледобы­ чи срывается» — бьют тре- . вогу руководители террито­ риального управления «До- нецэлектроснабсбыт». Подоб­ ные сигналы идут на завод из Челябинска, Кизила и многих других городов. И не удивительно: план поста­ вок продукции с учетом до­ говоров выполнен только на 85,5 процента. Предприятие задолжало смежникам элек- . треугольных изделий в уста­ новленной номенклатуре на 1,3 миллиона рублей. Почему елецкие электро­ угольщики систематически срывают задание по показа­ телю, признанному важней­ шим в современных условиях хозяйствования? — Это очень сложный вопрос, — уклонился от от­ вета исполняющий обязанно­ сти директора В. Т. Некра­ сов. Прояснил обстановку за­ меститель начальника произ­ водственного отдела А. Р. Раевский. ' — Вы знаете, сколько у нас потребителей? — спра­ шивает Альберт Ричардович. — Более шести тысяч! И все их заявки мы должны удовлетворить точно и в срок. Трудно это? Еще как! Ведь мало того, что мы должны вовремя изготовить ту или иную продукцию, но и без промедления от­ грузить ее потребителю. А это почти невоз­ можно. Дело в том, что станция Телегино принимает наши грузы в соответствии с графиком формирований мелких отправок на ту или иную железную дорогу. Опо­ здал завезти вовремя пакет — вези его обратно на за­ вод. Не удивительно, что иной раз у нас скапливается на складе продукции на пол­ миллиона рублей (это почти половина месячной ирограм- мь?), а план поставок, между тем, остается невыполнен­ ным. Другая трудность — контейнеры. Нам их хрони­ чески не хватает... Итак, во всем виновата железная дорога? Если бы так! Да, отделение дороги требует от всех грузоотпра­ вителей (а не только от за­ вода «Прожекторные угли») завозить реализуемую про­ дукцию на сортировочную площадку точно по графику. И это естественно. Иной по­ рядок резко ухудшил бы ис­ пользование вагонов, многие из них уходили бы незагру­ женными. Следовательно, каждый грузоотправитель, если он не хочет остаться в долгу перед заказчиком, дол­ жен учитывать в своих пла­ нах десяти-пятнадцатиднев- ную задержку с отправкой мелких партий изделий. Вы­ ход тут только* один: выпол­ нять заказ чуть раньше, чем того требует договор. Тогда и продукцию смежник полу­ чит без опозданий, и пред­ приятие-изготовитель не останется в долгу. А что касается контейне­ ров, то йтут опять-таки же­ лезнодорожников винить нельзя. Ведь, как и вагон, контейнер должен быть за­ гружен полностью, иначе его эксплуатация невыгодна. Электроуголыцнки это тре­ бование сплошь и рядом на­ рушают, что, конечно же, вызывает нарекания желез­ нодорожников. Не всегда обеспечивают на заводе од­ новременную вывозку двух­ трехтонных контейнеров, • в чем заинтересованы автомо-. билисты. Да и погрузку кон­ тейнеров ведут здесь мед­ ленно. Ясно, что из-за этого шоферы едут на завод не­ охотно, продукция вовремя не вывозится. В свое оправдание элект­ роугольщики ссылаются на то, что половина потребите­ лей получает настолько мел­ кие партии изделий, что пол­ ностью контейнер тут никак не загрузить. Но выход, тем не менее, есть. Он — в ук­ рупнении реализуемых пар­ тий продукции путем объеди­ нения заказов нескольких предприятий, расположенных в одной области и республи­ ке. Такой опыт, в частности, накоплен на одном из пред­ приятий отрасли. Почему бы не использовать его ельча- нам? Причем, использовать не от случая к случаю, как это делается сейчас, а си­ стематически и целенаправ­ ленно. Думается, и жалоб на недопоставку в таком случае было бы меньше. Отставание с выпуском и реализацией ряда изделий, в частности, электрощеток ЭГ-4, ЭГ-7Д и других марок объясняется также серьезны­ ми недостатками в органи­ зации труда. Как известно, в повышении у работающих чувства ответственности за конечные результаты велика роль бригадного подряда. Казалось бы, с этим здесь все обстоит благополучно. По отчету 45 процентов ра­ бочих объединены в брига­ ды. Но это только по отче­ ту. На самом деле в боль­ шинстве бригад типичная сдельная оплата труда, на единый подряд с применени­ ем КТУ работают только 15 процентов производственни­ ков. Да и условия подряда не выдерживают никакой критики. Договорные обяза­ тельства берут на себя толь­ ко рабочие, а администрация предпочитает не связывать себя по рукам: тогда ' при­ шлось бы беспокоиться о своевременном завозе сырья и материалов, внедрять но­ вую технологию и оборудо­ вание, снижать долю ручно­ го труда. С этим же на заводе дело обстоит плохо. Уровень меха­ низации производственных процессов составляет всего 51 процент. Оборудование в основном универсального ти­ па, автоматов и полуавтома­ тов немного. Но и те, что есть, используются не луч­ шим образом. Так, одна но­ вая автоматическая линия, полученная заводом, до сих пор не смонтирована. Руко­ водители предприятия объ­ ясняют это нехваткой кад­ ров. Но ведь от того, что линия стоит, дефицит кадров не уменьшается. Не все ладно здесь и с трудовой дисциплиной. С на­ чала года потеряно из-за прогулов и других наруше­ ний 734 человеко-дня. Это значит, что каждый второй электроугольщик не работал целый день. ...Четкое выполнение пла­ на поставок по договорам — гарантия бесперебойного функционирования всего на­ роднохозяйственного меха­ низма. Вот почему так важ­ но, чтобы ельчане преодоле­ ли, наконец, отставание по этому столь важному пока­ зателю. В. КАРЛИН, внешт. корр. «Ленинского знамени». « П О ЛИ ТИ Ч ЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 16 Вышел в свет и рассылается подписчикам очередной 1 6 й номер журнала отдела пропа­ ганды и агитации обкома КПСС «Политическая агита­ ция». В номере широко представ­ лены материалы о работе пар­ тийных организаций ' области по претворению в жизнь ре­ шений июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС. Напечата­ на методическая разработка ) заместителя заведующего отде­ лом пропаганды и агитации обкома КПСС, кандидата исто­ рических наук Н. А. Привало­ ва «Продовольственная про­ грамма СССР и социальное развитие села». Об успешном выполнении пятилетней про­ граммы «Сельский жилстрой» в хозяйствах Грязинского рай­ она рассказывается в иллюст­ рированной фотоснимками кор­ респонденции «Новый поселок на Липецкой земле». Материалы, помещенные под постоянной рубрикой журнала «Агитация: опыт, инициатива», знакомят читателей с участни­ ками агитбригады Лев ТолстоЬ- ского районного Дома культу­ ры с ветеранами Великой Отечественной войны Долгору­ ковского района, ведущими большую работу по воспита­ нию молодежи. Л ЮБОПЫТНУЮ но­ вость узнали мы недавно из письма М. М. Сычева. Оказывается, под руководством автора письма в колхозе имени Свердлова Липецкого района организована группа бегунов- профессионалов. Рано поутру Михаил Михайлович дает команду «На старт!» своим помощникам, и с этого мо­ мента начинается бег по пе­ ресеченной местности, кото­ рый кончается вместе с рабочим днем. — Я из вас сделаю олим­ пийский резерв! — обещает Михаил Михайлович, тя­ жело переводя дух в конце дня. — Благо, рабочего вре­ мени у нас на это достаточ­ но. Бегают они не бесцельно, так сказать, не ради искус­ ства, попутно выполняют це­ лый комплекс упражнений, разработанных специалиста­ ми Липецкого отделения ин­ ститута «ЦЧО-Гипроводхоз» (начальник В. П. Журавлева) и строителями ПМК-3 треста «Мелиоводстрой» (начальник Ю. А. ЗуеЗков). Попробуйте, уважаемы!) читатель, овла­ деть этим* комплексом, и можно гарантировать вам че­ рез год-другой чемпионский титул. Разумеется, если ваш организм выдержит такие на­ грузки... Что же это за чудо-комп­ лекс? Итак, представьте себе зеленую «лужайку» величи­ ной чуть больше 600 гекта­ ров, где над кормовым мно- готравьем раскинули свою паутину шесть мощных дож­ девальных машин «Днепр». ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ЖИВОТНОВОДСТВА В эти напряженные дни у тружеников села забот хватает. Повсеместно— идут работы на полях, завершается жатва, ведется подготовка к уборке сахарной свеклы, за­ кладываются основы урожая будущего года. Но заготовка * кормов для общественного животноводства по-прежнему остается одной из самых важных, требующих неослаб­ ного внимания и усилий за­ дач. В хозяйствах области хо­ рошо понимают: обеспечение ферм высококачественными кормами — гарантия весо- * мого вклада липчан в Про­ довольственную программу, __ в успешное выполнение за­ дании по производству Важ­ нейших сельскохозяйствен­ ных продуктов. По-ударному трудятся на заготовке сенажа, травяной муки, силоса В. В. Болотин, А. В. Хахина, Ю. Н. Дергу­ нов, В. А. Клюев в колхозе имени Орджоникидзе Липец­ кого района. Ежедневное за­ дание дружный коллектив выполняет на 120—130 про­ центов. Здесь делается все, чтобы обеспечить сытную зи­ мовку скота на фермах. На снимке: В. В. Болотин, А. В. Хахина, Ю, Н. Дергу­ нов, В. А. Клюев. Фото Г. Костылева. Г ЗАСЕДАТЕЛЬСКАЯ С У Е Т А Малый зал Дворца куль­ туры НЛМК был полон. Сю­ да по письменным приглаше­ ниям и телефонограммам со­ брались 6 8 председателей товарищеских судов пред­ приятий Левобережного рай­ она Липецка. Их «обязатель­ ную» явку, как положено, зарегистрировали. Но, отси­ дев около часа в ожидании неизвестно чего и даже не услышав извинений или объ­ яснений от организаторов, собравшиеся начали расхо­ диться. «Вот так у людей украли рабочее время», — написал в газету председатель това­ рищеского суда управления «Юговостоксталькон с т р у к- ция-1» А. А. Казанский. Нет, то не была неумест­ ная первоапрельская шутка. Людей оторвал от работы Левобережный райисполком, казалось бы, с благой целью. По инициативе прокуратуры района организовывался фа­ культет правовых знаний для председателей товарищеских судов. Но его занятия уже второй раз срывались из-за того, что по каким-то при­ чинам не являлись юристы. Вольно или невольно людям преподали наглядный урок растранжиривания рабочего времени, необязательности и неорганизованности. До выхода известных по­ становлений об укреплении дисциплины у нас обществен­ ные мероприятия нередко проводились в рабочее вре­ мя. К этому уже привыкли. А, как известно, дурные привычки легко прививаются, но от них трудно избавлять­ ся. И сейчас еще можно ус­ лышать рассуждения о том, что после работы народ не собрать: каждый-де спешит по своим делам. Между тем собрание, семинар, слет и другие мероприятия могут стать «своим делом», если на них обсуждать вопросы, интересующие людей, если их хорошо организовать. Трудно полностью опреде­ лить цену «скрытых прогу­ лов». В нашем случае мож­ но сделать такой приблизи­ тельный подсчет. За семь месяцев нынешнего года в промышленности области дневная выработка на чело­ века составила около десяти рублей, а 6 8 председателей товарищеских судов, боль­ шинство из которых — рабо­ чие, потеряли из-за несосто- явшегося занятия факульте - та как минимум по два часа. Получается, что денежный ущерб выразился в 170 руб­ лях. К этому надо еще при­ бавить нравственные из­ держки, о которых писал то­ варищ А. А. Казанский, то есть урон, нанесенный нашей общей борьбе за укрепление трудовой дисциплины. В постановлении ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС «Об усиле­ нии работы по укреплению социалистической дисципли­ ны труда» отмечается недо­ пустимость неоправданного отвлечения рабочих и служа­ щих в рабочее время для проведения всевозможных собраний, слетов, семинаров и т. д. Конечно же, это по­ ложение следует понимать шире. Сколько у нас прово­ дится непродуманных и пло­ хо организованных, а порой вообще ненужных совещаний и заседаний, которые тоже крадут дорогое рабочее вре­ мя! Попробуйте утром позво­ нить любому руководителю любого управленческого зве­ на наших коммунальных, бытовых служб, многих про­ мышленных предприятий, и от секретаря чаще всего ус­ лышите — «на совещании». Директор одного из липецких заводов недавно признался мне, что спокойно и очень плодотворно поработал, бу­ дучи на бюллетене, когда мог не являться на различ­ ные совещания и отдаться неотложным делам. В наиболее «везучие» дни случается, что руководителя предприятия, учреждения вызывают на три-четыре со­ вещания, при этом некото­ рые проводятся в одно и то же время, только в разных организациях. Отказ присут­ ствовать расценивается как «самоустранение», «прене­ брежение» и т. д. Складывается впечатление, что в некоторых инстанциях, стараясь создать видимость деловитости, по любому по­ воду спешат собрать совеща­ ние, как будто уровень уп­ равления определяется их количеством и тем, сколько сделано указаний. Неумелых администраторов справедли­ во критикуют за растрату часов, предназначенных ра­ боте. Но далеко не все дела­ ют нужные выводы для себя лично. Как-то мне довелось при­ сутствовать на еженедельной оперативке, которую прово­ дил главный инженер управ­ ления «Липецкоельстрой» С. С. Крачковский на одной из усманских строек. Собра­ лись работники ПМК-1326 и других строительных и мон­ тажных организаций. Но од­ ни, как говорится, совсем не владели вопросами, другие оказались неправомочными принимать решения. Не уди­ вительно, что в протокол по третьему разу записывали одни и те же пункту без уверенности, что к установ­ ленному сроку намеченное будет выполнено. Подобные непродуманные оперативки — тоже расто­ чительство рабочего време­ ни, только уже командиров производства. В практике наблюдаются две крайности. Одна, когда требуется обя­ зательное присутствие так называемых первых лиц. В таком случае директор пред­ приятия, подменяя своего заместителя, например, от­ правляется обсуждать воп­ росы благоустройства. При этом ему приходится все равно брать с собой работ­ ников, которые занимаются этим непосредственно. Или же, наоборот: туда, где не обойтись без руководителя, направляется некомпетент­ ный работник. Понятно, что полезного, делового, дающе­ го желаемые результаты раз­ говора и уж тем более пло­ дотворной полемики не про­ исходит. Энергичная деловитость руководства предполагает сведение до минимума вся­ кой говорильни, строжай­ ший регламент на всяческие совещания. А уж если без заседания не обойтись, то все должно быть продумано, начиная от того, кого при­ гласить, кому дать слово я сколько говорить. На липецких тракторном и цементном заводах отказа* лись от ежедневных дирек­ торских оперативок и прост­ ранных выступлений на них. Стали проводить совещания раз в неделю, а готовиться к ним более тщательно. И как уверяют руководители, дело не только не пострадало, а даже улучшилось. Теперь многие вопросы решаются в рабочем порядке, соответст­ вующими отделами и служ­ бами. Люди больше проявля­ ют инициативы, смелее при­ нимают самостоятельные ре­ шения, возросла нх ответст­ венность. Действительно, разве это разумно, когда собираются десятки командиров 1 произ­ водства и рассеянно слуша­ ют, что у одного нет какой- то детали, у другого вышел из строя станок, третьему не поставили сырье. А зачем тогда начальники производ­ ственных отделов, снабжения, главные механики? Это же их повседневная работа. • Но сила инерции, привычка за­ седать кое-где, еще очень сильна. В день по два раза — утром и вечером прово­ дит производственные сове­ щания дирекция Елецкого завода тракторных гидроаг­ регатов. Однако это не по­ могает предприятию выйти из прорыва, выполнять п л а т - Дисциплина труда — по­ нятие емкое, многозначное., На встрече с московскими станкостроителями Ю. В. Ан­ дропов говорил: «...Все на­ ши усилия пойдут насмарку, если развернувшаяся борьба за дисциплину скользнет по поверхности, разменяется на мелочи... Надо), чтобы во всех звеньях нашего произ­ водства сказался эффект от повышения дисциплины». Не случайно, что в борьбе за нее особое значение придает­ ся повышению эффективно­ сти механизма управления и * многие решения партии и правительства направлены на совершенствование систе­ мы управления. Г. ШЕВЧЕНКО, корр. отдела писем «Ленинского знамени». Утром отряд мелиораторов под руководством М. М. Сы­ чева для разминки легкой рысцой бежит открывать за­ движки двух «Днепров» ниж­ него оросителя. Машины от­ стоят друг от друга на три километра, поэтому «спорт­ сменам» приходится разде­ литься на две команды. За­ тем следует двухкилометро­ вая пробежка, чтобы дать заявку на насосную станцию о подаче в систему воды. Между этими двумя упраж­ нениями желающие могут перейти к водным процеду­ рам, так как бурный поток с верхнего оросителя через от­ крытые теперь «Днепры» нижнего создает на колхоз­ ных полях причудливые озе­ ра. Не беда, что нынче эта водная стихия потревожила посевы свеклы, да так, что пришлось запахивать не­ сколько гектаров. Это все, как говорится, мелочи жиз­ ни. Тем временем воздух за­ полняет магистраль верхнего оросителя. Чтобы избежать сокрушительного гидроудара, спортсменам - мелиораторам приходится приналечь на но­ ги: за час пробежки необхо­ димо спустить воздух через гидранты, расположенные по периметру поля. Затем сле­ дует переход на спортивную ~ Ф е л ь е т о ы~ ходьбу в течение получаса, пока операторы дойдут об­ ратно до «Днепров» и подго­ товят их к перегону на дру­ гую позицию. И снова бег по пересеченной местности при перекатывании машин до следующего гидранта... Стоп! Довольно утомлять читателя этими вынужден­ ными упражнениями, одно описание которых повергло бы в тоску и мастера спорта. Как и перечнем недоработок строителей и проектировщи­ ков. Скажем лишь, что пока те многие сотни тысяч рублей, которые государство вложило в сооружение ‘орошаемого участка, мертвым грузом ле­ жат на земле и под землей, и молчат фонтаны, призван­ ные со скоростью 1 2 0 литров воды в секунду множить пло­ дородие поливного гектара. До сих пор, с самой весны, ког­ да началась эксплуатация этого участка, местные вла­ стелины погоды не могут справиться с техникой и, про­ сыпаясь утром в холодном по­ ту* гадают: будет сегодня прорыв магистрали или нет? Благо, что урожай трав здесь удался. Но не благодаря орошению, а, как говорится, милостью природы. Что же касается техники, то лишь за две недели июня инженер-мелиоратор М. М. Сычев зарегистрировал в сво­ ем журнале один прорыв и десять больших утечек воды, благодаря чему система все больше походит на решето. До сих пор в колхозе гада­ ют: почему в проекте отсут­ ствовали специальные устрой­ ства, обеспечивающие надеж­ ную эксплуатацию участка? — Хотя бы один из спе­ циалистов здесь побывал, — качает головой Михаил Ми­ хайлович. —. Может, совет какой дал.-ч Но нет, стороной обходят свое детище проектировщи­ ки. Правда, недавно по прось­ бе местных умельцев строи­ тели врезали в систему ван­ тузы для сброса воздуха. Но и они до конца проблему не решили. Остается лишь на­ деяться, что когда-нибудь все заинтересованные в ороше­ нии товарищи соберутся вме­ сте и решат, как помочь при­ вести поливную технику в нормальный вид. А то ведь столько воды утекло впустую, пока идут одни разговоры. Не грех, видно, позаС. титься и об организации ра ­ боты. Колхозные мелиорато­ ры вынуждены при отсутст­ вии портативных радиостан­ ций и транспорта передви­ гаться, что называется, на своих двоих. Операторы, на­ ходящиеся на разных кон­ цах поля, естественно, не слышат друг друга, сколько ни аукай. Нет связи и с на­ сосной станцией. А между тем давно изобретены переносные радиостанции малого радиу­ са действия. Вот только ни­ как не дойдут они до сель­ ского потребителя. То же самое и с транспортом. Ни тракторов, ни других средств передвижения почему-то в проекте не предусмотрено. Говорят, попробовал было М. М. Сычев посадить бри­ гаду на личный мотоцикл, но последний не выдержал такой нагрузки... И фонтаны до сих пор молчат. Будут ли сиять ру­ котворные радуги над колхо> ным полем хотя бы в ел* дующем, году? В* СПИВАК, О Ч Е М М О Л Ч А Т Ф О Н Т А Н Ы ?