Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

П ОВЫШАЯ БОЕСПОСОБНОСТЬ П А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И Й З е мля—наше главное богатство СОАВТОРЫ (Окончание. Начал о на' 1-й стр.). тывается 426 тысяч первич­ ных парторганизаций. Более трети их действует в произ­ водственных коллективах, где сосредоточено свыше 70 процентов трудоспособного населения страны. Все это свидетельствует о больших организационно - политиче­ ских возможностях партий­ ных организаций. Стержнем трудовой актив- ' . ности является наиболее пол. ное использование внутрен­ них резервов социалистиче­ ской экономики в целях по­ вышения эффективности про. изводства. Привести их в дей­ ствие, обеспечить, чтобы хо­ зяйственная деятельность на предприятиях велась в пол­ ном соответствии с экономи­ ческой политикой партии, — таков долг партийных ор­ ганизаций. Главным для них была и остается забота о выполнении планов экономи. ческого и социального разви­ тия коллективов. Остановившись на вопро­ сах выполнения заданий пя­ тилетки, И. В. Капитонов подчеркнул, что в соответст­ вии с решениями ноябрьско­ го (1982 г.) Пленума ЦК КПСС в центре и на местах развернута большая работа. Центральный Комитет пар­ тии, его Политбюро . осу­ ществляют широкий круг мер экономического и организа­ ционного характера, стиму­ лирующих высокопроизво­ дительный труд, инициативу масс, направленных на пре­ одоление узких мест. Особое внимание уделяется реализа­ ции Продовольственной прог­ раммы СССР. Первичные парторганиза­ ции обязаны глубоко вни­ кать в хозяйственную дея­ тельность коллективов, делать упор на повышение эффек­ тивности и качества, усили­ вать требовательность за соблюдение государствен­ ных интересов. В этой свя­ зи обращалось внимание на необходимость безусловного - выполнения планов поставок и обязательств по догово­ рам. Борьба за устойчивые хозяйственные связи ' начи­ нается с рабочего места, ве­ дется в бригадах, цехах. Ее результаты непосредственно зависят от добросовестного выполнения своих обязанно­ стей каждым работником. И здесь особенно активным должно быть воздействие партийных организаций. Надо проявить партий­ ную заботу о том, чтобы в жизнь прочно вошли хозрас­ четные бригады, укрепить их коммунистами, смелее идти на создание там пар­ тийных групп. Партийные организации должны лучше использовать предоставлен­ ное Уставом КПСС право контроля деятельности ад­ министрации для утвержде­ ния конкретности и дело­ витости в работе. Следует решительно бороться с по пытками отдельных хозяй­ ственных руководителей оп­ равдывать свои недостатки так называемыми объектив­ ными причинами. Сила пар­ тийного контроля заключает­ ся в глубоком анализе проб­ лем, связи со всей организа­ торской и воспитательной деятельностью, в его дейст­ венности. Мощным рычагом мобили­ зации масс является социа­ листическое соревнование. Партийные организации по­ ступают правильно, ориенти­ руя его на повышение про­ изводительности труда, па рациональное использова­ ние и всемерную экономию всех видов ресурсов, улуч­ шение других показателей. Важно полнее использовать большие возможности дви­ жения за коммунистическое отношение к труду, которо­ му в этом году исполняется 25 лет. Докладчик подробно оста­ новился на задачах первич­ ных парторганизаций по ук­ реплению дисциплины. Эту работу требуется усиливать, вести ее систематически, це­ ленаправленно, постоянно поддерживать в каждом кол­ лективе атмосферу высокой требовательности. «Без должной дисциплины — тру­ довой, плановой, государст­ венной, — сказал товарищ Ю. В. Андропов, — мы бы­ стро вперед идти не смо­ жем... Нам нужна созна­ тельная, рабочая дисципли­ на, такая, которая двинула бы вперед производство. Нам надо наполнить борьбу за дисциплину большим со­ держанием, связать ее непо­ средственно с выполнением производственных заданий... Тогда будет выполнено то, что наметил ноябрьский Пленум Центрального Коми­ тета партии». Нужно всемерно подни­ мать воспитательную роль самого коллектива, формиро­ вать в нем здоровое общест­ венное мнение против нару­ шителей дисциплины, воспи­ тывать глубокое понимание каждым трудящимся, что дисциплина — это не только строгое соблюдение правил внутреннего распорядка, но и сознательное, творческое отношение к своей работе. Требуется вести бескомпро­ миссную борьбу не только с нарушителями, но и с теми, кто им потворствует. Важно укреплять у людей твердое понимание, что линия на дисциплину и порядок будет проводиться неотступно. Далее секретарь ЦК КПСС охарактеризовал задачи, стоящие перед парторганиза­ циями в деле сплочения трудовых коллективов, соз­ дания в них обстановки то­ варищества, доверия и вза­ имопомощи. Он отметил не­ обходимость постоянной за­ боты партийных организаций о создании надлежащих ус­ ловий труда, быта и отдыха людей, их профессионально­ го и культурного роста, сво­ евременном решении жи­ лищно-бытовых и других со­ циальных вопросов. Важная задача — развитие общест­ венной активности трудя­ щихся. Парторганизации призваны способствовать то­ му, чтобы профсоюзные, комсомольские организа­ ции, все обществен­ ные органы в коллективе действовали эффективно, помогали раскрыться творче­ ским возможностям каждого человека. Этим целям дол­ жна служить и политико­ воспитательная работа. Подробно остановился ора­ тор на повышении авангард­ ной роли коммунистов. *Эта роль вытекает из самой природы партии, являющей­ ся руководителем и органи­ затором масс. Задача заклю­ чается в том, чтобы в общей работе активно участвовал каждый коммунист. Повсед­ невной заботой * первичных организаций является укреп­ ление партийной дисципли­ ны. Бескомпромиссная тре­ бовательность во всем, что касается чести и авторитета нашей партии, — непремен­ ное условие дальнейшего повышения авангардной ро­ ли коммунистов на всех уча­ стках коммунистического, строительства. Центральный Комитет КПСС придает большое значение утверждению во всех звеньях ленинского стиля работы. Применитель­ но к первичным партийным организациям это означает обеспечение на деле единст­ ва организаторской и идей­ но-воспитательной работы, последовательно политиче­ ский подход к решению хо­ зяйственных и социальных вопросов; решительный по­ ворот к организации неукос­ нительного исполнения при­ нимаемых решений, усиле­ ние контроля, повышение спроса с кадров за поручен­ ное дело; сосредоточение сил и внимания первичных, цеховых парторганизаций и партийных групп на живой работе с людьми, дальней­ шем укреплении связей пар­ тии с массами; повышение деловитости, собранности в работе, искоренение форма­ лизма и бумаготворчества; усиление партийного влияния на стиль работы хозяйствен­ ных руководителей, профсо­ юзных, комсомольских и других общественных орга­ низаций. Без учета этих требований невозможно мо­ билизующее воздействие парторганизаций, на массы. Пути повышения боевито­ сти, результативности рабо­ ты парторганизаций много­ образны. В их числе — по­ вышение роли выборного актива, уровня проведения партийных собраний, улуч­ шение деятельности руково­ дящих органов, которые должны тесно сочетать кол­ легиальность с персональной ответственностью, решитель­ но пресекать попытки под­ менить реальное дело разго­ ворами и заседаниями. Работа по совершенство­ ванию стиля проводится в партии на всех уровнях. Докладчик остановился на имеющемся здесь опыте, на требованиях, которые предъ­ являются к кадрам. Как пра­ вило, работники у нас под­ готовленные, квалифициро­ ванные, отметил он. И те­ перь успех дела решает от­ ветственность кадров, их творческая активность. Вос­ питание этих качеств — важная задача первичных партийных организаций. Значительное место в док­ ладе уделено вопросам ру­ ководства первичными пар­ тийными организациями со стороны вышестоящих пар­ тийных органов. Централь­ ный Комитет КПСС прида­ ет этим вопросам большое значение, постоянно занима­ ется обобщением опыта ра­ боты низовых звеньев. Толь­ ко после ноябрьского Пле­ нума ЦК КПСС в свете его решений была всесторонне обсуждена деятельность пар­ тийных организаций колхо­ за «Путь к коммунизму» Федоровского района Кус- танайской области, произ­ водственного объединения Днепрошина, Белорусско­ го государственного акаде­ мического театра имени Янки Купалы. Подготовка и обсуждение отчета в выше­ стоящем органе помогает парторганизациям перево­ дить политические директи­ вы в плоскость практических дел. Руководство первичными парторганизациями не имеет ничего общего с командо­ ванием. В нем органически соединяются демократия с централизмом, инициатива и творчество .партийных масс с четкой организацией ис­ полнения и строгим контро­ лем. Партийные комитеты, особенно горкомы и райкомы, обязаны доходить до каждой первичной организации, хо­ рошо видеть обстановку в трудовых коллективах, знать кадры, помогать им лучше строить свою работу, обоб­ щать и распространять пе­ редовой опыт. В постоян­ ном внимании, помощи и поддержке нуждаются секре­ тари первичных партийных организаций. Работа парторганизаций многообразна и богата. Она заслуживает постоянного и глубокого изучения. Здесь есть много проблем, кото­ рые ждут пристального взгляда ученых, боевого пе­ ра партийных публицистов. Нужна, в частности, хоро­ шая литература, рассчитан­ ная на секретарей партор­ ганизаций, партгрупоргов, молодых коммунистов. Важно, чтобы итоги кон­ ференции, сказал в заклю­ чение И. В. Капитонов, ста­ ли практическим вкладом в улучшение работы первич­ ных партийных организаций по выполнению решений XXVI съезда партии, задач, поставленных в речи товари­ ща Ю. В. Андропова на ноябрьском Пленуме ЦК КПСС. На первом пленарном за­ седании заслушаны также сообщения второго секрета­ ря ЦК Компартии Грузии Г. В. Колбина, второго сек­ ретаря Ленинградского об­ кома КПСС В. Я. Ходы­ рева, заведующего отделом организационно - партийной работы Московского горко­ ма КПСС И. Б. Бугаева, первого секретаря Минско­ го горкома Компартии Бе­ лоруссии Г. Г. Бартошевича, заведующего отделом орга­ низационно . партийной ра­ боты ЦК Компартии Ук­ раины Г. К. Крючкова, первого секретаря Нико­ польского райкома Компар­ тии Украины В. И. Остап- ченко, секретаря парткома Свердловского объединения «Уралхиммаш» В. И. Сан­ никова, секретаря парткома колхоза «Победа» Красно­ дарского края И. А. Мурзо- ва, секретаря парткома Ал­ ма-атинского хлопчатобу­ мажного комбината Д. С. Джалкибаевой, секретаря узлового парткома станции Болотная Западно-Сибирской железной дороги Новосибир­ ской области С. П. Гаврили­ на, секретаря парткома сов­ хоза имени XXV съезда КПСС Ташкентской области Ю. Шукуралиева, . вто­ рого секретаря Крас­ ноярского крайкома КПСС Л. Г. Сизова, перво­ го секретаря Глазуновского райкома КПСС Орловской области Т. Н. Коноваловой, секретаря партийной органи­ зации Ленинградского Госу­ дарственного академического театра оперы и балета име­ ни С. М. Кирова, народного артиста СССР В. М. Моро­ зова, секретаря ЦК Компар­ тии Эстонии Р. Э. Ристлаа- на. В выступлениях нашел отражение многообразный, практический опыт, который накоплен в первичных парт­ организациях страны после XXVI съезда КПСС, после­ дующих Пленумов ЦК КПСС, раскрывались различные ас­ пекты их многогранной ра­ боты, намечались пути ус­ пешной реализации хозяйст­ венных и воспитательных за­ дач в трудовых коллективах. Красной нитью проходила мысль: чем богаче, чем раз­ нообразнее местный опыт, тем плодотворнее деятель­ ность партии в целом. Конференция продолжа­ ет работу. * * * Э. А, Шеварднадзе, И. В. Капитонов и другие участ­ ники конференции возло­ жили венок к памятнику В. И. Ленину в Тбилиси. ТВОРЧЕСТВО ДЕЛО ЧЕСТИ Недавно я повстречал фрезе, рошцика А. А. Жигулина в начале восьмого утра с шести­ летним сыном Алешкой. — Вот вышли, чтобы в дет­ ский сад попасть пораньше. Спешу. До начала смены надо приготовиться и кое-что ис­ пробовать, — объяснил Анато­ лий Андреевич. — Заходите, увидите. В конце смены в тот день мы действительно встретились, в первом механосборочном це­ хе. Жигулин стоял у станка и широко улыбался. — Прошу поближе, — при­ гласил он. Жигулин — человек увлече­ ний, ищущий. И он знакомил меня со своими последними новинками. Их оказалось не­ мало. Тут были приспособле­ ния для обработки рамы при­ вода штукатурного агрегата, алюминиевой крышки, другая хитрая оснастка, позволяющая ему экономить время. Недавно осуществилась еще одна задум­ ка новатора. Раньше торцовую фрезу выбрасывали, если один или два ее зуба выходили из строя. Смотрел на это Анато­ лий Андреевич и болела душа: инструмент новый, еще бы мог послужить, а вот в металлолом идет. Думал Жигулин, думали предложил способ замены и подгонки выпавших зубьев, чем почти вдвое продлил жизнь инструменту. Много на счету Анатолия Андреевича различных нов­ шеств. Как-то при освоении серийного выпуска мелотерки 00— 124 он обрабатывал «паль­ цы». Зажим у губок приспо­ собления оказался ненадеж­ ный: «пальцы» шли в брах. Из­ менил фрезеровщик конструк­ цию зажима, сделал длиннее болт и стал одновременно фре­ зеровать два «пальца». Все, что придумано им за двадцать лет работы на заво­ де, Анатолий Андреевич не держит в секрете, а передает товарищам. Прежде всего де­ лит новинки со своим сменщи­ ком Сальниковым, с которым не первый год соревнуется. В ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ - ПО ЗАСЛУГАМ результате выработка у них всегда высокая. Богатый опыт, Знания секре­ тов фрезерного дела Анатолий Андреевич передает молодым. Лучшими станочниками назы­ вают бывших его” учеников Василия Борисова, Анатолия Рыкова. Анатолий Андреевич в числе первых на заводе выполнил за­ дание десятой пятилетки и двух лет одиннадцатой. И в нынешнем году он идет впере­ ди. Фрезеровщик Жигулин бо­ лее десяти лет назад удостоен звания ударника коммунист-, ческого труда и постоянно подтверждает его. Ему довере­ но личное клеймо ОТК. На праздничном костюме знатного рабочего — орден «Трудовой славы» третьей степени. К. НАЗАРОВ, работник Лебедянского завода строительно-отделочных машин. Завоевать звание коллектива коммунистического труда не просто. Но еще сложнее « из года в год подтверждать его. Так считают работники мага­ зина № 10 областного рознич­ ного объединения «Клен», ко­ торый находится в Ельце.. — До тех пор, пока у нас не было таблички «Здесь ра­ ботает коллектив коммунисти­ ческого труда», и покупатели нам многое прощали, — под­ черкивает на рабочих планер­ ках директор магазина Р. А. Калинина. — Теперь ж е мы должны относиться к себе с повышенной требователь­ ностью, чтобы не уронить че­ сти предприятия и чтобы ник­ то из покупателей не упрекнул нас в том. что мы не по за­ слугам носим это высокое зва­ ние. Да, звание ко многому обя­ зывает. Случись одна только жалоба покупателя или срыв плана— и уж е в будущем году практически невозможно • бу­ дет защитить право имено­ ваться коллективом коммуни­ стического труда. Потому с особым старанием и работа­ ют в объединении «Клен» про­ давцы елецкого магазина № 10. Ельчанам особенно трудно об­ служивать покупателей на должном уровне: магазин рас­ положен в двух приспособлен­ ных помещениях. Но это не сказывается на качеств#. об­ служивания, и план перевы­ полняется на 6—8 процентов ежемесячно. — 'В движении за коммуни­ стическое отношение к труду, — говорит директор областно­ го розничного объединения «Клен» О. Г. Мелихова, — мы видим важный резерв повы­ шения уровня культуры об­ служивания и выполнения пла­ новых заданий. Поэтому в год его двадцатипятилетия в стра­ не все коллективы объедине­ ния включились в соревнова­ ние за право носить это высо­ кое звание. Результаты уже сказываются. План первого квартала объединение успешно выполнило. А. МОРГАЧЕВ. У Р ОЖ А Я Роль агронома в сельскохо­ зяйственном- производстве ни­ когда не была вторичной, по­ тому что исстари, как сказал поэт, всему начало — плуг и борозда. С такой убежденностью воз­ вращался я после института в родной колхоз, чтобы начать работу в качестве главного аг­ ронома, с такими мыслями встречаю в этой должности во­ семнадцатую весну. С удов­ летворением могу сказать: в нашем колхозе должность глав­ ного агронома считается клю­ чевой, особой. Мне не при­ шлось бороться за ее автори­ тет. Откровенно говоря, мне не по душе нередкие еще сетования на то, что, дес­ кать, главного агронома «за­ жимают», не считаются с его мнением, не поддерживают инициативу, стремление вести отрасль «по науке». Конечно, конфликты не исключены. Но ведь были времена, когда аг­ роном перед агрегатом ложил­ ся, чтобы воспрепятствовать волевому указанию свыше се­ ять без учета фактических ус­ ловий. Так неужели же сей­ час, когда земледелие строит­ ся на научно обоснованных принципах, агроном не может отстоять свои идеи, коль он в них убежден? На мой взгляд, беспринципность людей, приз­ ванных быть законодателями в полеводстве, — первая причи­ на того, что мы еще не полу­ чаем от земли нужной отда­ чи, работаем с ней не всегда правильно. Вот говорят, что иной раз во имя выполнения плана на элеватор отгружают даже семенное зерно. Не знаю, но за семнадцать лет моей ра­ боты никто не посмел выта­ щить из вороха зерна установ­ ленную агрономической служ­ бой этикетку. Агроном-прак­ тик — это человек с бойцов­ ским характером, ведь ему всякий раз приходится вещи борьбу с капризами погоды, с болезнями растений, с вреди­ телями. Значит, он не может равнодушно созерцать и лю­ бые непорядки. Конечно, один в 1поле не во­ ин. Сила агронома — в его умении найти контакт со все­ ми службами, привлечь их к работе с землей. За время моей работы в колхозе сменилось немало инженеров, и с каж­ дым удавалось неплохо срабо­ таться. И здесь, , думается, агроному нельзя быть ведомым: нужно знать технику, уметь самому настроить культиватор, сеялку. Не раз приходилось мне ездить в «Сельхозтехни­ ку», чтобы достать нужную запчасть к трактору, посове­ товаться со специалистами, как лучше организовать ту или иную работу. Бывало, что и «нажимал» на инженерную службу, вынося вопрос на пла. нерку, заседание правления колхоза. Вот, скажем, послед­ ний случай. Завершив ремонт тракторов, механизаторы должны были приступить к агрегатированию. Но ведь нужно и органику на поля возить. И я на наряде предложил главному инженеру Ю. Н. Белкину: «Юрий Нико­ лаевич, давайте пока повреме­ ним с агрегатированием. Его, Агроном хозяйства зависит думаю, можно будет провести от районных служб — и это и перед самой посевной, если естественно. Правда, от них взяться дружно. Зато сейчас мы еще не получаем должного, мы успеем закончить вывозку Ненадежен пака такой парт- V- навоза». Из отремонтирован- нер, как «Сельхозхимия». Так, ных тракторов создали мощ- согласно договору, районное ный мехотряд. Чтобы решить объединение должно было в вопрос с погрузкой, в мастер- первом квартале текущего то­ ской ускорили ремонт бульдо- да вывезти в нашем хозяйстве зера, сократив срок вдвое. И 5 тысяч тонн навоза. В январе вот результат общих усилий: вывезли сельхозхимики две с начала года на поля вывезе- тысячи тонн, потом сломалась но уж е 12 тысяч тонн органи- лопата — и все заглохло. Бы- Все яровые мы сеем с вне­ сением аммиачной воды. Для этого нужны соответствующие технические возможности. И опять инженерная служба по­ шла навстречу: подготовила четыре специальных агрегата, оснащенных вместительными емкостями, специальный тран­ спорт для доставки аммиачной воды в поле. Полеводы в дан­ ном случае выступили как за­ казчики, инженеры — как ис­ полнители. Но такого разде­ ления на самом Деле нет. Мы вместе думаем над техйиче- ским решением вопроса. Ны­ нешний главный инженер Ю. Н. Белкин — специалист молодой, энергичный, с ним ин­ тересно работать. Сейчас все больше усилива­ ется роль экономических ры­ чагов. И в этом плане важ­ но, чтобы агроном понимал экономику. Скажем, бывает так: срочно нужно ускорить взмет зяби. И вот «на про­ рыв» бросаются все силы, под­ нимают оплату. Агроно­ ма это вроде бы не касается, но ведь ему потом отвечать за себестоимость продукции, ему объясняться, почему полевод­ ство не дало прибыли. Кроме того, переплаты развращают людей, некоторые из них по­ том начинают требовать «щед­ рот» и в дальнейшем. Против такого я. всегда выступал. В нашем колхозе в иные годы то­ же, бывает, несколько увели­ чивают оплату за взмет зяби или уборку, но не огульно, а расчетливо. Принимая во вни­ мание наши пожелания, эконо­ мическая служба хозяйства раз­ рабатывает на этот случай обо­ снованные меры материального стимулирования, в первую очередь, за качество. Колхоз­ ные экономисты помогают нам много. Они ввели хозрасчет­ ные задания для каждого про­ изводственного учас.тка, благо­ даря бюро экономического анализа приучают людей счи- Iтать. Сегодня у полеводов наше­ го колхоза хорошие матери­ ально-технические условия. Не говоря уж е о машинах, у нас, есть и свой полевой аэродром, и типовой растворный узел, складские помещения. Все это появилось не само собой. Мне приходилось не один год выступать на общеколхозных собраниях, постоянно разъяс­ нять всем, какая это ценность — туки, ядохимикаты, и что мы теряем, если плохо кх хра­ ним, приготавливаем, вносим. Короче говоря, апеллировал к общественному мнению. И, в конце концов, своего добился. Зато теперь насколько богаче стали возможности борьбы за высокий урожай! химии» не прочь подменить дело «липовой» справкой. И тут опять-таки надо проявить бескомпромиссность, принципи­ альность. Поле от работников «Сельхозхимии» принимаю все­ гда сам. Сейчас времена агрономов- одиночек прошли. Нужно, что­ бы в каждом хозяйстве была создана настоящая агрохими­ ческая служба. Мне могут возразить: а где взять грамот­ ных людей, если, порой, не , найти специалиста даже на должность главного агронома? Отвечу: растить самим. Не­ мало пришлось мне поработать ^ с В. Н. Марковой, пока он.а познала все тонкости дела, но теперь в этом агрономе-мелио- раторе я уверен. Не ладились поначалу дела на нашем оро­ шаемом участке. Но мы смо­ гли создать такие условия, при которых агроном-мелиоратор В. А. Желудев не только не «сломался» как специалист, но смог преодолеть первые неуда­ чи, стать настоящим хозяином — поливных земель, дающих те­ перь ежегодно до 70 центне­ ров кормовых единиц с гекта­ ра. Сейчас в агрономической службе хозяйства четыре че­ ловека. Думаю, что с нынеш­ ним председателем колхоза А. А. Лазукиным мы решим вопрос о введении должно­ стей и агрономов участков. Наш колхоз — самое круп­ ное полеводческое хозяйство района. Конечно, при таких масштабах сложно обеспечивать постоянный, повсеместный щю- гресс полеводства. Но, тем не менее, кое что нам удается. За последние годы мы упорно вво­ дим научно-обоснованную си­ стему земледелия: выровняли и освоили севообороты, довели ежегодное внесение органики до 5 тонн на гектар, заверша­ ем формирование своей систе­ мы применения минеральных удобрений, гербицидов, ядохи­ микатов, постоянно работаем над сортообновлением... Повышение отдачи земля — главная цель всего колхозного коллектива. И, конечно, специалист, руководитель сред­ него звена — мой единомыш­ ленник, помощник, соавтор урожая. Будем говорить прямо: если «конструктор урожая» силен и как специалист, и как органи­ затор, и как личность, то лю­ бой руководитель хозяйства с удовольствием сбросит со сво­ их плеч, необходимость опеки * в полеводстве. У него хва­ тит других забот... В. ВЕДРИНЦЕВ, главный агроном колхоза «Маяк коммунизма» Усманского района. За досрочный ввод в. эксплу­ атацию и успешное освоение агрегата горячего цинкования группа строителей и прокатчи­ ков ЛПЦ-4 Новолипецкого ме­ таллургического завода была удостоена правительственных наград. Старший термист Ген­ надий Николаевич Тихомиров награжден орденом «Знак По­ чета». Начинал он во втором лис­ топрокатном. А когда потре­ бовались специалисты в новый, четвертый листопрокатный, пе­ решел туда. И здесь Г. Н. Ти­ хомиров своим добросовестным трудом заслужил уважение и авторитет. На снимке: Г. Н. Тихомиров. Фото А. Щурова. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ А ВАГОНЫ СТОЯТ... «Годовой план ремонта грузовых вагонов выполнить к 30 декабря. Снизить про­ тив нормы простой вагонов в ремонте на 0,1 часа». (Из социалистических обязательств коллектива Елецкого вагонного де­ по на 1983 год). Сборочный цех вагонного депо. На железнодорожных путях, двумя нитками "пере­ секающих депо из конца в конец, стоят впритык один к одному грузовые вагоны. В бортах многих из них зия­ ют огромные щели, там и сям видны вмятины. — Досталось беднягам! •— замечает заместитель на­ чальника депо по ремонту А. И. Белых. — Ведь ин­ тенсивность использования подвижного состава в пос­ леднее время резко возрос­ ла. Если еще десяток лет назад грузовой состав рас­ формировывался да час, то теперь на это отводится все­ го пятнадцать—двадцать ми­ нут. Да и разгружают ваго­ ны быстрее. А это значит, изнашиваются они раньше, и работы нам постоянно при­ бавляется. Сейчас мы ежед­ невно капитально ремонти­ руем на один—два вагона больше, чем в девятой пяти­ летке Увеличение объема ре­ монта достигнуто, в основ­ ном, за счет повышения уровня механизации труда, внедрения новой техники. Так, только в нынешнем го­ ду реконструирована поточ­ но-конвейерная линия по ре­ монту вагонных тележек, что позволило повысить производительность, улуч­ шить условия тр^да ремонт­ ников. Пущен второй козло­ вой кран в сборочном цехе, внедрены гайковерты, пнев­ матические сверлильные ма­ шинки, используется электро­ кар для подвозки столярных изделий, осуществлены ра­ циональная перепланировка рабочих мест и ряд других организационно - технических мероприятий. В депо хорошо организо­ вано социалистическое со­ ревнование. Ежемесячно подводятся итоги трудового соперничества между кол­ лективами цехов^ Победите­ лям вручаются переходящие вымпелы, премии. Ежеквар­ тально определяются лучшие по профессиям. В последний раз это почетное звание за­ воевали старший осмотрщик вагонов М.* Д. Антонов, ма­ стер В. П. Миленина, про­ водник А. П. Буланова, столяр В. А. Молчанов и другие. О лучших производ­ ственниках, как правило, со­ общают на рабочих собрани­ ях, в торжественной обста­ новке им вручают премии. Вместе с тем, есть в кол­ лективе и свои проблемы. Елецкие вагонники допуска­ ют хроническое отставание по одному из основных по­ казателей — деповскому (или капитальному) ремонту вагонов. Так, за первые два месяца плановый объем ремонта составлял 970 еди­ ниц. Фактически же отре­ монтировано 844. Не спра­ вился коллектив и с мартов­ ским заданием. Почему? Нак считают А. И. Бе­ лых и другие руководители депо, виноваты в этом экс­ плуатационники. Они, де­ скать, настолько сильно раз­ бивают вагоны, что ремонт их затруднен из-за чрезмер­ ной трудоемкости. Доля истины в этом ут­ верждении есть. Как пока­ зывает практика, каждый шестой крытый вагон посту­ пает в депо с повреждения­ ми, значительно превышаю­ щими утвержденную для это­ го вида ремонта норму. Ясно, что это ведет к перерасходу труда и материалов( в част­ ности, леса затрачивают на эти вагоны 1,2 кубических метра вместо 0,7 по норме) и, следовательно, к опреде­ ленному отставанию в ремон­ те. В этой связи нельзя не поддержать вагонников, рату­ ющих за бережное отношение к подвижному составу. Мно­ гое зависит гут от работни­ ков сортировочной горки станции Елец, где порой допускают повреждения ва­ гонов, коллектива механи­ зированной дистанции погру­ зочно-разгрузочных работ. Надо более энергично внед­ рять опыт москвичей, высту­ пивших инициаторами движе­ ния за ремонт вагонов на предприятиях - потребителях подвижного состава. Это за­ метно облегчило бы задачу коллектива вагонного депо, повысило ответственность всех участников транспорт­ ной цепочки. Следует признать обосно­ ванными и претензии работ­ ников депо к службе сиабже_ ния отделения дороги. Из- за их нерасторопности не редки перебои с поставкой леса, сжиженного кислоро­ да, запасных частей для ре­ монта вагонов. В конечном же счете все это оборачива­ ется простоями, снижением производительности труда. Однако среди причин от­ ставания есть и факторы, непосредственно зависящие от коллектива депо. Как из­ вестно, на XXVI съезде КПСС высокая оценка дана прогрессивному бригадному методу организации труда, который должен стать ' ос­ новным в одиннадцатой пя­ тилетке. В депо первые бригады организованы еще в 1979 году. Но, несмотря на то, что они добились не­ плохих результатов (к при­ меру, бригада Л. П. Языко­ вой, не раз выходившая по­ бедителем социалистического соревнования), опыт калу­ жан не получил здесь до­ статочного распространения. Во вспомогательном произ­ водстве действуют лишь 23 бригады, в которых насчиты­ вается пятая часть работаю­ щих. В основном же произ­ водстве пока нет ни одной бригады. Правда, в нынеш­ нем году, как заявила стар­ ший инженер по труду и заработной плате депо В. С. Голубева, планируется пере­ вести на бригадный метод пункт технического обслу­ живания вагонов. Но в сбо­ рочном цехе, где особенно назрела необходимость в ор­ ганизации бригад, по-прежне­ му делают ставку на изжив­ шую себя индивидуальную сдельщину. Думается, та­ кая инертность, равнодушие к новому не на пользу дела. Оставляют желать лучше­ го в депо и условия труда. В основных цехах — сбороч­ ном , тележечном — боль­ шая загазованность. А вы­ тяжной вентиляции здесь нет. и устройство ее не планир ется. Не полностью укомЬ.,— лектованы рабочей силой сме­ ны, работающие в субботние и воскресные дни. Из-за это­ го замедляются текущий ре­ мой1# и промывка вагонов, удлиняется срок пребывания их в депо. По сравнению с соответ­ ствующим периодом прошло­ го года среднесуточный ос­ таток неисправных вагонов в депо увеличился на 100 еди­ ниц. Не стоит доказывать, насколько вредна для на­ родного хозяйства тенденция к увеличению количества ва­ гонов, фактически исключен­ ных из оборота. Задача кол­ лектива состоит в том, что­ бы изменить положение дел, не допускать' отставания в ремонте вагонов. Резервы для этого есть. А. НЕСТЕРОВ, старший инспектор Елецкого отделения Юго-Восточной - железной дорог-.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz