Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

21 июля 1983 г., № 166 (16 663) ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Дневник социалистического соревнованиям Н АШИ Х РАБОЧИХ Р У К А Х ! в п е р в о м п о л у г о д и и 1 9 8 3 г о д а ЭФ Ф ЕК Т С ОП ЕР Н И Ч ЕС Т В А К О ГДА мне предло­ жили рассказать об опыте организации соревнования в нашём цехе, я всерьез задумался. Ведь соревнование прочно вошло в трудовые будни коллекти­ ва и давно стало неотъем­ лемой частью нашей жизни. Оно так органично вписа­ лось в каждый день цеха, слилось с ритмом работы бригад, что сегодня наш труд вне его просто немыс­ лим. Впрочем, азарт, с кото­ рым борются наши бригады за право именоваться луч­ шими, некоторым моим кол­ легам — мастерам непоня­ тен. В этом, к сожалению, я убеждался не раз, когда речь заходила о соревнова­ нии. «Подписывали, кажется, в начале года обязательства. Ыа том дело и кончилось. Уж и не помню, что в той бумаге . было»... — сказал один в беседе о целях со­ перничества. А другой до­ бавил: «Рабочему не сорев­ нование, а зарплата нужна. И нечего тут выдумывать». Да, мы живем по принци­ пу «от каждого — по спо­ собностям, каждому — по труду». Но дело-то как раз в том, что соревнование по­ могает трудиться лучше, а значит — и зарабатывать больше. Не менее важно и то, что соперничество в тру­ де, а тем более коллектив­ ное, делает людей не прос­ то добросовестными исполни­ телями. Оно заставляет ис­ кать пути повышения произ­ водительности оборудования, внедрять прогрессивные формы организации труда. Возьмем наш второй лис­ топрокатный цех. Пущен он был почти пятнадцать лет назад. И тем не менее мы выполняем напряженные планы и обязательства, до­ биваемся п'ризовых мест по комбинату. Не погрешу про­ тив истины, если скажу, что помогает нам в этом социалистическое соревно­ вание. Нет, не то «соревно­ вание», когда в начале года ради эффектной позы или из стремления быть замечен­ ными в «верхах» с шумом принимаются обязательства, чтобы потом уже не вспо­ минать о них. Нашему со­ ревнованию чужды парад­ ность и шумиха. Напротив, его отмечает сугубо дело­ вой настрой, будничность., А вот победа в нем — это уже настоящий праздник. Празд­ ник прежде всего потому, что дается она нелегким трудом, напряжением всех сил. Нот и в этом году цех взял обязательство прока­ тать сверх плана 3100 тонн электротехнической стали, произвести 80 тысяч тоня металла высших марок, а 85 тысяч тонн проката отгру­ зить с почетным пятиуголь­ ником. ‘И на сегодняшний день цех уверенно держится в графике. Да иначе и быть не может. Ведь продуманная до мелочей организация со­ ревнования способствует то­ му, что за судьбу планов и обязательств болеет каждый рабочий. Конечно, эта заин­ тересованность в высоких конечных результатах труда коллектива проявляется прежде всего в работе валь­ цовщика на своем посту. Но не только. Стоит посмотреть, как проходят у нас сменно­ встречные собрания. Это не просто сдача смены, а опе­ ративное подведение итогов соперничества бригад, обмен мнениями, а порой и нелице­ приятный разговор с теми, кто подводит все прокатное отделение. Вот, к примеру, на одном из последних соб­ раний прокатчики справед­ ливо критиковали коллектив четвертой бригады: сдавая смену, здесь не привели в порядок площадку у стана. А ведь культура производст­ ва — это тоже • важный по­ казатель в борьбе за призо­ вое место. И недосмотр даже одного подразделения может снизить оценку работы все­ го коллектива. Думаю, не открою секре­ та, если скажу, что первое, и необходимое условие дей­ ственности соревнования — его широкая гласность, со­ поставимость результатов. Повторяю эту простую исти­ ну потому, что в некоторых коллективах, декларируя ее на словах, на деле о гласно­ сти забывают. В результате настоящее. трудовое сопер­ ничество подменяется фик­ цией, бумаготворчеством. Вот почему в нашем цехе у каждого агрегата установле­ ны Доски показателей, на ко­ торых бригадиры отмечают итоги работы за смену и с начала месяца всех четырех бригад. Нередко, когда в конце рабочего дня здесь появля­ ются новые цифры, стихийно возникающие собрания бригад, сопоставив результа­ ты, тут же решают, как удержать первое место, или, напротив, обогнать соперни­ ка. Ну, а общие результаты работы цеха, которые еже­ суточно передаются по се­ лектору, дают нам четкую картину в целом. На мой взгляд, очень важно, что соревнование не замыкается лишь в сте­ нах нашего цеха. Мы сопер­ ничаем со смежниками — сталеплавильным и первым листопрокатным цехами. Опыт показывает, что такое соперничество всех подразде­ лений — участников произ­ водства трансформаторной стали —- дисциплинирует людей, заставляет более от­ С Р А В Н И М , СО ПОСТАВ ИМ А ОПЫТ РЯДОМ... ветственно подходить к вы­ полнению обязательств пе­ ред товарищами по работе. А недавно соревнование шагнуло еще дальше. Наша лучшая бригада вальцовщи­ ков пятиклетевого стана, возглавляемая старшим вальцовщиком Д. С. Суше, заключила договор о сопер­ ничестве с коллегами ком­ бината «Фридек-Мистек» в Чехословакии. Бригада у Дмитрия Сер­ геевича комсомольско-моло­ дежная. И уже в первые годы своей трудовой дея­ тельности и Василий Зайцев, и Михаил Золотарев, и Сер­ гей Бочальников приобща­ ются к лучшим традициям рабочего класса. Сегодня на счету этого коллектива бо­ лее "1700 тонн сверхплано­ вого металла. А это значит, что и повышенные обяза­ тельства, принятые в честь 25-летия движения за ком­ мунистическое отношение к труду — прокатать допол­ нительно 2400 тонн стали,— будут успешно выполнены. В заключение скажу, что мне, сменному мастеру, со­ ревнование — незаменимый помощник. Так или иначе оно влияет на решение всех проблем, с которыми я стал­ киваюсь на своей должно­ сти — будь то организация труда или обучение, воспи­ тание молодого пополнения цеха. Уверен, что стоит мо­ им коллегам, о которых я упоминал вначале, подойти к делу заинтересованно, творчески — и они вскоре убедятся в эффективности трудового соперничества. О. МУРАШКИН, мастер прокатного отделения Л ПЦ-2 Ново липецкого комбината. С ЕКРЕТАРЕМ парт­ бюро колхоза «Звезда» Николай Иванович Малофеев изби­ рается шестнадцатый год. Степан Иванович Агапов ра­ ботает секретарем партбюро колхоза имени Мичурина третий, и потому, когда вы­ падает свободное время, он нередко заезжает в «Звез­ ду» поучиться у опытного коллеги. Такие встречи, по его словам, принесли и при­ носят ему немало пользы. Колхозы «Звезда» и име­ ни Мичурина ежегодно за­ ключают договор на социа­ листическое соревнование. Оно должно благотворно влиять на обмен накоплен­ ным опытом, повышать творческую инициативу кол­ хозников. По словам Н. И. Малофеева и С. И. Агапова, соревнование развивает вза­ имную ответственность меж­ ду членами колхозов. —Взять те же взаимопро­ верки, — говорят они. — Одно дело, когда устранения тех или ицых недостатков требует руководитель, обя­ занный это делать но долгу службы: И другое — когда на недостатки друг другу указывают сами механизато­ ры. Нельзя не согласиться: соревнование между хозяй­ ствами, действительно, таит в себе большие резервы по­ вышения эффективности производства и качества всей работы. Но беда в том, что используются-то эти ре­ зервы пока явно недостаточ­ но. Живому делу трудового соперничества не дает раз­ виться в полную силу фор­ мализм. Соревнование между кол­ хозами «Звезда» и имени Мичурина, как оно склады­ вается сейчас, касается в большей степени руководи­ телей, чем. непосредствен­ ных исполнителей. Рядовых колхозников оно по сущест­ ву не затрагивает. Кто включался в органи­ зуемые бригады по взаимо­ проверке, которых было проведено в колхозах все­ го две — перед се­ вом и уборкой? Почти весь руководящий состав колхоза, да один—два меха­ низатора. Кто принимает, участие в подведении итогов работы за квартал в живот­ новодческой отрасли? Опять же руководящее ядро колхо­ за, да одна—две доярки. Вот и получается, что ос­ новная масса механизаторов и доярок не имеет возмож­ ности присмотреться к ра­ боте своих соперников, пере­ нять крупицы полезного опыта и внедрить его на своем рабочем месте. А ведь были в соревную­ щихся колхозах примеры другого рода. Зимой не ла­ дилось дело с привесами мо­ лодняка крупного рогатого скота у телятниц колхоза «Звезда». Телята болели и корма поедали плохо. Вет­ врач хозяйства уже несколь­ ко месяцев болел, и подска­ зать выход было некому. Между тем у соседей дела шли успешно. Телятницы добились того, что их напра­ вили в колхоз имени Мичу­ рина за советом. Как оказа­ лось, молодняку просто-на­ просто не хватало витами­ нов. Соседи добавляли в ра­ цион животных хвою, поили их отваром из витаминной муки. Вернувшись, телятни­ цы пересмотрели рацион кормления, положение с привесами .стало поправлять­ ся. Колхоз «Звезда» позже даже опередил своих сопер­ ников, выполнив полугодо­ вой план по продаже мяса на 111,7 процента, тогда как соседи выполнили его на 104,7 процента. Колхоз имени Мичурина занимает в районе передо­ вые позиции по урожайно­ сти сельскохозяйственных культур. И в свое время механизаторы «Звезды» пе­ реняли немало ценного из опыта соседей по агротехни­ ке их возделывания. Стали больше производить и вно­ сить органических удобре­ ний, тщательнее обрабаты­ вать землю. И результат не замедлил сказаться: в прошлом году, например, колхоз «Звезда» по уро­ жайности сахарной свеклы оставил позади своих сопер­ ников. Но о таких фактах прихо­ дится говорить в прошедшем времени, потому что сейчас интерес у соревнующихся друг к другу явно пропада­ ет. С трудом припоминают в хозяйствах, что, кажется, передовой механизатор кол­ хоза имени Мичурина Н. Н. Груцин вызван на соревно­ вание Ю. М. Исайценковым из «Звезды», а доярка кол­ хоза «Звезда» 3. Н. Воло- дяева вроде бы соревнуется с дояркой М. С. Исаевой. Однако никаких докумен­ тальных данных об этом не нашлось, никак не отражено соревнование и в наглядной агитации. Формальное отношение к соревнованию сыграло не последнюю роль в том, что колхоз имени Мичурина -ос­ тался в долгу перед госу­ дарством по продаже моло­ ка. План полугодия он вы­ полнил только на 80,7 про­ цента, тогда как «Звезда»— на 119,2 процента. Сказа­ лись промахи в племенной работе, перебои с обеспече­ нием дойного стада кормами, нарушения требований зоо­ технии. Можно ли было попра­ вить положение дел в жи­ вотноводстве? Можно. Жи­ вотноводы колхозов работа­ ют почти в одинаковых ус­ ловиях, и положительный опыт, как говорится, не за горами, стоит только протя­ нуть руку. Но не протянули. Нельзя признать целесо­ образным и то, что, кроме общеколхозного договора на соревнование, не заключены договоры между бригадами, звеньями, механизаторами, животноводами. И в том, и в другом колхозе внедряется коллективный подряд, а он создает большие возможно­ сти для организации дейст­ венного социалистического соревнования. Серьезного упрека заслу­ живают председатели проф­ комов колхозов Г. И. Исае­ ва . и В. В. Бирюков. Они по существу устранились от этого важного и нужного де­ ла, а партийные бюро хо­ зяйств не нацеливают их на организацию действенного социалистического соревно­ вания. Поэтому порой не о чем бывает говорить на про­ водимых квартальных взаи- моотчетах. Оглашаются циф­ ры колхозных обязательств и процент их выполнения. А о том, что за этими цифрами стоят люди со своими дела­ ми и заботами, забывают. Пора, наконец, от слов о пользе социалистического соревнования переходить к конкретным делам по совер­ шенствованию его органи­ зации, чтобы оно будило в каждом труженике полей и ферм стремление идти впе­ ред, добиваться большего, осваивать передовые методы и приемы труда, А. СУ ТО РМИН. Чаплыгинбкий район. Монтажники СУ-И треста «Анпецкстрои» В. В. Сысоев, В. М. Аньши'н, М. А. Кузнецов, которых вы видите на этом снимке (слева на­ право)—ударники коммунистического труда. Б их комсомольско-молодежной бригаде сред­ няя сменная выработка равняется 135 про­ центам. Коллектив занят сейчас на завершаю­ щих объектах цеха холодной прокатки НЛМК. Фото А. Кудрявцева. б ез о т ст а ю щ и х СИЛОЙ ПРИКАЗА вы для подкормки, то скотни­ ки загуляют... Случаются дни, когда и вовсе скот остается некормленным, как это было 26 и 27 июня. Тревогу вызывает будущая зимовка. В стогах всего 330 тонн сена, в два с лишним ра­ за меньше плана. На ряде плантаций погибла кукуруза, силоса тоже будет заготовле­ но мало. Снова не дал урожая 1 00 -гектарный поливной уча­ сток. И так, видимо, будет до. тех пор, пока в совхозе не пе­ рестанут хозяйствовать на авось, не решатся выделить кормопроизводство в самостоя­ тельную отрасль. ■" С болью рассказывала глав­ ный зоотехник Н. А. Филиппо­ ва: — За пять лет обновили практически все дойное стадо. Но мало что изменилось. Во всем стаде менее 20 процентов чистопородного скота, это же капля в море. Понимаю, надо внедрять направленное воспи­ тание племенного молодняка, а как это сделать, если на на­ ших фермах нет родилок, про­ филакториев? Коров, и тех раз­ мещать негде. Действительно, на Болотов­ ской ферме вот уже шестой год строится коровник на 200 голов. Начинали шефы, продол­ жали работы хозспособом, пол­ тора года назад сдали объект в подряд ПМК «Тепличная». Судя по темпам, и в эту зиму на новое помещение не при­ дется рассчитывать. Только что заложили аналогичный коров­ ник на Черепнянской ферме: улита едет, когда-то будет, А руководители «Славы» не из тех, кто отличается пробивной силой, стучится в любую дверь. Существует немало способов повышения рентабельности жи­ вотноводства. Это, прежде все­ го, грамотное применение кол­ лективно выработанного опыта. В «Славе» и эту возможность не. учитывают. Сошлюсь на ха­ рактерный пример. В красном уголке Васильевского летнего лагеря висит с прошлого года бюллетень, в котором опытом получения трехтысячных удоев делится мастер машинного дое­ ния соседней Савинской фермы совхоза имени 15-летия Октяб­ ря Л. Т. Зюкина. Спросили доярок: читали? — Все как-то некогда, было, — ответила И. А. Кузнецова. — Чего я там пойму?—с та­ ким же равнодушием отозва­ лась Ю. В. Азжеурова. Заметим, что обе доярки из числа отстающих. Не более сведущи в опыте соседей жи­ вотноводы других ферм совхо_ за. Смутилась главный зоотех­ ник: кому как не ей, дипло­ мированному специалисту, дви­ гать в производство все но­ вое и передовое? Но и она не догадалась изучить со своими доярками опыт именитых на всю область соседей. А ведь Савинская ферма в трех вер­ стах! Практикой доказано, что успех скорее приходит в кол­ лективы, отличающиеся здоро­ вым микроклиматом. Тут многое может решить действенное социалистической соревнование, активная работа общественных формирований, в том -числе советов доярок ферм, о которых в «Славе» не имеют представления. К ак­ тивной воспитательной работе следует привлечь идеологиче­ ский актив. А то что получа­ ется? Поинтересовались у за­ местителя секретаря парткома Л. М. Москвиной: как пропа­ гандируются в совхозе сельско­ хозяйственные знания? Дол­ го молчала Людмила Митрофановна, словно бы с совестью советовалась, и, нако­ нец, изрекла: — Да нет этого, чегЬ зря говорить... Экономика совхоза быстрее пойдет вперед, если хозяйству будет оказана более весомая материальная и моральная под­ держка со стороны совета РАПО, объединения «Плодо- овощпром». К сожалению, до последнего дня это отстающее по всем меркам хозяйство на­ поминало в отраслевом объе­ динении Золушку. ...В заключение хочется воз­ разить Николаю Ивановичу на его реплику: «У нас все отстаю­ щие». Нет, не совсем прав ди­ ректор. В совхозе немало та­ ких, кто душой болеет за судьбу хозяйства, стремится приумножить его богатства. Надо только, как метко выра­ зилась старейшая доярка В. А. Исаева, за общими заботами видеть человека, делать все возможное, чтобы трудовые ру­ бежи лучших становились притягательной силой для каждого животновода, всех тружеников совхоза. Е. КАР ПУХ ИН, соб. корр. «Ленинского знамени». П РЕДЛОЖЕНИЕ на­ шей газеты со­ брать вместе лидеров социалистического соревно­ вания и поговорить о воспи­ тательной роли трудового соперничества заместитель секретаря парткома елецкого завода «Эльта» А. А. Гай­ дуков воспринял с интере­ сом. — Любопытный может получиться разговор, — ска­ зал он. — Думаю, он помо­ жет нам в поиске совершен­ ствования форм социалисти­ ческого соревнования. И вот на днях в парткоме завода собрались рабочие, только что закончившие смену. Вопрос перед ними был поставлен так. «Специа­ листы утверждают, что фор­ мирование личности ныне уже немыслимо без ортани- зации деятельности людей на основе соревнования. В вашей практике можно найти конкретные примеры, когда именно желание быть в чис­ ле лучших воспитало челове­ ка?» А. М. Фетисов, заварщик электровакуумных прибо­ ров решил высказаться пер­ вым: — Я твердо могу сказать, что соревнование воспитало Виктора Ивановича Короле­ ва. Пришел он к НЭ|М хули­ ганистым, равнодушным парнем. Начали с ним рабо­ тать мастера, наставники. Каждый день не выпускали из виду работу и поступки новичка. И вот теперь, "хотя он и моложе меня лет на пятнадцать, я называю его по имени и отчеству, потому что это мастер высшего класса! Потом зазвучали другие имена, другие примеры, и участники беседы единодуш­ но пришли к мнению, что социалистическое соревно­ вание служит важным сти­ мулом профессионального и социального роста человека. Оно и понятно. Чтобы сде­ лать больше и лучше, нуж­ ны навыки, знания; чтобы честно вести борьбу за при­ зовое место, необходимы во­ ля, стремление к постоянно­ му поиску резервов, жела­ ние работать изо дня в день с неослабевающим накалом. Вот почему в нашем разго­ воре довольно часто выска­ зывалась мысль о том, что нельзя себе представить процесса формирования ак­ тивной жизненной позиции современного рабочего без элементов состязательности. Да, соревнование воспи­ тывает, ибо его участникам приходится решать сразу целый комплекс задач. Это — выполнение и перевыпол­ нение плана, содействие на­ учно-техническому прогрес­ су, овладение техническими и экономическими знаниями, работа с отстающими и т. д. Но если комплекс задач в общем-то един для любого трудового коллектива, то степень продвижения вперед на пути их решения далеко не одинакова. Завод «Эльта» по праву считается лидером среди промышленных предприятий области. Его успехи хорошо известны: стабильное выпол­ нение , и перевыполнение планов, поступательный рост качественных показателей продукции, крепкий рабо­ чий коллектив с ' завидным ле, там, где еще вчера • на «Эльте» трудились только крепкие парни, которые пе­ реносили с линии на линию кинескопы, теперь установ­ лены промышленные роботы. По строго заданной програм­ ме они подают изделия на конвейер. Роботу не ска­ жешь: «Перекури». Значит, надо перестраиваться, при­ выкать к жесткому ритму. гический техникум. Работаю по высокому разряду. Меж­ ду тем мой конечный ре­ зультат работы за месяц за­ висит не от желания рабо­ тать творчески, а просто от случая. Бывают дни, когда я даже по оплате труда уравниваюсь с отстающими. Это когда нет комплектую­ щих. А они должны посту­ пать ведь из соседнего цеха! Н А П Р А В Л Е Н И Е П О И С К А За круглым столом ««Ленинского знамени» рабочие завода ««Эльта» размышляют о воспита- тельной роли социалистического соревнования микроклиматом. Но сегодня вопрос стоит иначе. А что дальше? Над чем надо те­ перь работать идеологиче­ скому активу завода, когда возросший уровень произ­ водства повлек за собой це­ лый комплекс экономиче­ ских, социальных и нрав­ ственных перемен? Мы как-то незаметно даже для самих себя шаг­ нули в такую фазу развития производства, когда в социа­ листическом соревновании главенствующую роль стали играть вопросы психологи­ ческого и нравственного ха­ рактера, — говорит В. Н. Вертягин, регулировщик участка качества. — Теперь у нас выходят в лидеры те, кто воспитал в себе умение быстро осваивать новую технику, свыкаться со вся­ кого рода новинками в тех­ нологии. Это, как правило, те люди, которые постоянно пополняют багаж своих зна­ ний, следят за последними достижениями отечествен­ ной и зарубежной промыш­ ленности. И я бы даже ска­ зал так: побеждают в сорев­ новании личности яркие, лю­ ди творческие, рабочие с инженерным мышлением. Но эта победа/ согласитесь, приходит вне зависимости от форм социалистического соревнования. В дальнейшем . Василий Никифорович пояснил свою мысль. Человек работает на предприятии, где технологи­ ческий процесс постоянно совершенствуется и где внедрение самых современ­ ных машин — необходимая закономерность. В самом де- Не попросишь и электрон­ нооптическую систему быть снисходительной при про­ верке заданных параметров изделия. Она фиксирует не­ дочеты с поразительной точ­ ностью, несмотря на то, что параметров десятки! Да и само производство кине­ скопов — это массовое при­ менение сложных машин и механизмов. И, естественно, возникает вопрос: каков здесь эффект социалистиче­ ского соревнования, коль доминирующая роль в тех­ нологическом процессе при­ надлежит машине? — К сожалению, о самом соревновании у нас порой вспоминают лишь в конце месяца, когда надо подво­ дить итоги, — говорит мон­ тажница-вакуумщица сбо­ рочного цеха С. П. Лснтю- гова. — А между тем надо чувствовать локоть соперни­ ка изо дня в день. Ну и что, что работают машины? Ими управляет человек. Все дело в том, что у нас «железки» ушли вперед, а организация соревнования совершенст­ вуется слабо. Мы достигли действительно многого, чего, может быть, нет на других заводах. Но ведь жизнь не стоит на месте, значит, и соперничество должно раз­ виваться. Вот здесь говори­ ли о том, что победителями выходят люди технически грамотные, творческие. Ну, а почему бы нам не органи­ зовать соревнование таким образом, чтобы сами его ус­ ловия заставляли работать над собой, заставляли учить­ ся, думать, предлагать? Я вот закончила заочно Мос­ ковский механико-техноло- И вполне может быть, что в конце месяца именно этот цех и займет первое место, наказав нас тем самым дважды: простаивали по его вине и отстали по ягой же причине. Так что машины машинами, а думать надо о человеке. — Или такая проблема, — вступает в разговор бр и­ гадир комплексной бригады В. В. Шмукин. — Перешли мы работать на бригадный подряд. Казалось бы, теперь все зависит от нас самих. Соревнуйся на равных. Ан, нет! Мы' можем сделать полтора плана, а оценку по­ лучим лишь за план. Поче­ му? Потому что заводу вы­ годно иметь задел. Конечно, наша работа в конечном счете без оплаты не оста­ нется, сверхплановая про­ дукция учтется в следую­ щем месяце. Но разве это способствует духу состяза­ тельности, совершенствует формы соревнования? — Хотелось бы вновь вернуться к теме «Рабочий и машина», — говорит брига­ дир испытателей О. В. Ми­ тяев. — В условиях, когда производство постоянно со­ вершенствуется, многое в вопросах социалистического соревнования зависит от внедрения рабочим челове­ ком разного рода рациона­ лизаторских предложений. Вот он что-то придумал. Он рад 'своей находке, он стре­ мится ее быстрее внедрить, поделиться с людьми. Но не­ редко бывает так, что чело­ век этот не находит под­ держки. Ведь не всегда про­ изводство заинтересовано в скорейшем внедрении того или иного новшества. Однако его творческий поры: непре­ менно надо учитьш. ть при подведении итогов соревно­ вания. Это будет стимули­ ровать его дальнейший по­ иск, а не отталкивать от не­ го. Иначе кому же захо­ чется состязаться в том, что не дает желаемых результа­ тов? Причина такого ненор­ мального положения, на мой взгляд, в том, что все сто­ роны, заинтересованные в развитии форм соревнова­ ния, у нас действуют раз­ розненно. Завком профсоюза заботится, чтобы условия состязания правильно со­ ставлялись и точно выпол­ нялись. Комитет комсомола — чтобы молодежь была достойно представлена в числе соревнующихся. Со­ вет ВОИР, ВРИЗ — чтобы рационализаторские пред­ ложения соревнующихся . были научно и технически обоснованы, чтобы доку­ ментация оформлялась точ­ но по инструкции. Руково­ дители же цехов и служб пекутся прежде всего о вы­ полнении текущих планов, сознательно жертвуют в угоду сиюминутному успеху теми возможностями, кото­ рые может дать рационали­ зация. Их нетрдно понять: реализация предложений требует подчас отвлечения немалых сил, нередко свя­ зана с нарушением ритма производства. А план есть план — его никто не позво­ лит срывать. Как избежать скрытых и явных противоре­ чий этой ситуации? Решение столь сложного вопроса, ко­ нечно же, невозможно без объединения усилий. * . * 1 . . * Как видим, участники бе­ седы за «круглым столом» во многом не удовлетворены организацией социалистиче­ ского соревнования на заво­ де. Значит, идеологическому активу предприятия пред­ стоит немалый поиск. Нс случайно участники нашей встречи затрагивали пробле­ мы, которые так или иначе касаются воспитания челове­ ка в процессе труда. Ведь, как это подчеркивалось на июньском Пленуме ЦК КПСС, в труде человек не только создает материаль­ ные ценности, но и развива­ ет свои творческие способно­ сти, закаляет волю, утверж­ дает себя как гражданин. Трудовой коллектив при правильной цаботе в нем должен быть крепкой опорой в управлении производствен­ ными и общественными де­ лами. К этой цели и должен стремиться партком завода «Эльта», организуя в кол­ лективе соревнование да до­ срочное выполнение планов пятилетки. Беседу за «круглым столом» провел А. МОРГАЧЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени».