Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

ПАРТИ Й НА Я ЖИ ЗНЬ: ОТЧЕТ Ы И В ЫБ ОР Ы Б О Е Ц П артийная организация труболитейного цеха № 1— одна из самых крупных на заводе «Свободный сокол». Здесь каждый пятый работ­ ник — коммунист. Такому многочисленному отряду под силу * решение сложных про­ изводственных и воспитатель­ ных задач. Усилия коммуни­ стов направлены на выполне­ ние решений XXVI съезда КПСС и последующих Плену­ мов" ЦК партии. По инициа­ тиве' партийной организации в цехе разработаны меропри­ ятия по увеличению выпуска продукции на действующих мощностях за счет модерни­ зации оборудования, совер­ шенствования технологиче­ ских процессов, более полно­ го использования имеющихся резервов. Эта инициатива была в свое время одобрена бюро обкома КПСС и стала боевой программой действий для парторганизации. Кол­ лектив цеха продолжает ра­ боту' но ликвидации ручного труда, дальнейшему совер­ шенствованию действующего производства. Подарком труболитейщиков ка.. Дню металлурга явилась сдача, в эксплуатацию по­ строенного своими силами нового, склада для хранения огнеупорных материалов. Многое сделано для механи­ зации землеприготовительно­ го--отделения. Тяжелый не­ производительный труд це­ ликом приняли на свои пле- ч« машины. И к какому бы делу руководство цеха, парт­ бюро и комитет профсоюза ни . приступали, коммунисты стремятся заручиться под­ держкой коллектива, убеди­ тельно объяснить людям зна­ чение почина. К мнению чле­ нов, .партии внимательно при­ слушиваются, с ними делят­ ся планами и задумками. Когда коммунисты реши­ ли бороться за образцовый порядок и высокую культуру на производстве, то все тру­ женики цеха не только под­ держали их, но и приняли самое деятельное участие в соревновании за звание «Цех высокой культуры Министер­ ства черной металлургии ОСС-Р». И сейчас они с че­ стью: оправдывают это по­ четное звание своими пов­ седневными делами. Так же энергично боролся коллектив за-звание «Цех коммунисти­ ческого труда», завоевал его и носит вот уже на протя­ жении четырех лет. Одними из'первых на заводе трубо­ литейщики стали бороться за образцовую дисциплину тру­ да и-образцовый обществен­ ный' порядок. 'На протяжении всей деся­ той !й двух лет одиннадцатой пятилетки трубцех № 1 по­ стоянно находился и находит­ ся в авангарде заводского социалистического соревно­ ваний, неоднократно занимал Призовые места во Всесоюз­ ном .социалистическом сорев­ новании. План прошлого го­ да "Выполнен на 101,6 про­ цента при значительном сок­ ращении брака против допу­ стимого по норме. Сверх за­ дания страна получила 2517 мунистов за •порученное де­ ло, участия инженерно-тех­ нических работников в идей­ но-политическом воспитании трудящихся, задачи, вытека­ ющие из решений ноябрьско­ го (1982 г.), июньского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС. На заседаниях парт­ бюро систематически рас­ сматривались ход социалисти­ ческого соревнования среди бригад, вопросы экономии металла и топливно-энергети­ ческих ресурсов, работа общественных организаций и комиссий по контролю дея­ тельности администрации. Регулярно заслушивались от­ четы коммунистов о выпол­ нении требований Устава партии, служебного долГа. Члены партийной органи­ зации труболитейщиков в своем большинстве дисципли­ нированные' и активные бой­ цы партии. Они ведут в коллективе большую воспи­ тательную работу, аккурат­ но выполняют партийные поручения, показывают лич­ ный пример в работе. Важное значение играет в коллективе идеологическая работа, в частности, партий­ ная и экономическая учеба. В закончившемся учебном году в цехе действовало 14 политшкол, в которых зани­ малось свыше 350 рабочих. Занятия в этих школах про­ ходили, как правило, регу­ лярно, при высокой активно­ сти слушателей, их содер­ жание тесно связывалось с решением задач, стоящих перед коллективом. Боль­ шинство пропагандистов и слушателей добросовестно относятся к этому важному делу. В их числе — руково­ дители школ В. Е. Кулаков, С. А. Усачев, П. Д. Король­ ков, слушатели Н. Т. Кур­ дюков, А. Н. Безбородов, B. В. Дорофеев, А. В. Ба­ банин и А. Я. Ипатов. Од­ нако из-за отсутствия хоро­ шо оборудованных кабине­ тов занятия проводились в местах, мало приспособлен­ ных для этого. Неплохо была поставлена политике - массовая работа с жителями на поселко­ вой агитплощадке, в чем большая заслуга ее совета. Выступившие на собрании в прениях по отчетному док­ ладу коммунисты Н. И. Пи­ воваров, В. А. Затонских, C. И. Данилов, А. В. Баба­ нин, В. В. Колесников, Н. Т. Курдюков, А. ,Ш. Лим- мер и С. А. Кручинин гово­ рили о необходимости улуч­ шения работы партгрупп, уси­ ления борьбы за качество продукции, экономию и бе­ режливость, совершенствова­ ния идеологической и поли­ тико-массовой работы. На собрании выступил первый секретарь горкома КПСС В. Н. Марков. В его работе приняла участие пер­ вый секретарь Правобереж­ ного райкома партии Р. Е. Злобина. П. ПОЛЯНСКИХ, корреспондент многоти­ ражной газеты «За чугун». тонн труб высшей категории качества. И в этом году тру­ болитейщики выдали допол­ нительно к плану около 1200 тонн продукции, маркирован­ ной государственным Знаком качества. В цехе нет отста­ ющих коллективов. Поэтому- то он в минувшем году одиннадцать раз занимал призовые места во внутриза­ водском социалистическом соревновании и уже пять раз в текущем году. Пример ударного труда по­ казывают коммунисты'. Мно­ гие из них награждены пра­ вительственными наградами, знаком «Победитель социа­ листического соревнования», носят звания лучших по про- фесси. Это бригадиры В. В. Дорофеев, В. Д. Горшков, А. В. Бабанин, Н. Т. Кур­ дюков, Б. И. Липекин, А. Я. Ипатов, А. И. Зубков, А. В. Варварин, II. Н. По­ пов, Н. И. Шальнев и В. И. Рязанов. Благодаря активной орга­ низации борьбы за экономию и бережливость за полтора года удалось сэкономить 1658 тонн металлошихты и свыше 450 тонн кокса. Конечно, показатели рабо­ ты труболитейщиков могли быть и выше. Не все смены и не всегда работают рит­ мично. Отдельные производ­ ственники допускают срывы, нарушения трудовой и про­ изводственной дисциплины, не все по-настоящему забо­ тятся о повышении своего профессионального уровня. Качество ремонта оборудо­ вания, выполняемого цехо­ вой механоэлектрослужбой, не всегда удовлетворяет эксплуатационников. Обо всем этом шла речь на отчетно-выборном собра­ нии цеховой парторганизации. В отчетном докладе секре­ тарь партбюро В. М. Полуш- ко говорил и о том, что нередко доменщики поставля­ ют чугун- низкого качества. Не всегда удовлетворяет и качество формовочных пес­ ков. Сейчас из-за недостатка графита приходится исполь­ зовать в производстве кок­ совую пыль. Все эти замены, безусловно, сказываются на качестве продукции. Веское слово могла бы сказать комиссия по контро­ лю деятельности администра­ ции и группы народного контроля совместно с «Ком­ сомольским прожектором». Однако комиссия, контроли­ рующая качество, не всегда работает эффективно. На протяжении длительного вре­ мени качество чугуна остав­ ляет желать лучшего, а от комиссии не поступило ни одного конкретного предло­ жения по его улучшению. Большинство коммунистов работают на решающих уча­ стках производства. Партий­ ное бюро стремится повы­ шать их авангардную роль. На собраниях и заседаниях бюро обсуждаются задачи повышения боеспособности и авторитета партийной орга­ низации, ответственности ком- Н А Р О Д И Н Е С Т А Х А Н О В А - П О - С Т А Х А Н О В С К И (Окончание. " Начало на 1-й стр.). Для подготовки и проведения убОрки урожая им был соз­ дан районный штаб во главе с первым секретарем РК КПСС А. В. Драчевым. Штаб состоял из оператив­ ных групп, каждая из кото­ рых занималась конкретным делом: одна — организаци­ ей уборки, вторая — идео­ логическим ее обеспечением, третья — контролем за ка­ чеством жатвы, охраной тру­ да и т. д. Группы действо­ вали четко и слаженно. Так, скажем, группа, занимавшая­ ся сбором и распространени­ ем, информации, рано утром, по графику связывалась с 20 пресс-группами хозяйств (на каждое — по одной) и получала данные о выработ­ ке передовиков, о техниче­ ских новшествах на уборке. За- один час эти данные об­ рабатывались и в восемь ут­ ра передавались в колхозы и совхозы. Получив их, мест­ ные пресс-группы заполняли бланки заранее подготовлен­ ных в районной типографии «молний» й «тревог» и быст­ ро доставляли их на тока, в бригады и отделения. Выхо­ дя на загонку, каждый ком­ байнер знал, идет он впере­ ди или отстает, какое место на .жатве занимает его хозяй­ ство, сколько в нем убрано с. начала работ и за предыду­ щий. день, как выполняется задание по продаже зерна го­ сударству. В поле, таким образом, комбайнер работал без «помех». Никто не имел права остановить его агре­ гат, просвещать насчет того, как следует работать. Но человек есть человек, ему нужно общение, нужно чтобы его ободрили в случае неуда­ чи, порадовались его успеху. И отрадно, что в районе, понимая это, приспособили общепринятые формы работы к конкретным условиям. Скажем, создали три агитпо­ езда. В их составе — авто­ лавки, автоклубы, агит­ бригады, б ы т м а ши н ы . Работают они по чет­ кому графику — еще до жатвы в каждом хозяйстве знали, в какой день и в ка­ кой час прибудет к ним агит­ поезд. «Час» выбирался обе­ денный. Поест комбайнер, — тут и время для него послу­ шать агитатора, любимую песню. Короткими были эти встречи, но удовлетворение вызывали большое. Работу агитпоездов старались при­ урочить и к ненастным, дождливым дням. Понимали: тут особенно важно и под­ нять настроение механизато­ ров, и не торопясь выслу­ шать их, со всеми погово­ рить^. При этом подчеркну одно обстоятельство: в районе не гнались за количеством ме­ роприятий. Пусть не десять бесед в поле состоится, а одна, но зато — нужная лю­ дям, интересная. Не могу в связи с этим не рассказать о таком факте. В колхозе имени Ленина, впро­ чем, как и во всех хозяйст­ вах района, стало больше молодежи. Остались в прош­ лом году выпускники Преоб­ раженской школы, так же по­ ступили их сверстники и нынче. Многие, в том числе и девушки, стали в жатву работать на комбайнах. Трудно, конечно, И поэтому по рекомендации райкома партии в хозяйствах был уч­ режден институт агитаторов- наставников. Ими стали наи­ более опытные комбайнеры, такие, например, как ком­ мунист Н. Т. Белокопытов, много лет являющийся луч­ шим механизатором .райо­ на. Он уже второй год на­ ставник комсомольца Ген­ надия Осипова, ныне передо­ вика жатвы. На одном из комбайнов работает помощ­ ником Лена Гудкова. Зем­ лячка Стаханова, она оста­ лась на родной земле. Упор­ ная, дерзкая девчонка! За­ болел наставник — не побоя­ лась стать за штурвал, на­ молотила за день 270 цент­ неров зерна. Однажды вече­ ром в моторе комбайна «по­ летел» шатун. Казалось, маши'на надолго вышла из строя. Но утром комбайн уже работал. Вернула его в строй с помощью ремонтников Ле­ на. Так вот, чем ближе был конец уборки, тем грустнее становилась Гудкова. В бесе­ де с агитатором призналась.: — Я бы стала трактори­ сткой, да трактора нет... О желании Лены сообщи­ ли первому секретарю рай­ кома партии А. В. Драчеву. Тут же, не медля ни минуты, он сделал все, чтобы найти новый трактор, побеспокоил­ ся о его доставке в район. Важнейший фактор воспи­ тания, как известно, единст­ во слова и дела. Разрыв меж­ ду ними недопустим. На родине Стаханова в деревне /СЕЙЧАС много го- ( ворят о внедрении * коллективного под­ ряда на селе, но при этом почти всегда примени­ тельно к полеводству. Меж­ ду тем новая форма органи­ зации и оплаты труда,, по мнению коллектива нашего колхоза, могла бы найти ши­ рокое распространение и в животноводстве. Конечно, ус­ ловия в этой отрасли не­ сколько иные. На фермах и раньше не было той обезлич­ ки, поденщины, что наблю­ далась в работе с землей. Оплата труда доярок, телят­ ниц в значительно большей степени зависела от конеч­ ных результатов. И тем не менее ее нельзя назвать со­ вершенной. В самом деле, одна доярка получила от коровы в год лишь 1600 ки­ лограммов молока, вторая — две с половиной тысячи, а подходили к ним с одинако­ выми мерками, начисляя и той, и другой стандартную сумму за центнер про­ дукции. Недовыполнила до­ ярка план или перевыполни­ ла ■— это не учитывали. Не брали в расчет и качество продукции, экономию пря­ мых затрат. В нынешнем году мы пол­ ностью перевели колхозное полеводство на коллектив­ ный подряд, прилагаем все усилия по его внедрению и в животноводство. Вот уже три месяца на фермах дейст­ вуют новые организационные принципы. Что же измени­ лось? Прежде всего, руко­ водство колхоза заключило с каждым работником, так называемый, аккордный на­ ряд, который является свое­ го рода договором. В нем указаны норма закрепления животных, их средняя про­ дуктивность за минувшие пять лет, задание по про­ изводству валовой продук­ ции. Доярки, скотники, те­ лятницы получают теперь аванс и доплату за класс­ ность, а окончательный рас­ чет с ними будет произведен в конце года. В аккордном наряде подробно расписана система этого расчета, прин­ ципы начисления дополни­ тельной оплаты по конечным результатам. Основным пока­ зателем здесь является про­ дуктивность. Она оплачива­ ется теперь дифференциро­ ванно. Если, скажем, доярка получит за год от коровы 1600 килограммов молока, то за каждый центнер ей начисляется 2,5 рубля, а ес­ ли удой составит, скажем, 2300 килограммов, то рас­ ценка повышается до 2,75 рубля. То есть, чем выше надои, тем выше расценки. По нашему мнению, это дол­ жно стимулировать борьбу животноводов за высшие ре­ зультаты. Здесь надо отме­ тить, что теперь ликвидиро­ вана такая статья, как от­ дельная оплата дояркам ухо­ да за животными, она вошла в общее начисление за про­ дукцию. По ицому стали оп­ лачивать! сверхплановую про­ дукцию. Здесь теперь прямо учитывается жирность моло­ ка. Так, если она составит 3,4 процента, то доярка по­ лучит дополнительно двад­ цать процентов от стоимости сверхплановой продукции, а если жирность будет три процента, то лишь десятую часть. Нетрудно заметить, что все наши нововведения не предполагают пока объе­ динения людей на основе коллективной материаль­ ной зависимости, оплата тру­ да каждой доярки, а также телятницы зависит пока в основном от ее собственных показателей. Если можно так выразиться, это скорее индивидуальный подряд, а не коллективный. Но у нас теперь предусмотрена допол­ нительная оплата за эконо­ мию прямых затрат — до 40 процентов от сэкономлен­ ной суммы. Основным пока­ зателем здесь является се­ бестоимость продукции в сравнении с плановой. Она определяется в целом по ферме. Этот пункт, таким образом, является уже свя­ зующим звеном и послужил тому, что коллектив живот­ новодов стал требовательнее относиться к работе каждого своего члена. Отмечу и такую новинку, как талон предупреждения. Он выдается каждой доярке под расписку, находится по­ стоянно у нее. В талоне семь пунктов, по которым можно давать отрицательную оценку. Делать отметки в талоне вправе руководители, главные специалисты колхо­ за, бригадиры, а также ра­ ботники районного управле­ ния сельского хозяйства. В конце года талоны сдаются в бухгалтерию и являются ос­ нованием при.начислении до­ полнительной оплаты. При Двух предупреждениях дояр­ ка лишается 25 процентов всей дополнительной оплаты, при трех — половины, при четырех — ста процентов. Новая система оплаты труда внедрена не только среди, доярок, но и среди скотников, операторов по откорму молодняка крупного рогатого скота. Мы сегодня считаем ее как бы переход­ ным этапом на пути полного внедрения коллективного подряда в животноводстве. В следующем году планируем создать безнарядные под­ разделения, в каждое из ко­ торых войдут не только ос­ новные животноводы, но и скотники, слесари, механи­ заторы на подвозе и раздаче кормов. Работать они будут по единому наряду, с уче­ том коэффициента трудового участия. Коллективный под­ ряд должен усилить воспита­ тельную роль коллектива, активизировать участие ря­ довых животноводов в реше­ нии организационных вопро­ сов, распределении зарплаты в соответствии с вкладом каждого. Мы стараемся уже сегодня готовить людей к этому. В частности, в жи­ вотноводстве колхоза сейчас созданы два общественных органа: совет доярок и со­ вет бригады по откорму крупного рогатого скота. Они уже взяли в свои руки распределение дополнитель­ ной оплаты, причитающейся за экономию прямых затрат, подведение итогов социали- ^ стического соревнования. 1 Совершенствование орга­ низации и оплаты труда в животноводстве на основе принципов коллективного подряда уже сейчас приносит положительные результаты. В прошлом году колхоз впервые за ряд лет справил­ ся с планом продажи моло­ ка. А сейчас показатели возрастают. Так, с января по июнь надои на фуражную корову превысили прошло­ годний на 150 килограммов. Заметно улучшился рабочий настрой в коллективе, ок­ репла дисциплина. Но на пути полного внед­ рения в животноводство коллективного подряда есть немалые трудности. Главная из них — отсутствие реко­ мендаций, схем. Экономис­ там хозяйства негде полу­ чить квалифицированный со­ вет. Поэтому многие наши разработки носят «домаш- <' ний» характер, нам прихо­ дится самим конструировать то, что, несомненно, где-то уже давно внедрено, отрабо­ тано. При этом не исключе­ ны какие-то ошибки. Сло­ вом, мы ждем от районных и областных служб квалифици­ рованной помощи по внед­ рению в животноводстве коллективного подряда. Убеждены, что здесь он не­ обходим так же, как и в по­ леводстве. 3. ОВЧАРОВА, главный экономист колхоза «Рассвет» Добринского района. ЖИВОТНОВОДСТВО — УДАРНЫЙ ФРОНТ БЫТЬ ПОДРЯДУ Н А Ф Е Р М Е Лидеры Луговая есть в школе му­ зей его имени. Не одно уже поколение учащихся воспи­ тывается в школе на тради­ циях стахановского движе­ ния, свято им следует. Пре­ подавателям здесь работать легко: школьники видят—то, что колхоз намечает, неук­ лонно претворяется в жизнь. Сказано — сделано! В хо­ зяйстве строится жилье — его получает и молодежь, сооружен детский сад, ста­ дион, организован для уча­ щихся летний лагерь труда и отдыха, парням, оставшимся в прошлом году на земле от­ цов, вручены семь новых тракторов. Понятно, что за­ ботливое отношение к моло­ дежи сказывается на настро­ ении людей, у них крепкая вера в слово руководителей. ...В два часа ночи пред­ седатель колхоза имени Ле­ нина, в прошлом секретарь его партийной организации, Владимир Григорьевич Стребков проводил с зерно- тока последнюю машину. Суточное задание по вывоз­ ке хлеба, а вместе с ним и план 1983 года по продаже хлеба государству были вы­ полнены. Стребков вошел в вагончик-агитпункт, устало присел у края стола. Взгляд остановился на «молнии», выпущенной в честь успеха молодого комбайнера Ген­ надия Осипова: намолотил он шесть тысяч центнеров зер­ на. Стребков вспомнил, как Геннадий принимал тисне­ ную золотом (чтоб навеки память!) папку с благодарст­ венным письмом райкома партии и райисполкома в его адрес. Приняв ее, корот­ ко сказал: — На Родине Стаханова и нужно работать по-стаха­ новски. Не подведем! И вновь зарокотал его комбайн. Хлебное поле оста­ валось полем для работы. Л. ВИННИКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». ПРОФЕССИЯ - РАБОЧИЙ Когда у Владимира Констан­ тиновича Аксенова спрашива­ ют о его специальности, то он затрудняется сразу же отве­ тить на этот вопрос. Токарь? Что ж, Аксенов отлично справ­ ляется с выполнением токар­ ных работ. Фрезеровщик? Сверловщик? И на это можно ответить утвердительно. И все же Аксенов, подумав, называет себя слесарем-испы- тателем. Его рабочее место —• участок холодной обработки Чаплыгинского чугунолитейно­ го завода. Основная задача— проверить на герметичность гарнитуру для отопительных котлов. Если в трубе есть де­ фект, то она, что называется, потечет — проверка произ­ водится с помощью воды. «Гарнитура проходит гидроис- пытанне», •— уточняет Влади­ мир Константинович. В резуль­ тате проверки часть изделий откладывается в сторону — в них обнаружен дефект. Аксе­ нов определяет степень неис­ правности. Если дефект незна­ чительный, то тут пригодится умение Владимира Константи­ новича свободно обращаться с токарным, фрезерным, свер­ лильным станками. Все мелкие неисправности он устраняет сам. Десять лет назад пришел Аксенов на участок холодной обработки. На предприятии В. К. Аксенов стал членом КПСС, ударником коммуни­ стического труда. В минувшем году он награжден медалью «За трудовую доблесть», ему вручен знак «Ударник 11-й пя­ тилетки». Фотография передо­ вика производства занесена на Доску почета объединения «Липецксантехника». Второй год коммунисты уча­ стка избирают Владимира Кон­ стантиновича Аксенова секре­ тарем партийной организации. В. БОГДАНОВ. Прочно удерживают лидерство в социалистическом со­ ревновании среди животноводов Липецкого района доярки колхоза «Заветы Ильича». Недавно они рапортовали о досрочном выполнении плана девяти месяцев по надоям молока. На снимке (слева направо): передовые доярки М. М. Алпатова, Т. А. Михайлова, М. В. Дементьева, Р, С. Тагинцева, Т. Г. Сахарова. Фото Е. Самохвалова. Бригада —главное звено Когда речь зашла о вне­ дрении бригадной формы организации труда в коллек­ тиве, нормировщица эмаль- цеха трубного завода Алек­ сандра Петровна Санникова открыла лежащую рядом папку и сказала: — Вот, смотрите, для каждой бригады мы состав­ ляем хозрасчетный план, которым определяется объем продукции в рублях, зара­ ботная плата и материаль­ ное стимулирование. Действительно, хозрасчет­ ные планы на сутки, месяц дают четкое представление, сколько следует выпустить продукции за определен­ ный период времени, како­ вы затраты сырья и труда, сколько будет израсходова - но средств на зарплату. Та­ кое планирование позволяет каждой бригаде заранее под­ готовиться к выполнению работы: отладить оборудова­ ние, запасти необходимые материалы, инструмент, правильно распределить си­ лы. Конечно, внедрение хоз­ расчетных планов потребо­ вало реорганизации произ­ водства, пересмотра штат­ ного расписания, обеспече­ ния бесперебойного снабже­ ния участков сырьем, мате­ риалами, мобилизации инже- шерной мысли на устране­ ние «узких» мест в цехе. 'Повысилась ответственность „руководителей и рядовых 'исполнителей за судьбу вы­ полнения плана и принятых социалистических обяза­ тельств. В настоящее время на бригадный метод переведе­ ны все ремонтные службы цеха, их непосредственно «привязали» к выпуску про­ дукции, заинтересовали в выполнении графика произ­ водства. . Создано десять комплексных бригад. — Если раньше слесари и электрики коротали время в перекурах, то теперь они помогают основным рабо­ чим, — говорит А. П. Сан­ никова. — Резко сократи­ лись простои оборудования, качественно проводится ре­ монт агрегатов, укрепилась трудовая дисциплина. Что ж, сегодня уже мож­ но вести речь о конкретных результатах внедрения пе­ редового опыта калужан. И, наверное, лучше всего по­ говорить об этом с рабочи­ ми, которые поняли преи­ мущества бригадного мето- да, поверили в целесообраз­ ность определения вклада каждого члена коллектива по коэффициенту трудового участия. — Зарплата у нас значи­ тельно увеличилась, — ут­ верждает бригадир слесарей Владимир Петрович Ивани- щев. ;— Меньше стало на­ рушений дисциплины, повы­ силась ответственность за содержание оборудования. В бригаде В. П. Ивани- щева трудится четыре свар­ щика и восемь слесарей. В состав совета избраны ма­ стер Юрий Яковлевич Пету­ нии, слесари Николай Ва­ сильевич Слипченко и Вик­ тор Николаевич Меренков, кстати, они же являются звеньевыми. Дело в том, что эта комплексная бригада разбита по разным сменам, в каждом небольшом кол­ лективе есть старшие, кото­ рые и докладывают совету, как работают люди. В конце месяца подводятся итоги и определяется коэффициент трудового участия каждого. На основании данных по звеньям распределяются премия н сдельный прира­ боток, которые составляют солидную добавку к тариф­ ной ставке. Лишение хотя бы части этой суммы ощу­ тимо отражается на общем заработке. Правда, некоторых и та­ кая потеря не останавлива­ ет. Сварщик В. В. Курдюков появился на работе в не­ трезвом виде, за что полу­ чил серьезное взыскание. Однако через некоторое время прогулял рабочий день. Его полностью лиши­ ли премии. Что и говорить, случай из ряда вон выходя­ щий и заставляет задумать­ ся о многом. В частности, о том, велика ли ответствен­ ность бригады за дисципли­ ну каждого ее члена? Разумеется, поведение на­ рушителя обсудили на соб­ рании, вьгнесли ему порица­ ние. Да только в данном случае бригада понесла лишь моральную потерю. Премию же, причитавшуюся при ус­ ловии хорошей работы Курдюкову, поделили меж­ ду всеми ремонтниками. Ведь сумма премии и сдель­ ного приработка остаются в бригаде постоянными и за­ висят от количества людей. Как ни странно, но вывод напрашивается сам собой: бригаде «выгодно», когда есть нарушители дисципли­ ны. В данном случае бри­ гадный метод теряет воспи­ тательную функцию. Значит, требуется пересмотреть не­ которые положения. ^Сделав первый шаг, не­ обходимо идти дальше. По­ чему-то до сих порт передо­ вой опыт взяли на вооруже­ ние только ремонтные служ­ бы, а основные рабочие, непосредственно участвую­ щие в выпуске продукции, остаются сторонними на­ блюдателями. Правда, в бю­ ро организации труда думал ют о переводе линии штам­ повки на бригадный метод, но дальше разговоров дело пока не идет. Между тем, в недавно принятом на сессии Верховного Совета СССР За­ коне СССР' о трудовых кол­ лективах и повышении их роли в управлении предпри­ ятиями, учреждениями, ор­ ганизациями конкретно ука­ зывается на необходимость внедрения бригадного мето - да. В основном производстве эмальцеха прогрессивная форма организации труда поможет повысить ответст­ венность за качество про­ дукции, создать условия для ритмичного выполнения пла­ на и принятых обязательств. В. ЯКУНИН, корреспондент много­ тиражной газеты «Знамя труда». «ЛЕНИНСКОМУ ЗНАМЕНИ» ОТВЕЧАЮТ: У п р а в л е н 14е с ел ь с к о г о х о з л й с т в а Л е б е д я н с к о г о р а й и с п о л к о м а Корреспонденция «Равняться на передовиков», опубликован­ ная в «Ленинском знамени» (№ 134), обсуждена на совеща­ нии руководителей колхозов, совхозов, предприятий района. Вскрыты причины низких тем­ пов работы на заготовке кор­ мов, намечены меры по устра­ нению недостатков. На базе совхоза «Агроном» проведен районный семинар по внедре­ нию передовой технологии в кормопроизводстве. Практиче­ ская помощь оказана отстаю­ щим хозяйствам. Туда направ­ лены д о п о л н и т е л ь н а я техника, механизаторы. Все имеющиеся силы и сред­ ства стали использо­ ваться по-ипатовски. В резуль­ тате производительность агре­ гатов заметно повысилась. В целом по району уже заготов­ лено около 18 тысяч тонн сена, 12 тысяч тонн сенажа, ведется второй укос трав, полным хо­ дом ведется уборка соломы. Используя все резервы, лебе­ дянские кормозаготовители прилагают усилия, чтобы заго­ товить на каждую корову по 2 тонны сена и 10 тонн силоса, или 25—27 центнеров кормовых единиц на условную голову скота. Ю. ЛЕЛЯВИН, начальник управления сельского хозяйства Лебедянского райисполкома. х о з я й с т в о У п р а в л е н и е с е л ь с к о г о Д а н к о в с к о г о р а й и с п о л к о м а Корреспонденция «Одни ко­ сят, другие выжидают», опуб­ ликованная в № 127, стала Для кормозаготовителей района предметом серьезного обсужде­ ния. Приняты меры, позволив­ шие данковским совхозам пер­ выми в области выполнить план накопления сена, высоки­ ми темпами вести заготовку сенажа, других кормов. В част­ ности, обращено особое вни­ мание на работу кормодобы­ вающих бригад отстающих совхозов «Березовский», «Воз­ рождение», «Огаревский». Им оказана помощь со сторо­ ны партнеров по АПК в укреп­ ления материально-технической базы, « организации труда, оп­ лате его, применении различ­ ных стимулов. Усилен конт­ роль за их работой. Все это положительно сказалось на темпах заготовок сена и сена­ жа. С. ЛУЖНЕВ, зам. начальника управления сельского хозяйства Данковского райисполкома.