Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

В НЕМ СИЛА СИЛЬНЫ Х И СЛ АБОСТЬ СЛАБЫ Х? Заметки с пленума Добринского Июньский ( 1983 г.) Пленум ЦК КПСС обязал партийные организации «...теснее связы­ вать идеологическую работу с борьбой за выполнение ключе­ вых народнохозяйственных и социально - политических за­ дач». Это требование весьма актуально я для Добринской районной партийной органи­ зации. Как отмечалось на пле­ нуме райкома КПСС и, в част­ ности, в докладе первого сек­ ретаря райкома партии А. Н. Федорова, в последние . годы добринцев упрекали за неуме­ ние хозяйствовать. Почему вдруг стали возможными эти упреки? Ведь в хозяйствах и техники, и удобрений с каждым годом становится все больше, и черноземы остаются столь же мощными. И люди те же. А результаты порой сни­ жаются. В десятой пятилетке район не выполнил планы по заготовкам зерна, сахарной свеклы, продукции животно­ водства. Образовалась задол­ женность и за первые два года одиннадцатой пятилетки. Нельзя, конечно, полностью сбрасывать со счетов капризы погоды, но ведь непогода не помешала работе таким хо­ зяйствам, как колхоз имени Ча­ паева, совхоз «Петровский». И прежде всего потому, что здесь крепят плановую дисциплину, настойчиво добиваются выпол­ нения намеченного, не взирая ни на какие трудности. Анализируя обстановку в этих и других хозяйствах рай­ она, относящихся к разряду крепких, нельзя не заметить общее: в любом сильном кол­ хозе [Или совхозе на должной высоте идеологическая, массо­ во-политическая работа. И ве­ дется она там не формально, не шаблонно, а живо, разнооб­ разно, по-своему самобытно. Тут сложился как бы единый фронт работы, отличающийся прежде всего тесным взаимо­ действием всех «штабов» и подразделений, начиная от ад- -*» министрации, партийного коми­ тета хозяйства, исполкома сельского Совета народных де­ путатов и кончая советом доярок, товарищеским судом, первичной организацией об­ щества «Звание». Подчас еще преобладает та­ кой стиль: все идеологические службы в трудовом коллекти­ ве приводятся в действие лишь тогда, когда уже что-то слу­ чилось. А вот в совхозе «Пет­ ровский» считают, что вся воспитательная работа, все формы агитации и пропаганды должны носить не кампаней­ ский, а постоянный характер. Полную ответственность за это в передовом совхозе ощущают не только идеоло­ гические работники, но и все командиры производства—ди­ ректор В. В. Ненахов, главные специалисты И. Н. Стуров, В. Г. Горяченков, Б. И. Копенкин, А. А. Глущенко, такие руково­ дителя среднего звена, как уп­ равляющий Петровским отделе­ нием Герой Социалистического Труда В. А. Никитин, бригадир Н. И. Лешко... Каждого из них по праву можно назвать целе­ устремленным, высокоподго­ товленным идеологическим ра­ ботником. Это благодаря их высокой общественной актив­ ности в совхозе действуют уни­ верситет сельскохозяйствен­ ных знаний, экономический се­ минар, шесть школ коммуни­ стического труда, ведется на­ стойчивое внедрение щекин- ского метода, коллективного подряда. ‘Коллектив орденонос­ ного хозяйства живет и тру- •дитея по кодексу трудовой честя. На такой же основе базиру­ ется и система идеологической, массово-политической работы в колхозе имени Чапаева. И здесь заботу о создании бла­ гоприятного морально-психоло­ гического климата в коллекти­ ве берут на себя и заслужен­ ный агроном республики М. А. Астанкова, и главный эконо­ мист П. С. Панова, и делегат XXVI съезда КПСС бригадир комплексной бригады М. А. Кузнецова, и, конечно же, сам председатель А. Е. Глазьев. В хозяйстве регулярно проводят­ ся идеологические планерки, действует бюро экономическо­ го анализа, отличаются мно­ гообразием затрагиваемых воп­ росов собрания и заседания правления колхоза. Кому до­ верить новый трактор? Кого поселять в новую квартиру? Как отпраздновать рождение новой семьи? Все это вроде бы лишь вскользь касается главных хозяйственных • за­ дач, но в колхозе давно убе­ дились: без идеологии, воспи­ тания нет успехов в экономяг ке. Вот хозяйство решило вло­ жить деньги на возведение нового школьного здайия. Ка­ залось бы, на эти цели не грех райкома К П СС попросить средств и у госу­ дарства, но колхозники не за­ хотели быть должниками. Все село участвовало в строитель­ стве —■и стар и млад, люди безвозмездно трудились на объекте. Зато надо было ви­ деть, с какой радостью собра­ лись все на открытие своей школы! Этот праздник стал и торжеством политической зре­ лости трудового коллектива. Именно тогда многие в рай­ оне поняли, почему в колхозе имени Чапаева столь высоки производственные успехи, по­ чему молодые, приходя на смену ветеранам, с первых же лет становятся достойными про­ должателями дела отцов и ма­ терей. Наверное, понял это и мо­ лодой председатель из сосед­ него колхоза имени Крупской В. П. Карташов. Понял и крепко ' позавидовал А. Е. Глазьеву. Хозяйству, которое возглавил молодой руково­ дитель, пока далеко до кол­ хоза имени. Чапаева. Здесь чуть ли не вдвое ниже уро­ жаи, хронически отстает жи­ вотноводство, в хозяйстве сла­ ба дисциплина, нередки улу­ чай пьянства, прогулов..., Кому в этой ситуации брать­ ся за оздоровление обстанов­ ки? Прежде всего — коммуни­ стам. Но. в докладе на плену­ ме Добринского райкома КПСС прозвучало такое признание: в колхозе имени Крупской се­ годня нет должного партийного контроля за положением дел на производстве. Более того, иные коммунисты сами прояв­ ляют пассивность. Здесь не за­ метно активности сельских ин­ теллигентов, а некоторые глав­ ные специалисты иной раз ока­ зываются не в роли воспитате­ лей, а в роли воспитуемых. Колхоз имени Крупской, к сожалению, не единственный в ДОбринском районе. На плену­ ме райкома подчеркивалось: дела идут плохо там, где сла­ бо поставлена идеологическая, массово-политическая работа с людьми. ,Материально-тех- ническая база примерно оди­ накова во всех хозяйствах, а вот духовная энергия, созна­ тельность и добросовестность членов коллектива развиты по- разному. Причем иные члены правлений колхозов, парткомов хозяйств попросту не знают, как изменить, коренным обра­ зом улучшить положение дел. Здесь, думается, не хватает со­ ответствующей школы. Шко­ лы духовного, нравственного становления коллектива. В мероприятиях, определенных Продовольственной програм­ мой, как известно, делается упор на подтягивание отстаю­ щих, экономически слабых хо­ зяйств. Разработаны конкретные экономические, материально- технические меры. Но нельзя сводить дело только к «техно­ логам». Все усилия по подъему сельского хозяйства должны, думается, обеспечиваться глав­ ным — работой с людьми. В свое время Добринский райком партии вынес на об­ суждение бюро вопрос о том, как вывести из отстающих сов­ хоз «Кооператор». В хозяйстве перед тем работали отраслевые производственные комиссии, которые высказали свои пред­ ложения по укреплению жи­ вотноводства, полеводства, ин­ женерного хозяйства, решению жилищной проблемы. После этого совхозу была оказана не­ обходимая помощь. Но корен­ ным образом положение дел в хозяйстве не улучшилось. А все потому, что прежней оста­ лась система работы с людь­ ми. Секретарь парткома Г. Н. Михалев жаловался: — Приходится на комбайны ставить заведомо недобросо­ вестных людей. А что делать, если хороших работников не хватает? В свою очередь механизатор Н. И. Казьмин отмечал: — У нас всякому вольготно живется: и лентяю, и пьянице. Плохо еще то, что не всегда прислушивается руководство к мнению рабочих. Я возглавляю сейчас безнарядное звено, уже успел убедиться, что коллек­ тивный подряд — великая вещь. Но в нашем отделении нужен не звеньевой, а бригадный под­ ряд, с полным севооборотом. Не раз высказывал свои сооб­ ражения, а конкретного ответа так и не услышал. Июньский пленум ЦК КПСС подчеркнул: проблема станов­ ления новых принципов веде­ ния сельскохозяйственного производства — это прежде всего проблема становления новых отношений между людь­ ми. Без упора на идеологиче­ скую, массово-политическую работу новые экономические задачи на селе не могут бьггь решены. Исходя т этих требований, пленум Добринского райкома КПСС в принятом постановле­ нии определил конкретные ме­ ры дальнейшего совершенст­ вования идеологической, поли- тико-восгоггательной работы в районе. В работе пленума принял участие кандидат в члены бю­ ро обкома КПСС, начальник управления Комитета государ­ ственной безопасности А. С. Мергаоав, С. БРОВАШОВ, «об. корр. «Ленинского знамени». И З СБЕРЕЖЕНН ОГО С Ы Р Ь Я • Хороший трудовой подарок профессиональному празднику — Дню металлурга — готовит коллектив коммунистического труда первого труболитейного цеха завода «Свободный со­ кол». Перевыполнив месячные социалистический' обязатель­ ства, он в июне отлил сверх задания свыше двухсот тонн труб, помеченных государст­ венным Знаком качества. Поч­ ти вся сверхплановая продук­ ция выдана за счет работы на минимальных допусках. В соревновании под девизом «Дню металлурга — достойную встречу» лидируют бригады заливщиков - труболитейщиков В. В. Дорофеева, Н. И. Шаль- яева, Н. Т. Курдюкова и П. Н. Попова. Они отлили сверх пла­ на более тысячи труб, из кото­ рых можно смонтировать во­ допровод протяженностью свы­ ше четырех километров. Настойчиво ведя борьбу за экономию сырья и топлива, пе­ редовой коллектив за пять ме­ сяцев сэкономил 370 тонн ших­ ты и сорок одну тонну кокса. П. ПОЛЯНСКИХ. Доброй с лавой пользуется в коллективе строительного управления № 11 треста «Липецкстрой» бригадир Виктор Михайлович Ань* шим. Это опытный, умелый монтажник. Он возглавляет комсомольско - молодежный коллектив, члены которого показывают пример хорошей работы. Сам Аньгаин удо­ стоен звания ударника ком­ мунистического труда, на­ гражден медалью «За тру­ довое отличие». Сегодня В. М. Аиыпин я его товарищи заняты на строительстве восемнадца­ того машзала дрессировоч­ ного стана ЦХ П Ново лилец- кого металлургического ком­ бината. На снимке: В. М. Акишин. Фото А. Кудрявцева. ^1(07 Пр одовольственная 'Ь иМ программа - дело общее РАПО: опыт, проблемы ВЗАИМОДЕЙС ТВ ИЕ Районным агропромышленным объединениям отводится большая роль в совершенствовании управления, повышении уровня руководства сельским хозяйством в масштабах района. Что Сделается на местах 'для того, чтобы РАПО взяли на себя эти функции? На этот вопрос наш внештатный корреспон­ дент В. Демин попросил ответить председателя совета Елец­ кого РАПО В. А. Санина. — Василий Александрович, с момента организации объе­ динения прошло полгода. РАПО сделало первые шаги. Что можно о них сказать? Из­ менились ли взаимоотношения совхозов с партнерами-пред- приятиями и организациями, обслуживающими сельское хо­ зяйство и перерабатывающими его продукцию? — Чтобы яснее представить всю сложность вставшей перед советом проблемы, приведу и прокомментирую лишь один факт. В прошлом году райобъеди- яение «Сельхозтехника» долж­ но было удержать с хозяйств района' за техническое обслу­ живание машинно-тракторного парка сумму, равную .58 ты­ сячам рублей. Фактически же совхозы уплатили этой органи­ зации денег почти в пять раз больше — 270 тысяч. Почему? Да лишь потому, что работников «Сельхозтех­ ники» волновала лишь собст­ венная рубашка, которая, как известно, ближе к телу. Им было выгодно производить большой объем работ. А то, сколько трактор после техухо- да или ремонта прослужит, их не интересовало. И если тре­ бовалось заменить в топливном насосе, скажем:, плунжерную пару, ремонтники с охотой меняли весь насос: и хлопот меньше, и возьмут дороже. В результате из совхозной кассы вместо рубля утекало десять. На первом же заседании со­ вета РАПО мы и решили по­ ложить конец подобной прак­ тике, а для этого экономически заинтересовать всех партнеров земледельца в получении вы­ соких конечных результатов труда. Вот с поиска путей этой всеобщей заинтересованности мы и начали работу совета. Сказать, что уже все пробле­ мы разрешили, нельзя. Но сдви­ ги к лучшему, и довольно су­ щественные, уже есть. Сегодня, к примеру, пять из тринадцати хозяйств района перешли на централизованный вывоз молока. В трех других имеется необходимое для этого оборудование. Смотрите, сколько забот од­ ним разом снимают с сельчан наши партнеры: не надо дер­ жать молоковозы, экспедито­ ров, прекратились бесконечные споры о жирности молока. Те­ перь в совхозе его принимает гаофер-лаборант молокозавода. Он же несет ответственность за доставку и качество про­ дукции. Прежде работники молзавода практически не оказывали по­ мощь хозяйствам. Став члена­ ми объединения, они помогли нам установить и отладить обо­ рудование, обучили людей, на­ ладили систематический конт­ роль. Так что от претензий мы перешли к взаимопомощи «— вот что здесь важно. Совет РАПО немало сделал я для того, чтобы в нынешнем году на поля наши пришел хоз­ расчет. В районе создано 41 подрядное звено, 2 бригады взяли подряд на полный сево­ оборотг. Полностью перешел на новую форму организации ж оплаты труда совхоз «Маев­ ка». Хозрасчетные подразде­ лении, а это сегодня каждое четвертое звено или бригада, обрабатывают в полеводстве свыше 9 тысяч гектаров посе­ вов. Поправляем дела я в евино- водстве. По ряду объективных я субъективных причин эта отрасль животноводства при­ шла в упадок. В большинстве наших совхозов были ликвиди­ рованы свинотоварные фермы. Сейчас все хозяйства приобре­ ли маточное поголовье. Пла­ нируем в ближайшее время довести количество свиней с 5 до Ю тысяч. В частности, за первый тур опороса в «Елец­ ком» получено 1500 отличных поросят. Столько же получат в совхозе за второй тур. Перестраивают свою работу и службы «Сельхозтехники». Так, межрайонное объедине­ ние организовало централизо­ ванный завоз в совхозы кисло­ рода. Прежде каждое наше хо­ зяйство выделяло для этого машину, снабженца. За балло­ ном кислорода ездили в Бори­ но. Теперь отпала такая на­ добность. Удобно? Безусловно. Таким же методом доставляют­ ся теперь в совхозы карбид, электроды и *другие материа­ лы. Приступаем к центровывозу крупного рогатого скота из хо­ зяйств на' мясоптицекомбинат. Скот будет приниматься ра­ ботниками комбината прямо в совхозе и доставляться к ме­ сту забоя транспортом горо­ жан. В то же время мы считаем, что у наших партнеров есть еще немало неиспользованных резервов. Возьмем для приме­ ра тот же централизованный вывоз молока. По заводским нормативам, утвержденным министерством, каждый заводской молоковоз должен за год перевезти не менее, но и не более тысячи тонн продукции. Подчеркиваю, не более тысячи тонн. Что же получается? За сутки автома­ шина должна сделать от си­ лы... два рейса. Ну разве это разумное использование тех­ ники? Ну, а закончить я хотел бы тем, с чего начал. Совет РАПО решил изменить прин­ цип оплаты совхозами услуг «Сельхозтехники» по техниче­ скому обслуживанию машинно- тракторного парка. Взимание денежных средств будет про­ изводиться не за объем и сложность выполненных ма­ стерами-наладчиками работ, а в зависимости от выработки, времени работы трактора. Чем больше будет выработка в эта­ лонных гектарах, тем выше оп­ лата. Но при таком положении вещей, естественно, придется увеличить накладные расходы за проведенные техуходы. Тут должна быть четко соблюдена обоюдная экономическая за­ интересованность партнеров в конечном результате труда. Ибо итога работы первых месяцев свидетельствуют: когда есть такая0 заитересованность, лю­ бая проблема разрешима. — Как совет РАПО способ­ ствует выравниванию эконо­ мического потенциала хо­ зяйств, созданию им равных условий ж возможностей? Ведь именно на эту сторону проб­ лемы обратил внимание май­ ский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС — Несколько слов о том, чем была вызвана эта разница в состоянии экономики хо­ зяйств. Все дело в том, что одни отрасли производства имели ничем неоправданные преимущества перед другими. К примеру, на производство десятка яиц в «Светлом пути» затрачивали двести граммов концентратов, то есть копейки, а за реализацию их получали около рубля (называю округ­ ленные цифры). В то же врем* на килограмм молока в совхо­ зе «Прогресс» зимою не хвата­ ло и килограмма зернофуража. Получал же совхоз за кило­ грамм молока всего двадцать копеек. Я уже не говорю , о разной трудоемкости той и другой продукции, условиях труда. Майский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС, принявший Продо­ вольственную программу и ряд постановлений, касающихся проблем АПК, внес корректи­ вы в размеры закупочных цен. По многим видам продукции они значительно повышены. Безусловно, это позволит вы­ равнять экономические потен­ циалы хозяйств. Важно и то, что цены на сельхозпродукцию теперь диф­ ференцированы в зависимости от рентабельности хозяйства. В частности, в нашем районе все хозяйства распределены по четырем группам рентабель­ ности, для каждой из которых установлен свой уровень цен. Скажем, за реализацию тонны молока совхозы «Светлый путь», «Ключ жизни», «Воро­ нецкий», относящиеся к пер­ вой группе рентабельности, получат 345 рублей. Кстати, это почти на 50 рублей боль­ ше, чем платили им год назад. За такое же количество моло­ ка совхоз «Елецкий» (вторая группа рентабельности) полу­ чит на 40 процентов больше, или 450 рублей. А для совхо­ за «Талицкий» (третья группа рентабельности) размер над­ бавки увеличен до 75 процен­ тов, и цена составит 560 руб­ лей. Подобные дифференциро­ ванные цены установлены и для других видов сельхозпро­ дукции. Сближая экономические ус­ ловия хозяйствования, совет РАПО способствует и стира­ нию социально-бытовых раз­ личий. Мы добились строи­ тельства двухкилометрового газопровода к самому отдален­ ному хозяйству района — сов­ хозу «Прогресс». В нынешнем году войдет в строй действую­ щих новая асфальтированная дорога Малая Боевка — Во­ ронец — Елец. Откроется в Малой. Боевке отличный мага­ зин на 7 рабочих мест. Уверен, со временем социально-быто­ вая межа между соседями — совхозами «Прогресс» и «Свет­ лый путь» будет ликвидирова­ на. Хочу, однако, коснуться и тех сложностей, которые встретило РАПО на первых шагах и которые в силу ряда обстоятельств мы не сумели преодолеть. Речь веду, в часг ности, о перераспределении средств хозяйств, организаций я предприятий агропромыш­ ленного комплекса. В соответствии с положени­ ем о РАПО, совет имеет право перераспределять между парт­ нерами объединений с их со­ гласия 10—15 процентов выде­ ленных материально-техниче­ ских ресурсов. Резерв это не­ малый. Да и дело само по се­ бе очень нужное, необходимое. Но, к сожалению, оно не име­ ет под собой юридической ос­ новы. Ведь предприятия, орга­ низации, совхозы, входящие в состав объединения, име­ ют различную ведомственную принадлежность. А каждому из них свои «болячки» кажут­ ся больнее. Без согласования с выше­ стоящей инстанцией и пись­ менного разрешения порой не­ возможно решить и более про­ стой вопрос, чем: перераспре­ деление фондов. Тут, я ду­ маю, надо бы, исходя из ин­ тересов государственных, ре­ шающее слово предоставить совету РАПО. Тогда бы появи­ лось больше возможностей для тактического маневра своими силами и средствами. Вел интервью В. ДЕМИН. Как вас обслу ОРИЕНТИР - ЗАПРОСЫ ПОКУПАТЕЛЯ Т ОРГОВЛЮ нередко называют зеркалом экономики. НО еще более зримо она отражает на­ ши социальные отношения, пе­ ремены в уровне и образе жив­ ей людей. Только в нашей об­ ласти население ежегодно при­ обретает различных товаров на десятки миллионов рублей, а в расчете ра одного жителя их приходится в среднем на 932 рубля. Уже одна эта цифра говорит о многом. Прочно вошли в быт каждой семьи телевизоры, холодильни­ ки, радиоприемники. Теперь на­ стала очередь магнитофонов, кинокамер, цветных телевизо­ ров, микрокалькуляторов... Се­ годня девять из каждых ста семей имеют в личном поль­ зовании легковые автомашины, и спрос на них далеко не удовлетворен. Учитывая сложность ассор­ тимента промышленных то­ варов, управление торговли облисполкома идет по пути специализации торговых пред­ приятий. Сложные и техниче­ ски сложные товары теперь сосредоточены в нескольких магазинах. Так, в Липецке соз­ дано объединение «Детские то­ вары», в других городах от­ крыты специализированные ма­ газины по торговле товарами для детей. Изделия хозяйст­ венного назначения предлага­ ются в магазинах типа «1000 мелочей». Исчез дефицит многих това­ ров: ковров и ковровых изде­ лий, изделий из хрусталя, от­ дельных видов товаров из на­ турального меха. Изменение конъюнктуры поставило работ­ ников прилавка в более жест­ кие условия, потребовало улучшить организацию торгов­ ли, С этой целью в централь­ ном универмаге и магазинах Липецкого горпромторга, в Елецком объединении «Пром­ товары» организованы специа­ лизированные секции. Для по­ каза товаров используются пристенные каскады, демонст­ рационные столы. Понятно, что торговать «без дефицита» стало гораздо слож­ нее. Нужно суметь привлечь покупателя, как говорится, по­ казать товар лицом. К сожа­ лению, далеко не везде и не сразу работники магазинов при­ менились к новым условиям. Но определенные сдвиги уже есть. Думается, каждому при­ ятно зайти в липецкие магази­ ны «Сувенир» и «Котбус», ма­ газины Грязинского и других торгов, где оригинально оформ­ лены интерьеры, удалось из­ бежать шаблона в демонстра­ ции товаров. Так, внимание покупателей всегда привлека­ ют форфоро-фаянсовые и хрустальные изделия, выстав­ ленные для продажи по мето­ ду «накрытого стола». Конечно, подлинная культу­ ра обслуживания — понятие емкое, многогранное, одной только рекламой и броской выкладкой товара тут не обой­ дешься. В целях экономии времени покупателей пересмотрен режим работы предприятий тор­ говли. Продлены часы работы магазинов. В Липецке действу­ ет дежурный магазин «Маяк» липецкого объединения «Прод­ товары» по продаже про­ довольственных товаров. Дальнейшему совершенство­ ванию торгового обслуживания служит и внедрение метода, известного как пермский. Он предполагает планирование то­ варооборота организациям в целом, без доведения плана до магазинов. В 1980 году в по­ рядке эксперимента на работу по этому методу перешло елец­ кое объединение «Промтовары». „Раньше, когда продавец был заинтересован только в объе­ ме товарооборота, ему было выгодно продавать более доро­ гостоящие товары. Скажем, легче продать один холодиль­ ник, чем 70 тысяч прищепок. Теперь главное требование — .культура обслуживания и соблюдение ассортиментного перечня. Продавцы следят за наличием товаров достаточного ассортимента каждый день, изучают спрос и дают инфор­ мацию объединению. В ходе эксперимента на 4,3 процента возросла производительность труда. Товарооборот за это время увеличился на 15,6 про­ цента. А главный итог—более полное удовлетворение поку­ пательского спроса. Сейчас этот перспективный метод торговли внедряется во всех торгах. Расчеты показывают, что меньше всего времени на по­ купку уходит в магазинах са­ мообслуживания. Но «зачастую их работа малоэффективна из- за нехватки фасованных то­ варов. Потребность в фасован­ ных товарах растет из года в год, однако поставка их про­ мышленными предприятиями Липецка составляет всего 10 процентов. Грязинский ком­ бинат пищевых концентратов, например, выпускает в рас­ фасовке- всего дишь 1,5 про­ цента макаронных изделий. А в 1976 году, когда производст­ вом макаронных изделий за­ нимался Лебедянский райпром- комбинат, их было в 7 раз больше. Поставка масла животного в фасованном виде составляет 8,6 процента против 33 в 1976 году. Особенно отрицательно сказывается на торговле от­ сутствие фасованного сахара. Перед нами важная задача— сокращение доли ручного тру­ да, который пока достигает в торговле 96 процентов. Здесь много может дать применение тары-оборудования. В соответ­ ствии с мероприятиями межот­ раслевой комплексной прог­ раммы по сокращению ручного труда в торговле предусмот­ рено перевести в текущей пя-. галетке на работу с примене­ нием тары-оборудования 45 магазинов. Пока здесь не все идет гладко, и мы хотели бы найти поддержку на промыш­ ленных предприятиях области в решении вопросов по изго­ товлению контейнеров специ­ ального назначения для достав­ ки товаров в магазины. В последнее время на мно­ гих местных промышленных предприятиях'стали с большим пониманием относиться к пред­ ложениям торговли. В 1982 го­ ду произведено товаров народ­ ного потребления» на 1 милли­ ард 87 миллионов рублей, на 62 миллиона рублей больше, чем в 1981 году. Увеличился вы­ пуск сахара-песка, крахмала, сыра, цельно молочной продук­ ции. Возросло производство то­ варов первой необходимости, пользующихся большим спро­ сом: пастельного белья — на 30 процентов, белья’ для детей ясельного возраста — на 17 процентов, сорочек из хлопча­ то-бумажных тканей для детей дошкольного возраста — в 2 раза. Но все же объем производ­ ства товаров для народа с ли­ пецкой маркой незначителен. И это в то время, когда пот­ ребность населения области во многих простейших товарах не удовлетворяется. Большинство так называемых мелочей при­ водится завозить из других об­ ластей и республик. Дело по­ рой доходит до абсурда. Че­ ренки для граблей и тяпок, ко­ ромысла мы вынуждены заво­ зить из Коми АССР, топорища — из Карелии, фанерные лопа­ ты —- из Рязани, вешалки-пле­ чики — из Костромы, крышки металлические — из Красно­ дара, Ростова, хлебницы — из Донецка. И этот список можно продолжить. Нелишне отметить, что на 1 рубль зарплаты Ли­ пецкий тракторный ■ завод, на­ пример, производит товаров массового спроса всего на 4 копейки. Липецкий; завод пу­ сковых двигателей — на 5 ко­ пеек, а такой гигант, как Но­ волипецкий металлургический комбинат — всего на 3 ко­ пейки. Совершенно не выпуска­ ют товары народного потреб­ ления промышленные пред­ приятия Главлипецкстроя, обл* межколхозстройобъединения и управления «Липецксель- строй». Слабо используются воз­ можности для расширения ас­ сортимента продовольствен­ ных товаров. В крайне ограни­ ченном количестве и ассорти­ менте производятся плодоовощ­ ные, консервы. Большим де­ фицитом стали компоты, ва­ ренья, джемы, совершенно нс производятся детские овощные и фруктовые консервы. Не удовлетворяется потребность населения в таких товарах массового спроса, как дрожжи, уксус, хрен готовый, паниро­ вочные сухари. В разгефе лето. Его дарами полнятся рыночные прилавки. Хотелось бы, чтобы магазины смогли, наконец, составить им серьезную конкуренцию. А для этого нужно быстро и без потерь доводить до прилавка все, чем богаты сейчас сады и огороды. Лето — серьезный экзамен для работников торгов­ ли и наших партнеров. И от того, насколько успешно он будет выдержан, зависит наи­ более полное удовлетворение потребности населения. В. БАХАРЕВ, начальник управления торговли Липецкого облисполкома. К 50-летию НЛМ К ДОМНА- ЮБИЛЯР ...С УТРА засту­ пала на вахту бригада масте­ ра Н. Н. Рулева. Принимая смену, доменщики проверя­ ли состояние узлов, особое внимание при обходе-осмот­ ре старший горновой В. С. Генералов уделил, как всег­ да, чугунным леткам и цент­ ральным желобам. С удов­ летворением отметил, что футляры леток плотно наби­ ты огнеупорной массой, и она хорошо просушена. В порядке желоба... Но доменная печь—чрез­ вычайно сложный организм, и редко обходится тут без сучков и задоринок. ’Вот и на этот раз на встречно­ сменном собрании речь шла о непостоянной основности шлаков, из-за чего накануне нарушался температурный режим плавки, снижалась выдача чугуна. Мастер Н. Н. Рулев и га­ зовщик В. В. Токарев тут же связались с агломерат­ чиками, попросили привести в соответствие состав домен­ ного сырья. Своему брига­ диру бункеров посоветовали тщательнее усреднять посту­ пающий агломерат, не пус­ кать в производство некаче­ ственные материалы. — Попробуем уменьшить подачу в шихту конвертор­ ного шлака, — предложил Токарев' — Правильно, Володя, — одобрил решение своего мо­ лодого помощника . Николай Николаевич. А для повыше­ ния нагрева добавим-ка кок­ са... И вскоре заметав улуч­ шился ход печи. На таком — оптимальном — будет передана она следующей смене. — У нас, на первой до­ менной, так, — говорит То­ карев, — одна бригада дру­ гой старается «заложить», хорошее качество чугуна. Горячая работа у горно­ вых. Каждому определен Свой круг постоянных обя­ занностей. Но если, не ла­ дится что-нибудь у одного, на помощь ему тут же при­ ходит другой. А в экстрен­ ных случаях — и старший горновой В. С. Генералов с его богатым опытом, приоб­ ретенным за полтора десят­ ка лет. Летка вскрыта. Радужным фейерверком рванулись из отверстия мириады крупных зубчатых искр. Поразитель­ ной красоты картина! Хотя два—три десятка лет назад она вовсе не радовала гор­ новых. Тогда не имели они дисшнцйонно управляемой бурмашины, летку пробивали вручную, находясь вблизи от огня. Впрочем, я ньтне остается в работе доменщиков некото­ рый элемент риска. Поэтому управлять печыо могут толь­ ко люди с твердым характе­ ром. Такие, например, как дежурный водопроводчик брйгады А. А. Севостьянов. Как-то сгорела на печи воз­ душная фурма, забило шла­ ком линию водяного охлаж­ дения, была угроза сильного огненного выброса. Однако Александр Алексеевич не отошел от фурмы и принял все меры, чтобы не допус­ тить аварии. — Такое уж наше дело,-—; подытожил мастер Н. Н. Ру» лев, — робких не терпит. Привычные будни домен­ щиков. Лучшими среди них мне - назвали четверную бригаду мастера В. И. Кула­ кова, удостоенного звания «Почетный металлург». В ней отличаются машинист крана на литейном дворе Л. И. Болучевская, которой присвоено звание «Почетный работник завода», газовщик А. М. Тихонин и старший горновой И. И. Койдратьев. ...Шесть доменных печей на Липецкой Магнитке. Из них первая — самая малая. Ничем не выделяется и по техническому оснащению. Она примечательна другим, тем, что является ровесни­ цей завода. С ее первой плавки, выданной 7 ноября 1934 года, начался отсчет трудовой биографии гиганта черной металлургии, которо­ му исполняется в будущем году 50 лет. С этой печью связана ра­ бочая судьба ветерана пер­ вого доменного цеха Героя Социалистического Труда М. А. Котова—ныне брига­ дира подготовки производст­ ва. Если в тридцатые го­ ды на ней выплавляли всего около шестисот тонн метал­ ла в сутки, то нынешний су­ точный план — за две ты­ сячи тонн. Дополним сказанное вете­ раном еще одним сущест­ венным фактом: печь сла­ вится яркими трудовыми де­ лами ее коллектива, следую­ щего лучшим рабочим тра­ дициям. Доменщики первы­ ми обратились с призывом развернуть на заводе сорев­ нование под девизом «50-ле­ тию НЛМЗ1 — достойную встречу!», взяли повышен­ ные обязательства. Как же выполняют его инициаторы? Отлично! С на­ чала года на счету коллек­ тива свыше 9 тысяч тонн сверхпланового металла. А. ВОЛЬСКИЙ, внешт, корр. «Ленинского гнааетяь»