Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
Д ЕЛ Е Г А Т О Б Л А С Т Н О Й П А Р Т И Й Н О Й К О Н Ф ЕР ЕН Ц И И Х О З Я И Н С Т Р О Й К И Н А ВОПРОС» кого можно назвать на родным контролером, одни отвечают: того, кто набран в группу НК, другие — того, кто ходит в рейды. А некоторые добав ляют, что народный контро лер обязан действовать не только словом, но и личным примером. И с этим нельзя не согласиться, если по смотреть, как работает один из лучших народных контро леров девятого управления, Герой • Социалистического Труда, бригадир Иван Ива нович Макаров, хотя сам он, правда, не считает себя- опытным, даже наоборот — не удовлетворен сделанным. Главное в работе народно го контролера, считает Ма каров, показать, как испра вить недостатки. Недавно его рабочие закончили свой объем работ по бригадному подряду на дрессировочном стане цеха холодной про катки НЛМК. По предвари тельным данным, на этом объекте бригада Макарова достигла экономии в 10,5 тысячи рубЛей. А сколько ею сбережено деталей и сырья на других объектах!.. Утро. Прибывает машина с бетоном. В руках у Ивана Ивановича специальный при бор — металлический изме ритель. Быстро определяет ся, сколько поступило бе тона. Наличие сверяется с цифрами накладной, строго, скрупулезно, со стороны да же кажется — недоверчиво. Но зато практически исклю чается всякая неопределен ность ’и непредвиденность. Другой пример. В достат ке сейчас имеет бригада так называемые швеллеры — металлические балки, из ко торых делаются крупные пе. рекрытия, широкоплетная, подвесная опалубка, а так же — небольшие клинья для колонны. Иван Ивано вич предложил делать клинья из отходов, и это новое правило стало теперь при вычным в бригаде. Как буд то иначе и не бывает. А ведь йе так давно -швеллер расходовался налево и на право. Философия Макарова убе дительна и проста: - - Если ты дома поел ложкой, То ведь не выбрасы- ваешь же ее. Помоешь по чище — и снова пользуешь ся. Стройка . — твой вто рой дом. Так поступай и тут разумно... Самым, казалось бы, не нужным вешам Макаров и его бригада дают ' новое, удачное применение — Когда они бетониру ют, — рассказывает инже нер НТО и председатель профсоюзного комитета СУ-9 Татьяна Алексеевна Волчен кова, — то собирают весь металлолом, все, что приня то считать отходами и мусо ром, и все это у них идет в монолит: обрезки металла, всякая мелочь. Пример бригадира зарази телен. Владимир Васильевич ■Ельчанинов из -отходов ме талла соорудил направляю щий желоб. И ранее казав шиеся неизбежными потери бетона теперь исключены совсем. В сущности, Ельча нинов сделал рацпредложе ние, хотя не узнал точных цифр последа ющего эффек та и не полечил за это ни какого вознаграждения. Сде лал он потому, что, как и Макаров, не может пройти мимо беспорядка, не может не мыслить на работе,, не искать более рациональных способов труда. Бетонщица Валентина Ан дреевна Чайка предложила реконструировать полутерок (что-то вроде грубой щетки для зачистки поверхности новых п о л о е ). Полутерок был с короткой ручкой, что удобно лишь при работе на вертикальной поверхности. Теперь в бригаде сами ра бочие делают .его на ручке, длинный, как швабра. Поль зоваться им экономично, удобно и легко. Творческая мысль сопут ствует Макарову всегда и везде. ‘И не случайно оби делся он, когда ему сказали однажды, желая'сделать ком плимент, что люди в его бри гаде «приучены мыслить». — Что значит «приуче ны»? Человек мыслит, по тому что так он устроен, а не потому что его «приуча ют». Развивать творческое мышление — эта другое де ло. г Народные контролеры де вятого управления понима ют, что миссия на них воз ложена непростая, и вме сте с Макаровым ищут но вые пути, полезные ( лы работы. Систематически про водят рейды на строитель ные площадки. Хотя бри гада Макарова считается од. ной из самых лучших в уп равлении, он решительно ве дет участников р.ейда и к себе на объект, сам (уже в роли проверяющего) выяв ляет недостатки, резервы, возможности. Для того, что бы участники рейдов видели пути творчества, учились, пе ренимали опыт и затем рас пространяли его. Семь рейдов провела в этом году группа народного контроля, СУ-9. По трудовой дисциплине, по экономии энергетических ресурсов, по организации сбора металло лома. Сократились в бри гадах прогулы, улучшилась организация труда, перестал опаздывать автобус, кото рый возит рабочих на строй ку. Для сбора металлоло ма в каждой бригаде появи лись специальные ящики. И все же отправной пункт действий Макарова — его бригада. В этом коллекти ве каждый сам себе контро лер. В будущем году брига да отметит свое двадцатиле тие. А праздновать эту дату она может уже сейчас: с ноября работает в счет но вого года ^пятилетки. Характер у Макарова не простой — горячий, неуступ чивый. А вот практиканты из профтехучилища ценят его вежливость, культуру обще; ння, отмечают, что с ним легко найти общий язык. В педагогике Макарова тоже вроде бы нет ничего необыч ного. —*Главное для бригадира, — говорит он, — чтобы от носиться к людям с довери ем, с пониманием. Й спра ведливо, не обделяя внима нием никого И снова не может удер жаться от своих излюблен ных сравнений. — Как отец в семье? Ку пил конфеты — разделил на всех, никого не ооидел. А если одному дал, другому — нет? Мелочь? Нет, не ме лочь... Недавно заболел рабочий. Так, в сущности, пустяки, легкая простуда. А все рав но не мог изменить своему правилу, после рабочего дня поехал к товарищу домой, сообщил ему, что в бригаде все нормально,, пощутил, подбодрил человека. — Я все должен знать о них. — говорит Иван Ива нович. — Недавно пришел в бригаду паренек. Я расспро сил, где родители работают, где живет, как отдыхает. Может быть, нескромным покажется, назойливым, да ведь нельзя, работать с людь ми вслепую. Должен я знать, в каких условиях парень вос питывался, какой характер мог у него в связи с этим сложиться, хотя бы для то го, чтобы не обидеть его по том каким-нибудь неосторож ным словом.. Человеческую личность, считает-Макаров, нельзя раз делить на «человека до машнего», «человека ра бочего» или «человека отдыхающего». Если чело век порядочен, то порядо чен везде. Вот такой он, Макаров, бескомпромиссный, прямой. Не любит потребительского отношения — к стройке, к людям, к стране. — Деньги — это одно, — говорит он. — Но есть еще > гордость за свое дело. Если делать его плохо, то пере станешь себя уважать. Сто ляру, например, стыдно ведь смотреть, как его стол пере косился. Вот и мы стара емся, чтобы качество было отличное. Сейчас бригада перешла на другой важный объект — цех динамкой стали НЛМК. Я видела, как рабочие уста навливали бригадные вагон чики. Деле, настолько им привычное, что' Макарову, ' казалось бы. можно и не беспокоиться ни о чем. А он вместе с ними тянул трос, крепил какое-то устройство г никак не мог оторваться, переживая в то же зремя, чго его ждут. В вагончике еще не установле но отопление, но уже было чисто и уютно, вся стена занята почетными грамота ми бригады у цветными фо тографиями, где бригада изо бражена на разных объектах. А. ТАМБОВСКАЯ, трест «Липецкстрой». Продовольственная программа. РАПО: опыт, проблемы ПОЗНАЙ СИ ЛУ ЗЕМ ЛИ П осле заседания правления, на котором обсуждали итоги 1983 года з полеводстве, в кабинете у председателя к о л х о за В. Н. Шарандина остался главный агроном Л. Л. Капут- кин. — Что? — вопросительно взглянул на него Василий Ни колаевич. •— Обговорить надо, какие сорта яровых будем сеять на следующий год. В РАПО све дения потребуют.., у — А твои предложения? — прищурился Шарандин. Дожидаясь, пока Леонид Леонидович достанет из пал ки нужные бумаги, Шарандин нетерпеливо поглядывал на собеседника. Пожалуй, не ошиблись они, члены правле ния. доверив год назад пост главного агронома Капуткину. А сомнения были. И серьез ные. Ведь опыта работы по специальности у Леонида Ле онидовича в то время не бы ло. Правда, за плечами у него агрономический факультет сельхозинститута. * Но ведь учился он заочно, хорошо ли освоил программу? Прежде Шарандин не смог бы утвер дительно ответить на этот вопрос: экзаменовать Капутки- на ему не приходилось. Экзамен приняла у йего жизнь. И, надо сказать, сдал его неплохо... — Сначала о просе, — отор вавшись от бумаг, заговорил Кап у ткин . ■— Как вы сами знаете, прежде мы сеяли «волжское». Считаю, сорт се бя исчерпал. В прошлом году дал зеего восемь, а нынче — тринадцать центнеров с гекта ра. А вот по такому ж е агро- Ф о н у «мироновское» дало и в том, и в другом году _по двадцати центнеров. Весной у нас семян не хватило, чтобы засеять «мироновским» все сто тридцать гектаров. А сейчас их более чем доста точно: ведь восемьдесят гек таров сеяли. .Мое мнение: от «волжского» отказаться сов сем. Чго тут разду мывать: картина ясна. Но Шарандин не спе шил с ответом: от его слова слишком многое зависит. А вдруг они ошиблись?. Вдруг чего-то не учли? Ведь этак можно на следующий год и без урожая остаться. Пример ‘тому — практика их колхоза, который он воз главил в 1977 году. До чего дошли его предшественники в неуемном стремлении увели чивать посевы зерновых: поч ти подчистую сократили пары, кормовую группу довели до двадцати процентов от пло щади пашни, сахарной свек лы — этого наилучшего /гред- шественник.э под яровые — оставили всего пятьсот гехта- * ров.- Вроде бы добились сво его. Зерновой клин занял аж 4200 гектаров — свыше двух третей пашни. Но, увы! «Большого» хлеба не получи ли. Когдя принял колхоз, впору было за голову взяться: так все запустили в полевод стве. Для него было абсолют но яано: нужно все ломать, заменять стихийно сложив шуюся схему -земледелия на учно обоснованной зональной системой. Благо, к тому вре мени подоспели и рекоменда ции ученых, специалистов сельского хозяйства области по этому вопросу. Прежде всего с главным аг рономом с ни взялись за возрождение паров. Их площадь д о в е л и сна чала до 400, а затем — и до 650—730 гектаров. Причем, решительно отказались от бы товавшей коетдр, практики за нимать пар однолетними тра вами. Такая половинчатая ме ра создавала только иллюзию черного пара. Земля фактиче ски не отдыхала. Чтобы пар не зарастал сорняками, за ле то несколько раз культивиро вали , старались щедро — из расчета сто тонн на гектар — заправить навозом, произвест ковать. И удивительно ли, что озимые, посеянные по черно му пару, начали' давать уж е не 20—23 центнера с гектара, как раньше, а 30—45 центне ров. Мало того, живительная сила пара сказывалась и через год: теперь уж е на сахарной свекле. Площадь, занимаемая ею, тоже не осталась неизменной. Вопреки устоявшемуся мне нию, что расширение посевов сахарной свеклы, ввиду тру доемкости ее возделывания и уборки, ведет к снижению урожайности, они довели свек ловичную плантацию до вось мисот гектаров. Увеличение объема работ компенсировали постепенным переходом К ин дустриальной технологии, ко торую успешно освоили пере довые механизаторы Н. Ф. Му хин* и Н. Ф. Харин. При этом не только увеличили валовые сборы сахарной свеклы, но и создали условия для роста урожайности яровых колосо вых культур, которые на щедро удобренной земле (под сахарную свеклу отпускается в среднем по двадцать цент неров туков на гектар), дают заметную прибавку. Наперекор скептикам и рав нодушным увеличили посевы гороха с 200 до 450 гектаров. Не так обстояло дело с кор мовой группой. Сколько рога ток пришлось преодолеть, по- гка доказали необходимость ее увеличения! И все ж е доби лись своего, расширили площа ди кормовых с 1300 до 1740 гектаров. В итоге обеспечили оптимальное- соотношение культур в полевых севооборо тах. Как далекое прошлое вспоминались теперь времена, когда сеяли ячмень по пше нице и пшеницу по ячменю, получая (^судные урожаи. Пра вильная ротация культур иск лючила такие факты, подняла силу гектара. Получив в не благоприятном 1982 году в среднем по 18,5 центнера зерна, собрали с трех тысяч гектаров столько же, как прежде — с четырех. А нын че при урожайности в 25 цент неров сбор составил почти 75000 центнеров. Столько еще колхоз йе получал ни разу. Наивысщую урожайность за последние пять лет показала сахарная свекла. Не подкачали кукуруза, травы. Впервые за пасли на зиму более тысячи тонн сена, около восьми тысяч тоня силоса и сенажа, на сто процентов обеспечив потреб, ность стада в кормах. Разумеется, сказались на этом не только изменения в структуре посевов, но и дру гие мероприятия по освоению зональной системы земледе лия. Так, большое неудобство доставляло укрупнение сево оборотов, необдуманно произ веденное в середине семиде сятых годов. Тогда вместо че тырех севооборотов — по од ному на бригаду — завели почему-то три. Земли постоян но переходили от одной брига ды к другой, лишая людей подлинной заинтересованнос ти в -повышении их плодоро дия. Эта практика вызвала особое возражение членов бригады М. Г7. Логачева, ре шивших перейти на коллектив ный подряд. Они, разумеется, были правы, настаивая на выделении полного севооборо та: ведь в иных условиях чувство хозяина не воспитать. А потому правление охотно пошло им навстречу, снова вернувшись к четырем сево оборотам. В корне изменили отноше ние и к минеральным удобре ниям. Раньше как бывало по рой? Привезут со станции фос форитную муку ц сразу ее в поле. Свалят где-то на краю и ' забудут месяца на два. Придет время вносить муку в почву, д к ней не* подступишь ся: в камни превратится под дождем да солнцем. Чтобы не мозолили глаза, столкнут их куда-нибудь в овраг или при- _ сыпят землей, да на том и де ло кончат. Он всегда возму щался таким расточительством и, работая председателем в соседнем колхозе «Знамя Ле- 'нина», не допускал этого. Столкнувшись с подобным в Чернаве, все изменил сразу: построил склад д \я минералки, установил контроль за ее ис пользованием, для чего при влек, наряду со специалиста ми, народных контролеров, «прожектористов ». Быстро оценили, они по до стоинству жидкие комплекс ны^ удобрения, начавшие к тому времени поступать на село. В отличие от аммиачной воды, где азот, находясь в свободном состоянии, вызывал порой ожог почвы, ЖКУ дей ствовали на нее комплексно, не допуская ее окисления. Об работанные ими семенные участки давали отборно^ пол новесное зерно. Роль стимулятора урожай ности сыграли и новые сорта. Еще на прежнем месте рабо ты, в Быково, он пришел к выводу: озимая рожь «харь- ковская-60» безнадежно уста рела: урожаи дает неустойчи вые, низкие. Недаром, несмот ря на льготные закупочные цены, площади посевов ее не уклонно снижаются. На заме ну нужен новый, более про дуктивный сорт. В поисках его он уж е тогда .обратил внима ние на сорт «чулпан», выве? денный башкирскими селек ционерами. Его и стали заводить они в Чернаве. Быстро вы теснив «харьковскую», тот дал устойчивую урожай ность в 20—24 центне ра. А последняя разновидность этого сорта — «чулпан-3», — небольшое количество семян которого они впервые высеяли осенью 1981, еще более впе чатляет. Засеяв им на следу ющий год уж е 104 гектара, взяли с каждого по 33 цент нера, в то ьремя как учас ток, " отведенный прежнему сорту, дал на крут всего по 22 центнера. Исходя из этого, нынешней осенью весь ржа ной клин {а это семьсот гек таров) засеяли «чулпаном-3». «Если быть до конца после довательным, — размышлял Шарандин, — тб так ж е на до поступать и по отношению к другим перспективным сор там. Риск здесь минимальный. Притом оправданный». Об этом он и сказал Капут кину. Удовлетворенно кивнув, тот продолжал: — Беспокоит меня и ячмень «носовский». Вообще, сорт этот урожайный, надежный. Но затягивать с заменой не стоит: он свое отслужил. Тем более, есть сорт получше: «каринэ». Нынче он дал на круг по тридцать семь цент неров — на шесть больше, чем «носовский», посеянный по лучшей земле. А в бригаде Логачева и вовсе урожай ность была под сорок. Так что по всему выходит: нуж но отдать предпочтение «ка ринэ». — Я тоже так думаю, — согласился председатель. — Теперь —■овес. У «гори зонта» нынче урожай тридцать центнеров, у «льговского» — на три меньше. Такая ж е кар тина — по прошлому году. И, наконец, гречиха. У нас ее два сорта: «богатырь» и «ско роспелая». Последняя два го да подряд дает на три-четыре центнера больше «богатыря». Ее и нужно оставить. Да и по овсу все данные за «гори зонт». — А не торопим мы собы тия? — выжидательно взгля нул председатель на Капутки- на. — Не придется раскаи ваться? — Не придется, — 'уверенно ответил он сам себе. — Кто ищет,- тот и находит. А ждать у моря погоды — на бобах остаться. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Движение за добровольное повышение сменных норм выработки, начатое по инициативе аксайцев, получило распространение и в нашей области. В частности, на Елецком элементном заводе* заявления о добровольном пересмотре норм за последние десять лет подали не сколько тысяч электрохимиков. Экономический эффект составил миллион рублей. А как внедряется этот опыт на другом крупном пред приятии Ельца — заводе тракторных гидроагрегатов? Ш ЕСТЬ лет назад на стол начальника пер вого механосбо рочного цеха легло заяв ление от токаря Ю. \Н. Бы кова. Оно было не совсем обычным: передовой станоч ник просил в нем повысить ему нормы выработки на ряде операций. Просьбу он обосновал ростом своего про. правленная работа по повы шению уровня механизации и автоматизации производст венных процессов, созданию условий для многостаночно го обслуживания,, совершен ствования технологии. Так, нй участке бригады В. М. Калачнкова в этом го ду заменена большая часть устаревшего оборудования. Почему? Разве рабочие не болеют душой за производ ство? — Ничего подобного! — возражает бригадир А. И. Карпухин. — Люди у нас сознательные, подгонять не приходится. А вот у админи страции мы не находим под держки. Надумали мы как- то поговорить о • повышении норм с поезкним начальни ком цеха Александром Дмит риевичем Новиковым. А он нам в ответ: «Что, или вам спокойно жить надоело?» Видя такое отношение, мы, разумеется, не стали настаи вать. А обида и недоуме ние все-таки остались. Узнать, Чтем руководство вался А. Д. Новиков, от казывая рабочим, мы не. ОП ЕРА Ц И Я « ВН ЕД РЕН И Е» ---- - П Р Е П 0 н ы н а п у т : И ПОЧИНА От редакции: На этом 'мы завершили публикацию писем собственного корреспондента «ЛЗ» А. Колядова из измалковского колхоза «Россия» (смотри-е очерки «Рождение бригады», «Поверить в себя и убедить других», «Вторая весна», «Уроки соперниче ства», «Кто поможет новичку», «На равных с партнерами», опубликованные в сентябре—де кабре). Нарисованная в них картина социально-экономических изменении, происшедшая в хозяйстве за последние два года, — результат претворения в жизнь решений майского (1 982 г ) Пленума ЦК КПСС, Про довольственной программы СССР. Вместе с тем в письмах отображены и проблемы, до сих пор стоящие перед селом: необходимость дальнейшего совершенствования коллектив ного подряда и внутрихозяйственного расчета (в частности, внедрение чековой системы), повышения плодородия палей, освоение индустриальной технологии возделывания сахарной свеклы, '• йлевие заинтересованности партнеров земледель це® в конечных результатах труда. Очерки вызвали немалый ин герес. Редакция получила пись мо из Измалксвского райкома партия. Первый секретарь райко ма а . В. Драчев сообщил, что порзые четыре очерка серии об суждены на бюро райкома КПСС. Отмечено большое значе ние их для пропаганды безнарядной системы. Совету РАПО, партийным организациям хозя йств рекомендуется изучить опыт подрядной бригады М. П. Логачева. Публикация о бри гаде обсуждена также со слушателями университета марк сизма-ленинизма обкома КПСС. Разговор по проблемам, затронутым в публикациях, будет* продолжен на страницах газе ты. фессионального мастерства, применением оригинальной технологической оснастки. Разумеется, заявление это было удовлетворено. Тем самым на заводе положили начало движению, в котором наглядно проявляется не удовлетворенность передови ков достигнутыми результа тами, их забота об улучше нии организации труда, ра циональном использовании оборудования и рабочего вре мени: С самого начала в соот ветствии с положением об аксайском методе приняли действенные формы матери ального поощрения. Рабочим в течение шести месяцев вы плачивают половину ЭКОНО МИИ зарплаты, полученной благодаря пересмотру норм. Кроме того, поощряют и ру ководителей производствен ных подразделений, где осу ществлен переход на новые нормы. Таким образом обес печивается заинтересован ность в. распространении ак- сайского метода у всех ка тегорий работников. Как же срабатывают эти стимулы? Какое распростра нение получил почин Ю. Н. Быкова? Чтобы ответить на эти вопросы побываем в ряде цехов предприятия. — В 4 нынешнем году, —- рассказывает начальник вто рого сборочного цеха В'. П. Черных, — добровольно пе ресмотрели нормы выработ ки восемь бригад, объединя ющих свыше ста сорока ра бочих, — треть производ ственного персонала. В ре зультате трудоемкость про дукции снижена почти на пятьдесят тысяч нормо-часов, получен экономический эф фект, превышающий пят надцать тысяч рублей... Такой широкий размах движения з поддержку ак- сайекого метода здесь не случаен: сказалась целена». Вмёсто нею внедрены по луавтоматические и агрегат ные станки для изготовления пальцев, штоков, крышек гидроцилиндров. Их произ водительность значительно выше, чем универсальных станков. Освоен также ме тод комбинированной обра ботки корпусов, показавший высокую эффективность по сравнению с прежней тех нологией. Эти факторы, а также переход на многоста ночное обслуживание позво лили коллективу повысить нормы в среднем на пять процентов. - Подобное $е положение в бригадах' Б. С .' Цуканова, А. С. Селеменева, В. А. По летаева, В. М. Иванникова из этого цеха. Своевремен ная и эффективная инженер ная поддержка, соответству ющая психологическая -ат мосфера, созданная вокруг этих коллективов, позволили развиться рабочей инициати ве во всей полноте. Внедряется аксайокий ме тод и в механосборочном корпусе. К примеру, на семнадцать процентов по просили повысить нормы вы работки на отдельных опера циях члены бригады С. В. Черных. В целом по заводу нормы выработки пересмотрены в сторону повышения в сем надцати бригадах. В числе последователей аксайцев три ста производственников — каждый седьмой станочник. Общий- эффект ьпревышает тридцать тысяч рублей. Тем не менее, нельзя ска зать,. что все резервы рас пространения опыта аксай цев исчерпаны. Об этом наглядно свидетельствует пример первого механосбо рочного цеха, где некогда родилось это начинание. Вот уже ряд лет у Ю. Н. Бы кова здесь не находится ни одного последователя. ембгли, он уже не работает на заводе. На должности на чальника цеха — его быв*, ший заместитель В. Д. Ки селев. К нему мы и адресо вали свой вопрос. В . ходе разговора ситуа ция заметно прояснилась. Все дело, как признается В. Д. Киселев, в большой текучести кадров. Ежегодно здрсь сменяется до трети работающих. Единственный способ удержать людей — материально заинтересовать их, то есть платить зарпла ту, лревышающую их реаль ный вклад в производство. Но, спрашивается, в чем же корни текучести, лихора дящей коллектив? Нетруд но увидеть, что главная при. чина ее — плохие условия труда: грязь, теснота, низ- кий уровень механизации. И для того, чтобы закрепить рабочих, нужно не поддер живать искусственно зарпла ту на высоко^ уровне (это, как видим, все равно не да ет нужной отдачи), а поза ботиться об улучшении орга низации дела, сокращении ручного труда. Благо, но вого оборудования цеху вы деляется немало, и нужно его только по-настоящему использовать. Тогда и повы шение норм прошло бы без болезненно, пример чему — соседний второй механосбо рочный цех. По аналогичйыМ причинам, 1 а также из .за инертности ру ководителей, общественных организаций задерживается внедрение аксайского мето да в третьем цехе. Аксайский метод ценен не только своей экономической отдачей. В нем наглядно . проявляются ростки нового, коммунистического отноше ния к труду. Вот почему так важно убрать все препоны на пути рабочей инициати вы. В. КАРЛИН, внештатный корреспондент «Ленинского знамени». В М ЕСТНЫХ СОВЕТАХ + С личных подворий Многие хозяйки в селе ДмигряшеЕка ежедневно сдают по 8—10 литров мо лока от своих коров в за куп. Молокосборщики Н. Д. Пополтов и И, Ф. Черных намного раньше срока вы полнила годовое задание, да и в целом по сельсове ту план закупок молока перевыпо/вен вдвое. Хоро шо организованы закупки и в Ма.'шшпском, Фомино- ИсгачеЕском, Елец-Лозов- ском сельсоветах. Домаш ние «фермы» в Хлегзенском районе дают весомую при бавку к продукции общест венного животноводства. С начала -года они поставили государству более 25 тысяч центнеров молока. День открытого письма Десятки конвертов с по меткой «День открытого письма» пришли в редак цию лебедянской районной газеты «Путь Октября». На этот раз он был посвящен проблемам медицинского обслуживания населения. С жителями города встре тились председатель рай исполкома В. Д. Пахомов, главный врач центральной районной больницы В. В. Коросте;: егз, другие медра ботники. Они ответили на вопросы собравшихся, рас сказали о гем, что делает ся для развития сети меди цинских учреждений. Рай онный Совет народных де путатов ье жалеет средств на здравоохранение. Еже годно на эти цели расхо дуется около трети район ного бюджета. Недавно введен в строй корпус ма тери п ребенка в централь ной больнице, расширилось терапевтическое отделение, улучшилась база сельских медпунктов. В распоряже нии врачей — современная лечебная к диагностическая аппарату ра Скоро новоселье В Ельце завершается со оружение одного из ецмых больших в области Домов быта. Здг» 7 ь справят новоселье мастерские, которые пока размещаются в старых,‘тес ных зданиях. К Новому го ду Дом быта намечено вве сти в Эксплуатацию. По ре шению горисполкома на этом объекте ежедневно трудятся посланцы елецких предприятий, которые ока зывают большую помощь строителям. С депутатским мандатом На четвертый десяток пе ревалил трудовой стаж ме ханизатора совхоза «По крово-Казацкий» И. И. Се дых. Г.-с зти годы отданы родной земле. Но не только за добросо вестный труд уважают Ивана Ильича односельча не. По его инициативе в селе Вязовое сооружен па мятник землякам, не вер нувшимся с Великой Отече ственной войны. Зная его как человека принципиаль ного, но в то ж е время от зывчивого, жители сёла седьмой раз избрали И. И. Седых депутатом сельсове та. Служ ба быта —селу 4 Проблемы сельской служ бы быта обсудили депутаты Добринского райсовета на очередной сессии. Сейчас на каждой цент ральной усадьбе колхозов и совхозов есть комплексные приемные пункты, в круп ные села выезжают м у т е - ра. И все ж е на бытовые нужды уходит еще немало времени, не всегда заказы выполняются в срок и с должным качеством. Сессия 'утвердила программу раз вития а совершенствования сельского сервиса. ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ В счет четвертого года пятилетки трудятся коллек тивы промышленных пред приятий и сбытовых органи заций областного управле ния топливной промышлен ности. Перевыполнены трех летние планы по выпуску и реализации товарной про дукции, включая товары культурно-бытового назначе ния и хозяйственного обихо да, но другим определяющим показателям. На основе развернутого социалистического соревно вания хороших результатов достигли и первыми обеспе чили досрочное выполнение плановых показателей трех лет одиннадцатой пятилетки коллективы фабрики «Ли пецкие узооы», Добровского и Чаплыгииского торфопред- приятий. И сократился трудный путь Гсего несколько километ ров отделяют отделение «Большевик» от централь ной усадьбы совхоза «Дмит ровский» Путь недлинный, по сколько неприятностей доставляла сельчанам раз битая гру нтовая дорога. В распутицу трудно было добраться до фермы, под везти корма. На одном из сельских сходов было ре шено строить дорогу с твер дым покрытием. Осущест вить задуманное помогли депутаты районного и Луб- новского сельского Сове тов. Недавно по новой до роге пошли машины. По просьбе депутатов дирекция совхоза занимается благо устройством подъездных пу тей к ферме.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz