Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 22 января 1983 г., № 18 (16 515) м и ^ д ш т е ж и ш я н и ----------------- П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь ------------------- Э Н Е Р Г И Я д и с ц и п л и н ы Ноябрьский (1982 г.) Пле­ нум Ц К КПСС потребовал развернут^ решительную борьбу против любых нару­ шений партийной, государст­ венной и трудовой дисципли­ ны. Это требование было встречено людьми с понима­ нием и одобрением. На соб­ раниях в трудовых коллекти­ вах подчеркивается: пора всерьез взяться за укрепле­ ние дисциплины, создать ат­ мосферу высокой требова­ тельности, неукоснительного и точного выполнения каж­ дым своих служебных обя­ занностей, решительнее из­ живать бесхозяйственность, неисполнительность. Вопросы укрепления дис­ циплины остро стоят и в на­ шей партийной организации. Шйример, в подавляющем большинстве колхозов и сов­ хозов района производитель­ ность труда механизаторов ниже нормы. Об этом хозяй­ стве нники знают, но предпо­ читают умалчивать, зато лю­ бят ссылаться на капризы погоды, требуют для хо­ зяйств все новую и новую технику. Схож ая ситуация и в промышленности. Йз-за по­ терь рабочего времени толь­ ко за первые девять месяцев* прошлого года, например, на Усманской табачно-махороч­ ной фабрике было недодано продукции на десятки тысяч рублей. Но вместо того, что­ бы взяться за наведение по­ рядка, администрация фаб­ рики стала добиваться кор­ ректировки плана. И это ей удалось... К сож алению, состояние плановой, исполнительской дисциплины не всегда учиты­ вается при оценке деятель­ ности коллектива или его руководителя. Председатель колхоза уже привык: если телефонный звонок из рай­ центра, значит, будут инте­ ресоваться: « К аковы надои? Ско лько гектаров посеяно?», Значит, потребуют цифры... А что стоит за этими цифра­ ми? К аково настроение в коллективе? Ско лько человек не выполняют нормы? К ак можно помочь отстающим? Об этом с прашивать как-то «не принято», да и не каж­ дый председатель колхоза сможет без подготовки отве­ тить на подобные вопросы. А ведь часто бывает, что план выполняется усилиями лишь части работников, при­ чем, за счет штурмовщины и работы в выходные дни. А районные органы по инерции отмечают этот коллектив как передовой. В таком же ключе привы­ кают действовать и руково­ дители некоторых хозяйств, предприятий. Даже партий­ ные комитеты, их вожаки нередко ничего не хотят ви­ деть кроме килограммов, гектаров, процентов, увлека­ ются технологией производ­ ства, упуская из виду рабо­ ту с людьми, с коллективом. Разумеется, в такой обста­ новке прогульщикам, лоды­ рям, пьяницам живется воль­ готно. ■Факты нарушений трудовой дисциплины остают­ ся без внимания. Пожурит заведующий фермой неради­ вую доярку — вот и все воспитание. В лучшем слу­ чае, прогульщик попадает «на ковер» к председателю или директору, но и здесь зачастую все ограничивается мирной беседой. Ну, а если, бывает, и решится руководи­ тель на крайнюю меру, то чаще всего с оговоркой: — Подавай заявление, и иди, куда знаешь... Это «милосердие», когда у начальника не поднимается рука применить статью тру­ дового законодательства, приводит к тому, что неради­ вый работник без особых хлопот устраивается в сосед­ ний совхоз. Так и ходят ло­ дыри по кругу с незапятнан­ ной трудовой книжкой, не испытывая никаких угрызе­ ний совести. Это плохо, что хозяйствен­ ные руководители не исполь­ зуют силу законов. Но еще хуже, если .они, а также партийные комитеты слабо используют богатые, много­ образные формы обществен­ ного воздействия: наставни­ чество, советы бригад, депу­ татские группы, товарище­ ские суды и т. д. Огром ные возможности у профсоюзных, комсомольских организаций, Советов народных депутатов! Если умело использовать все средства формирования об­ щественного мнения, то, уве­ рен, и обсуждение каждого факта нарушения дисципли­ ны станет эффективным средством воспитания кол­ лектива. Пока же этой цели мы не всегда достигаем. Лодыри и прогульщики не чувствуют твердой руки общественно­ сти. Например, один из ра­ бочих ПМК трест а «Мелио- водстрой» попал в вытрез­ витель, а через полмесяца он получил... премию. — Так ведь бригада, в ко­ торой он работал, достигла неплохих производственных показателей, — объяснили руководители ПМ К. И не подумали здесь о том, что подобные случаи разлагающе действуют на других членов коллектива. Благодушие, нетребова­ тельность надо изживать самым решительным обра­ зом. И здесь особая роль от­ водится руководителям кол­ лективов. В прошлом году председа­ телю колхоза имени К али­ нина . К. Г. Хри пунову на бюро райкома партии был объявлен выговор. Вина ру­ ководителя заключалась в том, что он не вникал глу­ боко в животноводство, пере­ доверялся главному зоотех­ нику, которая, пользуясь не­ компетентностью председа­ теля, дезинформировала его, приукрашивала истинное положение дел. Райком КПСС неоднократно указы­ вал Хрипунову на необхо­ димость усилить требова­ тельность к зоотехнической ^службе. Но лишь после рез­ кого и принципиального раз­ говора председатель решил- ся-таки освободить главного зоотехника от занимаемой должности. Такая снисходи­ тельность, нежелание или неумение руководителя дать правильную оценку работе своих подчиненных, со всей строгостью спросить с них за упущения, дорого обхо­ дятся производству... Долгое время на хорошем счету в районе был предсе­ датель колхоза имени Фрун­ зе И. Д. Мягкий. О н поль­ зовался авторитетом, был избран членом бюро райкома КПСС. К сож алению, опыт­ ный специалист вскоре по­ считал себя непогрешимым, стал действовать вопреки нормам коммунистической морали, перестал глубоко вникать в дела производст­ ва. Причем, на советы и за­ мечания товарищей не реа­ гировал. Авторитет его по­ шатнулся. А ведь И. Д. Мягкий является членом бю­ ро райкома партии... К ак быть? Наказать его, как гот ворится, в узком кругу и от­ пустить с миром? Или осу­ дить его поведение гласно? Мы выбрали второе. На недавнем пленуме рай­ кома КПСС, где обсужд а­ лись меры по выполнению решений ноябрьского Плену­ ма Ц К КПСС, И. Д. Мягкий сиде л за столом президиума. После резкой критики в его адрес, коммунисты проголо­ совали за вывод И. Д. Мяг­ кого из состава членов бюро райкома КПСС. И пока он шел из президиума в зал, ежась под осуждающими взглядами товарищей, не­ уютно чувствовали себя мно­ гие... На первых порах члены бюро сомневались: не слиш­ ком ли круто обошлись с че­ ловеком? Од нако мнение коммунисток» было едино­ душным: с руководителя спрос особый, и если он ос­ тупился, если не желает исп­ равляться — наказывать па­ ло гласно, принародно, что­ бы люди знали — у нас нет и не может быть «избира­ тельной» критики, перед Ус­ тавом КПСС все равны Думается, что в работе по укреплению партийной, госу­ дарственной дисциплины нам часто не хватает именно гласности. Отч асти такое про­ исходит потому, что кое-где стали определять силу кол­ лективов по отсутствию в них конфликтных ситуаций. Конечно, это хорошо, если у людей нет оснований жало­ ваться в вышестоящие ин­ станции, если трудятся они в спокойной обстановке. Но, бывает, желание добиться видимого благополучия под­ талкивает руководителей к приукрашиванию положения дел. Потому и потери рабо­ чего времени подсчитывают­ ся весьма приблизительно, и число прогульщиков зани­ жают, и факты бесхозяйст­ венности, порчи государст­ венной техники скрывают. И тем самым иДут как бы на поводу у злостных нарушите­ лей дисциплины. Видимо, в борьбе за укрепление социа­ листической дисциплины труда без конфликтов не обойтись, и это отчетливо должны осознавать партий­ ные, советские, профсоюз­ ные кадры. Каждый случай срыва производственных гра­ фиков, неисполнительности и безответственности должен получать принципиальную оценку в трудовых коллекти­ вах, замалчиванию негатив­ ных моментов не должно быть места. Ложно понятая «бесконфликтность», а точ­ нее беспринципность ведет к панибратству, при котором трудно рассчитывать на твердый порядок в произ­ водственных подразделениях. У трудящихся нашего рай­ она горячий отклик вызвал почин москвичей «Честь и слава — по труду!» и обра­ щение коллектива птицефаб­ рики «Россия» развернуть борьбу за укрепление произ­ водственной дисциплины. Во многих предприятиях, орга­ низациях, колхозах и совхо­ зах состоялись собрания, на которых высказаны дело­ вые предложения. Например, предлагается ужесточить спрос к так называемым «летунам», создать комис­ сии по трудоустройству. За­ служивают внимания предло­ жения ввести доплату за не­ прерывный стаж работы на одном предприятии, а также взимание штрафа за нане­ сенный производству ущерб. Эти и многие другие замеча­ ния трудящихся отражают стремление усманцев до­ биться иеукоснитеаьного вы­ полнения плановых заданий, укрепить режим экономии, исключить случаи бесхозяй­ ственности, нарушений госу­ дарственной, партийной дис­ циплины. В формировании созна­ тельной дисциплины труда нет задач малосущественных, второстепенных. И потому их решению должна быть подчинена вся многогранная работа партийных организа­ ций по идейно-политическо­ му, трудовому и нравствен­ ному воспитанию трудящих­ ся. Эффективность этой ра­ боты во многом будет опре­ делять успехи трудовых кол­ лективов по выполнению ре­ шений ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, планов 1983 года и пятилетки в це­ лом. В. РОСЛЯКОВ, первый секретарь Усманского райкома КПСС. А На елецком заводе «Гидро­ привод» хорошо знают слеса- рей-сборщиков Б, В, Пялина и О. М. Борисова. Собираемые ими гидростанции идут на экспорт. Добросовестные производственники настойчиво борются за повышение каче­ ства продукции. На снимке: (слева направо): слесари-сборщики В. В. Пялин и О. М. Борисов. фото В. Ельшаева. А « ПОЛ И ТИЧЕСК АЯ Очередной, второй номер журнала отдела пропаганды и агитации обкома КПСС «Поли­ тическая агитация» открывает­ ся статьей секретаря обкома партии Н, Ф. Богатырева «По­ вышать действенность массово- политической работы». Журнал открывает новую рубрику «Работать под деви­ зом: «Честь и слава •— по тру­ ду!». В этом номере она пред­ ставлена материалами секрета­ ря парткома завода «Центро- лит» А. Коростелева «Чтобы добиться большего» и слесаря- сборщика цеха № 4 завода пусковых двигателей К. Дани­ лова «Главный резерв». О путях совершенствования форм и методов агитационно­ массовой работы в трудовых коллективах и по месту жи­ тельства населения рассказы­ вается в корреспонденциях за­ ведующего отделом пропаганды и агитации Липецкого горкома КПСС В. Кузнецова, замести- в с т р с АВТОРОМ В Липецком институте усо­ вершенствования учителей на­ чалась подготовка к предстоя­ щей областной конференции «Каков он, современный урок?» Кабинетом иностранных языков в ходе ее проведен проблемный семинар с пригла­ шением автора школьных учебников по немецкому язы­ ку, доктора педагогических на­ ук И. Л. Бим из ' Москвы и лучших учителей-предметников Липецка. В работе семинара приняли участие заведующий кафедрой методики факультета иност­ ранных языков ДГПИ доктор педагогических наук Е. И. Пас­ сов, кандидат педагогических наук заведующий касЪелоой не­ мецкого языка ЛГПИ В. Б. Царькова и другие. Учителей интересовали вопросы, связан- В ЯНВАРСКИЕ дни, во­ семьдесят четыре года назад, началось строи­ тельство завода «Свободный сокол». Много с тех пор воды утекло. Сколько реконструк­ ций пережило предприятие, сколько поколений металлур­ гов вывело оно на широкую дорогу жизни! Из полукустарного заводика, выпускавшего домашнюю ут­ варь и печные принадлежно­ сти. «Свободный сокол» прев­ ратился в современное метал­ лургическое предприятие, по­ ставляющее стройкам 30 про­ центов чугунных водопровод­ ных груб и 12 процентов ото­ пительных радиаторов от об­ щего объема этой продукции, производимой в стране Теперь тут работает много, тысячный коллектив истинных мастеров своего дела. Причем, почти каждый второй отдал родному заводу свыше пятнад­ цати лет. Гостю непременно расскажут здесь о гех 25 ди­ настиях, стаж каждой из которых давно перевалил за сотню лет: познакомят с мо­ лодыми, что успели всем серд­ цем полюбить завод. Вот не­ давно сокольцам были выделе­ ны квартиры в перспективном районе Липецка. И что же? Новоселы тут же поменяли их на жилье в заводском поселке. Не проще ли было найти ра­ боту поближе? Оказывается, нет. Завод прочно вошел в судьбы людей, без него они не мыслят своей жизни. Истоки этой приверженности лежат в самой истории заво­ да. в его богатых традициях. Опираясь на них, партийная, комсомольская и профсоюзная организации создали такой микроклимат в большинстве коллективов, когда труд для людей стал истинной радостью. А отсюда и результаты На «Свободном соколе» самая низ­ кая в отрасли текучесть кад­ ров здесь не испытывают н у ж д ы в них. По итогам со­ циалистического соревнования в честь 60-летия СССР пред­ приятие было признано луч­ шим в области. Казалось бы, при таком по­ ложении дел идеологическим работникам завода можно жить спокойно Однако осо­ бенность идеологической рабо- П р а к т и к а п е р е с т р о й к и и д е о л о г и ч е с к о й р а б о т ы 1 . з о л о т о й к л ю ч — Письма с завода «Свободный с о ко л » --------------------- ты в том и заключается, что на какую бы высокую ступень­ ку развития не поднялся кол­ лектив, ее значимость не умень-. шается. Пример тому — деятель­ ность идеологических работни­ ков первого труболитейного цеха. Начнем с того, что в этот цех просто так не устроишься. Будь ты хоть мастер «золотые руки» или инженер семи пя­ дей во лбу, а за тебя все рав­ но кто-то должен поручиться. Приходит, например, к на­ чальнику цеха мастер Э. Д. Родюков, — человек автори­ тетный. политинформатор с многолетним стажем, и гово. рит: — В бригаду заливщиков ученик нужен. Сосед мой про­ сится. Парень из армии вер­ нулся. Крепкий, самостоятель- тельный. Может, возьмешь? Тут же Б. М. Соболев до­ стает чистый лист бумаги и протягивает мастеру: — Пиши. Я, такой-то, знаю такого-то столько лет. Ручаюсь за него, и так далее... Только с таким «гарантий­ ным документом» и приходит в трубпех новичок. А ведь не на особенно престижное ме­ сто просится, идет туда, где за смену сто потов прольешь. Этот конкурсный прием удивляет многих. В самом де­ ле, сколько у нас еше цехов, да не с такими условиями труда, как в литейном, готовы принять на работу любого ма- Ао-мальски подходящего чело­ века. А что поделаешь. раз простаивает станок или маши­ на? Когда-то подобное положе­ ние было и в первом трубо­ литейном цехе. Что же прои­ зошло почемл теперь люди хо­ тят работать именно здесь? Л ЕТ ПЯТНАДЦАТЬ назад сокольские инженеры разработали новую тех­ нологию отливки труб. Были сконструированы литейные машины, другое оборудование. Реконструкцию цеха решили проводить без остановки про­ изводства. Это была задача не из лег­ ких. Все понимали: ее невоз­ можно решить, не заинтересо­ вав в успехе дела каждого работника. Людей нужно было убедить, сплотить, настроить на преодоление трудностей. Словом, условия производства диктовали необходимость пе­ рестройки многих участков идеологической и воспитатель­ ной работы. Нельзя сказать, что эта ра­ бота здесь прежде велась фор­ мально. Просто она не была конкретна, ее воспринимали как нечто самостоятельное, по принципу: «Провели мероприя­ тие — теперь займемся делом». Вот тогда-то и был в цехе впервые разработан комплекс­ ный план политико-воспита­ тельной и массовой работы, выполнение которого строго контролировалось. Партийной организации уда­ лось добиться такого положе­ ния дел, при котором ни одна беседа агитатора, ни одно за­ нятие в системе политического просвещения, ни один вечер или диспут не проходили фор­ мально. Все эти мероприятия несли в себе тот высокий нравственный заряд, который «работал» на осуществление главной задачи коллектива. И люди, ощутив полноправную причастность к важному твор­ ческому делу, сплоченные об­ щей целью, сказали свое слово: реконструкция цеха была про­ ведена в рекордные сроки. За­ одно преобразился и сам цех. В литейном благоухают цветы, резвятся в искусственном во­ доеме рыбы... Т РАДИЦИИ, рожденные в ходе реконструкции, живут в цехе поныне. Больше того, их стараются развивать, наполнять акту­ альным содержанием. Забота о людях, о создании здорового микроклимата в коллективе по- прежнему стоит здесь на пер­ вом месте. Только теперь эта работа строится на уровне тре­ бований нынешнего дня. Не­ даром в ответе за нее по пар­ тийной линии начальник цеха. Кстати, когда Б. М. Соболева утверждали на партбюро как ответственного за воспитатель­ ную работу, этому поручению кое-кто удивился: начальнику, дескать, и по должности по­ ложено заниматься вопросами воспитания. Но в цехе рассу­ дили так: по должности — да, положено, но пусть Соболев относится к этой работе и как к партийному поручению, И что же? Авторитетному, уважаемому в коллективе ко­ мандиру производства приш­ лось в чем-то меняться: его стали чаще видеть среди мо­ лодежи в цехе и на отдыхе, он стал бывать в семьях ра­ бочих. Коллектив трубцеха не­ малый — тысяча человек, к тому же коллектив мужской, И, что греха таить, случается здесь всякое. Но любое про­ исшествие не остается незаме­ ченным. И то, что вернулся покой в некоторые семьи, что кто-то перестал злоупотреб­ лять спиртным, а вчерашний новичок стал мастером своего дела — все это достигнуто не только мерами воспитания, но и благодаря авторитету и ста­ раниям Б. М. Соболева. Ему теперь трудно понять руково­ дителей, которые воспитывают только приказами и распоря­ жениями. Начальник цеха убежден, что главное — соз­ дать в коллективе нетерпимую обстановку по отношению к любым негативным явлениям. Оступился человек, так пусть его судит прежде всего не ад­ министрация, а коллектив. Случись в цехе «ЧП», сразу собирается смена, совет брига­ диров. С виновником погово­ рят, потом предложат в «Кни­ ге рабочей совести» расска­ зать о своем проступке и о сделанных выводах. Бывает, часами сидит человек над раскрытой страницей: думает, переживает. Кое-кто на заво­ де относится к этому с улыб­ кой и склонен считать, что это игра. Вот, мол, придумали, взрослому человеку обещания в книге писать. Но в том-то и дело, что в ином коллективе это может быть и выглядело бы игрой, а в трубцехе — нет. Бее ведь зависит от нравствен­ ной атмосферы, от духовной среды. Вот, например, в му­ зее трудовой славы завода хранятся фотографии давних лет. С каким неподдельным интересом разглядывают их молодые! На тех фотографиях будто бы застыло время, ког­ да обыкновенные люди, воору­ женные киркой и лопатой, «козами» и вагами, строили то, что по нынешним понятиям невозможно соорудить без кранов, экскаваторов, виброна­ сосов и другой строительной техники. Звучал призыв «Да­ ешь домну!» — и точно в срок чугуноплавильный агрегат вы­ давал продукцию. «Даешь уз­ коколейку!» — и вот уже под звуки марша гремит на стыках рельс трудяга «кукушка» . Бывая в музее, юноши и де- АГИТАЦИЯ» №2 теля секретаря парткома Елец­ кого элементного завода В. Черникова и заведующего отделом пропаганды и агита­ ции Липецкого райкома партии А. Булгакова. Публикациям предпослана постоянная руб­ рика журнала «Агитация: опыт, инициатива». ч Напечатана также зарисовка инструктора Хлевенского рай­ кома КПСС Н. Несмеяновой о заведующей сельской библио­ текой села Конь-Колодезь, аги­ таторе Любови Михайловне Шабановой. К 110-летию со дня рожде­ ния известного советского пи­ сателя, нашего земляка М. М. Пришвина помещена публика­ ция заведующего кафедрой ли­ тературы Елецкого педагогиче­ ского института А. Стрельцова «Видеть в природе душу че­ ловека». В номере напечатаны при­ мерные темы политинформаций и бесед на февраль и другие материалы. Е ч А УЧЕБНИКА ные с проведением занятий: практическая направленность и требования, предъявляемые к уроку иностранного языка, ор­ ганизация внеклассного чтения, работа учителя по выработке устойчивого внимания у уча­ щихся младших классов. И. Л. Бим обратила внима­ ние учителей на решение ком­ муникативной задачи, цель которой — организовать обще­ ние учащихся на уроке, на­ учить их пользоваться языком в естественных жизненных си­ туациях. Она ознакомила так­ же участников семинара с но­ вым учебником для седьмого класса, который сейчас гото­ вится к выходу в свет. Р. ЗНАМЕНСКАЯ, методист Липецкого института усовершенст­ вования учителей. вушки задумываются над ис­ токами того легендарного тру­ дового героизма. Откуда он шел, из чего складывался? Прежде всего из идейной убежденности. В людях жил тот благородный порыв, который формировала среда, атмосфера Сегодня перед идеологиче­ скими работниками стоит за­ дача многообразными средст­ вами пропаганды и агитации активно воздействовать на то, чтобы все советские люди глу­ боко осознали свою личную причастность к выполнению планов экономических и со­ циальных преобразований. На­ ши успехи и благополучие, подчеркивалось на ноябрьском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС, зависят от трудового вклада каждого человека, от подлин­ но хозяйского отношения к порученному делу. Найдя поистине золотой ключ к решению многих про­ изводственных проблем, трубо­ литейщики не знают сегодня, что такое срыв плана, что зна­ чит брак. Недаром же цех вы­ шел победителем социалисти­ ческого соревнования в честь 60-летия СССР. Но это уже следствие. А причина успехов кроется в том, что труд, обще­ ственная работа здесь стали главными факторами самоут­ верждения личности. Позаботились в цехе, напри­ мер, о том, чтобы способы реализации своего «я» были разносторонними. «Творческая работа плюс хороший коллек­ тив — вот что меня держит здесь», «Я люблю свой цех, свой коллектив». Невольно вспомнился дру­ гой коллектив и другой цех завода. Модельно-инструмен­ тальный. Спрашиваю у молодо­ го слесаря В. Панова, что его привело сюда? — Здесь можно хорошо за­ работать. Да, в этом коллективе рубль заслонил многие другие инте­ ресы и потребности иных лю­ дей, у некоторых появились симптомы потребительской психологии. Как же в этой ситуации ведут свою работу идеологи? Об этом пойдет речь в следующем письме. * А. МОРГАЧЕВ, спец, корр. «Ленинского . знамени». Анализируя итоги года От нашего колхоза до рай­ онного центра рукой подать. Приезжему человеку даже трудно определить, где конча­ ется село Братовщина — цент­ ральная усадьба хозяйства —- и начинается поселок Долгору- ково. В недалеком прошлом это обстоятельство имело не­ маловажное значение. Дело в том, что наши люди работали в районных организациях, в то время как хозяйство испыты­ вало острую нужду в кадрах. Я говорю об этом в прошед­ шем времени, поскольку те­ перь положение переменилось. Вот уже несколько лет у нас нет проблемы кадров. В поле­ водстве и животноводстве, на стройках трудятся постоянные люди. Текучесть резко сокра­ тилась. Закреплению людей способствовали многие факто­ ры. Изменились условия труда' Все тяжелые процессы прак­ тически механизированы, улучшилось культурно-быто­ вое обслуживание колхозников. В селе хороший Дом культуры с библиотекой, детский комби­ нат, столовая, баня, удобное жилье. Только за последние пять лет справили новоселье 54 семьи. В нынешнем году сдадим еще шесть благоустро-, енных квартир. На молочных фермах оборудованы красные уголки, душевые. Но не только это привлекает людей. Мы вплотную занялись повышением плодородия по­ лей. Провели большую работу по внедрению и освоению пра­ вильных севооборотов, соста­ вили почвенные карты, которые необходимы для правильного применения органических и минеральных удобрений. Года­ ми лежащий вокруг ферм на­ воз пустили в дело. Стали рациональнее использовать минеральные туки. Сейчас под посев сахарной свеклы вносим по 16—18 центнеров на гек­ тар. Под посев кукурузы внес­ ли по 6—8 центнеров аммиач­ ной воды. Повышенные дозы удобрений получают кормовые корнеплоды, многолетние тра­ вы. Большое значение придаем парам. Паровые поля, как пра­ вило, пашем осенью, обильно заправляем, органикой. Летом тщательно обрабатываем. Зябь поднимаем в лучшие агротех­ нические сроки. Под основную вспашку вносим удобрения. Улучшились предшественники под озимый клин, сахарную свеклу. Наведен порядок в об­ работке всходов пропашных. Бозросшая культура земле­ делия, внедрение высокоуро­ жайных сортов обеспечили ве­ сомую прибавку урожая. Уро­ жайность зерновых поднялась почти в два .раза. За минувший год в нелегких погодных усло­ виях в среднем с гектара со­ брали по 18,3 центнера зерно­ вых. Государству продали 17270 центнеров качественного хлеба при плане 12400 центне­ ров. Больше, чем ранее, заго­ товлено сахарной свеклы. Порадовали кормовые куль­ туры. Гектар посева трав дал 400 центнеров зеленой массы и 54 центнера сена. Собрано бо­ лее 200 центнеров кукурузы с гектара. Это позволило загото­ вить на зиму намного больше, чем планировалось, сена, силоса, сенажа, корнепло­ дов, соломы. Значительный рост производства кормов — результат высокопроизводи­ тельного труда коллектива спе­ циальной бригады. Ее работа поставлена в зависимость от конечных результатов. За бригадой закреплена плодород­ ная пашня, необходимая техни­ ка. Ей определены затраты на производство фуража. Механи­ заторы успешно справляются с заданиями. С укреплением материальной базы животноводства на фер­ мах увеличились надои моло­ ка, привесы на откорме круп­ ного рогатого скота. Средний надой от коровы вырос в прошлом году на 250 кило­ граммов, а заготовки продук­ ции возросли на 120 тонн. Хо­ зяйство впервые за последние ^ пять лет выполнило план про- дажи молока государству. Первые скромные успехи в земледелии и животноводстве достигнуты созидательным тру­ дом. Сегодня в каждой отрас­ ли люди заботятся не только о собственных производствен­ ных результатах, но и о делах товарищей, всего коллектива. Хорошо работают механизато­ ры А. П. Боев, Е. Д. Конова­ лов, А. В. Башкатов, В. И. Енин и его сын Николай, до­ ярки В. Г. Федорова, Н. Г. Ватутина, Н. А. Ильина, М. Г. Казакова, А. И. Мордвина и другие. Передовики показыва­ ют пример, создают в колхозе такую нравственную атмосфе­ ру, которая стимулирует твор- у ческую инициативу. Конечно, есть у нас пока и другие ра­ ботники, которые нарушают дисциплину, недобросове­ стно трудятся. Их немного, но и с ними мы не должны, не можем и не будем мириться. На недавнем общем собрании колхозники со всей откровен­ ностью высказали свое отноше­ ние к таким людям и потребо­ вали от правления принять к нарушителям и бракоделам ре­ шительные меры. Мы повысили спрос с тех, кто не умгеет 0люсти дисциплину. В эти дни наш коллектив тщательно анализирует итоги минувшего года. Вывод, к ко­ торому приходишь, один; по­ работал^ неплохо, но могли бы сделать больше. В валовом сборе зерна все еще недоста­ точный удельный вес занима­ ют озимая пшеница- и рожь, гречиха и просо. Под эти цен­ ные продовольственные куль­ туры мы отводим незначи­ тельные площади. Далеко не использовали резервы увеличе­ ния производства мяса. Сейчас с учетом имеющихся возмож­ ностей вносятся коррективы в планы, разрабатываются меры по увеличению производства зерна и продуктов животновод­ ства. Серьезный экзамен предсто­ ит весной. Важно провести по­ левые работы в оптимальныеу, сроки с высоким качеством. ^ Техническая оснащенность хо­ зяйства позволяет завершить сев за 6—7 рабочих дней. Уже восстановлены тракторы и поч­ вообрабатывающие механизмы, подготовлены высококачествен­ ные семена. Созданы условия для резкого увеличения производства мяса. Колхоз восстановил свинофер­ му. Больше, чем в прошлые годы, поставлено на откорм крупного рогатой? скота. ’ В коллективном поиске кол­ хозники определили для се­ бя главные рубежи: собрать в среднем с гектара зерна 25 центнеров, сахарной свеклы — 210, кукурузы на силос—270, се­ на—50 центнеров. Животново­ ды рассчитывают увеличить на­ дои молока не менее чем на 200 килограммов от каждой коро­ вы. Соревнование за выполне­ ние принятых обязательств приобрело творческий, дейст­ венный характер. Ч—7 В. ДВОРНИКОВ, председатель колхоза «Советская Россия» Долгоруковского района. П О М А Т Е Р И А Л А М V ♦Л Е Н И Н С К О Г О З Н А М Е Н И * Так назывался материал, опубликованный в «Ленин­ ском знамени» 2 декабря 1982 года. В нем говорилось о недостатках в работе жи­ вотноводов совхоза «Набере- жанский» Воловского района. Как сообщил секретарь рай кома КПСС Л. Е. Бояков, выступление газеты обсуж­ далось на общем профсоюз­ ном собрании рабочих хозяй­ ства, на собраниях животно­ водов. За упущения в животно­ водстве были строго предуп- «ПОД ЛЕЖАЧИЙ КАМЕНЬ» реждены главный зоотехник совхоза А. В. Крюков, глав­ ный ветврач А. И. Федоров, управляющие отделениями Н. Д. Чертов и А. В. Дива- вин, зоотехники и ветврачи отделений, бригадиры по жи­ вотноводству. Секретарю парткома сов­ хоза М. И. Ладыкину ука­ зано на слабую постановку массово-политической рабо­ ты, организации социали­ стического соревнования животноводов. 4 /