Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Обсуждаем проект Закона о трудовых коллективах З А О Б Щ Е Е Д Е Л О Живой, заинтересованный разговор вели на своих ра-. бочих собраниях строители и монтажники треста «Промст- рой», обсудившие проект За­ кона СССР о трудовых кол. лективах и повышении их ро­ ли в управлении предприя­ тиями, учреждениями и орга­ низациями. Большинство ра­ бочих собраний проходили не­ посредственно на строитель­ ных площадках. ...Пусковой комплекс Гря- зинского культиваторного завода. Среди сооружаемых объектов в области эта стройка — одна из важней­ ших. Первую партию культи­ ваторов на новых производ­ ственных площадях завод должен выпустить уже в те­ кущем году. — И успех дела, — под­ черкивали выступавшие на собраниях бригади­ ры, рядовые рабочие и руко­ водители стройки, — может решить только высокая орга­ низованность, прочная трудо­ вая и исполнительская дис­ циплина каждого участника строительства, а также кол­ лективная ответственность за порученное дело. Выступавшие предлагали усилить воспитательную ра­ боту в коллективе, повести решительную борьбу с бесхо­ зяйственностью. Особое вни­ мание следует обратить на создание нормальных усло­ вий для высокопроизводи­ тельного, ритмичного труда коллективов, прежде всего, на своевременное обеспече­ ние их нужными материала­ ми. Хорошо зарекомендовала себя на пусковом объекте комсомольско - молодежная бригада слесарей Валерия Тагинцева из второго управ­ ления «Металлургпрокат- монтаж». Коллектив занят на монтаже труб, предназна­ ченных для оборотного водо­ снабжения в главном произ­ водственном корпусе, уверен­ но идет в авангарде социа­ листического соревнования, перекрывая ежемесячные за­ дания на 40—50 процентов... — Но мы могли бы рабо­ тать еще более производи­ тельно, — подчеркнул на собрании В. Тагинцев, кото­ рый, кстати, недавно избран председателем совета брига­ диров ударной стройки, —- если бы не перебои в поставке труб. Ими нас обес­ печивает. управление произ­ водственно - технологической комплектации треста «Пром- строй». До сих пор, к при­ меру, на площадку не завезе­ ны полиэтиленовые трубы, которых нам надо смонтиро­ вать в цеховых пролетах око- »ло тысячи метров. Также сле­ дует ускорить поставку на площадку труб диаметром 159 миллиметров, предназна­ ченных для монтажа в цехе окраски. Из-за их отсутствия и неритмичности в снабже­ нии у нас, слесарей-монтаж- ников, нет твердой уверен­ ности в том, что и завтра мы будем работать так же произ­ водительно, как сегодня. По­ этому мы предлагаем в про­ екте Закона предусмотреть пункт о единой ответственно­ сти за конечный результат, как участников строительства, так и снабженческих органи­ заций. В комплексных бригадах Героя Социалистического Труда А. С. Дворниковой и лауреата премии советских профсоюзов П. В. Прохоровой из первого управления тре­ ста «Промстрой», которые также заняты сегодня на пусковых объектах, горячее одобрение нашли строки про­ екта, где отмечается повыше­ ние полномочий трудовых коллективов в обеспечении сохранности социалистичес­ кой собственности и рацио­ нального использования ма­ териальных ресурсов. Руково­ дители и члены их бригад предлагали шире повести борьбу с так называемыми несунами, Которые причиня­ ют невосполнимый ущерб на. родному хозяйству, и закре­ пить это специальным пунк­ том в Законе о трудовых коллективах. Проект Закона вызвал жи. вой интерес и в подразделе­ ниях треста «Спецстрой», многие из которых, как и промстрревцы, работают се­ годня на сооружении важ­ нейших народнохозяйствен­ ных объектов области. Пов­ семестно участники собраний говорили о больших возмож­ ностях трудовых коллекти­ вов в важном деле укрепле­ ния порядка и организован­ ности на стройплощадке, вос­ питания людей, повышении их ответственности за выпол­ нение государственных пла­ нов. У многих спецстроевцев характер работы разъездной. Поэтому им нечасто прихо­ дится собираться вместе для И ПРАВА, И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ По роду службы мне час­ то приходится бывать в тру­ довых коллективах, встре­ чаться с рабочими и служа­ щими, профсоюзными акти­ вистами, хозяйственными руководителями, обсуждать с ними различные производ­ ственные проблемы. С пол. ной уверенностью могу ска­ зать и от их имени: Закон о трудовых коллективах — нужный, своевременный. В нем достаточно полно отра­ жены все стороны деятель­ ности трудового коллектива, все его основные функции. Однако некоторые замечания по проекту Закона у меня имеются. Закон предназначен для регулирования конкретных, хотя и весьма обширных, об­ щественных отношений в сфере труда и производства. Это значит, он должен со­ держать в себе четко выра­ женные юридические права и обязанности трудового кол­ лектива. В противном слу­ чае своего предназначения законодательный акт выпол­ нить не сможет. Это важ­ нейшее требование в проекте Закона соблюдено, по моему мнению, не полностью. В статье 9 проекта Закона говорится, в частности, что трудовые коллективы приме­ няют за успехи в труде ме­ ры общественного поощре­ ния, устанавливают допол­ нительные льготы и преиму­ щества для новаторов и пе­ редовиков производства, а также лиц, длительное время работающих на предприятии, в учреждении, организации. Что это за меры обществен­ ного поощрения, дополни, тельные льготы и преимуще­ ства, кто конкретно их будет устанавливать и применять, могут ли это быть меры, не предусмотренные действую­ щим законодательством или нет? Ответа на эти вопросы проект Закона не дает. Согласно статье 11, тру­ довые коллективы вносят предложения о совершенство­ вании оплаты труда,4одобря­ ют предложения о совершен­ ствовании премирования ра­ ботников и предоставлении других выплат и льгот. Мо­ гут ли такие предложения выходить за пределы дейст­ вующих нормативных актов в этой области, какие кон­ кретно выплаты щ льготы могут быть предоставлены работникам, кто конкретно должен будет их предостав­ лять? Очевидно, нужно уточ­ нить эти вопросы. Думается, трудовым кол­ лективам следует предоста­ вить более широкие права по приему-увольнению работ­ ников. Тот или иной рабо­ чий, служащий или колхоз­ ник будет работать не с ру­ ководителем предприятия или председателем колхоза, а непосредственно с коллекти­ вом. Следовало бы предо­ ставить трудовым коллекти­ вам право отказывать в стро. го определенных случаях в приеме на работу и уволь­ нять недобросовестных ра­ ботников. Не ставить вопро­ сы об увольнении, как это предусмотрено ст. 9 проекта, а именно увольнять. А руко­ водитель предприятия дол­ жен издать соответствующий приказ. Разумеется, нужно четко указать основания для таких увольнений и перечис­ лить, какие трудовые кол­ лективы (предприятия в це­ лом или отдельные его под­ разделения) могут прини­ мать подобные решения. Согласно ст. 20 проекта, собрания трудовых коллекти­ вов должны проводиться не реже двух раз в год. Вряд ли это правильно, особенно, если учесть, что никакого самостоятельного органа тру­ дового коллектива, который исполнял бы его полномочия между собраниями, проект не вводит. Видимо, собрания следует проводить не реже, чем раз в квартал. Следует уточнить и порядок созыва П РОВ Е РЯЕМ ВЫ П ОЛ Н ЕН И Е ОБ Я З А Т Е Л Ь СТ В СРЫВ НА СТАРТЕ В октябре прошлого года бюро Грязинского горкома партии рассмотрело вопрос «О состоянии дел в живот­ новодстве». Перед этим зоо- ветспециалисты областного управления сельского хозяй­ ства, облплемобъединеййя и других областных организа­ ций побывали на каждой жи­ вотноводческой ферме райо­ на. Они особое внимание об­ ратили на содержание, корм­ ление скота, проанализиро­ вали, что необходимо пред­ принять для увеличения про­ дуктивности ферм. Выводы специалистов были обсужде­ ны, их учли руководители хозяйств, зоотехники, вет­ врачи. Продолжительная напря­ женная работа принесла свои плоды: животноводы района успешно выполнили в этом году квартальный план заго­ товок молока. А вот совхоз «Дружба» числится долЖнй- ком перед государством, хо­ тя осенью дела на фермах хозяйства шли сравнительно неплохо. — Низкая продуктивность дойного стада объясняется слабой кормовой базой, — замечает главный зоотехник совхоза В. В. Шальнев. После небольшой паузы Вик­ тор Владимирович неуверен­ но добавляет: — Да и ста­ до подзапустили... Диагноз, поставленный молодым зоотехником (В. В. Шальнев работает в «Друж­ бе» немногим более года), как будто бы правильный. Да, действительно кормовая база в хозяйстве оставляет желать лучшего, хотя и силоса, и соломы было запа­ сено значительно больше, чем на предыдущую зимов­ ку. Но, позаботившись о количестве кормов, здесь, к сожалению, забыли о качест­ ве. Сена было заготовлено всего 68 тонн, да и то за­ плесневело. И запас зерно­ фуража на зиму был впо­ ловину меньшим, чем требо­ валось. Не лучшим образом велась в хозяйстве и племенная ра­ бота. В дойном стаде много низкопродуктквных коров. Даже на считающейся пле­ менной центральной ферме их свыше трети. Между тем, плановый у дрй по совхозу на нынешний год определен в 2350 килограммов, социали­ стические обязательства и того больше — 2500 кило­ граммов. Как же в хозяйстве рассчитывают выполнять план и обязательства? — Нелегко добиться такой продуктивности от наших ко­ ров, — сетует Шальнев. Несмотря на столь печаль­ ное положение отрасли, и новый зоотехник не проявля­ ет особого рвения для наве­ дения элементарного зоотех­ нического учета, отбора мо­ лодняка. Как И другие спе­ циалисты, он лишь вздыхает, разводит руками, ссылается на трудности. Животноводческие поме­ щения фермы Центрального отделения расположены в пя­ ти минутах ходьбы от кон­ торы совхоза. Коровники, как и обычно, расположены по сторонам дороги. Впро­ чем, слово «дорога» вряд ли подходит для этого рас­ кисшего, разбитого колесами и гусеницами моря грязи. Вместе с бригадиром фермы Т. С. Присекиной заходим во второй коровник. У входа прямо в грязь свален силос. Часть его, конечно, тут и останется. К тому же кор­ мушки сделаны так неудоб­ но, что никакой механизации использовать на раздаче корма нельзя. В соседнем помещении этих неудобств нет: кормуш­ ки расположены с обеих сторон от прохода. Но ис­ пользовать здесь кормораз­ датчик тоже невозможно — из-за отсутствия вторых во­ рот. Недостатки проекта, объясняют в совхозе, А вот реконструкцию помещений проводить не спешат. Так что ручной труд на ферме- — дело обычное. — У нас и коллектива-то настоящего нет, — с обидой замечает бригадир Таисия Степановна Присекина. — За последние два месяца уволились три доярки и три скотника. Что ж, ничего удивитель­ ного. И благоустроенные квартиры, которые предостав­ ляются животноводам, поло­ жения не исправят, если не будут улучшены условия труда. Во всяком случае именно эта причина застави­ ла уволиться приехавшую сюда из совхоза «Борйн- ский» доярку В. И. Ворони­ ну, ее подругу по ферме Н. А. Афанасьеву, других животноводов. Об этом, видимо, и следу­ ет в первую очередь поду­ мать руководителям хозяй­ ства. Ведь частая смена доя­ рок отнюдь не способствует повышению продуктивности стада. Нередки даже случаи, когда после увольнения оче­ редной доярки ее группа на несколько дней остается без присмотра. В. В., Шальнев замечает, что запланировано обновле­ ние стада и что в совхозе скомплектованы уже две группы первотелок, в общей сложности около 50 голов. Конечно, мало, если учесть, что хозяйству надо обновить по крайней мере треть дой­ ного стада, насчитывающего сейчас 620 голов. Не только от директора, главного зоотехника, но и от бригадиров довелось ус­ лышать немало жалоб на недостаток кормов. Дейст­ вительно, дневной рацион коровы в стойловый период содержал 8 — 9 кормовых единиц, Однако, если не привозят барду, он сразу беднеет на две кормовые единицы, если не поставят концентраты — еще ца одну. А такие «если» случаются здесь нередко. В марте, на­ пример, . полмесяца концент­ ратов в рационе не было и стадо содержалось в основ­ ном на соломе и силосе. Солому скармливали не из- мельченнук) и не запарен­ ную. Силоса в соответствии с рационом каждая корова должна получать 30 кило­ граммов в день. Однако от­ сутствие кормовых площадок у помещений приводит к большим потерям его. Вот и получается, что дневной фактический рацион в совхо­ зе «Дружба» заметно скуд­ нее, чем значится в доку­ ментах зоотехника. Все эти причины, в конеч­ ном счете, и привели к то­ му, что животноводы совхо­ за «Дружба», обязавшись реализовать в первом кварта­ ле нынешнего года 180 тонн молока, поставили только 170 тонн. Срыв на старте года, надо полагать, заста­ вит руководителей и спе­ циалистов хозяйства внима­ тельно проанализировать по­ ложение дел на фермах, ус­ корить механизацию трудо­ емких работ в помещениях, сооружение типового кормо­ цеха', подъездных путей к коровникам, кормовых пло­ щадок, улучшить работу контрольно - селекционного двора, откуда ежегодно должно поставляться не ме­ нее 150 нетелей. Нет сомне­ ний: совхоз «Дружба» имеет большие потенциальные воз­ можности для развития мо­ лочного скотоводства. И эти возможности надо использо­ вать, энергично ' улучшая работу, а не ссылаясь на трудности. Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». СЕМИНАР ПАРТГРУПОРГОВ Партийный комитет трес­ та «Липецкстройтранс» про­ вел семинар партгрупоргов. О задачах партийных групп и партийных организаций по мобилизации трудовых кол­ лективов автопредприятий на успешное выполнение про­ изводственных заданий и обязательств в свете требо­ ваний ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС расска­ зал секретарь парткома тре­ ста М. А. Мосякин. В ходе обмена опытом ра­ боты партгрупорги И. М. Свешников, Н. И. Смотров, Н. Н. Плевако и другие рас­ крыли различные стороны деятельности низовых пар­ тийных звеньев — организа­ цию собраний, перспективное планирование, распределение поручений, Вопросы приема в партию, ведения партийной документации. В заключение участники семинара прослу­ шали лекцию о международ­ ном положении, которую про­ читал лектор липецкого го­ родского отделения общества «Знание» Е. П. Старожин- ский. Ю. ПРОХОРОВ. Т РУДНО переоце­ нить значение ме­ лиорации в развитии всех отраслей сельского хо­ зяйства. И работники треста «Мелиоводстрой», понимая это, стремятся сооружать ирригационные системы в срок, с гарантией надежно­ сти. Большим подспорьем в этом стал для нас коллек­ тивный подряд. Что дала новая форма ор­ ганизации и стимулирова­ ния труда? В прошлом году половина всех бригад работала по подрядному методу. Они же освоили львиную долю ка­ питальных вложений, выра- ботка на одного члена хоз­ расчетной бригады была поч­ ти в два раза выше, чем в целом по тресту. Расчетная стоимость работ благодаря применению нового метода сокращена на 62 тысячи руб­ лей. Сумма премиальных выплат приближается к 65 тысячам рублей. Самый большой эффект подряд дал в Липецкой ПМК-1 и Дан- ковской ПМК. Наиболее высоких резуль­ татов достигают те хозрас­ четные бригады, где внедре­ ние нового подкрепляется * инженерной подготовкой объектов, обеспечением рит­ мичной поставки материа­ лов и оборудования, забо­ той о четком оперативном управлении. Так, в Липец­ кой ПМК-1 два буровых участка, объединяющих бо­ лее пятидесяти челорек, пе­ решли на коллективный под- того, чтобы обсудить набо­ левшие вопросы, поговорить о производственных делах, общими усилиями вскрыть и ликвидировать недостатки. Для лучшей информирован, ности рабочих, а также ли­ нейных мастеров и прорабов о делах коллектива, брига­ дир трубоукладчиков первого управления «Сантехстрой» Борис Митрофанович Некра. сов внес предложение рабо­ чее собрание трудового кол­ лектива проводить не реже одного раза в квартал, а не один раз в полгода, как пре­ дусматривается в обсуждае­ мом проекте. Предложение единодушно поддержали все участники собрания. Также единодушно на не­ давно состоявшемся откры­ том партийном собрании ком­ мунисты треста «Спецбтрой» приняли внесенное дополне­ ние к статье 21 обсуждавше­ гося проекта Закона: за не­ выполнение решений трудово­ го коллектива на ответствен­ ных лиц налагаются дисцип­ линарные взыскания. Все участники собраний го­ рячо одобрили проект За­ кона СССР о трудовых кол­ лективах и повышении их роли в управлении пред­ приятиями, учреждениями, организациями, наметили ме. ры по повышению трудовой активности строителей и монтажников в выполнении планов пятилетки, заверили, что приложат все силы для повышения эффективности и качества строительства объектов. А. ВЛАСОВ. собраний трудовых коллек­ тивов. Проект (ст. 20) опре­ деляет, что право созывать собрания предоставлено лишь общественным организациям и администрации. Думается, что такое же право следует предоставить и самим рабо­ чим, служащим и колхозни­ кам. Созывать собрания можно было бы по требова­ нию, скажем, 25 процентов их общего числа, В заключение подчеркну, что Закон о трудовых кол­ лективах—это документ, пре­ доставляющий рабочим, слу­ жащим и колхозникам зна­ чительные права. Опираясь на него, трудящиеся сами, непосредственно, а не через представительные органы бу­ дут решать самые различные вопросы труда, его условий и оплаты, досуга и отдыха, жилья и быта. Требуется, чтобы Закон о трудовых кол­ лективах эти вопросы и пу­ ти их решения определял более четко и конкретно. Е. МЯГКОВ, правовой инспектор труда Липецкого облсовпрофа. Сегодня —День радио Репортаж ГОВОРИТ ЛИПЕ Ц К Городское бюро- ремонта радиотрансляционной сети работает круглые сутки. Случись где-то обрыв в сложной системе проводного радиовещания Липецка, как в диспетчерской сразу раз­ даются звонки. «Исправьте радиоточку» — просят лип­ чане. — И это несмотря на то,, что почти в каждом доме сегодня есть приемные уст­ ройства, позволяющие слу­ шать весь мир, — говорит начальник городского радио­ узла Н. Н. Кацев. —Ведь за год жители области поку­ пают почти двадцать тысяч приемников и тридцать ты­ сяч телевизоров. Но привер­ женность к проводному ра­ диовещанию объясняется просто — люди хотят слу­ шать Липецк. Первая передача Липец­ кого радио прозвучала 5 мая 1954 года. Ее позывные вышли в эфир из крохотной студии, располагавшейся в одном из зданий по улице Зегеля. Старший инженер Обла­ стного комитета по телеви­ дению и радиовещанию Н. М. Валихов, работающий на Липецком радио с пер­ вых лет его существования, вспоминает: — Несмотря на то, что с момента такого открытия, как «говорящее радио», и до организации Липецкого ко­ митета прошло 35 лет, тех­ ника вещания и звукозапи­ си оставалась несовершен­ ной. Поэтому каждая пере­ дача давалась нам ценой ог­ ромных усилий. Сложность заключалась не только в том, что человек, пригла­ шенный к микрофону, вол­ новался. Ко всему прочему добавлялись еще и слож­ ности технического характе­ ра. Ошибки человека, гово­ рящего в..микрофон, нельзя было исправить, и ему при­ ходилось наговаривать текст по десятку раз. И все это в присутствии целой бригады работников радио: ведь зву­ козаписывающий агрегат располагался в специальной машине, оборудованной сво­ им источником тока, огром­ ными магнитофонами, сот­ нями метров проводов' и разных приспособлений, ко­ торые теперь вызывают улыбку. Техника нередко выходила из строя. Бывали случаи, когда над записью двух-трех минутной переда­ чи приходилось работать сутками. Но, несмотря на трудности, график вещания строго соблюдался и отве­ денные нам в эфире пятнад­ цать минут посвящались главным событиям из жизни области. Сегодня в распоряжении работников Липецкого радио прекрасный аппаратносту­ дийный комплекс, оборудо­ ванный по последнему слову техники. Есть здесь речевая студия, откуда ведутся пе­ редачи, есть концертная сту­ дия, где проводится запись концертов коллективов ху­ дожественной самодеятель­ ности, диспутов и бесед «за круглым столом». Из аппа­ ратной комитета сегодня ве­ дутся передачи по двум про­ граммам общей продолжи­ тельностью сорок часов в сутки. Из них полтора часа занимают передачи на мест­ ные темы Каждая передача — это итог коллективного творче­ ства. Репортер с портатив­ ным магнитофоном выедет на завод или в колхоз, запи­ шет интервью или репортаж, потом подготовит сценарий передачи. По нему ■ звуко­ операторы отмонтируют пленку, то есть уберут все лишнее в записи. И переда­ дут фонограмму в монтаж­ ную аппаратную. Здесь дик­ торы, электромеханики, вы­ пускающий редактор произ­ ведут окончательный мон­ таж передачи и затем она поступит в фонотеку, хра­ нилище магнитофильмов, за­ писей музыки и шумов. Здесь собраны бесценные «мгновения истории». Фоно- текарь 3. Т. Шкатова Ста­ вит на магнитофон пленку и словно оживает время. Вы становитесь свидетелями со­ бытий десяти и двадцатилет­ ней давности... Отсюда, из фонотеки, в точно назначенный день и час, передача поступит в ве­ щательную аппаратную. Здесь и начинается ее ко­ роткая жизнь. Короткая, но необходимая. Победив рас­ стояния, радио отождестви­ лось с самим понятием «се­ годня», «сейчас». Информация — главный жанр радио. Она поступает в отдел новостей от верных помощников редакции — не­ штатных авторов, которых насчитывается не одна сотня человек. Среди них — глав­ ный диспетчер завода «Сво­ бодный сокол» Д. Н. Заве- сов, колхозник села Ратчи- но Н. Е. Вадиков, эконо­ мист колхоза имени Орджо­ никидзе Липецкого района В. М. Перцева, сотрудник госавтоинспекции В. К. Во* былкин и многие другие. В редакции Липецкого радио всегда многолюдно. •Вот приехала группа арти­ стов областного драматиче­ ского театра имени Л. Тол­ стого, Им предстоит при­ нять участие в передаче «Встречи для вас». Редак­ ция промышленных передач пригласила знатных строи­ телей — сегодня запись очередной программы «Бри­ гадный подряд: опыт, проб­ лемы». В редакции передач для детей и юношества го­ товятся к выходу в эфир юные дикторы — пионеры школ города. Они постоянно ведут популярные радиога­ зеты «Будь готов!» и «Род­ ничок». А в студии редактор Л. Г. Бадарина беседует с идеологическими работни­ ками, которые делятся опы­ том в передаче. «Школа пропагандистского" мастер­ ства»... Идет обычный рабо­ чий день на Липецком ра­ дио. День полный забот. Они и составляют жизнь людей, не умеющих прохо­ дить мимо бед и радостей человека. Черствость, рав­ нодушие, формальное отно­ шение к событию и людям нельзя скрыть в передаче, ведь радиожурналист рабо­ тает с живым словом, е людьми. С праздником вас, доро­ гие коллеги. Творческих удач вам! А. МОРГАЧЕВ. На снимках: редактор от­ дела новостей Н. С. Вуко- лов ведет репортаж из «Дома мод». В монтажной аппаратной операторы В. М. Валихова и П. М. Иванова заняты записью очередной радиопередачи. Фото В. Ельшаева. ряд. Ими в минувшем году выполнен Объем работ на сумму, превышающую один миллион рублей. На 46 ты­ сяч рублей снижена расчет­ ная стоимость строительст­ ва. Все скважины сданы с оценкой «хорошо». Трудо­ вые затраты уменьшены по сравнению с планом почти на 80 процентов. Еще при­ мер: бригада слесарей-тру- боукладчиков П. Е. Золото­ ва из Данковской ПМК сда­ ла свыше 400 гектаров оро­ шаемых земель, сократила сроки строительства на 15 дней, повысила производи­ тельность труда на 12 про­ центов. Итак, выгоды новой си- стемы налицо. Но руководи­ тели некоторых подразделе­ ний треста не спешат с Се внедрением. В Долгоруков­ ской, Измалковской и Чал- лыгинской ПМК хозрасчет­ ными бригадами выполнено менее 40 процентов строи­ тельно-монтажных работ. Не лучше обстоит дело и у чап- лыгинцев, где бригады су­ ществуют только на бумаге. Не все еще, по-видимому, уяснили главную цель пере­ хода на работу по-новому: сделать бригаду рачитель­ ным хозяином стройки, свя­ зать ее повседневные усилия с конечным итогом, снизить объем незавершенного стро­ ительства. Не потому ли ру­ ководители Г1МК ’ не уде­ ляют прогрессивному мето­ ду должного внимания: бри­ гады во многих местах ма­ лочисленны, состав их не­ постоянен, людей часто пе­ ребрасывают на мелкие объ­ екты, отвлекают им техниче­ ское обслуживание ороси­ тельных и осушительных систем. Внедрение коллек­ тивного подряда в значи­ тельной степени сдержива­ ется просчетами в органи­ зации труда, планировании и материально-техническом снабжении. Все это снижает экономическую эффектив­ ность хозрасчетных бригад. Большие задачи стоят пе­ ред коллективом треста в сердцевинном году пятилет­ ки. XXVI съезд КПСС опре­ делил как магистральное на­ правление повышение эф­ фективности труда в строи­ тельстве, внедрение сквозно­ го поточного коллективного подряда. Этот метод наибо­ лее полно соответствует про­ цессам совершенствования хозяйственного механизма, ориентирует на достижение высоких конечных результа­ тов. С кв о зно й поточйый под­ ряд объединяет усилия всех бригад генподрядной и суб­ подрядной организаций, об­ служивающих хозяйства, участвующих в строительст­ ве объекта. Работа органи­ зуется на основе комплексно­ го плана-графика. При этом каждая бригада заключает договор с администрацией своей строительно-монтаж­ ной организации на выполне­ ние определенного объема работ. Этот метод является следующим этапом в разви­ тии коллективного подряда и даст должный эффект лишь тогда, когда им будет охвачена вся строительная технологическая цегочка. Коллективы треста долж­ ны перейти на работу по- новому уже в этом году. Ре­ ализация такой комплексной программы позволит увели­ чить к концу пятилетки до­ лю строительно-монтажных работ, выполняемых по бри­ гадному подряду, до 60 про­ центов. Но для этого уже сегодня надо перегруппиро­ вать силы, сосредоточить их на важнейших пусковых стройках, принять меры к улучшению качества строи­ тельства. Все, что заплани­ ровано, должно быть свое­ временно введено в эксплуа­ тацию. Это и будет вкладом мелиораторов в реализацию Продовольственной про­ граммы. А. НОВИКОВ, председатель объединен­ ного профкома треста •шелноводстрой». Коллективный подряд: плюсы и минусы БЫТЬ 1 х о : 4А С ТРОЙ КЕ 5 Я И Н О М