Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 24 ию ,ня 1983 года № 144 (16 641) Реш ения июньского (1983 г.) П л ен ум а ЦК КП С С — в жизнь! ВНЕДРЯТЬ АКТИВНЫЕ Ф ОРМЫ УЧЕБЫ С особым вниманием я, про­ пагандист, перечитываю те разделы доклада К, У. Чернен­ ко на Пленуме ЦК КПСС, в которых говорится о роли, зна­ чении и задачах партийной учебы в коммунистическом воспитании людей. «Надо, — подчеркивается в докладе, — последовательно и настойчиво перестраивать здесь нашу ра­ боту...» Речь идет о том, что­ бы партийная учеба еще бо­ лее способствовала воспитанию сознательных политических бойцов, усиливала воздейст­ вие на решение социально-эко­ номических задач, стоящих пе­ ред трудовыми коллективами. Она, указал К. У. Черненко, будет выполнять свою роль тем лучше, чем смелее мы бу­ дем избавляться от формализ­ ма, начетничества и косности, от изживших себя малоэффек­ тивных форм учебы. В этом я убедился на соб­ ственном опыте. Анализируя сейчас итоги прошедшего учеб­ ного года, вижу, какую боль­ шую пользу принесло слуша­ телям использование новых, активных форм занятий. В шко­ ле основ марксизма-лениниз­ ма, которой я руковожу, в процессе учебы коммунисты готовили рефераты, выполняли практические задания, вели дискуссии на важные общест­ венно - политические и соци­ ально - экономические темы. Важнейший долг пропаганди­ ста — научить слушателей при­ менять знания на практике. Использование эффективных форм занятий не могло, естест­ венно, не сказаться на повы­ шении, например, обществен­ ной активности слушателей в трудовом коллективе. Умелыми агитаторами за внедрение бригадного подряда в цехе ста­ ли, в частности, рабочий А. И. Кондрашин, мастер А. В. Шев­ чик. Активным политинформа­ тором проявила себя Л. Н. Ску­ ратова, интересные беседы в коллективе о необходимости развития наставничества, со­ циалистического соревнования, шефской помощи труженикам села вели Н. В. Щербинок, В. Г. Сухинин, М. В. Ястребов. Меня, как пропагандиста, ра­ дует, что, получив знания в школе, слушатели не держат их в себе, а используют в пов­ седневной жизни, пропаганди­ руя передовой опыт, добива­ ясь внедрения прогрессивных форм организации труда. Ра­ дует, что за последние годы из числа слушателей сети партий­ ной учебы на заводе подготов­ лено 15 пропагандистов, 35 агитаторов, 8 лекторов. Вы­ зывает удовлетворение, что » они щедро отдают свои знания людям. В докладе К. У. Черненко на Пленуме ЦК КПСС говорится о том, что партия уделяет не­ ослабное внимание воспитанию у коммунистов потребности в теории, интереса и вкуса к ней. Думаю, что внедрение в прак­ тику работы пропагандистов новых, наиболее эффективных форм учебы поможет нам вы­ полнить эту задачу. М. НИКОЛАЕВ, пропагандист партийной организации Чаплыгинского завода агрегатов. ОТВЕТИМ ДЕЛОМ С большим вниманием оз­ накомились мы с материала­ ми прошедшего на днях Пле­ нума ЦК КПСС, сессии Верховного Совета СССР. И от имени нашего рабочего коллектива скажу: мы еди­ нодушно ' поддерживаем их решения. На Пленуме говорилось о необходимости теснее свя­ зывать идеологическую ра­ боту с борьбой за выполне­ ние народнохозяйственных планов, шире пропагандиро­ вать передовые методы тру­ да. Совершенно справедливо отмечено, что задержки, во­ локита в распространении передового опыта ведут к большим экономическим по­ терям. Коллектив нашего управ­ ления успешно трудится на сооружении газокомпрессор­ ной станции «Елецкая» и второй очереди цеха холод­ ной прокатки НЛМЗ. Луч­ шее свидетельство тому — присуждение первого места по итогам социалистического соревнования за июнь среди строительных *организаций, которые работают на этих объектах. Высокие резуль­ таты достигнуты благодаря хорошо организованному трудовому соперничеству. Сейчас моя бригада рабо­ тает на строительстве город­ ских очистных сооружений. Нам поручен монтаж кар­ каса одного из зданий комплекса. Раньше мы уча­ ствовали в бригадном под­ ряде вместе с другими кол­ лективами, а на этот раз взяли объект самостоятельно. Нам предстоит выполнить объем работ на 52 тысячи рублей. Первые колонны были смонтированы в конце мая, а сейчас уже сделано больше половины намеченно­ го. К концу месяца мы на­ мерены завершить все рабо­ ты. Это будет нашим отве­ том на призыв партии тру­ диться еще более эффектив­ но и качественно. В. ПЕЧКУРОВ. бригадир монтажников СУ-11 треста «Липецкстрой» ПО С И Г Н АЛ АМ ОБ РАТН ОЙ СВЯЗ И В совхозе «Данковский» выступала информационно- пропагандистская группа горкома КПСС. Возглавлял ее первый секретарь город­ ского комитета партии А. Ф. Заболотний. Он проинфор­ мировал собравшихся о борьбе тружеников района за претворение в жизнь ре­ шений XXVI съезда партии, плановых заданий в про­ мышленности и сельском хозяйстве, особо подчерк­ нул, что конечные успехи и результаты работы зависят от вклада каждого в общее дело. На встрече были приве­ дены яркие факты, свиде­ тельствующие об ргромной заботе партии и государства о человеке труда. Так, за­ меститель главного врача районной больницы В. П. Сизых рассказала о новом оборудовании, установлен­ ном в больнице, о повыше­ нии квалификации ее персо­ нала, о том, что непосредст­ венно в здравпункте совхо­ за будет открыт стоматоло­ гический кабинет. Заместитель директора горторга В. И. Хлобыстова разъяснила порядок и прак­ тику выездной торговли то­ варами повышенного спроса, а заместитель председателя горисполкома В. В. Лескина рассказала о перспективах жилищного строительства и ведении дорожных работ в поселке совхоза. В заключение встречи лектор горкома КПСС Е. Н. Резников ответил на ряд вопросов о международном положении СССР. Критиче­ ские замечания в адрес от­ дельных руководителей и служб были затем обобщены, взяты на контроль, и, по мере устранения недостат­ ков или реализации предло­ жении, трудящиеся инфор­ мировались об этом через пресс-центр совхоза или районную газету. Это лишь один пример из практики проведения в на­ шей области встреч инфор­ мационно - пропагандистских групп райкомов и горкомов партии с трудящимися. Можно привести и немало других фактов, когда пар­ тийные и советские руково­ дители принимают оператив­ ные меры по сигналам об­ ратной связи. Выходы информгрупп в трудовые коллективы у нас за последнее время стали регулярными. Всего таких групп сейчас действует око­ ло 100, в их работе участ­ вуют свыше 780 человек. Деятельность информа­ ционно - пропагандист с к и х групп стала одной из дейст­ венных форм устной полити­ ческой агитации, укрепления связей партийных организа­ ций с массами. . Особенно характерен тот факт, что в результате дея­ тельности информгрупп в области за последнее время наблюдается тенденция к со­ кращению числа жалоб в вышестоящие инстанции. В Становлянском районе, к примеру, число таких жалоб за 1982 год уменьшилось на 25 процентов. Информационно - п р о п а ­ гандистские группы многих райкомов и горкомов партии накопили ценный опыт ра­ боты, строят ее планово, с перспективой. В Краснян­ ском райкоме КПСС, напри­ мер, для решения организа­ ционно-технических вопросов, связанных с подготовкой и проведением встреч, создана рабочая группа из работников отдела пропаганды и агита­ ции райкома партии и рай­ исполкома. Она оперативно знакомит членов информ­ групп с поступившими из трудовых коллективов воп­ росами, готовит необходи­ мый справочно-информаци­ онный материал по тем на­ селенным пунктам, где пла­ нируются встречи, следит за тем, как выполняются предложения и замечания трудящихся. В трудовых коллективах, куда планируется выезд ин­ формгрупп, не позднее, чем за две недели, «а видных местах вывешиваются объ­ явления. Они сообщают о дне, времени и месте прове­ дения встречи и приглашают тружеников подавать инте­ ресующие их вопросы. Заслуживает внимания инициатива Добринского райкома КПСС, организо­ вавшего повторные встречи с населением. Во время та­ ких встреч руководители ор­ ганизаций, обещавшие ранее принять меры по критиче­ ским замечаниям в свой ад­ рес, отчитываются о том, как они держат слово. Всегда большой интерес вызывают встречи руково­ дящих работников города и села, проводимые по опреде­ ленным темам и проблемам. В частности, по таким, как «Продовольственная про­ грамма — дело всех и каж­ дого», «Место коммуниста — на переднем крае борьбы и труда», «Решения XXVI съезда КПСС — в жизнь!» и другим. Наиболее успешно такие встречи проходят в Елецком, Хлевенском, Ли­ пецком и ряде других рай­ онов. Во всех районах области выезды информгрупп в тру­ довые коллективы осуществ­ ляются по графику, утверж­ денному бюро райкома или горкома партии, один—два раза в месяц. Накануне вы­ ездов многие партийные ко­ митеты проводят с членами групп инструктивные сове­ щания. Перед руководящими кад­ рами, активистами идеоло­ гической работы ставится задача не обходить острых вопросов, не умалчивать о недостатках и трудностях, оперативно разъяснять по­ ложение дел на том или ином участке. Успешно вы­ полнять эту задачу помогает активное использование средств массовой информа­ ции и пропаганды. Так, из- малковская районная газета «Восход», грязинская «Ле­ нинская искра», краснинская «Заря», становлянская «Звезда» и другие, а также многие редакции, местного радиовещания систематиче­ ски информируют своих чи­ тателей и слушателей о деятельности информацион­ но-пропагандистских групп. Из года в год расширяет­ ся «география» выступлений информационно - пропаган­ дистских групп. Теперь все чаще руководящие работ­ ники бывают в коллективах небольших предприятий, в отдаленных бригадах, в ра­ бочих и студенческих обще­ житиях, на агитплощадках. Необходимо не только за­ крепить эти успехи, но и значительно приумножить их. В постановлении июнь­ ского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС ставится задача шире использовать возмож­ ности устной пропаганды для живого, доверительного об­ щения с людьми, откровен­ ного разговора о волнующих их вопросах. В речи ка Пленуме Генеральный сек­ ретарь ЦК КПСС тов. Ю. В. Андропов подчеркивал, что исключительно важно до­ биться того, чтобы слова никогда не расходились с делами. И для выполнения этой задачи сделать пред­ стоит еще немало. В некоторых районах ин­ формационно - пропагандист­ ские группы выступают пока нерегулярно, особенно ле-' том, и в неполных составах. Не везде налажен четкий контроль за их деятельно­ стью, не всегда в полной мере учитываются высказы­ ваемые в ходе встреч поже­ лания и предложения тру­ дящихся. Некоторые руко­ водители, заверив о выпол­ нении той или иной просьбы, допускают подчас ничем не оправданную медлительность в решении насущных жиз­ ненных вопросов. В Тербун- ском, Задонском, Долгору­ ковском и ряде других рай­ онов информгруппы редко выступают по месту житель­ ства населения, в отдален­ ных населенных пунктах. Не стали еще регулярны­ ми встречи руководящих ра­ ботников со строителями, занятыми на сооружении жилья и объектов культур­ но-бытового назначения на селе. Не может не беспокоить и тот факт, что еще не ©се райкомы и горкомы КПСС регулярно рассматривают деятельность информацион­ но-пропагандистских групп на заседаниях своих бюро и идеологических комиссий. Партийным организациям следует также обратить внимание на более четкую тематическую направлен­ ность встреч информацион­ но-пропагандистских групп с трудящимися. Росту действенности эф­ фективной формы массово- политической работы во многом способствовало бы создание информгрупп при первичных партийных орга­ низациях крупных промыш­ ленных предприятий, строи­ тельных и других организа­ ций, колхозов и совхозов. Однако такие группы созда­ ются пока что медленно. Если, к примеру, в Усман- ском районе их действует 20, в Грязинском — 12, в Липецком — 7, то в Ельце — всего 3, а в Лев-Толстов- сном, Воловском, Добров- ском,' Чаплыгинском и ряде других районов ии одной. Устранение этих и неко­ торых других недостатков в деятельности информгрупп' поможет партийным комите­ там области действеннее, как требуют решения июнь­ ского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, влиять на повы­ шение трудовой и политиче­ ской активности трудящих­ ся, эффективнее решать по­ ставленные XXVI съездом КПСС задачи, В. ч и п и г и н , инструктор обкома КПСС, А. КИВАЛЫШЧЕНКО, сотрудник журнала «Политическая агитация». П родов ольственн ая п р о г р а м м а -д е л о о бщ е е С е б е с т о и м о с т ь , хозрасчет, рентабельность э ф ф е к т С О В Х О З Н О Г О С А Д А Повышение экономической эффективности сельскохо­ зяйственного производства — одна из основных задач, поставленных на майском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС. В равной мере это относится к такой широко распростра­ ненной в нашей зоне отрасли, как садоводство. Что нужно для того, чтобы сады давали хозяйству высокую, устойчивую прибыль? Об этом рассказывает сегодня ди­ ректор одного из лучших садоводческих хозяйств области Изо дня в день перевыполняют сменные задания токари цеха № 1 Липецкого завода пусковых двигателей комсо­ молки Татьяна Ковыльиикова и Надежда Романова. Фото Е. Самохвалова. — совхоза «Пролетарий» ук А. А. Мурашов. Наши гости всегда с одоб­ рением отзываются о цент­ ральной усадьбе совхоза. Она, действительно, заслу­ живает этого. От трассы Афанасьево—Иэмалково к ней ведет асфальтированная дорога, обсаженная высо­ кими тополями. В зелени утопает и село, украшением которого являются прекрас­ ный новый Дом культуры, средняя школа, кварталы благоустроенных жилых до­ мов, поднявшихся здесь за последние годы. В них жи­ вут механизаторы, доярки, работники сада и перераба­ тывающего хозяйства — сотни людей, для которых совхоз стал родным домом. Всего этого—благоустро­ енного жилья, стабильного коллектива — у нас могло и не быть, не имей мы средств на социально-экономическое развитие. Из чего складываются по­ ступления в совхозную кас­ су? Прежде всего — из высо­ кой урожайности. Понимая это, в совхозе с момента закладки садов держат курс на повышение их плодоро­ дия. В свое время многое сделала в этом направлении заслуженный агроном рес­ публики А. П. Кычакбва. Любовь к профессии, стара­ тельность, творческую жилку переняли от нее управляю­ щая отделением Т. Н. Кара­ сева, бригадиры Р. А. Саль- коза и В. В. Тихонова, ме­ ханизаторы и рабочие сада В . Е. Шикин, И. Е. Жданов, . В. Несов, Е. Ф. Щипина, А. М. Жданова и многие их товарищи по труду. Увлечен­ ным садоводом зарекомендо­ вала себя недавняя выпуск­ ница Тимирязевской акаде­ мии Н. Н. Сычева. Их ста­ раниями в саду, (а он зани­ мает 1100 гектаров) свое­ временно выполняется необ­ ходимый комплекс агромеро­ приятий: обрезка, перепашка междурядий, культивация и дискование их, подкормка почвы удобрениями, химиче­ ская защита растений от вре­ дителей. Введены в практику уплотненные посадки яблонь, позволяющие размещать на гектаре 300—500 саженцев вместо 208, как того требо­ вала традиция. Участки, за­ саженные по новой техноло­ гии, при умелом уходе дают более высокий урожай. Рос­ ту его способствует также действенное социалистиче­ ское соревнование между бригадами, доплата за уро­ жайность по итогам года. Все это приносит хорошую отдачу. Средняя урожайность плодов по совхозу редко опускается ниже 60 центне­ ров с гектара. А в прошлом году добились своеобразного рекорда: получили по 84,9 центнера — на 34 больше намеченного. Наиболее щед­ рым выдался урожай Яблок: 89 центнеров. Ка*: следствие, сдали государству 5350 тонн плодов и ягод вместо 3400 по плану. В итоге от реали­ зации их получили «лиш­ них» семьсот тысяч рублей. Сразу же возникает воп­ рос, а каковы затраты? Средняя себестоимость тон­ ны плодов и ягод составила в прошлом году 138 рублей при плане 159. Между тем, цена яблок, отправленных в торговую сеть, достигла 350 кандидат экономических на- рублей (без вычета тран­ спортных расходов), а тако­ го же количества яблок, подвергнутых промперера- ботке, — 238 рублей. Так что и в том, и в ином слу­ чае экономическая эффек­ тивность текущих затрат до­ статочно высока. Добиваемся этого благода­ ря целой системе мер по снижению себестоимости вы­ ращиваемой продукции. Вот характерный пример. Раньше значительные расходы сов­ хоз нес на сборе и отгрузке яблок из сада. И неудиви­ тельно: все работы по по­ грузке ящиков в машины выполнялись вручную, что требовало большого количе. ства людей, а следовательно, и расходов. Стремясь сокра­ тить ручной труд, мы реши­ ли организовать сбор яблок в контейнеры, а погрузку последних в автомашины осуществлять автокраном. Дело оказалось выгодным. На каждой собранной тонне яблок экономия трудозатрат составила 1,5 человеко-часа, или 0,67 рубля. А общая экономия от внедрения кон­ тейнерного способа сбора яб­ лок (он составляет примерно 30 процентов от общего объ­ ема заготовок) превысила в прошлом году 13 тысяч руб­ лей. Экономя на затратах, в то же время смело идем на них, если видим, что они су­ лят нам в итоге большую выгоду. Так, долгое время у нас практически не находили применения яблочные вы­ жимки, остающиеся после переработки плодов. Возник­ ла мысль организовать из них приготовление витамин, ных гранул на АВМ. Попро­ бовали — дело пошло на лад. В прошлом году изгото­ вили 150 тонн таких гранул, питательной ценностью 0,73 кормовых единиц. Затратив на их производство всего около тысячи рублей, мы произвели продукции на 110 тысяч рублей по государст­ венным ценам. Это позволи­ ло получить дополнительно десятки тонн молока и мя­ са. Иными словами, садо­ водство взяло на себя часть расходов молочного и мяс­ ного скотоводства. Разумеется, экономиче­ ские возможности сада у нас далеко не исчерпаны. Выше уже говорилось, что приня­ тая у нас система преду­ сматривает выплаты за ко­ нечные результаты. Однако доля таких выплат в общей сумме заработка невелика — не более 25 процентов. С учетом этого мы перевели в этом году бригаду В. В. Ти­ хоновой на коллективный подряд. Сейчас члены брига­ ды получают аванс из расче­ та отработанных нормо-смен. А в конце года произведем с ними окончательный расчет за урожай. Судя по тому, как увлеченно работает бригада, новая форма орга­ низации и оплаты труда при­ шлась всем по душе. Большие возможности, от­ крывает перед нами продле­ ние срока реализации яблок. Сейчас мы продаем их в те­ чение сентября — декабря, фактически ничего не остав­ ляя на два последних зимних месяца. Есть у нас хо­ лодильники общей емкостью 2200 тонн. Нет одного — таких сортов яблок, которые бы выдерживали длительное хранение. Только в пос­ ледние годы, исправляя это серьезное упущение, мы взяли курс на выращивание таких устойчивых к хране­ нию сортов, как северный сенап, суворовец, богатырь. Нынче вводим 48 гектаров новых яблоневых садов из перспективных сортов, а впо­ следствии полностью произ­ ведем сортозамену. По са­ мым скромным подсчетам, это даст нам 300—400 ты­ сяч рублей дополнительной прибыли. Интенсивные работы ве­ дем по внедрению пальмет- ных —• карликовых и полу- карликовых садов. С 1970 года их посадки составили у нас около 60 гектаров. Вы­ года такого сада — в мень­ шей трудоемкости сбора яб­ лок, а следовательно, и в меньших трудозатратах при довольно высокой урожайно­ сти. Принимаем меры к воз­ рождению посадок такой не­ требовательной к уходу и высокоэкономичной культу­ ры, как вишня. В последнее время ее посадки повсемест­ но сократились или сошли на нет из-за заболеваний. Сейчас на Орловской плодо­ во-ягодной опытной станции выращены сорта вишни «тамбовчанка» и' «тургенев- ка», устойчивые к бо­ лезни. Ими у нас уже заса­ жены 7 гектаров, еще 4 гектара входят в этом году. А каждый гектар — это тысячи рублей дополнитель­ ной прибыли. Повышение экономической Эффективности сада во мно­ гом зависит от освоения проектной мощности плодо­ перерабатывающего комп­ лекса, рассчитанного на вы­ пуск 4,5 миллиона условных банок в год. Мы постепенно увеличиваем объем произ­ водства на комплексе, но по­ ка выпуск продукции не пре­ вышает 1,4 миллиона банок. Большие затраты на содер­ жание штатов, зданий и обо­ рудования мешают получать прибыль от промпере^аоот- ки. Единственный выход — резко расширить производст­ во, что мы и планируем в ближайшем будущем. К сожалению, в дальней­ шем повышении эффектив­ ности садоводства не все за­ висит только от нас самих. В совхозе очень мало своего автотранспорта — всего 33 автомашины. В период убор­ ки мы вынуждены арендо­ вать машины на стороне и платить втридорога. Этих затрат можно было бы избе- жать, имей мы лишний деся­ ток большегрузных автомо­ билей. Еще юдна серьезная проб­ лема-нехватка тары. Трест «Плодопром» планирует нам ее, исходя из плановых за­ даний. А как быть, если уро­ жай в полтора-два раза вы­ ше? В минувшем году мы закупили недостающее коли­ чество тары в совхозе «Аг­ роном». Было бы целесооб­ разно распределять тару по видовой урожайности или ис­ ходя из среднего сбора пло­ дов за последние 5 лет. По­ терь на излишние перевозки было бы гораздо меньше. Садоводство—одна из ос­ новных отраслей сельскохо­ зяйственного производства области. И чем крепче бу­ дет его экономика, тем ус­ пешнее оно будет развивать­ ся впредь. А. МУРАШОВ, директор совхоза «Пролетарий», кандидат экономических наук. В КАБИНЕТЕ начальника цеха ширпотреба завода «Эльта» А. И. Елецких — , образцы изделий, освоен­ ных коллективом в нынешнем году. Вот хрустальный бокал необычной формы, напоминаю­ щий пингвина. Он так и назы­ вается: «Пингвин». Вот изящ­ ный высокий стакан, похожий на тюльпан, — так и означен он в ассортиментном перечне. А рядом с ним широкогорлый бокал на тонкой ножке — «Елецкие розы». — К серийному выпуску этой продукции, — рассказы­ вает Анатолий Иванович, — мы приступили в этом году. За первые пять месяцев произ­ вели товаров более, чем на два миллиона рублей. Впервые в этом году цех выйдет на ру­ беж в пять миллионов рублей. Слушая начальника цеха, я невольно вспомнил историю создания этого производствен­ ного подразделения, чья мар­ ка ныне широко известна и в области, и за ее пределами. Начинали эльтовцы в старых неприспособленных помеще­ ниях, некогда принадлежавших кирпичному заводу. Объем производства в миллион руб­ лей казался пределом возмож яого. Да и продукция — ста­ канчики из зеленого стекла — не отличалась особыми потре­ бительскими свойствами: не отказывался от нее на первых Т О В А Р Ы Д Л Я Н А Р О Д А « Е Л Е Ц К И Е Р О З Ы » И Ш И П Ы порах покупатель — и то хо­ рошо. Но очень скоро эльтов­ цы вошли во вкус, построили несколько новых стеклова­ ренных печей, разработали технологию производства так называемого бессвинцового хрусталя. И вот уже на при­ лавках магазинов появились хрустальные стаканчики «Лу­ чистый», «Подснежник», «Лан­ дыш». Спрос на них сущест­ вует до сих пор, и потому за­ мена их новыми изделиями осуществляется постепенно. Для того, чтобы переход на нынешнюю гамму изделий, заслуживших, кстати, отлич­ ные отзывы потребителей, со­ провождался дальнейшим рос­ том объема производства, эльтовцы предприняли ряд мер. В конце прошлого год'а переве- \и работающих на бригадный метод. Вне бригад остался только вспомогательный пер­ сонал и стеклодувы, специа- мтзиругощиеся на опытных об­ разцах и наиболее сложных изделиях.. Коллективная ответ­ ственность за результат, атмо­ сфера товарищеской взаимо помощи и взаимной требова­ тельности заметно сказались на повышении производитель­ ности труда. Бригады В. И. Карасева, М. И. Орехова и других выдувальщиков опере­ жают трудовой график года на полторы—две недели. Введен в эксплуатацию но­ вый производственный корпус, построенный хозяйственным способом. На первом этаже его разместилась поточно-меха­ низированная линия обработки стеклоизделий, на втором — административно бытовые по­ мещения. По культуре произ­ водства цех стал одним из лучших на предприятии. — Что нас сейчас волнует, — говорит начальник цеха, — так это нехватка выдуваль­ щиков. Профессия эта не из тех, которой можно обучить мобого. Тут нужен особый вкус, талант. Руководители цеха устано­ вили тесные связи с рядом е\ецкчх ппсол: бывают на школьных вечерах выбора про­ фессии, приг\ашают ребят на экскурсии. Обучение специ­ альностям стеклодувов — на­ борщика, выдувальщика, от­ дельщика — поручено в Цехе лучшим мастерам. Для начи­ нающих разработаны особые, льготные условия оплаты тру­ да. Все это позволяет эльтов- цам сглаживать остроту кад­ ровой проблемы, добиваться создания стабильного коллек­ тива. Ситуация р выпуском това­ ров культурно-бытового наз­ начения, сложившаяся на за­ воде «Эльта», во многом ха­ рактерна и Д-хя других елец­ ких предприятий. Так, по- настоящему озабочены судьбой старинного народного промыс­ ла в объединении «Елецкие кружева». В последнее время в объе­ динении освоен весьма пер­ спективный вид продукции — машинно-ручные кружева. Сохраняя изящество и непов­ торимость ручных изделий, они стали менее трудоемкими и дешевыми, а значит, и, более доступными для широкого по­ требителя. Постоянно расши­ ряется здесь и ассортимент строче-вышитых изделий, поль­ зующихся большим спросом. / Стоит ли после этого удив­ ляться, что коллектив объеди­ нения уверенно выполняет пла­ ны, наращивает выпуск про­ дукции? Успешно справляется с вы­ пуском товаров культурно-бы­ тового назначения и хозяйст­ венного обихода и в целом промышленность Ельца. За че­ тыре месяца их изготовлено на 20,2 миллиона рублей вме­ сто 18 по плану. Прирост про­ изводства составил двенадцать процентов. Вместе с тем, на многих предприятиях возможности для выпуска товаров культурно-бы­ тового назначения используют­ ся не полностью. Вот уже в течение ряда лет никак не мо­ жет выйти на плановые рубе­ жи коллектив элементного за­ вода. С начала нынешнего го­ да он недодал свыше десяти миллионов гальванических источников тока, в том числе батарей КБС и элементов «Са­ лют», что породило дефицит их в торговле. Отставание предприятия объ­ ясняется многими причинами, как объективного, так и чисто внутреннего характера. К пос­ ледним относятся медленное освоение нового оборудования, низкая трудовая и производст­ венная дисциплина. Устранить их, вывести производственные мощности на проектные рубе­ жи — вот задача, которая сто­ ит перед обновившимся недав­ но руководством завода. Неудовлетворительное поло­ жение с выпуском товаров широкого потребления сложи­ лось на крупнейшем машино­ строительном предприятии Ельца — заводе тракторных гидроагрегатов. За четыре ме­ сяца предприятие дало тор­ говой сети изделий культур­ но-бытового назначения всего на 57 тысяч рублей — 0,33 процента к общему объему производства. Для сравнения скажем, что на заводе «Гидро­ привод», по характеру произ­ водства схожему с заводом гидроагрегатов, доля ширпот­ реба почти в десять раз боль­ ше. В чем же дело? Объясняя причину, руководители пред­ приятия обычно ссылаются на напряженную программу про изводства. Действительно, за­ водчане заслуживают похваль за тот завидный — на уровне 7—8 процентов —- рост объе­ мов, который они ежегодне обеспечивают. Но при веек этом они могли бы уделятт больше внимания и товарам -народного потребления, благо отходов производства, которые можно использовать для это» цели, на заводе немало. Да и на «Гидроприводе» ис пользуют пока далеко не все резервы. Об этом, в частности свидетельствует сравнение с Елецким машиностроительным заводом. Здесь доля ширпот реба в два раза выше, чем на «Гидроприводе», хотя ус ловия производства более сложные. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР с дополнительных мерах по уве личению выпуска товаров на­ родного потребления требуеч усилить внимание к этом} важному делу партийных, хо зяйственных органов. Именное этих позиций нужно оценивать обстановку с производством изделий массового спроса в Ельце. А. КОЛЯДОЕ, соб. корр. «Ленинского зыаме*щ$-