Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
ДШЙИМШИД ЯИШВЯ В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗА Ц ИЯХ Лучше и сп ользовать право контроля Что делает партбюро горнообогатительн о г о Рудника по осуществле нию контроля деятельно сти администрации? Этот вопрос обсудило бюро Елецкого горкома партии. Повышению ответствен- Iности руководящих кад ров партбюро уделяет по стоянное внимание. Пар тийной организацией изб рано три комиссии по контролю деятельности ад министрации. Каждой точ но определен участок ра боты: использование ме- Iханизмов и оборудования, экономия энергоресурсов, повышение качества и , улучшение отгрузки про дукции. Партбюро рассмат- | ривает материалы, пред ставляемые комиссиями, Iзаслушивает отчеты соот ветствующих руководителей и специалистов. Вместе с тем было отмечено, что партийная организация руд ника еще недостаточно ис пользует свое право конт роля деятельности админи страции, в результате чего упускаются из вида такие важные вопросы, как внед рение новой техники, рабо та с кадрами и другие. По становление бюро горкома КПСС определило задачи по повышению эффектив ности работы первичных парторганизаций в осущест влении контроля деятельно- Iсти администрации. Идеоло ги ческая комиссия Д л я организация и более эффективного ве дения воспитательной ра боты в цехах партком «ввода «Эльга» создал идеологическую комис сиях В ее составе девять !секций: партийно-полити ческой и экономической [учебы, массово-политиче- | ской, культурно-просвети тельной, спортивно-массо вой работы, по работе среди населения по месту жительства* по военно-пат- | риотическому, атеистическо му воспитанию, наглядной агитации и другие. Комис сию возглавляет замести- [телъ секретаря парткома | А. А. Гайдуков. Роль первичной Поставленные Все союзной научно-практи ческой конференцией' в Тбилиси задачи повыше ния роли первичных партийных организаций обсудило партийное собрание совхоза имени Калинина Липецкого рай она. В докладе секретаря парт- Iбюро А. И. Ситниковой и в выступлениях коммунистов главное внимание было !сосредоточено на том, как | повысить боевитость парт организации. К сожалению, далеко не все коммунисты показывают пример в выполнении требований Ус тава КПСС и своих служеб ных обязанностей. В связи с этим партсобрание обя зало бюро принять меры к повышению личной ответст венности членов партии За |дела в коллективе. К 80-летию Второго съ е зд а РСДРП Восьмидесятилетию П съезда РСДРП была по священа теоретическая конференция, проведен ная Становлянским рай комом партии. В ее работе участвовали секретари первичных ор ганизаций, их заместители по идеологической работе, | агитаторы, политинформато- !ры, пропагандисты, работ ники культуры. На конфе ренции были прочитаны доклады о всемирно-истори ческом значении II съезда РСДРП, о В. .И. Ленине как теоретике, }основателе и вожде пролетарской партии. 0 воплощении ленинских Iпринципов руководства ;экономикой, идеологией и | политикой в решениях IXXVI съезда КПСС, май ского и ноябрьского (1982 г.) | Пленумов ЦК КПСС и дру- 1гие. Л АСКОВО веет над просторами полей теплый ветер вес ны. Весна ранняя, друж ная. Но не очень радует она звеньевого Николая Григорь евича Севрюкова. — На поля выходили обычно в середине апреля,— рассуждает он, глядя на пробуждающуюся зелень че рез больничное окно. —- А тут апрель не успел начать ся, а уже вышли многолет ние травы бороновать... Впро чем, не раз бывало: сначала все идет хорошо, а потом то по-осеннему холодный дождь зачастит, то снег по. валит. Или. наоборот, сухо вей подует. . Захворал некстати, дума, ет Николай Григорьевич, го. рячие деньки начались, а он на койке валяется. Не сбе жать ли потихоньку? Но вдруг еще хуже станет. Те перь дней десять придется терпеть, пока пройдет курс лечения. Правда, за свое звено Николай Григорьевич споко ен. Ребята не подведут, как до сих пор не подводили. По итогам прошлого года они были первыми и У себя в колхозе «Ленинский путь», и во всем Становлянском районе. Зерновые дали по 26 центнеров с гектара, кар тофель — по 105, удались и многолетние травы, кукуру за, кормовая свекла. По от дельным культурам почти такая же урожайность сло жилась и у соперников, но по валовой продукции звену не было рав ных: в полтора раза пе рекрыли они плановое зада ние. И если в звене Салько- ва каждый механизатор при расчете за конечный резуль тат получил 728 рублей, то у Севрюкова—по 1288. Хо рошую доплату — почти две тысячи рублей — получил картофелевод Жданов, по полторы тысячи вышло у кукурузоводов. Да и сам звеньевой не оказался -в накладе. Нет, все-таки коллектив ный подряд — хорошее де ло. И суть, конечно, не только в заработках. Глав ное, как меняются по отно шению к своим обязанно стям, друг к другу люди. Повышается взаимная тре бовательность за качество работы. Отличные ребята подобрались. Можно поло житься в любом деле. Взять хотя бы Михаила Сергееви ча Салькова, четырнадцать лет назад ставшего пионе ром применения новой си стемы организации и оплаты труда в колхозе. Земледелец он толковый, у него можно поучиться и теперь много му. Каким-то внутренним чутьем угадывает лучшие сроки для того или иного агроприема, хорошо знает технику, землю. Словом, тогда, в 1970 году, выбор на Салькова пал не/случайно. Его звено состояло из трех механизаторов, за ним за крепили 85 гектаров карто феля, 236 — зерновых * и 466 гектаров многолетних Продовольственная программа-дело общее КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПО Д РЯД: СЕЛЬСКИЙ ВА Р ИАНТ ТЕПЛЫЙ ВЕТЕР В Е С Н Ы трав. И в первую же весну звеньевой преподал хороший урок. Проезжал по полям председатель колхоза Ни колай Иванович Прохоров. Как раз посадка картофеля шла. Смотрит, агрегат Саль кова стоит, сам он возле трактора пристроился, а ря дом картошка рассыпана. Председатель и спрашивает, в чем дело, Михаил Сергее вич? А Сальков ему серди то: семена, мол, сушу. Мок рые клубни, в земле сгнили бы. К тому же посадочный аппарат «засаливается» и делает проскоки. Словом, на толкнул тот случай на мысль быстрее строить хранилище для семян картофеля, лучше их готовить к посадке. И таких уроков было потом много. Поняли тогда земледель цы, что за новой системой организации труда большое будущее. В первый же год звено получило урожай вдвое больше запланиро ванного. Оно принесло 55 тысяч рублей прибыли. С того времени и начал в колхозе утверждаться кол лективный подряд. Безна рядным звеньям передали на возделывание весь кар тофель — на 500 гекта рах. А чтобы полнее загру зить технику, повысить за. нятость механизаторов, до бавили зерновые и кормо вые культуры на больших площадях. Шли годы. Совершенст вовалось применение под ряда, а вместе с этим по вышался урожай. Планта, ции М. С. Салькова давали по 300 центнеров картофе ля с гектара. Радовали от дачей и остальные поля. Достижения Михаила Сер геевича отмечены высокой правительственной наградой — орденом Трудового Кра сного Знамени. Мастерству у Салькова стали учиться другие механизаторы, среди них и Николай Григорьевич Севрюков. Из рядового ме ханизатора он вырос в ру ководителя довольно круп ного передового , подразде ления. Его звено не чета тому, что было у М. С, Салькова. В нем не три, а уже 18 человек. Закреплен за ними уже целый се вооборот, площадью свыше двух тысяч гектаров. Соот ветственно, и набор культур: озимые, яровые зерновые и зернобобовые, картофель, кукуруза. При этом каждый член звена специализирует ся на возделывании опреде ленной культуры и соответ ственно располагает необхо димым для этого набором техники. Возникает вопрос, как воспитывается чувство хо.у зяина, ответственности за общий результат, коль обя занности членов звена раз граничены? Как в таких ус ловиях проявляется това рищеская взаимопомощь, присущая коллективному подряду? На это ответил сам звеньевой, с которым мы встретились накануне посевной. — Все вопросы мы ре шаем сообща, обсуждаем на совете звена, — рассказы вал Николай Григорьевич. — Закончив, например, сев кукурузы, механизаторы спешат на помощь картофе леводам. У нас все делается по календарному графику занятости. Как это выглядит на практике? Идет, скажем, уборка картофеля. Часть клубней идет на семена, ос тальные — на продажу го сударству. На семенных участках клубни выбирают ся вручную, на товарных — комбайнами. Часов с пяти утра навешиваем картофе лекопалку и создаем фронт работы для ручной уборки. Затем, часов с девяти, в дело пускаем комбайн. По такому принципу организу ем труд на всех производст венных участках. — А как распределяете доплату при расчете за ко нечный результат? — зада ем вопрос Севрюкову. — По нормо-сменам. В прошлом году на одну нор- мо-смену в целом по звену доплата составила чуть бо лее девяти рублей. Умножа ем эту цифру на количество выработанных тем или иным механизатором нормо-смен и получаем- сумму его допла ты за урожай. Иными ело. вами, доплата распределяет ся в зависимости от внесен ного трудового вклада. Это стимулирует ' стремление членов звена выработать ус тановленный минимум нор мо-смен, не допустить нару шений трудовой Дисциплины. — Ну, а коль случится такое, тогда как? — Был, например, такой случай: по вине одного из механизаторов вышел из строя трактор. Прайда, он его быстро восстановил. Но сам факт неприглядный. К тому же было потеряно вре мя. Решением совета звена с того механизатора частич но удержана доплата. Суров суд товарищей, но справед лив. Наряду со снижением до платы — мерой наиболее радикальной в целях воспи тания членов коллектива — используютсЪ и другие фор мы воздействия. Весомо всегда слово совета. И де ло тут не только в наказании, а й в умении наставить, что называется, человека на путь истинный, заставить считаться с интересами коллектива, своих товари щей. Коллективный подряд по стоянно совершенствуется. Теперь, например, ведется разговор о внедрении коэф фициента трудового уча стия. Звеньям дана полная самостоятельность. На что они нацеливаются? Важно не просто отражать минимум нормо-смен, а и творчески подходить к делу. Видеть перспективу, считать каж дую копейку. При коллективном подря де очень важно, чтобы ос новная часть работ выпол нялась своими силами. Ина че сводится на нет стимули рующее воздействие допол нительной оплаты за конеч ный результат. Все это то же решается положительно. Теперь своими силами вы полняется до 80 процентов работ. Несколько сложнее с этим было на уборке карто феля, где допускались со лидные затраты ручного труда привлеченными рабо чими. Однако выход из по ложения с переходом возде лывания технической куль туры на промышленную ос нову и тут найден. Уже в прошлом году больше поло вины площадей звено убра ло комбайнами, то есть опять же своими силами. Сейчас трудится звено так, будто их звеньевой не в больнице, а рядом, зорко следит за их работой. И хо тя времени у них в обрез, все-таки навещают звенье вого. А он волнуется, пере живает, что в эти минуты не вместе с товарищами. Душой он там, в. поле, на вольном весеннем ветре, со своим звеном. А. ИВАНОВ. Отлично потрудились в прошлом году пчеловоды колхоза «Заветы Ильича» Липецкого района. Они зна чительно перевыполнили план продажи меда государ ству. Большая заслуга в вы полнении социалистических обязательств одного из опытнейших колхозных пче ловодов Бориса Ивановича Веденеева, которого вы ви дите на снимке. И в третьем году пятилет-* ки У мастеров по производ ству сладкой и полезной продукции важные задачи и планы. Они стремятся внести достойный вклад в выполне ние Продовольственной про граммы СССР. Фото А. Гирева. П РО В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В ВО СХО ЖДЕНИЕ С ПРЕПЯТСТ ВИ ЯМИ Есть у кого поучиться ... Комсомольске - молодеж ная бригада отделочников из СУ-3 домостроительного комбината сегодня трудится в самом молодом микрорай оне Липецка — двадцатом. Девушкам из этого коллек тива повезло: ведь у них за мечательный наставник — бригадир, заслуженный стро итель РСФСР, кавалер ордена Трудового Красного Знамени Мария Ивановна Ремизова. У нее перенимают они не только рабочие навы ки. Главное, что прививает наставник своим подопечным, — это чувство высокой от ветственности за порученное дело, любовь к нелегкой, но почетной и такой нужной людям профессии строителя. НА СНИМКЕ: комсомоль ско-молодежная бригада от делочников; в центре М. И. Ремизова. Фото Е. Самохвалова. « вы п о л н и т ь г о д о в о й ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ К 20 ДЕКАБРЯ, ИЗГОТО ВИТЬ СВЕРХПЛАНОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА 30 ТЫ СЯЧ РУБЛЕЙ». (Из обязательств коллектива Лебедян ского молочного завода на 1983 год). Л е б е д я н с к и й м о л о чный завод из давна занимает ве дущие позиции в ряду про мышленных предприятий района и областного объеди нения. В январе прошлого года он переселился в но вые корпуса, поднявшиеся на правобережье Дона. — На полное освоение мощностей нам отводилось полтора года, — заметила главный инженер Н. А. Ко- лобовникова. — Мы уложи лись в шесть месяцев. Ска зались опыт, профессиональ ное мастерство, боевой на строй коллектива. Добавим к словам Нины Александровны: мощности завода рассчитаны на пере работку за сутки 120 тонн молока, фактически в летние месяцы этот объем возраста ет до 140 тонн. План четы рех месяцев по производству основной продукции — сме таны и творога — коллектив выполнил соответственно на 157 и 146 процентов, вало вый выпуск цельномолочной продукции превысил про шлогодний уровень почти в полтора- раза. С надежным заделом выполнен план реа лизации в номенклатуре, причем объем высокосортной сметаны возрос до 87,9, тво рога — до 84,8 процента. Райком партии и райиспол ком высоко оценили трудо вую победу коллектива, при судив ему по итогам пер вого квартала переходящее Красное знамя. Но путь к победе был нелегок. Надо было вы пускать продукцию, на ходу обкатывать оборудование, от рабатывать технологию, не редко поправлять ошибки проектировщиков и строите лей. Проектом, например, не было предусмотрено охлаж дение творога, и это послу жило причиной невыполнения прошлогоднего з а д а н и я по выпуску высококачест венной продукции. Весь год «бились» над проблемой, привлекли к ее решению за водских умельцев, специали стов областной маслосырба- зы. Установили рассольные стеллажи, внедрили ряд побочных технологических процессов, и выпуск творога высшего сорта возрос более чем на 30 процентов. Уже в ходе производства были установлены сепара тор с механической выгруз кой осадка, дополнительный охладитель молока, трубча тый пастеризатор сливок, за ново смонтирована линия изготовления жидкого за менителя цельного молока производительностью до .7 тонн в сутки. Можно было бы перечислить десятки тех нических новинок, упростив ших производственные про цессы и обернувшихся в конечном счете солидной экономией материальных ре сурсов. К примеру, только одно предложение аппаратчиц 3. Д. Молчановой и К. М. Воробьевой позволяет сбе речь за год почти три тыся чи рублей. , Помог коллективу и опыт передовых предприятий объе динения и министерства. В частности, высокой эффек тивностью обернулось внед рение бригадных форм ор ганизации и оплаты труда. Сегодня с применением ко эффициента трудового уча стия работают свыше 90 процентов сдельщиков. За метно окрепла трудовая и технологическая дисциплина, поднялась эффективность со циалистического соревнова ния. Все это, несомненно, спо собствует достижению высо ких результатов. Но, к со жалению, иные проблемы решаются на предприятии месяцами, а то и вовсе «по висли в воздухе». Все пом нят, сколько неувязок было в первые месяцы с приемкой молока. Работали только двое весов, у ворот выстра ивались длинные очереди молокосдатчиков. Как быть? Решили установить третьи весы, вывели из приемочного отделения мойку цистерн, открыли новую точку отпус ка обрата, ввели в строй эстакаду для взятия проб, и очередь поредела. Но труд ности до конца не устране ны. И снова коллектив в поиске. Можно, конечно, еще поставить дополнительные весы, увеличить число при- емшиков, но существует и иной путь: установить строгий график сдачи мо лока хозяйствами. А то ведь та,к бывает: до Ю часов утра в приемном отделении тишь и безлюдье, а с 10 ча сов собирается очередь. Но руководители завода, по их словам, не уполномочены устанавливать графики, а со вет РАПО не торопится про- являть инициативу. Вот так же, со скрипом* внедряется центровывоз мо лока. Опыт есть: не первый год этот метод используют колхоз «Путь к коммуниз му», совхоз имени 15-летия Октября. Однако широкому внедрению новшества ме шают инертность хозяйст венников, нехватка оборудо вания. Не всегда последовательны в достижении цели сами руководители и специалисты завода. Скажем, решили ор ганизовать производство фа сованной продукции, но ввели только эпизодический выпуск молока в пакетах. И вся причина в том, что расстроились автоматы, а специалистов-наладчиков ва предприятии нет. Между прочим, в Дефици те квалифицированных спе циалистов говорили все, с кем пришлось беседовать. Этот фактор в ряду других, сдерживающих темпы произ водства, считают главным. По словам директора завода А. П. Костерева, до полного штата не хвает бо лее 50 человек. Немалый урон наносит текучка кад ров. — Все грехи валят и* нас, — сетует Анатолий Павлович, — а что мы мо жем предпринять, если за последние пять лет не сдали в эксплуатацию ни одного квадратного метра жилья. Но что предприняли сами *руководители? Наконец-то изыскали средства на 27- квартирный дом. Определей подрядчик: ПМК-288 управ ления «Липецксельстрой». В декабре дом должен принять новоселов, а строить ёго еще не начинали: освоили лишь 4 процента сметной стоимо сти. Думается, РАПО, в состав которого входит и молочный завод, вправе по требовать от руководителей мехколонны форсировать строительные работы. Высокие рубежи наметил коллектив предприятия и начал год в хорошем темпе. Но главные трудности впере, ди, и наДо сделать ве§ воз можное, чтобы сохранить взятый темп. ' Е. КАРПУХИН,. соб. корр. «Ленинского знамени». ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЛИЛЕЦКСАНТЕХНИКА» В корреспонденции «Брак на потоке», опубликованной 16 января 1903 года, гово рилось о недостатках в организации про изводства на чаплыпгаском чугунолитейном заводе. Критика признана правильной. В настоящее время на заводе разработаны и внедряются мероприятия, направленные на сокращение брака, увеличение произво дительности труда, укрепление трудовой дисциплины. В частности, внедрение сто процентного контроля центровых зпаков № 1 и № 3 позволит полностью исключить брак отливок по разностенности. Проверка наладки формовочных машип ПНГ-100 пе ред работой позволит получать качествен ные формы и снизить брак по обжиму, обвалу и перекосу на 20 процентов. Ре монт цепного конвейера устранит простои и позволит избежать остановки технологи ческой цепи, увеличить производительность на 5 процентов. Внедрение глиномешалки с вертикальным валом улучшит перемешива ние глины и качество формовочной смеси, снизит брак по обвалу формы на 3 про цента. Организация четырех бригад сле- сарей-ремонтников поможет поддерживать оборудование в надлежащем виде, своев ременно проводить профилактический ре монт оборудования, исключить простои. Внедрение указаных мероприятий позво лит снизить брак на 7 процентов, улуч шится качество продукции, увеличится производительность труда на 8 процентов. В. АНИСИМОВ, главный инженер: В. ТИТОВ, главный металлург объединения. ДОБРИНСКИЙ РАЙКОМ КПСС Добрннский райком КПСС сообщает, что статья «Забытые обещания», опубликован ная 3 апреля, рассмотрена на заседании бюро райкома. За серьезные недостатки в работе с ветеранами сельскохозяйственно го производства, ослабление внимания к условиям их жизни и быта директор гос племзавода «Отрада» А. П. Малыхин, сек ретарь парткома В. Г. Емельянов и предсе датель профкома Л. А. Григорова строго' предупреждены. За недостаточный контроль за деятель ностью профсоюзных организаций по вы полнению положения о званиях «Почетпый рабочий» и «Заслуженный колхозник» председатель райкома профсоюза работ ников сельского хозяйства В. А. Сафонов предупрежден. . Бюро райкома КПСС обязало партийные, советские и хозяйственные/ органы, проф союзные организации шире привлекать ве теранов труда к участию в производстве, наставничеству, проявлять постоянную за боту об улучшении условий их быта, не укоснительно выполнять положения о льготах лицам, получившим звание «По четный рабочий» и «Заслуженный колхоз- Л. ФЕДОРОВ, первый секретарь райкома КПСС. ОБЛАСТНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «СЕЛЬХОЗТЕХНИКА» Корреспонденция «Хождения по кругу», опубликованная 24 марта с. г., обсуждалась на коллегии облсельхозтехники. Приведен ные в ней факты некачественного ремонта и несвоевременной поставки тракторов хо зяйствам задонским и данковским район ными объединениями «Сельхозтехника» полностью подтвердились. За неудовлетворительную организацию ремонта, нарушение графиков выдачи тракторов хозяйствам, низкую требователь ность к инженерно-техническим работни кам управляющему Задонской райсельхоз- техникой А. С. Архипову объявлен выго вор, главному инженеру В. И. Логинову й «ЛЕНИНСКОМУ ЗНАМЕНИ» ОТВЕЧАЮТ стителю управляющего по техническо му обслуживанию В. А. Григорьеву объяв лены строгие выговоры. Дисциплинарные взыскания попесли и работники данков- ского объединения «Сельхозтехника». За низкое качество ремонта двигателей А-41М, несвоевременное рассмотрение рек ламаций управляющему райсельхозтехни- кой А. Г. Колобкову и главному инженеру Д. А. Бухтиярову объявлены ваговоры, старшему инженеру-контролеру В. И. Па житных объявлен строгий выговор. Утверждены оргтехмероприятия, направ ленные на устранение отмеченных недо статков. В. ЧЕРНЫХ, зам. председателя областного объединения «Сельхозтехника». На данную публикацию редакция полу чила также ответы председателя областно го объединения «Сельхозхимия» В. А. Мурова и начальника Липецкого управле ния государственного комитета РСФСР по обеспечению нефтепродуктами В. М. Синегубова. ПАРТИЙНЫЙ КОМИТЕТ н л м з В статье «А за окном гудят цеха», опуб ликованной в 64 номере газеты от 20 мар та 1983 года, правильно затронуты важные вопросы повышения эффективности и ре зультативности марксистско-ленинского об разования на заводе. Замечания, выска занные в статье, рассмотрены в парткоме НЛМЗ с участуем членов методического совета, заведу.лцих цеховыми кабинетами политпросвещения на общественных нача лах. Статья обсуждена также пропаганди стами партийной организации коксохимиче ского производства. Его партком (секретарь А. С. Андреев) стал уделять больше вни мания руководству системой политической учебы, работе кабинета политического про свещения и методического совета. Для пропагандистов коксохимпроизводства соз дана опорная школа. В программе повыше ния их методического мастерства одно из главных мест занимают вопросы тесной связи теории с практикой, с жизнью тру дового коллектива. В кабинете политпросве щения КХП проведен семинар пропаганди стов, в работе которого принял участие за ведующий Домом политпросвещения обко ма КПСС, А. С. Терехов. Методический совет при парткоме заво да (председатель Э. С. Федоров) в работе с пропагандистами учитывает замечания, ко торые изложены в статье «А за окном гудят цеха». Выполняются конкретные мероприятия, направленные на устранение недостатков. В частности, для пропаганди стов завода ежемесячно организуются се минары по методике ведения занятий. Работой этих семинаров руководят канди даты наук И. К. Горшков и Н. И. Востриков. В целях обмена опытом практикуются открытые занятия. Их итоги обсуждаются затем пропагандистами и членами мето дического совета завода. А. ТЕПЛЕНИЧЕВ, секретарь парткома НЛМЗ. СТАНОВЛЯНСКИЙ РАИНОМ КПСС В статье «Один в поле не воин», опуб ликованной 7 апреля с. г., правильно вез?» • няты проблемы развития экономики кол хоза «Богатырь», Выступление газеты стало •предметом серьезного обсуждения на от к ры том партийном собрании. Разработаны.' п утверждены мероприятия, направленные на улучшение деятельности хозяйства. Большое внимапие уделено улучшению дойного стада. Сформировано племенное ядро из чистопородных телок, приобретен ных в совхозе «Заря», налажена работа пунктов искусственного осеменения, для ремонта стада в первом квартале было случено 80 телок. Повышена требователь ность к руководителям и специалистам среднего звена. Все это в значительной мере сказалось на увеличении производст венных показателей. Животноводы успешно выполнили квартальный план по продаже молока государству. Среднесуточные надои от одной коровы на 2,2 килограмма пре высили прошлогодний уровень. Высокие рубежи наметили в нынешнем году и полеводы. Для достижения запла нированных урожаев они внесли на поля около 1200 тонн органических удобрений, 380 тонн аммиачной воды. Позаботились в хозяйстве и о более рациональном ис пользовании жидких комплексных удоб рений, их хранении. Заметно улучшила свою работу инженерная служба хозяйст ва. Своевременная и качественная подго товка сельхозмашин позволила на хоро шем агротехническом уровне провести сев, наладить уход за посебами. Однако в хозяйстве еще есть неисполь зованные резервы, над которыми сейчас работают партийная организация и правле ние колхоза. Вопросы дальнейшего роста эффективности производства колхоза «Богатырь» находятся под постоянным контролем специалистов управления сель ского хозяйства райисполкома. В. РЕПКИН, первый секретарь Становлянског# райкома КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz