Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
апреля 1983 г., № 96 (16593) ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я О бсуждаем п ро ект Зак она о т р у до в ы х к о лл ект и в а х с п р о с и с СЕБЯ С Т Р О Ж Е Н У Ж Н Ы п р я м ы е с в я з и С ейчас повсюду обсужда ют проект Закона о трудо вых коллективах. На днях иг мы с подругами по бригаде еще раз перечитали его с ка рандашом в руках. Сделали немало пометок — каждая строка дает работу мысли. Сразу скажу: полностью под держиваем этот документ. Он нацелен на то, чтобы рабо чий коллектив активнее ис пользовал свои возможно сти, проявлял больше хо зяйской инициативы и само стоятельности. Администра ции вменяется в обязанность регулярно отчитываться пе ред коллективом, доклады вать о всех решениях и пла нах. Рабочий контроль, ра бочая взыскательность, ду маю, пойдут на пользу об щему делу. Да, нам предоставлены все права, чтобы быть хозяева ми производства. Но не бу дем забывать: кроме прав есть еще и обязанности. С .введением нового Закона на ша ответственность за дела на фабрике возрастет вдвой не. И сегодня каждому из нас нужно спросить самого себя: а что лично я даю кол лективу? Смогут ли рассчи тывать на меня товарищи в трудную минуту? Коллектив ная ответственность, сов местные усилия в достиже нии высоких производствен ных показателей подразуме вают, в первую очередь, личную ответственность каж дого за порученное дело* за интересованный, активный взгляд на все, что происхо дит в бригаде, цехе, на фаб рике в целом. Никому не нужно объяс нять, что талое современное швейное производство. Преж де, чем попасть к покупате лю, изделие проходит через десятки рук. Каждая швея выполняет лишь одну опера цию — но как много от нее зависит! Красота и доброт ность изделия — это само собой. Но еще я ритмичность, четкость всего процесса. Чуть замешкалась, отвлеклась — я перед тобой уже ворох за готовок. Чтобы оценить зна чимость рабочей минуты, назову лишь одну цифру: за день только наш третий цех выпускает 2,5 тысячи пар мужских брюк. Судите са ми, во что могут обойтись чья-то неорганизованность, небрежность, простоя. К чести нашего коллекти ва, простоев по вине рабочих у нас почти не бывает, хотя дается это нелегко. Ведь кол лектив наш целиком жен ский. Не успеет молоденькая ученица как следует освоить специальность, глядишь, уже приглашает бригаду на свадьбу. А там — то ребе нок прихворнул, то еще что- нибудь. Туго пришлось бы, не будь в бригадах взаимо заменяемости. Например, Римма Алексеевна Баснн- скнх может любую операцию выполнить и сработает — за гляденье. Она уже много лет трудится в цехе швеей-мо- тористкой, имеет самый вы сокий '— пятый разряд. А Галина Ивановна Матюхина, считай, за двоих работает. Она уже на год опережает производственный график. И таких на фабрике немало. 37 человек трудятся в счет 1984 года. Понятно, что такое мастер ство приходит только с го дами. Но у нас и новичков настраивают: не годятся на одной операции сидеть, нуж но я к соседним присматри ваться, у более опытных их приемы перенимать. Год на зад мы начали работать по бригадному методу, коллек тив в этом кровно заинтере сован. Конечно, находятся к у Нас нерадивые. Но таким, скажем прямо,, несладко жи вется. Даже если админист рация что-то просмотрит, то уж товарищи по бригаде спуску не дают. Обсуждая проект Закона о трудовых коллективах, работницы фаб рики говорили я о вашей от ветственности за состояние дисциплины. В связи с этим коллектив четвертого цеха потребовал ввести на про ходной жесткий пропускной режим и рекомендовал адми нистрации ие выдавать вре менных пропусков без доста точно веских причин. Чтобы отбить у некоторых охоту отправляться по личным де лам в рабочее время. Не забыты, и воспитательные формы воздействия на нару шителей. Известно, что ост рое словцо — тоже хорошее лекарство от недостатков. Большая сила — я советы бригады, товарищеские су ды, комиссия по работе с молодежью. Мы тщательно сверили на ши планы общественной, мас сово - политической работы с положениями статья 17 проекта Закона. Вроде бы ничего ие упускаем. Однако нужно откровенно сказать, эффект от этой работы за частую не велик. Убеждаешь, скажем, ра ботницу изменить отношение к труду, а в ответ слышишь: «А чего зря стараться? Все равно нам из отстающих не выбиться*. Дело тут вот в чем. Как и каждому предприятию, Ли пецкому производственному швейному объединению пла нируются темпы роста. На ша фабрика уже достигла проектной мощности, но мы понимаем, что резервы для увеличения выпуска продук ции далеко не исчерпаны. Вот и в этом году перед кол лективом стоят серьезные за дачи, Но так случилось, что наибольший прирост заплани рован на первый квартал. Тщательный анализ показал, что плановые цифры зна чительно превышают наши возможности. Руководство фабрики представило свои расчеты в главк. Там при знали их обоснованными, но лишь руками развели: де скать, такие объемы «спусти ло* министерство. Вот и по лучилось, что напряженная работа не принесла коллек тиву удовлетворения. В та ком же положении оказалось еще несколько предприятий легкой промышленности. Естественно, такие просчеты приносят значительный урон — и, прежде всего, нравст венный, воспитательный, от рицательно сказываются на атмосфере или, как сейчас принято выражаться, на мик роклимате в коллективе. Не редкость и такая си туация: реальный, казалось бы, план не подкрепляется ресурсами, фабрику лихора дит из-за нехватки материа лов. Говорю об этом, чтобы еще раз подчеркнуть: дис циплина в бригаде, в цехе, на фабрике неотделима от дисциплины на «средних* и «верхних* этажах хозяйст вования. Если ие будет на веден должный порядок в планирования и управлении производствам. материаль но-техническом снабжении, вряд ли мы сможем пол ностью справиться с раз гильдяями я прогульщиками непосредственно яа производ стве. Думается, в новом За коне нужно более четко сфор мулировать положение об от ветственности вышестоящих звеньев управления отрасли за положение дел ж резуль таты хозяйствования подве домственных трудовых кол лективов. Вместе е нами они должны позаботиться о том, чтобы у каждого человека было желание и возможность работать как можно лучше. В. АСТАШОВА, работница Липецкого производственного швейного объединения. В статье 1 проекта Закона СССР о трудовых коллекти вах указывается: «Долг и обязанность трудового кол лектива — высокопроизво дительный труд, неуклонное исполнение решений партии, советских законов и поста новлений правительства, вы полнение государственных планов, повышение эффек тивности и качества рабо ты...*. И не случайно, мне думается, в одной статье указано и на неуклонное выполнение планов, и на повышение эффективности работы. Обществу далеко не безразлично, какой ценой будет достигнуто выполнение плана, осуществление того или иного решения. Это дол жно быть сделано эффектив но, т. е. быстро, е наи меньшими затратами, высо кокачественно. Так понима ем суть вопроса я и моя то варищи по бригаде. И досадно бывает, когда коллектив в силу не завися щих от него обстоятельств не в состояния Порой рабо тать именно эффективно. Приведу конкретный пример. Мы в нынешнем году нача ли строительство школы в гряэинеиом совхозе «Крас ный горняк*. На объект об щей стоимостью в несколько сотен тысяч рублей выделе но всего... 68 тысяч. Что это значит для нас, строителей? А это значит, что едва мы по-настоящему приступим к работе, подтянем технику, наладим технологический процесс, начнем поднимать стены, как все это прядется свертывать и перебираться иа другой объект. О каком в т а м случае бригадном подряде может идти речь, о какой эффективности? Ведь мы, согласно статье 6 проек та Закона, должны осуще ствлять меры по укрепле нию я развитию хозяйствен ного расчета. Для вас хоз расчет — это бригадный подряд. Но какие мы мо жем принять меры, если просто-напросто прекраща ется финансирование? А ведь эта школа — пус ковая будущего года. Пред ставляю, какая начнется здесь горячка после января. Необходимо будет в зимнее время возвести коробку зда ния, летом торопиться с от делкой. Возможно, что как раз нашей бригаде придется в январе-феврале начи нать все сначала. А ведь возможен н другой вариант. Надо увеличить финансиро вание объекта в этом году до 300—350 тысяч рублей, т. е. позволить спокойно, в летнее время выполнить всю кирпичную кладку, возвести здание под крышу. И ранней весной здесь можно будет начать отделку, выполнить ее качественно. И не будет на объекте августовской штурмовщины, школьники получат новое здание полно стью готовое, с благоустрой ством территории, без недо делок. Предлагая этот вариант, мы, по сути дела, осуществ ляем полномочия, преду смотренные статьей 8 проек та Закона, в которой записа но: «Трудовые коллективы вносят предложения и осу ществляют меры, направлен ные на более полное выяв ление и использование внут ренних резервов.,, эффек тивное использование обору дования, машин...». Есть у нас и дополнение к проекту. Недавнее поста новление ЦК КПСС и Сове та Министров СССР по воп росу соблюдения дисципли ны поставок имеет очень важное значение для нор мальной, ритмичной работы каждого трудового коллекти ва. Для нас, строителей, очень важным является так. же своевременное выполне ние запланированных работ смежниками, субподрядчика ми. К сожалению, и постав щики, и смежники не всег да ведут себя дисциплиниро ванно, не всегда с должным уважением относятся к прин ципам «рабочей эстафеты». Бот почему, нам кажется, будет целесообразно закре пить в законодательном по рядке право трудовых кол лективов иредпрнятий-заказ- чяков и органнзацнй-генпод- рядчинов обращаться к тру довым коллективам пред- прнятий-поставщнков и орга- низацяй-субподрядчиков с просьбой принять меры (в необходимых случаях — и по отношению к своей адми нистрация) для ускорения выполнения договорных обя зательств. Это должно серь езно повлиять на укрепление плановой чдисциплины, дис циплины поставок. В. БУРКОВ, бригадир Грязинской ПМК «Липецкоельстроя», Герой Социалистического Труда. -------- Р еше ни е при ня т о. Что сдела но?— — ------- СПУСТЯ ТРИ ГОДА. . . Три года назад примято решение о строительстве промышленных объектов, жилья н объектов соцкульт быта в г. Усмани. Необходи мость такого решения была вызвана тем, что темпы строительства далеко не от вечают предъявляемым тре бованиям и не в полной ме ре обеспечивают удовлетво рение нужд населения горо да. Большие недостатки име ются в организации строи тельства жилья, объектов просвещения, здравоохране ния и других. Виктор Гав рилович Боев, бывший в тёчение многих лет предсе дателем Усманского горис полкома, а ныне возглавля ющий промышленный отдел райкома партия, поясняет — Около 70 процентов го родского жилищного фонда составляет так называемый частный сектор. Обществен ный фонд состоят из двух- и трехэтажных домов, часть из которых построена еще в до военные годы. Только десять проценте» домов (яз расче та жилой площади) имеют центральное отопление и ме стную канализацию. Оче редь состоящих яа учете в горисполкоме семей, нуждаю щихся в получении квартиры или улучшении жилищных условий, практически не дви жется. Молодожены, видя бесперспективность в полу чении жилья, уезжают из го рода. Последние двенадцать лет в Усмани нет прироста населения.. Решение готовилось обстоятельно. В утвержден ном приложении к нему ■ двадцать девять пунктов, в которых учтены и наказы избирателей, и предложения местных советских и партий ных органов, и интересы от раслевых управлений обл исполкома, и нужды промыш ленных предприятий. Не все. конечно, эти пункты равнозначны по важности. Но есть среди них и такие, осу ществление которых имеет решающее значение для раз вития н жизни города. Стро ительство канализация и очистных сооружений, на пример. Потому что без этих сооружений невозможно на чать массовое строительство многоэтажных домов е десят ками, сотнями квартир, ко торых ждут усманцы. Иля но вый больничный комплекс. Все было учтено в этом приложения: к остатки не освоенных средств по каж дому объекту, и раскладка освоения этих средств по годам, и реальные сроки ввода. Были постановлением определены и организации, которым поручалось выпол нять намеченную программу. Основные среди них — тре сты «Промстрой*, «Спец строй», управление «Липецк- сельстрой*, облремстрой- трест. Часть новостроек пре дусматривалось возводить хо зяйственным способом. Двад цать два пункта приложения должны были осуществиться не позже 1982 года. На сегрднжший день вы полнено десять пунктов дан ной программы, половина из них - - со срывом сроков. Построено общежитие для рабочих завода литейного оборудования (хозспособ), 27-квартирный дом для того же завода (хозспособ), спорт зал педучилища (хозспособ), баня (облремСтройтрест), 18- квартирный жилой дом («Ли- пецксельстрой*), пристройка к школе № 3 (облремстрой- трест), углублено дно У ре*ш Усманки (управление гидро механизации). реконструиро вано два километра водопро вода я шесть километров электросетей, благоустроено три километра улиц. Слисок вроде бы внушительный и принципиальных возражений не вызывает. Стало глубже дно у речки — хорошо! Ма шиностроителя сами для се бя построили общежитие я дом —■молодцы! Только вот тревожит то обстоятельство, что в этом списке нет тех объектов, которые, как уже сказано, имеют решающее значение для развития и жизни города. В частности— канализации н очистных со оружений. Впрочем, может быть, еще сроки не вышли? Обратимся к решению. Вот, пункт четвертый: «Об ратить особое внимание уп равляющего трестом «Пром строй* т. Козлова на важ ность и крайнюю необходи мость ускоренного строитель ства городских очистных со оружений, потребовать от треста осуществления конк ретных мероприятий но без условному вводу их в эксп луатацию в 1981 году». В 1981 году очистные со оружения в строй не вошли. О дальнейшем мы мотам узнать из протоколов много численных оперативных со вещаний, состоявшихся в Усмани и рассматривавших ход строительства. Протокол от 18 марта 1982 года: «Принять к сведению заяв ление заместителя начальни ка Главлипецкстроя Шамар дина Н. Г., что на объектах г. Усмани программа строи тельства будет выполнена в запланированных объемах, очистные сооружения будут введены в эксплуатацию в сентябре месяце текущего года*. Обратите внимание на два выражения: «запланиро ванные объемы* я «сентябрь месяц». Ибо следующий про токол мы берем от 23 сен тября 1982 года: «-.План строительно-монтажных ра бот строительными органи зациями выполнен на важ нейших объектах от 21 до 56 процентов годового пла на. Трестом «Промстрой» яа строительстве очистных сооружений план выполнен яа 48 процентов... Принять к сведению заявление управ ляющею трестом «Пром строй* т. Козлова, что очи стные сооружения будут едены в эксплуатацию в де кабре месяце*. В 1982 году очистные соо ружения в строй ие вошли. И вновь мы обратимся к пе чальной летописи протоколов. Документ от 3 февраля 1983 года: «Принять к сведению заявление главного инженера треста «Промстрой» Качура А, Л. о том, что трестом бу дет обеспечен ввод очист ных сооружений в сентябре». А вот еще одни протокол — от 4 марта 1983 года: «Строительными организа циями Главлипецкстроя до пущено серьезное отставание в выполнении плана строи тельно-монтажных работ. Это поставило под угрозу срыва ввод объектов в эксплу атацию в текущем году. За два месяца 1983 года план строительно-монтажных ра бот по объектам г. Усмани выполнен всего яа 38 про центов, а яа важнейших объектах—от 29 до 31 про цента, План на очистных со оружениях выполнен на 31 процент... Руководство Глав липецкстроя (тт. Васильев, Шамардин) не осуществляет контроль за выполнением принимаемых собственных решений, смирилось с соз давшимся положением, ие принимает мер по коренному улучшению работы на объек тах... Указать начальнику Главлипецкстроя т. Василье ву, его заместителю т. Ша мардину ж отсутствие конт роля за ходом строительства объектов г. усмани н выпол нением протокола от 3 фев раля текущего года». И маленький штрих к про токолу от 4 марта 1983 года. В конце марта мы встрети лись с начальником участка треста «Спецстрой» Викто ром Васильевичем Карпуни ным (он пришел в райком просить помощи в технике я специалистах — здесь ему никогда не отказывают). — Какое ожидаете вы полнение квартального пла на, Виктор Васильевич? — Процентов тридцать — тридцать пить, — бодро от ветил начальник участка. А что вы хотите? Техники мало, изношена, больше сто ит, чем работает, людей ие хватает.. Похоже, что руководство действительно настолько «смирилось с создавшимся положением» я с такой на стойчивостью «ие принимает мер по коренному улучше нию*, что уже никакие про токолы не помогают. Однако, давайте отложим на время бумаги я проанали зируем ситуацию. Было принято решение. Выполняется оно, знак мы убедились, из рук вол п л о хо . Но тем не менее, руко водители строительных под разделений не скупятся па оптимистические обещания н заверения. И здесь возника ет два варианта возможных причин такого поведения. Первый (совершенно нере альный): тов. Шамардин и тов, Козлов, не ориентируясь в условиях и обстановке, не оценивая сил ж возможно стей, называли сроки, иск ренне веря в их выполнение. И тогда выходит, чтр они просто-напросто некомпе тентны, ибо руководить — это значит предвидеть. А «ошибиться» на два года при остаточной сметной стоимо сти объекта всего в 1200 тысяч рублей для руководи телей такого ранга недопу стимо. Второй вариант, ду мается, ближе к истине. И тов. Шамардин, и тов. Коз лов, трезво оценивая обста новку (объективно или субъ ективно — не в этом сейчас дело), называли сроки, со вершенно не веря в их реа льность. И были в этом не одиноки. В том же протоколе от 18 марта 1982 г. «принято к сведению заявление глав ного инженера управления «Липецкселвстрой» Крачков- ского С. С., что первая оче редь больницы будет сдана в эксплуатацию в сентябре месяце*. И «принято к све дению заявление заместителя начальника областного уп равления бытового обслужи вания Полунина Н. Г., что дон быта будет введен в эксплуатацию в четвертом квартале текущего года». Ни больница, ни дом быта до сего дня в строй Не вошли. Для чего это делается? Для чего создается бодряче ская иллюзия благополучия? А для того, чтобы избежать сиюминутного неприятного объяснения. Ведь для чест ного разговора требуется оп ределенное мужество. А для заявления, которое лишь «принимается к сведению», требуются всего лишь уверен ный тон к прямой взгляд. Такому взгляду хочется ве рить. И ему верят, хотя цифры в сводках кричат об обратном. «Заявления», кочующие из протокола в протокол, раз вращают «заявителя», при тупляют у него чувства дол га, ответственности, и наобо рот — укрепляют чувство безнаказанности. Они рико шетом бьют н по смежникам, которые присутствуют здесь же, видят эту игру и тоже спешат «заявлять». К бес печным «заявлениям» не безразличны и прорабы, и мастера, и брйгадиры — им тоже преподается урок дело вой непорядочности. Мы сейчас много говоримо дисциплине, клеймим про гульщике®, опоздавших на работу, бракоделов. А как назвать то, что происходит на строительных площадках Усмани и чему свидетели — Все население города? Двух дисциплин не бывает. Дисциплина одна и для ра бочего у станка, и для руко водителя, которому подчине ны сотни и тысячи людей. И народ в своей мудрости раз личия не делает: «Давши слово — держись». Вот что следует принять к сведению... Б. СЕМЕНОВ. ПРОВОКАЦИИ П Р О ш г т г н е д т п т г . я МЕЖДУНАРОДНА ИНФОРМАЦИЯ И Т О ГИ ВЫБОРОВ: ПРАВЫЕ ПОТ ЕРПЕЛ И ПОРАЖЕНИЕ ПНОМПЕНЬ, 26 апреля. (ТАСС). Как сообщает кампу чийское информационное агент ство СПК, Таиланд продолжа ет вооруженные провокации на границе с Народной Республи кой Кампучией. В период с 15 по 21 апреля самолеты ВВС Таиланда неод нократно нарушали воздушное пространство НРК, вооружен ные тайландские суда десятки раз вторгались в ее территори альные воды. Таиландская артиллерия подвергала обстрелу пригранич ные районы кампучийских про винций Преахвихие, Баттам- банг, Поусат и Кохконг. Под прикрытием артиллерийского огня полпотовцы и другие бан ды кхмерской реакции, окопав шиеся в Таиланде, предприни мали попытки проникнуть на территорию НРК. Бойцы на родных вооруженных сил, говорится в сообщении, дали отпор нарушителям: и захвати ли в плен более 100 бандитов. МИНИСТРЫ НЕ ДОГОВОРИЛИСЬ ЛЮКСЕМБУРГ, 26 апреля. (ТАСС). Без существенных ре зультатов завершилась здесь однодневная сессия совета ми нистров ЕЭС на уровне мини стров экономики. На ней об суждался широкий круг вопро сов, связанных с тяжелым положением, которое сложи лось в металлургической про мышленности «десятки». Комиссия европейских со обществ предлагает сократить к 1985 году производство ста ли в «десятке» на 30—35 млн. тонн, доведя его до уровня 1977—78 гг. Одновременно выявились разногласия между партнера ми по «малой Европе» по воп росу о продлении срока дейст вия режима обязательных квот на выплавку тех или иных видов металла, устанав ливаемых КЕС. Как следствие этих разногласий министрам не удалось договориться о сокра щении выплавки стали" на 35, млн. тонн. Согласие было получено лишь на 15 млн. тонн, да и то с серьезными оговор ками. ЛИССАБОН, 26 апреля. (Корр. ТАСС). Поражением правых партий, находившихся у вла сти с конца 1979 года, завер шились в Португалии всеобщие выборы. По предварительным данным, они потеряли абсо лютное большинство в собра нии республики, которым рас полагали ранее. Наибольшее число мест по лучили социалисты, завоевав шие 99 депутатских мандатов и ставшие партией относительно го большинства. Крупного ус пеха добился Союз за единст во народа (СЕН), в который входят Португальская комму нистическая партия, порту гальское демократическое дви жение и независимые демок раты. Он получил 44 места в собрании республики — на 3 больше, чем в парламенте прош лого созыва. Окончательные результаты станут известны в начале мая после подсчета голосов порту гальцев, проживающих за гра ницей. Выступая сегодня ночью на пресс-конференции, генераль ный секретарь соцпартии Ма- риу Соареш заявил, что социа листы не хотели бы формиро вать правительство меньшин ства, учитывая сложность эко номического и финансового по ложения Португалии. Он вы сказался за обеспечение «со циального мира» в стране, под разумевая под этим отказ тру дящихся от активной борьбы в защиту своих интересов. Комментируя итоги выборов ЛОНДОН, 26 апреля. (ТАСС). Новые «конституционные пред ложения» расистского режима ЮАР, предусматривающие соз дание трех парламентов (от дельно для белых, «цветных» и индийцев), — это не реформа, а увековечение бесчеловечной системы апартеида, заявил председатель Южно-Африкан ской компартии (ЮАКП) Юсуф Даду в интервью издаваемому здесь бюллетеню «Анти-апар теид ньюс». В так называемых «многора совых органах» белые заведо мо обеспечивают себе постоян ное гарантированное большин ство, подчеркнул он. Примеча тельно, что наряду с попыт ками протащить эти обман ные «реформы» власти ЮАР в ходе состоявшейся сегодня ночью пресс-конференции, ге неральный секретарь Порту гальской компартии Алваро Куньял отметил, что, хотя- окончательные итоги голосова ния еще неизвестны, уж е сей час можно сделать некоторые выводы. Первый из них состо ит в том, что правившая в стране коалиция «демократиче ский альянс» и входившие в нее правые партии потерпели крупное поражение. Во-вторых, социалисты, вопреки много кратным заверениям, не суме ли набрать абсолютного боль шинства голосов. В-третьих, Союз за единство народа су щественно расширил свое пред ставительство в собрании рес публики. Результаты выборов, подчерк нул А. Куньял, подтвердили правильность выводов ПКП о том, что Португалия нуждает ся не только в смене прави тельства, но и в изменении по литики. Любой кабинет, взяв ший курс на ликвидацию ре волюционных завоеваний . на рода, наступление на жиз ненные интересы трудящихся и реставрацию всевластия мо нополий, обречен на провал. Генеральный секретарь ПКП подверг критике намерение ру ководства соцпартии заключить послевыборные союзы с правы ми силами и указал, что толь ко участие коммунистов в правительстве даст гарантии решения национальных: проб лем. С. СТАРОСЕЛЬСКИЙ. усиливают пытки и убийства в тюрьмах, в массовых масшта бах сносят жилища африкан цев, переселяют их в бесплод ные районы. Подавляющее большинство народа Южной Африки, под черкнул председатель ЮАКП, всеми своими действиями вы ступает против создания так называемых отдельных «пар ламентов», сепаратного «раз вития» бантустанов, против прочих уловок, имеющих целью сохранить апартеид в явной или замаскированной форме. Мы требуем предоставления всем: гражданам страны полно го равенства и свободы и твер до намерены бороться за на циональное освобождение, по ка не добьемся его. УЛОВКИ РАСИСТСКОГО Р Е Ж И М А Сразу после воссоединения страны Комму нистическая партия и правительство Вьетна ма приняли решение о подъеме целинных и залежных земель в центральной и южной ча сти страны. Только за вторую пятилетку на их освоение выехало около полутора миллио нов человек. На новых местах они создали более 300 крупных госсовхозов и кооперати вов, построили жилища, школы, больницы, проложили дороги. Страны — -члены Совета Экономической Взаимопомощи поставляют в СРВ мощную современную технику, оказывают республике содействие в создании плантаций техничес ких культур, овощей, тропических фруктов, а также предприятий пищевой промышленности. На снимке: механизаторы госхозной МТС в провинции Зялай-Контум. Фото А . Минеева. (ТАСС). С ЛОВО ЗА «ОБЩИМ РЫНКОМ » Недавно крупная итальян ская газета «Паэзе сера» по святила четыре центральные полосы (приложение) Совету Экономической Взаимопомо щи. Факт этот особенно при мечателен, поскольку опреде ленные политические круги Италии, действующие в духе пресловутых «экономических санкций» Вашингтона, всячески стремятся приглушить вполне закономерный интерес дело вых кругов, широкой общест венности страны, к торгово- экономическим контактам со странами социалистического содружества. В последние го ды делалось много попыток принизить объективное значе ние этих контактов, извра тил» суть положений Заклю чительного акта хельсинкско го совещания, направленных на развитие взаимовыгодного сотрудничества государств с различным социальным стро ем, замолчать неоспоримые ус пехи экономики стран социа лизма. Открывает подборку мате риалов большая вступительная статья, иллюстрирующая исто рию и основные направления деятельности СЭВ. «Нет сом нения в том, — пишет, в ча стности, ее автор К. Дж. Бе- недетти, — что - на современ ном этапе деятельности СЭВ как организации, призванной обеспечивать установление контактов и заключение конт рактов, придается еще более динамичный характер. Не слу чайно весь комплекс взаимо отношений СЭВ—ЕЭС не упря тан в несгораемый сейф и не заморожен, а по-прежнему находится на Повестке дня со общества стран социализма». Причем сотрудничество это представляет для стран Запада* не меньший интерес, чем для стран Востока. Злободневной для европей цев теме сотрудничества СЭВ— ЕЭС посвящена отдельная ста тья приложения «Горизонты». Подробный анализ тезисов в пользу Такого сотрудничества и «аргументов» его противни ков приводит автора к выво ду, что, несмотря на всю полемику вокруг этого вопро са, как в Москве, так и в Брюсселе отдают себе отчет в том, что в то время, как СЭВ и ЕЭС производят около поло вины всей промышленной продукции мира, товарообмен между ними не превышает трех-четырех процентов меж дународной торговли. Это не- нормальнре положение, кото рое надо менять. И здесь сло во за «Общим рынком». «От космоса — до атомных электростанций» — так оза главлен обширный материал, повествующий о стройках СЭВ. Еще одна статья знако мит читателей с содействием, которое оказывают страны—' члены Совета молодым разви вающимся государствам. Наконец, пожалуй, один из самых документированных раз делов приложения «Горизон ты» посвящен энергетике стран СЭВ, а также газопроводу «Сибирь — Западная Европа». «С каждым днем, — говорится в статье, — стальная нить приближает необъятные си бирские равнины к европей скому потребителю». Напоми ная итальянцам о том, что с 1984 года Западная .Европа в течение 25 лет будет полу чать 40 миллиардов кубомет ров газа ежегодно, автор ста тьи констатирует, что компе тентные власти в Италии все еще размышляют о целесооб разности подключения страны к «сделке века». «Между тем, — пишет он, —- известно, что советские заказы могут гаран тировать тысячи новых рабо чих мест. По нынешним вре менам: это немаловажный факт». Вполне оправдывая свое на звание, приложение к «Паэзе сера» в известной степени приоткрыло итальянцам те многообещающие горизонты сотрудничества е Востоком, которые кое-кто тщетно пыта ется затушевать. А. ХАЗОВ, соб. корр. АПН. Рим. »
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz