Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

/ 4 В партийных организациях Со вещ ание вобкоме К П СС О тдел органнзацнокво- партийной работы обкома КПСС провел совещание заведующих организацион­ ными отделами горкомов и райкомов КПСС, замести­ телей секретарей партко­ мов крупнейших предприя­ тий области, посвященное итогам отчетно-выборной кампании в первичных, рай­ онных ■ городских пар­ тийных организациях, а также подготовке к пред­ стоящим выборам в Вер­ ховный Совет СССР. Итоги отчетно-выборных со­ браний и конференций подвел заведующий отделом органи­ зационно-партийной \ рабо­ ты обкома КПСС Ю. И. Востриков-. Главное внимание он уделил вопросам организа­ ции выполнения принятых пар­ тийными организациями по­ становлений по отчетным до­ кладам и критическим выступ­ лениям коммунистов. В ЭТОЙ1 связи рассматривались остров­ ные направления организаци­ онно-партийной деятельности: работа с кадрами, совершенст­ вование стиля руководства, усиление контроля и проверки исполнения, руководство об­ щественными организациями, организация приема в партию, воспитание молодых комму­ нистов и другие. О задачах партийных орга­ низаций по выполнению по­ становления ЦК КПСС, приня­ того в связи с подготовкой и проведением выборов в Вер­ ховный Совет СССР одиннад­ цатого созыва, сделал сообще­ ние зам. заведующего отделом организационно - партийной работы обкома КПСС И. И. Брнтвин. И. ВАСИЛЬЕВ. Полезная встреча Б о льшо й интерес вызыва­ ют у тружеников колхо­ зов, совхозов, промышлен­ ных предприятий Липецко­ го района встречи с инфор­ мационно - пропагандист­ скими группами райкома партии. В состав действующих в районе четырех информаци­ онно - пропагандистских групп входят работники аппарата райкома партии, райисполко­ ма, руководители и специалис­ ты районных организаций. Возглавляют группы секрета­ ри райкома партии П. С. Ут­ кин, Л. И. Будаева, председа­ тель райисполкома А. А. Ак­ сенов и его заместитель А. Е. Мартынов. Недавно информационно - пропагандистские группы встретились с коллективами совхозов «Рудничный», «Бо- ринскнй», «Липецкий», колхо­ за имени Фрунзе. В ходе встреч группы разъ­ ясняют внутреннюю и внеш­ нюю политику КПСС, инфор­ мируют о важнейших событи­ ях. Ведется речь и о том, как труженики района выполняют решения майского и ноябрь­ ского (1982 г.) Пленумов ЦК КПСС, планы и социалистиче­ ские обязательства 1983 года и пятилетки в целом. При этом анализируется работа каждого коллектива. Не оста­ ются без внимания и вопросы работы сферы обслужи, вания. Многие из них реша­ ются непосредственно в ходе встреч. М. ПРОХОРОВ. И дет защ ита обязательств Коллектив липецкого за­ вода «Ценгролпт» досрочно выполнил задание третьего года пятилетки. Дополни­ тельно к плаву выдал то­ варной продукции более чем па миллион рублей. Не сбавлять взятых темпов, работать и в новом году по- ударному — таков наст­ рой коллектива. Это под­ тверждает состоявшаяся за­ щита цеховых социалисти­ ческих обязательств перед комиссией, в состав кото­ рой входят представители администрации и парткома завода. Начальник цеха мелкого ли­ тья В. Д. Силантьев доложил комиссии, что .литейщики да­ ли слово досрочно выполнить' задание 1984 года и дополни­ тельно произвести продукции ва 30 тысяч рублей. — В новом году, — сказал начальник цеха, — мы внед­ рим экспериментальную авто­ матическую линию формовки, линию изготовления стержней по горячей оснастке. По рекомендации комиссии в текст обязательств цеха вне­ сен п у н к т , говорящий о необ­ ходимости усиления борьбы за сокращение потерь рабочего времени. Начальник цех» крупного .литья В. Е. Ермаков, обосно­ вывая обязательства своего коллектива, сказал, что при их разработке были учтены ре­ зультаты анализа производст­ венной деятельности коллек­ тива за три годэ пятилетки. Цех выпускает более двадцати процентов продукции с госу­ дарственным Знаком качества. В новом году решено увели­ чить этот показатель. Другие пункты годовой программы предусматривают снижение себестоимости, активное уча­ стие литейщиков в выполне­ нии комплексной программы экономии и бережливости. Т. ЧИРИКОВА. ------------------------- ПИ СЬМ О НА В АЖН УЮ ТЕМ У_______________ . РЕ ЗУЛ ЬТАТ—ВСЕМУ ГОЛОВА Я работаю звеньевым под, рядного звена в задонском колхозе имени Ленина. В начале года мы заключили с правлением договор на возделывание трех культур: сахарной свеклы на 80 гек­ тарах, подсолнечника на та­ кой я;е площади и кукуру­ зы на силос на 54 гектарах, Экономисты й агрономичес­ кая служба разработали для нас технологические карты по каждой культуре. Не скрою, сомнения у нас были. Ведь раньше все бы­ ло просто: выполнил пору­ ченную по наряду работу — я можешь подсчитывать, сколько получишь. Только чаще всего это выпблнение было в ущерб качеству, а, значит, и будущему урожаю. Иное на коллективном под­ ряде, когда учитывается ко­ нечный результат. Это мы учли с самого начала. Зве­ но сразу же -приступило к ремонту техники и провело его быстро и качественно. Весной в лучшие сроки об­ работали поля. Если звену передается зем­ ля, техника и предоставля­ ется рамостоятельность, то надо и хозяйствовать стара­ тельнее. И первый год при­ нес обнадеживающие резуль­ таты. Сахарной свеклы мы собрали по 160 центнеров с гектара, подсолнечника 16,8 центнера, кукурузы — 152 центнера. Это, конечно, да-‘ леко не высокий урожай, но начало неплохое. Думаю, что при хорошем отношении к делу механи­ заторов и при постоянном внимании к безнарядным кол­ лективам со стороны специ­ алистов и руководителей рай­ онных служб, короче говоря, — при умелом применении доброго начинания можно стабильно получать хорошие урожаи повсеместно. Но наша практика выя- ----------------------------- 1 ---------- - ■й вила и целый ряд проблем. Вот одна из них. Безна­ рядному звену в порядке поддержки инициативы стре­ мятся дать наиболее ухожен­ ную площадь, где почва об­ работана добросовестным ме­ ханизатором. Ну, а как же быть с остальными, менее «благополучными» полями? Кто их должен доводить до кондиции как не тот же добросовестный механизатор? Значит, следует подумать о том, чтобы безнарядное зве­ но перестало быть «летуном» по колхозным полям. Тогда оно будет заинтересовано в повышении культуры зем­ леделия, эффективном ис­ пользовании удобрений, в высоком уровне агротехни­ ки. Но вот организовали зве­ но — в два-три . человека. Оно просто не в силах за­ крыть все «прорехи» на по­ лях. Думается, выход тут в дальнейшем совершенствова­ нии этой формы. Мне ка­ жется, для урожая не бу­ дет помехой, если, к приме­ ру, весь наш производствен­ ный участок перейдет на но­ вую форму организации тру­ да. Опыт нашего звена это подтверждает. Как я уже сказал выше, мы получили свеклы по 160 центнеров с гектара, а рядом поле, об­ рабатывавшееся обычно, да­ ло только 40 центнеров, ц. Коллективный подряд — это огромная дополнитель­ ная работа. Любая система мертва без человека, без его постоянных забот и хло­ пот. И прежде всего эти за­ боты, деловая практическая помощь требуются от специ­ алистов и руководителей хо­ зяйств. И вот такой поддер­ жки от парткома и руково­ дителей колхоза нашему ,зве­ ну не всегда хватало. Администрация вольно или невольно часто наруша­ ла договорные обязательст­ ва: то не выделят, технику для проведения тех или иных работ, то не завезут удоб­ рения. Допускались и откло­ нения от договора о поряд­ ке оплаты и материального стимулирования. Показа­ лось, что звено много зара­ ботало '— начинается пере­ смотр условий договора: уменьшаются размеры до­ плат, а иной раз произволь­ но снижается и сумма зара­ ботка. Думаю, у любого механи­ затора можно отбить охоту работать с душой на таких условиях. Нельзя допусКсЯгь, чтобы появлялись такие настроения. Заботиться о конечном, ре­ зультате надо всем: и 'парт­ кому, и специалистам, и нам, механизаторам. Я не хочу сказать, что партийная организация кол­ хоза. невнимательна к но­ вой форме организации тру­ да. Много раз ' она обсуж­ дала положение дел це толь­ ко у нас, механизаторов, но и в других отраслях хозяй­ ства. В протоколах записы­ вались неплохие мероприя­ тия. Но какая цена пра­ вильным решениям, если они •не подкрепляются наведени­ ем порядка в бригаде, на ферме, повышением спроса с нас, с руководителей и специалистов? Конечно, тут возникает вопрос и о роли райкома партии, Который' обязан по­ вышать боевитость первич­ ных парторганизаций. Но не­ редко ему недостает на­ стойчивости в проведении ре­ шений и требовательности в исполнении намеченного. Слабо еще влияние РАПО, которое не в полную силу использует свои права. Иные партнеры пользуются не^ решительностью и слабой требовательностью райкома и РАПО в своих ведомствен­ ных целях. В частности, объ­ единение «Сельхозхимия» не стремится к получению наибольшего количества про­ дукции с полей, а значит, и к улучшению качества работ, выполняемых в хозяйствах. Коллективный подряд —< это труд, организованный по-новому. И его форма, ме-: тоды организации труда, спо­ собы авансирования и рас­ пределения заработка между механизаторами не обяза­ тельно должны быть одина­ ковы для всех. Во всем дол­ жны учитываться конкретные обстановка и условия. Но для нас, механизаторов, важ­ но, чтобы соблюдалось глав« ное: новая система должна обязательно заинтересовать в достижении конечных ре­ зультатов с наименьшими за­ тратами труда и средств. При этом нельзя допускать уравниловки, обезлички. Ор„ ганизовать подряд таким об­ разом — дело каждого ру­ ководителя и специалиста. А мы, механизаторы, поможем и знанием, и умением, и ста­ ранием в работе. Н. ТЮЛЕНЕВ, механизатор колхоза имени Ленина Задонского района. ------ ЧЕ М У , УЧ АТ ИТОГИ ГОД А ------ - СЛОЖЕНИЕ СИЛ Взяв курс на осуществ­ ление Продовольственной программы, выработанной майским (1982 г.) Пленумом ЦК КПСС, практически все колхозы и совхозы Станов- лянского района увеличили производство и заготовки сельскохозяйственной про- / дукции, ускоренными темпа- ' ми решают социальные про- ' блемы. * Три года назад наш сов­ хоз из долгов не вылезал, а нынче получим Свыше одно­ го миллиона рублей прибью ли. Нет спору, на доходах благотворно сказалось по­ вышение закупочных цен. Но и самой продукции мы ста­ ли производить гораздо больше. Характерен нынеш­ ний год. План продажи го­ сударству зерна выполнили на 125, картофеля — на 100,7, овощей — на 150 процентов. Перекрыли зада­ ния по закупкам животно­ водческой продукции, дадим дополнительно не менее 45 тонн молока и немало мяса. Растет качество продукции. Только за сдачу пивоварен­ ного ячменя совхоз получил 128 тысяч рублей прибыли. Наметилась тенденция к сни­ жению трудовых и материа­ льных затрат. Скажем, се­ бестоимость центнера зерна стала нижу прошлогодней на 7 рублей 30 копеек, молока — на 5 рублей 44 копенки. Заметно подешевело произ­ водство картофеля, овощей, мяса. Оперативно и в полном объеме удается решать важ­ ные вопросы экономическо­ го и социального развития села, с наименьшими издер­ жками обеспечивать успех дела. Давней проблемой бы­ ло для нашего совхоза про­ изводство кормов. Видимо, потому, что решали ее похо­ дя, полагаясь на стихию. За последние три года мы взя­ ли крен на специализацию отрасли. Производство фу­ ража увеличилось почти вдвое, в нынешнюю зимов­ ку мы запасли на условную голову скога 24 центнера кормовых единиц. Никогда мы еще не заготавливали на коррву свыше 2 тонн сена, 10 тонн силоса и сенажа, как в этом году. В рационах прочное место заняли кормо­ вые. корнеплоды, витаминная травяная мука, ее заготови­ ли нынче 500 тонн! Почти все наши фуражные запасы отвечают по качеству тре­ бованиям первого и второго классов. На полноценных кормах и продуктивность скота возрастает. Производ­ ство молока к прошлогодне­ му уровню увеличилось на 120 тонн, почти на 70 тонн возросло производство мяса. Многое изменилось в структуре управления сель­ ским хозяйством с создани­ ем в районе агропромышлен­ ного комплекса. Упростились межотраслевые и межхозяй­ ственные связи, с большей оперативностью решаются вопросы материально-техни­ ческого обеспечения хо­ зяйств. Появились благодат­ ные возможности для широ­ кого внедрения достижений науки и передового опыта. Если раньше каждое хозяй­ ство действовало на собст­ венный страх и риск, то теперь утверждена програм­ ма научного поиска в масш­ табах всего района. Стерж­ невой задачей определено внедрение цеховой хозрас­ четной структуры управле­ ния, коллективного подряда. Нет такого колхоза и совхо­ за, где бы не действовали сейчас безнарядные бригады и звенья. Сделав выводы из уроков нынешнего года, мы постепенно переведем все отрасли на коллективный подряд. Такие планы вына­ шивают во всех хозяйствах района. Замечаю, как оживилась работа специалистов рай- сельхозуправления. Чаще стали они бывать на местах, оказывать, квалифицирован­ ную помощь. Систематизи­ ровалась экономическая уче­ ба, ежемесячно проводятся заседания бюро экономиче­ ского анализа. К сожалению, и нынче ученым, специалис­ там приходится растрачивать время и творческую энер­ гию на составление всевоз­ можных справок, отчетов, объяснений, прежде всего, для областного управления сельского хозяйства, другкх служб. Главная цель совета РАПО, как известно, коор­ динация сил земледельцев и их партнеров. И тут наме­ тился прогресс. Сошлюсь на простые примеры. Урожай зерновых выдался у нас в этом году хороший, а жатва, не заладилась: то дожди мешали, то комбайны лома­ лись. Обратились мы за помо­ щью в совет РАПО. На прорыв была переброшена зерноуборочная техника из совхозов «Становлянский», «Пальна-Михайловский». Уп­ равились с жатвой заблаго­ временно, потерь не допу­ стили. А когда попал в беду с зяблевой пахотой глубинный колхоз «Бога­ тырь», мы первыми отклик­ нулись нй зов совета РАПО и двинули туда свои «Ки­ ровцы». Я бы мог привести десят­ ки примеров, подтверждаю­ щих эффективность сложе­ ния сил. Так оно и должно быть. К сожалению, не могу причислить к числу надеж­ ных партнеров райобъеднне- ние «Сельхозтехника». Не спорю, взаимоотношения на­ ши улучшились, но и поныне они остаются как в той по­ говорке: друг-то друг, а табачок врозь. Нехотя ме­ няет эта служба свой стиль. Например, по графику, ут­ вержденному райкомом пар­ тии и советом РАПО, спе­ циалисты Волынского произ­ водственного участка долж­ ны были отремонтировать механизмы на животноводче­ ских фермах совхоза к 18 августа. А появились меся­ цем позже. Походили, до­ смотрели и заявили: «Будем менять автопоилки». Мы про­ тив: зачем же делать лиш­ нюю дорогую работу, если три четверти автопоилок исп­ равные, а в остальных надо заменить" клапаны или пру­ жины? Но ремонтники предъ­ явили ультиматум: или все, или ничего, и наказали-таки совхоз на крупную сумму. Разве это по-партнерски? А технику восстанавливают — лишь бы с рук сбыть. Уж не помню, когда возвратив­ шиеся из ремонта тракторы отработали гарантийные сроки. Да что тракторы! В этом году отправили мы в мастерские три картофеле­ уборочных комбайна, и за все лето ремонтники к ним не прикоснулись, хотя день­ ги за «ремонт» взяли. Медленно наращивает объемы агротехнических ме­ роприятий служба «Сель- хозхимии», и те выполняет на низком уровне. Не отла­ жен график поставки мине­ ральных удобрений, герби­ цидов. До последнего дня не поставили химики удоб­ рения, выделенные на тре­ тий квартал. Обещают возв­ ратить их зимой. Но нам от этого не легче: удобрения-то требовались под зяблевую пахоту. Немало претензий у зем­ ледельцев района к строите­ лям МПМК обдмежколхоз- стройобъединения. Вот уже три года возводят они в сов­ хозе коровник на 200 голов. Объект очень нужный, но и поныне не завершен монтаж сборного железобетона. На­ чальник мехколотшы П. Т. Спицын успокоил: «Присту­ пим к работам 25 декабря». Но что можно сделать те­ перь, если лето проворонили? Прямо скажу, недовольны мы темпами капитального строительства липецких спе­ циализированных трестов. Так, строители треста «Ли. пецкседьхозстрой» должны были отремонтировать капи­ тально свинарник-маточник. Прислали бульдозер, разва­ лили старое помещение, да так все и осталось сегодня. Из года в год срывают пла­ ны капитального строитель­ ства в районе спецтрестьг «Липецкоельхозмо и т а ж», «Мелиоводстрой», а управ­ ление «Липецксельстрой» и вовсе прекратило всякие ра­ боты. В районном и област­ ном агропромышленных объ­ единениях все равны* . и нельзя допускать, чтобы один партнер относился к другому, мягко говоря, не­ добросовестно. Развитие сельского хо­ зяйства — дело общее. Объ-. единив силы, мы быстрее и с меньшими издержками вы­ полним Продовольственную программу. А. НАСОНОВ, директор совхоза «Волын­ ский» Становлянского района. ДЛЯ ВСЕХ - Д ЕЛ О ВСЕХ В Т О Р Ы Х зициях З АКАНЧИВАЕТСЯ третий год пятилетки, главной задачей которой яв­ ляется максимальное по­ вышение благосостояния со­ ветских людей. Промышлен­ ность области внесла свой вклад в решение этой _задачи. За год поставлено в торговлю внутри и за пределами облас­ ти различных товаров на один миллиард двести миллионов рублей. С первого месяца го­ да и до его конца удержи­ вался высокий темп роста их выпуска — 7 процентов. Ра­ бота в этом направлении ста­ ла более целенаправленной и планомерной. Усилия пред­ приятий были своевременно объединены и организованно направлены в нгужное русло. Все это дало свои результаты. Если за 1982 год прирост вы­ пуска товаров составлял 60 миллионов рублей, то в 1983 — почти наполовину больше. Утвержденное облисполкомом дополнительное задание в сум­ ме 29 миллионов рублей пере­ выполнено на 37 процентов. В счет него, сверх государствен­ ного плана, рядом предприя­ тий, у которых были вскрыты резервы, произведено продо­ вольственных товаров на 29 миллионов *-и промышленных— на 11 миллионов рублей. С планом справились все города и районы, кроме города Ельца (72 процента) и районов Лебе­ дянского (97 процентов) и Ус- манского (97 процентов). На каждый рубль выплаченной зарплаты в области произве­ дено товаров на 1 рубль 25 копеек при заданий, утверж­ денном Совмином РСФСР — 1 рубль 22 копейки. Получила дальнейшее разви­ тие местная промышленность облисполкома. Более чем на 39 миллионов рублей постав­ ляется ею различных товаров в торговлю. Ее предприятиями перевыполнено задание Совета Министров РСФСР по произ­ водству товаров первой не­ обходимости — белья постель­ ного —- на одну треть, белья для детей ясельного возраста — на 22 процента, корсетных изделий и др. Принимаются меры по расширению мощно­ стей Усмансхой ткацко-трико- гажкой фабрики, обновляется ассортимент изделий в Гря- зинекем швейном объедине­ нии. Многое в этом направлении делается объединением «Елец­ кие кружева». Специалисты его постоянно находят воз­ можности для обновления и придания современного коло­ рита старинным промыслам кружевоплетения, создают но­ вые высококачественные стро- чевышитые изделия. Только в нынешнем году художествен­ ный совет облисполкома ут­ вердил к массовому производ­ ству более ста видов кружев и изделий с их применением. Успешно начинает свою ра­ боту еще одно предприятие - - - - - - Т О В АРЫ Н А П О на основе надомного труда — «Липецкий умелец». Не сдает своих позиций и продолжает осваивать новые изделия с высокохудожественной рос­ писью управление топливной промышленности. Коллекти­ вами фабрики «Липецкие узо­ ры», Липецкого учебно-опыт­ ного комбината увеличен вы­ пуск ранее освоенных и поль­ зующихся спросом населения наборов для различных про­ дуктов. На многих других предприя­ тиях также постарались вы­ полнить стоящие задачи. Ины­ ми словами, четыре' пятых всех предприятий области уве­ личили Нынче объемы произ­ водства товаров и выполнили задания по выпуску их на один рубль зарплаты. Вместе с тем в истекшем году не все коллективы улучшили' ра­ боту, создали прочные пред­ посылки для успешного завер­ шения пятилетнего задания. Сегодня в области не выполня­ ют план 13 предприятий. Только Елецкий элементный завод недопоставил в торговую сеть более 100 миллионов штук гальванических элемен­ тов на 25 миллионов рублей. -Если бы руководство завода уделяло больше внимания бе­ режному использованию сырь­ евых и трудовых ресурсов, соблюдению технологической дисциплины — результаты бы­ ли бы лучше, а ’невыполнение плана меньше.' Значительно хуж е работал ■Усман ский завод’ литейного оборудования. Завод вновь по­ пал в число отстающих. Ди­ ректор завода С. И. Зуевяч в октябре был заслушан на ко­ миссии облисполкома по то­ варам народного потребления и заверил, что коллектив вос­ полнит допущенное за десять месяцев отставание и выпол­ нит годовой план. Однако за­ верения не подкрепляются де­ лами. В ноябре невьтодиейие плана увеличилось еще на 25 тысяч рублей. Снизил темпы Елецкий за­ вод медицинского оборудова­ ния: выпуск товаров сократил­ ся здесь более чем на 200 ты­ сяч рублей. Липецкий мебель­ ный комбинат по-прежнему работает без роста объемов производства, не выполняя 'ут­ вержденный план. Известно,, что покупателя интересует не только количе­ ственная сторона дела, но и какие производятся товары, их качество. Многие предприятия постоянно заботятся о доброт­ ности и привлекательности своих изделий, регулярно про­ водят аттестацию. А то, что сделано кое-как, никому не нужно и оседает на складах и в магазинах. Много жалоб на качество продукции Ли­ пецкого мебельного комбината, и особенно его елецкого це­ ха. Ухудшилось качество из­ делий Липецкого швейного объединений и фабрики «Ди­ намо». Здесь допускаются на­ рушение моделей, отклонение от эталона. Отдельные хозяйственные руководители свои неудачи, а порой и бездействие пытают­ ся прикрыть '«объективными • трудностями — нехваткой нулевого сырья, производствен­ ных площадей, кадров. Но покупателю совсем непонятны подобные объяснения, идущие от руководителей крупных предприятий, располагающих современное технической ба­ зой. Почему они не могут справиться с качеством про­ стейших товаров? Взять, на­ пример, игрушки с маркой тракторного завода. Многочис­ ленные заусеницы на автомо­ билях «Цирк» доставляют маг лышам большие огорчения. Не всегда радуют пельменницы завода «Центролит». Не вы­ держивают гарантийного срока многие гальванические изде­ лия элементного завода. Види­ мо, отделы технического конт­ роля этих и некоторых других предприятий не уделяют нуж­ ного внимания товарам широ­ кого потребления, все еще рас­ ценивая их. как второстепен­ ную продукцию. * Каждый факт невыполнения заданий, устанавливаемых ди­ рективными органами, на всех уровнях управления экономич­ ной, должен расцениваться как недопустимое явление. Ведь в основе их лежат конкретные нужды людей. Не было осно­ ваний у тракторного завода не выйти в соответствии с за­ данием на объемы выпуска товаров массового спроса в размере 2 миллионов рублей при фактически достигнутых 1700 тысячах рублей. Сорвал задание и Данковский химза­ вод. Здесь не приняли мер по организации тарного цеха и потому не организовали вы­ пуск клея «Эластосил» и жа­ ростойкого покрытия «Термо­ сил» . Решениями XXVI съезда пар­ тии, как известно, намечены коренные изменения в подхо­ де к увеличению выпуска предметов культурно-бытового я хозяйственного потребления. Этим делом должно занимать­ ся каждое предприятие. Что­ бы придать ему еще большую плановость и устранить имею­ щиеся .на местах помехи, в РСФСР, а также по каждому краю, области признано необ­ ходимым разработать комп­ лексные целевые программы производства товаров народно­ го потребления на десятилет­ ний период. К этой работе наша область должна присгу- . пить в ближайшее время. Большая ответственность в связи с этим ложится на гор- райиспрлкомы, их Плановые комиссии, на управление тор­ говли, областные торговые ба­ зы, постоянно действующую выставку товаров народного потребления. Надо помочь предприятиям в выборе из­ делий для освоения, для чего чаще практиковать выездные заседания постоянно действу­ ющ ей выставки на крупные предприятия области, органи­ зовать показ товаров, произ­ водимых в соревнующихся с нами областях. Немаловажное значение в деле увеличения выпуска това-' ров имеет правильное ис­ пользование экономических стимулов. Утвержденное на 1983—85 г г Госпланом СССР, Министерством СССР. Гос­ комтрудом СССР и ВЦСПС временное положение о до­ полнительных отчислениях в фонд материального поощре­ ния средств для работников, занятых выпуском товаре^ народного потребления, ис- пользуется далеко не *везде. Горрайиспол.комы и управле­ ния призваны держать этот вопрос на контроле' и требо­ вать выполнения вводимых ди­ ректив. Задачи, поставленные на 1984 год по обеспечению на­ селения товарами массового опроса, намного сложнее, чем сегодня. Поэтому ' всемерный поиск резервов, активная и деловая поддержка инициати­ вы — этим должна отличать­ ся организаторская деятель­ ность всех звеньев хозяйства области, имеющих отношение к расширению и совершенст­ вованию выпуска товаров для народа. И. НЯПШЙА, зам. председателя плановой комиссии облисполкома. Б ЕЗ К И РП И Ч А И Ш Т У К А Т У Р К И Строители из управления № 43 треста «С’пецотделтяж- строй» стали применять гипсог картонные листы при сооруже­ нии различных перегородок внутри зданий. Монтажникам А. Я. Тимофеева одним из пер­ вых доверили внедрение этого новшества. В бригаде организовали два звена по четыре человека в каждом. Работу вели поточ­ ным методом: одно звено мон­ тирует металлический каркас, а другое обшивает его гипсо- картонными листами. Сорев­ нование между звеньями по­ могло достигнуть почти полу­ торной выработки. Вот что сказал А. Я. Тимо­ феев по поводу нового строи­ тельного материала: — Такие перегородки мы ставили в строящемся Доме Союзов, общежитии в 11-м микрорайоне Липецка, жилых домах в девятом микрорайоне и на улице Гагарина. Уста­ новили более пяти тысяч квад­ ратных метров пип«жаргон ных перегородок. Работать с но­ вым материалом удобно: нет гак называемых «мокрых» процессов. А главное — такие перегородки быстро возводят­ ся. М. БАЛБЕКИН, инженер треста «Оргтехсгрой» Всесоюзного объединения «Союзспецтяжстрой». 1 2 П Я Т И Л Е Т К И В С Ч Е Т Август 1986 года на тру­ довом календаре водителя производственного объеди­ нения грузового автотранс­ порта Н. И. Кракова. Один­ надцатую пятилетку Нико­ лай Иванович выполнил ме­ нее чем за 2.5 года. И ныне его выработка не ниже 250—300 процентов. С начала Пятилетки пере­ довой водитель сберег бо­ лее 10 тысяч литров ди­ зельного топлива. Этого ко­ личества хватит., чтобы вы­ полнить десять поездок по маршруту Елец — Ленин­ град. Медаль «За трудовую доб­ лесть», Почетные грамоты предприятия, областного транспортного управления, звание «Лучший по профес­ сии», фотографии - на Доске почета — все это свиде­ тельства признания заслуг умелого водителя. Т. ФЕДЮКИНА, корр. газеты «Красное знамя». г. Елец. ★ Заслуженный машиностро­ итель РСФСР Валентин Пет­ рович Иванников работает на ЛТЗ трактористом-испытате!- лем. От его работы во мно­ гом зависит качество липец­ ких тракторов. Валентин Пе­ трович — наставник молоде­ жи. Он воспитал десятки мо­ лодых рабочих. НА СНИМКЕ: молодой ра­ бочий Александр Попов и В. П. Иванников. Фото В. Ельшаева. 4 СОВЕТ МЕТАЛЛУРГОВ На Новолипецком металлур­ гическом комбинате состоялся двухдневный экономический семинар руководителей пред­ приятий производственного объ­ единения «Союзметаллургпром» Министерства черной' метал­ лургии СССР. Этот адрес вы­ бран не случайно. Слаженно, стабильно работают нынче новолипчане: в текущем году по сравнению с 1980 годом объем реализованной продух- БОЛЬШОЙ цищ на комбинате увеличился на 230 миллионов рублей — почти на 16 процентов. Со вступительным словом на семинаре выступил замести­ тель министра черной метал­ лургии СССР А. А. Кугушин, сделавший подробный анализ работы предприятий отрасли. Состоялись заседания балан­ совых комиссий, где были за­ слушаны выступления директо­ ра НАМК И. В. Франценкжа, начальника третьего листопро­ катного цеха А. Д. Белянско­ го, главного механика комби­ ната С. Д. Зуева, заместителя директора по экономике В. А. Бреуса и других. Специалисты ВПО «Союзме- таллургпром» выступили с лек­ циями по вопросам планирова­ ния и организации производ­ ства. Участники семинара побыва­ ли в цехах комбината, ознако­ мились с опытом новолипчан. В. АЗАРИН, корр. газеты «Металлург».