Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

РАП О: СТАНОВЛЕНИЕ, ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ Э к о н о м и я р е с у р с о в з а б о т а к а ж д о г о д и н я м и к я П Е Р Е С Т Р О Й К И Решения майского (1 9 8 2 г.) Пленума ЦК КПСС, одобрен, ная им Продовольственная программа, положили начало крутому преобразованию в сф ере агропромышленного комплекса. Перестройка зат­ рагивает и экономику, и пси. хологию людей. Сложность и ответственность момента, д у ­ мается, заключается в том, что новые принципы хозяйст­ вования многим пока ясны только в общих чертах, нх практическая сторона про. ясняется уж е в процессе са­ мой перестройки. И потому тут требуется не только см е­ лость, решительность, но и осмотрительность. Знаю. в такой ситуации некоторые РАПО заняли позицию вы­ жидания. Но ждать, пока появится нечто завершенное, отработанное до мелочей, на наш взгляд, неразумно. Вре­ мя ведь дорого. Партия и правительство настойчиво требуют, чтобы возможности, которые предоставлены для выполнения Продовольствен­ ной программы, были реали­ зованы как можно быстрее. Грязинцев, по-моему, пе­ рестройка не застала врас­ плох. В последние годы в районе появилось немало новшеств, свидетельствую­ щих о настойчивых поисках путей совершенствования уп­ равления производством. Тут и межхозяйственные пахот­ ные отряды, и возделывание сахарной свеклы без затрат ручного труда, и концентра­ ция шефских сил на возведе­ нии жилья, и внедрение в практику коллективного под. ряда. Словом, формирование нового органа управления на селе явилось как бы естест­ венным продолжением ранее начатой^ работы. И первые результаты нас, хозяйствен­ ников, радуют. В прошлом году я по ут­ рам готовился на всякий слу. чай к очередному вызову в райцентр. Совещания, отче­ ты, наставления. А теперь с удовлетворением отмечаю: за весь первый квартал при­ шлось выезжать в город по производственным вопросам лишь дважды. В результате у меня появилось значитель­ но больше времени для ре. шения текущих вопросов. По­ вышается авторитет управле­ ния сельского хозяйства, и одновременно горком партии все решительнее избавляется от мелочной, опеки, от под­ мены хозяйственных органов в решении различных проб­ лем. Правда, и теперь еще случается видеть в хозяйст­ вах уполномоченных. Проку от такой практики мало, и от нее надо тоже смелее от­ казываться. Появляются 'отрадные пе. ремены и в действиях парт­ неров сельскохозяйственных подразделений. Сахарный за­ вод, скажем, впервые без лишних понуканий организо­ вал отгрузку дефеката для внесения его на поля. Охот­ нее откликается теперь на просьбы хозяйств руководст­ во грязинского завода ЖБИ -3. Шефы строят жи­ лой поселок в совхозе «Впе­ ред». Маслозавод вплотную занялся организацией цент- ровывоза молока. Значит, не­ которые руководители звень. ев АПК правильно поняли суть осуществляемой пере­ стройки, осознали свою от­ ветственность перед земле­ дельцами и животноводами. Однако в целом сдвигов к лучшему пока не так много, как хотелось бы. По-прежне. му пытается стоять над хо­ зяйствами районное объеди­ нение «Сельхозтехника». Представители объединения и сейчас еще любят ставить различные условия: достань, те то, обеспечьте это. А са­ ми решать ничего не хотят. Давно назрела необходимость того, чтобы оросительные си­ стемы взяла на обслужива­ ние ПМК треста «Мелиовод. строй». Но она не спешит создавать для этого специ­ альные бригады, а запчасти для «Волжанок» прибрала к рукам райсельхозтехника, которая не желает выделить их, к примеру, нашему хо­ зяйству, вынуждая заклю­ чить с ней договор. Заклю. чить-то можно, но ведь это обернется немалыми дополни­ тельными затратами, хотя ремонтировать дождевалки, а тем более обслуживать, как это случалось не раз, придет, ся нам самим. Сложным вопросом для нас является сбыт птичьего мяса. Казалось, дефицитную продукцию у нас должны буквально рвать из рук. А мы обиваем пороги, умоляя взять ее, и допускаем боль­ шие потери. Так, 9 февраля у проходной Липецкого пти­ цекомбината машины с жи­ выми утками простояли в ожидании почти всю ночь. В результате 7 0 0 голов пало. На следующий день пало еще 100 голов, а 27 февраля— 30 0 . А ведь нашей птице­ фабрике гораздо удобнее во. зить птицу на Грязинский птицекомбинат, который, кстати. является членом РАПО. Как видим, грязинское аг­ ропромышленное объедине­ ние , его совет, его рабочий орган — управление сельско­ го хозяйства — пока не до конца взяли в свои руки ру­ ководство всеми обслужи­ вающими и перерабатываю­ щими подразделениями АПК. Работа райсельхозхимии, например, теперь довольно строго контролируется. И эта служба уж е не диктует нам своих условий. А недо­ работки, тем не менее, до­ пускаются. Так, из положен­ ных нам по первому кварта­ лу 3 3 5 тонн удобрений до последнего времени было за ­ везено лишь 96. Выходит, и РАПО, и управление сель­ ского хозяйства не должны ждать конца года, а уж е сей­ час разобраться с неради­ выми хозяйственниками, энер­ гичнее и четче координиро­ вать работу наших партне­ ров. Мне это представляет­ ся так: управление сельско­ го хозяйства, как штаб РАПО , должно быть хозяи­ ном положения в агропро* мышленном комплексе, его координирующим органом. Его указания должны прини­ маться к исполнению. Ведь не зря же начальник управ, ления сельского хозяйства, он же председатель совета РАПО , теперь является пер­ вым заместителем председа­ теля райисполкома. И хотя нет пока инструкций, норма­ тивных актов, регулирующих экономические и правовые взаимоотношения звеньев АПК, не следует ждать, ког­ да они появятся, а надо дей­ ствовать, причем активно и решительно. Авторитет, как известно, только приказом не зарабо­ таешь, его нужно завоевать практическим делом. Выше я уж е говорил, что наше уп­ равление сельского хозяйст­ ва приобретает все больший вес в хозяйствах. А обуслов. лено это тем, что работники управления стали . глубже вникать в проблемы на ме­ стах, теснее работать с главными специалистами сов­ хозов. Вот так же надо вни­ кать и в деятельность об­ служивающих подразделе­ ний. И без инструкций те­ перь ясно, что все эти служ . бы оказались в подчинении РАПО. А штаб его, как сда­ ется, еще побаивается быв­ ших «китов», по-прежнему робеет перед ними. И не надо слишком плот­ но опекать наших специали. стов. Руководители хозяйств, как уж е говорилось, теперь вызываются в район редко. Зато инженеры, агрономы то и дело приглашаются в уп­ равление. Работникам управ, ления не грех поучиться у своей ж е зоотехнической службы , которая собирает зоотехников редко, зато пла­ ново, и я вижу, сколь тща­ тельно готовится к каждой такой поездке и старший ветврач М. Ф. Андрианова, и наш старший зоотехник Р. Г. Беляева. Хотелось бы предостеречь также новые органы управ, ления и от волевого стиля руководства. Нужен не го­ лый приказ, а приказ, под­ крепленный точным расче­ том, скрупулезно продуман­ ным планом. К сожалению, так вышло, что РАПО, его совет не успели осуществить разработку планов экономи. ческого и социального раз­ вития по хозяйствам района на 1 9 8 3 год. Но, коль уж так случилось, то хотя бы лишней неразберихи не соз­ давали. А то ведь что полу­ чается? Наше хозяйство, имея большую плотность ко­ ров (2 4 головы на 100. гек­ таров сельхозугодий), в то же время добивается и са­ мых высоких в районе надо­ ев. Расти вверх нам труднее. А это не учитывается, и, ес­ ли в среднем по району рост производства молока в первом кварте* е составляет к уровню прошлого года око­ ло 15 процентов, то нам его подняли до 24 процентов. «Почему так?» — поинтере­ совался я в управлении сель­ ского хозяйства. «Нам вид­ нее, кому сколько», — по­ следовал ответ. И мы оказа. лись в числе ’ отстающих: квартальное задание выпол. нили с. большим трудом. Не­ которые ж е слабые совхозы отрапортовали о выполнении заданий на неделю раньше. И попали в передовики. Та­ кой подход мы считаем не­ верным, он не стимулирует хорошую работу. Хочу, чтобы меня пра­ вильно поняли. Я не считаю возможным давать хозяйст­ вам право решать, что про­ изводить и сколько. Будь так, многие отказались бы, по-моему, от возделывания весьма трудоемкой сахарной свеклы, Однако и валить «под завязку» на того, кто везёт, тоже . неправильно. РАПО, его совет обязаны рассчитывать оптимальную нагрузку на каждое хозяйст­ во. В Эстонии, с помощью ЭВМ установили по каждому хозяйству нормативный ко­ эффициент хозяйствования, который стал базой для ре­ шения ряда насущных воп. росов. У нас все делается приблизительно, на глазок, градация хозяйств на силь­ ные, средние, слабые подчас носит весьма условный ха­ рактер. Одним словом, нужны точ­ ные критерии, характеризую , щие степень интенсивности производства в каждом хо­ зяйстве, его потенциальные возможности. Думается, по­ ра перестать также и судить об успехах того или иного коллектива лишь по резуль­ татам выполнения плана. Почему бы, скажем, не сорев­ новаться по производству мо. лока, мяса на 100 гектаров сельхозугодий, по количест­ ву продукции, производимой в среднем каждым работни­ ком, по уровню окупаемости вложенных средств? А то по. лучается, что мы лишь гово­ рим об эффективности, о качестве работы, .а на прак­ тике по-прежнему ориенти­ руемся на пресловутый «вал». Конечно, за считанные ме­ сяцы существования РАПО всех проблем не решить. Но тут важно не топтаться на месте, а постоянно наращи­ вать динамику перестройки. Думается, надо начать рабо­ ту по созданию централизо­ ванных фондов, с тем чтобы с их помощью осуществлять ликвидацию наиболее «узких» мест. В типовом положении о РАПО говорится, что эти фонды создаются за счет отчислений членов АПК. Нечто подобное в нашем тре. сте «Птицепром» применяет­ ся уж е давно, и мы, руково­ дители птицехозяйств, отно­ симся к этому положительно. Во-вторых, следует сущ ест­ венно повысить роль сове­ та РАПО . Первые его за се­ дания оказались, откровенно говоря, слабыми, носили ха­ рактер обычных, набивших всем оскомину, совещаний. А ведь это высший орган уп. равлення АПК в районе! В том же типовом положении указывается, что для предва. рительного рассмотрения и квалифицированной подго­ товки вопросов, выносимых на обсуждение совета объ е­ динения, могут создаваться комиссии, привлекаться ши. рокий круг специалистов, ря­ довых тружеников. Думается, это важное дело, и его надо широко применять. Более то­ го, хорошо бы создать по ос­ новным направлениям дея. тельности постоянные комис­ сии. Необходимо также см е­ лее браться за внедрение в практику более широких межхозяйственных связей. Почему бы, скажем, не ор­ ганизовать совместное строи, тельство двумя-тремя сов­ хозами взлетных площадок со складскими помещениями или мощных узлов по произ­ водству витаминной травяной муки? . А распространение передового опыта? Уже не один год, к примеру, наши полеводы и полеводы совхо. за «Красный горняк» полу­ чают на отдельных площадях поливных земель по д в аур о. жая в год зеленой массы ку­ курузы , подсолнечника. А последователей у нас в рай. оне пока нет. На РАПО мы, хозяйствен­ ники, возлагаем большие на­ дежды . И от всех нас, ра­ ботников агропромышленно­ го комплекса, будет зави­ сеть, насколько быстро и полно эти надежды осущест­ вятся, принесут реальные результаты. Н. ВЛАДИМИРОВ, директор птицефабрики «Россия», Герой Социалистического Труда. В ТЕПЛИЦАХ-БЕЗ ВРЕДИТЕЛЕЙ Защищать от насекомых-вре- дителей тепличные плантации помогают новые биопрепараты, синтезированные эстонскими химиками. Опрыскивание в эксперимен­ тальных теплицах проводи­ ли на этот раз не с помощью громоздких установок, а обыч­ ным парикмахерским пульве- <\изатором — на гектар хвати­ ло несколько сот граммов пре­ парата. Но действие его ока­ залось весьма эффективным. Внесенный в почву биопрепа­ рат ювеноид подействовал как своеобразный сигнал: пришла весна. И на грядках незамед­ лительно появились дичинки жука-щелкуна. Еще порция препарата — и, повинуясь вос­ произведенному учеными сиг­ налу о наступлении очередной мутации, гусеницы закутыва­ ются в коконы. А дальше эксперимент про­ должает сама природа. Рас­ тения. высаженные в обрабо­ танных теплицах. не подвер­ гаются набегам прожорливых гусениц, а ‘подрастают и пло­ доносят в полную силу. На­ секомые-вредители, «пережив* такое смещенир в своем раз­ витии, как правило, погибают. (Корр. ТАСС). Рациональное использова­ ние воды — одна из серьез­ нейших проблем народного хозяйства вставшая перед нами в последние годы. Это­ го, прежде казавшегося не­ исчерпаемым, природного ре­ сурса ныне повсеместно не хватает. Не является исклю­ чением в этом отношении и такой крупный промышлен­ ный центр нашей области, как Елец. Трудности с водо­ снабжением здесь испытыва­ ют не только предприятия, но и жители. Благодаря развитию си­ стем коммунального водо­ снабжения их мощность по сравнению с 1 9 7 0 годом уве­ личилась в городе в три ра­ за. За этот ж е период про­ тяженность сетей возросла в два, а стоимость основных фондов — в шесть раз. Это позволяет ежесуточно добы ­ вать и направлять для ис­ пользования 3 2 ,8 тысячи ку­ бических метров воды при расчетной потребности в 24,7 .тысячи кубометров. Можно ли говорить при таком поло­ жении о нехватке воды? Тем не менее, говорить приходится. Приходится по­ тому, что вода используется в городе бесхозяйственно. Сплошь и рядом допускается перерасход ее. Вот харак­ терный пример. В течение ряда лет руководители заво­ да тракторных гидроагрега­ тов предъявляли претензии управлению водопроводно- канализационного хозяйства в том, что оно, якобы, отпу­ скает ему мало воды. Управ­ ление, в свою очередь, ссы ­ лалось на то, что -забор ее достаточно велик, увеличение его доставит в затруднитель­ ное положение других по­ требителей. Бесплодные спо­ ры шли до тех пор, пока с участием заводских специа­ листов не были определены научно обоснованные нормы расхода воды и не установ­ лен водомер. И что ж е вы­ яснилось? При норме в 8 0 0 кубометров в сутки водопо- требление достигло полутора тысяч кубических метров. То ров, расходуют воду бесконт­ рольно. И удивительно ли, что такой крупный потреби­ тель, как завод «Эльта», при лимите в 1 8 0 0 кубометров в сутки фактически расходует 3—3,5 тысячи кубометров воды. Большой перерасход допускают на комбинате хлебопродуктов, кирпичном пользования воды. По ее представлению городской ко­ митет народного контроля несколько раз заслушивал руководителей предприятий и организаций, не обеспечив­ ших правильную эксплуата­ цию и ремонт сетей и сан­ технических приборов. Кро ме того, административная ЖАЖДА У ВОДЫ есть, налицо было явное ра­ сточительство! Надо отдать должное ру­ ководителям завода, они приняли самые энергичные меры к тому, чтобы навести порядок в расходовании во­ ды. На предприятии произ­ вели ревизию всего сантех­ нического оборудования и водопроводио - канализацион­ ной сети, устранили утечки. Кроме того, благодаря широ­ кой разъяснительной работе, в которой приняли участие не только руководители предприятия, но и партийно- профсоюзные активисты, создали соответствующую морально - психологическую обстановку в коллективе. В итоге водопотребление при­ шло в норму. Так же по-деловому от­ неслись к решению проблемы водопользования на заводе «Гидропривод», мясоптице- комбинате. , К сожалению, на большин­ стве предприятий отказыва-. ются от установки водоме- заводе и других предприя­ тиях. Нерационально использует­ ся вода и в жилищно-комму­ нальном секторе города. По­ тери тут двоякого рода. Во- первых. они связаны с неис­ правностью водопроводных сетей и сантехнического обо­ рудования в квартирах (только по этой причине в ЖКК треста «Елецтяж- строй» ежедневно теряют 2 4 6 кубометров воды, в до­ моуправлении № 2 4 — 34 0 , а в целом по городу 3,5 тыся­ чи кубометров). Во-вторых, сказывается отношение к во­ де, как к чему-то малоцен­ ному, несущественному. Ельчане порой даже не заме­ чают, как бесцельно рас­ ходуется чистейшая питьевая вода. • Управление водопроводно- канализационного хозяйства города принимает конкрет­ ные шаги в этом направле­ нии. Здесь создана группа контроля по выявлению фак­ тов нерационального ис- комиссия горисполкома при­ влекла к ответственности на­ чальников ЖКО заводов «Прожекторные угли», са­ харного, элементного, где на­ блюдались большие потери воды. Это помогло устранить утечки, наладить планово­ предупредительный ремонт оборудования. Вместе с тем положение еще далеко от того, чтобы считать его удовлетворитель­ ным. Водопроводчикам тре­ буется большая помощь со стороны горисполкома в том, чтобы повысить ответствен­ ность руководителей предпри­ ятий, владельцев жилья за рациональное использование воды. Поможет разрядить обста­ новку с обеспечением питье­ вой водой, и строительство технического водозабора из реки Быстрая Сосна. Пока использует на технические нужды речную воду только элементный завод. Другие предприятия на эти цели на­ правляют дефицитную питье­ вую воду. Долгое время в Ельце ве­ лись разговоры о том, како­ му из предприятий высту­ пить заказчиком нового тех­ нического водозабора. Два года назад решением горис­ полкома им стал завод «Эльта». Другие предприя­ тия. в частности, заводы тракторных гидроагрегатов, кирпичный выступают пай. щикамн. Однако строительст­ во из-за различных неувязок не начиналось. Только в ны­ нешнем году- оно включено, наконец, в план тресту «Елецтяжстрой». Но и ш ^ е этого оно никак не сдвик I с мертвой точки. А ведь объ­ ект этот — наиважнейший для Ельца! Ввод его вернет городу 170 тысяч кубиче­ ских метров воды в месяц, что равносильно еж емесяч­ ной потребности в 25 тысяч человек. Экономии водных ресурсов во многом могут способство­ вать и оборотные системы водоснабжения, пока дейст­ вующие лишь на некоторых крупных предприятиях — завода «Эльта», «Гидропри­ вод», тракторных гидроагре­ гатов. Многие Же другие предприятия таких систем не имеют. Здесь предпочитают выплачивать штрафы, неж е­ ли строить сравнительно н е­ дорогие системы оборотного водоснабжения. Ясно, что такое отношение к водным ресурсам не идет на пользу дела. А. ЧЕРНЫШЕВ начальник управление водопроводио - канализаци­ онного хозяйства Ельца; Г. ИВАНОВА , внешт. корр. «Ленинского знамени». ЧУДО- КОНТЕЙНЕР Старший инженер треста «Липецкстрой», заслуженный рационализатор РСФСР В. И ., Свиридов и начальник отдела объединения «Липецккомплект- снаб» Б. М. Копаев предложи­ ли интересное новшество — металлический контейнер для транспортировки и складирова­ ния фаянсовых изделий. Новин­ ка признана изобретением (ав­ торское свидетельство № 981118). Контейнер уже внедрен на складах объединения. Он поз­ воляет обеспечить практически стопроцентную целостность из­ делий, ускоряет погрузку и разгрузку железнодорожного вагона в 15 раз, экономит складскую площадь, ц г Р. ХАЛЕЦКАЯ, инженер треста «Орггехстрой». ВКЛАД БЕРЕЖЛИВЫХ Подведены итоги областного общественного смотра эффек­ тивности использования сырья, материалов и топливно-энерге­ тических ресурсов на пред­ приятиях и в организациях об­ ласти в 1982 году. В постановлении бюро Ли­ пецкого обкома КПСС, испол­ кома областного Совета народ­ ных депутатов, президиума облсовпрофа и бюро обкома ВЛКСМ отмечено, что пред­ приятия и организации области в соревновании в честь 60- летй'я СССР активизировали в 1982 году работу по привле­ чению трудящихся к борьбе за экономию и бережливость. В общественном смотре при­ няло участие свыше двух %ы- сяч объединений, предприя­ тий, организаций, колхозов и совхозов области. Участники' смотра подали около 30 тысяч предложений, от внедрения ко­ торых получен 31 миллион рублей экономии. Использова­ ние предложений позволило сберечь 3,2 тысячи тонн чер­ ных металлов, около 7 тысяч тонн цемента, 6 тысяч кубо­ метров лесоматериалов, 136 тонн условного топлива, 63 миллиона киловатт-часов элект­ роэнергии, 2,3 тысячи тонн дизельного топлива, много дру­ гих материалов. Лучших показателей в ходе смотра добились коллективы Липецкого станкостроительно­ го завода, елецкого завода «Эльта», Лебедянского машино­ строительного завода, откорм- совхоза «Липецкий», треста «Липецкстрой», автоколонны № 1143, Казацкого крахмало­ паточного комбината. В. БУРКОВ. ТЕНЬ НА ПЛЕТЕНЬ 12 февраля в «Ленинском знамени» была опубликова­ на критическая корреспон­ денция «Безразмерные ли­ миты», в которой шла речь о недостатках в использова­ нии энергетических ресур­ сов на Липецком радиатор­ ном заводе. Автор коррес­ понденции, сотрудник много­ тиражной газеты «Знамя труда» В. Якунин, основы­ ваясь на конкретных фак­ тах и учитывая мнение за­ водских специалистов, сделал однозначный вывод: в кол­ лективе надо усилить борь­ бу за экономию, настойчиво сокращать непроизводитель­ ные затраты. Спустя некоторое время мы получили ответ, подпи­ санный директором завода Е. Н. Морковиным и секре­ тарем партбюро А. А. Бар- башиным. Ответ этот, прямо скажем, вызвал недоумение. О принятых мерах сообща­ лось лишь в нескольких строках, весьма неконкретно: «Обращено внимание руко­ водителей цехов! участков и отделов завода на безуслов­ ное выполнение мероприятий по экономии электроэнергии и проведение постоянной работы по изысканию и ис­ пользованию резервов...». А далее, со ссылками на мне­ ние партбюро, подчеркива­ лось, что автор корреспон­ денции с положением дел «не разобрался, да и не пы­ тался это сделать, его вы­ воды основаны не на кон­ кретных фактах и цифрах, а "на субъективных вымыслах». В заключение в ответе даже прозвучал совет: критика, мол, должна быть товари­ щеской, ее ценность опре­ деляется правдивостью, до­ казательностью, Что ж, совет правильный, и возразить против него не­ чего. А вот что касается «субъективных вымыслов», то здесь руководители заво­ да явно переборщили. Прек­ расно осведомленные об ис­ тинном положении дел на предприятии, они тем не менее предприняли попытку отмахнуться от критики и... погрешили против правды. Обратимся, как призывают авторы ответа в редакцию, к конкретным фактам. Статья «Безразмерные ли­ миты» была опубликована 12 февраля. Допустим, что-то в ней руководителям заво­ да не понравилось. Но спу­ стя девять дней, 21 февра­ ля, им был представлен акт обследования использования электрической энергии, со­ ставленный инспекторами «Липецкэнерго». В акте за­ фиксированы недостатки ку­ да более серьезные, чем те, о которых упоминалось в статье. Да и вывод, который сделали специалисты «Ли­ пецкэнерго», говорит сам за себя: «Администрация заво­ да мало внимания уделяет вопросам использования энергоресурсов, не на долж ­ ном уровне ведется работа по экономии электроэнергии, что не отвечает требовани­ ям XXVI съезда КПСС и ноябрьского (1 9 8 2 г.) Пле­ нума ЦК КПСС». В сущно­ сти, и в статье, „ и в акте обследования говорилось об одном и том же. Видимо, почувствовав, что поторопились «высказать свое возмущение по поводу статьи», руководители заво­ да позвонили в редакцию и попросили считать отправ­ ленный ответ недействитель­ ным. Пообещали прислать новый, по существу затро­ нутых вопросов. Недавно мы его получили. Ответ этот значительно ко­ роче первого. Стиль лако­ ничный: «обращено внима­ ние», «поручено проверить», а после проверки — «выяв­ ленные недостатки устра­ нить». Позвольте, а что прове- рять-то? Или на заводе не знают, что удельные нормы расходования электроэнер­ гии на единицу выпускае­ мой продукции растут год от года, что в 1 9 8 2 году, к примеру, они выросли по отношению к предыдущему почти на 12 процентов? Или не ведают, что выпуск бракованной продукции так­ же ведет к большим поте­ рям? А может, забыли, что в минувшем году перерасход электроэнергии на предприя­ тии составил 4 2 8 тысяч ки­ ловатт-часов? В общем, и второй ответ, как и первый, редакция по­ считала «недействительным». А настоящий, деловой, с пе­ речнем конкретных мер по устранению недостатков, ду­ мается, поможет составить руководителям радиаторно­ го завода партком объеди­ нения «Липецксантехника», который заодно и объяснит им, как надо относиться к критике в печати. «Л енин ском у зн ам ени » от вечают : В. И. БРИ ГАДИРОВ , директор треста «Птицепром*. «НЕИСЧЕРПАЕМЫЕ РЕЗЕР­ ВЫ». Так была озаглавлена критическая статья, опублико­ ванная в газете 12 марта. В ней говорилось о недостатках в использовании топливно- энергетических ресурсов на ряде предприятий и организа­ ций области. В тресте «Птицепром» кор­ респонденция была обсуждена совместно с руководителями и специалистами хозяйств. Кри­ тика признана правильной. Ру­ ководители птицефабрик «Доб- ринская», «Данковская» и объе­ динения «Елецкое» приказом по тресту наказаны, в частич­ ное возмещение убытков с них удержано по трети месячного должностного оклада. В настоящее время принима­ ются меры по устранению от­ меченных недостатков: разра­ ботаны организационно • тех­ нические мероприятия по эко­ номии топливно-энергетиче­ ских ресурсов, доведены до хозяйств утвержденные удельные нормы расхода топ­ лива, тепловой н электричес­ кой энергии на единицу про­ дукция, восстанавливаются приборы учета расхода топ­ ливно-энергетических ресурсов, налажен строгий учет расхода лимита электроэнергии, разра­ ботан график планово-преду­ предительного ремонта энер­ гетического оборудования, до­ ведено задание по экономии топлива, тепловой и электриче­ ской энергии. Д . Е. Л О Б О Д А , дир ект ор елецк ого завода «Прож ект орны е угли», А . И. ЧА П ЛЫ ГИН , секретарь партбю ро, А . С . КИРЬЯНОВ , председатель профкома. «ЦЕНА РАБОЧЕЙ МИНУТЫ», корреспонденция, опубликован. Так называлась критическая ная в номере газеты от 3 мар­ та. В пей шла речь о недостат­ ках в использовании рабочего времени на ряде елецких пред­ приятий. На заводе «Прожекторные угли» статья была обсуждена на расширенном оперативном совещании руководителей участков, отделов, служб. Фак­ ты признаны правильными. Проведено открытое партийное собрание с повесткой дня: «О задачах администрации н партийной организации по ук­ реплению партийной, государ­ ственной, трудовой я произ­ водственной дисциплины в Н . Ф . Ф И Л И П П О В С К И Х , свете решений ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС». Разработан и утвержден комплексный план меропр тнй по укреплению т р у д о ^ дисциплины, улучшению уело внй труда и быта трудящихся завода. Издан приказ о созда­ ний рейдовых бригад по контролю за производственной дисциплиной на участках к соблюдению распорядка дня. Технологу участка нестан­ дартного оборудования В. Н. Коновалову за опоздание на работу приказом директора за­ вода объявлен выговор. председатель правления Тербунсиого райпо. «МЕШАЕТ НЕРАСПОРЯ­ ДИТЕЛЬНОСТЬ». В критической корреспонден­ ции, опубликованной 25 янва­ ря, говорилось о недостатках в использовании железнодо­ рожных вагонов на ряде пред­ приятий н организаций Тер- бунского района, в частности, в райпо. Статья обсуждена на заседании правления, критика признана правильной. По взы­ сканному штрафу за простой вагонов с райзаготконторы райпо в сумме 4055 рублей ма­ териал передан в следственные органы для привлечения ви­ новных лиц к материальной ветственности. СО ЗНАКОМ КАЧЕСТВА Тамару Хомякову и Тамару Орехову хорошо знают в коллективе Елецкой фабрики массового пошива как доб­ росовестных, исполнительных работниц. 120 процентов нормы — это обычная ежедневная выработка каждой нз них. Обе удостоены звания ударника коммунистического труда. Перевыполняя норму, Хомякова и Орехова добива­ ются отличного качества. Это естественно: ведь они рабо. гают на конвейере, где выпускаются изделия, удостоенные Знака качества. На снимке: Тамара Хомякова (слева) и Тамара Оре-,Л хова. Фото В. Дурнева.