Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
Й Г Р О П Р О М Ы Л Е Н Н Ы Й Пар тийная жизнь: руководство экономикой Д О Б Р Ы Е в с х о д ы Время — что птица. Кажет ся, совсем недавно мы вчиты вались в строки Продовольст венной программы, составляли планы социально-экономическо го развития, а сегодня отме чаем уже первую годовщину со времени ее принятия, под водим первые итоги практи ческого ее осуществления. Каким он был, первый год работы по-новому, и что надо предпринять для еще более ускоренного движения вперед? Известно: урожай — венец труда земледельца. Если принимать его за исходную точку, то и в самом деле прошлый год выдался хоро ший: на круг взяли 25,9 цент нера зерна, возросла отдача картофельных плантаций, за нимающих в хозяйстве свыше 500 гектаров кормовых уго дий. Колхоз перевыполнил пла ны реализации продукции по лей и ферм, почти покрыл долг первого года пятилетки. Но с высоты и видится даль ше. В этом году намереваемся довести урожайность зерновых до 27 центнеров, картофеля — до 120 центнеров, обеспечить высокую рентабельность каж дой отрасли. Определили пути достижения этих рубежей. Закономерный вопрос: что обеспечивает стабильность ус пехов? На первый взгляд, все просто. Заметно окрепла ма териально-техническая база, созданы возможности хозяйст вовать на земле грамотно, по- научному. Меняется психоло гия самого земледельца, его отношение к земле, крепнет чувство личной ответственно сти за конечные результаты. А чем выше уровень созна тельности человека, тем выше качество его труда. Зависи мость тут прямая. Да, на перрый взгляд, все просто. Но за этой кажущейся простотой — системная, мно готрудная организаторская и воспитательная работа партий ного комитета, правления кол хоза. Мы стремимся макси мально использовать экономи ческие рычаги и моральные факторы. И те, и другие в комплексе оборачиваются вы годой для колхоза и каждого его члена. Вот пример. В свое время иные механизаторы были недо вольны новыми порядками в использовании техники, кото рые были установлены десять лет назад. Раньше, где пахал, там и плуг бросал. А потом всю осень свозили инвентарь в мастерскую. А тут решили: взял технику — распишись в специальном журнале. Кончил дело — сдай ее на машин ный двор. И непременно, вычистив, в полном комплекте. Иначе придется платить из собственного кармана. С годами привыкли грамотно эксплуатировать технику, бе режно хранить. Потому и слу жит она надежно. Скажем, по выработке на трактор наш колхоз много лет держит пер венство в районном соревнова нии. Процесс закономерный. Од ними призывами и лозунгами доброго хозяина не воспита ешь. Не думаю, чтобы у чело века возникли положительные эмоции, желание хорошо тру диться, если мастерская нетоп лена, техника неисправна, в учете и оплате его труда нет порядка. Мы на первый план ставим продуманную органи зацию труда, обеспечивающую высокую производительность, возможность повторения пере дового опыта. Создание машин ного двора — убедительное и не единственное тому подтвер ждение. Несколько лет назад парт ком поддержал инициативу хо зяйственников о создании в колхозе производственных уча стков, объединивших и поле, и ферму. Благодаря такой реор ганизации удалось упростить производственные связи, сти мулировать самостоятельность людей в решении различных вопросов. Раньше со всеми ме лочами шли к председателю, теперь текущие проблемы ре шаются на месте, без суеты и волокиты начальником участ ков. Больше стало порядка, и у председателя появилось вре мя чаще встречаться с людьми, серьезнее заниматься перспек тивными делами. Правда, до перевода производственных участков на полный хозрасчет не дошли, и все ж е эти под разделения послужили надеж ным трамплином для внедре ния цеховой структуры уп равления, выдвинувшейся те перь на повестку дня. Ноябрьский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС с новой силой на помнил о необходимости вос питания сознательной дисцип лины. Важно, чтобы человек не ограничивал свои обязанности выполнением производственной нормы, а стремился работать творчески, с полной отдачей сил. Достижению этого помо гает коллективный подряд, который создает максимально благоприятные условия для осуществления главного прин ципа социализма: от каждого — по способностям, каждому— по труду. Замечу, к работе по органи зации безнарядных звеньев в хозяйствах района приступили еще в начале семидесятых го дов. В том числе и у нас. Инициаторами по традиции вы ступали коммунисты. В пер вый же год работы по-новому звеньевой картофелеводческого звена- М. С. Сальков получил на круг рекордный для колхо за урожай клубней — по 128 центнеров. Потом были уро жаи и повыше. Постепенно на капливался опыт. Расширились масштабы деятельности без нарядных подразделений. С прошлого года закрепили за ними полные севообороты. И, кажется, не прогадали. Со шлюсь на пример звена Н. Г. Севрюкова. Задание по произ водству валовой продукции оно выполнило на 154 процента! Среднемесячный заработок каждого члена' звена составил 258 рублей. Думаю, правильно, что без нарядным звеньям предоставле на полная самостоятельность в решении хозяйственных и кадровых вопросов. Это пред полагает и более высокую от ветственность за принимаемые решения и за конечные ре зультаты. Живой пример. До нынешнего года одно из без нарядных звеньев возглавлял М. М. Сальков. Человек он работящий, порядочный, но не отличается организатор ским умением, напористостью. И что же? Коллектив решил сменить его, избрав руководи телем М. С. Салькова, того самого, который стоял у ис токов «безнарядки» в колхозе. Партком поддержал его кан дидатуру. Не раз наблюдал, с какой прямотой и требовательностью взыскивают звенья и их сове ты с тех, кто допустил про ступок, подвел товарищей. Скажем, механизатор В. Н. Климов не в ладах с дисцип линой. Дважды обсуждали его на совете и каждый раз сни мали с него по пять нормо- смен. Он потерял уважение товарищей да к тому же недосчитался у себя в кармане 70 рублей. Сейчас назревает еще более радикальное реше ние: нужен ли звену такой человек? Важно отметить, что мораль но-психологический климат в трудовых коллективах все больше начинают определять коммунисты. В обоих безна рядных звеньях действуют пар тийные группы. Под их влия нием качество работы, стрем ление выполнить каждый аг роприем в полном объеме ста ли главным мерилом хлебо робских достоинств. Сош люсь на недавний факт. Приез жаю в поле посмотреть, как идет посадка картофеля, а там тишина, агрегаты стоят. Интересуюсь у М. С. Салькова, за чем задержка? Оказывается, привезли партию мокрых се мян, и механизаторы отказались их высаживать, пока не про сохнут. Брак нам не нужен, — заявили люди. И я с гордостью подумал: на этом поле рабо тают подлинные хозяева. Всего 50 рабочих часов по требовалось нашим земле дельцам, чтобы посеять ран ние культуры, раньше прошло годнего управились с посадкой картофеля. Причем, под все культуры проведена качествен ная обработка почвы, внесен гарантированный запас пита тельных веществ. И теперь есть все основания рассчиты вать на высокий урожай. Продуманная организация и оплата труда, строжайший контроль за исполнением верный путь к успеху. И мы от этого принципа не отступаем. Как уже сказано, вынашиваем планы создания цеховой струк туры управления с расчетами по чекам. Немало других за думок. Но не следует пренебре гать и другими средствами, стимулирующими добросовест ный труд. Так, по рекоменда ции райкома партии и совета РАПО, для каждого трудоспо собного члена колхоза установ лена обязательная отработка — 280 нормо-смен. Тем, кто не выполнит ее, год не будет за считываться в общий стаж. Предусмотрены другие меры морального и материального воздействия на тех, кто при вык работать спустя рукава. Одновременно жестче, прин ципиальнее спрашиваем с ру ководителей, специалистов за порученное дело. Халатность, проявленную в организации труда, социалистического со ревнования, не прощаем. Так, в партийном порядке за это на казаны начальник машинного двора И. А. Зиборов, помощник начальника производственного участка по технике П. Н. Мешков, некоторые другие. Полагаю, сделали это своевре менно: болезнь легче предуп редить, чем излетать. Готовя эту статью, пере листал протоколы партийных собраний, заседаний парткома. Характерно, что со Бремени майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС большинство их бы ло посвящено совершенствова нию руководства экономикой, воспитательной работе. И это не считая мероприятий низо вых парторганизаций. Такая настойчивость объясняется просто: все, что посеем се годня в людских сердцах, завтра даст добрые всходы. А. РУСОВ, секретарь парткома колхо за «Ленинский путь» Стаяовлянского района. „ п РОДОВОЛЬСТВЕННАЯ программа — дело общее!» — особенно близок и понятен этот лозунг липецким тракто ростроителям. Ведь от обеспе чения сельского хозяйства страны надежной техникой в значительной степени зависит и то, какой урожай вырастят и соберут земледельцы. Вот потому-то заводчане стремятся наращивать выпуск тракторов и запасных частей к ним, со вершенствуют конструкции ма шин. Что касается тружеников се ла, то они довольны маневрен ным и выносливым универсаль ным трактором с маркой «ЛТЗ» на капоте. Об этом сви детельствуют десятки писем механизаторов, что приходят на завод. И хотя счет липец ким машинам перевалил уже за миллион, потребность в них по-прежнему велика. И идут в разные утолки страны с заводского двора вагоны, загру женные техникой. Липецкий трактор сегодня можно уви деть на просторах Черноземья и Нечерноземной зоны Рос сии, в крымских степях и на полях Кубани. Тракторостроители не снижа ют темпов производства. Вот н за прошедшие с начала года четыре месяца они реализова ли сверх плана продукции на 1,2 миллиона рублей. Тружени ки села дополнительно полу чили запасных частей к техни ке на 350 тысяч рублей. А предприятиям, изготавливаю щим сельскохозяйственные агрегаты, по кооперации от правлено и з д е л и й еще на 270 тысяч рублей. Весомый вклад в дости- И З С Е М Е Й С Т В А А Т З жения завода вносят тружени ки прессового, первого трак торного, автоматного цехов, идущие в авангарде социали стического соревнования. От личных результатов добивают ся коллективы участка круп ного литья старшего мастера М. ф. Чекалина из сталелитей ного корпуса, участка баков, возглавляемого почетным тракторостроителем старшим мастером А. В. Кудаевым, вто рого участка автоматного цеха под руководством А. А. По пова. Один за другим сходят с конвейера хорошо знакомые механизаторам тракторы Т-40А. А вот перспективную маши ну, над которой работают за водские конструкторы, ви дел далеко не каждый меха низатор. Новых тракторов — пока единицы. ЛТЗ-145 по сравнению со своим старшим братом обладает целым рядом преимуществ. Это и мощный двигатель в 150 лошадиных сил, и возможность совмеще ния сразу нескольких опера ций, большая маневренность и экономичность и многое дру гое. Об этом может подробно рассказать Василий Павлович Колесников — механизатор рз колхоза имени Фрунзе Добрин- ского района. Уже шестой год работает он на опЫтном образ це «ЛТЗ-145». Между заводом и хозяйством возникло прочное творческое содружество, вы годное обеим сторонам. Для конструкторов колхозные поля — хороший испытательный по лигон для перспективной ма шины. Ну, а выгоды примене ния новой надежной техники для колхоза очевидны. Не слу чайно его председатель Герой Социалистического Труда Л. Ф. Астанков стал горячим сто ронником скорейшей постанов ки новой машины на поток. Нравится новый трактор и молодому механизатору совхо за «Грязинский» Ивану Булы- чеву. И это понятно: нынеш ней весной на севе свеклы и кукурузы, благодаря мощной машине, он выполнял за свето вой день по полторы — две нормы. Ну, а пойдет ли трактор в серию? Это зависит от резуль татов проверки, что будет про должаться до поздней осени на испытательных станциях в Краснодарском крае, Москов ской области и на Украине. Первые результаты, как сооб щил главный конструктор за вода Н. А. Котенев, хорошие... На снимке: в конструктор ском бюро обсуждается повое техническое решение. Ведь хотя новая модель трактор создана и проходит испытания^ работа конструкторов не завер шена: необходимо добиться высокой надежности машины. ЖИВОТНОВОДСТВО - УДАРНЫЙ ФРОНТ СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА Вечером в кабинете Н. Ф. Огули раздался долгожданный телефонный звонок. — Есть план, Николай Фи липпович, — тихо прозвучал усталый голос на другом кон це провода. — Как дела у то- варо-никольцев? Звонил бригадир самой круп ной — первой — молочното варной фермы колхоза «Заве ты Ильича» П. И. Трухачев. Только что закончилась третья дойка. Как и в предыдущие дни, отправив на приемный пункт более 80 центнеров мо лока, доярки досрочно выпол нили шестимесячное задание. О результатах Товаро-Николь- ской фермы Трухачев мог бы и не спрашивать. Знал: успех его фермы практически обес печивает успех всего хозяйст ва. Здесь большая часть дой ного стада. Тем не менее Огуля успокоил его: — На Товаро-Никольской ферме тоже все нормально. — И после небольшой паузы по просил: — Следи за рациона ми, Павел Иванович. Кормов, сам знаешь, е обрез. До паст бищ дотянуть надо. — На десять с половиной килограммов выйдем, — твер до пообещал Трухачев. До перевода скота на паст бищное содержание оставалось еще несколько дней, пожалуй, самых трудных и ответствен ных. Шла окончательная под готовка лагерей, отлаживали оборудование. Можно было их бы и форсировать, эти ра боты, выгнать сюда коров без промедления. Но животноводы не торопились: хотели извлечь максимальную пользу из тех кормов, что остались, и ждали, пока окрепнет травостой на лугах. Н. Ф. Огуля уже в который раз проверял и без того тщательно разработанные рационы, организацию труда животноводов. На него, главно го ветврача колхоза, вре менно были возложены к обя занности главного зоотохккка. Стало быть, он отвечал теперь не только за состояние стада, но и за надои, племенную ра боту. Пока прятан для беспо койства ие было. Результаты по итогам четырех с полови ной месяцев были самыми вы сокими за последние годы. С ферм хозяйства поступило уже более 860 тонн продукции. Всего за несколько дней жи вотноводы поставили государ ству 60 тонн молока сверх плана. Вместе с Н. Ф. Огулей мы просматривали многочисленные сводки, социалистические обя зательства операторов машин ного доения, анализировали' рационы, пытаясь разобраться в истоках успеха. — Не только в количестве кормов дело, — говорил Огуля. — Качество — вот что все и решило. В прошлом году у нас впервые было посеяно со рок гектаров рапса. Благодаря рапсу жирность молока зимой почти до четырех процентов подняли. В январе, например, по 6,5— 6,7 килограмма молока полу чали, а год назад всего два с половиной. Хороший зимний старт во многом и на весен ние результаты повлиял. Не случайно в конце апреля за . Г г V > ...л * : сутки по 9,7 килограмма от коровы надаивали. Рост заметный. И, конечно же, не только рапс этому способствовал. Доярки, напри мер, уверены, что никогда бы не добились высоких надоев, если бы не отменная работа кормоцеха. По пути на первую молочнотоварную ферму кол хоза Николай Филиппович объяснял: — Готовили солому строго по технологии. Резку, хотя и не запаривали, ко добавляли в нее карбамид, другие препара ты. Питательность в полтора- два раза повышалась. До начала дойки оставалось еще несколько минут. Доярки, успев закончить все предвари тельные дела, зашли по тра диции в красный уголок — не большой зеленый вагончик, расположенный рядом с живот новодческими помещениями. Присели на узкие скамейки, обсуждая результаты за вче рашний день. Надои поднялись до 13—14 килограммов, и по говорить было о чем. — Никак не пойму, Нина Григорьевна, — говорила моло дая доярка Любовь Чеснокова, обращаясь к опытному мастеру Н. Г. Воробьевой, — корма у нас одинаковые, а по резуль татам вы меня все время об ходите. — Что ж тут непонятно, Люба, — улыбнулась Нина Григорьевна. — Я ведь свою группу долго собирала. Иным коровам лет по десять уже, а и на молодых их не променяю. У тебя когда-нибудь тоже та кие будут. » Увидев вошедшего в вагои- щпс главного ветврача, доярки повели речь о пастбищах. — Когда коров выгонять бу дем? — поинтересовалась Ни на Григорьевна. — Так у вас и в эти дни по ферме десять с половиной выходит. Чего ж е еще? — улыбнулся Огуля, потом уже серьезно продолжал. — Завтра. Будьте готовы. Сел за письменный стол, достав видавший виды блокнот. Перелистывая исписанные стра ницы, задержал взгляд иа одной, прочитал вслух: —Лучшие результаты за че тыре месяца у Раисы Семенов ны Тагинцевой. По 1540 кило- / граммов молока от коровы / надоила. И в апреле у нее больше всех — 436 килограм мов. — Помолчав, добавил хитро: — У вас, Нина Гри горьевна, между прочим, толь ко 356. — Так неужели мало? — возразила Чеснокова. — Ска жите, где еще в апреле столь ко надаивают? Но тут все посмотрели на часы и заторопились. — Ну, теперь вы понимаете, почему у нас неплохие надои? — резюмировал Огуля. — И привесы, кстати, тоже. От личная дисциплина и на фер мах, и на свинокомплексе. Николай Филиппович на долго замолчал, углубившись в расчеты, затем, отодвину# блокнот, заметил: — И следующей зимой дол жны доить не меньше. В прошлом году у нас было 40 гектаров рапса, а в этом уже 115. Опять же 800 гектаров кукурузы посеяли. На 940 коров вполне достаточно. Оперируя все новыми и но выми выкладками, главный ветврач все-таки не говорил о главном, давно вынашиваемом: трехтысячном рубеже. Потен циальные возможности стада позволяют рассчитывать на этот показатель уже в следующем году. Но ему не хочется высказывать во все услышание прогнозы иа такой неблизкий срок. Но запланиро ванные в нынешнем году р е зультаты он называет уверен но. — Не менее 2800 килограм мов молока от коровы будет. Не только план, но и обяза тельства выполним досрочно. Мы еще долго сидели в опустевшем вагончике, беседуя ^ о планах животноводов, о том, что будет сделано летом, осенью. И верилось, что жи вотноводы смогут добиться многого. В. ВИХРОВ. На снимке: передовые телят ницы Н. И. Кузнецова и Ю. Я. Подоплелова. Фото В. Ельгааева. По решению майского Пленума ЦК КПСС предприятия «Сельхозтехники» и «Сельхозхимии» стали полноправными членами агропромышленных объединений. Сегодня в этих важнейших для сельского хозяйства организациях полным хо дом идет коренная перестройка с целью наиболее полного удовлетворения нужд села. Наш корреспондент встретился с руководителями областных объединений «Сельхозтехника» н «Сельхозхимии» Н. А. Борзаковым и В. А. Муровым н попро сил их рассказать об изменениях, происшедших в последнее время. Интервью на важную тему Н ЕОБХОДИМОСТЬ в пе рестройке нашей ра боты назрела дав но: об этом свидетельствовали и многочисленные претензии к предприятием «Сельхозтехники» со стороны хозяйств области. Для того, чтобы быть как можно ближе к нуждам кол хозов и совхозов, мы решили закрепить за каждым из них специального инженера- технолога. Этот специалист будет жить и работать непо средственно в хозяйстве, отве чая за бесперебойную работу всей техники. Под его контро лем находятся машинные дво ры, станции техобслуживания. Трудится он в тесном контакте с инженерной службой хо зяйства. Основные его задачи — следить за правильной экс плуатацией машинно-трактор ного парка, быстро устранять неполадки. Одним словом. — это полномочный представи тель «Сельхозтехники», отлич но ориентирующийся в нуждах своего подшефного хозяйства. Мы дадим ему автомашину Л И Ц О М К З ЕМ Л Е техпомощи, водителя, а также диспетчера, через которого сможем оперативно решать любой возникающий вопрос. Работа эта сейчас ведется и будет, в основном, закончена в мае. Кроме того, в каждом районе мы создали специальные бри гады по ремонту и техниче скому обслуживанию нефте баз колхозов и совхозов. А сейчас организуем еще и бри гады по ремонту станочного оборудования непосредственно в хозяйствах. Думаю, что осуществление всех этих мер позволит нам в значительной степени удов летворить нужды села в техни ческом обслуживании. Боль шим подспорьем станет и но вая премиальная система, ко торая сегодня уже внедряется во всех подразделениях «Сельхозтехники». Теперь своим специалистам мы будем на числять премиальное возна граждение за каждый процент прироста сельскохозяйственной продукции и прибыли в обслу живаемых хозяйствах по ито гам года, а также за доведение до нормы коэффициента тех нической готовности машинно- тракторного парка по итогам месяца. Кстати, к началу ны нешней посевной обеспечение готовности техники было до вольно высоким: 94 процента. Сама жизнь диктует нам необходимость коллективного подряда. Если в прошлом году бригадным методом было охва чено 57 процентов работников объединений «Сельхозтехника», то теперь планируем довести этот показатель до 64 процен тов. Уверены, что перестройка нашей работы еще тесней свя жет звенья агропромышленно го комплекса, будет активно влиять на выполнение Продо вольственной программы. Н. БОРЗАКОВ, председатель областного объединения . «Сельхозтехника». Само время вызвало к жиз ни такую организацию, как «Сельхозхимия». Существует она в области вот уже более 15 лет. Срок немалый, чтобы добиться стабильности, выра ботать эффективную систему помощи хозяйствам. И тем не менее майский (1982 г.) Пле нум ЦК КПСС заставил по-но вому взглянуть на нашу дея тельность, серьезно подумать об ее качественном уровне. Положения Продовольствен ной программы страны наце лили агрохимиков, как и дру гих членов АПК, на конечный результат, получение высоких урожаев. Это требование программы легло в основу всех изменений, происходящих сейчас в работе областного объединения «Сельхозхимия». А они весьма значительные. Осуществляется интенсивное строительство складских по мещений, ремонтных баз, ад министративных зданий. На строительно-монтажные рабо ты областному объединению выделено в этой пятилетке 28 миллионов рублей. Еще 17 миллионов будет израсходова но на сооружение баз в колхо зах и совхозах. Сейчас повсюду создаются оборудованные по последнему слову техники пристанционные пункты, возводятся мощные склады сухих удобрений, ам миачной воды, жидких комп лексных удобрений и склады для приема пылевидных удоб рений, ведется строительство стоянок для автомобилей и тракторов, ведь количество техники, имеющейся на воору жении объединения, постоян но растет. Только в минувшем году мы получили более 100 тракторов различных типов и более 180 автомобилей. Ра стет и поток грузов, поступаю щих в подразделения областно го объединения. В этом году, например, он более, чем вдвое превысит прошлогодний уро вень. В адрес «Сельхозхимии» придет свыше 800 тысяч тонн различных грузов вместо 350 тысяч прежних. Постоянно увеличивается и объем работ, которые выпол няет коллектив объединения. В прошлом году вывезено 6,1 миллиона тонн органических удобрений, произведено извест кование кислых почв почти на 100 тысячах гектаров, фосфори- тование—на 40 тысячах гекта ров. На больших площадях вне сены минеральные удобрения, проведена химзащита растений. И тем не менее, этих мер для восстановления плодородия почвы недостаточно. Сейчас, скажем, на каждый гектар пашни вносится лишь 4 тонны органики, а требуется как ми нимум 6. Еще больше — по крайней мере десять тонн — нужно для того, чтобы не только восстанавливать, но и увеличивать содержание гуму са в почве. Однако максималь ный эффект дает комплексная механизация полей. На это нас ориентирует и Продоволь ственная программа. И не слу чайно в нынешнем году агро химики планируют почти втрое увеличить площади, где будет проведена полная механизация. Говоря о тех положительных переменах? которые произошли в нашей работе после май ского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, нельзя вместе с тем не отметить ряд недостатков как у нас, так и у наших партнеров по агропромышленному объе динению. Нас, например, ве удовлетворяет работа водите лей «Сельхозтехники», авто транспортных предприятий по вывозке удобрений. Объем ее мог бы быть значительно большим. Недоумение вызыва ет и желание иных колхозони совхозов полностью перело жить всю работу по повыше нию плодородия пашни на районные объединения «Сель хозхимия». Конечно, это наша основная забота, но о земле обязаны думать и руководите- \и хозяйств. Они в первую оче редь должны заботиться о складировании, приготовлении органических удобрений. И последнее, что хотелось бы сказать: надо особенно серьезно заниматься качеством, строгим соблюдением техно логии внесения удобрений. За этим должны следить специа листы «Сельхозхимии», колхо зов и совхозов. Только своев ременно и правильно внесенные удобрения помогут повысить урожаи. А это сегодня — об щая цель. В. МУРОВ, председатель областного объединения «Сельхозхимия». ТРЕТЬИ В РЕСПУБЛИКЕ Б о л ьш о г о успеха добился коллектив добрииского район ного объединения «Сельхоз химия». По итогам первого квартала ему присуждено* третье место е о Всероссий ском социалистическом со ревнования. При подведении итогов учитывались такие .по казатели, как вывозка орга нических удобрений, извест кование, гипсование почвы, внесение минеральных удоб рений. Все виды работ про ведены механизаторами рай онного объединения своевре менно и качественно. На по ля доставлено 118 тысяч тонн органики. Это на . 25 тысяч тонн больше, чем на мечалось. Перевыполнены задания и по известкованию и фосфоритованию почвы, по внесению минеральных удо брений. Механизаторы рай онного б б ъ е д и н е н и я «Сельхозхимия» сейчас ак тивно участвуют в ухо де за посевами. Здесь создано 4 звена по внесению гербицидов на поля, занятые зерновыми культурами. Пер вым приступило к работе звено В. Ф. Мухортова, ко торое ведет сейчас обработ ку посевов в колхозе имени Крупской,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz