Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

ЗА Щ ИЩ АЮТ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В Липецке завершается об­ щественная защита социали­ стических обязательств, начав­ шаяся в бригадах, цехах, на предприятиях, в райкомах партии! 17 декабря в Липец­ ком горкоме КПСС состоялась общественная защита социали­ стических обязательств кол­ лективов наиболее крупных Промышленных предприятий и строительных трестов перед городской комиссией, в состав которой вошли секретари и заведующие отделами горко­ ма КПСС, председатель, за­ местители председателя, заве­ дующие отделами горисполко­ ма. Проекты социалистических обязательств представили ди­ ректор ордена Ленина Новоли­ пецкого металлургического комбината И. В. Франценюк, директор ордена Трудового Красного Знамени металлур^ гического завода «Свободный сокол» А. П. Усачев, генераль­ ный директор производствен^ него объединения «Липецкий ордена Ленина тракторный за­ вод имени XXIII съезда КПСС» Н. Г. Загорский, уп­ равляющий трестам «Жил- сгрой» К. Д. Шиянов, секре­ тарь парткома орденов Трудо­ вого Красного Знамени и.. Ок­ тябрьской Революции треста «Липецкстрой» В. Ф. Гетман­ ский, секретарь парткома до­ мостроительного комбината В. Н. Полунин. Обязательства ведущих про­ мышленных предприятий горо­ да предусматривают дости­ жение высоких темпов роста объемов производства и про­ изводительности труда на ос­ нове ускорения научно-техни­ ческого прогресса, повышения квалификации и профессио­ нального мастерства работаю­ щих, совершенствования орга­ низации труда и управления, улучшения использования ра­ бочего времени, усиление р е­ жима экономии сырья, мате­ риалов, топливно-энергетиче­ ских и финансовых ресурсов, обеспечение высокого качества продукции, у увеличение вы­ пуска изделий высшей катего­ рии качества. Особое внима­ ние придается в проектах обя­ зательств производству н епо­ ставкам продукций в уста* ровленной номенклатуре и ас­ сортименте в соответствии с заказами и заключенными до­ говорами, укреплению трудо­ вой и производственной дис­ циплины, сокращению текуче­ сти кадров, внедрению бригад­ ных форм организации труда. Социалистические обяза­ тельства строительных трестов ориентируют коллективы на обеспечение более высоких объемов строительно-монтаж­ ных работ, как по генподря­ ду, так и собственными сила­ ми, сокращение незавершен­ ного строительства, досрочный ввод наиболее важных народ­ нохозяйственных объектов и жилья. Члены городской комиссии внесли ряд предложений и ре­ комендаций. В частности, бы­ ло предложено включить в обязательства новолипецких и сокольских металлургов более конкретные цифры по увели­ чению производства, расшире­ нию и обновлению ассорти­ мента товаров народного по­ требления, повышению их ка­ чества, строительству объ­ ектов в подсобных хозяйст­ вах, сооружению жилья на селе. Внесены рекомендации по строительству объектов бы­ тового обслуживания на НЛМК и ЛТЗ. Общественным организаци­ ям и администрации ЛТЗ ре­ комендовано включить в про­ ект обязательств конкретные объемы по газификации квар­ тир личного сектора, разви­ тию сети общественного пита­ ния на заводе, а также строи­ тельство конечной трамвайной остановки в поселке, благо­ устройство пруда в микрорай­ оне 3-го участка, возведение поселковой, поликлиники, овощ­ ной базы комбината питания. Новолипецким металлургам предложено рассмотреть вклю­ чение в обязательства ввод больничного комплекса, дет­ ского сада, легкоатлетическо­ го манежа. Коллек­ тиву треста «Жилстрой» рекомендовано преду-' смотреть строительство и ввод конечных остановок в 15 и 19 микрорайонах, детского са­ дика в 20 микрорайоне, ос­ воить выделенные средства на строительстве поликлиники ЛТЗ. Коллективам ДСК и треста «Жилстрой» рекомендовано обеспечить 40 процентов вво­ да жилья в первом полугодии. Были и другие замечания. Все они, в основном, положи­ тельно восприняты и п ри со­ ответствующей доработке бу­ дут включены в проекты обя­ зательств, .которые потом вы­ носятся на обсуждение пар- тййно-хозяйственных активов. Итоги защиты обязательств подвел второй секретарь гор­ кома КПСС Л. Н. Половинкин. Городская комиссия 21 де­ кабря проведет очередное за­ седание, на котором будут об­ суждены проекты социалисти­ ческих обязательств районов города. Принято решение проводить ежеквартальные заседания ко­ миссии, на которых будут за­ слушиваться отчеты руководи­ телей т р у д о в ы х коллективов о ходе выполнения. принятых обязательств. В. КУЗНЕЦОВ, зав. отделом пропаганды и агитации Липецкого горкома КПСС В НАЧАЛЕ ноября у проходной завода по­ явился «боевой ли­ сток», в котором сообща­ лось, что первое место в социалистическом соревно­ вании заняли бригады, ру­ ководимые В. И. Дочкиным и А. Д. Ширновниковым. Событие это имело для нас особое значение. Ведь за по­ следние годы названные бригады Впервые заняли призовые места в социали­ стическом соревновании. Было время, когда у нас существовала как бы штат­ ная группа лидеров*, которые и вели между собой спор за пальму первенства. В ос­ новном это были бригады основных производств — участка хлебобулочных из­ делий и цеха безалкоголь­ ных напитков. Члены так называемых вспомогатель­ ных бригад в этот спор не вмешивались, заведомо об­ рекая себя на'Роль скром­ ных «середнячков». Объясня­ лось это многими обстоя­ тельствами. Прежде всего тем, что руководство пред­ приятия, партийное бюро, профсоюзный комитет уде­ ляли бригадам основного производства больше внима­ ния. В то же время служба сбыта, ремонтно-механиче­ ская, санитарная, транспорт­ ная, ремонтно-строительная оставались как бы в тени. Дефицит внимания к ним, недостаточно высокая требо­ вательность были, пожалуй, главными причинами пассив­ ности работников. В данном случае, как го­ ворится,- не срабатывал са­ мый важный фактор сорев­ нования — моральный. Вполне закономерно поэто­ му, что в коллективах вспо­ могательных служб* не было крепкой товарищеской спай­ ки. Нарушений трудовой . ц технологической дисциплины было здесь значительно больше, чем в бригадах ос­ новного прбизводства. Партийное бюро, руковод­ ство предприятия, специалис­ ты, общественные организа­ ции крепко задумались над тем, как привести в соответ­ ствие работу всех подразде­ лений, как максимально по­ высить трудовую активность и ответственность каждого за судьбу производства. На одном из заседаний партбю­ ро с участием широкого кру­ га актива мы внесли значи­ тельные коррективы в ра­ нее существовавшие условия социалистического соревно­ вания. Они дают теперь возможность более всесто­ ронне и принципиально оце­ нивать работу каждого под­ разделения. Учитывается не только качество и количест­ во выпускаемой продукции, но и качество труда брига- всех в равные условия. Не­ когда «штатным» лидерам те­ перь стало труднее победить, и это заставляет их изыски­ вать неиспользованные ре­ зервы совершенствования производства, . укрепления трудовой и технологической дисциплины. С другой сто­ роны, вчерашних середняч­ ков и даже отстающих эти же требования как бы ок­ рылили, придали им сил, вдохнули в них уверенность. Об этом свидетельствует пример коллектива автомо- результата, труда всей бригады. В свою очередь бригада, и прежде всего ее совет, строго спрашивает с тех, кто подрывает ее авто­ ритет, ' подводит товарищей. Одшш словом, в полной ме­ ре осуществляется принцип: один за всех — все за одно­ го. В настоящее время на бригадный подряд у нас пе­ реведено более 96 процен­ тов рабочих, в том числе вспомогательных служб. Но дело, конечно, не в коли- рии предприятия. И -я осме­ люсь предположить, что и, че. рез много лет новое поколе­ ние рабочих будет хорошо знать и с уважением произ­ носить имена наших удар­ ников — В. А. Игнатовой, 'Л. И. Пажетных, В. Н. Со­ мовой и многих других. Недавно были подведены итоги социалистического со­ ревнования за ноябрь. ’ По сравнению с октябрем ли­ деры в нем сменились. Но ,я уверена, что в честном трудовом споре никто не П АРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ БЕЗ „ШТАТНЫХ" Л ИД Е РОВ ды. Прежде всего, конечно, учитывается выполнение нормированного месячного задания. Есть также пункты о прогулах и нарушениях трудовой дисциплины, со­ стоянии техники безопаснос­ ти. Ни один коллектив не может мечтать о высоком месте в соревновании, если не обеспечит сохранности со­ циалистической собствен­ ности если кто-то из его членов допустит нарушение дисциплины. Существенное влияние может оказать и санитарное состояние рабо­ чего места, если оно оцене­ но ниже, чем на «хорошо». Кроме этих общих требова­ ний есть в условиях сорев­ нования такие пункты, ко­ торые учитывают специфику и особенности работы каж­ дого производственного под­ разделения. Как видим, требования к соревнующимся предъявля­ ются серьезные и весьма жесткие. Несоблюдение хотя бы одного из них ведет к тому, что бригада исключа­ ется из 'соревнования. Но эти требования поставили билистов, с которого я на­ чала свой рассказ. Повышение действенности социалистического соревно­ вания, на мой взгляд, не­ мыслимо без дальнейшего совершенствования организа­ ции труда. Потому в середине этого года мы отважились на со­ здание сквозных комплекс­ ных бригад. На участке хле­ бобулочных изделий из че­ тырех смен, к примеру, ор­ ганизовали бригаду, ‘ рабо­ тающую на единый наряд с применением коэффициента трудового -участия. Возгла­ вила ее одна из лучших ра­ ботниц, предприятия, член горкома партии, делегат предстоящей областной партконференции Л. П. Ми- тюхина. В коллективе сей­ час 60 человек, а порядка, сплоченности в нем значи­ тельно больше, чем в дру­ гих бригадах, вчетверо мень­ ших по составу. Объясняет­ ся все просто: теперь каж­ дый отвечает не за себя, а за коллектив в целом. Ведь заработок отдельного работ­ ника зависит от конечного честве. Главное в том, что во всех подразделениях предприятия возросли трудо­ вая дисциплина, ответствен­ ность за производство. В результате повышается про­ изводительность труда, ста­ бильно выполняются планы. Впрочем, бригадная фор­ ма организации труда —это* тема отдельного разговора. Я же ё Данном случае хочу сказать, что, уделяя ей большое внимание, партбю­ ро, администрация завода стараются не упустить из виду и каждого человека в отдельности. Широкое рас­ пространение на заводе по­ лучило, к примеру, соревно­ вание' за звание «Лучший по профессии». Тем, кто его добьется по итогам года, вручим алые ленты, вымпе­ лы, денежные премии. В общем, передовики про­ изводства вниманием у нас не обделены. На самом вид­ ном месте вывешена Доска почета с их портретами, име­ на лучших из лучших за­ несены в заводскую Книгу Почета. Таким образом, они стали как бы частью исто- хотед уступать, никто не жалел сил, чтобы быть пер­ вым. ‘Но, к сожалению, по­ бедитель бывает только один. Им стала сквозная комп­ лексная бригада по произ­ водству хлебобулочных изде­ лий, возглавляемая Л. П. Митюхиной. Из «боевого листка», выпущенного по свежим следам событий ин­ женером по труду Е. И. Двугрошевой, заводчане уз­ нали второго призера. Им стал коллектив отдела сбы­ та. Раньше, кстати, он, как и автомобилисты, в лидерах не числился. Однако теперь мало кто склонен расцени­ вать ег<? успех как событие, из ряда вон выходящее. Бригадная форма организа­ ции труда, действенное со­ циалистическое соревнова­ ние позволяют каждому кол­ лективу в полной мере рас­ крыть свои возможности и достойно занять почетное место в ряду передовиков. М. ИГУМНОВА, секретарь партбюро Данковского хлебозавода. ОТ ПОМОЩИ ОТКАЗАЛИСЬ... Возможно, факт, о кото­ ром мы расскажем, кому-то покажется малозначитель­ ным, но нас сйт взволновал до глубины души. И речь идет не о личной обиде, а о то"м, что не поддержали доброе дело, которое могло бы дать немалую пользу, принесло бы удовлетворение нам и многим нашим товари­ щам. Впрочем, по порядку... Не- первый год наш кол­ лектив оказывает помощь подшефному совхозу «Та- лицкий» в ремонте сельско­ хозяйственной техники, про­ ведении весеннего сева и жатвы, заготовке кормов, прополке свеклы, строитель­ стве жилых домов и живот­ новодческих помещении. В Прошлом году, после май­ ского Пленума ЦК КПСС, специалисты завода решили взять шефство над новатора­ ми села. И вот в социали­ стических обязательствах аг­ регатчиков появился такой пункт; «Оказать помощь труженикам совхоза во вне­ дрении пяти рационализатор­ ских предложений с эконо­ мическим эффектом 5 тысяч рублей». Мы понимали: дело это нужное и полезное. Тем более, если учесть, что ра­ бота по развитию техниче­ ского творчества в хозяйст­ ве пущена на самотек. Здесь даже нет специалиста, который хотя бы на общест­ венных началах занимался внедрением новшеств, мрг бы оформить заявку на по­ данное рацпредложение, под­ считать полученный эконо­ мический эффект. Эти обязанности взялись добровольно исполнять по­ сланцы нашей заводской ор­ ганизации ВОИР. Они про­ читали несколько лекций, оформили уголок рационали­ затора, подобрали необходи­ мую для сельских умельцев литературу. Словом, на предприятии с душой отнес­ лись к выполнению своего шефского долга. Но не обо­ шлось, к сожалению, без «ложки дегтя». В конце нбября специали­ стам завода понадобилось встретиться с директором совхоза «Талицкий» Н. Е. Макеевым, чтобы подписать оформленные ими рациона­ лизаторские предложения но­ ваторов села, подвести ито­ ги шефской работы по раз­ витию технического творче­ ства. Учитывая занятость руководителя хозяйства, предварительно связались с ним по телефону. Н. Е. Ма­ кеев сам назначил время встречи, и вот, точнр в на­ значенный час, мы явились в контору. Директора, увы, на месте не оказалось. Про­ ждали его больше часа, а когда он, наконец, явился, то категорично заявил: «Ли­ пу» подписывать не буду»... Напрасно доказывали мы директору, что все расчеты сделаны на основе данных специалистов совхоза, что под нимц стоит подпись глав­ ного инженера. Никакие до­ воды не подействовали.. Ма шества составил 4 тысячи рублей. Автору полагается вознаграждение в размере 160 рублей, но он его не получил. Вряд ли нужно го­ ворить о том, что это не способствует развитию твор­ ческого энтузиазма. Механик совхоза А. М. Рожков усовершенствовал ло того, нам недвусмыслен- ряд узлов жатки т Б С -ь , что но дали понять, что мы... мешаем работать. Подобным же образам встречали здесь раньше и других наших специалистов. Удивленные столь негосте­ приимным приемом, они да­ же сочли нужным обратить­ ся однажды за помощью к главному инженер^ район­ ного управления сельского хозяйства А. А. Зуеву. Но и эта мера, как видим, ни­ чего не дала. Непонятную позицию за­ нял директор совхоза. Если Н. Е. Макеев сомневается в ценности рационализатор­ ских предложений своих нее новаторов, то мог бы, по крайней мере, проверить это, что он, кстати, обещал сделать еще в июне. На ка­ ком же тогда основании он подозревает работников за­ вода в «неблаговидных» де -. лах? Нишем мы сейчас об этом не столько потому, что по­ чувствовали неуважительное отношение к нам, шефам. Беспокоит другое: в совхозе крайне неудовлетворительно обстоит дело с развитием технического творчества. По­ мощь заводских специалис­ тов была бы как нельзя кстати, и, принимая социа­ листические обязательства, мы особым пунктом опреде­ лили свои задачи в этом направлении, соревнование объявили в нашей организа­ ции ВОИР... А время, прямо скажем, не терпит, вмешаться давно уже пора. В совхозе, к при­ меру, немало новаторов, которые внедряют рациона­ лизаторские предложения, проявляют творческую ини­ циативу, но материального вознаграждения не получа­ ют. Так, токарь совхоза И. Г. Чурилов разработал способ реставрации передне­ го бруса и тоубы моста трак­ тора МТЗ-50. В результате увеличен срок службы ма­ шин, снижен расход запас­ ных частей. Экономический эффект от внедрения нов- улучшило эксплуатацию, по высило надежность сельско­ хозяйственной техники. В частности, срок службы ре­ жущего полотна после заме­ ны на другой профиль уве­ личился в три раза. За мо­ дернизацию жатки ему так­ же полагалось вознагражде­ ние, но оно не выплачено. Ценные задумки осуществи­ ли электрик В. А. Нестеров, кузнец В. И. Короте.ев, од­ нако их инициатива осталась незамеченной... Зная об этих и многих других фактах, свидетельст­ вующих о слабой постанов­ ке рационализаторской ра­ боты в хозяйстве, мы, спе­ циалисты шефствующего предприятия, просто не име­ ем правЦ остаться в стороне. Потому что хорошо понима­ ем: творческий потенциал но­ ваторов — это огромный резерв повышения произво­ дительности труда, и ис­ пользовать его надо по-хо­ зяйски. Реализация новатор­ ских предложений должна быть, *на наш взгляд, вклю­ чена в число показателей со­ циалистического соревнова­ ния. Это будет правомерно, в соответствии с постановле­ нием ЦК КПСС «О совер­ шенствовании организации, практики подведения итогов социалистического соревно­ вания и поощрения его по­ бедителей», где подчеркива­ ется, что надо шире исполь­ зовать воспитательную силу соревнования; создавать в каждом коллективе обстанов­ ку высокой творческой ак­ тивности, такие экономиче­ ские и организационные ус­ ловия, которые стимулирова­ ли бы инициативу. Н. БЕЛОНОЖКИНА, председатель первичной организации ВОИР Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. Г. БУРОВА, инженер отдела рационализации, изобретательства и научно- технической информации , завода. ОТ РЕДАКЦИИ: Важный вопрос поднимают в своем письме специалисты Елецкого завода тракторных гидро­ агрегатов. Они справедливо считают, что развитие техни­ ческого творчества поставлено в подшефном хозяйстве неудовлетворительно, и долг новаторов предприятия — оказать посильную помощь. Почему же не поддержали их руководители совхоза «Талицкий»? Редакция ждет от них обстоятельного ответа. З АВОД ЖБИ-7, поле­ тели панелевозов ав­ тобазы № 3 тре­ ста «Липехдамежстройгранс» и домостроительный комбинат связаны между собой догово­ ром сквозного бригадного под­ ряда. Второй год строительный конвейер «завод — транспорт ■— стройка» исправно служит липчанам. Однако возможно­ сти коллективной формы орга­ низации труда используются еще не до конца- Ахшецкие домостроители и автомобилисты объединены те­ перь одной целью-—конечным результатом. Коллектив ДСК в течение трех кварталов ны­ нешнего года успешно справ­ ляется с планом ввода жилья. И в том, что многоэтажные дома вырастают в новых мик­ рорайонах Липецка быстро, за­ слуга не только строителей, ню и тех, кто ежедневно спешит к ним с важным грузом. В настоящее время бригада во­ дителей панелевозов, которой руководит М. В. Рублев, почтя на 10 процентов опережает программу перевозок. изделии крупнопанельного домострое­ ния... Известно, что любой строи­ тельный конвейер должен дей­ ствовать по заранее заданно­ му ритму. Его «живучесть» обеспечивается поставками не­ обходимых (качественных • и в комплекте) материалов и из­ делий на строящиеся объек­ ты. И с этой точки зрения интересы всех участников кон­ вейера по сооружению круп­ нопанельных жилых домов увя­ заны в единое целое. Кому ж е не хочется работать более вы­ сокопроизводительно и качест­ венно? «* Кроме договора сквозного бригадного подряда, смежники объединены еще и взаимными обязательствами- Автомобили- ДО УРОВНЯ ПЕРЕДОВИКОВ Перечитывац заново не­ давнее постановление ЦК КПСС о совершенствовании организации социалистиче­ ского соревнования, я поду­ мала, что многое, о чем го­ ворится в этом документе, самым непосредственным об­ разом касается и нас, доя­ рок. Начну с • социалистиче­ ских обязательств, которые все мы принимаем ежегод­ но. Контрольные цифры в них наши доярки берут не «с потолка». Они являются результатом оценки своих сил и возможностей и всег­ да выше прошлогодних. Под стать обязательствам и условия соревнования, ^ пре­ дусматривающие различные меры поощрения. Каждую декаду животноводы собира­ ются в красном уголке комп­ лекса, где подводятся итога. А перед этим авторитетная комиссия специалистов про­ ходит по рабочим местам, чтобы определить лучших. Потом дояркам, которым присуждены первые три ме­ ста, в торжественной обста­ новке вручаются денежные премии. И все-таки иногда сорев­ нование носит у нас фор­ мальный характер. Спросят у иной доярки, с кем она соревнуется — а та и вспом­ нить не может... А ведь в этом, по-моему, весь смысл 'соперничества: сверять свои результаты с итогами рабо­ ты других. Если это не так, то соревнование остается только на бумаге-. Забывают часто организа­ торы соревнования и о «се­ реднячках». . Поощряются лучшие, но ведь погоду-то делают именно те, у кого средние результаты. Поэто­ му, мне кажется, надо все­ ми доступными мерами воз­ действовать на «середняч­ ков» для того, чтобы под­ тянуть их до уровня пере­ довых. Считаю немаловажным и то, что администрация впра­ ве требовать от работника повышения производитель­ ности его труда лишь в том случае, если она макси­ мально обеспечила улучше­ ние условий, в которых мы работаем. А пока, чего гре­ ха таить, в нашей бригаде никак не могут до конца механизировать такую тру­ доемкую операцию, как раз­ дача кормов. И если днем силос раздает кормораздат­ чик, то утром мы вынужде­ ны раздавать сенаж вруч­ ную. Часто у нас .модто услы­ шать сетования на то,- что помещениям молочного ком­ плекса уже больше 20 лет, все здесь прогнило, осыпает­ ся... Все надежды связыва­ ются со строительством но­ вого комплекса, первую оче­ редь которого намечено пу­ стить в 1985 году. Но ведь это когда еще будет! А ощу­ тимые сдвиги нужны уже сейчас. Поэтому и стараем­ ся работать с максимальной отдачей, делать все от нас зависящее для повышения продуктивности молочного стада. Год наша бригада закан­ чивает с хорошими резуль­ татами. Надои в моей груп­ пе из 47 голов, которую мы обслуживаем вместе со Светланой Сигаревой, пре­ высили за первую декаду де­ кабря 100 килограммов от одной фуражной коровы. Это против 69 килограммов на ту же дату прошлого го­ да. Я очень рада за свою напарницу: Светлана нынче стала победителем областно­ го конкурса мастеров ма­ шинного доения. Считаю, что в ее победе есть частица труда всех наших опытных доярок, у которых она по крупицам перенимала навы­ ки. К зиме мы подготовились неплохо. Особенно радует положение с кормами, кото­ рых запасено достаточное количество. Работники кормоцеха нас не подво­ дят, трудятся ритмич­ но. Немало внимания уде­ ляется и воспроизводству стада. Те 12 первотелок, ко­ торые входят в мою группу, дают сейчас по 15—16 ки­ лограммов молока ежеднев­ но. А в целом наша бригада нынче вплотную подойдет к 4-тысячному рубежу. Одним словом, итоги хо­ рошие. Но могли быть еще лучше, если бы в соревно­ вании меньше было шабло­ на, уравниловки. И резервы почаще приводились бы в действие. Такие, например, как коллективный подряд, о котором пока ничего не слышно в нашем цехе. * В. КИРЕЕВА, доярка Липецкой сельскохозяйственной опытной станция. С В Е Р Х П Л А Н А Коллектив липецкой об­ ластной оптовой базы «Рос- культторг» досрочно, 14 де­ кабря, выполнил план трех лет пятилетки по основному показателю — оптовому то- ' варообороту. От канцелярской кнопки до цветного телевизора новейше­ го образца — таков диапа­ зон закупаемых базой това­ ров. Их ассортимент насчи­ тывает около 20 тысяч на­ именований. С начала пяти­ летки в розничную торговую сеть с базы поступило все­ возможных товаров на 273,2 миллиона рублей. За остав­ шиеся дни декабря коллек­ тив базы дополнительно к плану направит в магазины товаров культурного и спор­ тивного назначения более чем на 2 миллиона рублей. В колхозе «Россия» Усманского района хорошо тру­ дится на ремонте сельскохозяйственной техники сварщик Анатолий Александрович Лазуткин. Его производствен­ ный стаж здесь восемь лет. За безупречную высококва­ лифицированную работу Анатолий Александрович имеет многочисленные благодарности и поощрения от руковод­ ства. На снимке: сварщик А. А Лазуткин. Фото В. Ельшаева. сгы должны в установленные сроки перевезти весь объем изделий на новостройки, а домостроители — в течение го­ да обеспечить равномерную за­ грузку и наиболее эффектив­ ное использование выделяемо­ го автотранспорта. Как ж е вы­ полняются взаимные обязатель­ ства? —В ноябре в ДСК была так и домостроителям условия для планомерного и своевре­ менного обеспечения строя­ щихся объектов жилья необ­ ходимыми материалами. И коль уж смежники успешно справ­ ляются с выполнением своих объемных показателей по пе­ ревозке г ру зо в и ввоДу жилья, уместны ли здесь какие-либо вопросы, а тем более — кри- НАДЕЖНОСТЬ П АРТН ЕРОВ ПОЧЕМУ НЕ ДО КОНЦА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ВОЗ­ МОЖНОСТИ СКВОЗНОГО БРИГАДНОГО ПОДРЯДА направлена телефонограмма. Директор автобазы N9 3 В. Ф. Переверзев просил домостро­ ителей разобраться со сложив­ шейся обстановкой: во вторую и третью смены Панелевозы ос­ тались без работы. Нечего стало возить! Главный инженер ДСК В. В. Исаев пояснил тогда: — Обязательно примем меры к загрузке панелевозов. Про­ сто случилось непредвиденное — в кассетном цехе завода ЖБИ-7 заболели сразу несколь­ ко работников... ' Меры действительно ' были сразу приняты, и все вроде бы вошло в свою колею. Но наступил декабрь. Про- ’ стой панелевозов в вечерние смены стали повторяться. Вот Один из многих примеров: во­ дитель А. А. Намыкин за три последних рабочих дня сделал всего лишь пять рейсов. Ос­ тальное время автомобиль про­ стоял в ожидании загрузки... Сквозной бригадный подряд создает как транспортникам, тические замечания? ^ * Не только уместны, но прод­ ето необходимы. Ведь, как по­ казывает анализ работы смеж­ ников, технология строительст­ ва и графики поставки изде­ лий завода ЖБИ-7 на объекты жилья соблюдаются домостро­ ителями не всегда. Это спо­ собствует росту простоев ав­ томобилей под погрузкой- выгрузкой, сбивает ритм тран­ спортного процесса, вызывает у водителей чувство неудовлет­ воренности своим, трудам. Это, в конечном счете, отрицатель­ но сказывается на глазном по­ казателе экономики — росте производительности труда. Ци­ фры говорят сами за себя. За 11 месяцев текущего года сверхнормативные' простои па­ нелевозов на заводе ЖБИ-7 в ожидании погрузки составили больше 1700 часов. Около 4500 кубометров изделий круп­ нопанельною домостроения бы­ ли возвращены на завод ЖБИ-7 с объектов по причинам не­ комплектной поставки и бра­ ка. Автобаза № 3 за несоб­ людение договорных условий предъявила строителям штраф­ ные санкции почти на семь тысяч рублей. Согласимся с тем, что во­ дители панелевозов возят ту­ да-сюда некомплектную и за­ бракованную продукцию заво­ да ЖБИ-7 не за «спасибо». Но это как-то не успокаивает. Ведь общие потери конвейера «завод — транспорт — строй­ ка» все еще велики и равно­ значны объему перевозок ма­ териалов, которых хватило бы па строительство шести секций девятиэтажных жилых домов. Как показывает тот ж е ана­ лиз, на складах завода ЖБИ-7 бывает то г у с то от избытка продукции, то пусто... И ритм работы заводчан можно и нуж ­ но поправлять в интересах со­ кращения транспортных издер­ жек. В недавнем постановле­ нии ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О повышении эффективности использования автотранспортных средств в народном хозяйстве, усилении борьбы с приписками при перевозках грузов автомобиль­ ным транспортом и обеспече­ нии сохранности горюче-смазоч­ ных материалов» прямо ука­ зано на недопустимость сверх­ нормативных простоев автомо­ билей при погрузочно-разгру­ зочных операциях, ненужных пробегов автотранспортных средств. Подрядные бригады не зря называют коллективами высокой надежности. В их си­ лах сделать так, чтобы строи­ тельный конвейер «завод — транспорт — стройка» работал без сбоев, с максимальной от­ дачей. Ю. ЛАХОВ, редактор радиовещания треста «Липецкстройтранс».