Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

П Р О Д О В О Л Ь С Т В Е Н Н А Я П Р О Г Р А М М А — Д Е Л О О БЩЕ Е ЛТЗ -145 - «ЗЕЛЕНУЮ УЛ ИЦУ» На собрании партийно-хо­ зяйственного актива Липец­ кого ордена Ленина трактор­ ного завода обсуждены зада­ чи коллектива по выполне­ нию постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему повышению технического уровня и качества машин и оборудования для сельского хозяйства, улучшению ис­ пользования, увеличению про­ изводства и поставок их в 1983—1990 годах». Доклад­ чик — генеральный дирек­ тор объединения Н. Г. За­ горский обстоятельно расска­ зал о тех переменах, которые произойдут в текущем деся­ тилетии в отрасли в целом, и в частности, на ЛТЗ. Увеличение производства и поставки высокоэффектив­ ной техники для села, отме­ чалось на собрании, — важ­ ная политическая и социаль­ но-экономическая задача, од­ но из главных направлений современной аграрной поли­ тики партии. В этой обширной програм­ ме большое внимание уделе­ но реконструкции Липецкого тракторного завода, который должен перейти на изготов­ ление универсально-пропаш­ ного трактора мощностью 150 лошадиных сил. На следую­ щую пятилетку заводу ут­ вержден план производства пропашных тракторов в коли­ честве 159 тысяч. Первую промышленную партию таких машин намечено выпустить уже в 1987 году, а в 1988 году перейти на серийное производство. Определены объемы строи­ тельно-монтажных работ по модернизации производства. А где же сейчас сама новая машина? На заводе в этом году было изготовлено 8 об­ разцов трактора ЛТЗ-145, которые сейчас проходят сравнительные государствен­ ные испытания в трех зонах страны: на Кубани, Украине, в Подмосковье. Здесь же ис­ пытываются 8 образцов мин­ ского трактора МТЗ-142. По результатам испытаний в конце года будет окончатель­ но определено, какая марка машины пойдет в серийное производство. Испытания в апреле-мае пока не дали предпочтения ни той, ни дру­ гой модели. По мнению ученых, специ­ алистов различных отраслей науки и народного хозяйства, более рациональным являет­ ся вариант постановки на производство на нашем заво­ де трактора ЛТЗ-145 и дви­ гателя к нему на Владимир­ ском тракторном заводе. Их конструкции разработаны на этих предприятиях, их авто­ ры, испытатели готовы до­ вести их до серийного выпус­ ка. Трактор ЛТЗ-145, по заключениям специалистов сельского хозяйства, ученых, механизаторов, наиболее пол­ но отвечает требованиям воз­ делывания основных пропаш­ ных культур. Организация его серийного выпуска на ЛТЗ еще выше поднимет авторитет коллектива. Но окончательное решение будет принято по итогам го­ сударственных сравнительных испытаний. А в успешном исходе этих испытаний очень многое зависит от предприя­ тия, в частности, от отдела главного конструктора и экспериментального цеха, от того, насколько четко будут работать заводские снабжен­ цы и транспортники. Словом, конструкторы, эксперимен- тальщики, весь коллектив завода должны сделать все возможное для успешного проведения сравнительных испытаний с тем, чтобы по­ лучить рекомендации к по­ становке на производство сво­ его детища — трактора ЛТЗ-145. Главный конструктор за­ вода Н. А. Котенев, высту­ пивший на собрании актива, заявил, что в текущем году очень многое будет зависеть от организации испытаний, своевременной доставки за­ пасных частей, оперативной информации и оперативного устранения отказов. С этой целью на заводе были соз­ даны бригады для обслужи­ вания испытаний, утвержден график выезда инженеров и трактористов на места. За каждой точкой закреплены специалисты, скомплектова­ ны сменные бригады испы- тателей-инженеров и тракто­ ристов. В настоящее время конст­ рукторами выдана большая часть Техдокументации для изготовления образца тракто­ ра ЛТЗ-145 к заключитель­ ному заседанию государст­ венной комиссии, которое со­ стоится в октябре текущего года. В его конструкции уч­ тены все замечания и закла­ дывается