Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

------ ----------П артийная жизнь: долг первичной---------------- НЕ СК УПИТЬ СЯ НА ДО БРОЕ СЛОВО На этот раз доярки не спешили расходиться по до­ мам. Закончив работу, они собрались в красном уголке фермы. А виновница торже­ ства, последней несмело пе­ реступив порог, прямо у вхо­ да присела на краешек скамьи. — Нет, нет! Не положено вам, Татьяна Васильевна, се­ годня прятаться. Для того мы и собрались, чтобы при всем народе сказать вам спасибо, — обратился к ней главный зоотехник колхоза М. Ф. Мешалкин. Потом он говорил, что более двадцати лет проработала Т. В. Ахма­ това на Центральной ферме колхоза, все время в родиль­ ном отделении. А животно­ воды знают, что это за уча­ сток: надо и подготовить ко­ рову к растелу, и раздоить. Особенно много хлопот бы­ вает с первотелками. И Татьяна Васильевна работала на совесть. — Можно смрло сказать, ?— продолжал Мешалкин,— что каждая корова в колхо­ зе выхожена и обласкана ее руками. И вот теперь наста­ ло время расстаться с фер­ мой: Татьяна Васильевна имеет право уйти на заслу­ женный отдых. Много теплых слов было сказано тогда в адрес вете­ рана труда товарищами по работе, членами партийного комитета, правления колхоза. Ей вручили ценный подарок. От всего этого, от сердеч­ ности и внимания коллекти­ ва Татьяна Васильевна сму­ щалась и прятала взгляд. Может, и промолчала бы так весь вечер. Но председатель колхоза П. Н. Сапрыкин при­ гласил Ахматову к столу и сказал: — Вам слово, Татьяна Васильевна. Может, какие предложения будут, замеча­ ния... Но Ахматова только и сказала: — Да не провожайте вы меня, не собираюсь я ухо­ дить с фермы. Дети у меня выросли, здоровье есть, да как же я уйду-то от вас, лю­ ди мои дорогие? Тут ведь словно родня моя. Все на виду. Для хорошего челове­ ка всегда найдется доброе слово. Так сейчас и продолжает работать на ферме Т. В. Ах­ матова. На первый взгляд кажется, что ничего особенного в этом факте нет: везде уже стало традицией чествовать вете­ ранов труда. Но мне в этом примере видится другое. Трудно сейчас сказать, ос­ талась бы на ферме Ахмато­ ва или нет, если бы в тот зимний вечер для хорошего человека не нашлось доброго слова. Я не случайно начал свой рассказ, казалось бы, с не­ значительных штрихов . той работы, которая проводится в нашем колхозе среди жи­ вотноводов. Дело в том, что каждый раз, когда речь за­ ходит об успехах животно­ водов. наших ферм, многие считают, что так оно и дол­ жно быть: в хозяйстве и кормов вдоволь, и скот пер­ воклассный, и кадры дер­ жатся. Им ли не ходить в передовиках? Верно, в хо­ зяйстве уделяется серьезное внимание укреплению кор­ мовой базы, подбору кадров животноводов, созданию -не­ обходимых условий труда. Но не менее важным факто­ ром обеспечения высокой эффективности отрасли мы считаем и работу с людьми, создание необходимого мо­ рального климата в коллек­ тиве. Особенно это важно зимой, когда при ограничен­ ных возможностях ставится задача получить как можно больше продукции. В основе всей работы лежит один принцип—быть ближе к лю­ дям, постоянно жить их ра­ достями и заботами, пробуж­ дать в каждом человеке струнку творческого отноше­ ния к труду. А как достиг­ нуть этого в той или другой обстановке, подсказывает са­ ма жизнь. Взять хотя бы такую важ­ ную кампанию, как разра­ ботка и принятие социали­ стических обязательств. Че­ го греха таить, еще нередко новые рубежи определяются на глазок. В нашем колхозе эта работа носит творческий характер. В разработке ин­ дивидуальных и коллектив­ ных обязательств принима­ ют участие не только жи­ вотноводы, но и советы доя­ рок, специалисты, члены парткома, правления колхоза. При этом учитываются воз­ можности каждой доярки, продуктивность коров. Толь­ ко после этого партком и профсоюзная организация выносят на обсуждение коллектива обязательства от­ дельных животноводов. Такой подход к делу вполне себя4 оправдывает. С учетом всех возможностей приняли обязательства жи­ вотноводы и на третий год пятилетки. От каждой коро­ вы намечено получить по 3150 килограммов молока. А такие признанные масте­ ра, как Н. А. Олейникова, М. А. Харитонова, В. И. Си­ дорова и другие дали слово надоить по 3500—3600 ки­ лограммов. Но принятие обязательств — лишь начало большой ра­ боты. Важно и далее ни на один день не забывать о них, постоянно держать под кон­ тролем. С этой целью в кол­ хозе три раза в месяц прово­ дятся так называемые «дни фермы». Члены парткома, правления колхоза, специа­ листы выезжают непосредст­ венно в коллективы и ведут разговор об итогах работы за прошедшую декаду, за месяц. При этом не только называются имена передови­ ков и отстающих, но и вскры­ ваются причины недостатков в работе, намечаются меры по их устранению. Вспоминается мне один из таких «дней», проведен­ ных на Рождественской фер- ме. Было это в начале де­ кабря прошлого года. Мно­ гие животноводы колхоза уже рапортовали о выполне­ нии своих обязательств, взя­ тых в честь 60-летия образо­ вания СССР. А вот рождест­ венские доярки весь колхоз тянули назад. В чем причи­ на? — Наверное, недорабаты­ ваем, — признался тогда заведующий фермой А. Т. Жигалов, но тут же сделал серьезный упрек и в адрес правления колхоза: дескать, Центральная да Каменская фермы под боком, им и вни­ мание в первую очередь. А Рождественская — самая от­ даленная, куда даже и барда не всегда завозится. Все за­ мечания, конечно, были уч­ тены и по ним приняты кон­ кретные меры. Но было о чем задуматься и мне, секретарю парткома. Действительно, не всегда до рождественцев доходили на­ ши агитаторы, политинфор­ маторы, да и ответственные работники не часто баловали своим вниманием здешних животноводов. Пришлось пе­ рестраиваться. С того дня оживилась работа с людьми на Рождественской ферме. Теперь она носит более со­ держательный и целенаправ­ ленный характер. Это не могло не сказаться и на ре­ зультатах. Доярки все-таки сумели преодолеть трехты­ сячный рубеж по надоям мо­ лока. В своей практической ра­ боте мы стараемся повысить роль материальных и мо­ ральных стимулов. Награж­ дение ценными подарками и денежными премиями произ­ водится в торжественной об­ становке, в присутствии все­ го коллектива. В -честь пере­ довиков поднимается флаг Трудовой славы, им вручают­ ся красные вымпелы. Об успехах доярок рассказывают «молнии», «боевые листки», стенная печать. Весь центр массово-политической рабо­ ты сосредоточен в красных уголках ферм, которые офор­ млены необходимой нагляд­ ной агитацией. Серьезную работу прове­ ла партийная организация по распространению почина мо­ сквичей «Честь и слава — по труду!». На всех фермах прошли профсоюзные собра­ ния, где животноводы с боль­ шой заинтересованностью говорили об усилении борь­ бы с нарушителями трудо­ вой и производственной дис­ циплины. 4 — Нас большинство, — сказала в своем выступлении доярка колхоза Н. А. Олей­ никова, — и мы не позволим, чтобы кучка нерадивых ме­ шала нам жить и трудиться в радость. Теперь ко всем пьяницам и нарушителям дисциплины принимаются строгие меры: виновные лишаются классно­ сти, а значит, и доплаты, пересматриваются и льготы. Меры по. наведению порядка на каждом рабочем месте также способствуют форми­ рованию стабильного кол­ лектива животноводов и соз­ данию в нем необходимого морального климата. Работа с людьми, посто­ янное живое общение с ни­ ми, поиск новых форм вос­ питания позволяют более ус­ пешно решать поставленные перед нами задачи. В прош­ лом году от каждой коровы в среднем по колхозу было надоено по 3326 килограм­ мов молока. Досрочно были выполнены планы по прода­ же государству продукции ферм. Животноводы успешно начали третий год пятилетки. В январе от каждой коровы было получено по 260 кило­ граммов молока. Среднесу­ точные надои в феврале со­ ставили 9,3 килограмма, что гораздо выше уровня прош­ лого года. Н. ША ТОХ ИН , * секретарь парткома колхоза «Заря коммунизма» Краснянского района. Линия станков с числовым программным управлением в основном ремонтно-механи­ ческом цехе НЛМЗ работает сравнительно недавно. Высо­ кой производительности тру­ да, отличного качества вы­ полнения заданий добива­ ются здесь молодые токари. Успешно освоилась на участ­ ке и недавняя выпускница машиностроительного техни­ кума Лариса Назаркина, ко­ торую вы видите на снимке. Фото А. Щурова. О тех, кто рядом «СУДЬБЫ МОЕЙ ПРОСТОЕ ПОЛОТ НО...» Становление молодого о т циалиста в производственном коллективе — процесс очень сложный, зависящий от мно­ жества факторов. Не секрет, что иногда выпускник институ­ та или техникума не «прижи­ вается» на предприятии. И в большинстве случаев это про­ исходит по его собственной вине. Когда я слышу о таком, сразу же думаю о жизненном Зас е дани е Прези диу ма В ерховного С ов ета СССР * 15 марта в Кремле под пред­ седательством кандидата в члены Политбюро ЦК КПСС, первого заместителя Предсе­ дателя Президиума Верховно­ го Совета СССР В. В. Кузнецо­ ва состоялось очередное засе­ дание "Президиума Верховно­ го Совета СССР. Президиум заслушал доклад члена Политбюро ЦК КПСС, первого заместителя Предсе­ дателя Совета Министров СССР Г. А. Алиева о резуль­ татах рассмотрения предложе­ ний и замечаний постоянных комиссий палат и депутатов Верховного Совета СССР, вне­ сенных на седьмой сессии Верховного Совета СССР деся­ того созыва при обсуждении плана и бюджета на 1983 год. В докладе отмечалось, что пра­ вительством СССР, министер­ ствами и ведомствами СССР, Советами Министров союзных республик принимаются необ­ ходимые меры по реализации предложений и замечаний по­ стоянных комиссий и депутатов. Особое внимание обращается при этом на решение узловых проблем экономической и со­ циальной политики партии: ин­ тенсификацию общественного производства, комплексное развитие народного хозяйства, повышение' эффективности ка­ питальных вложений, улучше­ ние работы транспорта, за­ крепление порядка и дисцип­ лины, совершенствование сти­ ля и методов хозяйственного руководства. В принятом постановлении Президиум Верховного Совета СССР, отмечая проводимую Советом Министров СССР ра­ боту, обязал министерства, го­ сударственные комитеты и ве­ домства СССР, Советы Мини­ стров союзных республик на основе решений XXVI съезда партии, майского и ноябрьско­ го (1982 г.) Пленумов ЦК КПСС обеспечить своевремен­ ное осуществление разрабо­ танных мероприятий по реали­ зации предложений и замеча­ ний, внесенных постоянными комиссиями палат и депутата­ ми Верховного Совета СССР. Затем был рассмотрен вопрос о работе Советов народных де­ путатов Украинской ССР по контролю за деятельностью по­ дотчетных органов. В сообще­ нии Председателя Президиума Верховного Совета Украинской ССР А. Ф. Ватченко дан под­ робный анализ работы Сове­ тов республики по руководству государственным, хозяйствен­ ным и социально-культурным строительством, повышению эффективности контроля за деятельностью подотчетных ор­ ганов, укреплению государст­ венной и трудовой дисциплины. От группы депутатов Вер­ ховного Совета СССР, знако­ мившихся по поручению Пре­ зидиума Верховного Совета СССР с практикой работы Со­ ветов народных депутатов Ук­ раины по контролю за подот­ четными органами, на заседа­ нии выступил председатель колхоза «Украина» Львовской области Н. Я. Бурлака. В выступлениях Председате­ ля Президиума Верховного Совета Белорусской ССР И. Е. Полякова и Председателя Пре­ зидиума Верховногр Совета Узбекской ССР И. Б. Усман- ходжаева говорилось об опыте работы Советов Белоруссии и Узбекистана по контролю за подотчетными органами. Исходя из решений XXVI съезда партии, последующих Пленумов ЦК КПСС, Президи­ ум Верховного Совета СССР определил меры по дальней­ шему повышению эффективно­ сти контроля Советов за дея­ тельностью подотчетных орга­ нов, а также подведомствен­ ных предприятий, учреждений и организаций, совершенство­ ванию его форм и методов, уси­ лению организаторской и вос­ питательной работы по реа­ лизации решений майского и ноябрьского (1982 г.) Пленумов ЦК КПСС, успешному, выпол­ нению планов экономического и социального развития на 1983 год и одиннадцатую пя­ тилетку в целом. Поставлена задача решитель­ нее повести борьбу против нарушений государственной и трудовой дисциплины, норм морали, правил социалистиче­ ского общежития: усилить контроль за обеспечением Со­ циалистической законности, прав и интересов граждан; со­ вершенствовать правовую под­ готовку работников советских органов и хозяйственных руко­ водителей. Президиумы Верховных Со­ ветов союзных и автономных республик должны с учетом местных условий разработать и осуществить меры по дальней­ шему совершенствованию кон­ троля Советов народных депу­ татов за деятельностью подот­ четных органов. Далее Президиум обсудил и принял постановление о за­ дачах Советов народных де­ путатов по обеспечению вы­ полнения планов строительства жилых домов и социально- бытовых объектов. В постанов­ лении обращено внимание на основные направления работы Советов народных депутатов, их исполнительных и распоря­ дительных органов, постоян­ ных комиссий и депутатов по реализации постановления ЦК КПСС «О мерах по обеспече­ нию выполнения планов стро­ ительства жилых домов и социально-бытовых объектов». Президиум Верховного Со­ вета СССР предложил Сове­ там народных депутатов и подотчетным им органам раз­ работать и осуществить кон­ кретные меры, направленные на обеспечение ввода жилых домов, коммунально-бытовых и социально-культурных объ­ ектов в объемах, запланиро­ ванных на 1983 год и один­ надцатую пятилетку. Советы народных депута­ тов, их исполнительные и рас­ порядительные органы должны добиваться, чтобы при строи­ тельстве новых промышлен­ ных предприятий и реконст­ рукции действующих: строго выполнялись в установленные сроки задания по вводу как производственных мощностей, так и объектов непроизводст­ венной сферы. Президиум Верховного Сове­ та СССР обсудил и принял Указы «Об административной ответственности за нарушение правил дорожного движения» и '«Об утверждении положе­ ния о порядке и условиях ис­ полнения уголовных наказа­ ний. не связанных с мерами исправительно-трудового воз­ действия на осужденных». С сообщением по этому вопросу выступил секретарь Президи­ ума Верховного Совета СССР Г. Н. Ментешашвили. В обсуждении вопросов по­ вестки дня приняли участие член Политбюро ЦК КПСС Г. В. Романов, кандидат в чле­ ны Политбюро ЦК КПСС Ш. Р. Рашидов, заместители Предсе­ дателя и члены Президиума Верховного Совета СССР, ру­ ководители ряда министерств и ведомств СССР. (ТАСС). С ВЫСОТЫ ВИДИТСЯ ДАЛЬШЕ (Окончание. Начало на 1-й стр.). подсчитает, во что оно обой­ дется, что даст. Этому пра­ вилу следуют и другие. Вот пример. За весну и лето колхоз должен вывезти на пары 5 тысяч тонн на­ воза. Иной бы руководитель во всем положился на «Сель- хозхимию ». А в «Рассвете» рассудили иначе: вывезем своим транспортом, так бу­ дет дешевле. Дорого обходятся хозяйст­ ву ремонты тракторов в мас­ терских «Сельхозтехники», да и отремонтированные там машины нередко прихо­ дится доводить до «ума», затрачивая дополнительные средства. Думали в хозяйст­ ве, как сберечь технику, ч продлить межремонтный пе­ риод. Наказывали нерадивых, поощряли рачительность, ка­ рали расхлябанность. Но эти меры не всегда давали же­ лаемые результаты. Выход нашли, создав типовой ма­ шинный двор и узаконив сменные расчетные ставки за использование техники. Кроме того, механизаторам выдали талоны предупреж­ дения, «проколы» в кото­ рых ведут к частичному и даже полному лишению всех дополнительных оплат и пре­ мий. Отдача рубля, вложен­ ного в производство, — вот основное мерило качества работы каждого подразделе­ ния и члена колхоза в от­ дельности. Эту линию прово­ дят в колхозе изо дня в день, с последовательно­ стью, достойной подражания. -— Главное, — не устает повторять В. И. Колодко, — чтобы отдача росла быстрее, чем затраты. И колхозники понимают: строгость для того, чтобы получить дешевую продук­ цию, поддерживают руково­ дителей в их начинаниях. С таким пониманием, в частно­ сти, была встречена живот­ новодами очередная затея председателя по углубленной специализации отрасли. — Что скрывать, — вспо­ минает старейшая доярка А. П. Карасева, — хоть и верили, но побаивались. Раныие-то у каждой доярки было не больше двадцати коров, а Тут группы увели­ чили сразу почти втрое, ввели в штат кормачей. Ду­ мали, останемся без молока и заработка, а на поверку все обернулось общей выго­ дой. Дела и вовсе пошли в гору, когда перевели ферму на пятидневку. Работается с настроением, так бы до ста­ рости... Про общую выгоду Длек- сандра Павловна упомяну­ ла неспроста. Труд их об­ легчился, поднялась продук­ тивность скота, увеличи­ лись заработки. В то же время расценки на центнер молока снизились до 1 руб­ ля 42 копеек, его производ­ ство обходится хозяйству сейчас в 18 рублей 92 ко­ пейки. Это самая низкая се­ бестоимость в районе. На каждом центнере продукции колхоз получает более 10 рублей чистой прибыли. За последние годы «Рас. свет» стал своеобразным по­ лигоном, где испытывается передовая организация тру­ да, прогрессивная техноло­ гия. Так получилось и с це­ ховой структурой управле­ ния. Действует она вот уже пятый год, каждый цех на полном хозрасчете. Все рас­ четы между цехами произво­ дятся чеками. Что дало нов­ шество? Прежде всего, повы­ сило ответственность каждо­ го руководителя за конечные результаты труда. Из прос­ тых технологов специалисты превратились в организато­ ров живого дела. Верх в воспитательной работе взяли коллективные начала. — Теперь ясно, кто сбе­ рег ресурсы, а кто допустил перерасход, — делится мне­ нием начальник цеха жи­ вотноводства А. А. Вдовина. — Первый премию получит, а второй за расточительство рублем ответит. Снижаются затраты на производство зерна, техни­ ческих и кормовых культур при общем росте производи­ тельности труда. Если в де­ сятой пятилетке среднегодо­ вая выработка продукции на одного работающего соста­ вила, 4378 рублей, то в прошлом году этот объём возрос до 4963 рублей. По­ просил инспектора по кад­ рам Н. Я. Баранова назвать колхозников, не сделавших установленного минимума выходов, и услышал в ответ: — Таких у нас нет. Что вы? У нас попробуй не обеспечь работой — мертво­ го на ноги поднимут. При хозрасчетной цехо­ вой структуре управления, по мнению главного эконо­ миста В. В. Меринова, уп­ ростилось руководство от­ раслями. Стали считать каждую копейку, сопостав­ лять, анализировать. И со­ слался на такой пример. В прежние годы Госбанк кре­ дитовал на строительстве жилья фондовые материалы и заработную плату. Осталь­ ные работы выполнялись за собственные средства, от­ влекаемые от основной дея­ тельности. — Пришлось вступить в конфликт с Госбанком, по­ мог райком партии, — рас­ сказывает В. В. Меринов.— В общем, язык общий на­ шли, и нам помогли разобрать­ ся с условиями кредито­ вания, с нормативной доку­ ментацией. В минувшем году сработали, как говорится, копейка в копейку. 'С переходом на цеховую структуру управления при­ шлось, по общему признанию руководителей, серьезно взяться за внедрение научно обоснованной системы земле­ делия, углубленной специа­ лизации. Внедрены севообо­ роты, возрос объем почвоза­ щитных мероприятий. По­ добрела нива. В минувшем году собрали на круг почти по 20 центнеров зерна, создали надежный запас кормов. Правда, были годы, когда'получали больше свек­ лы. Причины проанализиро­ ваны, намечены меры воз­ рождения былой силы свек­ ловичных плантаций. Казалось бы, темпы роста взяты высокие, можно и дух перевести. Но не такой ха­ рактер у председателя и его помощников. Цеховая струк­ тура управления была пер­ вым этапом. Вторым стал коллективный подряд, внед­ ренный нынче на всех про­ изводственных участках. — Учредив цеха, мы по­ вернули к экономике руко­ водителей, — раскрывает планы В. И. : Колодко. — Теперь мы должны сделать каждого члена колхоза ра­ чительным хозяином, ответ­ ственным за конечные ре­ зультаты своего труда. Перед тем, как внедрить коллективный подряд, руко­ водители изучили опыт за­ порожского колхоза имени Калинина, близкого к «Рас­ свету» по -организационной структуре. Так, по его при­ меру в цехе растениеводства выделены два мехотряда с землей, кадрами. Первому передано в подряд выращи­ вание зерновых, второму — технических и кормовых культур. Разговорился с на­ чальником мехотряда А. С. Шабановым. Он убежден, что такая специализация по­ зволит более'грамотно рабо­ тать с землей, полнее при­ менять агроприемы, под­ хлестнет соревнование. Собственно, первые плоды безнарядки ощутили на .себе животноводы. Всего два ме­ сяца потребовалось им, что­ бы выполнить задание пер­ вого квартала по заготовкам молока и мяса, за экономию прямых затрат они получи­ ли более полутора тысяч рублей дополнительней при­ бавки к основному заработ­ ку. С высоты, на которую под­ нялся «Рассвет», и видится дальше. Планы на пятилетку определены смелые. Выпол­ нение их здесь перекладыва­ ют на собственные силы. Но и не скрывают надежд на помощь РАЛО. Верят, что наконец-то будут налажены деловые, взаимовыгодные связи хозяйств со специали­ зированными службами рай­ онами области, что более объективным станет плани­ рование фондовых м а- т е р и а л о в , техники и удобрений, что мелоч­ ная опека, вызывавшая нередко законное раздраже­ ние, будет заменена дело­ вым, конкретным руководст­ вом, уважающим самостоя­ тельность руководителей и специалистов, чего не хва­ тало даже передовому, по лебедянским меркам, колхо­ зу. — Мы не сомневаемся, — выразил мнение В. И. Ко­ лодко, — что наша экономи­ ка будет год от года расти, и дела пойдут еще лучше. Такое убеждение опытного руководителя, коммуниста строится на прочном, надеж­ ном фундаменте, потому оно так же прочно и надежно. Е. КАРПУХИН, * . соб. корр. «Ленинского знамени». Одна нз главных причин нехватки погрузочных ресурсов на железнодорожном транспорте — плохое состояние ва­ гонного парка. По разным обстоятельствам на станции сего­ дня поступает немало грузовых вагонов и контейне­ ров , требующих ремонт а. Между те м, мощности ремонтных предприятий железной дорог а не позволяют восстанавливать такое количество подвижного состава. В связи с этим в аж­ ной н своевременной явилась инициатива ряда московских предприятий по оказанию помощи железнодорожникам в те­ кущем ремонте вагонов и контейнеров. Этот почин был одоб­ рен ЦК КПСС. Начинание москвичей нашло поддержку и на предприятиях Липецк а. Ряд коллективов , в числе которых з аводы Новоли- пецкнй металлургический , пусковых двиг ателей ,' цементный, поддерж али добрый почин. Инициатива их одобрена бюро Липецкого горком а КПСС и исполкомом городского Совета. Сегодня мы рассказываем о том , к ак распространяется опыт москвичей на Новолипецком металлургическом заводе. ОПЫ Т В З Я Т НА ВООРУЖ ЕНИЕ И УСКОРИЛИ БЕГ В А Г О Н Ы... М Ы, нижеподписавши­ еся...» Этими слова- " ми, как водится, на­ чинается текст договора меж­ ду новолипчанами и железно­ дорожниками МПС в лице вагонного депо Казинка. В нем подробно изложены взаим­ ные обязанности договариваю­ щихся сторон. Коротко о них можно сказать так: металлур­ ги обязуются вести ремонт вагонов МПС в определенном объеме, а железнодорожники должны обеспечить предприя­ тие запчастями и деревянной обшивкой, принимать вагоны из ремонта, оказывать помощь технической консультацией и, наконец, оплачивать стоимость работы. Надо сказать, что на НЛМЗ и раньше восстанавливали под­ вижной состав. Но в основ­ ном лишь поврежденный на собственных подъездных путях во время погрузки или вы­ грузки. Да и объемы были небольшие. Ценность почина москвичей в том и состоит, что теперь ремонтируются не только вагоны, которые нуж­ ны самому предприятию для отгрузки продукции, а приво­ дится в порядок и порожняк перед выдачей его с подъезд­ ных путей. Эти вагоны будут разгружаться, возможно, за многие, сотни, а то и тысячи километров от Липецка... Итак, новолипчане заключи­ ли с железнодорожниками до­ говор. Тем самым под начина­ ние была подведена прочная правовая, организационная и экономическая основа. В де­ кабре представители завода побывали в вагонном депо Казинка на семинаре-совеща­ нии, где получили практиче­ ские рекомендации по органи­ зации ремонта собственными силами. Учитывая масштабы пред­ приятия, управление железно - дорожного транспорта НЛМЗ решило организовать пять то­ чек ремонта: на станциях Но- волипецк, Южная, Шлаковая, Прокат, Угольная. Три из них работают уже сегодня. Осталь­ ные вот-вот войдут в строй. Всего обслуживанием вагонов МПС сейчас занято около двух десятков человек, в даль­ нейшем количество рабочих увеличится. Пока еще новолипчане стал­ киваются с некоторыми труд­ ностями. Вот один из приме­ ров. Для ремонта кузовов ва­ гонов необходимы доски. По договору их должны выделять железнодорожники, но в янва­ ре они этого не сделали и в течение месяца заводчане вы­ нуждены были сдать на же­ лезную дорогу неисправными около пятидесяти вагонов.« Были неурядицы и другого плана: новолипчане, к приме­ ру, не сразу организовали пра­ вильный учет, не были заведе­ ны специальные журналы при­ хода вагонов в ремонт и вы­ хода их из ремонта. Теперь все это учтено. — Думаю, что таких досад­ ных «мелочей» больше не пов­ торится, — говорит главный инженер УЖДТ Новолипецкого завода В. Г. Садовой. — Учет мы сейчас наладили строгий. Каждый пункт технического осмотра имеет план текущего ремонта, стараемся мы и ма­ териально заинтересовать ра­ бочих в выпуске как можно большего количества восста­ новленных вагонов. У нас уже сейчас есть уверенность, что в марте мы выйдем на конт­ рольную цифру — 170 ваго­ нов, а в целом за год поста­ раемся перевыполнить договор­ ные обязательства... Организуя ремонт подвижно­ го состава своими силами, на заводе учли и очень важный воспитательный момент: там, где восстанавливают вагон, не станут его ломать, а напротив, будут стараться обращаться с ним по-хозяйски. Так оно и есть. В феврале, например, во время различных грузовых операций было по­ вреждено значительно меньше вагонов, чем в том ж е месяце прошлого года. Большая часть из них была немедленно при­ ведена в порядок. И лишь не­ большое количество передано железнодорожникам: в целях обеспечения безопасности дви­ жения некоторые узлы, в част­ ности, ходовую часть, имеют право ремонтировать только специализированные предприя­ тия — вагонные депо. Итак, содружество железно­ дорожников и металлургов крепнет. А значит, появляется все больше возможностей для широкого развития инициати­ вы. Сейчас перед новолипча- нами, как и перед труженика­ ми других промышленных, строительных, транспортных организаций стоит задача: ни один вагон, ни один контей­ нер не должен простаивать из-за поломки или уходить с предприятия неисправным. В . СПИ ВАК, кор р. «Ленинского зн амени». пу га трех женщин, трех спе­ циалистов Елецкого кирпично­ го завода. На предприятии очень ува­ жают начальника смены Ма­ рию Тимофеевну Андропову, инженера производственного отдела Валентину Андреевну Литвинову и начальника отде­ ла технического контроля Ни­ ну Павловну Силину. А ветераны предприятия хорошо помнят, как после окончания техникума впервые на завод пришли три молоденькие дев­ чонки, тогда еще просто Ма­ ша, Валя и Нина. Специалистов на предприя­ тии не хватало, поэтому де­ вушкам сразу же доверили возглавить смены. Все ли гладко пошло у них? Конечно, нет. Б- А. Литвинова вспоми­ нает случай, когда она со сле­ зами на глазах заявила стар­ шему мастеру: — Не справляюсь я со сме- цой... — Зря ты так, Валюта, не опускай руки, — стал успокаи­ вать ее П. И. Бутов. — Будь поближе к людям. Всю жизнь В. А. Литвинова помнит и будет помнить этого человека, многому ее научив­ шего. Ее смена стала одной из лучших на заводе. Энергичного специалиста за­ метили и предложили порабо­ тать технологом. Затем В. А. Литвинова возглавила ОТК. И с новыми обязанностями она справилась отлично. Последние десять лет Валентина Андреев­ на трудится в производствен­ ном отделе. О долголетней добросовест­ ной работе Литвиновой можно судить не только по о т з ы в а м коллег. Она награждена медалью «За доблестный труд. В ознамено­ вание 100 -летия со дня рож­ дения В. И. Ленина», имеет много почетных грамот, ее фамилия занесена в «Книгу почета завода». Не все сразу стало получать­ ся и у Маши — Марии Тимо­ феевны Андроповой. И ей со­ ветовали, помогали. А сегодня М. Т. Андропова — кавалер ордена Трудовой Славы III степени, руководит одним из лучших коллективов на пред­ приятии. Возглавлять отдел техническо­ го контроля, согласитесь, ра­ бота не из легких. Но Н. П. Силина не только успешно справляется с ней, но и актив­ но участвует в общественной жизни предприятия. Более четверти века эти три женщины трудятся на Елецком кирпичном заводе. По-разному складывались их трудовые биографии. Но общее в них одно: любовь к людям, к став­ шему родным коллективу. В . СЕ ЛЕМЕ НЕ В, ветеран труда. БОЛЬШЕ ТОВАРОВ— ХОРОШ И Х И РА ЗНЫ Х На постоянно действующей областной выставке товаров народного потребления прошел семинар руководителей групп и комитетов народного конт­ роля. О производстве товаров народного потребления на предприятиях области сделали доклады директор выставки М . Б . В арнавский и начальник отдела облплана С. И. Локо- тункн а. Заместитель председа­ теля областного комитета на­ родного контроля В . А. Перез- ва посвятил ^своц доклад воп­ росам усиления контроля за их производством. Осмотрев выставку, участни­ ки семинара обменялись опы­ том работы. В заключение участники се­ минара побывали на заводах специнструмента и технологи­ ческой оснастки и резино- пластмасоовых изделий.