Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

И Д ЕОЛОГИ ЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИ Е ЖАТВЫ В ОДНОМ СТРОЮ С ХЛ ЕБО РО БАМ И Четвертого августа убороч­ ные комплексы колхозов и совхозов нашего района завер­ шили обмолот колосовых на последних массивах. Немногим более трех недель потребова­ лось нашим земледельцам, что­ бы убрать зерновые и зерно­ бобовые культуры с площади более 28 тысяч гектаров. Косо­ вицу и обмолот хлебов ослож­ няли перепадавшие в июле дожди, но комбайнеры и води­ тели автомашин, агрономы и бригадиры — все непосредст­ венные участники страды — трудностям противопоставили свЪе мастерство, настойчи­ вость и упорство. Без преуве­ личения можно утверждать, что в воспитании у них этих качеств немалая заслуга бой­ цов идеологического фронта. С чувством особой ответст­ венности готовились к жатве- 83 все партийные организации хозяйств и района в целом. Накануне страды райком КПСС провел семинар секрета­ рей партийных комитетов, ру­ ководителей идеологических служб. Его участники познако­ мились с образцами наглядной агитации на жатве, представ­ ленными всеми парторганиза­ циями района: календарями уборки и дневниками комбай­ нера, эстафетами и листовка­ ми, «боевыми листками» и «тре­ вогами». Мы показали весь .этот арсенал средств мобили­ зации людей на высокопроиз­ водительное использование уборочной техники, за качест­ венное выполнение любой ра­ боты на хлебном поле с тем, чтобы все идеологические зве­ нья уборочных комплексов ши­ роко и эффективно использо­ вали их в дни страды. • л В организации социалистиче­ ского соревнования звеньев уборочного комплекса особую роль сыграли оперативные штабы хозяйств, а также рай­ онный оперативный штаб. Еже­ дневно перед выездом! на за- х’онки I комбайнеры и шоферы колхозов и совхозов получали эстафеты соревнования, «бое­ вые листки», и «молнии», ко­ торые рассказывали об итогах работы хлеборобов за преды­ дущий день, о рекордных вы­ работках передовиков страды. Правда, в первые дни работни­ ки районного оперативного штаба с опозданием информи­ ровали коллективы уборочных комплексов о ходе жатвы, за что подверглись критике на страницах «Ленинского знаме- нй». Однако штаб быстро пере­ строил свою работу и зачас­ тую выпускал «боевые лист­ ки» и «молнии», посвященные передовикам страды, раньше, чем оперативные штабы неко­ торых хозяйств. Общеизвестно, что жатва — это напряженный период бит­ вы за хлеб. Вместе с тем, не Следует забывать и другое: жат­ ва — это венец труда земле- дельцу это его праздник. Для того, чтобы создать у людей хорошее настроение, показать значимость их труда, во всех колхозах и совхозах перед выездом на хлебные нивы пар­ тийные организации в торже­ ственной обстановке провели праздник первого снопа. Мне довелось увидеть это волнующее событие в колхозе имени Калинина. Праздник от­ крыли торжественным подня­ тием флага Жатвы-83. Этого права были удостоены победи­ тели прошлогоднего соревнова­ ния — комбайнер хозяйства •С. В- Решетников и шофер Н. И. Быков. Затем руководи­ тели уборочных отрядов до­ ложили о готовности механиза­ торов и техники к уборочной страде. Тут же состоялось по­ священие молодых комбайне­ ров в хлеборобы. Главный ин­ женер колхоза С. А. Трунов вручил парням рабочие спе­ цовки. С теплым словом к уча­ стникам предстоящей жатвы обратилась кавалер орденов Октябрьской революции и «Знак Почета» А. П. Сладкова, проработавшая в родном кол­ хозе трактористкой более 35 лет. В заключение праздника участников страды приветство­ вали члены колхозной агит­ бригады. Такие праздники были про­ ведены в большинстве хо­ зяйств района. Совершенно очевидно — они подняли на- строейие у тех, кто повел по хлебным низам комбайны, кто отвозил от стальных кораблей на ток зерно, кто убирал со­ лому и пахал зябь, кто обеспе­ чивал техническое обслужива­ ние уборочных комплексов и отрядов. ,С первого дня страды высо­ копроизводительно использо­ вали комбайны механизаторы колхоза имени 1 Мая. Район­ ный штаб информации в пер­ вых «боевых листках» расска­ зал о четкой и слаженной ра­ боте звеньев уборочного комп­ лекса этого хозяйства. Перво- майцы трудились с большим задором. Немалая заслуга в этом принадлежала идеологи­ ческим работникам, возглав­ ляемым секретарем парткома колхоза Г. П. Зыбиной. Полит­ информаторы и агитаторы, чле­ ны оперативного штаба от за­ ри до зари находились в поле, рядом с теми, кто убирал хлеб. 0 том, как идет в бригадах жатва, кто добился наивысшей выработки за предыдущие сут­ ки, коллективы уборочных от­ рядов узнавали утром перед выездом на делянку. Эстафету социалистического соревнова­ ния получал каждый экипаж степного корабля. И вполне закономерно, что земледельцы колхоза имени 1 Мая в числе первых трех хо­ зяйств района 23 июля рапор­ товали о выполнении плана хлебозаготовок. А на следую­ щий день на центральном то­ ку хозяйства состоялось чест­ вование передовиков жатвы, здесь же было зачитано благо­ дарственное письмо райкома партии и райисполкома перво- майцам. В страдные дни у хлеборо­ ба нет ни минуты свободного времени. Разве что в корот­ кий обеденный перерыв или когда непогода. Учитывая кон­ кретную обстановку, строили свою работу агитбригады до­ мов культуры, работники тор­ говли, бытового обслуживания и медики. Если коротко гово­ рить о главной особенности идеологической работы в жат­ ву-83, то она сводилась к од­ ному: центр ее был перенесен на поля. Используя короткие перерывы в битве за хлеб, члены агитбригад информиро­ вали механизаторов и шофе­ ров о ходе уборочных работ в районе и области, и тут же, у комбайнов, выступали певцы, танцоры, чтецы-декламаторы. За июль наши агитбригады побывали практически во всех уборочно-транспортных комп­ лексах и отрядах. Было бы неверным утверж­ дать, что уборочные работы повсеместно и весь период страды проводились без сры­ вов. Разумеется, идеологиче­ ская служба района и хозяйств замечала их и помогала лик- ТРУДОВАЯ ПОБЕДА ЖИВОТНОВОДСТВО — УДАРНЫЙ ФРОНТ С Л УГ О В — ПОЛНОЙ М ЕРОЙ На днях на Грязинском за­ воде гидрооборудования со­ стоялся торжественный митинг, посвященный победе в социа­ листическом соревновании по итогам первого полугодия. Переходящее Красное знамя обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ заводчанам вручил второй секретарь обкома партии В. И. Локотунин. Городское перехо­ дящее Красное знамя коллек­ тиву предприятия вручил пер­ вый секретарь Грязинского горкома партии В. Г. Рябов. Труженикам завода гидро­ оборудования есть чем гордить­ ся. За шесть месяцев коллектив значительно перевыполнил про­ изводственную программу и выпустил гидроаппаратуры и видировать. Так, работники районного пресс-центра, об­ наружив плохое использование техники в совхозе «Порой- ский» и колхозе «Знамя ком­ мунизма», выпустили две «тре­ воги». Поднимая на щит пере­ довиков страды, оперативные штабы колхозов и совхозов не проходили мимо тех, кто нару­ шал трудовую дисциплину, не­ качественно убирал зерновые и зернобобовые культуры — таких «героев» критиковали не только на собраниях коллек­ тивов звеньев и уборочных комплексов, но и в средствах наглядной агитации. Но, конечно, основная часть рукописных и печатных изда­ ний штабов посвящалась ге­ роям страды. 11 июля механи­ заторы колхоза «Свободный сокол» первыми в районе ско­ сили горох на всей площади в 340 гектаров. Утром следующе­ го дня в хозяйствах уже чи­ тали «молнию» пресс-центра райкома партии, посвященную успеху земледельцев. К 20 июля больше всех в районе намолотил зерна комбайнер совхоза «Добровский» А. С Немкип. Об успехах Александ­ ра Степановича также сооб­ щила «молния» пресс-центра. Само собой разумеется, 0 многих замечательных масте­ рах; комбайновой уборки опе­ ративные штабы хозяйств и пресс-центр райкома пар­ тии рассказыва.\и по не­ скольку раз. Особенно отличился семейный экипаж Е. М. Колпакова. Вместе с сы­ ном Александром Евгений Максимович с первого дня жатвы добивался наивысшей выработки не только в своем родном колхозе «Россия», но и в районе. Из бункера своего СК-6 отец и сын Колпаковы к началу августа отправили на ток пять с лишним тысяч цент­ неров зерна. Энтузиазм механизаторов и шоферов, четкая организация всех звеньев уборочного кон­ вейера, включая политико-вос­ питательную работу — все это и определило успех. Первыми в области 25 июля' труженики полей нашего района рапор­ товали о выполнении плана хлебозаготовок. В эти дни хо­ зяйства отправляют в закрома Родины зерно сверх плана. Отрадно, что в ходе убороч­ ных работ в трудовых коллек­ тивах родилось немало ценных инициатив. Еще в начале жат­ вы земледельцы совхозов «Ро­ дина», «Трубетчинский» и кол­ хоза имени Свердлова обрати­ лись ко всем труженикам рай­ она с призывом выполнить план третьего года пятилетки и максимально погасить- задол­ женность по продаже госу­ дарству отдельных видов про­ дукции, допущенную в первые два года пятилетки. Труже­ ники колхоза «Знамя комму­ низма» и совхоза «Добровский» выступили с инициативой за­ кончить вспашку зяби к 15 сентября. Трудовой энтузиазм инициа­ торов социалистического со­ ревнования подтверждается делом. На сегодняшний день в районе полностью закончена подготовка почвы под ози­ мые. В этих, а также и других достигнутых успехах есть не­ малая доля труда работников идеологического фронта, иду­ щих плечом к плечу в одном строю с хлеборобами. В. КРАШЕНИННИКОВА, секретарь Добровского райкома КПСС. товаров народного потребления на 327 тысяч рублей. Весо­ мый вклад в достижение этого результата внесли бригады то­ карей Н. И. Шаврина и А. И. Чепрасова, шлифовщиков М. Е. Кнюх, сверловщиков К. М. Аникиной. От имени собравшихся ди­ ректор завода А. А. Беленко заявил, что на высокую оцен­ ку их труда заводчане отве­ тят новыми успехами. К. СОКОЛОВ. П ОМНЮ, в начале апреля на одном из совместных заседа­ ний правления и партий­ ного комитета колхоза зашел разговор об организа­ ции пастбищного содержания скота. Строили планы, об­ суждали и пришли к выво­ ду: при известных усилиях можно надоить за пять лет­ них месяцев не менее 1500 килограммов молока от ко­ ровы. Когда рассказали об этом решении дояркам, те засомневались: — Не круто ли берем? Когда же столько доили? Потом, поразмыслив, все- таки согласились, но замети­ ли: — За нами дело не ста­ нет, но и вы постарайтесь, чтобы в° всем был порядок. Мы часто говорим: лето — пора большого молока. Но разве мало случаев, ког­ да и в эту пору невелики удои? А в качестве оправда­ ния все ссылаются на жару да оводов. Но это не больше, чем отговорка. Большое мо­ локо будет, если до мелочей продуман и четко отлажен весь пастбищный конвейер. Этого как раз и требовали от руководителей наши жи­ вотноводы. Теперь, когда удои молока от коровы за первые три летних месяца составили тысячу килограм­ мов, у людей окрепла уве­ ренность в том, что перво­ начальные наметки будут значительно перевыполнены. Убеждена, наше молочное стадо способно и на более высокую отдачу. Практиче­ ски все 820 коров чистопо­ родные, четвертого поколе­ ния. Системная работа по выращиванию племенных те­ лочек позволяет нам в по­ следние годы вводить 1 на сто коров до 25 нетелей. Причем, вводим молодняк целыми группами. А в 1979 году сгруппировали заново молочный гурт Зиновенской фермы. Это облегчает по­ следующую селекционно- племенную' работу, упроща­ ет зоотехнический учет и контроль. После зимовки молочные гурты были упитанными, ухоженными и сразу попали на вольные травы. «Зеленый конвейер» спланирован с расчетом на весь пастбищ­ ный период. В его составе естественные и сеяные тра­ вы, кукуруза, кормовые корнеплоды, другие культу­ ры. Не первый год выделя­ ем для каждого гурта по 15—20 гектаров многолет­ них смесей. В зависимости от травостоя корректируем рационы. Так, в мае и июне скот питался, в основном, подножными кормами. И только во время дойки да­ вали коровам по горсти ви­ таминных брикетов. К сере­ дине июля травы на паст­ бищах пожухли, и тогда мы ввели в рационы по 25—30 килограммов кукурузной сечки, а витаминные брике­ ты заменили концентратами из нового урожая. По опыту прошлый лет все молочное стадо разбили на мобильные гурты от 160 до 240 голов. Думаю, сде­ лали правильно. С .неболь­ шим стадом можно эконом­ нее стравливать загонки, и пастухам присматривать за скотом проще. На пастбище коровы находятся в общей сложности 14—15 часов, остальное время уходит на дойку и четырехчасовой ноч­ ной отдых. И еще одно: кое- где в хозяйствах каждый год меняются пастухи, и это идет во вред делу. У нас пастухи постоянные. Скажем, В. Н. Фатеев работает уже много лет, знает каж­ дую луговинку, повадки жи­ вотных. Постоянный пастух — хозяин, а с временного много ли спросишь? Все успехи решают кад­ ры" Это — аксиома. Поэто­ му первым делом стремимся создать людям нормальные условия для работы, стиму­ лировать их активность, за­ интересованность в резулы татах, стремление поднять на новую ступень мастерства. Так, когда доярки требова­ ли от руководителей, чтобы «во всем был порядок», они имели в виду и летние лаге­ ря. Ведь от того, какая там обстановка, зависят настро­ ение, психологический кли­ мат. И хотя наши летние ла­ геря далеки от идеала, но в них есть все необходимое: доильные площадки, заго­ ны, бытовки, красные угол­ ки. Да и резонно ли вкла­ дывать солидные средства в капитальные постройки, если через три, максимум — через четыре года прихо­ дится менять место стоя­ нок? Благо, что с молоком работаем на стационарном сепараторном пункте. В прошлом году сдали пер­ вым сортом 96 процентов молока, получили 16000 рублей надбавок. Сейчас объем высокосортной про­ дукции возрос до 97 про­ центов. Особое значение придаем социалистическому сорев­ нованию. Опыт тут накоплен немалый. Характерная чер­ та соревнования — высокая оперативность в подведении итогов, широкая их глас­ ность. У нас есть у кого учиться мастерству. Школой передо­ вого опыта стала в колхозе Губятовская ферма. В прош­ лом году местные доярки получили от коровы 2700 килограммов молока, а те­ перь борются за достижение трехтысячных удоев. Прочно закрепились на этом рубеже Н. П. Новгородова, А. И. Хмель, М. Е. Водина. За три летних месяца удои от коровы составили здесь 1162 килограмма, а с на­ чала года — около двух тысяч. Возросла отдача и других молочных. ферм. За семь месяцев мы дали госу­ дарству более 60 тонн сверхплановой продукции и сейчас доим в пределах 11 килограммов от коровы в сутки. Правление и партком колхоза закрепили за лет­ ними лагерями актив. Стро­ гий контроль позволяет опе­ ративно реагировать на не­ гативные моменты, прини­ мать соответствующие меры. Вот пример. В Знновенском гурте почти на килограмм упали надои. В чем причина? Разобрались. Оказывается, снова — и в какой уже раз! — не вышла на работу до­ ярка В. И. Поволяева, дои­ ли ее группу коров все вме­ сте, почти на час задержа­ лись с выгоном на пастби­ ще. Заведующую фермой мы наказали, а с дояркой приш­ лось расстаться: недобросо­ вестный она человек, такие коллективу не нужны. Не погрешу против исти­ ны, если скажу, что редкое заседание правления или парткома обходится без раз­ говора о животноводстве, обсуждаем вопросы работы с людьми, организации ноч­ ной пастьбы скота и так да­ лее. Большое внимание уде­ ляется заготовкам кормов. В стогах уже 950 тонн сена (в прошлом году было 300 тонн), а впереди — второй укос многолетних трав. Судя по видовой урожайности ку­ курузы, заложим на корову не менее 10 тонн силоса. Круглые сутки работает АЦМ-1,5, на склады отправ­ лено уже свыше 300 тонн витаминных брикетов. В общей сложности на услов­ ную голову скота планиру­ ем заготовить 26 центнеров кормовых единиц, почти в полтора раза больше прош-/ логоднего. Но не Все вопросы реша­ ются так, как бы хотелось. Вот и начале я упомянула о возросшей эффективности племенной работы. К сожа­ лению, заниматься ею при­ ходится в примитивных ус­ ловиях: на фермах нет ро­ дильных отделений, профи­ лакториев для телят. Нужно строить. Есть даже проект «родилки» на 180 голов, но нет подрядчика. И еще: все корма мы берем с богара. Колхоз с развитым животноводством не имеет ни гектара полива. Семь лет к ряду ведем бесплодные разговоры о строительстве 500-гектарного орошаемого клина с водоемом на Малом Лотошке в 2,5 млн. кубо­ метров. Опять-таки есть проект, есть и деньги. Трест «Мелиоводстрой» было уж начал работы, но.в который раз дело застопорилось. Стуг' чались в двери многих ин станций и организаций, про­ сили помощи, но вое и ныне там. Лето перевалило через эк­ ватор. В оставшиеся два месяца пастбищного содер­ жания скота намереваемся взять от коровы еще 550 ки­ лограммов молока. Возмож­ ности для этого есть. По­ стараемся использовать их в полную силу. А. ПОВОЛЯЕВА* главный зоотехник кол­ хоза «Заветы Леннна» Становлянского района. аксайского метода исчислял­ ся сотнями или — в лучшем случае — несколькими ты­ сячами рублей. Почему же це находит метод аксайцев должного распространения? Кое-кто из руководителей депо, отве­ чая на этот вопрос, склонен обвинять во всем рабочих: мол,'' инертны они, трудно убедить их в необходимости повышения норм. Но это, конечно, не так. Дело, ско­ рее, в самих руководителях, работниках экономической службы. Последовательной разъяснительной работы в коллективе о пользе аксай­ ского метода они не ведут, ограничиваясь лишь упоми­ нанием о нем на совещани­ ях. Ясно, что это не дает нужного эффекта. В стороне от важного де­ ла остаются партийная и профсоюзная организации депо. Вопрос о внедрении передового метода практиче­ ски ни разу не ставился в повестку дня партийных и профсоюзных собраний. Равнодушие к аксайскому методу во многом идет и от недостатков в организации труда. Уровень механизации его низок, новая техника и технология пробивают себе дорогу в депо с трудом. А там, где царствует ручной труд, о повышении норм говорить не приходится. Опыт аксайцев заслужива­ ет самого широкого распро­ странения. Особенно велико его значение сейчас, в канун 25-летия движения за ком­ мунистическое отношение к труду. Вот почему так важ­ но поставить во главу угла воспитание сознательности, у работающих, поддержку и распространение этого за­ мечательного почина. Г. ИВАНОВА, А. НЕСТЕРОВ, внештатные корреспон­ денты «Ленинского знамени». Первенство в социалистическом соревновании среди доя­ рок колхоз^ имени Калинина Добровского района принад­ лежит Александре Николаевне Пискижовой. За полугодие она уже надоила от каждой коровы по 1680 килограммов молока при годовом обязательстве 2600 килограммов. На снимке: доярка А. Н. Пискижова. Фото А. Гирева. О п е р а ц и я «Вн е д р е ни е » А ОПЫТ РЯДОМ... Аксанский метод труда, основанный на доброволь­ ном повышении норм выработки, находит все более ши­ рокое распространение, л как обстоит дело с внедре­ нием его на предприятиях Ельца? Об этом рассказыва­ ют сегодня наши внештатные корреспонденты Г. Ива­ нова и А* Нестеров. В НАЧАЛЕ этого го­ да во втором меха­ носборочном цехе завода тракторных гидро­ агрегатов произошло собы­ тие, которое не осталось не­ замеченным. На стол на­ чальника цеха легло заявле­ ние членов бригады В. М. Калачикова, в котором они просили администрацию по­ высить им нормы выработ­ ки на пять процентов. Свою просьбу они обоснова­ ли повышением профессио­ нального мастерства, совер­ шенствованием производст­ ва. — После изучения этого заявления, — рассказывает нормировщик цеха С. Е. Чу- кардина, — мы, естествен­ но, не могли не удовлетво­ рить его. В соответствии с положением об аксайском методе, действующем на предприятии, подсчитали сумму полугодовой эконо­ мии и значительную часть ее выплатили членам брига­ ды. Пользу заводу они при­ несли большую; трудоем­ кость продукции, выпускае­ мой бригадой, снизилась на четыре тысячи нормо-часов... Выплата премии за доб­ ровольное повышение норм — существенный элемент аксайского метода. Но, ра­ зумеется, не он играет глав­ ную роль при переходе на него. Сказывается соответ­ ствующая атмосфера, соз­ данная руководителями, пар­ тийной, профсоюзной и ком­ сомольской организациями предприятия вокруг аксай­ ского метода. О его .значе­ нии для дальнейшего повы­ шения эффективности про­ изводства, снижения себе­ стоимости продукции не раз говорилось на совещаниях, различных уровней рабочих собраниях, проводившихся здесь. О нем и его последо­ вателях рассказывают за­ водчанам лекторы, политин­ форматоры, агитаторы. Ход внедрения аксайского мето­ да держат *под своим кон­ тролем заводское радио и многотиражная газета «Ма­ шиностроитель». Еще более широкое рас­ пространение получил ак- сайский метод на элемент­ ном заводе. За восемь пос­ ледних лет добровольно по­ высили нормы более двух тысяч рабочих. Трудоемкость продукции снижена за счет этого на сотни, тысяч нор­ мо-часов. Не отстают от электрохимиков и эльтовцы. Здесь только в этом году от повышения норм выра­ ботки получена экономия в десятки тысяч рублей. Но везде ли так обстоит дело? К сожалению, нет. Возьмем одно из старей­ ших предприятий города — вагонное депо. Задание по ремонту вагонов год от года растет, нужда в повышении производительности труда весьма настоятельна, а по­ тому и аксайский метод тут был бы как нельзя кстати. Однако внедряется он плохо. — В нынешнем году, — говорит нормировщик депо В. С. Голубева, — мы полу­ чили заявление о повышении норм по отдельным опера­ циям от десяти человек. Экономия за год составит свыше пятисот рублей. Пятьсот рублей... Что значит эта сумма для полу­ торатысячного коллектива депо? Капля в море — не более. И в предшествующие годы эффект от внедрения ВЫСОК А Я МА Р К А Рассказ о работе коллектива грязинского смешторга С НАЧАЛА приведем не­ сколько фактов и цифр. План товаро­ оборота минувшего полугодия коллектив перевыполнил по всем показателям. Дополни­ тельно продано товаров на 162 тысячи рублей, прирост к прошлому году составил 570 тысяч рублей. А ведь в 1982 году было продано товаров' на миллион рублей больше плани­ руемого. В чем секрет успешной ра­ боты Грязинского смешторга? На этот вопрос руководитель предприятия Зинаида Алек­ сандровна Гревцова отвечает коротко; —- Мы улучшили организа­ цию торговли в городе. За этими словами — каждо­ дневные усилия коллектива торга, работников магазинов, постоянная помощь партийных органов, областного управления торговли. ПО ОПЫТУ ВИННИЧАН Много полезного переняли грязинцы у своих друзей-со- перников по соревнованию — украинских работников тор­ говли. В небольшом городке Гайсине Винницкой области, с которым соревнуются грязин­ цы, Зинаида Александровна и ее коллеги увидели отличную работу магазинов. Надолго запомнилась Зинаиде Александровне и ее коллегам встреча с директором магазина «Детский мир» в Виннице, Ге­ роем Содиалистического Труда А. И. Малышенко. В коллекти­ ве не практикуется возврат то­ варов. Все, что не соответст­ вует размерам, нормам, тут же подрабатывается мастерами магазина. , В Грязях по примеру винни- чан переоборудовали магазин № 3 «Детские товары». Я был в этом магазине, беседовал с людьми. Вот некоторые отзы­ вы: «После ремонта магазин очень похорошел. А какой чу­ десный уголок сказок создан для ребят. -Магазин действи­ тельно стал детским», — это слова И. И. Свиридова и его сына Алеши. «Здесь никогда не увядают цветы. Очень все удобно. Примерочная, линии для продажи товаров. Спаси­ бо». (Василий Зуев, село Кня­ жья Байгора). ВНИМАНИЕ: РЕКОНСТРУКЦИЯ! А ведь всего два-три года назад торговые точки города выглядели иначе. «В магазины, — сказала А. В. Севидова, отличник советской торговли, — неприятно было заходить». Оборудование старое. Произ­ водственные площади полно­ стью не использовались. О ка­ кой культуре обслуживания можно было говорить? Вот по­ чему и решили начать корен­ ную реконструкцию. Перестроены многие магази­ ны. Сломаны многочисленные перегородки, внедрены линей­ ная расстановка оборудования, научно, обоснованная насы­ щенность товарами. Я побывал в магазинах «Детские товары». «Гастроном», «Одежда», «Про­ мышленные товары» и всюду видел плоды обновления. Удо­ бен, современен, например, магазин «Хозтовары». На месте палаток выросло настоя­ щее современное торговое предприятие. Площадь его — 160 квадратных метров. Метод работы — самообслуживание. Здесь теперь не только прода­ ют хозяйственные товары, но и галантерею, парфюмерию. — Наш ГУМ, — так говорят об этом магазине работники Грязинского пищевого ком­ бината, в чьем районе располо­ жен магазин. Открылся новый продоволь­ ственный магазин площадью .500 квадратных метров, рекон­ струированы с заменой торго­ вого оборудования шесть ма­ газинов, А в плане —. переобо­ рудование других магазинов, ремонт холодильного оборудо­ вания, организация выставок- продаж и встречи с трудящи­ мися. М АГАЗИН ИДЕТ НА ЗАВОД Чтобы лучше знать запросы покупателей, нужно чаще бы­ вать в производственных кол­ лективах, на предприятиях го­ рода. Представители служб торговли, быта, медицинские работники стали чаще выез­ жать на предприятия. Они на месте решают многие вопросы, направленные на лучшее об­ служивание тружеников горо­ да, Эти встречи дали толчок к поиску внутренних резервов и в коллективе смешторга. С января 1983 года в торге проводится эксперимент, суть которого заключается в том, что до торговых предприятий не доводится план товарообо­ рота. Их дело — торговать ка­ чественно, разумно, полностью удовлетворять спрос покупате­ лей. Во время бесед с работ­ никами торга мне довелось слышать, что в проведении специализации им мешает па­ раллельная торговля. Порой получается, что рядом торгуют одними и теми же товарами магазины торга, ОРСа отделе­ ния железной дороги и райпо. Наверное, есть смысл соб­ раться руководителям этих организаций и поду­ мать, как более рациональ­ но разместить свои торговые точки. Крепнут прямые связи: ма­ газин — завод — стройка. Ра­ ботники смешторга шефствуют над коллективом всесоюзной ударной стройки культиватор- ного завода. Часто выезжают прямо в цеха, на объекты, ве­ дут торговлю, принимают заяв­ ки, продают товары повышен­ ного спроса, в первую очередь — передовикам производства. Частыми гостями являются работники торговли на заводах ЖБИ, гидрооборудования, ма­ шиностроительном заводе, пи­ щевом комбинате. Например, в канун праздника 8 Марта ра­ ботницы завода гидрооборудо­ вания были приятно удивлены, когда им к месту работы до­ ставили подарочные наборы. ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ Много в торге инициатив­ ных, опытных, умелых работ­ ников. Это, к примеру, 3. В. Сафонова, А. В. Северина, Т. И. Винькова, Т. П. Бибико­ ва, удостоенная звания заслу­ женный работник торговли. Мне хочется сказать несколько слов о директоре смешторга Зинаиде Александровне Грев­ цовой. Руководитель торга она молодой, но уже успела завое­ вать уважение. Выпускница саратовского филиала Московского институ­ та советской торговли, она прошла по всем ступеням слу­ жебной лестницы; была бух­ галтером, директором магази­ на, заместителем директора торга. С первых дней своей работы на посту директора Зинаида Александровна выдви­ нула на руководящие должно­ сти молодых, энергичных лю­ дей. — Убеждена, — говорит она, — главное а нашем деле — ис­ кать новое,передовое, показы­ вать пример заинтересованно­ сти и инициативы. * * * Конечно, далеко не все в работе Грязинского смешторга идет без сучка и задоринки. Необходимо решить многие во­ просы, в частности, по центра­ лизованной доставке товаров от местных поставщиков, лик­ видировать даже единичные случаи нарушений правил тор­ говли. Но то, что уже сделано в торге, вселяет уверенность; коллектив на верном пути .. А БАЮКАНСКИЙ.