ряд новых реше­ ний, которые возможны толь­ ко на тракторе типа ЛТЗ-145. Но чтобы идеи конструк­ торов стали реальностью, ру­ ководство завода должно по­ мочь экспериментальному цеху в изготовлении необхо­ димых деталей. При этом следует обратить внимание на качество их изготовления. Многие вопросы, связан­ ные с реконструкцией заво­ да и подготовкой к выпуску нового трактора, уже сегод­ ня требуют незамедлитель­ ного решения. Так, для ре­ конструкции действующих и создания новых цехов и дру­ гих производственных объек­ тов, необходимо расширить территорию завода на 50—60 гектаров. Внесены соответст­ вующие предложения о вы­ делении площадей. Этот воп­ рос сейчас рассматривается в городских и областных орга­ низациях. После реконструкции за­ вод поднимется на новый качественный уровень техно­ логии производства. И по­ этому необходимо обратить внимание на качество рабо­ ты. Для реконструкции завода выделены большие средства. Их своевременное и эффек­ тивное освоение в решающей степени зависит от работы отдела капитального строи­ тельства. К сожалению, се­ годня. качество и оператив­ ность его работы не соответ­ ствуют масштабу стоящих перед коллективом завода задач. На собрании актива подни­ мался вопрос и о подготовке кадров. По проекту числен­ ность работников практичес­ ки не изменится. Следова­ тельно, завод должен рас­ считывать только на имею­ щиеся кадры. А это значит, необходимо улучшить работу по повышению квалификации каждого тракторостроителя, расширению его профессио­ нальных, деловых и творчес­ ких возможностей. Отделу кадров, отделу организации труда и зарплаты с учетом этих требований следует усилить работу по подготов­ ке и переподготовке кадров. Требуется повышенное внимание к решению соци­ альных вопросов. На эти це­ ли выделены большие сред­ ства, что дает хорошие воз­ можности для улучшения ус­ ловий труда, быта и отдыха тракторостроителей. И пото­ му профком и служба быта должны иметь четкие пред­ ложения по этому вопросу. Надо заранее иметь вариан­ ты проектов необходимых объектов соцкультбыта и мест их привязки. Как видим, предстоящая работа потребует большого напряжения и отдачи сил и энергии. В центр всей ра­ боты партийной организации выдвигается решительный поворот к неукоснительному исполнению принимаемых решений, усилению контроля, повышению спроса с кадров за порученное дело, к ут­ верждению крепкой созна­ тельной дисциплины. Необхо­ димо донести до каждого тракторостроителя содержа­ ние стоящих перед заводом задач, сделать так, чтобы каждый на своем рабочем ме­ сте вносил наибольший вклад в общее дело. Наладчик пятого трактор­ ного цеха коммунист М. М. Татарников вспомнил на собрании актива, как восста­ навливался и создавался за­ ново завод в первые после­ военные годы. Тогда не хва­ тало стройматериалов, обо­ рудования, механизмов, ра­ бочих рук. ' Однако завод, благодаря самоотверженно, му труду рабочих, строился, с каждым годом наращивал темпы выпуска тракторов. И в нынешней сложной обста­ новке, чтобы дать второе рождение своему заводу, коммунистам надо действо­ вать наступательно, работать с полной отдачей и вести за собой весь коллектив. М. НАЛИВКИН, внешт. корр. «Ленинского знамени». Организованно начали третий год пятилетки труженики лебедянского колхоза имени Фрунзе. В полях зреет доб. рый урожай, увеличивается отдача ферм. Предполагается получить от реализации продукции 310 тысяч рублей чис­ той прибыли. Осуществление планов и задумок в колхозе связывают с цеховой структурой управления, коллектив­ ным подрядом. О первых шагах работы в новых условиях рассказывает начальник безнарядного мехотряда В. П. Павленко. дится нам в 11 рублей 35 копеек, культиватора — 1 рубль 86 копеек и т. д. Не удивительно, что присту­ пая к очередному виду по­ левых работ, мы прикидыва­ ем. как выполнить его с наименьшими силами и в сжатые сроки? Там, где Урожай зависит от отно­ шения людей к делу. Заме­ чаю, как день ото дня ут­ верждается в коллективе дух взаимопомощи, творчества. Когда-то считалось, что ини­ циативу. смекалку должны были проявлять бригадир, агроном, председатель кол- П О ОБЫЧАЮ пер­ выми у нас на селе поднимаются живот­ новоды: за утреннюю зорю надо успеть подоить коров, проводить стада на пастби­ ща, отправить в переработку молоко. И так ведется ис­ стари. Нынче, замечаю, и полеводы лишнего не поспят. Пора стоит ответственная, не успели отсеяться, как подо­ спел сенокос, а там и до жатвы рукой подать. С пяти часов утра начинается в се­ ле перекличка тракторов. И до глубокой темноты. Казалось бы, все верно. Лето год кормит, забот при­ бавляет. Однако, что-то не приходилось раньше заме­ чать нынешней деловитости и собранности. Даже те, кто к прохладной жизни при­ вык, сегодня в работу втя­ нулись. Что же произошло? Причин много. Все боль­ шее влияние оказывает на всю нашу жизнь последова­ тельная аграрная политика партии. Нынешний год стал во многих отношениях пере­ ломным: наш колхоз^ пере­ шел на цеховую структуру управления с чековой систе­ мой взаиморасчетов. П о д ­ л и н н ы й хозрасчет подтянул финансовую и исполнитель­ скую дисциплину, внес во все звенья организованность и порядок, ударил по рас­ хлябанности и расточитель­ ству. Словом, произошло то, чего давно ждали, в чем нуждались. Опыт цеховой структуры управления мы позаимство­ вали в хозяйствах Запорож­ ской области. В частности, по их примеру в цехе расте­ ниеводства выделили два мехотряда: первый специали­ зировали на выращивании зерновых культур, второму поручили производство КОР­ МОВ и сахарной свеклы. Та­ кой порядок ликвидировал обезличку, у каждого поля появился постоянный хозя­ ин. Наш цех сразу перевели на коллективный подряд, по­ ставив перед ним задачу— делом убедить всех в пре­ имуществах передового ме­ тода хозяйствования. Ответственность высокая. Справимся с ней, значит в будущем году на подрядную систему организации и оп­ латы труда перейдет весь колхоз. Вместе с начальни- Коллективный подряд: сельский вариант И БЛЮСТИ с в я т о ■■■ ком в отряде 14 человек. В нашем полном распоряжении 934 гектара кормовых уго­ дий и свекловичных план­ таций. Каждому члену отря­ да установлено ежемесячное авансирование в размере 120 рублей, а окончательный рас­ чет будет произведен по ак­ кордным расценкам в конце года по коночному результа­ ту. Первоначально такая пер­ спектива не всем пришлась по душе. Привыкли-то рабо­ тать «от колеса», а тут всех поставили в зависимость от урожая. Побаивались: вдруг не справимся с заданием, потеряем в заработке? Страсти улеглись, когда в договоре с правлением кол­ хоза оговорили условие: ес­ ли это случится по вине отряда, тогда и пенять дол­ жны на себя. В случае сти­ хийных бедствий и прочих невзгод колхоз гарантирует оплату в размере 80 про­ центов аккордного фонда по культуре, подвергшейся ги­ бели или порче. По «безнарядке» мехотряд работает чуть более трех ме­ сяцев, а перемены разитель­ ные. Как уже сказал, замет­ но окрепла исполнительская дисциплина, каждый почув­ ствовал- личную ответствен­ ность за экономию, рачи­ тельное использование зем­ ли. техники, удобрений, все­ го того, из чего складыва­ ется урожай. Оно и понятно: чем выше получим урожай, тем выше заработок. Однако, многое решает и то. какой ценой он будет получен. Из­ вестно. что безнарядному коллективу приходится оп­ лачивать технику. удобре­ ния, прочие услуги из соб­ ственных лимитов, установ­ ленных технологическими картами: каждый перерасхо­ дованный рубль — это минус из общего заработка отряда. Скажем, дневная стоимость трактора марки К-700 обхо- раньше работало два агре­ гата, нынче обходимся од­ ним, используем его в пол- торы-две смены, выжимаем все, на что он способен. Сошлюсь на конкретные примеры. Прошлым летом кукурузу сеяли тремя агре­ гатами целую неделю, нынче А. Н. Стрельников и Ю. А. Новиков управились двумя агрегатами за 4 дня. При­ чем, раньше на подвозке се­ мян и удобрений, было за­ нято три человека, в этот раз управился один. Или другой пример. Приспел сев свеклы. Спрашиваю В. Ф. Новикова: «Может, помощи попросим у соседей мехот­ ряда?» — «Один обойдусь», — заявил механизатор. И верно, 130 гектаров засеял в три дня, и качество обес­ печил отменное. За посевную страду выработка на эта­ лонный трактор возросла у нас по сравнению с соседя­ ми на 30 с лишним процен­ тов, экономия заработной платы превысила 400 руб­ лей. Конечно, и экономить при­ ходится с умом, каждый раз считать: где выиграешь, а где проиграешь. Так, согласно технологическим картам и фондам мы должны были затратить на минеральные удобрения за посевную стра­ ду 11.116 рублей. Но по­ явилась возможность УДВО­ ИТЬ дозы внесения туков. Как быть? Отказаться от удобрений или пойти нв пе­ рерасход лимитов и гаран­ тировать высокий урожай? Вопрос обсудили на совете отряда, выслушали мнение специалистов и выбрали вто­ рой вариант. Дали полную норму удобрений под куку­ рузу, сахарную свеклу, за­ правили многолетние травы, часть зерновых посеяли с рядковыми удобрениями. Лимиты перерасходовали в два с лишним раза, зато и урожай зреет добрый. хоза. Так и говорили: на­ чальству, мол, видней. А нынче каждый мыслит себя хозяином, ответственным перед колхозом, активно уча­ ствует в обсуждении вопро­ сов, вносит предложения, замечания. Вспоминаю по этому пово­ ду характерный пример. От­ ряду установили задание по­ сеять 400 гектаров кукуру­ зы. Поразмыслили: если сле­ довать ему, то подорвем на­ чавшиеся складываться се­ вообороты. Обсудили проб­ лему коллективно и решили отвести под кукурузу 250 гектаров при условии, что выполним план закладки си. лоса. Освободившиеся пло­ щади засеяли под покров многолетними травами, уве­ личив их общий клин до 400 гектаров, как этого требует разработанная в хозяйстве научно обоснованная систе­ ма земледелия. Помню, немало было спо­ ров: как формировать мех- отряд? Сделали это на доб­ ровольных началах. Подав заявление, каждый из нас как бы взял на себя обяза­ тельство свято соблюдать ин­ тересы коллектива, дорожить его авторитетом. Приняли, конечно, самых лучших: кол­ лективный подряд — дело новое, поэтому передавать его надо в надежные руки. Людьми я доволен. Более двух десятков лет отдали механизаторскому ремеслу Н. В. Карташов, М. Г. Чу- мичев, а вот два Александра — Стрельников и Чертков только начинают свою тру­ довую биографию. Получил­ ся сплав опыта и молодости. Но это не означает, что можно принизить контроль, воспитательную работу. В отряде четырнадцать чело­ век, и каждый со своим ха­ рактером, привычками, скла­ дывающимися годами. Не каждому сразу удается пе­ реломить себя, подчиниться общим интересам. Случают­ ся н на нашем небосклоне тучи. Скажем, поручил од_ йому из механизаторов сде­ лать междурядную обработ­ ку сахарной свеклы. Работ­ ник он серьезный,' товарищ хороший, а тут заспешил, перепутал стыковую бороз­ ду и подрезал часть расте­ ний. Хорошо, что быстро хва­ тились. Пришлось обсуждать механизатора на совете отря­ да, делать прокол в талоне предупреждения. Кстати сказать, аналогичные талоны выданы на руки каждому члену отряда, это тоже дис­ циплинирует. Ведь за каж­ дый прокол его хозяин ли­ шается части премиальных и дополнительных надбавок. Подрядный отряд стал подлинным хозяином земли. И дело спорится. Сев про­ вели организованно, в луч­ шие сроки, так же дружно ведем уход за посевами, се­ ноуборку. На условную го­ лову скота намереваемся заготовить не менее 20 цент­ неров кормовых единиц без концентратов. Собственно, полноценное кормление уже приносит желаемые резуль­ таты. Производство молока возросло к уровню прошло­ го года на 17, мяса — на 14 процентов, план реализации животноводческой продукции выполняем с заметным пре­ вышением. Сделанное убеждает, курс взят правильный. Но на пу­ ти стабильной работы еще много препятствий. В част­ ности, чтобы рентабельно развивать отрасль, мехотря. ду необходима мощная кор­ модобывающая техника, а у нас на вооружении — КЗН да «Вихри». На ту же сено­ уборку приходится ставить десятки маломощных агре­ гатов, что ведет к удорожа­ нию кормов. Необходимо ре­ шить вопросы со строитель­ ством цеха по приготовле­ нию кормовых смесей, с расширением орошаемого участка. Имеющиеся 90 по­ ливных гектаров нас не удовлетворяют. До сих пор в хозяйстве нет агрегата по приготовлению витаминной травяной муки, хотя по плотности скота и выходу продукции колхоз занимает ведущее место в районе. Проблем много. Решив их, мы еще выше поднимем рентабельность колхоза, уве­ личим вклад в осуществле­ ние Продовольственной про­ граммы страны. В. ПАВЛЕНКО, начальник мехотряда по кормопроизводству колхоза имени Фрунзе Лебедянского района. В Елецком районном объединении «Сельхоз­ техника» отлично работают Михаил Филиппо­ вич Романов и два его сына — Владимир и Михаил. Они обслуживают одну лилию. Вы­ полняют норму на 120 процентов. Все трое занимаются рационализаторством. По их пред­ ложениям внедрено не одно новшество. На снимке: М. Ф. Романов с сыновьями. Фото В. Дурнева. Земля — наше главное богатство КАК ПРЕВРАЩАЮТ ПАШНЮ В СВАЛКУ... -Еще прошлым летом «Ленин­ ское знамя» писало о том, что на полях хозяйств, примыкаю­ щих к Липецку, некоторые промышленные предприятия, базы и строительные организа­ ции устраивают свалки из от­ ходов производства, мусора, самовольно занимают пашню, не ведут ее рекультивацию. Этим наносится большой ма­ териальный и моральный ущерб. Прошло около года. Измени­ лось ли отношение к земле? — Если и изменилось, то не в лучшую сторону. Таково мнение главного аг­ ронома пригородного колхоза «50 лет Октября» В. В. Поря- дина. Вместе с Виктором Ва­ сильевичем мы побывали на участках, где, прежде чем пустить плуг, необходимо по­ работать целой автоколонне, десяткам людей, чтобы сделать земли пригодными для вспашки. Так, на шестом по­ ле первого севооборота высят­ ся кучи жженого песка и земли, доставленных сюда с завода «Центролнт». Примеру центролитовцев, увы, последо­ вали и другие. Чего только не навезли! Битое стекло, авто­ мобильные покрышки, метал­ лический лом, бракованные же­ лезобетонные плиты. И все это разбросано на площади больше гектара плодородней­ шего, мощного чернозема. По­ хожую картину довелось уви­ деть и на третьем поле перво­ го севооборота, что у окруж­ ной асфальтированной дороги, и на других массивах колхоза, расположенных в пригородной зоне. — Все большие площади луч­ ших наших земель, — говорит председатель колхоза «50 лет Октября» А. Д. Юдин, — вы­ водятся из строя. Мы, конеч­ но, не собираемся мириться с этим. Обращаемся к руководи­ телям! предприятий, строитель­ ных организаций с настоятель­ ными просьбами пресечь безо­ бразия, пишем жалобы в рай­ онные организации. Там обеща­ ют принять меры. Но... поло­ жение не меняется. А сами мы защитить пашню не в силах. Один из специалистов колхо­ за рассказывал; — Нынешней весной на по­ ле, что рядом со строящимся двадцатым жилым микрорайо­ ном, два самосвала — на этот раз запомнили даже номера машин — 45—56 АПК и 84—74 ЛПО — сбросили строи­ тельный мусор и не спеша ука­ тили в город. Попытались бы­ ло в хозяйстве установить, от­ куда они, но не удалось: ведь сооружением жилья в новом микрорайоне занимаются не­ сколько управлений Липецко­ го домостроительного комбина­ та и треста «Жилстрой». Думается, в этом призваны разобраться компетентные ор­ ганы. Впрочем, разговор об этом еще впереди. Растет, расширяет границы областной центр. Все новые массивы пашни отводятся под застройку. В ряде случаев при­ городные хозяйства отдельные участей вынуждены передать предприятиям и организациям во временное пользование. Это чаще всего бывает при про­ кладке инженерных комму­ никаций. По закону на таких участках должна осуществлять­ ся рекультивация, то есть вос­ становление плодородного слоя почвы. Руководители промыш­ ленных предприятий, строи­ тельных, монтажных органи­ заций хорошо знают об уста­ новленном государством по­ рядке, но не считают нужным строго е^о соблюдать. Например, осенью прошлого года завод «Центролит» без оформления акта на отвод зем­ ли заключил с управлением «Сантехстрой 2» треста «Спец­ строй» договор на прокладку канализации от предприятия до городского коллектора по по­ лям того же колхоза «50 лет Октября». При этом руководи­ тели «Центролита» не соизво­ лили даже поставить об этом в известность правление колхоза. Не лучшим образом действо­ вал и подрядчик. Не считаясь с существующими правилами укладки и хранения плодород­ ного слоя, механизаторы уп­ равления «Сантехстрой?» на­ чали копать траншею, мешая его’ с глиной. — Попробовали было до­ биться прекращения работ, — говорил А. Д. Юдин. — Да где там! Успокоили меня: мол, все сделают «быстренько». А про­ тянули до самой весны. И вот результат; из-за нару­ шения плодородного слоя на площади 18 гектаров колхоз долго не сможет выращивать ни хлеб, ни свеклу, ни кормо­ вые травы. Нетрудно подсчи­ тать, во что это обойдется хо­ зяйству. К сожалению, земельное законодательство нарушают не только работники завода «Цент­ ролит». Задумали, например, работники Сырской ПМК уп­ равления «Липецксельстрой» соорудить собственную произ­ водственную базу. Не оформив дело как положено, что назы­ вается, отхватили почти два с половиной гектара земли у колхоза «50 лет Октября». При­ меру администрации предприя­ тий последовал и кое-кто из жителей Сырского. Работники агрономической службы хо­ зяйства предпринимают много уси.лий для борьбы с незакон­ ным захватом земли, направля­ ют в районную прокуратуру акты о нарушениях земельного законодательства. Только в нынешнем году было составле­ но три таких акта. Но все это остается пока без последствий. После осмотра колхозных полей мы попросили В. В. По- рядина подсчитать, сколько же всего пашни «гуляет» под свалками, выведено из строя в результате всевозможны* ра­ бот? Виктор Васильевич отве­ тил: — Не менее 60 гектаров. Вроде бы не так уж много. Но ведь с этих 60 гектаров при урожае прошлого года земле­ дельцы хозяйства могли* бы по­ лучить 850 центнеров зерна или более 7000 центнеров са­ харной свеклы. А не получили. Не получат и в этом, и в -бу­ дущем году. А главное-то — подобное отношение к земле наблюдается не только здесь. Раньше обычного наступила в этом году весна. Едва выве­ ли на поле технику механиза­ торы колхоза имени Ленина Липецкого района, как у ас­ фальта забил мощный фонтан. Вода хлынула на поле, и ра­ боты пришлось прекратить. Оказалось, прорвало водовод Боринское — НЛМЗ. Колхоз срочно телеграфировал НЛМЗ об аварии. Однако аварийную службу новолипчане прислали лишь тогда, когда водой за­ топило около четырех гектаров площади, и сваленные рядом 40 тонн известковой пыли д\я раскисления почвы преврати­ лись в монолит. Случаи прорыва водовода Боринское — НЛМЗ довольно частые. Но руководители ава­ рийной службы завода, как правило, не спешат принимать меры для их устранения. А когда в колхозе упрекают в этом работников предприятия, те даже удивляются: — Мы же признаем свою ви­ ну, компенсируем нанесенный ущерб. Чего еще надо? Земля — богатство, которое ничем не компенсируешь. Она неиссякаема, если с ней обра­ щаться по-хозяйски, бережно. Но это пока еще далеко не все хотят понимать. С легкостью необыкновен­ ной платят хозяйствам . винов­ ные за погубленные гектары... из государственного кармана. А если бы из собственного? Есть настоятельная необходи­ мость за нарушение правил землепользования, самоволь­ ный захват пашен чаще при­ менять административные ме­ ры, которые предусматривают взыскивать штрафы в этих слу­ чаях не с предприятий и уч­ реждений, а с должностных лиц и отдельных граждан. Рейдовая бригада «Ленин­ ского знамени»: А. ДОРО­ ХОВ, главный инженер- землеустроитель управле­ ния сельского хозяйства Липецкого райисполкома; В. ГУНЬКИН, старший юрисконсульт райсель- хозуправленкя; Г. КОЛЕН- ЧУК, соб. корр. «Ленин­ ского знамени». Р е к о р д ы бывают равные. В строи­ тельстве, например, чаще всего это досрочная сдача объектов. Или же «рекорды наоборот», когда срываются все сроки. В таких случаях объек­ ту вешается ярлык «долго­ строя». Семь лет. дольше, чем какой-либо крупнейший цех, строилось в цехе переработки шлаков доменного производ­ ства НЛМЗ отделение шлако­ вой пемзы. И вот, наконец, третьего января 1983 года был подписан приемочный акт го- государственной комиссии... С тех пор прощло более полугода.. Каковы же произ­ водственные успехи этого но­ вичка в реестре подразделений завода? Скорректированная го­ довая программа по выпуску шлаковой пемзы — 178 тысяч кубических метров. На пер­ вое июня установка выдала всего 23 тысячи «кубов», то есть лишь одну восьмую часть даже от заниженного задания. — Постараемся вытянуть тысяч на сто до конца года, — говорит начальник отделе­ ния С. Д. Гугнин. Итак, сопоставим: 178 тысяч кубометров пемзы — таково годовое задание, скромный результат в сто тысяч — пре­ дел, о котором говорит сего­ дня руководитель отделения. Между тем, проектная мощ­ ность установки составляет 400 тысяч кубических метров. Да, разительны сегодняшние / П Р ОВЕ РЯ Е М ВЫПО Л НЕН И Е О БЯЗА ТЕ ЛЬ СТВ ИЗ «ДОЛГОСТРОЯ» - В ДОЛЖНИКИ контрасты реального и воз­ можного! Тем временем, на предприя­ тиях стройиндустрии ждут с нетерпением продукции ново* липчан. Ведь пемза — это не­ заменимый, легкий заполни­ тель для бетона. Она широко применяется в панелестроении. Потребители —- заводы желе­ зобетонных изделий №№ 1, 4, 7, 8, другие подразделения домостроительного комбината — пока сидят на «голодном пайке», потому что новолип­ чане не в силах удовлетворить их многочисленные требова­ ния. Почему? — «Удружили» нам москов­ ские проектанты, — отвечает С. Д. Гугнин. —- Так, еще в 1976 году спорили мы с ними, возражали против установки устаревшей вторичной дробил­ ки. Она снята с производства. Нет на нее ни запчастей, ни чертежей. Однако убедить проектантов не удалось. И вот теперь, спустя годы, пожина­ ем плоды. В спешном порядке приходится заменять ее совре­ менным агрегатом. Или такой факт. Площадь приямков гид­ роэкранных аппаратов не по­ падает в зону действия грей­ ферных кранов. В итоге кра­ новщики делают разгон в ту­ пике и потом целятся, как снайперы, чтобы достать грей­ фером до приямков. Итак, допущены ошибки, не­ дочеты. В спешном порядке они сегодня устраняются. Но поможет ли это коренным об­ разом изменить положение дел? Руководители цеха перера­ ботки шлаков доменного про­ изводства считают, что помо­ жет, но не в полной мере. Ведь есть еще одна проблема молодого подразделения—ост­ рая нехватка кадров. В новом коллективе она составляет 25 процентов от общего количест­ ва работников, причем не хва­ тает преимущественно техно­ логического персонала. Для отделения, где трудится около девяноста человек, это много­ вато. И особенно болезненно сказывается на результатах нужда в работниках ремонтных служб. Слабые тылы, в труд­ ное время становления произ­ водства, естественно, не спо­ собствуют его стабильности. Редко выделяются бригады из субподрядных организаций треста «Центрдомнаремонт», управления «Энергочермет» и других. А от непроизводитель­ ных, наскоком, командировок толку — чуть.. В коллективе трезво смот­ рят на создавшееся положе­ ние. Правда, за прошедшие полгода новое отделение по­ кинули некоторые рабочие, которым трудности оказались не по плечу. Но о таких здесь не жалеют. Костяк коллек­ тива, ведущие специалисты ос­ тались на своих постах и про­ должают трудиться на совесть. Люди верят в то, что придет час, и коллектив отрапортует: есть план! Но чтобы выбраться из должников, требуется помощь отделов главного механика, главного энергетика, отдела кадров и других руко­ водящих служб завода. А. АДПОСТЕНКОВ, корр. многотиражной газеты «Металлург »