Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

П а р т и й н ая ж и з н ь : сл а г а ем ы е д и с ц и п ли н ы СИСТЕМА „РИТМ " В Д ЕЙСТВИИ Навер но е, н е н айдешь ни одного лип чанина, который бы не пользовался услугами ли­ пецкого «Дома мод», одного из крупнейших в Российской Фе­ дерации. Здесь трудится около семисот человек, и большинст­ во душой болеет за честь мар­ ки. Вот почему, как только стало известно, что Совет Ми­ нистров СССР принял поста­ новление об упорядочении ре­ жима работы сферы обслужи­ вания, улучшении организации сервиса, коммунисты «Дома мод» совместно с администра­ цией сразу же стали выявлять возможности для повышения культуры труда, улучшения трудовой и технологической дисциплины. Во всех сорока бригадах прошли рабочие, а затем комсомольские и партий­ ные собрания, на которых шел заинтересованный разговор о ^ом, как плодотворнее органи­ зовать работу коллектива. На­ верное, после этих разговоров каждый коммунист, каждый работник задумался, какой личный вклад должен внести в улучшение работы сферы об­ служивания. Обобщив предложения, адми­ нистрация приняла ряд дейст­ венных мер. В частности, на­ шли возможность перейти на работу по скользящему графи­ ку, продлив прием заказов до 21 часа. Решено также для экономии времени трудящихся чаще выезжать для приема за­ казов непосредственно в жи­ лые массивы, а также в сель­ ские районы области. Для бо­ лее полного обслуживания за­ казчиков открыт салон полу­ фабрикатов, где липчане могут выбрать .себе по вкусу верх­ нее мужское и женское платье. Нужно сказать, что комму­ нисты липецкого «Дома мод» давно уже являются застрель­ щиками нового, передового в своей отрасли. Так, в коллек­ тиве хорошо прижилась систе­ ма «Ритм», разработанная спе­ циалистами Министерства бы­ тового обслуживания населе­ ния РСФСР. Она обеспечивает координацию всех служб, чет­ кое их взаимодействие. Внедрить систему «Ритм», конечно, было нелегко. Ведь нельзя забывать, что в «Доме мод» пошив индивидуальный, клиенты привыкли к системе ателье, где общаются с одним закройщиком. Здесь же — крупное производство, и от каждого члена бригады, спе­ циалистов служб зависит, как будет выполнен заказ. Во время освоения новой си­ стемы сказали свое веское сло­ во коммунисты. Они не только разъясняли молодым швейни­ кам преимущества «Ритма», но и показывали на рабочих ме­ стах, как нужно вести дело. С уважением называют в коллек­ тиве имена отличных специа­ листов, коммунистов: закрой­ щика А. Носова — ветерана производства, наставника, обу­ чившего своему нелегкому де­ лу многих молодых работниц, Е. Григоровой—члена Советско­ го райкома партии, десятков других мастеров. В липецкий «Дом мод» изу­ чать опыт организации индиви­ дуального попшва за последние годы приезжали 176 делегаций с родственных предприятий всей страны. Чем же так заинтересовал коллег липецкий опыт? Преж­ де всего тем, что здесь боль­ шой коллектив мастеров тру­ дится по бригадной системе. Таких крупных подразделений этой службы в РСФСР немно­ го, опыта координации в рабо­ те закройщиков, снабженцев, портных, отделочников, мо­ дельеров, конструкторов почти нет. А в Липецке подобный опыт накоплен. В коллективе считают, что «мелких» дел в сфере услуг нет. Коммунисты — мастера сервиса—учат молодежь, пере­ дают свой богатый опыт ра­ боты, показывают личный пример в труде. Много добрых слов заслуживают смена № 2 цеха отделки, руководимая ма­ стером, коммунистом М. Голо­ влевой, бригады Е. Ивановой, А. Теплых, М. Алексеева, О. Саранцева, многие другие. Здесь всегда соблюдается чет­ кий производственный ритм, до 97 процентов заказов сдаются с первого предъявления. Большое внимание уделяется в коллективе молодежи. — У нас тон в соревнова­ нии задают 17 комсомольско- молодежных бригад, — расска­ зывает заведующая производ­ ством «Дома мод», коммунист Е. Д. Свешникова. — С по­ мощью коммунистов молодые мастера пошива летнего платья стали работать на один наряд. Опыт их изучается в трех эко­ номических школах и, надеюсь, скоро станет всеобщим достоя­ нием- Не нужно думать, однако, что в «Доме мод» все «узкие» места уже ликвидированы. Здесь сейчас всерьез озабочены состоянием трудовой и техно­ логической дисциплины, ведут борьбу с расточительством и бесхозяйственностью. Агита­ торы, коммунисты, посты «Комсомольского прожектора» постоянно работают в брига­ дах и сменах, напоминают, на­ пример, что коллектив за де­ сять минут выпускает продук­ ции на 130 рублей. А сколько рабочего времени все еще тра­ тится на хождение по этажам, «продление» обеденного пере­ рыва, преждевременные уходы с работы? По инициативе коммунистов передовых бригад в конце прошлого года взяли на во­ оружение новую форму орга­ низации социалистического со­ ревнования; члены бригад за­ щищали перед авторитетной комиссией проекты социали­ стических обязательств на 1983 год. Формальные пункты иск­ лючили, оставили только эко­ номически обоснованные. С каждым днем йовышаются требования к работникам служ­ бы быта. Это чувствуют и ли­ пецкие мастера индивидуально­ го пошива одежды. Сократи­ лось, скажем, количество за­ казчиков мужского верхнего платья. Некоторые бригады не были полностью загружены работой. В чем здесь причина? Выяснилось, что людей не. всегда устраивает качество тканей, слабо обеспечиваются бригады фурнитурой. Это — объективные трудности. Но вот нарушение технологиче­ ской дисциплины целиком на их совести. Сейчас в «Доме мод» многое делается для того, чтобы вы­ править «узкие» места, обслу­ живать заказчиков на высоком уровне. Для этой цели состав­ лен план мероприятий по бо­ лее полному использованию машин и оборудования, эконо­ мии материалов, улучшению качества выполненных работ. Администрация в тесном со­ дружестве с общественными организациями, с комиссией по качеству проводят рейды по цехам и бригадам, учат эко­ номному расходованию мате­ риалов. Состояние дисциплины рассматривается как один из главных показателей работы бригад. В третьем году пятилетки птвештки успешно начали вы­ полнение принятых социали­ стических обязательств. А они очень напряженные. Так, кол­ лектив, руководимый А. П. Те­ плых, где закройщиком В. И. Никитина, дал слово довести сдачу изделий с первого предъ­ явления до 100 процентов, до­ биться права работать с лич­ ным клеймом, повысить произ­ водительность труда за счет сокращения потерь рабочего времени на 1,2 процента. По­ добные обязательства приняли д еся ти бригад предприятия. Обращено внимание и на то, чтобы в каждой бригаде со­ кращались отходы, издержки производства, чтобы не было нареканий и жалоб со сторо­ ны заказчиков на качество по­ шива. Работникам сферы услуг доверен ответственный уча­ сток. Об этом постоянно на­ поминают своим коллегам коммунисты «Дома мод», уже­ сточают борьбу с бесхозяйст­ венностью, не оставляют без внимания ни одного случая на­ рушения дисциплины. ...Напряженно трудится в третьем году пятилетки кол­ лектив предприятия. Только что здесь узнали о том, что липчане вышли победителями в традиционном соревновании с родственными . предприятиями Воронежа и Тамбова. Это пря­ дало швейникам новые силы. — «Честь и слава — по тру­ ду!» — этот девиз взят нами на вооружение, — говорит коммунист, мастер участка Е. Бессонова. — Мы уверены, что марка липецкого «Дома мод» будет лучшей характери­ стикой наших изделий. А. ЛИДИН. В СОЦИАЛИСТИЧЕСКОМ соревновании прояв­ ляются лучшие ка­ чества человека. Оно по­ вышает трудовую и полити­ ческую активность рабочих, развивает чувства товарище­ ства, личной и коллективной ответственности за общее де­ ло. Вот почему профсоюзный комитет Данковского химиче­ ского завода своей главной задачей считает массовость трудового соперничества. Формально на протяжении многих лет в нем участвуют все. Ежегодно предприятие в целом и его производствен­ ные подразделения принима­ ют социалистические обяза­ тельства, разрабатывают ус­ ловия соревнования. Казалось бы, никто не стоит в стороне. Но нередко за общими по­ казателями терялся из виду конкретный человек. В силу этого все участники как бы делились на две категории: активные и пассивные. Пер­ вые, не довольствуясь до­ стигнутым, ищут пути повы­ шения мастерства. * Вторые, ограничившись узким кру­ гом непосредственных слу­ жебных обязанностей, оста­ новились в росте, стали от­ ставать от поступательного движения коллектива. Возникал вопрос: как пре­ одолеть это? Выход был один: сделать соревнование более конкретным. Профсо­ юзный комитет предприятия решил организовать соревно­ вание под девизом: «Мой трудовой вклад в одиннадца­ тую пятилетку». В 1981 го­ ду большая часть рабочих получила специальные кни­ жечки, где записываются ин­ дивидуальные обязательства на каждый год пятилетки. Причем мы сразу же по­ старались поставить дело так, чтобы рубежи и задачи каждого участника соревно­ вания определялись не под копирку, не по шаблону. Мы добивались реально­ сти обязательств. Во главу угла ставились специфика производства на том или ином участке, квалификация рабочего, опыт, его взаимоот­ ношения с товарищами и так далее. В личных планах-обя­ зательствах молодых аппа­ ратчиков можно чаще всего увидеть такие пункты: стро­ го соблюдать нормы техноло­ гического режима, освоить смежную профессию. Это то, что необходимо и по плечу начинающему рабочему. Что такое, скажем, соблюдение норм технологического ре­ жима? На первый взгляд, в этом нет ничего сложного. Дескать, нужно только при­ держиваться установленного порядка ведения химического процесса. Но его ход и ко­ нечный результат порой за­ висят от неуловимых нюан­ сов: соотношения компонен­ тов, качества сырья, темпе­ ратуры и т. д. Все это нуж­ но тонко чувствовать. Освое­ ние таких аот тонкостей Пр офсоюзы и соревнование есть непременное условие роста профессионального мастерства. Не случайно в обязатель­ ства включается пункт об освоении смежных профес­ сий. Лучшие наши рабочие могут вести несколько про­ цессов, благодаря чему они могут в любой момент заме­ нить заболевшего или ушед­ шего в отпуск товарища. В бригадах, где достигнута взаимозамсияеморть, план выполняется, как правило, меньшим числом людей. Опытные рабочие прини­ мают более напряженные обязательства. Скажем, кава­ леру ордена Ленина Н. "В. Евсееву, делегату XXVI съезда КПСС В. А. Попову не к чему записывать пунк­ ты о строгом соблюдении технологического режима и освоении смежных профес­ сий. Для них это пройден­ ный этап. Потому и появ­ ляются в их планах-обяза­ тельствах такие пункты: взять шефство над молоды­ ми рабочими, повысить их профессиональную подготов­ ку, внести несколько рац­ предложений. Одним словом, каждый рабочий принимает реальные обязательства, которые и определяют его конкретный вклад в развитие произ­ водства. Их выполнение си­ стематически проверяют председатели цеховых коми­ тетов профсоюза, члены завкома, мастера. Во всех основных и вспо­ могательных цехах ведутся «Экраны соревнования». В них ежедневно проставляют­ ся итоги работы отделений, бригад, рабочих. На основе этой своеобразной трудовой летописи на расширенных заседаниях профкомов це­ хов определяются победите­ ли соревнования за месяц. При этом учитываются не только производственные по­ казатели, но и соблюдение техники безопасности и норм технологического режима, состояние трудовой дис­ циплины, бережное расходо­ вание сырья и другие факто­ ры. Профкомы цехов не позд­ нее шестого числа каждого месяца представляют свои протоколы в заводской ко­ митет профсоюза, который на расширенном заседании в присутствии широкого акти­ ва определяет победителей среди цехов. В работе по организации соревнования профком опи­ рается на активистов. Это председатели цехкомов, луч­ шие начальники цехов, ма­ стера, бригадиры. Они всегда находятся среди людей, в гуще событий, хорошо знают обстановку. Среди них на­ чальники третьего и пятого цехов И. А. Кесенков и Д. С. Кузьмин, председатели цехкомов В. М. Богачева, Н. Т. Воскобойникова, брига­ дир аппаратчиков В. А. По­ пов и другие. Они участву­ ют в подведении итогов и обеспечении гласности со­ ревнования. Заметную роЛь играет производственно - массовая комиссия, возглавляемая М. И. Демушкиной. В ее со­ ставе пять человек: мастера, рабочие, инженерно-техниче­ ские работники. Ежемесячно она проверяет в цехах орга­ низацию социалистического соревнования, отмечает не­ достатки, дает профсоюзным активистам соответствующие -рекомендации по его улуч­ шению. За неделю до расши­ ренного заседания заводско­ го комитета комиссия, как правило, имеет полную кар­ тину положения дел в це­ хах, объективно оценивает обстановку с организацией трудового соперничества. Подготовленный ею материал помогает завкому правильно строить работу по организа­ ции социалистического со­ ревнования. Л ЕТО и Коллектив завода поддер­ жал инициативу москвичей работать под девизом «Честь и слава — по труду!»: На заводе и раньше велась борь­ ба с лодырями, прогульщи­ ками, пьяницами. Теперь она приобрела более конк­ ретный и ярко выраженный характер. За любое наруше­ ние трудовой дисциплины провинившийся автоматиче­ ски исключается из сорев­ нования. Прогульщики и пьяницы лишаются различ­ ных льгот при распределе­ нии жилья, приобретении профсоюзных путевок. Активную роль в органи­ зации соревнования играют цеховые и общезаводская стенная газета «Да передо­ вую химию». Большой по­ пулярностью на заводе поль­ зуется сатирическое прило­ жение к ней — «Метла». Одним словом, заводской ко­ митет под руководством парткома использует любую возможность для вовлечения в активное соревнование как можно больше рабочих пред­ приятия, воспитывая в них коммунистическое отношение к труду. В. ИСАЕВ, председатель заводского комитета профсоюза Данковского химиче­ ского завода. З ТОТ трехэтажный дом архитек­ туры послевоенных лет стоит к р а й н и м в Больничном пере­ улке. Сразу за ним начинаются сады и нехитрые постройки — здесь Сокольская ок­ раина Липецка. Дом этот очень нравился Ва­ лентине Петровне Антоновой, проживающей в нем много лет. Нравится тем, что он солид­ ный, фундаментальный, расположен в тиши. По душе ей и квартира — просторная, уют­ ная- Одно неудобно — далеко приходится ездить на лекции. Она — лёктор-междуна- родник. — Выступать приходится и в студгородке, и на тракторном. С металлургами встречаюсь часто. А это ведь все после работы. Так что возвращаюсь к полуночи,—говорит В. П. Ан­ тонова. Когда впервые довелось услышать о ней от работников общества «Знание», воображение рисовало волевую женщину, которую судьба мотала по свету и тем самым сложила ее твердый характер. А при знакомстве оказа­ лось все наоборот — это ее неугомонный, решительный характер влияет и на образ жизни, и на саму судьбу. — Родилась я в Кировской области, — рас­ сказывает Валентина Петровна. — Потом семья Переехала на Волгу. Там пережили го­ лод. Окончила школу в Казани, поступила в пединститут имени Герцена в Ленинграде. Уехала в Красноярск, вышла замуж. Поступи­ ла в аспирантуру. А туг война. Пережила в Ленинграде блокаду, а с сорок пятого года и в Яранске работала, в пединституте, и в Нальчике, и снсюа в Ленинграде, — была де­ каном исторического факультета института имени Покровского. Потом уехала в Кишинев, оттуда в Шахты, а потом уже — в Липещ:. Кандидат исторических наук В. П. Антонова долгое время была доцентом Липецкого поли­ технического института, и сотни ее бывших студентов хорошо помнят открыто,е лицо пре­ подавателя, слегка лукавые глаза. И еще ты­ сячи людей знают эту интеллигентную, энер­ гичную женщину, лектора-междуна родни­ ка. Валентина Петровна ведь почти каждый день читает лекции — за прошлый год, на­ пример, она провела свыше двухсот встреч со слушателями. Пристрастие Антоновой к лекционной рабо­ те многие объясняют просто: мол, удивитель­ ного ничего нет, всю жизнь читала лекции студентам. Э н т у з и а с т ы и део ло г и ч е с к о й р а б о т ы ЛЕКЦИЯ О ЛЕКТОРЕ Но всегда ли сродни лекционная пропаганда педагогической деятельности? — Это совершенно разные вещи. Вот иног­ да, например, как в лекторы люди попадают? Говорят инженеру: «Будешь международни­ ком». Ну, а какой из него международник? Ведь над,о знать и философию, и историю стран, и экономику. Только тогда человек бу­ дет настоящим идеологическим работником, когда он свободно владеет материалом, непри­ нужденно общается с аудиторией. Пока мы беседовали с Валентиной Петров­ ной, в квартире много раз звонил телефон и разные люди уточняли время начала лекций, приглашали по новым и старым адресам. Уже по этим звонкам можно было судить, как лю­ дям нужен труд В. П. Антоновой. — Когда мы говорим об идеологическом воспитании, — рассказывает она, — то под­ разумеваем комплексное воздействие на чело­ века. Ну, судите сами. Вот люди прослушали лекцию об экономии. Выходят, а рядом валя­ ется металл. Воспитала лекция? Вообще-то, да! Завтра слушатель скажет руководителю: мол, давайте и мы экономить, пустим этот металл в дело. И тут вступает уже иной фактор вос­ питания — жизненный, практический. Как по­ ступит начальник? Уберет металл или распоря­ дится в землю закопать? Потому-то сегодня и стоит задача привлечь к идеологической ра­ боте руководителей. Люди ведь часто связы­ вают даже вопросы международной жизни с тем, что делается у 'них на производстве. Валентина Петровна часто выступает с -лек­ цией о личности и мастерстве лектора. Пос­ ле нее подходят обычно люди и спрашивают: долго ли вы готовите лекцию? Валентина Петровна улыбается и говорит: «Всю жизнь». — И это действительно так, — рассказывает она. — Международнику все время надо дер­ жать руку на пульсе жизни. На мировой арене происходят перемены. Сегодня что-нибудь пропустил, значит, отстал от текущих собы­ тий. А надо быть в курсе дел, надо изо дня в день много работать. Вот так кропотливо, последовательно и тру­ дится В. П. Антонова, один из лучших лекто- рою-международников нашей области. Впро­ чем, это спорно — какой лектор лучше. Дело вкуса. Но уж коли Антоновой доверено читать лекцию о лекторе, значит, тут мнения многих сошлись — она лектор высокого класса. А. МОРГАЧЕВ. Фото А. Козина. П О Л ЕЗ Н Ы Й В Центральном доме журна­ листа в г. Москве состоялся семинар редакторов районных газет Липецкой области. В течение недели журналисты изучали опыт работы цент­ ральных газет и информацион­ ных агентств Советского Союза по пропаганде решений но­ ябрьского (1982 г.) Пленума СЕМ И Н А Р ЦК КПСС, заслушали доклады «Актуальные задачи правовой пропаганды в печати» заме­ стителя министра юстиции СССР А. Я. Сухарева, «Актуа­ льные вопросы идеологической борьбы за сохранение мира» советника отдела печати Ми­ нистерства иностранных дел СССР Ю. А, Полякова и дру­ гие. Участники семинара также встретились с руководством правления Союза журналистов СССР, побывали в гостях у своих коллег из газеты «Но­ вые рубежи» Одинцовского района Московской области. В заключение перед журна­ листами выступил инструктор отдела пропаганды ЦК КПСС Ю. С. Лобов. К- ГУРЕНОК. А П К п р ак т и к а , п р о б лем ы , о п ы т в д о л г у У ХЛ ЕБОРОБА '■V; | ; .. . I Борьба за получение стабильно высоких урожаев зерновых, технических и кормовых культур в любых погодных услови­ ях обречена на неудачу без внесения в почву оптимальных доз органических и минеральных удобрений, без хорошо органи­ зованной службы химической защиты. С 1979 года эти рабо­ ты в колхозах и совхозах нашей области выполняют спе­ циалисты объединений «Сельхозхимии». Справляются ли они со своими задачами? Что необходимо сделать для улучшения помощи земледельцам? Об этом шел недавно разговор на об­ ластном совещании работников объединения «Сельхозхимия». В МИНУВШЕМ году меха­ низаторы и шоферы рай- объединений и отделений «Сельхозхимии», отметил в своем докладе председатель объединения В. А. Муров, вы­ везли на поля 4,6 миллиона тонн органики, произвесткова­ ли 97 тысяч гектаров кислых почв, провели фосфоритование на 40 тысячах гектаров, внесли минеральные удобрения на 239 тысячах гектаров, провели ра­ боты по химической защите посевов от болезней и вредите­ лей почти на Н8 тысячах гек­ таров. Общий объем работ превысил 22 миллиона рублей. Кроме того, колхозам и совхо­ зам области было поставлено средств химизации на 35,8 миллиона рублей. Казалось бы, цифры внуши­ тельные. Но ни сами агрохи­ мика, ни земледельцы ими не удовлетворены, поскольку ре­ альные объемы работ далеки от желаемых, эффективность использования техники низка, передовые методы организации труда внедряются медленно. Разве может не встревожить тот факт, что механизирован­ ными отрядами объединения на поля в прошлом году вывезено на 520 тысяч тонн органиче­ ских удобрений меньше, чем в позапрошлом году? В результа­ те на гектап пашни пришлось лишь по 3,7 тонны органики вместо четырех. А ведь ни для кого не секрет, что это обернется значительным недо­ бором продуктов растениевод­ ства. Таков один — и, увы, не единственный промах агрохи­ миков. Выступивший на собрании заместитель начальника произ­ водственного управления сель­ ского хозяйства облисполкома по земледелию А. Н. Ежов от­ метил, что более половины пашни (около 900 тысяч гекта­ ров) имеют низкое содержание подвижного фосфата, а 650 тысяч гектаров составляют средне- и сильнокислые почвы. Однако работы по их улучше­ нию ведутся крайне низкими темпами. В 1982 году планы по фосфоритованию почв были выполнены только пятью рай- объединениями, остальные да­ же не приблизились к наме­ чет • тм рубежам. Не стали на­ дежными партнерами земле­ дельцев агрохимики Добровско- го, Стайовлянско^о, Краснян­ ского, Липецкого и Измалков- ского районов. Там от 63 до 73 процентов почв имеют низкое содержание фосфора. А планы по фосфоритованию мехотряда- ми райобъединений не выпол­ нены и наполовину. . Далеко не все благополучно с работами по раскислению почв. Агрономы многих колхо­ зов и совхозов высказывают серьезные претензии к качест­ ву внесения на поля доломито­ вой муки, дефеката. Были случаи, когда руководители райобъединений добивались от хозяйств оплаты работ по из­ весткованию кислых почв, хо­ тя известно, что они оплачи­ ваются из госбюджета. Так, работники Липецкого райобъ- единения «Сельхозхимия» неза­ конно получили от колхоза имени Орджоникидзе почти 24 тысячи рублей. , Было бы неверно утверж­ дать, что руководители област­ ного объединения не знают о промахах и ошибках подве­ домственных им подразделе­ ний. В докладе и выступлениях много говорилось о том, что нужно сделать в текущем го­ ду для улучшения деятельно­ сти агрохимиков. Практика передовиков давно доказала высокую эффективность комп­ лексного проведения агрохи­ мических работ, то есть одно­ временного внесения в почву всех компонентов и в таких количествах, которые гаранти­ руют получение запланирован­ ного урожая. Несколько лет назад было принято решение: комплексное внесение удобрений осуществ­ лять прежде всего на парую­ щих полях. Значительные шаги в этом направлении уже сдела­ ны. Комплексное внесение удо­ брений по картограмме полей делалось в колхозе имени Ле­ нина Измалковского района, колхозе имени Калинина Хле- венского района и нескольких других хозяйствах. Результат, как и следовало ожидать, от­ личный. С каждого гектара паровых полей собрано по 35—39 центнеров озимой пше­ ницы. Однако многие руко­ водители райобъединений явно не спешат внедрять такое окультуривание полей. При областном объединении «Сельхозхимия» есть станция химизации сельского хозяйства. На ее специалистов возложена обязанность по контролю за эффективным использованием удобрений. Однако здесь пока" не справляются с этими обя­ занностями. По данным, при­ веденным заместителем началь­ ника областного производствен­ ного управления сельского хо­ зяйства облисполкома А. Н. Ежовым, в хозяйствах ГряЗин- ского, Лебедянского и Крас­ нянского районов на планта­ ции, отведенные под свеклу, было внесено по 23—24 цент­ нера минеральных удобрений— на 7—8 центнеров больше, чем рекомендуется. В таких райо­ нах, как Воловский, Хлевен- ский, Задонский и Чаплыгин- ский, под зерновые культуры было внесено лишь около 40 процентов минеральных удоб­ рений. Диспропорция очевидна, но ее почему-то не заметили (или не захотели заметить?) специалисты. Коллектив станции химиза­ ции обязан также помогать колхозам и совхозам рацио­ нально, в соответствии с кар­ тограммами полей, вносить удобрения. Но и с этим дело не ладится. Докладчик привел та­ кой пример: в совхозе «Доб- ровсхий» внесли под сахарную свеклу более 20 процентов ми­ неральных удобрений на гек­ тар — втрое больше, чем в предыдущем году. Однако урожай в хозяйстве собран ми­ зерный, всего по 29 центнеров корнеплодов с гектара. Поче­ му? Одна из причин — негра­ мотное использование туков. На каждый гектар было вне­ сено 152 килограмма действую­ щего вещества азота — это норма, а вот фосфора взяли вдвое больше положенного, калия — немногим более по­ ловины нормы. Так же, с на­ рушением всех правил, вносили туки в колхозах имени К. Маркса и имени Кирова Липецкого района. Поэтому-то повышенные нормы внесения туков не обернулись добрым урожаем. Бесспорно: в областном объ­ единении «Сельхозхимия» есть производственные коллективы, которые не на словах, а на деле оказывают хозяйствам су­ щественную помощь в борьбе за урожай. К ним относится Лев-Толстовское райобъедине- ние, которое в 1982 году ус­ пешно выполнило планы но всем видам работ. В нынешнем году у агрохи­ миков области большие и от­ ветственные задачи. Коллекти­ вам механизированных отрядов райобъединений и других предприятий областного объ­ единения «Сельхозхимия» предстоит внести на поля хо­ зяйств 4,5 миллиона тонн орга­ нических удобрений, на 265 тысячах гектаров — минераль­ ные: произвести известкование кислых почв на 105 тысячах гектаров; фосфоритование почв на 55 тысячах гектаров, комп­ лексное агрохимическое окуль­ туривание полей — на 35 ты­ сячах гектаров, химическую защиту растений — на 130 ты­ сячах гектаров. Чтобы справиться с этим, аг­ рохимики имеют все условия: мощную современную технику и грамотные кадры. Дело — за четкой организацией рабо­ ты, за всемерным повышением ответственности коллектива каждого объединения, каждого работника. Г. КОЛЕНЧУК. В Л ИПЕ ЦК ОМ ГОРО Д СК ОМ К ОМ ИТЕТЕ НАРОД НО ГО К ОНТРОЛЯ На заседании городского ко­ митета народного контроля рассмотрен вопрос об исполь­ зовании строительных машин и механизмов и состоянии тру­ довой лисциплины в тресте «Липецкстроймехан и з а ц и я». Проверкой было установлено, что руководство треста и уп­ равлений не уделяет должного внймания повышению коэффи­ циента использования машин, снижению затрат. Так, за про­ шлый год выработка на один экскаватор составила 80 про­ центов от плановой. Из-за не­ согласованности строителей и механизаторов возникают боль­ шие внутрисменные простои. Наряду с этим техника вы­ ходит из строя и по вине са­ мих механизаторов, а из-за плохой организации ремонта простои почти вдвое боль­ ше нормы. В тресте низка трудовая дисциплина: в среднем каждый третий рабочий в году совер- нщл прогул. Нередки случаи, когда механизаторы на полча­ са опаздывают «а смену и по­ кидают рабочие места прежде­ временно, особенно в ночные смены. За серьезные недостатки в работе комитет привлек к строгой ответственности глав­ ного инженера треста «Ли- пецкетроймеханизация» В. В. Елютина и поставил на вид заместителю управляющего трестом «Липецкстройтранс» Н. И. Ланину. Грушам народного контроля трестов поручено установить систематический контроль за использованием механизмов и состоянием трудовой дисцип­ лины. Комитет также рассмотрел вопрос об итогах выборочной переписи материальных ресур­ сов и неустановленного обору­ дования. На заседании отмеча­ лось, что ряд руководителей предприятий допускает в пе­ реписи неточности, искажения, что затрудняет учет и плани­ рование. Из проверенных две­ надцати предприятий и орга­ низаций в восьми перепись была проведена с грубыми на­ рушениями. Оказались неуч­ тенными 77 тонн проката чер­ ных металлов, 1,2 километра кабельных изделии, 1,2 тонны масляных красок, 245 кубомет­ ров лесоматериалов, 34 тонны труб, 49 автомобильных шин и 51 единица неустановленно­ го оборудования. Особенно плохо проведена перепись в УПТК треста «Ли­ пецки еталлургстрой», где по 13 наименованиям установлен не­ доучет материалов. Безответственно отнеслись к этому важному государствен­ ному Делу и руководители первого управления треста «Юговостоксантехмонтаж», где при переписи не были учтены 27 насосов, 5 тонн труб, 516 экм радиаторов, 16 калорифе­ ров, 2,8 тонны электродов и другие материалы. На многих предприятиях в ряде случаев сторонним орга­ низациям отпускались фонди­ руемые материалы, плохо ор­ ганизовано хранение матери­ альных ресурсов и неустанов­ ленного оборудования. За грубые нарушения, допу­ щенные при переписи матери­ альных ресурсов и неустанов­ ленного оборудовано*, « д о щ а ­ н и к у управления производст­ венно-технологической комп­ лектации треста «Липецкме- таллургстрой» И. М. Писаренко и главному бухгалтеру Л. К. Варфоломееврй объявлены строгие выговоры. Наказаны также начальник монтажного управления № 1 треста «Юго­ востоксантехмонтаж» В. В. Бу­ гаков и тленный бухгалтер А. С. Дорохина. Комитетом также рассмотре­ ны и утверждены мероприя­ тия по проведению отчете® и выборов 1-рутщ И постов ев» РОДЛОГО ЕОВД&ОДЭ,