Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Идеологическая работа : опыт, практика, проблемы с о в х о з н я я ПЕРВИЧНЯЯ Центральная усадьба сов­ хоза имени Куйбышева рас­ положена в десяти километ­ рах от Данкова, в селе Спеш- нево-Ивановка. За последние годы преобразился облик по­ селка. Асфальтированное шоссе связало его с район­ ным центром, здесь выросли комфортабельные жилища, построены магазин, средняя школа, Дом быта, заверша­ ется сооружение детского комбината. Совхоз имени Куйбышева I— крупное, высокопроизво­ дительное хозяйство, внося­ щее посильный вклад в реа­ лизацию Продовольственной программы СССР. Успешно выполняется план по прода­ же молока и мяса государст­ ву, в 1983 году реализовано 2028 тонн зерна при плане 1450 тонн. Но, как говорится, не хле­ бом единым жив человек. Труженики совхоза активно участвуют в общественной жизни, всем сердцем под­ держивают внутреннюю и внешнюю политику партии и правительства. В коммунистическом вос­ питании трудящихся, в фор­ мировании их общественно­ го сознания значительную роль играет Спешнево-Ива- новская первичная организа­ ция общества «Знание», ру­ ководит которой заместитель секретаря парткома совхоза, директор средней Школы Виктор Никанорович Боло­ тов. Лекторский коллектив здесь относительно невелик, всего 21 человек. Однако его вклад в духовную жизнь села, в развитие производственной активности работников хо­ зяйства весьма заметен. Мож­ но сказать, что первичная ор­ ганизация является здесь действенной общественной •силой. На собрании, состоявшем­ ся после,июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, лекто­ ры первичной организации разработали мероприятия по выполнению его решений. Эти мероприятия стали кон­ кретной программой дейст­ вий в дальнейшем совершен­ ствовании организации и со­ держания лекционной про­ паганды. В центре внимания лекто­ ров — пропаганда марксист­ ско-ленинской теории, акту­ альных проблем внутренней и внешней политики партии. Они широко разъясняют ма­ териалы ноябрьского (1982 г.) и июньского (1983 г.) Пле­ нумов ЦК КПСС, положе­ ния Продовольственной» программы СССР, помогают находить резервы сельскохо­ зяйственного производства, распространять передовой опыт полеводов, животново­ дов, механизаторов. Удалось найти немало эф­ фективных форм лекционной работы, которые вызывают интерес у- слушателей. Осо­ бой популярностью, напри­ мер, здесь пользуются цик­ лы лекций «Решения XXVI съезда КПСС — в жизнь», по материалам июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, устные журналы, - тематиче­ ские вечера. В совхозном Доме культуры часто прохо­ дят вечера «Совхоз мой— гордость моя», «Гордись званием рабочий», чествова­ ния производственников, встречи с ветеранами, пере­ довиками и новаторами хо­ зяйства. Все это помогает мо­ лодежи быстрее войти в кол­ лектив, узнать прошлое и будущее совхоза, воспиты­ вает чувство гордости за свой совхоз, свою профес­ сию. Из года в год увеличива­ ется количество и качество лекций по сельскохозяйст­ венной тематике. Так, из 220 лекций, прочитанных в этом году активистами пер­ вичной организации, 46 бы­ ли посвящены темам сель­ скохозяйственного произ­ водства. Большой популяр­ ностью пользуются выступ­ ления лекторов — учитель­ ницы А- П. Моргослеповой, управляющего Центральным ■ отделением В. К. Степанова, главного . инженера" пром- комплекса А. Ф. Тимкина и других. К пропаганде передовых методов труда, внедрению бригадного и коллективного подрядов привлечены люди, непосредственно занятые в сфере производства. В их числе знатный механизатор района. Герой Социалистиче­ ского Труда И. А. Кириллов, кавалер орденов Ленина и Трудового Красного Знамени бригадир-садовод М. К. Мар­ кина, передовые доярки Н. И. Альникова, В. П.. Киселева. В совхозе создан лекторий по нравственному воспита­ нию трудящихся. Активное участие в его работе прини­ мают главные специалисты хозяйства, учителя, партий­ но-хозяйственный актив. Их выступления, как правило, увязываются с конкретными задачами, над решением ко­ торых работают труженики совхоза, способствуют воспи­ танию чувства глубокой при­ частности к общим заботам коллектива. Работа в лекто­ рии дает возможность и ру. ководителям лучше знать настроение людей, изучать их критические замечания, предложения, пожелания. Большое внимание в лек­ ционной пропаганде уделяет­ ся трудовому воспитанию ра­ бочих. Показ опыта передо­ виков формами и методами лекционной пропаганды в немалой степени способство­ вал тому, что только за последние годы-' более 120 человекам присвоено звание ударника коммунистического труда. Первичная организация общества «Знание» уделяет серьезное внимание проф­ ориентационной работе сре­ ди молодежи, прививает ей. любовь к сельским профес­ сиям. Не случайно за*послед­ ние пять лет 76 юношей и .девушек остались работать в совхозе, Многие из них про­ должают заочную учебу ' в вузах и техникумах по из­ бранной специальности. В совхозе широкое рас­ пространение получили еди­ ные политдни, вечера воп­ росов и ответов, устные жур­ налы, циклы лекций. Их продуманная организация со­ действует решению произ­ водственных, социально-эко­ номических и воспитательных задач. Чтобы слово активно при­ зывало к действию, сами лек­ торы постоянно работают над совершенствованием своего мастерства. Для них стало правилом посещать общие собрания первичной организации, присутствовать на методических совещаниях, рецензировать и прослуши­ вать тексты и выступления коллег, кропотливо работать над новыми методическими приемами. Особое внимание учебе лекторских кадров уде­ ляет и партком совхоза. Он знакомит лекторов с обста­ новкой и задачами в поле­ водстве, животноводстве и других отраслях сельскохо­ зяйственного производства. Систематически перед лек­ торами выступают директор совхоза, секретарь парткома, главные специалисты. Парт­ ком обеспечивает лекторов необходимы*- информацион­ ным материалом. «Дирижером» лекционной работы в совхозе, ее душой является председатель пер­ вичной организации общест­ ва «Знание» В. Н. Болотов. «Председателю надо любить лекционную, работу, иметь высокое чувство ответствен­ ности за порученное дело», — говорит Виктор Никано­ рович. В своих делах он опи­ рается на руководителей и специалистов совхоза, учите­ лей, медицинских работни­ ков. В последнее время ор­ ганизация пополнилась спе­ циалистами с высшим обра­ зованием. Все руководящие работники совхоза приняты в ряды общества «Знание». Ориентируясь на конкрет­ ный трудовой коллектив — ферму, бригаду, смену — первичная организация про­ вела паспортизацию пяти лекционных аудиторий. Это позволяет обеспечивать бо­ лее тесную связь устной про­ паганды с задачами сегод­ няшнего дня, определить оп­ тимальный объем лекций, •создать систему анализа, контроля и управления лек­ ционным процессом. Ежеме­ сячно в совхозе читается бо­ лее 20 лекций. Часто высту­ пают здесь и лекторы рай­ онной и областной организа­ ций общества «Знание». В совхозе стало традицией подводить итоги лекционной работы. По итогам областно­ го смотра первичных органи­ заций общества «Знание», проходившего под девизом «Планам социально-эконо­ мического развития села Ли­ пецкой области — идеологи­ ческое обеспечение», Спеш- нево-Ивановская организация награждена благодарствен­ ной грамотой. Лучшие' лек­ торы - общественники Н. А. Шацкая, В. В. Кротова, В. К. Степанов, В. В. Булевский награждены Почетными гра­ мотами Данковского горкома КПСС, городской организа­ ции общества «Знание». Такая оценка работы ко многому обязывает. Лекторы Спешнево-Ивановской первич­ ной организации общества «Знание» полны решимости поднять лекционную пропа­ ганду на уровень тех задач, которые определил июньский (1983 г.) Пленум ЦК КПСС, теснее увязывать ее с жизнью, С конкретными зада­ чами социально-экономиче­ ского развития села. В. АФАНАСЬЕВ, лектор обкома КПСС. * Хорошими трудовыми успе­ хами завершила год комсо­ мольско-молодежная бригада сборщиков цеха № 4, которой руководит коммунист К. Г. Данилов. На Липецком заводе пусковых двигателей эта брига­ да считается одной из лучших. На сборке пусковых двигате­ лей ПД-8 бригада выполняет сменные задания на 120—125 процентов ежедневно. На снимке: (слева направо) передовые производственники сборщик М. В. Пономарев и бригадир К. Г. Данилов. Фото Ю. Клюева. П родовольств енная прогр амм а . Коллективный подряд : уроки внедрения ГЛАВНЫЙ БАРЬЕР— Р А В Н О Д У Ш И Е Механизированных звень­ ев, работающих по методу коллективного подряда, се­ годня немало. Многие из них добиваются неплохих ре­ зультатов в работе. И все- таки, думается, до макси­ мального эффекта примене­ ния этой системы весьма да­ леко. Подряд сочетает и ор­ ганизационные, и , техниче­ ские, и экономические, и со­ циально-психологические фак­ торы производства. Очевид­ но, что недооценка хотя бы одного из них может обер­ нуться значительными поте­ рями. И тем не менее мно­ гих руководителей и специа­ листов еще приходится убеждать в этом. Возьмем подрядные кол­ лективы, созданные в гря-, зинском совхозе «Бутыр­ ский», колхозе «Знамя Ле­ нина» Липецкого района и добровском совхозе «Кали- 'кинский». С их организацией связывали немало надежд, однако результаты оказались куда скромнее. Что же по­ влияло? Почему запланиро­ ванных показателей добилась .только кормодобывающая бригада совхоза «Калинин­ ский», а такой же коллектив из совхоза «Бутырский» вы­ полнил задание по производ- „ству кормов только на 65 процентов? Причин немало, но основные, как показывают ответы механизаторов на во­ просы анкеты, связаны с не­ вниманием руководителей к обеспечению подразделений всем необходимым, отсутст­ вием самоуправления, непод­ готовленностью к внедрению безнарядной системы. Вот несколько цифр, ха­ рактеризующих работу брига­ ды из совхоза «Калинин­ ский». В целом она добилась запланированной урожайно­ сти всех культур. Получено, например, более чем по 290 центнеров кукурузы с гекта­ ра при плане 210 центнеров. По 337 центнеров зеленой массы дали многолетние тра­ вы. Все это сказалось и на экономических показателях. Выросла производительность труда, заметно ниже плано­ вой оказалась себестоимость продукции. За сезон на од­ ного члена бригады было произведено валовой продук­ ции на сумму 22,6 тысячи рублей, каждый механизатор заработал свыше 2360 руб­ лей. Результаты, пусть и не рекордные, но в два с лиш­ ним раза выше, чем ‘пока­ затели подрядного коллекти­ ва из совхоза «Бутырский» или звеньев колхоза «Зна­ мя Ленина». Липецкое хо­ зяйство, кстати, оказалось в самом незавидном положе­ нии: на подряд здесь пере­ вели всю отрасль, но сдела­ ли это преждевременно, не создав необходимых предпо­ сылок. И не случайно особенно часто договорные обязатель­ ства нарушались именно в этом хозяйстве. Во время уборки урожая, скажем, воз­ никла необходимость объе­ динить все подрядные под­ разделения, вести работы крупногрупповым, ипатов- - ским методом. Механизато­ ры возражали, справедливо полагая, что труд их будет обезличен. Казалось бы, ру­ ководители и специалисты колхоза должны были сде­ лать все, чтобы наладить строгий учет работы каждого полевода, убедить коллекти­ вы звеньев в том, чт$ этот шаг необходим. Однако здесь в приказном порядке рас­ формировали звенья, практи­ чески перечеркнув начина­ ние. В этих условиях указания бригадира зачастую игнори­ ровались й начальником це­ ха растениеводства, и пред­ седателем колхоза. В конеч­ ном счете механизаторы те­ ряли веру в подряд, страда­ ло качество работы. "Серьезные трудности были и у кормодобывающей брига­ ды совхоза «Калининский». Возникли они из-за просче­ тов в работе инженерной службы хозяйства. Любая поломка надолго выводила из строя машины. Запасных частей в совхозе не было. И именно по этой причине ме­ ханизатор Н. Ф. Кузнецов практически не участвовал в уборке урожая. Он отрабо­ тал в полеводстве всего 65 дней, в то время, как другие механизаторы вдвое боль­ ше. К сожалению, неподготов­ ленными к работе в услови­ ях подряда оказались руко­ водители многих хозяйств. Специалисты, как мы уже говорили, часто брали на себя функции бригадиров подрядных коллективов или, наоборот, практически упус­ кали такие звенья из поля своего зрения. Все это порождало пассив­ ность, равнодушие земле­ дельцев к новой форме орга­ низации труда. Отчасти по­ этому не был до конца решен и вопрос о самоуправлении в коллективах. Совет брига­ ды собирался от случая к. случаю даже в совхозе «Ка­ лининский», не говоря уже о других хозяйствах. Да и об­ суждались здесь в основном размеры начисленного аван­ са, определялся коэффици­ ент трудового участия. Слу­ чаи же нарушения дисципли­ ны, пьянства на рабочих местах практически не об­ суждались. Механизаторы так и не поняли, что они те­ перь должны решать все ра­ бочие вопросы. Кормозагото- вители совхоза «Калинин­ ский», например, прекрасно видели, что привлеченные в бригаду работники «Сель­ хозтехники» с обязанностями своими не справляются, од­ нако зарплату получают большую, чем члены брига­ ды, но никто не возмутился, вопрос не был поставлен ни перед бригадиром, ни перед советом бригады. Ни в одном из хозяйств не нашла решения и проб­ лема учета при безнарядке. Камнем преткновения для экономистов стал расчет аванса, в некоторых хозяй­ ствах он был одинаковым для всех механизаторов. В дру­ гих его ставили в зависи­ мость от марки закрепленно­ го за Механизатором тракто­ ра. В совхозах «Калинин­ ский», «Бутырский», колхозе «Знамя Ленина» месячный аванс механизаторов, рабо­ тающих на тракторах 'Г-40, МТЗ-50, не превышал 133 рублей, хотя трактористу Т-70 выплачивалось до 175 рублей. Думается, на сего­ дняшнем этапе внедрения подряда аванс необходимо дифференцировать в зависи­ мости от кйалификации, от­ ношения к труду, обществен­ ной активности каждого ме­ ханизатора. ' Немало споров вызывает и определение нормативной урожайности. Специалисты управления сельского хозяй­ ства облисполкома рекомен­ дуют взять за основу 70 процентов от плановой -уро­ жайности. Министерство сельского хозяйства РСФСР предлагает брать среднюю урожайность, сложившуюся за пять предыдущих лет, плюс 10—15 процентов при­ роста. И одно, и другое тре­ бования резонны, однако их необходимо предъявлять к различным колхозам и совхо­ зам. Так, для отстающих хо­ зяйств нормативную урожай­ ность следует определять, исходя из предыдущих лет, для средних — брать 60— 70 процентов от плана, для передовых—в качестве нор­ мативной подойдет 80—90 процентов плановой или да­ же плановая урожайность. Это позволит более объек­ тивно оценить результаты каждого хозяйства, заинтере­ совать людей. При нынешнем порядке подведения итогов расчет с механизаторами ведется по минимальной аккордной рас­ ценке, то есть совершенно необоснованно переплачива­ ются государственные день­ ги. Целесообразнее, думает­ ся, пересчитать нормативный фонд оплаты труда .и срав­ нить его с фактической стои­ мостью выполненных работ. В случае экономии разницу доплатить. Допускаются и 'другие ошибки.* В частности, существует мнение, что ре­ зультаты работы коллектива необходимо оценивать в це­ лом. Если, например, под­ разделение сработало в об­ щем с минусом, то и доплат производить не следует. Од- ' нако и такой подход не ве­ рен. И, к сожалению, это не единственный просчет, кото­ рый в основном и препятст­ вует широкому распростра­ нению подряда. Можно ли было их избежать? Безуслов­ но! Однако руководителям хозяйств требовалась по­ мощь. И оказать ее должны были специалисты ряда орга­ низаций, в том числе и цент­ ра научной организации тру­ да в сельском хозяйстве. Думается, необходимо сде­ лать все, чтобы уничтожить препятствия на пути рас­ пространения подряда. Эта задача требует серьезной, це­ ленаправленной работы всех заинтересованных организа­ ций. В. ЦЕЛЫКОВСКИХ, главный экономист отдела бригадного подряда центра НОТ в сельском хозяйстве. * «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 24 Вышел из печати и рассы­ лается подписчикам послед­ ний в этом году, 24-й номер журнала отдела пропаганды и агитации обкома , КПСС «Политическая агитация». Передовая статья номера, озаглавленная «Следуя кур­ сом, намеченным июньским Пленумом ЦК КПСС», по­ священа деятельности идео­ логических активистов по дальнейшему подъему поли­ тической и трудовой актив­ ности сельчан. Помещен материал «Ра­ бота на высоте» — о лау­ реате Государственной пре­ мии СССР 1983 года брига­ дире бригады изолировщиков Липецкого строительно-мон­ тажного управления треста «Стройтермоизоляция» Ан­ тонине Петровне Фроловой. Постоянная рубрика жур­ нала «Агитация: опыт, ини­ циатива» представлена кор­ респонденцией заместителя секретаря парткома совхоза «Елецкий» В. Соковых о массово-политической рабо­ те среди механизаторов, за­ нятых на ремонте сельскохо­ зяйственной техники. Публи­ куется зарисовка о бригадире колхоза имени Димитрова Добринского района, настав­ нике молодежи Сергее Фе­ доровиче Титове. . в помощь агитаторам и политинформаторам напеча­ таны примерные темы полит- информаций и бесед на ян­ варь 1984 года, статья на международные темы «Рей- ганизм» — политика челове­ коненавистничества» и дру­ гие материалы. Н А Д Е Ж Н А Я О П О Р А ----------------------- Письма из н ед авн о от стававш его колл ек тива ----------------------- В первом письме из треста «Железобетон» рассказывалось о про­ изводственных факторах, способствовавших нынешним успехам кол­ лектива. Конечно, немалое значение имеют и улучшение поставок сы­ рья н материалов, н проведенные в жизнь различные технические ме­ роприятия. И вс© же главное на производстве — это люди. Именно от них в решающей степени зависит успешная работа предприятия, цеха, участка. Ведь выполнению плана не помогут ни добросовестные смеж­ ники, ни грозные приказы, если не будет заинтересованности самого коллектива. Тем более, что на первом, четвертом и восьмом заводах ЖБИ, ранее не выполнявших заданий по нормативной продукции, ко­ ренной реконструкции производства не проводилось. Т РУДНО было ломать привычку числить се­ бя среди постоянно от­ стающих. Нужно было пере­ строить психологию тысяч людей, заставить их пове­ рить в собственные силы. В первую очередь взялись за стабилизацию кадров, за создание прочного коллекти­ ва. Производство на заводах железобетонных изделий . сложное, условия труда — тяжелые. Молодежь в тресте не задерживалась. Четыре года назад текучесть кадров доходила до шестнадцати процентов. Где уж тут быть лидером, когда нет стабиль­ ного коллектива? Одна из ключевых про­ фессий на заводах ЖБИ — формовщики. Именно от них во многом зависит качест­ во продукции, своевременное выполнение производствен­ ных заданий. Формовщики — костяк коллектива. И в тресте решили поднять прес­ тижность этой профессии. Ор­ ганизовали , .общетрестовское соревнование между бригада­ ми формовщиков. А чтобы оно было более действенным,. постарались полнее исполь­ зовать меры морального и материального поощрения. Ввели и дополнительное ус­ ловие: бригада-победитель кроме почетных грамот, вым­ пелов и немалой премии по­ лучит также и ключи от но­ вой квартиры. Раньше в тресте многое, делали для повышения, роли бригадиров. И правильно де­ лали: сейчас их авторитет значительно Возрос, брига­ диры вполне в состоянии на­ вести у себя в коллективе порядок. Занимаясь " этой проблемой, как-то упустили из виду другую: упало зна­ чение мастера, функции ко­ торого зачастую стали лбрать на себя бригадиры. Пробле­ ма, кстати, характерная не только для «Железобетона», но и для многих других предприятий и строек. Роль мастера нужно поднимать. — это было ясно. Но как? В тресте ввели новую форму соревнования мастеров. Луч­ шим при подведении итогов присваиваются звания «Мас­ тер 1-го класса», «Мастер 2-го класса», «Лучший мас­ тер завода». Один из глав­ ных критериев при этом — производственные показатели смены. Что это дает? При хорошо поставленной органи­ зации такого соревнования появляется прочное звено в центре цепочки «бригада — смена — цех». Кстати, количество пока­ зателей, учитываемых при подведении итогов соревно­ вания, в тресте постоянно сокращается. — .Ведь дело доходило до того, что таких показателей набиралось около тридцати, — рассказывает председа­ тель профкома Ю. й . Брит- вин. —- Получалась полная неразбериха, трудно было до­ стигнуть объективности, воз­ никали конфликты. В ны­ нешнем году мы эти пункты сократили почти на треть. Но и оставшихся —• слишком много. Система продолжает оставаться громоздкой. Бу­ дем и дальше упрощать под­ ведение итогов, оставляя лишь самые главные показа­ тели: производительность, качество, дисциплина. Работа с кадрами — скуч­ ные, казенные слова. Но раз­ ве можно назвать скучными вечера посвящения в рабочие выпускников технических училищ? В торжественной обстановке на таких вечерах заключаются договора меж­ ду наставниками и молоде­ жью. В тресте сейчас 136 наставников — огромная си­ ла. Многие парни и девушки остались благодарны М. И. Воронежцевой, А. А. Андру- сякову, А. Я. Неснову, Р. А. Третьяковой и Т. М. Шукли- ной, которые передают воспи­ танникам не только свой опыт, но и вкладывают в них час­ тичку души. Но работа с людьми — это и забота о них: улучше­ ние условий труда, организа­ ция отдыха... Й в тресте стараются решить эти вопро­ сы в комплексе. Сейчас, на­ пример, на предприятиях пе­ рестраивают бытовки: прекрасные душевые, удоб­ ные шкафчики, оригиналь­ ные светильники, узорно вы­ ложенный кафель. Извечной проблемой была доставка рабочих на работу и домой. Ведь добраться до основной производственной базы треста из центра Ли­ пецка не просто. Иной раз люди опаздывали на смену на час и больше. Нареканий от рабочих было много. Сей­ час транспортную проблему во многом разрешили с по­ мощью заказных автобусов. Трест имеет отличную зо­ ну отдыха: спальный корпус, летние домики, баня-сауна, спортивная и танцевальная площадки. Около четырехсот человек может одновременно отдыхать здесь детом и поч­ ти восемьдесят — зимой. Улучшение работы с людь­ ми привело не только к по­ вышению производственных показателей. Снизилось ко­ личество прогулов. За десять месяцев по сравнению с тем же периодом прошлого года количество нарушителей тру­ довой дисциплины уменьши­ лось на 173 человека, уво­ лилось из треста на 109 че­ ловек меньше. Эти цифры в первую очередь говорят о том, что начался процесс стабилизации коллектива. И вот еще о чем необходи­ мо сказать. Перестройка пси­ хологии людей невозможна без перестройки работы пар­ тийного комитета треста. Коммунисты это почувство­ вали и постарались изменить стиль работы своего руково­ дящего органа. Сейчас парт­ ком взял твердый курс на то, чтобы как можно меньше принимать новых решений, а добиваться неукоснительного • выполнения уже принятых. И, судя по результатам п боты треста, курс взят вер­ ный. С. ГОРЯЧЕВ. ЕЛЬЧАНЕ НА ВАХТЕ ПЯТИЛЕТКИ ' + Пример ведущего У елецкого кинотеатра «Прожектор» развернута тематическая экспозиция фотографий «Елец сегодня», рассказывающая о развитии народного, хозяйства города, его лучших людях. На од* ном из стендов представлен портрет коммуниста., фрезе­ ровщика инструментального цеха завода тракторных гидроагрегатов Виктора Иосифовича Жаворонкова. Он из тех передовиков производства, кто поддер­ жал патриотический почин группы делегатов XXVI съезда КПСС, решивших завершить личную пятилет­ ку к 115-й .годовщине со дня рождения В. И. Ленина- Занимаясь изготовлением контрольно - измерительно­ го инструмента. Виктор Иосифович постоянно вы­ полняет сменные задания на 120—125 процентов С от­ личным качеством. В этом ему помогает вы­ сокое профессиональное ма­ стерство, знание техноло­ гии производства, чувство ответственности за пору­ ченное дело. И не случайно план третьего года пятилет­ ки передовик завершил на полтора месяца раньше. В. И. Жаворонков —- ак­ тивный рационализатор. Ежегодно он внедряет 3—4 предложения, использование которых позволяет' снизить трудоемкость изготовления продукции, сократить расход металла, электроэнергии, повысить качество изделий. Фрезеровщик В. И. Жаво­ ронков ведет большую об­ щественную работу. Ои один из лучших наставни­ ков молодежи, член проф­ кома предприятия. Комму­ нисты избрали его членом парткома завода. В. КАРЛИН, корр. многотиражной газеты «Машиностроитель» . завода тракторных гидроагрегатов. На ферму -*» семьей Подведены итоги сорев­ нования животноводов сов­ хоза «Искра» в третьем го­ ду пятилетки. Среди работ­ ников, занятых откормом, первенствуют супруги Дят­ ловы. Привесы по их груп­ пе телят достигают семи­ сот граммов. Иван Тимофеевич и Анна Федоровна не новички в своем деле. Большой опыт, добросовестность помогли им завоевать ’ авторитет в коллективе. Профессио­ нальному мастерству у них учатся молодые. Растет объем услуг С нового года значитель­ но увеличится объем услут, оказываемых станцией тех­ нического обслуживания районного объединения «Сельхозтехника». Помимо энергонасыщенных тракто­ ров здесь будут произво­ дить техобслуживание и ре­ монт шестирядных свекло­ вичных комбайнов КС-6 и РКС-6. Это станет возможным благодаря строительству но­ вой станции технического обслуживания. Основной объект ее — мастерская^ производственной ‘площа­ дью 1700 квадратных мет­ ров — уж е возведен строй- грутаюй объединения. Од­ новременно в мастерской смогут обслуживать до двадцати тракторов и ком­ байнов. Праздник села Вечер, посвященный пере­ довикам производства сов­ хоза «Маяк», состоялся в местном Доме культуры. Лучшим механизаторам совхоза — кавалеру ордена Трудовой славы III степени А. В. Макееву, В. А. Паш­ кову, дояркам Н. К. Гри­ горьевой, А. Н. Саввиной за высокие достижения в труде вручили знаки «Удар­ ник XI пятилетки». В их честь был дан большой кон­ церт художественной само­ деятельности Елецкого го­ родского Дома культуры, шефствующего над сельча­ нами. Н. ПАНАРИН, внешт. корр. «Ленинского знамени».