Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
Задачи, стоящие перед но выми отделами .сельских рай комов партии, хорошо извест ны. О ни вытекают из решений XXVI съезда партии, постанов лений майского и ноябрьского (1982 г.) Пленумов Ц К КПСС., В дек абре прошлого года за ведующие сельхозотделами учились на курсах повышения квалификации партийных и со ветских работников при об коме КПСС. Перв ый практиче ский опыт им дала работа на местах в горячую пору убор* ки урожая и выполнения пла нов второго года пятилетки. Поэтому в ходе беседы за «круглым столом» обсужда лось не столько то, что дол жны делать новые отделы, а прежде всего •— как лучше выполнять стоящие перед ни ми задачи. Заведующий сельскохозяй ственным отделом Кр аснин- ского райкома партии В. В. Дедов на этот вопрос ответил так: — Чтобы поднять продук тивность полеводства и жи вотноводства, мы должны дей ствовать присущими партий ным органам методами. Нужно не администрирование, а поли тический подход к делу. Для этого отделу райкома требу ется прочная опора на партий, ный и хозяйственный актив, тесная связь с первичными организациями. Мы прежде всего должны влиять на соз нание людей, в частности, ру ководителей колхозов и сов хозов. Не секрет, что стиль работы многих из них не со ответствует решению новых задач. В Кр аснинском районе, как, впрочем, и в других местах, ощущается нехватка доярок и механизаторов. В таких усло виях создание безнарядных звеньев, которые, как извест но, резко повышают произво дительность труда животново дов и механизаторов, — дело жизненно необходимое. Все признают важность его, но дальше разговоров дело пока "не идет. В чем причина? В психологическом консер ватизме отдельных руководи телей хозяйств и работников экономической службы, кото рые привыкли действовать старыми методами и очень ту го воспринимают новое. Ведущий беседу М. Ф. Ко- дёпский задает вопрос: — В откормсовхозе «Во сток» в откормочниках рабо тают по два человека, как правило, муж и жена. Почему бы не внедрить там безнаряд ные семейные звенья? В. В. Дедов: Трудность в том, что люди еще не понима ют преимуществ новой формы, да и боятся: если не получишь плановый привес, вдруг не за платят, а то и удержат за недовыполнение. А привес за висит от обеспечения кормами. - »М. Ф. Коденский: Надо га рантировать оплату рабочим на уровне прошлого года. А дадут больше привеса — полу чат и дополнительную оплату. В. В. Дедов. И в этом поме ха — консерватизм руководи телей хозяйств и экономистов. По постановлению майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС в сельских райкомах партии были созданы отделы сельского хозяйства. О работе новых отделов в газете «Ленинское зна мя» с августа прошлого года публиковались материалы под рубрикой «Партийная жизнь: районное звено». В них, в част ности, рассказывалось, с чего начали свою деятельность сельскохозяйственные отделы Хлевенского, Добринского, Краснянского, Липецкого райкомов партии, был показан опыт работы двух таких отделов на Ставропольщине — Инатовско- го и Петровского, которые действуют уже много лет. Этот разговор о роли, задачах и методах работы новых от делов был продолжен в беседе за «круглым столом», органи зованной редакцией «Ленинского знамени» и работниками курсов повышения квалификации партийных и советских кад ров при обкоме КПСС. В этой беседе приняли участие заве дующие сельскохозяйственными отделами райкомов партии нашей области, вел ее заведующий сельскохозяйственным от делом обкома партии М. Ф. КОДЕНСКИЙ. Ниже публикуется отчет об этой встрече. порг надоила, например, около 3000 килограммов молока от коровы при среднем надое по хозяйству в 2200 килограм мов, На открытых собраниях партгруппы обсуждаются воп росы содержания животных, использовании кормов, сани тарного состояния ферм, про изводственной дисциплины. Партком заботится о подбо ре и повышении деловой ква лификации кадров животно водов. При средней школе ежегодно работают курсы ма шинного доения, где ученицы 9—10 классов осваивают про фессию операторов. Активно борется за укрепление дисцип лины совет доярок. Кр асный уголок стал подлинным цент ром политико-массовой рабо ты на комплексе. Се льскохозяйственный от- ствлении такого контроля. И это тоже — обязанность сель- хозотдела. Словом, надо и хозяйственные, и партийные кадры постоянно воспитывать. М. Ф. Коденский. А как во спитывать исполнительность? Реплика: Требовать и прове рять! В. А. Юров: Это сложный вопрос. Нужен дифференциро ванный подход. Если человек старается, но у него не все по лучается, надо помочь. А если такого старания, а порой и желания нет, необходимо по, высить спрос. В. Я. Черномордое. Дело в том, что отдельные руководи тели привыкли, что им все сходит с рук. Допустили поте ри на уборке — свалили на погоду, отстают по заготовкам молока — ссылаются на не- ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РАЙОННОЕ ЗВЕНО Р Я Д И Д Е Л Я Или взять другую сторону этой проблемы. Доярок уже сейчас не хватает, а многие из них в предпенсионном возрас те. Через пять лет большинст во из них уйдет на заслужен ный отдых. А кем их заме нить, если в районе за год приходят на фермы лишь две- три молодые доярки? Передо вые хозяйства, в частности, колхоз «Заря коммунизма», стремятся привлечь в живот новодство молодежь, создают Комсомольске - молодежные бригады. А в других мало что делается в этом отношении. Выступающий привел анало гичные примеры в отношении работы с кадрами среднего звена, в деле распространения опыта колхоза «Светлый путь» по внедрению широкозахват ной техники на выращивании свеклы и другие. И сделал вывод: консерва тизм мышления отдельных ру ководителей мешает внедрению нового, передового. Задача райкома партии и его сельско хозяйственного отдела — ре шительно ломать такое отно шение к делу. Эту мысль продолжил заве дующий сельхозотделом Ус- манского райкома партии В. А. Алехин. Он рассказал о поло жении дел в колхозе «Ленин ский путь», систематически не выполнявшем производствен ные задания, в частности, по заготовкам молока. Во мно гом это зависело от отношения к делу бывших его руководи телей. С приходом нового председателя колхоза Ю. И. Алтухова и секретаря партор ганизации И? А. Потокина, лю дей молодых, энергичных, ква лифицированных, изменилась прежде всего атмосфера в коллективе. И вот за сравни тельно короткий срок начала расти продуктивность живот новодства, неплохо сработали в этом году и полеводы. Кол хоз собрал зерновых по 17 центнеров с гектара. Повыси лась культура земледелия, уве личилось внесение удобрений на поля, особенно органиче ских, заготовлено для скота на зиму достаточно силоса, сена и других кормов. В колхозе те же люди, та же техника, те же возможно, сти. Но изменился морально- психологический климат и из менилось отношение людей к „ делу. Пример, показывающий, как важна работа с людьми. Именно в этом все дело. По дошла, к примеру, пора за готовки сена, подготовки ферм к зиме. Время не ждет, рабо чих рук мало. Обратились к животноводам. Объясняли, убеждали: ведь от кормов бу дут зависеть и результаты их работы. И те охотно откликну лись. Доярки ходили на убор ку сена после утренней и обе денной дойки, скотники ре монтировали фермы. Загото вили 1200 тонн сена — по 1,5 тонны на корову, реконструи ровали четырехрядный коров ник. Сейчас на фермах дело вая, спокойная обстановка, люди работают без помех и нервотрепки. Или взять уборку зерновых, Погода стояла такая, что каж дая минута была дорога. Что бы повысить производитель ность труда, организовали но чевку механизаторов в поле: разбили палатки, обеспечили полноценное питание. И убра ли хлеб в числе первых в рай оне. Есть тут свои трудности. Ведь и дояркам, и механиза торам надо и о семейных де. лах ^хлопотать: заготовлять топливо на зиму, корм для скота. Партийная организация позаботилась о том, чтобы удовлетворить эти нужды лю дей, чтобы они могли рабо тать на колхозных полях без забот. . Как бы дополняя мысль о политическом подходе к реше нию хозяйственных задач, за ведующий сельхозотделом Доб- ровского райкома партии В. Я. Черномордое подчеркнул, что партийную работу в коллекти вах нельзя отрывать от произ водства. Необходимо обеспечи вать единство политической, организаторской и хозяйствен ной деятельности. В качестве примера такого единства он привел работу парткома кол хоза имени 1 Мая по развитию животноводства. Здесь партий ная организация постоянно держит под своим контролем эту отрасль, а также вопросы кормопроизводства. Регулярно заслушиваются отчеты заве дующих фермами, специали стов. На молочном комплексе создана на период зимовки временная партгруппа, возглав ляемая М. И. Завриной, обес печивается авангардная роль коммунистов. Сама партгру- дел райкома партии рассмат ривает работу парткома кол хоза имени 1 Мая как пример усиления влияния пер вичной партийной организации на дела производства, кото рый достоин широкого распро странения в районе. Заведующий сельхозотделом Хлевенского райкома партии В. А. Юров сформулировал круг обязанностей отдела та ким образом: работа с кадра ми, контроль за исполнением решений райкома, распростра нение передового опыта, рабо. та с людьми. Важно не увяз нуть в текучке, смотреть впе ред, но и от конкретных дел уходить нельзя. Большое значение имеет кон троль анализом. Каждый день отдел начинает с анализа опе ративных данных по хозяйст ва^, чтобы уяснить задачи и на сегодня, и на месяц, и на перспективу. Чаще всего опе ративные задачи тесно пере плетаются с перспективными проблемами и наоборот. С начала зимне-стойлового содержания совхоз «Степной» замыкает районную сводку по молоку. Чтобы изучить поло жение дел, отдел создал ко* миссию. Оказалось, корма в хозяйстве ест.ь, скот есть. При_ чина отставания — отсутствие должного контроля за работой животноводческой отрасли. Достаточно было навести в этом деле порядок, как хозяй ство стало улучшать показате ли по производству молока. Как известно, Конь-Коло- дезский совхоз-техникум про делал такую работу по разви тию свиноферм, которая стала примером для всей области. Здесь даже областной семинар по этому вопросу проводился. С чувством высокой партий ной ответственности отнесся к важному государственному де лу директор этого совхоза В. А. Кузовлев. М. Ф. Коденский: Ну, а по чему совхозы «Степной», «Син_ дякинский», колхоз «Победа» плохо занимаются восстанов лением свиноферм? В. А. Юров. Потому что у руководителей нет еще такого чувства ответственности это дело, как у В. А. Кузовле- ва. А чтобы его поднять, не обходимо усилить контроль, и не только со стороны райкома партии. Очень важно повысить роль первичных партийных ор ганизаций, партгрупп в осутце- хватку доярок, кормов. И им все прощается. Надо поста вить дело так, чтобы ни одно упущение не проходило без последствий для виновного. Не выполняет руководитель по ставленной задачи — взять с него объяснение. Собрать партком, разобрать, сделать предупреждение. Не поможет, применить более строгие меры партийного воздействия. Коро че говоря, надо чтобы каждый помнил о неотвратимости строгого спроса за каждое упущение. В. А. Алехин: Метод конь- колодезцев хороший. Но внед рить его можно, когда все это поймут. А заставить в админи стративном порядке — пока не удается. Все наши руководите ли хозяйств были на семинаре в Конь-Колодезском, а поняли суть дела — единицы. Чтобы все это поняли, надо добиться этого на практических делах, внедрять и распространять но вое, передовое. А это — наша обязанность. Обмен мнениями о средст вах партийного влияния на отношение людей к делу до полнил интересным примером заведующий сельхозотделом Данковского горкома партии М. И. Сальников. В этом рай оне около десяти лет испыты вался метод поверхностной подготовки почвы под посев озимых без оборота пласта. В 1981 году таким способом бы ло обработано 2000 гектаров. Но особого интереса у руково дителей хозяйств это не ,вызы вало. В прошлом году горком пар тии и его сельхозотдел заня лись пропагандой новшества более основательно. Через ки нопрокат нашли фильм Рос товской киностудии «Сотворе ние хлеба», рассказывающий об особенностях и преимущест вах этого метода, и на бли жайшем совещании директоров и секретарей парткомов пока зали его. Затем привезли руко водителей в совхоз, где метод поверхностной обработки поч вы испытывался и где, благо даря его применению, урожай, ность была на 2,5—3 центнера выше. Показали комплекс по поверхностной обработке поч вы в действии. Оказалось, в совхозах есть вся необходимая для этого техника — и плоско, резы, и культиваторы, и дру гие машины. М. И. Сальников подробно рассказал о преиму ществах поверхностной обра ботки почвы: тут и создание благоприятных условий для развития, растений, и быстрое завершение работ, и предо хранение почвы от иссушения и ветровой эрозии, и более эффективная борьба с сорня ками, и экономия горючего и т. д. Предупредил и о том, что к поверхностной обработке почвы не должно быть «по верхностного» отношения. Его нельзя применять бездум но. Он хорош там, где для этого созданы условия: есть необходимая техника, подготов лены кадры. Необходимо учи тывать и состояние почвы. А ведь есть руководители, кото рым все равно: обрабатывать почву плугом или плоскорезом. Это равнодушие к делу тоже одно из проявлений косности. Пропаганда нового метода была первым перспективным делом, которым занялся новый отдел. И вот уже 15 тысяч гектаров из 32, отведенных под озимые, были обработаны в прошлом году по-новому. Всходы получились дружные^ ровные, хорошо развились. С косностью приходится встречаться и при внедрении научно обоснованных систем земледелия, которые тедерь раз работаны для каждого хозяйст ва области. Все работы в поле в некоторых совхозах подчине ны не требованиям соблюдения севооборотов, повышения куль туры земледелия, а одному по буждению: сделать, что успеем. То техника не готова, то по года мешает, то людей не хва тает. И в результате высева ется ячмень по ячменю, тра вы по парам, и все научные программы нарушаются. Сельхозотдел райкома дол жен решительно выступать против такой текучки, беспо мощности, установить строгий контроль за повсеместным внедрением научно обоснован ных систем земледелия. — Хвалиться нам нечем, — заключил М. И. Сальников, — хотя хлеба мы в прошлом го ду сдали больше, чем когда либо — 63800 тонн, заготовили по 17 центнеров кормовых еди ниц на корову. Но очень много недостатков в воспроизводстве стада, использовании кормов, организации политико-массо вой работы. Большого внима ния требует работа организа ций,, обслуживающих совхозы, — строительных, «Сельхозтех ники», «Сельхозхимйи» и т. д. Все это в планах и делах ново го отдела. Заключая беседу, М. Ф. Ко денский подчеркнул значение повышения ответственности кадров, укрепления дисципли ны — плановой, производст венной, трудовой. В работе требуется конкретность, глубо кое проникновение в жизнь. Важно переходить от слов к делу. А как это сделать, зави сит от конкретной обстановки. Одного надо учить, другого следует убедить, а иного надо и заставить. Словом, везде й во всем нужен глубокий и вдумчивый анализ, поиск * * * Встреча за «круглым столом» и обмен мнениями* заведующих сельхозотделами показали, что райкомы партии получили ак тивное и боевое звено для проведения многогранный ра. боты по осуществлению Про довольственной программы, Главное — добиться, чтобы эти звенья быстрее включились в конечную работу, действовали ради дела, как того требуют решения ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС. Беседу записал И. ОСТАНКОВ. Устная пропаганда: проблемы , суждения, опыт ИНФОРМАЦИОННАЯ ГРУППА НА СТРОЙКЕ Мобильность, действенность,, активность — так можно крат ко охарактеризовать работу ин формационной группы, создан ной при партийном комитете треста «Промстрой». В ее со ставе 24 докладчика. У боль шинства из них высшее обра зование. Среди лекторов — Командиры производства, руко водители общественных органи заций треста и строительно монтажных управлений, специ алисты. Уже это говорит об автори тетности группы. Члены ее выступают на строительных площадках, разбросанных практически по всей об ласти. Естественно, пром- строевским пропагандистам приходится много ездить. И не случайно одной из основных своих задач группа считает мобильность. Ведь судьба пу сковых объектов, как отмеча лось недавно в передовой статье газеты «Правда», сейчас во многом решается в брига дах, на стройплощадках. Имен но здесь должен быть центр организаторской и политико воспитательной работы. Успех будет обеспечен, если каждый рабочий почувствует, насколь ко важны его усилия для сво евременного достижения ко нечного народнохозяйствен ного результата, если матери альные и моральные стимулы будут побуждать людей тру диться по-ударному. Это, в сущности, главное, ради чего создана информаци онная группа, которая стала новой формой массово-полити ческой работы на объектах тре ста. Адрес недавнего выступле» ния группы — пусковой ком- и л е к Грязинского культива- торного завода. В нынешнем го ду, как заметил управляющий трестом «Промстрой» В. П. Козлов, он становится одной из главных строек области. Начальник отдела кадров треста П. С. Пасечник проана лизировал состояние трудовой дисциплины в строительно-мон тажных управлениях. Началь ник комплекса А. А. Белоус рассказал о назначении и важ ности строящихся объектов, подвел итоги социалистическо го соревнования. Юрист Л. Т. Александрова ответила на многочисленные вопросы стро ителей. В тот же день состоя лась встреча информационной группы в трестовском общежи тии, где лекции слушали свыше ста строителей и монтажников. Большой популярностью у промстроевцев пользуются лек ция: «Развитие строительной науки в одиннадцатой пяти летке» заместителя главного инженера треста В. И. Прота сова, а также лекции по каче ству строительства. Как прави ло, в них широко используется местный материал, всегда есть яркие характерные примеры. Особой заботы требуют рас пространение опыта передови ков, пропаганда прогрессивных методов организации труда, ценных починов, рождающихся в ходе соревнования. В этом отноЩении многое делает на чальник отдела труда и зарпла ты треста коммунист А. Н. Арефин. Под его руководст вом недавно прошли занятия межпостроечной школы пере довых методов труда по маляр ным работам. Практика слуша телей проводилась на пусковых объектах дробильно-обогати тельной фабрики Сокольско-Си- товского карьера. Да, это была поистине школа профессио нального мастерства. За два дня побелено и окрашено шест надцать с половиной тысяч квадратных метров площади. Как подсчитали специалисты, производительность каждого маляра составила в среднем 55,6 квадратных метра вместо 25 по норме. Сейчас этот опыт широко распространяется во всех строительных трестах Главлипецкстроя. А. Н. Арефин уделяет много внимания также пропаганде бригадного и сквозного подря да, которые, к сожалению, пока слабо приживаются на пром- строевских объектах. — В состав информационной группы, — сказала заместитель председателя первичной орга низации общества «Знание» — Л. А. Беседина, — кроме мест ных специалистов, мы включа ем опытных лекторов из Моск вы и вузов Липецка. Они, как правило, выступают с интерес ными, содержательными лек циями, которые пользуются большой популярностью у строителей. А от наших пропа гандистов мы требуем, чтобы они насыщали выступления примерами из жизни трестов ских коллективов. Время пока зало, что такая форма подачи ' материала гораздо эффектив нее, быстрее доходит до созна ния каждого. Конечно, подводить итоги деятельности информационной группы треста «Промстрой» еще рано, ведь со дня ее орга низации не прошло и полугода. Однако и первые результаты уже показывают, что эта фор ма хорошо приживается на стройках. А. ВЛАСОВ, корреспондент газеты «Голос строителя». 1 , , . / г** 1 ■К'-Щ у:': С о в е т ы и ж и з н ь И КОНТРОЛЬ, И ВОСПИТАНИЕ Недавно на собрании живот новодов нашей фермы скупой на похвалы председатель кол хоза А. В. Костиков сказал, что в общем успехе есть доля труда и нас, членов депутат ского поста. Успех пока слиш ком скромен: по сравнению с 1981 годом в прошлом году получено от коровы на два центнера молока больше. На десять с лишним процентов увеличили выход телят на сто коров. Однако сдвиг в лучшую сторону заметен, и у нас поя вилась уверенность, что теперь планы по производству и про даже государству молока и мяса будут выполнены. Прошлым летом и осенью для нужд общественного скота (в колхозе 550 коров) запа сено почти 2300 тонн соломы, 840 тонн сена, более 6 тысяч тонн силоса и сенажа и дру гих кормов. Как подсчитано, грубых и сочных кормов хва тит на полтора года. Важно и другое: совместная работа партийной и профсоюз ной организаций по воспита нию трудовой дисциплины и ответственности у животново дов также дала неплохие ре зультаты. Свою лепту в это де ло внес "и депутатский пост фермы, который возглавляет М. И. Логинова. Члены депу татского поста вместе со спе циалистами прошлой осенью принимали корма. Учитывали не только количество сена, со ломы, силоса и сенажа, но и качество. Мы участвовали в приемке животноводческих по мещений фермы после ремонта в конце лета — начале осени. В одном из коровников ре монтная бригада не успела за менить полы. Строители по обещали: недели за три додела ем. Работников ферм такой срок не устраивал. Обрати лись за помощью в правление. Нас поддержали. За неделю полы в коровнике привели в порядок. Не буду утверждать, что у нас на ферме идеально органи зовано социалистическое со ревнование. Однако любой ра ботник МТФ знает: задания каждой доярке декадные, ме сячные и годовые доводятся с учетом возраста коров, их продуктивности. Итоги подво дятся регулярно и сообщаются всему коллективу. Так было и раньше, но теперь специальная комиссия, в которую входят и члены депутатского поста, ре гулярно проверяет коровники и ставит оценку за чистоту по мещения, животных, посуды. Обязательно учитывается и поведение животновода. Если доярка или скотник получает за месяц высшую оценку —• 5, то им начисляется 20 процен тов к зарплате, если 4, то со ответственно меньше. Те жи вотноводы, которые не выпол няют как следует своих слу жебных обязанностей, наруша ют трудовую дисциплину, ли шаются 20 процентов зарпла ты. Комиссию, которая проверя ет санитарное состояние фер мы, возглавляет главный эко номист колхоза В. К. Попова. Первое время некоторые жи вотноводы, особенно скотники, встречали членов комиссии с насмешкой, даже выставлен ные по итогам проверки «тройки» и «двойки» встреча лись снисходительно. Однако очень быстро отношение рез ко изменилось: те, кто получал низкие оценки, получили и низкую зарплату. Думается, эта мера вполне соответству ет принципу «Честь и сла ва — по труду!». Так, в октяб ре прошлого года скотник Н. М, Голев заслужил наивыс шую оценку, ему начислили 20-процентную надбавку к зарплате. А в следующем ме сяце он прогулял несколько дней. Комиссия поставила ему, как и положено, низкую оцен ку, в результате он не только не получил надбавки, но и ли шился 20 процентов заработка. Были случаи, что в рабочее время употреблял спиртные напитки другой наш скотник И. Д. Кудрявцев. Его тоже ли шали части заработка, обсуж дали на собрании животново дов фермы, беседовали с ним и члены депутатского поста. В последнее время И. Д. Куд рявцев стал лучше относиться к выполнению своих обязан ностей. Депутатский пост совместно с группой народного контроля проводит незаметную на пер вый взгляд, но очень важ 1 гую работу по воспитанию у лю дей чувства ответственности за порученное дело. Особое вни мание уделяем борьбе с на рушителями трудовой дисцип лины и пьяницами. Все живот новоды фермы одобряют и го рячо поддерживают -почин коллективов московских пред приятий, решивших работать под девизом «Честь и слава —• по труду!». Я работаю фуражиром. Моя обязанность •— подготовить и своевременно отпустить ком бикорм. Скармливаем его толь ко в подготовленном виде. Большое внимание уделяем сбалансированности рациона по основным компонентам. В начале стойлового содержания скота проверили корма в Доб- ровской ветбаклаборатории. Оказалось, что в дневном ра ционе коровы не хватает каль ция. Добавили диаммоний- фосфат, потом карбамид. Каж дую партию кормов — солому или сено из нового стога, си лос и сенаж из только что вскрытых траншей мы обяза тельно отправляем в лабора торию. Это помогает своевре менно поправлять, балансиро вать рационы. В эти дни, кроме двух кило граммов концентратов, в раци он дойной коровы входят 5 килограммов соломенной резки* 4 килограмма сена, 20 кило граммов силоса, 700 граммов патоки — всего около десяти кормовых единиц. Сейчас идет массовый отел коров. Если в конце декабря среднесуточ ный надой на фуражную коро ву составлял около 3 кило граммов, то сейчас почти че тыре килограмма — вдвое больше, чем в январе прошло го года. Работники фермы уве рены, чТо квартальный план продажи государству молока они выполнят досрочно. Выступая на ноябрьском Пленуме ЦК КПСС, Генераль ный секретарь ЦК партии Ю. В. Андропов подчеркнул необходимость повышения тру* довой, государственной и пар тийной дисциплины каждым советским человеком. Это — важный резерв для повышения производительности труда. На ши колхозники восприняли эти слова Ю, В. Андропова' как руководство к действию. Свою лепту в укрепление дисципли ны, улучшение организация труда вносдт и народные де- путаты. 'ч Е. БЫКОВСКИХ, член депутатского поста МТФ № 2 колхоза имени Свердлова Добровского района. С ОП ЕРЕЖЕНИЕМ ГР А Ф И К А Семьдесят гидроцилиндров сверх сменного задания—та кой темп держат в новом го ду слесари-сборщики бригади ра Н. Е. Дятлова из первого механосборочного цеха заво да тракторных гидроагрега тов. Трудиться с опережением графика стало для бригады нормой работы. Досрочно завершив программу второго года пятилетки 7 декабря, коллектив выпустил допол нительно к заданию 2210 гидроцилиндров на 23,6 ты сячи рублей. Добиваться отличных по казателей сборщикам помо гает бригадная форма орга - низации труда, при которой конечный результат находит ся в прямой зависимости от вклада каждого. А еще — высокая трудовая дисципли на, чувство ответственности за порученное дело, честь заводской марки. Бригада взяла обязательст во завершить задание года к 7 ноября. Тон в работе зада ют слесари-сборщики Ни колай Николаевич Болдырев, Владимир Николаевич Бы ков — победители социали стического соревнования в честь 60-летия образования СССР. В. КАРЛИН, корр. газеты «Красное знамя». Отлично трудятся на Елецком элементном заводе на изг товлении батарей экспортного исполнения В. Г. Шеламова С. П. Пескова. Всю продукцию они сдают с первого предъя! лення. Фото В. Ельшаева. ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ V «И ОСТАЛИСЬ НЕДОДЕЛКИ» Корреспонденция под таким заголовком была опубликована 4 сентября минувшего года. В ней подверглись критике недо статки в работе Елецкого са харного завода. Как ответили редакции директор завода А. П. Болдырев, и. о. секретаря партбюро В. В. Демин и пред седатель профкома Р. В. Туру- сова, корреспонденция обсуж дена на заседании партий ного бюро. Организована вывозка де- феката с полей фильтрации как транспортом предприятия, так и транспортными средства ми Елецкого производственно го объединения грузовых ав томобилей. За безответственное отноше ние к подготовке подъездных путей на руководство тран спортным цехом наложено взыскание. Запланирована за мена старой железнодорожной решетки железобетонной, что исключит сход вагонов и даст возможность работать по гра фику. В статье под эт!*ч заголов ком, опубликованной 7 декаб ря минувшего года, говори лось о недостатках в органи зации сбора и хранения ме таллического лома на ряде предприятий области. В ответе редакции директор Липецкого областного пред приятия «Вторчермет» И. Н. Бирюков сообщил, что статья обсуждена на совещании ин женерно-технических работ ников цехов и участков, аппа рата управления, начальников отделов ж служб, Критика в «БЕРЕЧЬ МЕТАЛЛ» адрес предприятия признана справедливой. Разработаны организацион но-технические мероприятия, направленные на выполнение плана заготовки, переработки и поставки металлолома, повы шения эффективности произ водства и качества работы. В Липецком цехе внедрена бригадная форма организации труда с применением коэффи циента трудового участия. С нынешнего года на новую форму работы переходит Елецкий цех, во всех подраз делениях внедряется внутри хозяйственный расчет. Для повышения качества ре монта оборудования ремонтная служба укреплена квалифици рованными кадрами. Ведутся работы по установке нового стружко-дробильного агрегата. Строятся новые бытовые по мещения в Усмани я Добринке, намечено строительство подоб ных объектов в Ельце. , ■ -апм... ^
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz