Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
___ • * П р о ф с о ю з н а я ж и з н ь С В Н ИМА Н ИЕМ К ЛЮДЯМ Более 2500 писем посту пило в областной совет проф союзов в минувшем году, почти такое же количество рассмотрено отраслевыми обкомами профсоюзов. Раз ные это письма. Одни рас сказывают об успехах трудо вых коллективов в социали стическом соревновании, в других — деловые предло. женин, критические замеча ния по поводу конкретных недостатков в работе проф. союзных комитетов, в тор говле, бытовом обслужива нии населения. В последней почте немало предложений, касающихся бригадной формы организа ции и стимулирования труда, которая сейчас решительно прокладывает себе дорогу не только в промышленности и строительстве, но и в дру„ гих отраслях. С большой за интересованностью пишут рабочие станкостроительно го завода о том, как внедря ется бригадный подряд на их предприятии. «За счет этого, — говорится в пись ме, — у нас поднялась про изводительность труда и возросла заработная плата. А главное, каждый из нас, как никогда раньше, ощуща ет свою причастность к де лам коллектива, старается поддержать товарищей». Через многие письма про. ходит мысль о необходимо сти улучшить организацию социалистического соревно вания, усилить контроль за выполнением коллективных договоров, соблюдением за конных прав трудящихся. В связи с этим нужно при знать, что профсоюзные ра ботники далеко не всегда дают принципиальную оцен ку действиям должностных лиц, допускающих бюрокра тизм, волокиту, грубо нару шающих советские законы. В прошлом году, например, в 35 строительных организа. циях систематически задер живалась зарплата более чем на 10 дней. Руководители приводят десятки доводов, чтобы оправдать такое поло жение. Но ведь рабочему че ловеку от этих объяснений не легче! Вот тут бы и вме шаться профсоюзным коми тетам, детально разобраться, что приводит к срыву уста новленных заданий и влечет за собой задержку зарплаты. А в большинстве случаев это плохая организация труда на стройплощадках, нарушения технологической дисциплины. Немало фактов, когда хо зяйственные руководители и комитеты профсоюзов фор мально подходят к составле нию и выполнению коллек тивных договоров, пытаются уйти от решения проблем, стоящих перед коллектива ми. На предприятиях и в ор ганизациях профсоюза ра ботников сельского хозяйст ва, плодоовощного хозяйства и заготовок, автотранспорта и шоссейных дорог, строи тельства и промстройматери- алов, рабочих местной про мышленности и коммуналь но-бытовых предприятий и ряда других ежегодно не выполняется до 10 процен тов всех мероприятий, вклю ченных в коллективные до говоры. И, как показывает жизнь, именно отсюда по ступает больше всего писем и жалоб. Значительная часть их связана с жилищным воп росом. За последние годы не сколько тысяч семей получи ли ключи от новьщ квартир, но еще немало людей нуж дается в улучшении жилищ ных условий. В распределе нии жилья нужны особая внимательность, объектив ность и порядочность. Везде оно должно проходить глас но, при твердом контроле со стороны профсоюзов. Эти принципы не всегда соблю даются. Все еще есть слу чаи, когда квартиры предо ставляются лицам, не состо ящим на учете и даже не имеющим прямого отношения к данным предприятиям или организациям. В ноябре прошлого года президиум облсовпрофа рас смотрел письмо Трубоуклад чика треста «Мелиоводстрой» В. А. Попова о грубейшем нарушении при распределе нии квартир. Факты, приве денные в нем, ч подтверди лись. Президиум строго на казал виновных. Председа тель объединенного коми тета профсоюза А. П. Нови ков освобожден от занимае мой должности, секретарю обкома профсоюза работни ков сельского хозяйства В. А. Фомину объявлен вы говор. В последнее время в центральные органы начали поступать письма рабочих Грязинского культиваторного завода с жалобами на нару шения . при распределений жилья. Областному комитету профсоюза рабочих автотрак торного и сельскохозяйствен ного машиностроения было поручено проверить приве денные в письмах факты и принять меры. Обком проф союза, не разобравшись как следует, дал ответ, что яко бы из 46 квартир 16 выде лены по гарантийным пись мам специалистам, пригла шенным на работу. Отписка вызвала повторные жалобы. При проверке облсовпрофом оказалось, что специалисты, на которых ссылались на за воде — местные жители и получили квартиры в обход закона. Президиум облсов профа дал принципиальную оценку этому факту. Предсе датель профкома В. Е. Мар чуков освобожден от обязан ностей, наказан директор предприятия. Большую озабоченность вызывают письма и устные обращения по вопросам со циального страхования и пенсионного обеспечения, в которых приводятся факты нарушений, равнодушия к нуждам трудящихся со сто роны различных должност ных лиц. Причем, треть пи сем на эту тему — от ме таллургов и медицинских работников. Например, мед сестра из *Ельца т. Жаво ронкова вынуждена была трижды обращаться в выше стоящие органы, и только через десять месяцев доби лась перерасчета пенсии. Конечно, подобные факты откровенной волокиты, бюро кратизма встречаются все реже. Очень уж неуютно приходится в нашей жизни тем, кто склонен к такой де ятельности. Но пока еще не редкость бюрократизм скры тый, не по форме, а по су ществу. Вроде, и ответ на жалобу дан вовремя, и основания для отказа приве дены. А на деле — обыч ная Отписка. Не случайно в прошлом году в облсовпроф поступило около 2 0 0 пов торных писем. С созданием в системе профсоюзов правовой ин спекции труда значительно усилена работа по устране нию причин и условий, по рождающих трудовые споры. Тем не менее, письменные и устные обращения трудя щихся свидетельствуют о том, что борьба с наруше ниями законов о труде ве дется недостаточно активно и последовательно. Особен но много поступает жалоб, связанных с незаконным увольнением рабочих и слу жащих. В 1982 году по этим вопросам получено бо лее 450 писем. Только по предписанию правовой ин спекции облсовпрофа в 1982 году восстановлено на рабо те более 30 человек, а на родными судами области вос становлено 85 человек. Все это говорит о том, что проф союзные комитеты далеко не всегда занимают активную, принципиальную позицию при решении вопросов, свя занных с увольнением, Немало пришлось потра тить времени и нервов, об ращаясь в партком, проф ком, обком профсоюзов и прокуратуру бывшим ра ботникам Липецкого трак торного завода, инвалидам труда II группы тт. Мячину, Мещенкову, Прошину, Тол. чееву, Безбородову, Мацне- ву по поводу изменения фор мулировки причин их уволь нения и выплаты двухне дельного пособия. Лишь вмешательство облсовпрофа ■ помогло ветеранам завода восстановить нарушенные права. Много жалоб связано с предоставлением . отпусков. Как правило, эти вопросы возникают там, где отсутст вуют или не соблюдаются графики, где из-за бескон трольности со стороны проф союзных комитетов отпуска переносились или не предо ставлялись по два года. В 1982 году 18 руководите лей, допустивших грубые на рушения закона, были ош трафованы, а 26 — подверг нуты дисциплинарным взы сканиям. В последнее время в профсоюзных организациях улучшилась организация приема трудящихся. Работ ники облсовпрофа ведут прием непосредственно на предприятиях и в организа циях. Сложилась определен ная система приема хозяй ственными руководителями и профкомами. Однако люди не везде бывают довольна решением поставленных воп росов и поэтому обращаются в областные, республикан ские и союзные организации. Ясно, что не все просьбы могут быть Немедленно удов летворены, не все предложе ния тотчас реализованы. Да и претензии не всегда быва ют обоснованными. Но в любом случае автор письма должен получить четкий и ясный ответ по существу по ставленного им вопроса. Для профсоюзных работ ников жизненно необходимо повышать культуру работы с письмами, внимательно и принципиально подходить к разбору каждого из них, уважительно относиться к просьбам и мнениям. Необ ходимо всюду поставить рас смотрение .писем так, чтобы люди могли ощутить свою личную причастность к де лам государства, были уве рены, что их мнение учтут при выработке больших и малых решений. В . МА ЛЬГ ИН , секрет арь облсовпрофа. Т в о й м а с т е р а , п я т и л е т к а ПО ВТОР И СЕ БЯ В УЧЕ НИКЕ ...Ситуация казалась аварийной. Заклинило подшипник валка чистового окалиноломателя. По нормам ремонта прокатный стан «2000» надо было останавливать на полтора часа. А это значило потерять не одну сотню тонн проката. И старший вальцовщик стана В асилий Николаевич Тычина, в чьей смене случилось «ЧП», принял необычное решение: «Замену валков проведем на ходу»... Он сам возглавил смелую , р ассчитанную по минутам операцию. Вот где пригодились его опыт, глубокие зн ания. Через полчаса , когд а раскаленная полоса металла вновь появи лась на участке чистовой группы , все узлы р аботали нормально. В цехе выш ла поздравительная «молния» , у ст аршего вальцовщика взяли интервью в газету. Впрочем, тут он был немногословен: « ...Не один работал , а все вместе. Запишите Любу Губ ареву , н ашу крановщицу. И обяза тельно — Вит алия Ляшенко, Николая Руденко , Виктор а Шестакова — эти трое особо постарались на сборке валков...» ----------------------------- • • --------------------------- — Д ОМА он хотел было без особых пояснений отдать премию жене — не вышло. Услышал сы нишка, оторвался от своих занятий: — Пап, а за что это? Пришлось рассказать. Удивительный мальчонка у Тычины1 В третий раз пишет домашнее сочинение на те му: вырасту — буду валь цовщиком! В 6 -м классе Ли пецкой средней школы № 43, где он учится, возможно, сверстники удивятся: вот размечтался... А у Саши уже не мечта — прямая цель! В цехе, где отец работает, он, пожалуй, свой человек. Василий Николаевич уже много раз приводил сына к стану, знакомил с основным его предназначением, пока зывал последовательность операций. Отцу приятно: сумел мальчишка увидеть нечто привлекательное в профессии! Сын на этот счет немного по-другому думает: «До чего же интересно папа о своем заводе может рас сказать...» А все, как пом нят оба, началось совсем с простого. — Что это у тебя за рабо та такая — вальцовщик? — спросил однажды Саша. Отец задумался. «Нашу стиральную машину пом нишь? — говорит. — Ту, с ручной отжимкой? Мама стирала, а мы с тобой помо гали ей белье прокручивать. Через такие валки оно про ходило, становилось тонкое, почти сухое. Помнишь? Ну, вот теперь представь: валки эти на сложном агрегате установлены, а вместо белья через них раскаленный ме талл пропускают. Делают его тонким, таким, какой нужен!..» — И потому ты — валь цовщик? — Правильно! Поставлен управлять валками. Они вроде моего инструмента. Для токаря что главное? Резец. Для столяра? Верно: рубанок, стамеска... А для меня — вот эти самые вал ки. Их очень много — раз ных, сложных... Теперь-то Саша может точно назвать специальность отца. «Обработка металла давлением» — значится в его институтском дипломе, который сын недавно поже лал сам посмотреть. В семье это вроде традиции. Любят в иной вечерок, собравшись вместе, альбом семейный полистать, раскрыть какой- нибудь особо значимый для всех документ. Вот на снимке Василий Тычина — солдат. Приехал служить в Липецк, да так и остался: приглянулся ему Новолипец кий металлургический завод. В 1967 году пришел он туда подручным вальцовщи ка. А через пять лет окончил без отрыва от работы вуз. — Чистый прокатчик, — посмотрев «корочки», по хвалил тогда один из первых его наставников, ныне Ге рой Социалистического Тру да, делегат XXVI съезда КПСС Андрей Дмитриевич Цуканов. — Ну, что ж, те перь тебе и карты в руки. Осваивай, дерзай. К тому времени Тычина уже трудился в третьем ли стопрокатном цехе, на по строенном по последнему слову науки и техники ста не « 2 0 0 0 », который и предстояло освоить. — За что я так люблю свою профессию? — раз мышляет вслух Василий Ни колаевич. — Воспитывает она человека. Случайно по павший к нам не станет вальцовщиком. Эта работа не из легких, ее выполняешь не в белых перчатках. Потре буется — и руки надо ис пачкать. Машина же... Да еще длиною в километр! Зато среди вальцовщиков вы не найдете пьяницу, прогуль щика. Сам напряженный, всезахватьюающий ритм ра боты не позволит этого. Сложен поединок человека с горячим металлом! Раз бушевавшаяся в доменных печах, конверторах, состав ленная из природой данных человеку компонентов, ог ненная масса ,в конце концов оборачивается рулонами про ката. «На важном участке пути ее основная фигура — вальцовщик. Вы представля ете параметры происходя щего в «его руках»?. При температуре свыше тысячи градусов огнедышащий сляб выходит из печи, со скоро стью курьерского поезда устремляется по линии... Что помогает справиться с этой лавиной? «И электроника, и производственное телевиде ние, и... чувство локтя, — убежден Тычина. —Наша ра бота коллективная. В оди ночку нет и не может быть ни вальцовщика, ни предста вителя любой другой про фессии на стане...» Вторая бригада, в которой он работает, не нуждается в рекомендациях: не раз вы ходила победителем во внутризаводском, всесоюз ном соревновании. Только за два года текущей пятилетки на ее счету свыше 27 тысяч тонн металла. Но если о делах бригады факты говорят, людей пока зывают их отношения. На днях у коммунистов бригады проходило собрание. Прини мали молодого прокатчика Виталия Ляшенко в члены КПСС. Мнение было еди ным: достоин! И первым после голосования крепко, по-рабочему Дожал ему руку Василий Николаевич. Не только по праву парторга, а и — одного из рекомендо вавших. — Что привлекает в этом металлурге? — задаю воп рос Тычине. — Верность избранной профессии, если хотите, са моотверженность в труде. Вы уже записали его, как отличившегося при ликвида-, ции аварии... Добавлю, Ви талий не останавливается на полпути, все время изу чает стан, его «повадки». Закончил по своему профи лю вуз. / Кто-то одобрительно наз вал вальцовщиков интелли гентами в рабочем коллек тиве. Правда здесь прежде всего в том, что именно от них, •прокатчиков с диплома ми инженеров, нередко исхо дят импульсы творческого поиска резервов производст ва, эффективного совершен ствования его. Они-то знают: без современных знаний в таком сложном цехе ну не обойтись. Но быть «рабочим интел лигентом» — значит и ду мать о завтрашнем дне, ра стить себе равных. Тычина работал бок о бок с отцом Сергея Абрамо ва, опытнейшим прокатчи- • ком. Сейчас тот в другом цехе, но однажды встрети лись, отец Сергея попросил: — Вася, возьми парня под присмотр. Тяга к нашему делу имеется, хочу, чтобы в толковые руки попал. У те бя это получится... Сережа Абрамов? Ну как же, Василий Николаевич хорошо помнит его еще вих растым мальчишкой, кото рого отец когда-то, как вот сейчас он своего Сашу, при водил с собою в цех. Тоже показывал, объяснял. / На верное, не напрасно, потому что Сергей кончил школу, институт... И вот он —под ручный вальцовщика. Вуз — вузом, а опыт, сноровка в работе приходят. Оттуда же берет свое на чало и профессиональное чутье, иначе — интуиция специалиста. Нету без нее прокатчика в широком смыс ле слова. — Вальцовщик учится с «хвоста», с замера, — лю- • бит повторять Тычина. — То есть с места, где прокат уже сматывается в рулоны. Сам дал в руки Сергею микрометр: — Лови граммы-тонны... Толково все про эти самые минусовые допуски порас сказал. Катали как раз «восьмерку» — так валь цовщики называют прокат для трубных заготовок. На доли миллиметра отклонение в пределах допустимой н о р м ы , а экономия металла бо лее, чем очевидна. По пять тонн из каждых ста! У старшего вальцовщика немало средств контроля за прокаткой. Есть изотопный микрометр, его световое таб ло... А все же вести своего помощника с конечной ста дии прокатки, с моталок по-" лосы всего важней. Этому и учил Сергея. Словом, взял над парнем шефство. Не буДем останав ливаться на самоутвержде нии рабочего. Сказались и уроки мастерства, данные его наставником, и общая, очень доброжелательная, ат. мосфера в коллективе. Когда пришло время идти Абрамову в армию, Васи лий Николаевич не спраши вал: «Вернешься в цех?». Сказал уверенно: «Будем пи сать. Пиши и ты почаще...» Так оно и было. И снова они в одной бри гаде. Снова работа и поиск. Возвращались как-то после смены вместе. — Василий Николаевич,— замедлил шаг Сергей, — вы мне рекомендацию в партию дадите? — Первого меня об этом просишь? — Нет. Согласны и дру гие. Только... вы же мой учитель. В прошлом месяце валь цовщик С. Абрамов принят кандидатом в члены партии. — Умеет Тычина воодуше вить человека, — считает секретарь парткома цеха Д. П. Мельник. — все у /него естественно, само со бой... Чем берет? Думаю, прежде всего, безукоризнен ным знанием дела. Все ос тальное — производное от э т о й сердцевины. Так, видимо, считает и начальник смены Р. О. Пе рельман, выросший в умег лого руководителя. Он тоже учился искусству вальцов щика у Тычины. Нынче у Василия Николае вича новые заботы. На ста не « 2 0 0 0 » осваивается вы пуск проката, идущего на изготовление автолиста для ВАЗа. — Вот кадой материал от нас обращения на «Вы» по требовал, — по-своему гор дится он. — Автолист так «прижал» своим качеством, что работа вальцовщика вдвое усложнилась... Число рабочих операций резко воз росло! Но это, кажется, не стра шит почетного металлурга СССР. Он знает: в цехе в срочном порядке строится специальный стенд сборки валков — подспорье, кото рое переложит подготовку инструмента на плечи ма шин. Знает, что будет еще много новинок на ' стане. Придет к тому же день, ког да он встретит у порога ме таллурга-сына... И повторится все сначала. Н. ЛЕДЕ НЕ В . На снимке: старший валь цовщик стана «2000» В . Н. Тычина. Фото Л. Туровского. Д О ПОСЛЕДНЕГО вре мени в хозяйствах нашего Добринско- го района безнарядная систе ма не применялась. Отдельные попытки были, но широкого распространения даже в рам ках одного хозяйства система не получила. Теперь же поло жение в корне меняется. Вны нешнем году в колхозах и сов хозах безнарядным подразде лениям, которых создано око ло сорока, отдано более 11 тысяч гектаров пашни — поч ти каждое десятое поле. Сформированы не только уз копрофильные звенья — свек ловичные, кукурузоводческие. В колхозе имени Нестерова, например, на единый наряд переводится целиком ком плексная бригада со своим се вооборотом, полным набором культур. А в колхозе «Рассвет» развернули подго товку к переводу на коллек тивный подряд всех без исклю чения участков сельскохозяйст венного производства. Столь широкий и многопла новый подход к важному де лу. мы надеемся, должен по мочь разрешить уже в нынещ- нем году многие проблемы как в полеводстве, так и в живот новодстве.; Здесь прежде всего важна роль экономических служб и районного управления, и хо зяйств. Работники планово-эко номического отдела управле ния взялись за внедрение кол лективного подряда со всей серьезностью. Они побывали в колхозе имени Калинина За порожской области, изучили опыт, немало перечитали лите ратуры, провели беседы с ру ководителями, специалистами каждого колхоза и совхоза: по могли им конкретно опреде литься, какие подразделения в первую очередь переводить йа безнарядную систему, дали нужные консультации, разъяс нения. Большая ответствен- ется на всех участках произ водства, они на собствейном опыте убедились, что звено не раскрывает полностью преиму ществ прогрессивной системы оплаты труда. Другое дело, бригада, отрасль или даже хо зяйство в делом. Вот почему технике были максимально удовлетворены. Иначе ведь под ряд потеряет весь смысл. Не до конца также решен вопрос, как быть с оплатой труда за крепленных свекловичниц. Пока решено оставить их на сдельщине. А как быть даль- хороншй, да страдает нетре бовательностью. При создании безнарядных бригад старались сделать так, чтобы каждая из них в максимальной мере об ходилась своими силами. К со жалению, полностью добиться этого не удалось, да, видимо, труднее ее внедрить. Механи затор, и до того добивавшийся высоких конечных результатов, имевший высокие заработки, еще подумает: а стоит ли со глашаться-на то, чтобы, как это ему предлагают, при по временном авансировании по- К оллек тивны й подряд: сельск ий вари ан т П ОИСК ОП Т ИМА ЛЬ НОГО РЕШЕНИЯ ность за успех дела ложится и на партийные, профсоюзные комитеты. И им ту^ есть над чем поработать. Из сорока подразделений, взявших на вооружение под ряд, в большинстве — это звенья. Однако мы рассматри- •ваем звено лишь как переход ный этап, так как само по себе оно не дает достаточного эффекта. Как подсчитали, к примеру, в совхозе' «Петров ский». возделывание свеклы с весны до осени занимает не более 35 процентов - рабочего времени звена, а остальное время механизаторы заняты на работах,'не зависящих от под ряда и получают «от колеса». В рамках звена нет возможно сти решать такие задачи, как правильное ведение севооборо тов, своевременная и качест венная подготовка поля под бу дущий урожай. Как поясняли руководители запорожского колхоза имени Калинина, где коллективный подряд применя- мы пристально следим за пер выми шагами крупных безна рядных подразделений в кол хозах имени Нестерова и «Рассвет». В первом из них, как уже говорилось, на подряде поле водческая бригада, в которой одиннадцать высококвалифи цированных механизаторов и 980 гектаров пашни. Скомплек тована она по принципу доб ровольности. По-новому изъя вили желание работать даже те, кто раньше получал месяч ный заработок выше, чем уста новленный аванс. «Мы не еди ноличники, — говорили они, — артельный труд нам больше по душе». Сейчас стоит’ вопрос по полнения подразделения тех никой. Нужны два тяжелых, колесные тракторы, а также несколько комбайнов: в брига де решили собственными сила ми убирать урожай. Райком партии, управление сельского хозяйства делают все возмож ное, чтобы потребности в ше, покажет практика. Вдумчиво работают над внед рением коллективного под ряда и в колхозе «Рассвет». В этом хозяйстве заранее гото вили людей к освоению новой формы организации и оплаты труда, разъясняли ее смысл, и люди встретили новшество с повышенным интересом. На общем собрании механизато ров разделили на три брига ды: две комплексные, в каж дой из которых почти по пол торы тысячи гектаров пашни, и одну — по кормопроизвод ству, ‘у нее пашни 870 гекта ров. При этом учитывались по желания земледельцев, их ква лификация, отношение к делу. Интересен такой факт: одного нерадивого механизатора не хотела брать ни одна бригада. Сами механизаторы выбрали себе руководителей. Подходили к каждому из них строго, со всех сторон. Так, одну из предложенных кандидатур от вергли сразу: работник, мол, и не удастся. Придется при влекать в помощь силы со сто роны. А для четкого взаимо расчета подразделений плани руется внедрить чековую си стему. — Раньше, —. говорит сек ретарь парткома колхоза Ю. О. Тхагушев, — дисциплина в хозяйстве была далеко не луч шей. Чтобы управиться с де лами, приходилось больше по лагаться на того, кто тянет. Те перь уверен: в бригадах раз берутся и призовут к порядку нерадивых. Мы толкуем лю дям: с введением безнарядной системы вы, в принципе, ни чего не теряете, но зато полу; чаете больше самостоятельно сти, простор для инициативы. Вот и давайте проявляйте эти качества. Думаю, именно поэтому без нарядная система охотнее все го принимается в экономически слабых и средних хозяйствах. А взять, скажем, совхоз «Пет ровский». Здесь оказалось лучать все лето меньше, чем прежде? Главный агроном сов хоза И. Н. Стуров в связи с этим резонно заметил: — Чтобы внедрить безнаряд ную систему, надо перестроить психологию человека. Ведь что выходит? Мы получаем высо кие урожаи, заработки. Все вроде хорошо. А копнешь по глубже, себестоимость продук ции растет, потому что растут применение техники, амортиза ционные отчисления. И это не удивительно. Иной раз мы пе ренасыщаем поля машинами, гоним туда тракторы, где без них можно бы и обойтись. И наши механизаторы привыкли к такому изобилию, не так легко будет заставить их по стоянно заботиться об эконо мической стороне дела. Тем не менее и в «Петровском» считают, что за безнарядной системой — будущее. Нужна только подходящая для хо зяйства модель.з Надо сказать, сегодня в на шем районе упорно ищут пу ти внедрения коллективного подряда не только в хозяйст вах. Уже несколько лет рабо тает по единому наряду брига да районного объединения «Сельхозтехника» по изготов лению и ремонту тракторных тележек. Благодаря этому про изводительность труда на уча стке поднялась почти вдвое. Правда, есть тут пока и недо четы. В частности, бригада не заключает с администрацией объединения договор, за ней не закрепляется оборудование. Однако дело это, думаю, по правимое. Растет интерес к новшеству и в «Сельхозхимии». Но здесь считают, что оно возможно лишь ца таких «уз ких» работах, как известкова ние, фосфоритование, вывозка органики. Между тем было бы вдвойне, видимо, полезно брать на подряд комплекс мероприя тий. Скажем, обслуживание па ровых полей. Так, чтобы, вы ражаясь языком строителей, сдавать поля этим хозяйствам «под ключ». Для этого надо многие менять в организации использования сил и средств объединения. Словом, проблем внедрения безнарядной системы в сель скохозяйственное производство немало. Это большое и непро стое дело. Поспешишь, не учтешь всех тонкостей, и мож но скомпрометировать саму идею. В то же время и откла дывать дело нельзя. В. ВАСИЛЬЕВ, заведующий сельскохозяйственным отделом Добринского райкома КПСС* ЗОНА ЛЬ НЫЙ СЕМИНАР В Липецком машинострои тельном техникуме начал ра боту трехдневный семинар — совещание заместителей ди ректоров техникумов Ц ент рально-Черноземной зоны. Се минар посвящен проблемам совершенствования учебно-во спитательной работы средних специальных учебных заведе ний в свете решений ХЯУ! съезда КПСС. С докладом по теме высту пила заместитель начальника главного управдения препода вания общественных наук М инвуза РСФСР М . А. Соло вьева. О работе средних учеб ных заведений Липецкой обла_ сти рассказал участникам со вещания заместитель заведую щего отделом науки и учеб ных заведений обкома КПСС В. И. Щеглов. Гости из Воронеж ской, Кур ской, Белгородской, Тамбов ской областей посетят за время работы семинара от крытые уроки в машинострои тельном и металлургическЬм техникумах, медучилище, за «круглым столом» обменяют ся опытом практической рабо ты по дальнейшему совершен ствованию подготовки высоко квалифицированных' кадров для народного хозяйства. т в т т г стщт При перевозке в полува гонах различных сыпучих гру зов происходят большие их потери из-за выдувания встреч ным воздушным потоком и динамических нагрузок, возни кающих при движ ении поезда. Новый эффективный способ предотвращения таких потерь, разработанный новосибирски ми специалистами, заключается в Следующем: на поверхность груза равномерно распыляют ж идкие вяж ущие вещества, ко торые образуют прочную пленку. Для получения пленко образующих веществ исполь зуют водные растворы суль фитных щелоков и сульфатли- гнита. Простота технологии и конструктивных решений уста-' новок по применению защит ных пленок в сочетаний с большой экономической эф- ^ фективностью их позволяет повсеместно внедрить разра ботанный способ в производ- V .* СТЕО. Заслуж ивает внимания еще одна разработка новосибир ских новаторов. Это разбрасы ватель для загрузки вагонов сыпучим материалом, внедре ние которого дало возмож _ ность полнее использовать грузовместимость специализи рованных вагонов. При сущ ествуют,ей грави тационной загрузк е вагонов сыпучий материал располага ется под углом естественного откоса, образуя при этом пу стоты в углах под крышей ва гона. А используемые меха низмы для заполнения образу ющихся пустот были малоэф фективны. Новая конструкция по сравнению с сущ ествующ и. ми устройствами намного про изводительнее и имеет ряд преимуществ. При загрузк е вагона сыпучий материал . из загрузочного рукава поступе, ет на направляющие элемент**/ ты, которые разделяют поток груза на две части: половина потока проходит через цент ральное отверстие и заполняет среднюю часть вагона, а вто рая половина, ударяясь о верхние части направляющих элементов, скользит вдоль них и отбрасывается к боковым стенкам. Это обеспечивает равномерное заполнение сред ней и боковых частей вагона. Простая в обслуж ивании и надеж ная в эксплуатации но винка 'позволяет увеличить за грузку и обеспечить более полное использование грузо вместимости подвиж ного со става. Подробные сведения об этих и других новинках мож но по лучить в Липецком центре на учно-технической информации ^ по адресу: пр. М ира, 33; тел. 3-04-80. 1 ГА ВШ ИН ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz