Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
П А РТ И ЙН АЯ Ж И З Н Ь : Д О Л Г ПЕРВИЧНОЙ « ~ 3 Н А Е М П О С О В М Е С Т Н О Й Р А Б О Т Е » В кабинет секретаря парт кома колхоза имени 1 Мая Добровского района Г. П. Злобиной вошли начальник молочнотоварного комплек са А. М. Попов и главный агроном В. А. Пустовалов. Первый пришел обговорить вопросы, связанные с пере водом скота в летние лагеря, второго волновало заверше ние сева. Но различным это казалось только на первый взгляд, в обоих случаях речь шла об одном: как лучше расставить коммунистов на этих важнейших участках. В хозяйстве вошло в традицию во всем советоваться с пар тийным комитетом. Но сло жилась она не вдруг, а вслед ствие повышения роли пер вичной парторганизации в делах коллектива, ее кро потливой работы с кадрами. А начинается эта работа с отбора пополнения партий ных рядов. За последние два года в колхозную партий ную организацию влилось 8 лучших хлеборобов и живот новодов. Много это или ма ло для коллектива коммуни стов, насчитывающего 84 человека? Ставить такой воп рос вряд ли правомерно: здесь погоня за количеством недопустима, стократ важнее, кому оказывается доверие стать коммунистом. Искус ственное форсирование роста партийных рядов может при вести к приему в партию людей или неподготовленных, или случайных, в частности, и таких, кто, шт меткому вы ражению В. И. Ленина, идет в партию «из-за места». Вме сте с тем нельзя искусствен но закрывать дорогу в пар тийные ряды людям достой ным. Знакомство с принятыми в партию за последнее время в колхозе имени 1 Мая по казывает, что на пополнение пришли лучшие представите ли сельских профессий. На зову шофера А. И. Синюко ва, заведующую фермой В. А. Павлищеву, тракториста В. И. Попова. О таких людях в рекомендациях и протоко лах собраний пишут обычно: «...Знаем по совместной про изводственной и обществен ной работе как добросовест ного товарища... Отличается инициативностью, стремле нием к новому...» Вот что, в частности, ска зано в рекомендации, данной зоотехнику - селекционеру В. И. Андросову. «...Настой чиво работает по улучшению породности дойного стада... Пользуется уважением това рищей...». Все правильно. Но за рам ками документа остались сомнения в трудные минуты Виктора Ивановича. А их бы ло немало. С прежним кол хозным руководством он не нашел общего язы ка и перешел на другую ра боту. Но потом тяга к люби мому делу победила. И Вик тор Иванович вернулся и, как совершенно правильно сказано в рекомендации,тру дится на совесть. Правильному подходу к отбору в партию достойных способствует определенный порядок рекомендаций. В соответствии с Уставом пар тии дать ее может каждый коммунист, имеющий доста точный партстаж. Но так уж повелось у первомайцев, что пожелавшие вступить в пар тию стараются заручиться рекомендациями наиболее ав торитетных и уважаемых кол хозных коммунистов. За честь считается заслужить доверие, скажем, механизатора, звеньевого подрядного звена Н. Ф. Заврина или ветеранов Великой Отечественной вой ны инженера по технике без опасности Н. М. Сущевских, кладовщика В. М. Андросо ва. А когда человек становит ся, скажем, кандидатом в члены партии, для него очень важно оправдать до верие товарищей. Прохож дение кандидатского стажа позволяет каждому проявить свои деловые качества, об щественную активность. Главному агроному В. А. Пустовалову на период про хождения кандидатского ста жа было дано постоянное партийное поручение — ве сти школу в системе комсо мольского политпроса. Пу стовалов с полной ответст- веннсютыо отнесся к его вы полнению и по итогам учеб ного года признан одним из лучших пропагандистов рай она. А когда его принимали в партию, коммунисты со всей прямотой обратили вни мание специалиста на то, что главному агроному сле дует усилить внимание и к производственной работе — к повышению культуры зем леделия, обеспечению высо кой его отдачи. Молодому партийцу есть где показать себя. Так с первого шага прояв ляется требовательность пар тийной организации к своим членам. Немало нелицепри ятных слов пришлось выслу шать заведующему мастер скими А. Ф. Сладких, кото рому общее собрание продли ло кандидатский стаж, что бы дать возможность чело веку преодолеть и исправить свои недостатки. И эта ме ра возымела свое действие. Но, как правило, уже не- ' ред вступлением кандидатом в члены КПСС человек все сторонне готовится к этому важному шагу. Г. Попов кан дидатом в члены партии был принят в колхозе. А вот би лет члена КПСС получал уже в армии, где проходил срочную службу. Оправдал доверие земляков. Вернулся после увольнения в запас в родное село и на следующий день пришел в партком: при нимайте пополнение, готовь те трактор. Бывает и по-иному. В. По пов окончил СГ1ТУ, однако после службы в армии уехал в Липецк. Но сердце хлебороба тянулось к земле. Вернулся он с женой в кол хоз, получил новенький К-701, а потом и квартиру Со всеми удобствами, трудит ся с огоньком, и это не оста лось незамеченным. Когда Виктор принес в первичную парторганизацию заявление, мнение коммунистов было единодушным: принять кан дидатом в члены КПСС. Прилив новых сил способ ствует усилению партийного влияния на ведущих участ ках производства. Сложилась солидная партийная прослой ка в животноводческой от расли. На молочнотоварном комплаенсе действует посто янная партгруппа, и ее влия ние сказывается на произ водственных делах, помогает коллективу работать творче ски, с выдумкой. Операторы тринадцатого корпуса, кото рый возглавляет партгруп орг М. И. Заврина, высту пили с инициативой внести свой вклад в кормопроизвод ство. Работники молочното варного комплекса обрати лись с призывом ко всем жи вотноводам района вырастить по 0,5 гектара кормовой свек лы. В этюм почине, как и во многих других добрых начи наниях, сыграл роль автори тет коммуниста Завриной. Она мастер машинного дое ния первого класса, кандидат в члены райкома партии. В прошлом году вместе со сво ими напарницами по звену Е. С. Епифанцевой и А. Я. Найденовой по надоям мо лока от каждой коровы пре одолела трехтысячный ру беж. И сейчас в социалисти ческом соревновании масте ров машинного доения райо на лучшие показатели у М. И. Завриной. На ее опы те учатся молодые доярки, в том числе и недавно приня тая кандидатом в члены КПСС Т. Карташева. Так пополнение партийных рядов за счет тех, кто без упречен в своем отношении к делу, воспитание молодых коммунистов на примере старших в духе лучших тра диций коммунистов повышает боеспособность партийной организации и ее влияние на дела производства. Е . ГУБАНОВ, виешт. корр «Ленинского знамени». На 115—120 процентов вы полняет ежесменные задания Алла Николаевна Каравашкина — люминофорщица цеха цвет ных кинескопов елецкого за вода «Эльта». На снимке: А. Н. Караваш кина. Фото В. Ельшаева. К АК ИЗВЕСТНО, май ский (1982 г.) Пле нум ЦК КПСС по ставил задачу перейти на централизованный вывоз сельскохозяйственной про дукции силами заготовите лей. Сегодня в Елецком рай оне уже никого не надо аги тировать за преимущества новшества. Начав занимать ся центровывозом еще не сколько лет назад, ельчане сейчас накопили уже некото рый опыт. Раньше хозяйства везли молоко неохлажденным на гормолзавод своим транспор том. На это уходило много времени, средств, да, положа руку на сердце, и немало нервов. Ведет, положим, шо фер молоковоз. И вдруг в пути приключилась какая-то неисправность. Машина ста ла. А молоко неохлажденное. На его перевозку положены считанные минуты. иначе кислотность поднимется вы ше допустимой. И результат подчас был плачевный: в итоге хозяйство лишалось части прибыли, а государст во получало недоброкачест венный продукт. Как же дело обстоит сей час? В Елецком районе в семи хозяйствах из тринад цати появились специализи рованные молочные цехи, ос нащенные современным хо лодильным оборудованием. Собственный молоковоз при возит в цех после дойки все молоко, здесь оно охлажда ется до десяти градусов и в согласованное заранее время отсюда же забирается тран спортом гормолзавода. Удобно? Разумеется. Хозяй ства избавлены от лишних хлопот. Есть и прямая выго да: за каждую тонну ох лажденного молока хозяйст ву выплачивается десяти рублевая надбавка. Напри мер, Елецкая опытная сель скохозяйственная станция только за четыре месяца ны нешнего года получила до полнительно 3113 рублей прибыли, средняя реализаци онная цена одной тонны мо лока здесь повысилась до 353 рублей 60 копеек. — А начинали мы трудно, — вспоминает главный зоо техник опытной станции К. Н. Гасиев. — Пришлось в пол ной мере ощутить на,себе, что значит быть первопро ходцами. У нас не было да же приспособленного здания. А охладительные танки уста новили устаревшего образца. Кроме того, молоковоз гор молзавода обслуживал, по мимо нашего, еще и другое хозяйство: вот и получалось, что или мы его ждем, или он нас. Около трех лет би лись, пока полностью не от ладили всю систему. Сейчас у нас и здание цеха новое, и Продовольственная программа -дело общее РАПО : А Д Р Е С ПЕРЕД ОВО ГО ОПЫ ТА Ц Е Н Т Р О В Ы В О З У К Р Е П Н У Т Ь танки современные, и заго товители приезжают строго в установленное время. А сда ем мы в среднем по 11 тонн в день, значительно выше прошлогоднего уровня. Немного позже эстафету центровывоза подхватили в Совхозе «Луч». 379 тонн мо лока сдано здесь в этом го ду, и все — первым сортом. —- Танки начинаем ох лаждать за полтора-два часа до приемки молока, — рас сказывает заведующая мо лочным цехом Н. А. Салько- ва. — Заготовители приез жают к нам трижды в день, согласно установленному нами графику. Шофер мо локовоза одновременно явля ется и экспедитором, и ла борантом. Вместе с ним мы и делаем анализ молока на жирность, плотность и кис лотность. Шофер является полномочным представите лем гормолзавода. После по грузки и пломбирования ав тоцистерны он несет за про дукцию полную материаль ную ответственность. Ну а наши заботы кончаются сов местным подписанием на кладной, Вообще с заготови телями мы живем дружно. Никаких разногласий у нас не бывает. Помню, раз толь ко в этом году не сошлись данные наших и заводских анализов: кислотность пар тии молока была выше, чем представлено в накладной. Как потом оказалось, ци стерна не была как следует промыта. В подобных случа ях хозяйство никакой ответ ственности не несет, пони жение сортности компенси руется заготовителем. Дру гих разногласий что-то и не припомню. Наоборот, горо жане всегда помогают и со ветом, и реактивами для анализов. Большим подспорьем в широком внедрении центро вывоза стал специально соз данный для этого районный штаб, который возглавил второй секретарь райкома КПСС В. Н. Сапронов. Чле ны штаба — руководители хозяйств, «Сельхозтехники», госинспекции по закупкам и качеству сельхозпродуктов, гормолзавода — провели повсюду широкую разъясни тельную работу. А затем от слов перешли к делу. Когда собирается очередное засе дание штаба, первым делом проверяется, выполнены ли предыдущие решения. Боль шую работу проводит штаб по комплектованию хозяйств холодильным и весовым обо рудованием. Благодаря это му больше половины хо зяйств заключили с гормол- заводом договора на центра лизованный вывоз молока. В двух хозяйствах — совхозах «Искра» и «Воронецкий» в эти дни заканчиваются от делочные работы, а в пос ледних трех — совхозах «Авангард», «Маяк» и «Ключ жизни» штаб наме тил внедрить центровывоз в четвертом квартале этого года. Коллективный опыт тем и ценен, что дает возможность не совершать уже сделан ные кем-то ошибки. Если опытной станции понадоби лось три д'ода, чтобы внед рить и «обкатать» новую систему, то, положим, совхоз «Воронецкий» эту же работу провел... за два месяца. И большая заслуга в этом — членов районного штаба, на копивших уже опыт в орга низации центровывоза. Мо жет быть, имеет смысл по делиться этим опытом в масштабах области? Ведь Елецкий район — пока у нас единственный, где хоро шо поставлена эта работа... Довольны и заготовители. Разумеется, хлопот у гор молзавода прибавилось. Но пользы от новой системы гораздо больше. Облегчился технологический процесс производства молочных про дуктов за счет значительно го повышения качества сы рья. Кроме того, появилась большая* экономия электро энергии, огромное количест во которой тратилось раньше на охлаждение. Шоферам за дополнительный труд выпла чивается 30-процентная над бавка: к примеру, в апреле средний заработок их соста вил 220 рублей. Кстати, мо локовозы практически сей час не делают порожних пробегов: на ферму они ве зут обрат, на завод — моло ко. Оказались в выигрыше и работники елецких совхозов. Кроме повышения реализа ционной цены молока, а зна- чнт, увеличения прибыли, в хозяйствах действует новая премиальная система, акти визирующая внедрение цент- ровывоза. Теперь работники молочных цехов хозяйств по лучают вознаграждение за сдачу молока государству первым сортом и отдельно — за количество охлажден ной продукции. А затраты на организацию подъездного пути, приобретение я уста новку холодильного обору дования сторицей окупаются в первые же полтора—два года. Одна проблема лишь тре вожит членов районного аг ропромышленного объеди нения: не хватает молоково зов. В этом году, например, областное управление сель ского хозяйства вместо необ ходимых двенадцати выде лило лишь... один молоковоз. — Были бы машины, — сетует директор Елецкого гормолзавода Н. А, Суриков, — мы бы смогли обслужи вать все хозяйства района. В совхозе «Искра», поло жим, все подготовлено к централизованному вывозу молока, а приступить мы не можем из-за нехватки моло ковозов. Действительно, областное управление сельского хозяй ства должно более внима тельно отнестись к нуждам своих партнеров по агропро мышленному комплексу. Н пример ему в этом деле на до брать с «Сельхозтехни ки», которая провела н про должает проводить большую работу по монтажу и обслу живанию оборудования мо лочных цехов елецких хо зяйств. Выгода центровывоза и для сельчан, и для горожан очевидна. А это значит, что он выгоден и всему государ ству, получающему теперь добротный продукт без по терь, В. СПИВАК, спец. корр. «Ленинского знамени». В систем е политического просвещения СТРЕМЛЕНИЕ ЦЕЛИ Слушатели, все, как один, пришли на это занятие. И то, что оно было итоговым, наложило на его атмосферу отпечаток некоторой тор жественности. Но будничные проблемы напомнили о себе и в эти минуты... Начальник Липецкого трамвайио - трол лейбусного управления Ви талий Александрович Казан цев, — он же пропагандист, — давал оценку состояния политической учебы, когда его прервал телефонный зво нок. Сообщали, что на одной из маршрутных линий пре кратилась подача электро энергии. Слушателям, лю дям, умеющим видеть всю проблему в целом, предста вилась картина последствий: трамваи и троллейбусы выхр- дят из графика, волнуются водители, нервничают пас сажиры. Словом, как здесь говорят, единственный оста новившийся трамвай задает сто задач. Не медля, один из слушателей отправляется на место, чтобы принять сроч ные меры... Этот случай как бы воочию показал суть тру довых будней коммунистов управления, по-своему осве тил содержание и цели их партийной учебы. По теме «Всемирно-исто рическое значение Второго съезда РСДРП» первым на занятии с рефератом высту пил начальник трамвайного депо Николай Александро вич Черников. Глубоко изу чив тему, он рассказал о ро ли В. Й. Ленина в создании партии русского революцион ного пролетариата, о прин ципах. на которых он строил ее деятельность, о верности этим принципам коммунистов наших дней. Выступление Н. А. Черникова пропаган дист дополнил материалами из воспоминаний В. И. Лени на о Втором съезде РСДРП. Подробный, с использовани ем рекомендованной литера туры, реферат слушателя Леонида Алексеевича Раки тина был посвящен главному итогу создания партии про летариата — построению со циализма в нашей стране. Как и предыдущие докладчи ки, обращаясь к практике, рассказал слушателям о развитии социалистической демократии, как одного из итогов создания партии ком мунистов, главный механик управления Валерий Дмит риевич Борцов. В. Д, Борцов и дополнивший его реферат старший инженер по технике безопасности Иван Дмитрие вич Киселев привели немало примеров широкого участия в делах производства работ ников трамвайно-троллей бусного управления. — Особенно заметно, — сказал И. Д, Киселев, — это проявляется сейчас, при внедрении более совершенной организации труда, при пе реходе ремонтных бригад на оплату с учетом коэффици ента трудового участия. И он привел немало фак тов, говорящих о возрастаю щей заинтересованности ра бочих всех подразделений в серьезном улучшении обслу живания липчан, о роли мно гих слушателей в развитии творческой инициативы сни зу. В появившихся на пред приятии специальных ящи ках для предложений руко водители служб находят все больше советов, как улуч шить то или иное производ ство. Есть намерение при влечь к этому делу и самих пассажиров. Липчане, навер ное, уже заметили в некото рых трамваях информацию, куда обращаться с предло жениями. И это только на чальная мера. А результаты уже есть. Так, водители трамваев, троллейбусов зак реплены теперь за строго оп ределенными для них марш рутами, организовано меж маршрутное соревнование. Это сказывается на выпол нении плана по перевозкам, по пробегу, ведет к повыше нию трудовой дисциплины и культуры обслуживания. От радно, что водители стали бе режнее относиться к своим машинам, к сетевому хозяй ству города. Кстати, о токо несущей сети... До последне го времени дежурная брига да но ремонту контактной сети была занята от аварии до аварии. Сидела, что назы вается, в ожидании работы. Побывав на Украине, один из слушателей школы предло жил использсзать киевский опыт организации профилак тического ремонта и разра ботанные там меры матери ального стимулирования на дежной эксплуатации кон тактной сети. Многие в брига де воспротивились: это ведь дополнительный объем ра боты. Тогда В. А. Казанцев решил командировать двух ремонтников в Киев: пусть, мол, воочию убедятся в пре имуществах новой организа ции труда. Те изучили дело на месте, а когда вернулись, заявили товарищам: хоро ший опыт, надо внедрять! Это не один случай, когда пришлось преодолевать «бо язнь новизны». Пропагандист отметил высокую трудовую и общественную активность В. Н. Балабанова — началь ника службы подвижного со става, который отдал немало сил организации промежу точного ремонта (после 15 тысяч километров пробега) трамвайных тележек. Боль шую работу с водителями ве дет слушательница началь ник планового отдела Л. В. Мачурина, способствуя луч шей организации соревнова ния между ними. В выступлениях других слушателей так же широко иллюстрировалась примера ми из жизни коллектива мысль о расширяющемся участии рабочих в управле нии производством, в его со вершенствовании . — Главная цель занятий достигнута, — сказал потом, имея все это в виду, секре тарь парткома управления Юрий Александрович Скляд- нев. — А активная жизнен ная позиция слушателей еще более проявится в практиче ских делах. 1 К. ЛАРИН. Т РУДНЫМ оказался минувший год для Чаплыгинского чу гунолитейного завода: до пустив серьезное отставание в первые месяцы, литейщики так и не смогли в дальней шем наверстать упущенное. В конечном итоге результа ты оказались более чем скромными: план реализации выполнен всего лишь на 85,9 процента, только 87,5 процента к заданному объе му произведено валовой про дукции, не выполнено зада ние по номенклатуре и про изводительности труда. — Положение не из лег ких, — Признается директор завода П. И. Крюков. — Ко нечно, были и объективные трудности, однако во многом мы и сами недорабатывали, не смогли правильно сориен тироваться в сложившейся обстановке. Теперь главное— переломить ход событий, не допустить в этом году отста вания и выполнить все пла ны и социалистические обя зательства. Этим сейчас и озабочены... Настоящий бич литейщи ков — брак. В прошлом го ду, к примеру, он составил 22,2 процента, или более чем в два раза выше допустимых норм. В чем же корень зла? Во-первых, сильно подводили завод поставщики. Научно- производственное объедине ние «Тулачермет» на протя жении всего года поставляло предприятию чугун низких марок. —С таким сырьем даже при самой совершенной тех нологии брака не избежать, — говорит П. И. Крюков. — А 4 она у нас, к сожалению, далека от совершенства. Произвели мы 254 тысячи условных квадратных мет ров котлов, однако годных оказалось только 197 тысяч. Остальные пошли в брак. Низкая сортность чугуна— не единственная причина неудач. Оставляет желать лучшего и качество формо вочных материалов. Из-за отсутствия собственной пло щадки они выгружаются где попало, перемешиваются с грязью, углем. Из такого «винегрета» хорошей про дукции не получится. Недавно разгрузочная площадка заводу отведена, но она бездействует, по скольку производственное рона дела, она все же не решает всех проблем. Поэто му администрация завода взяла курс на оздоровление морально - психологического климата, укрепление трудо вой дисциплины. Обстановка нетерпимости создается не только вокруг нарушителей. Строже и принципиальнее стали относиться к тем, кто им потворствует, сквозь пальцы смотрит на неблаго. вов, пока нет. Много еще у чугунолитейщиков нерешен ных проблем. Одна из них — нехватка кадров специалистов. Только за прошлый год уволилось одиннадцать человек. Не бы ло на заводе долгое время главного механика, главного энергетика, старшего масте ра, других инженерно-техни ческих работников. — Мы кое-как «латаем П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В Г Д Е Т А М Т О Н К О , И Р В Е Т С Я объединение «Липецксантех- ника» не выделило кран... Что ж, трудности серьез ные. Но они не снимают от ветственности с инженерно- технических работников, ко торые, надо прямо сказать, выполняют пока свои обя занности далеко не лучшим образом. Принижена требо вательность к руководителям среднего звена, нет серьезно го и систематического конт роля за соблюдением техно логической дисциплины. Не удивительно, что в прошлом году, к примеру, простои оборудования составили 58 сме-н. С таким положением нель зя мириться, И недавно на предприятии была разрабо тана система мер, направ ленных на преодоление от ставания и обеспечение ритмичной работы кол лектива. Но как бы ни важна была техническая сто видные поступки. В первую очередь это относится к ру ководителям среднего звена. Так, мастера механического участка и участка гарниту ры Н. И. Зацепин и П. Т. Голобурдин за низкую тре бовательность к подчиненным строго наказаны. Одновре менно повысился спрос с инженерно-технических ра ботников. Они теперь систе матически отчитываются на производственных совещани ях за положение дел на возглавляемых участках, бо лее оперативно решают воп росы соблюдения технологи ческого режима. Принятые меры дали о се бе знать. Хотя и с большими трудностями, чугунолитей щики выполнили план перво го квартала по производству и реализации продукции. Од нако уверенности в том, что предприятие и дальше будет работать ритмично, без сры- дыры», — говорит директор завода, — но должного эф фекта от этого нет. Прихо дится брать людей, не знаю щих литейного производства, а процесс переквалификации, как известно, длится трудно и долго... Разумеется, неплохо было бы пополнить штат специа листов выпускниками инсти тутов и техникумов, но едут они в Чаплыгин с большой неохотой, да и не задержива ются здесь долго. Во-первых, потому, что завод не в состо янии обеспечить их жильем. Не удовлетворяют и условия работы. На предприятии мно го устаревшего оборудования, обновляется оно медленно, и поддерживать его в должном состоянии трудно из-за ост рой нехватки запчастей. Об ветшали производственные помещения. Бюро райкома партии, обеспокоенное сложившейся на предприятии обстановкой, в начале года на одном из заседаний рассмотрело вой- рос о работе чугунолитейно го завода. В принятом поста новлении записан пункт: просить производственное объединение «Липецксантех- ника» оказать литейщикам помощь в обеспечении обо рудованием, запасными ча стями, автотранспортом, средствами для жилищного строительства. Но то ли рай ком партии не очень убеди тельно изложил свою прось бу, то ли у производственно го объединения не доходят руки до больших дел малень кого завода—положение к лучшему не меняется... Особо надо побеспокоить ся в коллективе об организа ции действенного социали стического соревнования, о распространении передового опыта. Тут широкое поле деятельности для обществен ных организаций, и, в пер вую очередь, профсоюзной. Пока же заводской комитет, возглавляемый В. В. Мас ленниковым, скользит, что называется, по поверхности, не вникая в глубину проб лем, стоящих перед коллек тивом. В организации трудо вого соперничества немало формализма. До середины апреля, к примеру, не были подведены итоги соревнова ния за первый квартал. Серьезного упрека заслу живает Партийное бюро во главе с 3. А. Гольцовой. Не проявляя высокой активно сти в своей работе, оно к то му же слабо руководит об щественными организация ми. Да, проблем у маленького завода много. И решать их нужно сообща — и тем, кто на нем работает, и тем, ко му предприятие подчиняется. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». С Т РА Д А Н А ГОЛУБОЙ НИВЕ Д обровск ие рыбоводы з аботятся о п р и ум н ож е н и и б о га тс тв п рудов С высокого косогора пра вобережья в пойме реки Во ронеж хорошо видны ровные ряды десятков прудов Доб ровского зонального рыбо питомника, извилистая лента асфальтированной дороги, между ними красивое адми нистративное здание. Ны нешняя необычно ранняя весна заметно ускорила темп работ в рыбопитомни ке, занимающемся выращи ванием молоди, которая по ставляется в рыбхозы обла сти. Пам повезло. В этот день рыбоводы, одетые в оранже вые прорезиненные костю мы, вели отлов карпа-годо- вика из пруда № 15. Осе нью прошлого года в него выпустили около пятисот тысяч сеголетков. За зиму они подросли, и теперь надо взять около четырехсот ты сяч карпов-годовиков. Пока директор рыбопи томника А. Т. Артемов рас сказывал о ближайших пла нах коллектива, рабочие, ру ководимые главным рыбово дом питомника С. И. Савель евым, подтянули сеть, пол ную плещущих на солнце годовиков. Из сети они вы бираются специальными корзинами, а затем их с большой осторожностью раз мещают в контейнерах с во дой. Чтобы рыба не погиб ла, в контейнер, вмещающий 350 тысяч годовиков, посто янно подается кислород. Первая партия молоди была отправлена в Добринский рыбхоз. В прошлом году его коллектив отловил и сдал в торговые организации 224 тонны свежей рыбы. На ны нешний год план побольше — предстоит реализовать не менее 230 тонн продукции. Поэтому рабочие питомника и рыбхоза принимают все меры предосторожности. Ведь карп должен совершить путешествие в 160 километ ров. В питомнике побывали представители многих хо зяйств области. Последнюю партию молоди вывезли ус- манцы. А всего коллектив питомника реализовал рыб хозам около 2,8 миллиона штук карпят-годовикоэк Однако с отловом выра щенного в прудах посадоч ного материала забот у ры боводов не убавилось. — За сравнительно ко роткий срок, — сообщил главный рыбовод С. И. Са вельев, — нам предстоит по лучить и вырастить не ме нее 20 миллионов мальков. С этой нелегкой задачей работники зонального пи томника успешно справляют ся. К 25 мая было получено почти 18 миллионов личи нок. Есть полная уверен ность в том, что в будущем году из добровских прудов рыбхозам области отправят значительно больше посадоч ного материала, чем в ны нешнем. Г, КОЛЕНЧУ&
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz