Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
ЧЕМ СЛОВО ОТЗОВЕТСЯ С пленум а п равления о б ла с тн ой о р г а н и з а ц и и общ е с тва «Знание» В Липецке состоялся очеред ной пленум правления област ной организации общества «Знание», рассмотревший за дачи лекционной пропаганды по распространению передово го опыта и бригадных форм организации труда. С докла дом на эту тему выступил председатель правления, кан дидат исторических наук Н. И. Востриков. Он подчеркнул, что в успешной реализации эконо мической политики партии важное значение имеет про паганда передового опыта, бригадных форм организации труда. И здесь поистине не оценимым может быть вклад лекторов. Тем более, что в Липецкой области, как подчер кивалось на заседании прези диума правления общества «Знание» РСФСР, трудовые коллективы стали инициатора ми многих новаторских начи наний. Широко распространить ценные инициативы, сделать их достоянием каждого трудо вого коллектива — первосте пенная задача лекторов. В основу разработки систе мы и самой пропаганды пере дового опыта правление обла стной организации и ее науч но-методический совет поло жили решения XXVI съезда партии, майского и ноябрьско го (1982 г.) Пленумов ЦК КПСС, постановлений партии и правительства по совершенст вованию хозяйственного меха низма, ускорению научно-тех нического прогресса. Большин ство первичных организаций общества, многие активисты лекционной пропаганды ведут большую, пос.'одовательную работу по распространению передового опыта хозяйствова ния, достижений новаторов, преимуществ и возможностей бригадных форм организации труда в решении производст венных и воспитательных за дач. Вместе с тем мы вынуж дены констатировать, сказал далее докладчик, что район ные организации общества «Знание» Воловского, Лебедян ского, Советского районов, первичные организации НЛМЗ, трестов «Жилстрой» и «Орг- техстрой», Елецкого отделения железной дороги ослабили вни мание к этой важной работе. Нередки факты, когда в лек циях здесь не раскрывается суть опыта, не дается его тех нико-экономическое обоснова ние, не находят глубокого ос вещения социально-нравствен ные стороны передовой орга низации труда, укрепления дисциплины, режима экономии. Слабо привлекаются к выступ лениям передовики и новаторы производства, их еще мало в рядах членов общества «Зна ние». Недостаточно эффектив но . используются системные формы пропаганды — общест венно-политические и эконо мические чтения, циклы лек ций, кинолектории научно-тех нических, сельскохозяйствен ных знаний и передового опы та. Между тем поучиться лек ционной пропаганде передово го опыта и бригадной формы организации труда у нас есть у кого. Лекторы завода «Свободный сокол» регулярно ведут эко номические чтения, раскрыва ют опыт осуществления ре конструкции предприятия сво ими силами и обеспечения выпуска большей части про дукции со Зцаком качества. Часто приходят в аудитории с лекциями горновой С. А. Со колов, газовщик В. Г. Знамен щиков, бригадир заливщиков- труболитейщиков А. Н. Дву- реченский. Хорошие результаты дает тесная связь общества «Зна ние», совета НТО и универ ситета наставников на Грязин- ском заводе гвдрооборудова- ния. Лекции на технико-эконо мические темы здесь подкреп ляются выступлениями руко водителей и н о в а т о р о в . Важно, что слушатели универ ситета наставников не только делятся опытом эффективного труда ' и воспитания рабочих, но и часто выступают в шко ле, в учебно-производственном цехе завода, где учащиеся 9—10 классов получают рабо чие профессии. Интересен опыт лекторов ЛТЗ, работу которых отличает глубокая взаимосвязь темати ки, форм пропаганды с зада чами производства и воспита ния, участием коллектива в выполнении Продовольствен ной программы. Так. в началь ный период формирования бригад, работающих на еди ный наряд, на заводе была допущена поспешность, и часть, из них распалась. На помощь парткому и администрации пришли лекторы завода и Уче ные политехнического инсти тута. Проводимые ими занятия в системе экономического о б р а з о в а н и я , школах коммунистического труда, лекции и выступления опытных бригадиров, дея тельность консультационного пункта позволили глубоко рас крыть принципы организации и становления бригад новой формы. Теперь на прогрессив ную форму организации и оп латы труда здесь перешло уже более половины бригад, что в два раза больше, чем два года назад. •Эти факты говорят о том, что организациям общества «Знание» следует всегда быть в гуще производственной жиз ни, видеть и пропагандиро вать положительное, помогать устранять недостатки. Между тем, в ряде организаций на блюдается явная пассивность. Возьмем, к примеру, первич ную организацию Липецкого домостроительного комбината. Членов общества «Знание» зде&ь всего лишь десять, тогда как на комбинате трудятся 120 инженерно-технических работников. За 1982—83 гг. здесь прочитано о передовом опыте и бригадном методе труда лишь 5 лекций. Можно сделать серьезный упрек липецким ученым за медленное развитие содру жества лекторов вузов и НИИ с предприятиями и хозяйства ми. Надо помочь соответству- ■ ющим коллективам заключить между собой договоры, опре делить конкретный объем взаи- мовыполняемых работ, добить ся действенного содружества в пропаганде и внедрении но вой техники, передовой тех нологии, прогрессивных форм труда и воспитания. Особенно важна эта форма сотрудниче ства в плане пропаганды тео рии и политики КПСС, соци ально-нравственных аспектов бригадного подряда, в подго товке смены рабочего класса. Распространение коллектив ного подряда на селе требует серьезной работы, глубокого разъяснения принципов добро вольности, инженерно - эконо мического обеспечения. Сажным условием идеологи ческого обеспечения эффек тивного хозяйствования, дея тельности хозрасчетных бригад является пропаганда Консти туции СССР, советского зако нодательства, вопросов укреп ления государственной, трудо вой и исполнительской дис циплины. Многие организации накопили положительный опыт правового воспитания, разъяс нения единства прав и обязан ностей граждан, В Липецке, Ельце, Усманском, Добрин- ском районах регулярно про водятся лекции, консультации, занятия в клубе «Щит и меч», правовые лектории, коллектив ные выходы на места лекто- ров-гористов. Вместе с тем, эффективность многих выступ лений по вопросам права, здорового быта, уровень анти алкогольной пропаганды еще не отвечают требованиям но ябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС. Лекторам-юристам необходимо избавляться от простого пересказа статей за кона и мер пресечения, надо повседневно участвовать в формировании активной жиз ненной позиции трудящихся и молодежи, создавать обста новку нетерпимости к любому нарушению норм морали и со ветских законов. Совершенствовать стиль ра боты, наполнять новым содер жанием комплексную систему пропаганды экономической, аг рарной политики партии, Про довольственной программы, бригадных форм труда и пе редового опыта необходимо постоянно, в тесной связи с задачами, которые решают трудящиеся области под руко водством партийных органи заций. Выступивший в прениях по докладу председатель Измал - конского районного общества «Знание», заведующий роно В. А. Коршиков рассказал о вкладе лекторов в дело про паганды передового опыта и внедрения безнарядных хоз расчетных звеньев в сель ском хозяйстве. Начальник ла боратории треста «Липецк- строй» И. Д. Жиров поделился практикой организации лекци онной пропаганды в первичной организации общества «Зна ние», которую он возглавляет в тресте. «Опора на коллек тив трудящихся — основа хо зяйственной и воспитательной работы, повышения интенси фикации производства» — та кой была тема выступления директора Грязинского завода гидрооборудования, делегата .VIII съезда Всесоюзного об щества «Знание» А. А. Белен ко. На пленуме также выступи ли бригадир фрезеровщиков Липецкого станкостроительно го завода И. А. Евтухов, до цент Липецкого политехниче ского института А. Н. Попов, директор средней школы сов хоза имени Куйбышева Дан- ковского района В. Н. Болотов, заместитель начальника отде ла юстиции облисполкома А. Г. Ильина, инженер Елец кого элементного завода Р. А. Романова. По заслушанному вопросу пленум принял соответствую щее постановление и рекомен дации, А. СЕРГЕЕВ. ПОВЕСТКА ДНЯ: СТРОИТЕЛЬСТВО Н А С Е Л Е Технико-экономический совет при обкоме КПСС, областное правление НТО стройиндуст рии и Дом техники НТО провели вчера в совхозе «Дружба» Грязинского района научно- практическую конференцию «Совершенство вание сельского гражданского строительства в свете постановления ЦК КПСС «О мерах по обеспечению выполнения планов строительства жилых домов и социально-бы товых объектов». Конференцию открыл и выступил заведую щий отделом строительства обкома КПСС Н. Л. Клеенков. С докладом об основных на правлениях в развитии гражданского строи тельства на селе выступил заведующий отде лом строительства и архитектуры облисполко ма В. X. Соломин. На конференции были обсуждены вопросы архитектурно-планировочного проектирования при комплексной застройке сельских посел ков, проблемы повышения качества жилищно гражданского строительства, механизации ручного труда, задачи генподрядных организа ций по сокращению сроков строительства объектов жилья и другие. Передовым опытом организации труда поделились работники строительной лаборатории треста «Дорспец- строй» и Елецкого сельского строительного комбината. По обсуждаемому вопросу приняты реко мендации. Участники конференции познакомились с информационными материалами, побывали на объектах сельского строительства. П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В НЕСГОВОРЧИВЫЕ С М Е Ж Н И К И «Построить и сдать в эксплуатацию электроподстанцию «Химическая». (Из социалистических обязательств коллектива восьмого Данковского управления треста «Промстрой» на 1983 год) Этот жизненно важный для Данковского химзавода объ ект строители восьмого уп равления обязались слать в конце четвертого квартала. С пуском подстанции значи тельно улучшится энерго обеспечение не только само го завода, но и города, и района в целом. Поэтому стройке в Данкове уделяет ся повышенное внимание. Создан и действует партий ный штаб. Ежедневно на по мощь строителям приезжает комсомольский отряд из ме стного профтехучилища и других организаций города. Строительная площадка расположена вблизи ожив ленной автомагистрали Дан ков—Липецк. Хорошие подъ ездные дороги способствуют бесперебойному снабжению объекта кирпичом, бетоном, раствором, другими материа лами, а также грузоподъем ными механизмами и техни кой. Как же идут дела на стройке? Из 505 тысяч рублей строймонтажа освоена уже почти половина средств. Осо бенно хорошо потрудились строители в мае. Вместо за планированных 60 тысяч рублей они освоили 63 ты сячи. Большой объем работ вы полнили каменщики брига ды Бориса Гавриловича Сте панова. которые полностью завершили кирпичную клад ку двухэтажного жилого до ма для обслуживающего персонала новой подстанции. Вместе с перегородками ка менщики сделали почти 35,0 кубометров кирпичной кладки. И закончили работу на целую неделе раньше установленного графиком срока. Сейчас на обоих эта жах работают штукатуры. Заметим, что дом для обслу живающего персонала будет сдаваться одновременно с подстанцией. — На площадке сегодня заняты наши лучшие брига ды, — сказал прораб вось мого управления П. А. Ко тов, — которые возглавляют Николай Федорович Щети нин, Алексей Иванович За- негин. Владимир Николаевич Остапов и Иван Иванович Рубцов. Все они соревнуются между собой, и все успешно справляются ,со сменными заданиями. Как правило, ежедневная выработка в бригадах на 15—20 процен тов превышает норму Соревнование идет с пере менным успехом. В послед нее время, например, в ли деры стройки вышли свар. щики-монтажники А. И. За_ негина и В. Н Остапова. На днях они полностью завер шили монтаж так называе мого открытого распредуот- ройства. Одних только опор ных стоек под металлоконст рукции было установлено свыше 700 штук. И на прошлой неделе эти же бригады начали устанавли вать металлоконструкции. Темпы работ возросли. Работают строители нс только быстро, но и со сме калкой. При монтаже, напри мер. опорных стоек ими бы ло принято оригинальное ре шение. Вместо громоздкого основания из железобетон ных плит, на которые долж ны были устанавливаться стойки, строители сделали отдельно стоящие фундамен ты. Это значительно сокра тило объем трудоемких зем ляных работ на площадке, позволило также сэкономить свыше 150 кубометров сбор ного железобетона и почти вдвое ускорить дело. Однако, как заметил на чальник восьмого генподряд ного управления треста «Промстрой» Е. А. Ломов, крайне медленно разворачи ваются на площадке подраз деления треста «Спецстрой», которые, можно сказать, тя нут стройку назад, У спец- строевцев очень большой объем работ, и для его вы полнения имеются все усло вия. В частности, можно и давно уже нужно благоуст раивать территорию. Но спец. строевцы почему-то медлят, не используют благоприят ных условий. Есть у данковских строи телей немалые претензии и к поставщикам. До сих пор, например, Липецкий завод строительных конструкций недопоставил на эту стройку 37 тонн металлоконструкций, хотя должен был это сделать еще в марте. А трест «Же лезобетон» задерживает от грузку дверных и оконных блоков для почти уже гото вых квартир и помещений главного пульта управления подстанции. Получается, что одни ста раются выполнять свои вы сокие обязательства, работа ют без отстающих, а другие ставят им палки в колеса. А ведь и V поставщиков, и у спецстроевцев тоже есть договорные обязательства. Их надо выполнять! П О М О Щ Ь Ш Е Ф О В Одной из первых в Липец ком домостроительном комби нате на метод бригадного под ряда перешла бригада из СМУ-4, которой руководит ка валер ордена Трудовой - Славы III степени, член горкома КПСС Леонид Егорович Ва сильев. Сейчас его бригада возводит жилые дома в двад цатом микрорайоне областного центра. Два многоэтажных до ма, которые она построила, уже приняли новоселов. НА СНИМКЕ: члены брига ды С. В. Бобылев, А. А. Кока- рев, звеньевой В. И. Ярослав цев и В. М. Саранцев. Фото Е. Самохвалова. /- К олле к тивны й п од ряд : сельск ий в а р и а н т Н ЕОСПОРИМЫЕ П РЕИМУЩ ЕСТВА Беседа с дирек тором Д ряз гинск ой опытной станции Е. Г. Павловым В нынешнем году свеклово ды лев-толстовского совхоза «Гагаринский» обязались полу чить по 200 центнеров сахар ной свеклы с гектара. Боль шую помощь труженикам села оказывают шефы — коллектив второго Липецкого управления «Металлургпрокатмо н т а ж». В нынешнем году монтажни ки обработают десятки гек таров свекловичного поля, По- ударному трудятся на планта циях подшефного совхоза сле сари-монтажники А. К. Чутчев, А. Е. Макаров, Д. Г. Порядин и Н. В. Мерзлякин. Шефы помогают также хо зяйству в ремонте и комплек тации уборочной техники. А. БЕРЕГОВ. — Евгений Григорьевич, Вы возглавляете станцию уже много лет. Ваше хозяй ство одно из лучших в рай оне. Что же побудило Ваш коллектив начать переход на коллективный подряд, при. чем, сразу, как говорится, по всему фронту? — Лично я как руководи тель, давно стремился к по добной форме организации и оплаты труда. Существовав шая до сих пор система, когда за основу бралась норма, приносила немало вреда. Иной механизатор, например, в начале взмета зяби откровенно волынил, зато когда образовавшуюся брешь пытались закрыть двойной оплатой, начинал «рвать». А ведь быстро хо рошо не сделаешь, В поле, как правило, надо поспешать не торопясь. Или, скажем, на уборке тому же комбайне ру было все равно, есть по тери или нет. Иными слова ми, он чувствовал себя не хо зяином, а чуть ли не шабаш- миком. Переход на коллек тивный подряд и предполага ет воспитание хозяина. — Видимо, это и побудило взяться за Перевод на кол лективный подряд сразу всех подразделений? А вот в большинстве хозяйств Ус- манского района, боясь на. ломать дров, довольствуются пока лишь одним-двумя без нарядными подразделениями. Чем же объясняется Ваша смелость? — Ну, а сколько и чего ждать? Потребность в безна рядной системе давно уже назрела. Это, во-первых. Во- вторых, как говорится, пока сам не займешься, опыта не наберешься. Да и не приста ло нашему хозяйству пря таться за чьи-то спины, ждать, пока кто-то отработа ет все вопросы внедрения «безнарядки». Главным Же двигателем. естественно, стало убеждение в необходи мости перестройки. Не хочу сказать, что все для нас яс но. Внедрение новшества проходит не без шероховато стей. Скажем, когда мы пер вый раз в кругу главных спе циалистов повели речь о коллективном подряде, они оказались неподготовленны ми к этому разговору, не знали всех тонкостей дела. И это — специалисты! А уж; о рядовых работниках и го ворить нечего. До сих пор два механизатора у нас не хотят работать по коллек тивному подряду, упорно держатся за наряды. Что ж, мы их не неволим. Тут ведь принцип добровольности ни в коем случае нельзя нару шать. Глаз да глаз нужен пока и за действиями звенье вых, бригадиров. Короче, усилий требуется много, но они окупаются. Как Вы уже -заметили, в хозяйстве сложилась хорошо отработанная технологиче ская цепочка — от первич ной обработки земли до пе реработки урожая. Таким образом, сама структура производства оказалась под готовленной для широкого , применения коллективного подряда. Важно и то, что не задолго до этого мы переве ли все подразделения на пол ный хозрасчет, внедрили че ковую систему взаимных расчетов. Что это дало? В первом квартале затраты на производство мяса снизились на 23 тысячи рублей, молока — на 20 тысяч. Это означа ет, что наша установка на крестьянскую рачительность оправдывается. Люди хотйт и могут рабо тать ответственно, самостоя тельно, надо лишь создать им для этого условия. Нако нец, переход на подряд мы осуществляем вовсе не огуль но, а с учетом конкретных условий. Скажем, в полеводстве создали четыре звена, в каж дом по 8—10 человек и 600—800 гектаров земли. В то же время в кормопроиз водстве у нас не звено, а бригада. Из 22 человек. Раз ница объясняется тем, что кормодобывающая бригада и прежде действовала как . са мостоятельное подразделе ние. Здесь есть опытнейший руководитель М. А. Кирья нов. Мы это подразделение и не стали трогать. А в ос новном полеводстве внедре ние бригадной системы сочли преждевременным. Звенья только выращивают урожаи. Его переработкой, заготов кой продукции занимаются другие подразделения. Если их слить—будет уже брига да. Однако мы не хотим ис кусственно ускорять процесс, чтобы не скомпрометировать начинание. К стимулирующим факто рам перехода на коллектив ный подряд я бы отнес так же диспетчерскую службу, машинный двор, где техника выдается и принимается под расписку. Только теперь, ес ли безнарядное полеводче ское звено сдает машину не исправной, то другое, тоже безнарядное збено по хране нию техники, взымает опре деленную сумму на ремонт. Кстати, во всех технологиче ских картах текущий ремонт машин и инвентаря в от дельную графу не выносится. Затраты на это включены в себестоимость продукции. И каждое звено теперь само решает, ремонтировать, к примеру, трактор, сеялку или нет. — Все, что Вы рассказа, ли, свидетельствует, что вы подходите к коллективному подряду не формально, а творчески, с учетом конкрет ных условий и тем самым стремитесь заставить его «работать» в полную силу. Каковы же первые результа. они ты? Соответствуют ли Вашим ожиданиям? — Цыплят, Вы ведь знае те, по осени считают. Тем более сейчас, когда во главу угла ставится конечный ре зультат. И все -же преиму щества подряда уже прояв ляются. Так, в этом году весной на поле было занято не 60 человек, как обычно, а лишь сорок. Прржде каж дый механизатор не выходил из своего трактора. А сей час — нет работы Для «Бе ларуси», звено ставит его, а водителя направляет на дру гую машину. Отсюда и уменьшение потребности в рабочих руках. Другой при мер. В звене В Н. Бабина два механизатора «отмети ли» в рабочее время получ ку. Прежде, самое большое, их постыдили бы, а теперь звейьевой пришел и сказал: «Выпивохи с нами работать больше не будут». Пожалуй ста, ответил я, коль бригада так решит. В прошлые годы как ни бились, не удалось ' использовать комбайны с из мельчителями соломы. Те перь то же звено В. Н. Баби на просит отдать им все из мельчители: будем, мол, сразу свозить солому на край поля, и отпадет необходи мость заниматься потом сво лакиванием. То же самое в бригаде по кормопроизводст ву. Здесь, проведя подкорм ку полей, обработку герби цидами, сразу же отремон тировали машины. По всему фронту начина ют сказываться преимущест ва подряда. Усилились кол лективистские начала в ра боте, .что, ц. частности, сразу же потребовало изменения организации социалистиче ского соревнования. Мы те перь не отдельных передови ков выделяем, а целые звенья, бригады. Им при суждаем переходящие вым пелы, премии. А уж коллек тив сам потом определяет, кто наиболее достоин поощ рения. Изменились и крите рии оценки работы. Теперь не процент выполнения нор мы является мерилом, а ка чество. Главные специалисты пе рестают быть понукальщика ми, становятся технологами производства, своего рода конструкторами конечного результата. Немало, правда, дополнительных хлопот до ставляет внедрение подряда работникам счетно-экономи. ческой службы. Но и они, по-моему, не в обиде. Безна рядная система оплаты тру да в целом облегчает и их труд. — И все же, думается, здесь пока нет полной ясно сти. О подряде зачастую го ворят, в основном, как о си. стеме, позволяющей полу чать материальное возна граждение большее, чем прежде. Ну, а если к о л л е к т и в разболтан ный? Ему при коллек тивном подряде средний, та рифный заработок всегда га- Г рантнрован. Не окажется ли так, что, ничего не делая, люди смогут его получать? Какие меры пресечения это го заключает в себе подряд? — Меры эти, действитель но, пока четко не определены. Однако давайте все-таки по_ рассуледаем. Мерилом труда при коллективном подряде становится не только конеч ный результат, а и человеко день. Сколько их на счету у работника, такова и его до ля из общего «котла». Есть, кроме того, совет бригады или звена, который вправе решить вопрос о материаль ном наказании провинивших ся. Но и это ведь не все. Остается в силе право ди ректора издавать приказы по поводу нарушений трудо вой или технологической дисциплины. Действуют по ложения о лишении премий, доплаты за стаж. Каждую субботу у нас заседает так называемый профилактиче ский совет. Не остается в стороне товарищеский суд. — Зимой делегация лип чан побывала в одном из ук раинских колхозов, где кол лективный подряд внедрен во всех отраслях производ ства, и стал возможен пере ход на цеховую структуру управления, что, в свою оче редь, позволило значительно сократить руководящий ап. парат... — Да, от коллективного подряда, если он внедрен достаточно широко, до цехо вой структуры управления производством один шаг. Я уже отослал на утверждение проект приказа о переводе на такую структуру нашего хозяйства с 1 июля. Вместе с тем, признаюсь, сделал это не без оговорок. Структура управления остается пример но прежней, штатные едини цы не сокращаются. Почему? Считаю, что среднее звено упразднять пока рано. Глаз ные специалисты частенько отвлекаются на различные участки. И кому как не уп равляющим, осуществлять общий контроль за ходом де ла? Или вот взять наше Мо сковское отделение. Оно обо соблено. в нем свой населен ный пункт, свой сложивший ся коллектив. Должность уп равляющего там крайне не обходима. Мы ищем и отрабатываем формы практического приме нения коллективного подря да. А в целесообразности его не сомневаемся. Наше общее мнение — безнарядная си стема — это сейчас единст венный путь к успеху. Это ключ к решению имеющихся у нас проблем. Беседу вел С. БРОВА1ПОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». «.Л Е Н И Н С К О М У З Н А М Е Н И » О Т В Е Ч А Ю Т : л а в л и п е ц к е т р о й ДО А. ВЛАСОВ, внешт. корр. «Ленинского знамени». «Подписано — и с плеч до лой...» — так называлась ста тья, опубликованная 2 апреля 1983 года. В ней справедливо отмечались недостатки в орга низации питания строителей на удаленных от городских предприятий общепита объек тах. Этот вопрос рассмотрен в Главлипецкстрое. С 12 апреля 1983 года в 19-м микрорайоне действует буфет. Такой же бу фет домостроительному ком бинату предложено развернуть в 20-м микрорайоне. С целью ликвидации очередей в столо- вых.раздачах 19-го и 20-го микрорайонов введены графи. ки обслуживания рабочих комбината и его субподрядных организаций. Трест «Жилстрой» обеспечивает питанием и сво их рабочих, ■ субподрядные организации. Главк помог тре сту «Жилстрой» обновить кон тейнерный парк для доставки горячей пищи на объекты. Са мим трестом ведется реконст рукция столовой № 12, чтобы в ней можно было заправлять термоконтейнеры. Постоянная столовая в 20-м микрорайоне войдет в строй в 1983 году. А. М. ШЛЯПНИКОВ, заместитель начальника Главлипецкстроя. тельным специальностям конца учебного года. Руководству и парткому ба зового треста «Промстрой» предложено усилить помощь коллективу училища в укреп лении материальной базы, улучшении идейно-воспита тельной работы с учащимися. Контроль за работой профтех училища № 6 возложен на от дел пропаганды и агитации райкома партии. всем необходимым инструмен том. Ф. БЫКОВСКИЙ, зам. управляющего трестом «Промстрой». О б л а с т н о е у п р а в л е н и е п р о ф т е х о б р а з о в а н и я З адон с к ое р а й п о В корреспонденции «Мастер Женя „ другие», опубликован ной 6 апреля 1983 года, гово рилось о серьезных недостат ках в воспитательной работе в липецком ГПТУ № 6, плохой дисциплине учащихся. Критика признана правильной. С ове тс к ий рай к ом К П С С Первый секретарь райкома партии В. Еремов в ответе на корреспонденцию «Мастер Женя и другие» (6 апреля 1983 года) сообщил, что проведено собеседование с ру ководителями ГПТУ № 6 с уча стием управляющего базовым трестом «Промстрой» В. П. Козлова, секретаря парткома треста П. А. Васильева и пред ставителей областного управ ления профтехобразования. От. мечены серьезные недостатки в работе с кадрами мастеров и преподавателей, низкий уро вень воспитательной работы с учащимися, слабая материаль ная база мастерских. Райком партии обязал адми нистрацию и партийную орга низацию училища принять не обходимые меры по улучше нию качества подготовки мо лодых строителей, завершить все работы по оборудованию учебно - производственных ма стерских по основным строи- При участии работников об ластного управления проф техобразования состоялось за седание педсовета. В целях по вышения ответственности ма стеров и преподавателей за состояние учебно-воспитатель ной работы в группах введены ежемесячные их отчеты на педсоветах. Для повышения квалификации педагогов и ма стеров решено направить не сколько человек на учебу и стажировку. Областное управление проф. техобразования взяло под осо бый контроль работу ГПТУ № 6. Тре ст ««П ром с трой» Признавая критику газеты правильной , трест «Пром строй» сообщает, что статья «Мастер Женя и другие» об суждена в тресте на расши. рейвом совещании с участием представителей администрации строительных управлений, об щественных организаций. От мечалось, что за последние шесть лет трест мало оказы вал помощи подшефному учи лищу. Решено до конца года послать в ГПТУ № 6 двух ма стеров производственного обу чения из числа опытных кад ровых специалистов — строи, телей, пополнить училище 12 апреля 1983 года была опубликована корреспонденция под заголовком «Персональный самосвал», в которой приводи лись факты использования го сударственного транспорта не по назначению. Она обсужда лась на заседании правления райпо. За слабый контроль за работой автотранспорта, по влекший дорожно-транспорт ное происшествие, директору автобазы П. П. Сергееву объ явлен выговор. Постановлени ем райпо запрещена стоянка автомашин по месту жительст ва шоферов. Аналогичный приказ издан по автобазе. Весь водительский1состав с прика зом ознакомлен. Введено еж е дневное дежурство ответствен ных работников, которые контролируют возвращение ав томашин с линии. Оформлен утолок по безопасности дви жения. И. В. ПУЗИКОВА, зам, председателя
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz