Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
Реше ния июньского Пленума Ц К К П СС — в жизнь! ДОЛГ Р У К О В О Д И Т Е Л Я Размышляя сегодня над материалами июньского (1983 г.) П ленума ЦК К ПСС, вновь и вновь при ходишь к мысли о том, что все в нашей жизни по сути определяется той жизненной позицией, которую избира ют люди. Страна поднялась на ту ступень развития, ког да такие факторы, как твор чество масс, их организован ность и дисциплина, соз нательность и инициатива, высокие идейные и нравст венные качества, становятся решающим условием в на шем дальнейшем движении вперед. Но эти качества са ми собой не рождаются, их надо воспитывать. Давнб подмечено, автори тет дела, его успех во мно гом- зависит от того, как к нему относятся командиры производства. И мы поста рались сделать так, чтобы беспокойство руководителей о воспитании людей, забота об -удовлетворении их воз росших потребностей стала равной заботе об успехах производства. Не буду говорить, с ка кими серьезными трудно стями столкнулись мы, ког да внедряли на предприя тиях идеологические опера тивки, как нелегко было убедить директоров в том, что им необходимо регуляр но читать лекции, устраи вать встречи в общежитиях и на агитплощадках. Эти трудности райкома, думаю, понятны: ведь речь шла не только об изменении гра фика работы руководителя, о его дополнительной на грузке, вопрос ставился о качественно новом подходе к работе, которая невозмож на без инициативы и твор чества, высокого мастерст ва и культуры тех, кто к ней причастен, невозможна без неустанного развития и обо гащения новым опытом. Скажем лишь, что теперь директор завода «Свобод ный сокол» А. П. Усачев, директор цементного завода И. Д. Гаршин, директор производственного объеди нения «Лииецксантехника» В. Г. Ворончихин и целый ряд других руководителей стали подлинными энтузи астами идеологической рабо ты. Они составляют то яд ро, которое определяет ха рактер деятельности « Тр и буны руководителя» — сво еобразного лектория, соз данного в районе с целью информирования масс, ши рокого вовлечения их в уп равление производством. Почему мы так у порно вовлекали в идеологическую работу руководителей всех рангов? С одной стороны, и это подчеркнул в своей ре чи на июньском" (1983 г.) П ленуме ЦК К ПСС Гене ра льный секретарь ЦК К ПСС К). В. ' Ан дропов, при всей важности других вопросов, идеологическая работа все больше выдви гается на первый план. С другой стороны, сейчас, когда полномочия трудовых коллективов стали гораздо шире, когда широкие слои населения привлекаются -к управлению обществом и государством, люди должны знать положение дел на на ших заводах, фабриках. Ина че как сформировать новый тип экономического мышле ния масс, как воспитать в людях чувство гражданст венности, государственного подхода к оценке фактов и явлений. Ведь на этой осно ве и формируется активная жизненная позиция человека. Вот почему в проводимых нами единых политднях те перь принимают участие свы ше 200 руководителей пред приятий, строек и организа ций. Их общение с тридпа- титысячной аудиторией обо гащает нс только людей, но заставляет и самих во мно гом перестраиваться. Сколько лет стоял, к при меру, заброшенным парк Со кольских металлургов. Рай ком партии и другие органи зации получали массу жалоб. У заводчан не доходили до него руки, считалось, что есть дела поважнее. Те перь все изменилось, преобразился этот уголок микрорайона. Он не только стал центром идей ного и нравственного воспи тания, но и любимым местом отдыха металлургов. Именно при анализе ито гов, встречь наших инфор мационных групп с трудящи мися родилась идея благоуст ройства района. Сейчас пред приятия и учреждения стро ят агитплощадкн и скверы, приводят в порядок Дома культуры, клубы, библиоте ки’ дворы, улицы. За всей этой работой пристально сле дят руководители. Потому появились у нас такие пре красные зоны отдыха, новые пионерские лагеря, спортив ные базы. В своем поиске некоторые руководители пошли дальше известных методов и форм идеологической работы. На пример, по инициативе уп равляющего Студеновским рудоуправлением В. А ■Ми хайлова на предприятии соз дан информационно-консуль тационный педагогический центр. В постановлении июнь ского (1983 г.) П ленума ЦК К ПСС говор ится, что мы должны шире привлекать мо лодежь к общественно-поли тической деятельности, вос питывать ее в духе предан ности коммунистическим идеалам, развивать чувство гордости за свою страну, стремление личным трудом содействовать ее расцвету. Но достичь этого можно лишь в том случае, если каждый наш наставник, руководитель бригады или звена, наконец, просто родитель или старший товарищ будут вооружены минимумом педагогических навыков и знаний. Их и мо гут теперь получить работни ки Студеновского рудоуп равления в специальном ин формационно - консультаци онном, пункте, где вместе с хозяйственными, партийными работниками ведут занятия опытные педагоги подшеф ной школы. Эта инициатива горняков уже взята на воо ружение металлургами пер вого труболитейного *цеха за вода . «Свободный сокол». другими коллективами рай она. Обеспечению тесного един ства хозяйственной и массо во-политической деятельно сти способствует и участие командиров производства в идеологической комиссий райкома партии. Практ ика показала, что нами найдена та форма работы, которая помогла райкому партии улучшить координацию идей но-воспитательной работы в трудовых коллективах и по месту жительства. Во многом этому способст вуют и проведение дней от крытого письма, выход ин формационных групп райко ма партии в рабочие коллек тивы. Живое, откровенное партийное слово находит отклик в сердцах людей. Это способствует улучшению воспитательной работы в трудовых коллективах, до* стижению высоких конечных результатов. Не случайно в течение последних лет все предприятия и организации района справляются с пла новыми заданиями и социа листическими обязательст вами, то есть практически решена задача — работать без отстающих. Р. ЗЛОБИНА, первый секретарь Правобережного райкома КПСС г. Л ипецка. Продовольственная программа — дело общее Перекличка м ех анизир ов анн ых з ве н ье в А Воловск ий рай о н ЗР ЕЕТ Д ОБРЫЙ У РО Ж А Й Еще недавно труд свеклово- I считался на селе самым желым и обременительным: >чт и все операции по уходу посевами и на обработке •рнеплодов велись вручную. Те перь иные условия. В рас- фяжении свекловода трак- |ры с набором различных «цепных орудии, удобрения химические препараты. На юрке урожая используем >щные комбайны, погрузчики. Наше звено выращивает еклу на 95 гектарах. Основу гсокого урожая заложили енью. Тог да под глубокую хоту внесли по 15 центнеров шеральных удобрений на ктар. Пере д вспашкой нро- ли лущение стерни. Пророс * ае сорняки опрыскивали гер* сцидами. Весной поле тща* льно выровняли, во время (едпосевной культивации на ждый гектар внесли по 2 3 иггнера аммиачной воды. Пункт ирный посев сахарной ©клы выполняли сеялкой чного высева. На погонном >тре получили в среднем 12— всходов. Уход за посевами чали с шаровки. Как только' стения окрепли, приступили формированию их густоты, эи этом применяли прогрес- внуго технологию, Там, г де ходы были загущены, пуг.ти- ; вдоль рядков прорежива* ль. По добная технология по шила производительность уда. Провер яя посевы, каж- я свекловичница обрабатыва- за день 0,50—0,60 гектара. 1 прореживание всходов за* атгали 3 дня. На каждом ктаре оставлено 95—100 тьг ч растений. Успели дважды подкормить ходы минеральными удобре- [ями. Во время последней гждурядной обработки приме- [ли окучники, изготовленные колхозной мастерской. Тем мым разрых лили почву в дках и уничтожили сорняки. За' 2—3 недели до уборки л облегчения работы свех* жомбайяов проведем рыхле* ге в рядках на глубину 1 0 - сантиметров. На уборке уро- ая применим поточио-перева- (чньш способ. Со всей площади мы долж- л заготовить 19 тысяч цент- >ров корн еплодов. С гектара юева соберем не меньше Юцентнеров сладких корней. И. ДРАГУНОВ, звеньевой механизиро ванного звена колхоза имени Кирова Воловского района. Н Е ОПРАВДАННЫЙ О П Т И М И ЗМ Проверяем готовность к сезону сахароварения Пожалуй, давно на полях колхозов и совхозов не было таких чистых и густых посе вов сахарной свеклы, как в этом году, В большинстве хо зяйств звеньевые и агрономы уверены: свекловичные план тации дадут богатый урожай. Как готовятся к его приемке и переработке на Хмелинецком сахарном заводе? — Ремонт технологическо го оборудования заканчиваем. Своевременно будут приведены в готовность все машины и механизмы, — заверил нас в беседе исполняющий обязанно сти директора предприятия А Т. Зайцев. Действительно, после пере работки сахарной свеклы уро жая прошлого года более двух сот рабочих завода занимаются ремонтными работами. Приве дены в порядок свекломойка, станция дефекатосатурации, станции очистки соков и вар ки сахара. По примеру родст венных предприятий приняты меры для повышения качества продукции. В частности, на станции очистки свеклы от при месей в этом поду установлена дополнительная (вторая) соло- моловущка, что позволит лучше очищать корнеплоды от соломы, травы и ботвы. На ремонте технологического оборудования отличились мно гие, но особенно тепло отзыва ются заводчане о бригаде сле сарей, возглавляемой А. М. Фе доровыми Практически все за дания этот коллектив выполнил с самой высокой оценкой. Инженеры и техники пред приятия приняли меры к умень шению потерь сахара во вре мя переработки свеклы. С этой целью на двух буртоукладчи ках установлены мощные вен тиляторы При выгрузке корней (когда они будут проходить че рез грохот) мощные воздушные струи сметут со свеклы мусор. Если с ремонтом технологи ческого оборудования в цехах предприятия дело в общем и целом обстоит неплохо, то с подготовкой машин и механиз мов картина иная. На хлевеяг ском свеклопункте завода, на пример, из трех буртоукладчи ков в исправном состоянии два. На приемном пункте предприя тия положение еще хуже: из девяти буртоукладочных ма шин сегодня можно использо вать лишь пять. — А что поделаешь, — жа луется бригадир ремонтников И. Т. Панин. — На половине буртоукладчиков надо менять гидрораспределятельные короб ки или насосы. Централизован но запасные частя нам почти не поставляют. Попробовали обратиться в райобъединение «Сельхозтехника» — безуспеш но. • Более 132 тысяч тонн сахар ной свеклы должен принять в этом году коллектив Хмелинец- кого сахарного завода. В нап ряженные дни страды только на кагатные поля предприятия за сутки из хозяйств районов доставляется около пяти ты сяч корнеплодов. В короткий срок принять такое количество продукции и по всем правилам' технологии уложить ее в бур ты без необходимого количест ва буртоукладчиков невозмож но. К середине лета критичес кое положение сложилось не только с ремонтом буртоук ладчиков, но и мехлопат. Из тринадцати в рабочем состоя нии лишь семь. — Ничего страшного, — за веряет бригадир И. Т. Панин, — все мангины к сентябрю бу дут подготовлены. Свеклу при мем без задержки. Очень хотелось бы разде лить оптимизм Ивана Тимофе евича, но. мешало одно сущест венное обстоятельство. На наш вопрос: как готовится кол лектив завода к приемхе са харной свеклы прямо из-под комбайнов без доочистки, ни А. Т. Зайцев, ни исполняющий обязанности начальника сырь евого отдела М. Ф. Силохииа конкретно не ответили. Из их доводов можно было сделать один вывод: приемка корнепло дов от Iхозяйств без доочистки не выгодна для завода. Между тем целый ряд хозяйств в по следние годы часть сахарной свеклы сдавал именно в таком виде. Больше того, сами рабо чие предприятия, выращивавшие свеклу в колхозе «Аврора» на ста гектарах, сдавали ее прямо из-под комбайнов. С выравненных участков планта ции, убранных опытными меха низаторами, скидка не превы шала и десяти процентов. В этом случае поставка корнепло дов с транспортера комбайна на завод выгодна обоим сторо нам. К сожалению, и на заво де, и в областном объедине нии сахарной промышленности идея приемки свеклы без руч ной доочистки, мягко говоря, воспринимается без энтузиазма. А* если говорить прозаичнее: руководители и специалисты большинства заводов против этого метода. Вот один характерный при мер. В колхозе «Аврора» одна из самых крупных в Задонском районе свекловичных планта ций — 900 гектаров. Женщин* свекловичниц в хозяйстве оста лось около двадцати. Вполне естественно, правление и пар тийная организация взяли крен на внедрение в свекловодстве передовой промышленной тех нологии выращивания и уборки сахарной свеклы, в нынешнем году в хозяйстве были органи зованы три звена, коллективы которых трудятся по коллек тивному подряду. Механизато ры двух звеньев — Н. Г. Баб кина с Борковского производ ственного участка и А М. Не* струева с Каменского произ водственного участка — все ра боты на плантациях, включая формирование густоты насаж дений, провели сами. Урожай ожидается добрый. Затраты труда и средств на производст во центнера продукции окажут ся небольшими, если выращен ная свекла будет принята за водом без ручной доочистки. Приходится писать «если», ибо еще весной руководители Хме* липецкого сахарного завода вы черкнули из договора между колхозом и предприятием ус ловие, по которому предпола галось принять без доочистки 6000 тонн сахарной свеклы. Та кое количество корнеплодов, по расчетам экономистов хо зяйства, должны вырастить три безнарядных звена. Как видим, еще задолго до того, как меха низаторы-свекловоды вышли на поля, сахарники уже похо ронили саму идею сдачи свек лы без доочистки. — С невероятными трудно стями мы внедряем передовую технологию, новую организа цию труда в свекловодстве, — говорит главный агроном кол хоза «Аврора» С. 3. Аристов. — А вот наши партнеры ~— сахарники, словно не понима ют, что и им следует беспоко иться об ускорении приемки корнеплодов с плантаций. Ведь с каждым годом свекловичниц остается все меньше, и вести ручную доочистку корней про сто некому. Организация приема свекл» без ручной доочистки позволит значительно ускорить убскрку корнеплодов, сведет к миниму му потери от урожая. Таково мнение директора совхоза «Донской» А А. Повелейна, председателя колхоза имени Советской Армии В. С. Правед- никова, секретаря партийной организации совхоза «Студе нецкий» В. А Неплюева и многих других руководителей и специалистов задонских хо зяйств. Десятки коллективов механи зированных безнарядных звень ев в колхозах и совхозах За донского и Хлевенского райо нов, можно сказать, уже выра стили хороший урожай сахар ной свеклы. Коллективу Хмели- нецкого сахарного завода (и других родственных предприя тий) необходимо не только в кратчайший срок привести в полную готовность имеющиеся машины и механизмы, мо и внимательно продумать, что можно сделать для ускорения уборки урожая, то есть для ор ганизации приемки сахарной свеклы без ручной доочистки. Г. КОЛЕНЧУК, сов. корр. «Ленинского знамени». УМ, ЧЕСТЬ И СОВЕСТЬ ЭПОХИ КНИЖНЫЕ НОВИНКИ К 80-ЛЕТИЮ ВТОРОГО СЪЕЗДА РСДРП \ В магазинах облкниготор- га идет декада общественно- политической книги и поли тического плаката, посвя щенная 80-летию Второго съезда РСДРП. Организова ны выставки-продажи книг. Широко представлены произведения классиков марксизма-ленинизма, мате риалы и документы КПСС, литература, пропагандирую щая решения XXVI съезда, майского Пленума ЦК КПСС. Одна из новинок — «К 80- летию создания ленинской партии» — объединяет до кументы и материалы о ге роическом пути КПСС, со держит работы В. И. Ленина, документы съездов и конфе ренций Коммунистической партии, В серии «Борцы за вели кое дело» *вышла книга С. Герцмана и А. Мельни кова «Ласточки прилетают из Москвы» об участнике борьбы за Советскую власть на Украине Иване Федоро виче Смирнове. К славной плеяде совет ских дипломатов относится Л. М. Карахан, которому посвящена книга В. Соколо ва «На боевых постах дипло матического фронта». Осо бую ценность в ней пред ставляет переписка Льва Ка- рахана с В. И. Лениным. Интересны книги о комму- нистах-ленинцах за рубежом. Книга Н. Комоловой и Г. Филатова «Пальмиро Тольятти» — первая в на шей стране научная биогра фия видного деятеля италь янского н международного рабочего и коммунистическо го движения. Вклад интернационалис тов в революционное рабочее движение в странах Цент ральной и Юго-Восточной Европы (1917—1921 гг.) от ражен в книге Ю. Щерба кова «Искры Великого Ок тября». На книжную полку пропа гандиста, учителя, агитатора встанут брошюры С. Афони на и Е. Кобелева «Товарищ Хо Ши Мин», Н. Чернышева «Огонь сердца». В. КУПАВЫХ, ст. инспектор облкниготорга. ТОВАРИЩ МАСТЕР На очередном заседания профсоюзного комитета производственного объеди нения «Алпецксантехника» подведены итоги соревно вания руководителей сред него звена за первое полу годие. Лучшим мастером- вцепитателем коллектива признана мастер фасонно- литейного цеха А Н. Поле на. Участок, которым руко водит Антонина Никифо ровна, одним из первых поддержал инициативу: «25- летию движения за комму нистическое отношение к ТРУАУ — 25 недель ударно го труда». В первом полуго дии на свой сверхплановый счет передовой коллектив записал более трехсот тонн фасонных частей. На уча стке нет отстающих. А. Н. Полева заботятся о повышении эффективности производства, в цехе внед рены два ее рацпредложе ния, которые помогли сэкономить 900 рублей. В. ИВАНОВ. 'А I 4 4'■ 4 4 ' *' На снимках, установка « и аж Ая д Краснянской газокомпрессорной с — брвгадвр мошажяико» А-. А . Томи зм . Ч » .. _ Фон© На трассе Уренгой — Ужгород «К В АРТИРЫ » Д Л Я ТУРБ ИН ...Выстроились в ряд ажурные металлические конструкции. Над ними высятся стрелы ба шенных кранов. Даже из дали видно: стройка Краснин*' ской газокомпрессорной стан ции за минувшие июльские дни заметно «подросла». Кол лектив первого управления тре ста «Дипецкетрой», которому поручено строительство ком прессорного цеха, приступил к выполнению одной из основ ных задач — монтажу карка сов газотурбинного отделения. Компрессорный цех — это не только самые высокие на пло щадке корпуса, которые на дежно укроют турбины. Сюда входят установки для очистки и охлаждения газа, оператор ная, маслохозяиство... Строи тельно-монталеные работы на площадке методом бригадного подряда выполняют лучшие си лы первого управления: плот ники-бетонщики Героя Социа листического Труда М. И. Ино земцева и кавалера ордена Ле нина А. П. Фомина, монтажни ки кавалера ордена Трудового Красного Знамени М. К. Абра мова и кавалера ордена Тру довой Славы III степени А А. Толмачева. „.Высока строительная го товность одного из фундамен тов компрессорного цеха. Но прежде чем он примет на се бя мощную турбину, нужно установить и закрепить много тонные закладные элементы. Точность требуется при этом высочайшая. Вот почему арма турщики бригады В, И. Баду лина изготовливают сейчас спе циальный кондуктор — при установке закладных элемен тов он исключит их отклоне ние от проектного положения: Затем эту работу должны при нять представители ленинград ского объединения имени В. И. Ленина «Невский завод» — поставщика турбин. После то го, как они дадут «добро», можно будет вести монтаж дальше. А бригада М К. Абрамова тем временем полным ходам ведет сооружение каркаса га зотурбинного отделения. С помощью башенного крана устанавливаются колонны, наве шиваются стеновые панели, закрепляются верхние балки перекрытия. Сама турбина бу дет устанавливаться на свое постоянное место методом на катки — через один из боко вых проеме®. Каркас помещения для Дру гой турбины монтирует брига* да А. А Толмачева. На пло щадке газокомпрессорной станции коллектив успел заре комендовать себя с самой луч шей стороны. Монтажники от личились при сборке помеще ний операторной, резервной электростанции, участвовали в установке металлоконструкций маслохозяйства. Большой опыт помогает им в работе к сет годня. Между бригадами М. К. А б рамова и А А Толмачева идет упорное соревнование. Брига ды трудятся рядом. И хотя по- разному решают они вопроса* монтажа металлоконструкций, цель у них одна — сдать ком прессорный цех в эксплуата цию 25 декабря — ж дрем в о а а и ч ..... н а л а х о п . ; Работать без отстающих,- , ,^ .-Экскурсия по заводу не затянулась: «Химпродукт» — предприятие не из круп ных. И тем разительнее по казались перемены, что произошли здесь за послед ние полтора года. Чистые и светлые бытовые помещения для рабочих с аккуратными металлическими шкафами, уютная, со вкусом оформлен, ная столовая— — На днях откроем. Тогда уже не нужно будет возить обеды на завод издалека. У людей всегда будет вкус ная горячая пища.—Директор завода В. В. Комолов не скрывал звучащего в голосе удовлетворения. Гордость, с которой пока зывал свое хозяйство дирек тор предприятия, можно бы ло понять: и столовая, и бытовки, многие другие новшества — все сделано силами коллектива. Кроме того, заводчане раз работали и изготовили шне ковые погрузчики сырья, ликвидировав ручной труд, установили новую мощную мельницу мокрого помола для изготовления красок, ко. торая по производительности равна четырем старым. Казалось бы, все хорошо. Однако, если в бытовых по мещениях вовсю кипела ра бота — отделочники наводи ли последний глянец, то в производственных цехах ца рила тишина: давно остыли печи для приготовления цин ковых' белил, не слышалось гула ни старых, ни новых мельниц. Словом, производ ство стояло. И, как выясни лось, уже не первый день, Все его время рабочие « аппаратчики, машинисты мельниц — трудились на различных объектах, но только не на своих рабочих местах. К чему эти простои приве ли, красноречиво свидетель ствуют цифры. С начала го да недодано товарной про дукции на 210 тысяч рублей, объем реализации отстает от планового задания на 335 тысяч. Сорван и план полу годия. В чем лее дело? Возвратившись в кабинет директора, пытаемся выяс нить это. То и дело звонит телефон, заходят озабочен ные работники заводских служб. И во всех разговорах звучит тревога о «баночке». Так на профессиональном жаргоне называют заводча не тару — трехкилограммо вые металлические банки, отсутствие которых и тормо зит производство. Вот вновь звонок: порожним вернулся грузовик, отправленный на предприятие . поставщик в Астрахань. Опять подвели смежники— Заводские экономисты се туют: поистине «золотой» становится обыкновенная же стяная банка, которую завод вынужден завозить за мно гие сотни километров. Но сегодня с этим вынуждены мириться — главная беда нынче даже не в дороговиз не тары, а в ее отсутствии. Не менее серьезным пре пятствием, чем дефицит ба нок, для выполнения плана послужила недопоставка за воду необходимого компонен та выпускаемой масляной краски — уайт-спирита. Только на днях заводчане все-же «выбили» в министер стве недостающие на первое полугодие двести тонн этого продукта. Итак, проблема сырья пусть поздно и с трудом, но разрешена. А как быть с тарой? На этот вопрос, к сожалению, не могут дать определенного ответа пи главный экономист М. С. Артемова. ни директор предприятия. Между тем, вариантов его решения су ществует несколько. Так, на Данковском химическом заводе далеко не полностью загружена линия по произ водству банок. Она вполне могла бы удовлетворить по требности «Химпродукта», но данковчане на увеличение производства не идут — мешают ведомственные инте. ресы. Есть возможность уста новить линию по выпуску банок на липецком заводе «Метиз», но нет оборудова ния. Вернее, оно есть, но на предприятии другого мини стерства — Грязинском пи щевом комбинате, И здесь непреодолимой преградой встает ведомственная раз общенность. А пока руководители заво да ищут выход, простаивает оборудование, не своим де лом занимаются рабочие. И сокращение выпуска продук ции — это лишь наиболее зримый результат неритмич ной работы предприятия. В вложившейся на заводе об, становке падает дисциплина нет возможности внедрят] прогрессивные методы тру да. Так, здесь все еще ц< создано ни одной бригады работающей на единый на ряд. — Технология произвол ства позволяет организовал бригады по опыту калужан — говорит М. С. Артемова — Но ведь бригаду над стабильно обеспечивать сырь ем и материалами, а этоп мы не можем гарантиро вать.„ Таково еще одно послед ствие дефицита злополучно] «баночки». Уходя с завода, внов вспомнил о тех изменения} что здесь произошли. Сло нет, повышение культур] производства, создание хоре ших бытовых условий рабо чим — дело важное и нуж ное. Но все-же главная за дача — выпуск продукции На ее скорейшее рещени нацеливает и недавнее пс становление партии и драви тельства «О дополнительны мерах по улучшению обеспе чения населения товарам народного потребления 1983 —1985 годах». Дума . ется, разрешить в конц концов проблему тары дол жно помочь заводу управле ние местной промышленис сти, в ведении которого ж ходится предприятие. Те: более, что реальная возмо» ность наладить производств тары имеется. О, СОКОЛОВ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz