Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

П р а к т и к а п е р е с т р о й к и и д е о л о г и ч е с к о й р а б о т ы Д Е Н Ь ОТКРЫТО Г О ПИС ЬМ А : ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ Работа с письмами трудящихся постоянно находится в центре внимания партийных организаций Задонского района. Здесь стали традиционными дни открытого письма. О то м, как они готовятся , об их роли в по­ вышении политической и трудовой активности людей ассказывает секретарь Задонского райкома партии '. А. ЯКУНИНА. Е К ОГДА два года назад журналисты районной газеты «Донская правда» пред­ ложили впервые провести день открытого письм а, мы хорошо понимали: эта фор­ ма работы способствует раз­ витию критики и самокрити­ ки, позволяет, идеологиче­ ским кадрам, хозяйственным руководителям глубже вни­ кать в1жизнь, активно вли­ ять на создание здорового морально - психологического климата в трудовых коллек­ тивах. Инициативу редакции мы поддержали. При этом ре­ комендовали тщательно спла­ нировать подготовку к дню письма, подумать над тем, кого надо пригласить на встречу, как ее провести. Вскоре такой план был пред­ ставлен в районный комитет партии и одобрен. Затем в одном из номеров «Донской правды» появился броский заголовок: «День открытого письма в селе Донское». Р е ­ дакция сообщила , что он со­ стоится в з але заседаний ис­ полкома Донского сельского Совета и на нем будут об­ суждены проблемы социаль­ ного развития села . Чи­ тателей пригласили поделить­ ся тем , что их волнуе т. В течение месяц а на стра­ ницах газеты шел заинтере­ сованный разговор. Трудящи­ еся в своих письм ах выска­ зывали конкретные предложе­ ния и советы по улучшению культурно-бытового обслужи­ вания в Донском , критиков а­ ли недостатки. И вот состоялась встреча руководителей ряда районных и местных организаций с представителями обществен­ ности села. Отчет о ней был опубликован в газете , а ра­ боту по устранению выявлен­ ных недостатков редакция взяла под свой контроль. Судя по реакции читателей , но вая форма массовой рабо­ ты многим пришлась по ду­ ше. Поэтому через три ме­ сяца райком КПСС и редак­ ция решили провести день открытого письма в селе Хмелинец, где н аходятся сахарный завод и централь­ ная усадьба совхоза « Хме- лицецкий» . Готовясь к не­ му , ред акция опубликовала на страницах газеты 15 пи­ сем , где подним ались различ­ ные вопросы , связ анные с жизнью этого села. Интерес к их решению был очень большой. ,В клубе с ахзаво- да собралось более 200 че­ ловек. Разговор получился полезным. Вместе с тем опыт этой встречи з аставил внести и некоторые коррек­ тивы в планы проведения подобных дней. Стало ясно: для повышения действенно­ сти таких мероприятий не следует пытаться охватить сразу чересчур широкий круг вопросов. Во-первых, чтобы в какой-то степени не дуб­ лировать работу действующих в районе информационно- пропагандистских групп. Во- вторых, сдел ать обсуждение более деловым , обстоятель­ ным, целен аправленным. Учи­ тывая это , очередной день открытого письм а в совхозе «Освобождение» решили по­ святить одной теме: укрепле­ нию трудовой дисциплины. Адрес дня был выбран не случайно. Совхоз «Осво­ бождение» — отстающий. Проблемы дисциплины стоят здесь весьма остро. И вновь газета пригласила читателей к актуальному разговору. На страницах «Донской правды» стали пе­ чататься письма трудящихся под привычной уже рубри­ кой «День открытого пись­ ма...». Потом была встреча в зале заседания исполкома Ольшанского сельского Со­ вет а, где шло принципиаль­ ное обсуждение того, что мешает крепить трудовую дисциплину в хозяйстве. Резкой критике подверглись не только пьяницы и лоды­ ри. Директору совхоза, сек­ ретарю парткома, главным специалистам довелось вы­ слушать немало серьезных замечаний в свой адрес. Правда, руководителям, как говорится, урок не пошел впрок: они пытались отде­ латься отпиской на опубли­ кованный в газете критиче­ ский отчет. И тогда' редак­ ция вновь возвратилась к этой теме, а бюро райкома КПСС поправило занявших неправильную позицию ра­ ботников. Хочу в связи с этим под­ черкнуть: отчеты о днях от­ крытого письм а редакция обязательно направляет для принятия мер руководителям соответствующих организаций , добив аясь неукоснительного выполнения того , что было обещ ано ими на встрече. Получив отве т, г азета сооб­ щает о принятых мерах чи­ тателям. Вот х арактерный пример. В июне прошлого год а состо­ ялся день открытого письма в селе Гнилуша. Тем а его — необходимость комплексного подхода к проблемам воспи­ тания. В селе имели место р азличные нарушения пра­ вопорядка , не все бл агопо­ лучно было с дисциплиной. Между тем действия партий­ ных организаций и админист­ рации птицефабрики «Задон­ ская» , совхоз а «50 лет Ок­ тября» , а также исполкома Гнилушинского сельского Со­ вета по созданию в селе здо­ рового психологического климата не всегда чет­ ко координировались. А разнобой , как извест­ но, делу серьезн ая помеха. На дне открытого письма , в ч астности , отмеч алось , что в Гнилуше в последние годы не выделяют квартир для учителей , было ук азано на то, что в селе до сих пор нет Дом а культуры. Что же из­ менилось здесь после дня от­ крытого письма? Создан ко­ ординационный совет , в со­ ст аве которого — представи­ тели птицефабрики , совхоз а и исполкома сельского Сове­ та. Этот коллективный орган планирует и контролирует проведение многих агитаци­ онно-массовых мероприятий. Руководство птицефабрики «Задонская» выделило три квартиры в новом доме для молодых педагогов. В ны­ нешнем году в Гнилуше нач­ нется строительство Дома культуры. На днях открытого письма все чаще обсуждаются во­ просы производства. И это , конечно, закономерно: ведь благосостояние людей зави­ сит , прежде всего, от рент а­ бельной работы предприятий , колхозов и совхозов . Интересно прошел день открытого письма в колхозе «Аврора» , где подробно го­ ворилось о з акреплении кад­ ров и создании стабильного трудового коллектива. Учас­ тие в разговоре приняли тру­ женики двух соревнующихся хозяйств — колхозов «Авро­ ра» и «Красный путь». В этих хозяйств ах немало де­ лается для то го, чтобы отток трудовых ресурсов свести к минимуму . Скажем , в «Кр ас­ ном пути» за последние два года построено около вось­ ми километров асфальтиро­ ванных дорог , бл агоустроена территория молочнотоварной фермы , з аметно улучшились условия труда механизаторов. В хозяйстве основ ательно за­ нимаются профессиональной ориентацией школ ьников, созд ают условия для того, чтобы труд людей был более интересным, творчески м. Однако суждения участни­ ков встречи показали: даже в таких , к азалось бы , бл а­ гополучных хозяйствах , к ак «Красный путь» , есть еще нем ало неиспользованных ре­ зервов. Приведя их в дей­ стви е, можно добиться боль­ ших успехов в созд ании ста­ бильных трудовых коллекти­ вов , в закреплении молоде­ жи на селе. Для этого не­ обходимо больше заботиться о механизации трудовых про­ цессов в животноводстве , о внедрении передового опыта на выращивании сахарной свеклы , о строительстве м а­ шинных дворов. Именно это подчеркивалось на дне от­ крытого письма. И отрадно , что председ атели колхозов «Красный путь» и «Аврора» В . Н. Греков и В . Н. Л ако­ мое правильно восприняли замечания сельчан , з аверив колхозников , что всемерно учтут их предложения и кри­ тику . Проведение дней открыто­ го письма стало хорошей тра­ дицией. Очередная плано­ вая встреча с сельчанами вскоре состоится в колхозе имени Ленин а. Помимо пуб­ ликации писем колхозников на страницах «Донской прав­ ды» решено на этот раз вывесить в селе Ксизово почтовые ящик и, в которые жители могут з аранее опу­ скать письма с вопросами и предложениями. Надеемся таким образом привлечь к участию в разговоре как можно больше людей. Опыт убедил: дни открыто­ го письма — удачная форма массово-политической работы В трудовых коллекти вах. С их помощью мы оперативнее изучаем мнения людей. Они способствуют воспитанию ак­ тивной жизненной позиции , приобщению трудящихся к коллективному руководству производством . А ведь имен­ но на это нацеливают нас решения XXVI съезда КПСС, последующих Пленумов Цент­ рального Комитета партии. М. ЯКУНИНА , секрет арь Задонского райкома КПСС. (Окончание. Начало на 1-й стр.) ни. Имея их , они не жд али указаний главного агронома , р аботали самостоятельно , сами намечали фронт работ на завтрашний день. Звенье­ вые забыли про нормы вы­ работки , они зн али , что их з аработок зависит теперь не от количества обработанных за день гектаров , а от уро­ жая , от эффективности труд а. Еще далеко было до уро­ жая , а все заметили , что безн арядная система хоро­ шо служит делу. Так , вес­ ной А . И. Сушков на своем поле обошелся без помощ­ ников. Попросил тольк о, чтобы ему обеспечили под­ воз гербицидов и семян . Прицепив к трактору Т -150 ср азу два спаренных куль­ тиватора и две сеялки , А . И. Сушков одновременно и готовил почву , и сеял, и вносил гербициды . С этими работами на всех 100 гек­ тарах он управился за 2 ,5 дн я. Подобным образом складывались дела и у Н. И. Корнеева. А вот еще один пример нового отношения к делу. В течение лет а оба звеньевых часто работали совместно , помо гая друг другу. Загру­ зят на растворном узле гер­ бицидами большую емкость , вывезут ее н а край поля и потом заправляют из нее агрегаты. Опять-таки обош­ лось без лишних людских затрат. Результаты эксперимента оказались высокими. Бл аго­ даря творческому отноше­ нию к делу оба безнарядных звена вырастили наивысшие в хозяйстве урожаи. В звене А . И. Сушкова каждый гек­ тар дал по 24 0 центнеров корне й, в звене Н. И. Кор­ неева — по 208. Они двое произвели половину всей совхозной свеклы , хотя вы­ р ащивали ее семь звеньев. Причем , их продукция полу­ чи лась самой дешевой. Се­ бестоимость центнера кор­ ней в звене А. И. Сушкова оказалась всего 3 ,27 рубля, О Т Э К С П Е Р И М Е Н Т А К П Р А К Т И К Е а в звене Н. И. Корнеева— 3 ,17 . Напомн ю, что сд аточ­ ная цена — 4 ,57 рубля . Таким образом , безн арядные звенья сделали свеклу при­ быльной , в то время когда остальные звенья сработали с убытком. Не остались в накладе и сами свекловоды. Скажем , средняя зарплата А. И. Сушкова за каждый из вось­ ми «полевых» месяцев со­ ставила 43 0 рублей , 'не счи­ т ая доплаты за классность и стаж. Словом , в выгоде ок азались все: и совхоз , и р аботники. Безн арядная система поз­ волила А. И. Сушкову и Н. И. Корнееву вскрыть не­ мало резервов. Прежде все ,, го, они до предел а сократи­ ли количество причастных к возделыванию сахарной свеклы людей. По существу со всеми работами справи­ лись без помощи со сторо-. ны. Из 13728 рублей , а таковым оказался фактиче­ ский фонд зарплаты (из расчета 64 копейки за цент­ нер урожая) , звен© А . И. Сушкова привлеченным ме­ ханизаторам выплатило лишь 1218 рублей , з а кон­ но-ручные работы — 3018. Замечу , что д аже здесь есть лишние траты. Все дело в том, что непогод а не позво­ лила свекловодам звена са­ мим убрать последние пят­ надцать гектаров , пришлось привлек ать людей. А в звене Н. И. Корнеева , кото­ рое упр авилось своими си­ лами , з а конно-ручные ра­ боты выплачено лишь ИЗО рублей. Таким образом , безн аряд­ ная система проявила себя как экономичная , стимули­ рующ ая качественный труд. Ведь р асходы на горючее , з а амортизацию машин ос­ тались примерно такими же , к ак и раньше. И тем не менее общая экономия на­ лицо. Добавлю , что в тече­ ние лет а оба звеньевых , умело орг анизуя труд на свекловичном поле , не р аз привлекались для участия в других работах. За экспериментом внима­ тельно следили все. Общий вывод один: безнарядная си­ стема позволила свекловодам работать значительно р е­ зультативнее и экономич­ нее. Мы же , руководители, убедились еще в одном: н аша «домашняя» , р азрабо­ танная с помощью специа­ листов районного управле­ ния сельского хозяйства схе­ ма вполне жизнеспособна , нет необходимости видоиз­ менять ее . В нынешнем году мы сме­ ло, без раскачки переводим на безнарядную систему все свекловичные звенья , а так , же звено по вы ращиванию кормовой свеклы , все куку­ рузоводческие и по возде­ лыв анию подсолнечника. Недавно в составе липец­ кой делегации мне пришлось побывать в колхозе имени Калинина Бердянского р ай­ она Запорожской области. Поездка была очень полез­ ной. Мы увидели хозяйство , где безн арядная система , коллективный подряд внед­ рены и эффективно дейст­ вуют на всех видах работ. Безн арядные звенья , коллек­ тивы н а подряде стали в этом колхозе основой основ. Здесь внедрили цеховую си­ стему , чековую систему р ас­ чета подразделений. Что это дает? Во-первых, в колхозе очень экономичное произ­ водств о. Конечно , 25 0 0 ки­ логр аммов молока от коровы в год и 21 центнер зерновых с 'гектара — это не рекорд­ ные показатели. Тем- не менее д аже при таких ре­ зультатах колхоз получил в прошлом году более милли­ она рублей прибыли. Во- вторых, в этом хозяйстве до предел а упрощено у правде- ние производством. В н аг" ' дом цехе , а их здесь чет. ре , есть н ачальни к, з аме­ ститель и экономист. Они являются «штабом» отрасли и в своих действиях непос­ редственно выходят на зве­ ньевы х, бриг адиров первич­ ных трудовых коллективов. Причем , большинство из них неосвобожденные, избр аны коллективом из числа спе„ циалистов , опытных произ­ водственников . Словом , мы еще р аз убе­ дились , что безн арядная си­ стема — это лишь первая ступень на пути совершен­ ствования производства. В нынешнем году мы внедрим ее на возделывании пропаш­ ных культур , з атем попы­ таемся «прописать» и в зерновом хозяйстве , живот­ новодстве . А тем временем будем готовиться к переходу на цеховую систему управ­ ления , чековую систему вз аиморасчета. Таким образом , проведен, ный эксперимент ст ал для нас отправной точкой во взглядах на- структуру сов­ хозного производства , его орг анизацию. Теперь н ам нельзя останавливаться на полпути. В . ЗУ БКОВ, директор совхоз а «Кубань» Грязинского района. 6 1 Ш М М Щ 1 1 1 ...... * : ‘ ^ . шт САМЫЙ М ОЛОДОЙ НА ЗА ВОДЕ Ср авнительно недавно на Новолипецком заводе вступил в строй цех защитных по­ крытий ,- один из с амых молодых на заво­ де. Раньше отдельные участки по изготов­ лению резино-технических изделий сущест­ вовали в разных цехах предприятия. Но с пуском четвертого листопрокатного был по­ строен цех покрыти й, призв анный обеспе­ чить агрегаты холодной.- прокатки стали резино-техническими изделиями: манжета­ ми , прокл адками , гуммиров анными ролика , ми, валками. Помимо этого цех выполняет заказы других заводских подразделений. Здесь проводят ремонт и стыковку транс­ портерных лент методом горячей вулкани­ зации. Если в первое время после пуска цеха было много нареканий на качество изготовления роликов , валко в, труб, нынче к ачество этих изделий доведено до уровня лучших образцов. Наиболее весомых успехов в труде доби­ ваются гуммировщица В . В . Золотарева , слес арь-ремонтник Ю. А. Должиков , гум­ мировщиц а Л. А. Зенкова , вальцовщик Г1. К. Митин. Г. ДУ БАШ ИНСКИИ , наш внешт. корр. После школы Сергей Кир­ санов, паренек из села Зна­ менка Задонского района, уехал в город. Закончил тех­ ническое училище, работал на заводе, служил в армии. Но потянуло его в родные места. Теперь он трудится в колхозе «Красный путь» механизато­ ром. Уже участвовал в севе в уборке, зарекомендовал себя отличным механизатором. Здесь его приняли кандидатом в чле­ ны КПСС, выбрали депутатом сельсовета. На снимке: С. Кирсанов. Фото Ю. Клюем. ^ ' Ч ' ' '' I т ш Ш « п н ЛИ Ц ЕВОЙ С ЧЕ Т Я экономии пз Операция Внедрение» МЕ ТАЛЛ И МАШИНЫ Проблема рационального беспечеыия народного хо- яйства ресурсами стоит егодня особенно остро. Пу- и решения ее связаны , с дной стороны, с количест- енным увеличением их роизводств а , с, другой, к ак беждают нас экономические сследования , более целе- эобр азным и выгодным ля общества является все- гороннее повышение эф- (ективности использования же имеющихся ресурсов , ' асчеты показываю т, н апри- ер , что к апитальные затра- ы на создание новых мощ- остей по производству ме- аллопроката в шесть-семь аз больше т ех, которые еобходимы для обеспечения кономии т акого же количе- гва металла при потребле- ии в машиностроении. Экономия материальных есурсов возможна во всех трйслях народного хозяй- тва и, конечно, в м ашино- троении — основном по- ребителе черных металлов. За последние годы , к ак звестно , увеличилось про- зводство экономичных ви- ов прок ат а, низколегиро- анной и холоднокатаной тали, гнутых профилей, лучтилось качество ме- алла, расширился сорта- [ент. Но все это существен- о не повлияло на снижение еса машин и на уменьше- ие отходов. Это объясняет - я недостатками в развитии аготовительного производ- тва в машиностроении и, режде всего, устаревшей структурой металлообраба­ тывающего оборудования. Так, методы резания ме­ талла у нас значительно преобладают над прогрес­ сивными процессами прессо­ вания, штамповки, выдав­ ливания. Поэтому на пред­ приятиях области ежегодно свыше 65 тысяч тонн метал­ ла уходит в стружку. Если учесть , что при перепл авке стружки около 20 процен­ тов металла пропадает , то безвозвр атные потери его составляют почти 13 тысяч тонн. Удельный вес металлоре­ жущих станков в общем парке металлообрабатываю­ щего оборудования маши­ ностроения области состав­ ляет 81 процен т, а кузнеч­ но-прессовых •— 10 про­ центов Это значительно ни­ же , чем в целом по стр ане. К тому же в структуре кузнечно-прессовых машин преобладают устаревшие конструкции молото в, а радиально-ковочные маши­ ны и другое прогрес­ сивное оборудование ис­ пользуется недостаточно. На Липецком тр акторном заводе , к примеру, только 11 процентов приходится н а долю кузнечно-прессовых машин, из которых почти треть числится во вспомо­ гательном производстве. При этом коэффициент ис­ пользования их очень ни­ зок. Неблагоприятное поло­ жение сложилось на Елец­ ком заводе тракторных гид­ роагрегатов , где кузнечно­ прессовое оборудов ание на­ считывает всего 36 единиц , что сост авляет 3 процента станочного парка. На предприятиях недоста­ точно или совсем не приме­ няются такие прогрессив­ ные методы обработки ме­ талла , к ак высадка , горячее и холодное вы давливание , прессов ание , н акатка шлице­ вых соединений , шестерен, звездочек . Надо смелее внедрять.безоблойную штам­ повку в разъемных матри­ цах. Изготовление заготовок таким способом позволит значительно снизить расход металла , повысить произ­ водительность труд а , умень­ шить объем р абот по после­ дующей механической обра­ ботке. Наиболее эффективным и экономичным методом полу­ чения деталей является по­ перечно-клиновая прокатка. По сравнению с традицион­ ной технологией этот способ обеспечивает экономию про­ ката до 30 процентов и в несколько раз снижает тру­ доемкость изготовления д е­ талей. Большинство ст анов поперечно - клиновой про­ катки оснащаются индукци­ онными нагревателями и комплексом средств механи­ зации и автоматизации — от загрузки заготовок в ин­ дукционный нагреватель до выдачи готовых поковок. В прок атных станах в зависи­ мости от их конструкции в качестве исходной может применяться штучная заго­ товка или пруток горячека­ таный длиной до четырех метров. Применение мерной прутковой заготовки позво­ ляет исключить операцию рубки и уменьшить удель­ ный расход металла на кон­ цевые отходы. К сожалению , процесс поперечно-клиновой прокатки не нашел пока применения у машинострои­ телей области , хотя возмож­ ности для приобретения не­ обходимого оборудов ания имеются. Значительным резервом экономии дорогостоящей инструментальной стали яв­ ляется внедрение специаль­ ных методов прокатки ме­ таллорежущего инструмен­ та. Например , про катка сверл получила широкое применение на большинстве специализированных инст­ рументальных заводов стра­ ны и обеспечивает эконо­ мию до 30 процентов быст­ рорежущей стали за счет исключения отходов в виде стружки. Кроме того , резко повыш аются производитель­ ность труда и культура про­ изводства. Липецкий з авод специнструмента и техосна- стки для производства сверл расходует ежегодно около 50 Хонн инструмент альной ста­ ли, изгот авливая в год свы­ ше 500 тысяч сверл различных типоразмеров. Обработка канавок сверл осуществляется лезвийным инструментом методом фре- зерования. Между тем , пере­ ход на изготовление сверл методом прокатки позволил бы заводу ежегодно эконо­ мить около 12 — 15 тонн инструментальной стали. Необходимо уделить так­ же внимание улучшению воз­ растной структуры обо­ рудования. За последнее время объем ремонтных ра­ бот в машиностроении об­ ласти , к ак и в целом по •стране , опереж ает рост про­ изводства новых машин. Это вызвано не столько увели­ чением парка оборудования , сколько «ст аростью» его , н а­ личием большого числа стан­ ков и машин со сверхнорма­ тивными сроками службы. В результ ате каждая пятая тонна металла расходуется на ремонт основных фондов. На Липецком ст анкозаводе доля металлорежущего обо­ рудования сроком службы свыше двадцати лет состав­ ляет почти 38 процентов , а кузнечно-прессового — бо­ лее 34. На ЛТЗ в эксплу а­ тации находится 13 процен­ тов металлорежущих стан­ ков и 11 процентов кузнеч­ но-прессового оборудования со сроком службы ' свыше тридцати лет. Издержки производства здесь , естест­ венно, велики, так как себе­ стоимость капитального ре­ монта в ряде случаев до­ стигает половины стоимости новой машины. Предприятия , содерж ащие большое количество устарев­ шего оборудования , очевид­ но, не счит аются с экономи­ ческими соображениями. Здесь наряду с прогрессив­ ной техникой , высокопроиз­ водительными ст анками ра­ ботают машины устаревшие. Но вследствие недостатка рабочих и по ряду других причин и те , и другие стан* ки загружены не в полную силу. Однако затраты на их техническое обслуживание производятся. Какой же вы­ ход? На Тбилисском авиа­ ционном заводе , к примеру, специ алисты проанализиро­ вали состояние станочного парка , выявили оборудов а­ ни е, технический уровень которого не отвеч ает требо­ ваниям , и в течение двух лет демонтиров али 40 0 ра ботоспособных станков и пе редали их для дальнейшей эксплуатации предприятиям более низких групп. Высво бодившиеся ст аночники по лучили возможность перейти на обслуживание более со. вершенного оборудования Возросли фондоотд ача , рен . табельность , производитель­ ность труд а , резко снизи­ лись р асходы на ремонт оборудования. Расчеты пока­ зываю т, что все предприя­ тия, имеющие . «старую» структуру , без ущерб а про­ изводству , могут зн ачитель­ но ее омолодить. Как видим , путей эконо­ мии м атериальных ресур­ сов в машиностроении не­ мало. Требуется лишь вдум­ чивый, творческий труд ин­ женеров, экономистов, что­ бы полнее использов ать воз­ можности для повышения эф ­ фективности производства. А. С ТАРОДУМОВ, к андидат экономи­ ческих наук. К а к ва с о б сл уж и вают 1 МОДА Л И В ИНО ВАТА? Коллектив Елецкой фабрики ремонта и пошива одежды не справился с планом 1982 года. Жителям Ельца оказано быто­ вых услуг на 113 тысяч руб­ лей меньше, чем намечалось. Что же привело к такому отставанию? Как могло слу­ читься, что швейники, еще недавно ходившие в передо­ виках, резко снизили производ­ ственные показатели? Л Расчетная мощность пред­ приятия на год составляет 1 миллион 5 тысяч рублей, а план на 1982 год превышал ее на 253 тысячи рублей. Чтобы выполнить такой объем рабо­ ты, каждая швея должна пе­ ревыполнять сменные задания на 25 процентов. Однако ос­ новная масса рабочих была вы- нужДеиа трудиться вполсилы из-за спада поступления зака­ зов. — А все капризы моды, — сетует директор фабрики Е. П . Старых. — Настоящим бичом для нас стало поголовное ув­ лечение джинсами. В резуль­ тате резко уменьшилась кли­ ентура у мастеров по пошиву верхней мужской одежды. «Пострадали» от моды и швейники, выпускающие лег­ кое женское платье. Только по этим двум видам продукции было допущено отставание на 80 тысяч рублей. В цехах не хватает машин для пошива овчинно-меховых изделий и головных уборов. Вместо необходимых шести единиц оборудования имеются только три, отсюда и срывы в выполнении заказов. Сильно влияет на работу швейников нехватка меховых воротников. Можно найти и другие объ­ ективные причины, влияющие на выполнение плановых зада­ ний. Поиск внутренних резер­ вов — вот в чем видится ре­ альный выход из данной ситу­ ации. Давно доказала свое преимущество бригадная фор­ ма организации труда. Однако на предприятии только один коллектив работает на единый наряд. Может быть, на фабри­ ке нет условий, невозможно подобрать людей равной ква­ лификации и, объединив их в бригады, перевести на про­ грессивную форму оплаты труда? Напротив, свыше семи­ десяти швейников — мастера первого класса, остальные име­ ют 4—6 разряды. О професси­ ональном мастерстве говорит и тот факт, •‘что 320 человек, работающих сдельно, на месяц раньше срока рапортовали о завершении личных годовых обязательств. А закройщица ателье «Фантазия» В. С. Тока­ рева, швея комсомольско-мо­ лодежной бригады по пошиву полуфабрикатов А. Д. РоссиКи- на, отделочница вышивального цеха С. А. Быкова на несколь­ ко месяцев опережают произ­ водственный график. Вместе с тем, 24 низовых подразделе­ ния хронически отстают. Разговариваем с закройщи­ цей лучшей бригады по пошиву верхней женской одежды Н. С. Москалевой. Успех своего кол­ лектива она объяснила тем, что девчата берутся зц любую работу. Принимают заказы на изготовление и легкого платья, и комбинезонов, и брюк, шьют изделия из замши и кожи. Все это приносит немало хлопот, требует большого профессио­ нального мастерства. Но ре зультат налицо: и заказчи довольны, и бригада не в нак­ ладе. Однако опыт этого кол­ лектива не нашел достаточной поддержки в других бригадах. Всего лишь за какой-то год предприятие из передовых ста­ ло отстающим. Но за один ли год? Если верить цифрам, то да. Но кризис начался здесь нам- ного раньше. Не выполнили вовремя за­ каз. Казалось бы, мелочь. В конце концов, потеряв еще не­ делю, клиент все же получит свои брюки или пальто. Но придет ли он сюда в другой раз? Конечно, нет. Да вдоба­ вок расскажет об этом своим друзьям. Беседую с ожидающими ма­ стера клиентами. А. Кулакову, просидевшему в кресле в ожидании заказа полтора часа, сказали, что его брюки будут готовы завтра. Н. Нечитай- ло тоже не повезло, ему пре дожили прийти через четы* дня. По словам диспетчера, тот?," кто выполнял заказ А. Кулако­ ва, заболел. И нет гарантии, что мастер к завтрашнему даю выйдет на работу... Еще раз перелистываю отчеты и справки о работе предприятия. Сетования зак­ ройщиков на нехватку заказов теперь воспринимались совсем по-другому. В. КАРЛИН, наш внешт. корр. К 8 0 -Л ЕТ ИЮ Л ЕНИ НСК ОЙ ПАРТ И И Все свои достижения и победы советские люди связы­ вают с Коммунистической пар­ тией Советского Союза. Се­ годня в ее рядах насчитыва­ ется более 17 миллионов луч­ ших представителей рабочего класса, колхозного крестьянст­ ва, народной интеллигенции. Партия — признанный вождь советского народа, авангард коммунистического и рабочего движения, борьбы за мир и прогресс человечества. Возможность познакомиться с бесценным опытом партии, ее героическими традициями представляют выставки, от­ крывшиеся в Доме политиче­ ского просвещения обкома КПСС. Здесь представлены произведения классиков марк­ сизма-ленинизма, документы партийных съездов, труды ру­ ководителей КПСС и Советско_ го государства. Выставки оформлены плакатами, слай­ дами, широко представлены грамзаписи. Экспонаты адресованы идео­ логическим работникам, пар_ тийному и хозяйственному ак­ тиву, пропагандистам и слуша­ телям системы партийной и комсомольской политической учебы, а также вступающим в ряды КПСС. М. ПЕРЕ ЛЫГ ИНА. *