Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
НА В А ХТЕ - Т РУДОВОЯ Е Л Е Ц * ♦ Эффек т модернизации о досрочном выполнении плана трех лет пятилетки рапортовал коллектив мо локозавода. Сверх задания отправлено потребителям продукции почти на 300 тысяч рублей. Это стало результатом це* леваправленной работы по модернизации производст ва. Наиболее значимое из внедренных в нынешнем году мероприятий — уста новка нового котла ДДЯ плавления сырной массы. Это позволило в три раза увеличить производитель ность на участке, повысить качество выпускаемой про дукции- Узкое место ликви дировано и с внедрением охладителя для приемки мо лочной продукции- Его мощность 25 тонн в час, что в два «раза превышает возможности прежнего аг регата. Произошли существенные перемены и в организации заготовок сырья. Около 60 процентов молока пред приятие принимает у моло- косдатчиков непосредствен но в хозяйствах района. Цехи по приемке молока действуют в • совхозах «Дуч», «Елецкий», «Про гресс». В перспективе пла нируется открытие цехов и в других хозяйствах- Успехов в труде добива ются коллективы участков плавленых сыров под ру к о в о д с т в о ,^, И. Г. Хлебнико вой и по приемке и хране шло сырья, возглавляет ко торый А. Е* Анохина. Н е сниж ая взятых темпов План трех лет пятилетки выполнил коллектив учебно производственного пред приятия ЮГ. С начала пя тилетки швейники изгото вили продукции более чем на пять миллионов рублей- А до конца года обязались выпустить изделий на ПО тысяч рублей. ■ Основа успеха — высо кая организация труда во всех звеньях предприятия. Большая часть их работает на единый наряд. Обновил ся парк машин. Благодаря этим и другим мероприяти ям производительность тру да в коллективе увеличилась на 1,5 процента. Весомый вклад в общий успех внесли бригады швей ников, где мастерами А. Н. Дорохина и А- И. Антипова. У бригады— свой к алендарь Более чем на 200 дней опережает с начала пяти- ^ летки производственный график бригада маляров 3. М. Боевой из СУ-8 трес та «Елецтяжстрой». Добиваться высоких тем пов отделочницам помога ет профессиональное мас терство. Практически каж дый здесь может выполнять несколько смежных опера ций. Это позволяет более рационально использовать рабочее время. А в резуль тате растет выработка, по вышается качество. Полторы нормы — не предел для таких работниц, как Е. М. Полосина, Н. В. Семина, Л. И- Лагутина. А. пример коммунистического отношения к труду показы вает сама бригадир 3. М- Боева. В нынешнем году коллек тив участвовал в отделке нескольких пусковых объ ектов промышленности, жи лья. соцкультбыта. Особую строку в трудовой биогра фии маляров займут объек ты народнохозяйственного значения — завод восста новленного табака и корпус по производству очковых оправ из этрола, сдача ко торых намечена в конце декабря. Плюс мастерство На сто тысяч рублей от правил сверхплановой про дукции с начала нынешнего года коллектив завода пи- вобезалкогольных напитков. Прирост объемов произ водства обеспечен за счет увеличения производи тельности труда. По срав нению с прошлым годом этот показатель увеличился на 5,4 процента. Коллектив не паз занимал призовые места в городском соревно вании предприятий пищевой индустрии. Среди подразделений за вода в числе лучших назы вают цех розлива пива. Только за одиннадцать ме сяцев нынешнего года он обеспечил выпуск дополни тельно к заданию более 20 тысяч декалитров пива. На днях радостная весть ’ облетела коллектив: вы полнен план трех лет пяти летки по выпуску товарной продукции. Заливщики-труболитейщики трубцеха № 1 имени 50-летия Советской власти за вода «Свободный сокол» уже выпустили в завершающемся году более полутора ты сяч тонн труб сверх плана. В этом нема лая заслуга бригадира четвертой бригады Александра Варварина, мастера участка Бориса Лосихииа и бригадира первой бригады Николая Шальиева, которых вы видите на снимке. Фото В. Ельшаева. Делегат областной партийной конференции ВСЕГДА В ПУТИ Родился и вырос Василий Павлович здесь, в Кривце, окруженном лесами, рядом с рекой Воронеж, на берег ко торой до сих пор в редкие свободные часы он приходит с особым удовольствием. После окончания Чаплыгин- ской автошколы работал в совхозе шофером. Отслужил положенный срок в рядах Советской Армии, вернулся в родное село т- и снова за баранку. л Еще в автошколе ^замети ли старание и добросовест ность курсанта Широбоких. Любовь к технике не иссяк ла с годами. Поэтому, ко нечно, закрепленный за ним автомобиль всегда в рабочем состоянии. Трудолюбие и общитель ность, очень развитое чувст во ответственности за пору ченное дело присущи Васи лию Павловичу. В партию его приняли десять лет на зад. В последние годы — он партгрупорг мехмастер- ской. — В этой группе,—сказал секретарь совхозной партор ганизации А. А. Лыткин, — семь коммунистов и два кан дидата в члены КПСС. Это самая молодая и быстрора стущая наша группа. И самая активная. Й во всем пример показывает сам парт групорг Широбоких. Пар тийцы группы и, прежде все го, сам Василий Павлович часто подсказывают руково дителям и специалистам хо зяйства и бригад, как до биваться наилучших показа телей при наименьших затра тах. В конце июня Василий Павлович с тремя вбдителя- ми перевозил зеленую мас су ржи с поля к траншее на сенаж. Косил на «Вихре» механизатор Н. И. Бусаров. Когда машины с зеленкой прошли через весы, Широбо ких удивился, почему масса так легковесна? Спросил у бригадира. Тот объяснил: ме'- ханизатор в режущем аппа рате снял каждый второй нож, и масса идет крупной. Бусаров, мол, боится, что мелкая зеленая масса будет часто забиваться. Широбоких — к Бусаро- ву. Тот вначале и слушать его не хотел. Потом поста вил все-таки все ножи. Аг регат работал без простоев, и шоферы стали за рейс до ставлять измельченной мас сы на треть больше. Особенно запомнилась ме ханизаторам совхоза третья декада июля. Напряжение на жатве в эти дни достиг ло предела. Комбайнеры, во дители, бригадиры и агроно. мы спали по нескольку часов в сутки. К исходу 26 .июля руководители хозяйства при ехали в- поле и поздравили всех с победой: совхоз вы полнил план хлебозаготовок. Однако обстановка не позво ляла праздновать: жатва про должалась. По признанию Широбоких, особенно быстро промелькнул день 29 июля, когда шел обмолот озимой пшеницы на четвертом поле севооборота. Гектар посе вов давал около 35 центне ров отличного зерна. Ком байны работали как никогда: ни одной поломки! — Ребята, — попросил директор совхоза, — хотели мы вам направить еще две машины, но они поломались. Очень прошу, постарайтесь побыстрее оборачиваться, что бы комбайны не простаива ли. И водители оборачивались. Алексей Петрович Псковских на ГАЗ-53 вывозил зерно из бункеров двух комбайнов, Широбоких — из трех. И хотя ток был рядом, к вече ру оба шофера устали. Каж дый из них сделал по 23 рей са. Василий Павлович за тот июльский день перевез 140 тонн зерна. Как сообщи ла выпущенная штабом ин формации «молния», 29 июля высокой выработки доби лись комбайнеры — каждый из них намолотил более 350 центнеров... Рабочий день у шофера на селе начинается с пением петухов, а нередко и рань ше. Времени на обмен мне ниями с товарищами мало. И тем не менее В. П. Ши робоких всегда в курсе всех совхозных дел и, особенно, своего коллектива. Некоторые удивляются: как он находит время для партийной рабо ты? А ведь помимо обязан ностей партгрупорга, у Ва силия Павловича есть и дру гие —- он член партийного бюро совхоза. Седьмой год коммунисты избирают его в партбюро. Он не подводит товарищей, всем известна его прямота и принципиаль ность. Особенно внимательно оя относится к молодежи. Че тыре с - лишним года назад стал работать шофером Виктор Живо- твороз. Свои обязанности он выполнял старательно, за закрепленным «ЗИЛом» уха живал с большой прилежно стью. И~ это заметили. Как- то после очередного заседа ния партийного бюро Широ боких, выйдя из конторы вместе с секретарем А. А. Лыткиным^сказал: — Думаю, Анатолий Алек сандрович, Виктора пора при нимать кандидатом в члены партии. А. А. Лыткин сам хорошо знал Животворова и поддер жал партгрупорга. Прошел год и летом нынешнего го да В. И. Животворова на партийном собрании группы, а затем и Совхоза приняли в партию. В совхозе знают, что В. П. Широбоких, предупредитель ный и заботливый к своим товарищам, становится неуз наваемым, когда замечает небрежное отношение лю дей к выполнению служеб ных или общественных обя занностей. Как-то на празд ник встретил Василий Пав лович в клубе Е. А. Фро лова, кандидата в члены партии. — Почему ты здесь? — спросил Широбоких. —■Ведь ты должен дежурить. — Мишина неисправна, — - ответил Евгений. Широбоких понял, что па рень лукавит. Вынул из кармана ключ зажигания и, передавая его Фролову., ска зал: — Мой «ЗИЛ» в поряд ке. Дежурь на нем. И тут же предупредил Фролова, что, если подобное повторится, он первым будет голосовать на собрании про тив приема Фролова в члены партии. Встретиться и поговорить с В. П. Широбоких нам уда лось лишь на районной пар тийной конференции. Васи лий Павлович был избран в президиум. Рассказывая о героях жатвы, докладчик, первый секретарь Добровско- го райкома В. Ф. Топорков назвал и Широбоких. К ок тябрьским праздникам Ва силий Павлович досрочно выполнил взятое на третий год обязательство — выра ботал 95 тысяч тонно-кило метров, сэкономил одну тон ну горюче-смазочных матери алов. Второй месяц Широ боких работает в счет чет вертого года пятилетки, до ставляя в совхоз жом и кир. пич, запасные части и ми неральные удобрения. Как всегда, его автомобиль в от личном техническом состоя нии и не подводит водителя. Кавалер ордена Трудовой Славы третьей .степени, де легат областной партийной конференции В. П. Широбо ких и сегодня возглавляет в районе социалистическое со ревнование водителей за вы сокоэффективное использо вание техники. Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». ------- Продовольственная программа : эффек т хозрасчета БЕ РЕГ В МОРЕ УБЫТКОВ Как известно, с нынешнего года согЛасцо решениям майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС повышены заку почные цены на сельскохозяйственную продукцию, уста новлены надбавки к ним для низкорентабельных хо зяйств, погашена часть задолженности колхозов и совхо зов. Государство пошло на большие затраты. Эти средст ва направлены не только на подкрепление экономики колхозов и совхозов, а и на оживление ее, на создание основы для нормального и эффективного ее развития. Как неоднократно подчеркивалось, новые экономические условия обеспечивают для каждого хозяйства возмож ность получать прибыль, довести уровень рентабельнос ти уже в нынешнем году не менее чем до 22 процентов. Среди тех хозяйств, которые умело воспользовались предоставленными возможностями — добринскнй колхоз имени Димитрова. Подробнее об этом рассказывает пред седатель колхоза А. Т. Борисов. Нас, руководителей хо зяйств, подчас упрекают в неумении и даже нежелании считать деньги. Дескать, ма ло мы заботимся о повыше нии эффективности произ водства, мало прилагаем уси лий для того, чтобы на каж дом участке добиваться мак симальной выгоды. Навер ное, эти упреки справедли вы. В то же время нельзя не сказать и вот о чем. За последние годы с карты на шего, как, впрочем, и других районов, почти исчезли хо зяйства, имевшие собствен ные деньги. Зато долги по стоянно росли. И коль ско ро они стали такими, что за сезон их невозможно уже было погасить, то ослабло и рвение к поиску выхода из положения. И этим, откро венно говоря, «заболели» не только руководители колхо зов и совхозов. В целом в агропромышленном • комп лексе района нет-нет, а дава ла о себе знать тенденция «запамятовать» о долгах. Мерилом всему стал конеч ный результат — степень выполнения планов. И это в принципе верно. Но 4 ведь важно и какой ценой это да ется, какова экономика, так сказать, вала. А это практи чески не анализировалось. Теперь, мне кажется, про изошел в этом перелом. Нынче такая желанная чи стая прибыль, которой рас полагали многие хозяйства после мартовского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, снова сделалась доступной. По нятно' ,не Есе происходит вдруг. Дополнительные' сред ства, выделенные государст вом, сами по себе не прев ратят экономически отсталое хозяйство в высокорента бельное. Но они обеспечи вают, повторяю, возмож ность этого. Прежде, как из вестно, было определенное несоответствие между стои мостью того, что покупали хозяйства, и ценами на по ставляемую ими продукцию. В самом деле, такой трак тор. как «Кировец», стоил несколько вагонов хлеба, а точнее 17,5 тысячи рублей .1 Самоходный свеклопогруз чик, который ничего не •''про изводит, а только помогает догрузить выращенное, об ходится в 14,5 тысячи руб лей. Теперь положение не сколько изменилось. , Вместе с тем, нынешние государственные щедроты — не для ленивых. Они как бы обнажают недоработки на местах. Прикрываться теперь нечем, нужно; засучив рука ва, браться за дела. Наше хозяйство прошлый год завершило с -полумил лионным убытком,, хотя бы ло оно, вроде бы, не самым слабым в районе. А теперь мы, по предварительным подсчетам, будем иметь бо лее 360 тысяч рублей чи стого дохода вместо 201 ты сячи по плану. Причем, по вышение закупочных цен, надбавки к ним — а нам*их ввели применительно к жи вотноводству, составят лишь половину этой суммы. Рен табельность колхозного про изводства достигнет 27—29 процентов. За счет чего все это? Прежде всего, выросли объемы производства. Пере выполнен план продажи хле ба государству, сахарной свеклы, мяса. Успешно справились с продажей мо лока. Кстати, мы не имеем задолженности за три года * пятилетки по продукции, жи вотноводства, по сахарной свекле. И все же одними объема ми мы не добились бы при были. Важно, что благодаря нашим усилиям произошли положительные сдвиги и в качестве конечных результа тов. Урожайность зерновых же снижение затрат на кор- в колхозе оказалась не- ма. В колхозе нет естесдвен- сколько ниже среднерайон- ных пастбищ, все лето обес- ной — 21,5 центнера; Но печиваем фермы «с колеса», мы смогли неплохо реализо- В нынешнем году агрономи- вать то, что вырастили. Но- ческая служба хозяйства су- лучили немалые надбавки за мела такие внести поправки -сортность гороха, ячменя, в структуру фуражного кли- около 15 тысяч рублей за на, что с ранней весны до превышение среднего уровня поздней осени зеленый кон- минувшей пятилетки. В ито- вейер действовал без пере- ге в целом рентабельность боев. Причем все культуры зерна составила более вось- скашивали в положенные мидесяти процентов. С дру- сроки. Более месяца кормили гой стороны, тут вскрылись и наши промашки. Так, ози мые были посеяны засорен ными семенами, поэтому пшеница шла по заниженной цене. Теперь сделали из этого вывод: Посеяли ози мые исключительно элитны-' ми 'семенами. Хорошо окупила себя свекла. Урожайность ее в хозяйстве составила 275 центнеров. В виде различ ных надбавок хозяйство по лучило за нее более 100 ты сяч рублей. «Статей» здесь много: и ‘за темпы уборки (тридцатипроцентная • над бавка за свеклу, сданную до первого сентября, двадцати процентная — до пятого сентября), и за сверхплано вую продукцию. И качество тоже не упустили. Более 41 Тысячи рублей начислено колхозу за хорошую саха ристость корней, которая превысила базисную на три процента. О сахарной свекле надо сказать вот еще что. При реализационной цене 6 ,5 рубля за центнер кор ней планировали себестои мость в 4,25 рубля. Факти чески же себестоимость • со ставила 3,1 рубля. Добитьс/г этого помог прежде всего коллективный подряд, на ко торый в нынешнем году пе решли оба наших свеклович ных звена. Звенья сразу по няли суть прогрессивного ме тода, сумели вдвое сокра тить число привлеченных механизаторов, свеклович ниц, три четверти работ ста ли выполнять сами. Отсюда удешевление продукции, хо тя зарплата заметно возрос ла. Так , в звене В. И. Па нина, которое*получило 365 центнеров корней с гектара, сумма доплат к авансам со ставила примерно 1700 руб лей. Прибыльным, наконец-то, стало молоко. Сказалось, конечно, то, что до 2400 ки лограммов возросли надои от коровы. Но, , пожалуй, более важным явилось опять скот свекловичной ботвой, которой не потеряли ни цент нера. Выручил также вве денный в строй орошаемый участок. Уже в первый год его использования мы вдвбе повысили урожайность трав" против богара. Опять-таки, в обеспечении рентабельности производства молока важную роль сыграло качество. 99 процентов этой * продукции сдали первым сортом, полу чив дополнительно 21 тыся чу рублей. Реализационная цена поч ти всех видов продукции у нас оказалась в нынешнем году выше, чем предусмотре но планом, который состав лялся с учетом уже новых закупочных цен. Исключе ние составила только шерсть. Подвела просто наша неком петентность. Нынче впервые приемка шерсти велась с пе ресчетом на тонкое волокно. А мы тут оказались не в курсе дела. И все же про дажи шерсть почти вдвое до роже ее себестоимости. Так сложился для нас нынешний год. Образно го воря, почувствовав берег в море убытков, мы теперь стали грести энергичнее. Начав работать по-новому, мы увидели, сколь много еще неиспользованных резер. вов, и как много мы недоби рали продукции, средств из- за своей экономической не компетентности. Те триста шестьдесят тысяч рублей чистой прибыли, которые мы должны получить впервые за последние годы, нас ра дуют, в то нее время и не удовлетворяют. Будем • до биваться большего. Навер ное, такое стремление и есть одна из примет нового типа экономического мышления, о необходимости выработки которого говорилось на июньском (1983 г.) Пленуме ЦК КПСС. А. БОРИСОВ, председатель колхоза имени Димитрова Добринского района. V Рабкоровский пост «ЛЗ» на строительстве больницы НЛМК 2 0 0 и л и 4 0 0 ? До конца года остались счи танные дни. Для нас> строи телей, последняя недел* де кабря — самое напряженное время на пусковых объектах.' В предыдущих заметках чле нов нашего поста подробно рассказывалось о ходе строи тельства больничного комплек са НЛМК, о всех успехах и неудачах коллектива треста «Жилстрой» на этом объекте. И вот сегодня хочу сказать о том, с чем мы подошли к фи нишу года. Пусковой комплекс состоит из хирургического корпуса и главного здания, рассчитанно го на 600 коек. Еще к 7 нояб ря строители закончили почти все свои работы в хирургиче ском корпусе. Сейчас в нем полным ходом идет монтаж медицинского оборудования. Есть основания надеяться, что опециалисты-медтехники ус пешно справятся со своим За данием. Затем строители основное внимание сосредоточили на главном корпусе. Третья часть здания (200 коек) сейчас прак тически готова: в минувшую среду отделочники из пятого управления треста «Жилстрой» уже взялись за настилку ли нолеума. А вот завершение второго блока (еще 200 коек) — за дача очень сложная: там очень большой объем работ. Но «мы надежды пока не теряем. В декабре на стройку добавили людей, дело пошло веселее. Помогают нам и новолипецкие металлурги: на стройку еже дневно приходят около вось мидесяти рабочих комбината. Перебрасываются на' комп лекс и бригады, которые осво бодились на строительстве , жилья. Боевое настроение сей час у старожилов объекта — тех, кто трудился па соору жении больницы с начала, хо да. Стараемся использовать все имеющиеся резервы в ор ганизации работ. Так, штука туры активно помогают маля рам. Руководство управления строго следит за выполнением напряженного графика работ, старается быстро реагировать на изменения в обстановке. Работа организована в две сме ны. В заключение хочу еще раз подчеркнуть, что все участ ники сооружения больницы полны решимости за послед ние дни уходящего года закон чить основные работы в Двух блоках, рассчитанных на 400 больничных коек. , , А. СОЛОМАТИН, бригадир плотников. Редакционное дополнение к сообщению рабкора: На стройке, действительно, очень сложная обстановка. Счет времени идет уж е на часы. Вроде бы не к месту сейчас ворошить прошлое. Од нако именно в нем (и не та ком уж далеком) истоки се годняшней штурмовщины. В предыдущем сообщении рабко ровского поста отмечалось, что сроки, названные в свое вре мя в ответе в редакцию на чальником пятого управления треста «Жилстрой» М. И. Бес соновым и секретарем партий ной организации этого ж е •управления В. С. Рассохиным, были сорваны. Зная о том. что М. И. Бессонов — руководи тель опытный я с л о в на ве тер не бросающий, мы все- таки решили выяснить, как все ж е возник? разрыв между словом и делом? Оказалось, отделочников за верили в тресте и в УПТК <•Жилстроя», что стройка бу дет обеспечена всем необхо димым. При этом условии названные сроки были реаль ными. Но обещания так и ос тались обещаниями, не под крепленными делом. Объект во время не укомплектовали ни людьми, ни материалами.1 На пример, линолеум строители получили лишь 20 декабря. Причем, его и сейчас хватает лишь на треть главного корпу са. От бригадиров на «опера тивках» часто можно услы шать, что того или иного ма териала имеется всего лишь на несколько часов или на день работы, других материа лов и вовсе недостает. В .итоге, прислав ответ в редак цию, руководители пятого (за метим, субподрядного) управ ления, как принято говорить в таких случаях, оказались «край ними». А руководители треста и подчиненного ему генподряд ного управления решили не реагировать на критические выступления газеты и остались, таким образом, в стороне, хотя именно они отвечают за ком плектацию объекта, за коорди нацию работ всех субподряд чиков и завершение строитель ства в срок. Все это и привело к тому, что окончание работ по треть ему блоку, также рассчитан ному на 200 коек, пришлось отложить на первый квартал будущего года, а для того, что бы передать медикам помеще ния на 400 коек до конца де кабря, потребовалось’ перево дить объект на «штурмовое» положение. А почему же не работали строители такими ж е темпами и с таким ж е напором рань ше? Почему у нас все ж е не преодолена негодная традиция не торопить ся весь год, а в декабре упо вать на штурмовщину? Руко водить — это значит предви деть, Трудно поверить, буд то уж е ,в январе руководите ли «Жилстроя» предвидели, что будут сорваны обязательства по вводу больницы НЛМК. Планировались, видимо, более отрадные результаты. Стало быть, сказались изъяны в ру ководстве? Л ■ ' ■ , ,,,, ........ ....- ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ З А Й Д И В В декабре прошлого года коллектив заготконторы Добт ринского райпо принял обращение ко всем заготовителям области с призывом развернуть социалистическое сорев нование за досрочное выполнение планов и обязательств 1983 года. Как складываются дела у инициаторов? Сло во А. Кудрявцеву, директору конторы. К А Ж Д Ы Й За первые два гоДа один надцатой пятилетки загото вительный оборот по нашей конторе увеличился на 171 процент. За одиннадцать ме сяцев нынешнего года кон тора приобрела у населения, хозяйств продукции и сырья на 3 миллиона рублей. Это почти в два раза больше плана. Заготовка продукции и сырья — делб, я бы сказал, творческое. Ведь, строго го воря, население не обязано продавать нам излишки, ни каким приказом здесь не поможешь. Значит, мы дол жны изобретательно вовле- / кать людей в деловые взаи моотношения с нами. И здесь первым обстоятельством то го, что закупки растут столь быстро, я бы назвал наше настойчивое стремление ид ти в каждый дом. В нача ле года все наши работни ки, включая и инструкторов, и товароведов^ и бухгалте ров, обследовали возможно сти буквально каждого сель ского подворья района. Тут же со многими хозяевами заключили договоры. Мы веяли курс на организацию в каждом селе хорошего при емо-заготовительного пунк та. Совершенствуем распо рядок их работы, строим ти повые здания, складские по мещения. Скажем, на стан ции Хворостянка никогда не закупали лук. А нынче, ко гда там действует приемо заготовительный пункт, при обрели его у населения бо лее 300 тонн. За короткое время подобные пункты от крыты в совхозе «Петров ский», Верхней Матренке, Талицком Чамлыке, рай центре... Их создание про должается. Они позволяют вести закупку продукции у населения круглый год. Й сейчас мы закупаем н чес нок, и картофель, и свежие яблоки. Несмотря на нехватку транспорта, стараемся макси мальное количество закупок производить на месте, что бы семьям не приходилось думать, как и куда доста вить излишки. Скажем, ми нувшим летом наши загото вители заранее предвидели большой урожай лука на приусадебных участках в Та- лицком Чамлыке, где искони выращивают эту культуру. Своевременно подготовились мы к приемке нового уро жая: определились с хране нием, организовали подвоз. И продукция попала к нам. До последнего времени в .Добринском районе, как мы считали, недостаточно было развито домашнее кролико водство, разведение нутрий. Чтобы поднять эту «отрасль», 1 / 1 д о м заготкойтора стала регуляр но проводить выставки-яр марки, где вручаются почет ные грамоты, ценные подар ки лучшим кролиководам, читаются квалифицирован ные лекции о «секретах» раз ведения кроликов, нутрий. Теперь мы стали значитель но больше закупать и мяса этих животных, и их шкурок. Для привлечения жителей к более активному сотрудни честву с нами, которое вы годно и им, и обществу, мы организуем встречную тор говлю. Лучшие сдатчики име ют льготы на приобретение ряда товаров повышенного спроса. Отмечу и такой факт. В нынешнем году мы закупи ли у населения й поставили на откорм 129 голов молод няка крупного рогатого ско та. Это позволило дополни тельно получить около 30 тонн говядины. Вместе с ростом закупок улучшается и наша матери ально-техническая база. Сей час мы уже располагаем и овощехранилищем на 500 тонн, и холодильниками на 60 тонн, все больше стано вится складов, других про изводственных помещений со всеми удобствами для работы, повышенной механи зацией. Есть у нас теперь и свой пшцекомбинат. Ис пользуя имеющиеся возмож ности, заготконтора солит на зиму помидоры, огурцы, квасит капусту, изготавлива ет колбасы, без перебоев по ставляет в торговлю сало всевозможных видов. До бавлю, что теперь у нас есть два своих магазина — в Добринке и Плавице. Все это позволяет значительно перевыполнять планы и по продаже продуктов населе нию. Успех дела решают люди. Все двенадцать наших заго товителей досрочно выполни ли задания. Особенно хоте лось бы отметить работу супругов Виндюриных, на попечении которых находит ся типовой приемо-сдаточный пункт на станции Хворостян-' ка. За два года они увели, чили закупки со 163 до 400 тысяч рублей. Хорошо рабо тают и С. И. Ломакин, И. Н. Беляев, другие заготовите ли. Выступив инициаторами областного соревнования за досрочное выполнение пла нов 1983 года, работники на шей заготконторы на протя жении года трудились сла женно, с высокой ответствен ностью. А. КУДРЯВЦЕВ, директор заготконторы Добринского райпо.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz